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怎么讓用戶天天使用你的APP：“觸發(fā)器”培養(yǎng)習(xí)慣

應(yīng)用商店中有數(shù)百萬個(gè)app。每部智能手機(jī)平均安裝41個(gè)app。人們每天所使用的app平均為8個(gè)。用戶的下載不再意味著一款產(chǎn)品的成功，而只是漫長成功路上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)而已。網(wǎng)上已經(jīng)有很多文章教你怎么從上百萬個(gè)app中脫穎而出，成為用戶下載的41個(gè)app之一，但是如何成為人們每天使用的8個(gè)應(yīng)用，卻少有人談及。

那么，怎樣才能讓用戶天天使用你的產(chǎn)品呢？答案非常簡單：找到一個(gè)觸發(fā)器(Trigger) 。

1.觸發(fā)器

假設(shè)你所在的社區(qū)周三統(tǒng)一清理垃圾，有一次你忘記了，但是周二晚上回家時(shí)你看到鄰居們都把垃圾桶整齊的放在外面，你會(huì)立馬想起來。你看到了一個(gè)觸發(fā)器（其他人的垃圾桶），接下來你就會(huì)采取行動(dòng)（倒垃圾）。

Charles Duhigg在他的著作《習(xí)慣的力量》中，解釋了觸發(fā)器的原理，以及它是如何塑造人類日常習(xí)慣的。Duhigg認(rèn)為，幾乎所有的觸發(fā)器都可以歸結(jié)為以下5類：

● 地理位置(Location)；

● 時(shí)間(Time)；

● 情緒狀態(tài)(Emotional State)；

● 其他人(Other People)；

● 前一步行為(Immediately Preceding Action)。

一個(gè)觸發(fā)器實(shí)際上就是一種提醒，最終會(huì)導(dǎo)致某種行動(dòng)。

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的觸發(fā)器

我們來看看這5類觸發(fā)器會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中會(huì)導(dǎo)致什么樣的行動(dòng)：

● 地理位置：“我到了一個(gè)新地點(diǎn)，我會(huì)打開foursquare找附近最好的咖啡館。”

● 時(shí)間：“我要遲到了，我會(huì)用Lyft或Uber打車，而不坐公交地鐵了?！?/p>

● 情緒狀態(tài)：“我是個(gè)懷舊的人，所以我會(huì)用時(shí)光機(jī)應(yīng)用Timehop看看往年的今天發(fā)生了什么。”

● 其他人：“別人都沒在這，我得把這場景拍下來發(fā)到Snapchat上給他們看看?！?/p>

● 前一步行為：“我感覺很不舒服，我得上ZocDoc聯(lián)系一下我的醫(yī)生?！?/p>

3.觸發(fā)器必須表達(dá)出明確的信息

你需要向你的用戶解釋清楚“你的服務(wù)解決什么樣問題”，然后告訴人們?cè)谑裁辞闆r下使用你的產(chǎn)品。

很多公司會(huì)用一句簡單的宣傳語表達(dá)使用場景，比如幫助用戶征集好友意見的工具Seesaw在“當(dāng)你需要觀點(diǎn)時(shí)”使用（他人觸發(fā)）；Pocket的宣傳語是 “當(dāng)你看到一些內(nèi)容想要稍后閱讀時(shí)，把它放在Pocket中”（前一步行為觸發(fā)）；價(jià)格追蹤網(wǎng)站Nifti的應(yīng)用場景是“當(dāng)你在網(wǎng)上看到喜歡的東西時(shí)?！?（情緒狀態(tài)觸發(fā)）。

4.啟動(dòng)你的觸發(fā)器

理想的情況是觸發(fā)器能夠自動(dòng)啟動(dòng)。但是，很多初創(chuàng)公司的產(chǎn)品在試圖改變?nèi)藗兊男袨?，這時(shí)，觸發(fā)器就很難自己產(chǎn)生作用。該怎么辦呢？答案就是，你來觸發(fā)這個(gè)點(diǎn)。最常見的方法是推送通知。200個(gè)字符不長，但是分量很重（因?yàn)闀?huì)推送到千千萬萬人的口袋里）。Foursquare之前的一個(gè)版本中添加了地理位置觸發(fā)器，當(dāng)你距離某人或某地不遠(yuǎn)時(shí)，會(huì)收到通知。

