這兩年社區(qū)O2O吸引了不少創(chuàng)業(yè)者和大公司的關(guān)注，主要還是大家都認(rèn)為這塊市場很有機(jī)會(huì)，從宏觀市場層面更容易理解為何這么多創(chuàng)業(yè)者爭先恐后的進(jìn)入社區(qū)市場。
第一，互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)非常成熟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場已也進(jìn)入成熟期，也就是說無論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場，都已經(jīng)沒有太多的淘金機(jī)會(huì)了，創(chuàng)業(yè)者們需要找新的方向；
第二，在O2O的大趨勢下，商圈O2O發(fā)展也已經(jīng)進(jìn)入BAT的寡頭競爭時(shí)代，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也寥寥可數(shù)，社區(qū)是O2O自然發(fā)展的延伸方向，所以很多創(chuàng)業(yè)公司自然的將目光盯上了社區(qū)或上門O2O；
第三，房產(chǎn)市場進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，各大房產(chǎn)巨頭紛紛通過旗下物業(yè)公司去加碼挖掘后房產(chǎn)時(shí)代社區(qū)市場價(jià)值，智慧社區(qū)和社區(qū)O2O成房地產(chǎn)新的發(fā)展方向；
第四，國家推動(dòng)智慧社區(qū)建設(shè)，社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療等是民生重點(diǎn)服務(wù)，房產(chǎn)、家電、IT等相關(guān)巨頭紛紛加碼智慧社區(qū)項(xiàng)目；
第五，電商零售向社區(qū)市場延伸，外賣、生鮮、便利店成為電商新的發(fā)展方向，社區(qū)電商市場成為電商巨頭的重點(diǎn)關(guān)注的方向之一；
第六，生活服務(wù)消費(fèi)需求日漸旺盛，上門服務(wù)市場崛起，互聯(lián)網(wǎng)公司欲整合各類垂直的上門服務(wù)，不經(jīng)意間自己的雙腳就已經(jīng)跨進(jìn)了社區(qū)市場。
第七，傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)已經(jīng)跟不上市場變化，社區(qū)環(huán)境存在諸多問題，越來越多的物業(yè)公司都在積極主動(dòng)的改變；
第八，社區(qū)O2O的機(jī)會(huì)不局限在北上廣深等一線大城市，二三四線城市也有機(jī)會(huì)，。
在多重宏觀環(huán)境的相互作用下是的社區(qū)市場的吸引力不斷增強(qiáng)，越來越的人和公司開始進(jìn)入到社區(qū)市場，而社區(qū)市場本身就有非常多的機(jī)會(huì)，然而，很多人不禁會(huì)問社區(qū)的機(jī)會(huì)究竟在哪？這個(gè)問題我們可以從社區(qū)市場的“增量”和“存量”兩個(gè)方面來看。
這兩年社區(qū)O2O吸引了不少創(chuàng)業(yè)者和大公司的關(guān)注，主要還是大家都認(rèn)為這塊市場很有機(jī)會(huì)，從宏觀市場層面更容易理解為何這么多創(chuàng)業(yè)者爭先恐后的進(jìn)入社區(qū)市場。
第一，互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)非常成熟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場已也進(jìn)入成熟期，也就是說無論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場，都已經(jīng)沒有太多的淘金機(jī)會(huì)了，創(chuàng)業(yè)者們需要找新的方向；
第二，在O2O的大趨勢下，商圈O2O發(fā)展也已經(jīng)進(jìn)入BAT的寡頭競爭時(shí)代，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也寥寥可數(shù)，社區(qū)是O2O自然發(fā)展的延伸方向，所以很多創(chuàng)業(yè)公司自然的將目光盯上了社區(qū)或上門O2O；
第三，房產(chǎn)市場進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，各大房產(chǎn)巨頭紛紛通過旗下物業(yè)公司去加碼挖掘后房產(chǎn)時(shí)代社區(qū)市場價(jià)值，智慧社區(qū)和社區(qū)O2O成房地產(chǎn)新的發(fā)展方向；
第四，國家推動(dòng)智慧社區(qū)建設(shè)，社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療等是民生重點(diǎn)服務(wù)，房產(chǎn)、家電、IT等相關(guān)巨頭紛紛加碼智慧社區(qū)項(xiàng)目；
第五，電商零售向社區(qū)市場延伸，外賣、生鮮、便利店成為電商新的發(fā)展方向，社區(qū)電商市場成為電商巨頭的重點(diǎn)關(guān)注的方向之一；
第六，生活服務(wù)消費(fèi)需求日漸旺盛，上門服務(wù)市場崛起，互聯(lián)網(wǎng)公司欲整合各類垂直的上門服務(wù)，不經(jīng)意間自己的雙腳就已經(jīng)跨進(jìn)了社區(qū)市場。
第七，傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)已經(jīng)跟不上市場變化，社區(qū)環(huán)境存在諸多問題，越來越多的物業(yè)公司都在積極主動(dòng)的改變；
第八，社區(qū)O2O的機(jī)會(huì)不局限在北上廣深等一線大城市，二三四線城市也有機(jī)會(huì)，。
在多重宏觀環(huán)境的相互作用下是的社區(qū)市場的吸引力不斷增強(qiáng)，越來越的人和公司開始進(jìn)入到社區(qū)市場，而社區(qū)市場本身就有非常多的機(jī)會(huì)，然而，很多人不禁會(huì)問社區(qū)的機(jī)會(huì)究竟在哪？這個(gè)問題我們可以從社區(qū)市場的“增量”和“存量”兩個(gè)方面來看。