當(dāng)你的一位朋友要去附近看演出時(shí)，WillCall就會(huì)使用“他人”觸發(fā)器來通知你。Fab的目標(biāo)并不是做日用品交易，但是他們以此起步，引入“時(shí)間觸發(fā)器”，通過促銷郵件，做成“精美設(shè)計(jì)”的在線交易平臺(tái)。If This Then That(IFTTT) 讓你自己建立觸發(fā)器，差不多屬于“前一步行動(dòng)”類型的。成千上萬的用戶在平臺(tái)上制作觸發(fā)器供人們使用，他們管這個(gè)叫做制作“菜譜”（recipe）。

當(dāng)然，力量越大責(zé)任也就越大。推送消息需要內(nèi)容專注并保持與產(chǎn)品的相關(guān)性。用戶收到信息時(shí)是高度警覺狀態(tài)的，然而，很多公司卻越來越朝相反的方向發(fā)展，不斷地打擾用戶。

5.用觸發(fā)器培養(yǎng)習(xí)慣

清晰的觸發(fā)機(jī)制有什么好處呢？答案是形成習(xí)慣。讓用戶養(yǎng)成使用習(xí)慣是極具價(jià)值的，是培養(yǎng)終生用戶的關(guān)鍵所在。

Duhigg在他的書中詳細(xì)的闡釋了習(xí)慣循環(huán)，很值得一讀。接下來就舉幾個(gè)例子，來說明Uber和ZocDoc是如何改變數(shù)百萬人的習(xí)慣的。這里用“觸發(fā)器”(Trigger)來代替Duhigg原書中所用的“暗示”(cue)這個(gè)詞，以保持本文的連貫性。
用戶感覺不舒服（前一步行為觸發(fā)器），他們習(xí)慣性地打開ZocDoc，身體好些后他們感到滿足，下一次不舒服還會(huì)用ZocDoc。用戶要遲到了（時(shí)間觸發(fā)器），他習(xí)慣性地打開Uber應(yīng)用，最終準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，下一次快遲到時(shí)還會(huì)用Uber。
6.利用觸發(fā)器盈利

越來越多的人發(fā)現(xiàn)了觸發(fā)器的力量，作為習(xí)慣循環(huán)第一步的觸發(fā)器變得越來越重要。第三方Push服務(wù)商Urban Airship能夠幫助開發(fā)者獲得更多的收益。去年，F(xiàn)acebook也開始拓展app安裝廣告，推出更有效的互動(dòng)式app安裝廣告。Estimote Beacons則著力于“地理位置觸發(fā)”，它可以通過藍(lán)牙推送基于地理位置的通知，精確到一個(gè)特定的房間，這樣推送的內(nèi)容與用戶的需求相關(guān)度極高。

當(dāng)用戶接近某個(gè)商場時(shí)會(huì)收到推送的通知，用戶進(jìn)入商場后收到最新促銷信息，并通過室內(nèi)定位相關(guān)的商品，最終用手機(jī)支付。

7.在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的混戰(zhàn)中取得成功

在印度洋和太平洋的熱帶海域，有一種魚叫引金魚（Trigger fish），顏色非常艷麗，它的背部長了兩根脊椎來抵御掠食者，保護(hù)自己。如果要啟用第二根脊椎，另一個(gè)必須受到了壓迫，這種壓迫就是一種觸發(fā)器。兩根脊椎相輔相成。

當(dāng)然，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的混戰(zhàn)中，你首先需要用戶下載你的產(chǎn)品，并利用觸發(fā)器的原理使產(chǎn)品的作用最大化。不管是在大海中，還是在應(yīng)用商店里，觸發(fā)機(jī)制是防范天敵和競爭對(duì)手的利器， 你默默無聞還是成為弄潮兒，完全取決于自己。

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十大餐飲O2O類別，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在井噴！

餐飲行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)下沉最早被帶動(dòng)的行業(yè)之一，也是最容易被o2o化的行業(yè)。餐飲O2O隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的下沉，迎來最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)間段。餐飲O2O當(dāng)中優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有著同一個(gè)共性：強(qiáng)大的地推能力和高效執(zhí)行力。
O2O興起，無疑已成為這幾年的創(chuàng)業(yè)最熱的熱點(diǎn)?？戳诵┳罱纳虡I(yè)計(jì)劃書，發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者大談O2O，意想成O2O就是自己的核心競爭力。其實(shí)不然，O2O只是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大生態(tài)下沉中，任何行業(yè)所必須經(jīng)歷的一個(gè)過程。所有行業(yè)被在互聯(lián)網(wǎng)的潮汐慢慢浸沒，這個(gè)過程就是O2O，所以O(shè)2O沒什么稀奇，遲早都要被浸沒，只是有些行業(yè)快一些，有些行業(yè)慢一些而已。在互聯(lián)網(wǎng)下沉的過程，時(shí)下的時(shí)間點(diǎn)可謂是最佳的風(fēng)口，一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱情高漲，另一方面，正如羅振宇講的：90后才是互聯(lián)網(wǎng)的原住民。人口紅利為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)這次下沉提供了天然的不需教化的用戶。

餐飲行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)下沉最早被帶動(dòng)的行業(yè)之一，也是最容易被O2O化的行業(yè)。餐飲行業(yè)其體量足夠的大，細(xì)分行業(yè)足夠廣，為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)很好創(chuàng)業(yè)生態(tài)，相對(duì)其他行業(yè)更容易入手，也更容易被投資人所看懂，所以該行業(yè)一直被投資人所青睞。但O2O創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)非常重要，一個(gè)好的切點(diǎn)如一把刀的刀尖，是撕開市場的口子的開始。以下是我以個(gè)人觀點(diǎn)整理的餐飲O2O創(chuàng)業(yè)分類，僅做參考：

第一類，點(diǎn)評(píng)類，最早一波以本地餐飲信息分類切入的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在O2O蓬勃發(fā)展的今天，以成老大哥級(jí)別。首屈一指當(dāng)屬大眾點(diǎn)評(píng)，今年年初更是獲得騰訊4億美金入股，可見其在O2O領(lǐng)域當(dāng)中的重量級(jí)地位。大眾點(diǎn)評(píng)已從最初餐飲點(diǎn)評(píng)，滲透到O2O各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。當(dāng)年，杭州也曾冒出原本可以大眾點(diǎn)評(píng)抗衡的企業(yè)——口碑網(wǎng)，也是阿里出手投資的第一個(gè)項(xiàng)目，然后并入雅虎中國，然后就再也沒有然后了，錯(cuò)過了一個(gè)成為O2O領(lǐng)域的巨頭機(jī)會(huì)。國外典型點(diǎn)評(píng)類代表Yelp，Yelp是目前美國最大點(diǎn)評(píng)類網(wǎng)站，創(chuàng)始人杰里米·斯多普爾曼來自于著名的PayPal黑幫，Yelp曾經(jīng)收到Google收購邀約，蘋果的喬幫主曾致力其放棄Google收購邀約，成就了2012年3月Yelp成功IPO，目前市值超過50億美金。

第二類，團(tuán)購類，以餐飲團(tuán)購為切入點(diǎn)。2010年團(tuán)購興起，隨之而來是“百團(tuán)大戰(zhàn)”，團(tuán)購網(wǎng)站遍地開花，可最后脫穎而出屈指可數(shù)。2011年，阿里5000美金領(lǐng)頭的美團(tuán)，如今發(fā)展最為迅猛，像美團(tuán)這樣的團(tuán)隊(duì)拉出去賣保險(xiǎn)，也能做一個(gè)牛逼企業(yè)。而當(dāng)年估值曾高達(dá)11億美金的拉手網(wǎng)，最近被民企三胞集團(tuán)收購，最終淪為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的工具。國外典型代表為團(tuán)購鼻祖Groupon，2011 年11月上市，目前市值為40億美金。

第三類，點(diǎn)餐服務(wù)類，以網(wǎng)上點(diǎn)餐切入點(diǎn)，為用戶提供線上點(diǎn)餐服務(wù)，商家自行配送。不同于點(diǎn)評(píng)類與團(tuán)購類滲透電影、旅游、美容等O2O各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，而是只聚焦于餐飲，以餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)為代表。該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)叢生，今年大眾點(diǎn)評(píng)8000萬美金領(lǐng)投訂餐平臺(tái)餓了么，奠定餓了么行業(yè)老大地位。此外，阿里深入布局餐飲O2O，據(jù)稱阿里將往餐廳派駐店人員，職責(zé)就是推廣淘點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)應(yīng)用，該類創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競爭將會(huì)越來越激烈。國外典型代表GrubHub Seamless，由GrubHub 和Seamless兩家外賣配送服務(wù)商在2013年合并而成，2014年上市，目前市值29億美金，2013年有600萬美金的盈利。

第四類，第三方配送服務(wù)，切入點(diǎn)外賣配送。自有配送切入，扮演搬運(yùn)工角色，為餐廳增加服務(wù)半徑，節(jié)省人力成本。這個(gè)模式是餐飲O2O創(chuàng)業(yè)中模式最重的一種，需要大量資金和人力逐個(gè)城市來拓展。目前做的比較好的是，拿到B輪的點(diǎn)我吧外賣網(wǎng)和拿到D輪的到家美食匯。該領(lǐng)域已經(jīng)開始深度垂直化，包括了只做老外餐廳配送——Sherpas，和最近天使投資人薛蠻子出手投資的專業(yè)火鍋外賣配送——挑食。此外，這類項(xiàng)目具有“最后一公里配送”的概念，更是給了未來餐飲外賣以外拓展的想象空間。國外典型代表是日本出前館，日本最大規(guī)模的外送訂購網(wǎng)站之一，配送品類已不限于餐飲。

第五類，預(yù)定服務(wù)類，以訂餐、訂臺(tái)等服務(wù)為切入點(diǎn)，提供便捷的到店服務(wù)，實(shí)則為商家提供客戶關(guān)系管理解決方案。易淘食、大嘴巴為代表，為商戶提供SaaS應(yīng)用，將自己餐飲管理系統(tǒng)與餐飲商戶ERP系統(tǒng)有效整合，讓商家可以進(jìn)行客戶關(guān)系管理，進(jìn)行預(yù)定管理、精確營銷、會(huì)員管理、菜單管理等。易淘食已在9月活動(dòng)B輪融資，大嘴巴阿里系黃金團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，更是獲得大眾點(diǎn)評(píng)5月戰(zhàn)略性投資。國外典型代表OpenTable，今年6月，在線旅游巨頭Priceline億24.4億美金的價(jià)格對(duì)其進(jìn)行收購，2013年實(shí)現(xiàn)3300萬美金的凈利，同時(shí)英國今年上市公司Just Eat，市值14.7英鎊，凈利1410英鎊。

第六類，社交類，以美食分享和交友切入。這類項(xiàng)目涉及到社交，必須有趣、有料。例如，飯本，一款基于社交關(guān)系找餐館的應(yīng)用，通過好友和大人為你解決吃飯問題；美食美刻，一款美食圖片分享平臺(tái)，興趣社交平臺(tái)；食遇，一款美食社交約會(huì)應(yīng)用，幫助用戶解決“找吃難”、“和誰吃”的問題。此類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，將會(huì)是接來下創(chuàng)業(yè)熱門，以及投資熱點(diǎn)。找到行業(yè)痛點(diǎn)，激發(fā)餐飲社交需求，會(huì)涌現(xiàn)一批優(yōu)秀項(xiàng)目。

第七類，菜譜類，以餐飲中的菜譜切入。比較典型的事好豆網(wǎng)和下廚房，他們專注于家庭烹飪，提供海量的菜譜做法。目前好豆網(wǎng)有超過3000萬的用戶，下廚房超過1300萬用戶，這類項(xiàng)目接下里勢必往“offline”這一端開始嘗試，開始挖掘即有用戶價(jià)值。

第八類，健康塑身類，以減肥和健康切入?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，生活節(jié)奏加快，賺女性用戶的錢永遠(yuǎn)是最好的選擇，以減肥切入，絕對(duì)是剛需亮眼的。如Yota美食，專為女性提供減肥瘦身餐、養(yǎng)顏餐、工作餐、素食餐、孕期餐等，由專業(yè)營養(yǎng)師與醫(yī)師團(tuán)隊(duì)為輕體力勞動(dòng)人士量身定制，熱量值低、營養(yǎng)均衡的套餐，很容易受到女性喜愛。此外還有個(gè)叫HeyJuice項(xiàng)目，科學(xué)配比的冷壓鮮榨果蔬汁，用果蔬汁完全替代三餐，做到斷食，讓女性瘋狂不已。不久將來，基于減肥和健康需求此類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目將層出不窮。

第九類，新型品牌類電商，借助互聯(lián)網(wǎng)思維和傳播，迅速打造互聯(lián)網(wǎng)特色品牌。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，總有一些技能是傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)不會(huì)的，借助互聯(lián)網(wǎng)玩轉(zhuǎn)傳播，迅速建立品牌。例如，叫個(gè)鴨子，另辟蹊徑，用新配方新做法做鴨子，以好玩的心態(tài)做產(chǎn)品，借助朋友圈病毒式傳播，迅速建立品牌。

第十類，連鎖品牌類，基于已有品牌的影響力和門店數(shù)，進(jìn)行O2O轉(zhuǎn)型升級(jí)。俏江南、小南國、老娘舅、KFC、麥當(dāng)勞、必勝客等，此類項(xiàng)目，大部分都是嘗試性線下往線上走，對(duì)自身的升級(jí)和業(yè)務(wù)拓展的嘗試，會(huì)走的艱難些，不像新型品牌類電商沒有任何包袱，需要拖著龐大“身軀”。

餐飲O2O隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的下沉，迎來最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)間段，簡單列舉了10類關(guān)于餐飲O2O的大致方向，可以看出此類創(chuàng)業(yè)選對(duì)切入點(diǎn)非常重要。一個(gè)好的切入點(diǎn)，決定一個(gè)項(xiàng)目的成敗，當(dāng)然選對(duì)了切入點(diǎn)，還需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，餐飲O2O當(dāng)中優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有著同一個(gè)共性，強(qiáng)大的地推能力和高效執(zhí)行力。此外，餐飲O2O深度垂直化是其發(fā)展的趨勢，未來各類奇葩項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)。

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日本開發(fā)APP用于“數(shù)字治療”業(yè)務(wù)，提高抑郁癥治療藥的效果

鹽野義制藥從開辟留意力缺點(diǎn)多動(dòng)癥醫(yī)治用APP的美國企業(yè)Akili Interactive Labs處獲取了在日本和臺(tái)灣的獨(dú)家開辟和販賣權(quán)。簽定了憑據(jù)販賣額支出跨越1億美元授權(quán)費(fèi)的條約，別的還將談?wù)撓駻kili出資。

該APP的特色是活用令兒童感受密切的電子游戲?；颊邞?yīng)用智內(nèi)行機(jī)或平板終端在游戲內(nèi)隱匿停滯物，對(duì)特定工具物做出反饋，從而刺激大腦皮層的部位。據(jù)稱留意力缺點(diǎn)多動(dòng)癥患者的大腦皮層功效會(huì)降落，經(jīng)歷游戲舉行刺激有助于進(jìn)步留意力。同時(shí)，還能連結(jié)兒童處分課題的才氣調(diào)解游戲的難易度，進(jìn)步醫(yī)治結(jié)果。

Akili在美國以348位8-12歲患者為工具實(shí)行了臨床實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)留意力獲取改進(jìn)。該療法正在請(qǐng)求獲取美國食物藥品經(jīng)管局(FDA)的答應(yīng)，估計(jì)將于近期獲批。

鹽野義制藥連續(xù)在自立開辟留意力缺點(diǎn)多動(dòng)癥醫(yī)治藥。該公司的社長手代木功覺得，“要是能夠或許與數(shù)字手藝交融，將大幅進(jìn)步現(xiàn)有藥物的醫(yī)治結(jié)果”。

在日本國內(nèi)，將從今年年濫觴啟動(dòng)APP的臨床實(shí)驗(yàn)，力圖作為醫(yī)療東西獲取答應(yīng)。要是獲批后能夠或許適合于醫(yī)保，費(fèi)用將與通俗藥物相仿，從而能夠或許向醫(yī)療機(jī)構(gòu)傾銷該APP。

涉足“數(shù)字醫(yī)治”的布景是環(huán)球的大型制藥企業(yè)面對(duì)著配合的懊惱。新藥開辟老本敏捷高潮，2015年以后新藥開辟投入1000億日元以上費(fèi)用也不特別。一方面，即便完成商品化，專利到期后，后發(fā)藥上市，招致紅利性大幅低落。很多業(yè)內(nèi)關(guān)聯(lián)人士紛繁顯露，“大型制藥企業(yè)的交易形式迎來拐點(diǎn)”。

醫(yī)治用APP之以是備受等候，是由于希望成為翻開這種僵局的環(huán)節(jié)地點(diǎn)。要是能把APP作為醫(yī)療東西販賣，將成為制藥企業(yè)新的收益源。把APP和現(xiàn)有藥物打包販賣，能夠防備患者改成應(yīng)用低價(jià)的后發(fā)藥。以鹽野義制藥為例，即便留意力缺點(diǎn)多動(dòng)癥醫(yī)治藥的專利到期，也大概保持較高利潤。

別的，還能把APP上患者的應(yīng)用紀(jì)錄作為數(shù)據(jù)留存下來，控制醫(yī)治內(nèi)容與療效的因果干系。活用數(shù)據(jù)的話，易于設(shè)定新藥的販賣指標(biāo)和測定結(jié)果，按捺開辟老本。

精力疾病的醫(yī)治與數(shù)字手藝的交融性較高。比方要醫(yī)治煩悶癥，防備患者忘懷服藥及私行停藥非常緊張。

大塚制藥留意到這一點(diǎn)。該公司最先將于今年年，在美國投放內(nèi)置傳感器的煩悶癥醫(yī)治藥“Abilify MyCite”。藥片在胃里熔化后，傳感器會(huì)發(fā)出燈號(hào)，安置在患者腹部的傳感器會(huì)接管燈號(hào)，向APP傳輸服藥光陰，有助于患者順從大夫的引導(dǎo)定時(shí)服藥。

該公司還與美國草創(chuàng)企業(yè)Click Therapeutics發(fā)展同盟。今年年內(nèi)涵美國啟動(dòng)APP的臨床實(shí)驗(yàn)，經(jīng)歷該APP讓患者影象種種百般的嘴臉圖像，磨煉短期影象力，從而改進(jìn)煩悶癥的癥狀。要是步入正規(guī)，還決策在日本運(yùn)用。

在新藥開辟連續(xù)蒙受腐朽的愚蠢癥方面，也對(duì)APP抱有很高等候。大日本住友制藥已動(dòng)手開辟緩解癡呆癥帶來的煩悶癥狀及幻覺的APP。

與周全帶動(dòng)生物和化學(xué)氣力的新藥開辟差別，開發(fā)APP最低只需幾億日元。APP作為進(jìn)步現(xiàn)有藥物醫(yī)治結(jié)果和紅利性的“殺手锏”，估計(jì)進(jìn)軍該畛域的制藥企業(yè)將接續(xù)增加。

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App開發(fā)建議—先求好用，再求好看

初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人經(jīng)常讓我采用其app創(chuàng)意把應(yīng)用做得好看。他們覺得自己需要漂亮的產(chǎn)品以便獲得融資。我稱之為“好看優(yōu)先”，也就是說初創(chuàng)企業(yè)關(guān)注的首先是應(yīng)用在視覺上設(shè)計(jì)得很漂亮，其次才去關(guān)心產(chǎn)品的目標(biāo)和是否有用。

從某種程度來說，這是對(duì)日益強(qiáng)調(diào)技術(shù)產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)重要性的一種響應(yīng)。這使得設(shè)計(jì)團(tuán)體的認(rèn)知度有了很大的加強(qiáng)。但是“好看優(yōu)先”是不對(duì)的。如果你的產(chǎn)品既沒用又不吸引人，再好看也沒用。

首先，我們來看看一些成功的產(chǎn)品：

Uber從視覺風(fēng)格上來說很難算得上是革命，但是它可以讓一輛“黑車”幾分鐘內(nèi)出現(xiàn)在你面前，而且你還可以在地圖上跟蹤其行駛路線，減少支付系統(tǒng)中的交易摩擦。其核心的價(jià)值主張是有效的。

Instagram則不同，很實(shí)用，也很吸引人，整個(gè)應(yīng)用的外觀都有了改善。但是在設(shè)計(jì)上當(dāng)然也算不上有什么突破。它擁有合適的社會(huì)化機(jī)制，圍繞著該應(yīng)用的概念營造出火爆的使用，而非依靠出色的視覺設(shè)計(jì)來達(dá)到目的。

Airbnb解決了人們的問題—找地方住。這款應(yīng)用也很好看，但是它不是僅僅依靠設(shè)計(jì)取得成功的，許多Airbnb早期的外觀元素真的是非常糟糕的。

然而，并非所有的初創(chuàng)企業(yè)都意識(shí)到這一類的成功。今天許多初創(chuàng)企業(yè)都在追求漂亮的視覺風(fēng)格，卻置其產(chǎn)品要解決的問題于不顧。他們對(duì)設(shè)計(jì)的關(guān)注導(dǎo)致了對(duì)空白區(qū)、網(wǎng)格圖形以及印刷先導(dǎo)設(shè)計(jì)的狂熱。這一向設(shè)計(jì)傾斜的思潮導(dǎo)致了許多極簡主義網(wǎng)站的出現(xiàn)。Web 2.0的外觀已經(jīng)死亡。正在迅速為“簡潔設(shè)計(jì)”所代替，令人回想起上世紀(jì)五十年代瑞士風(fēng)格的圖形設(shè)計(jì)—這種設(shè)計(jì)體現(xiàn)了鮑豪斯運(yùn)動(dòng)的許多原則，幾乎沒有陰影和漸變。

有些人開始想起這種設(shè)計(jì)風(fēng)格，然后隨著Flipboard和Letterpress這樣的應(yīng)用而流行，并從移動(dòng)端蔓延到了web上。仿佛一夜之間遍地都是這種設(shè)計(jì)風(fēng)格。這個(gè)現(xiàn)象在網(wǎng)上的一個(gè)很好的例子是 Svbtle和 Qz.com。而Pinterest看起來就好像是上世紀(jì)五十年代克勞威爾的現(xiàn)代主義網(wǎng)格設(shè)計(jì)。
把所有的注意力都傾注在產(chǎn)品的視覺設(shè)計(jì)上最終能不能得出一款功能更好的產(chǎn)品？在對(duì)像素表現(xiàn)、留白區(qū)以及山寨Pinterest界面的追求中，我們看到的是老產(chǎn)品換新瓶，功能卻沒有改進(jìn)，甚至有時(shí)候功能性還變差了。Gmail2012年的重新設(shè)計(jì)就引發(fā)用戶的迷惑和憤怒，部分原因就在于它更注重了“簡約設(shè)計(jì)”原則而忽視了用戶的利益和行為。

如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品？

喬布斯對(duì)此有過最好的概括：

有人認(rèn)為設(shè)計(jì)就是要決定產(chǎn)品的外觀（參見 圖說用戶體驗(yàn)與用戶界面之別）。但是一旦你深入下去就會(huì)發(fā)現(xiàn)它確定的是產(chǎn)品的工作方式。

要聚焦到用戶的利益上。用戶問題是什么？你打算如何去解決？開始時(shí)應(yīng)該使用現(xiàn)成的圖標(biāo)。用 Balsamiq。提出基本的設(shè)計(jì)，開發(fā)基礎(chǔ)應(yīng)用，然后交給用戶。在外觀上不要浪費(fèi)時(shí)間。

在你解決好應(yīng)用的核心問題之前，不要在視覺設(shè)計(jì)上浪費(fèi)開發(fā)周期。如果你需要設(shè)計(jì)師的幫助，可以聯(lián)系交互設(shè)計(jì)師或產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。你不需要視覺設(shè)計(jì)師倒騰出好看的像素。你可能需要有人幫助你弄清楚如何讓產(chǎn)品工作，并以簡單和吸引人的方式來實(shí)現(xiàn)。

在iOS上，要想搞砸你必須擺脫那些條條框框。有了 Twitter Bootstrap，哪怕是最不情愿設(shè)計(jì)的工程師也能創(chuàng)建出一個(gè)基本的、好看的網(wǎng)站，想要做出一個(gè)徹底丑陋的產(chǎn)品已經(jīng)變得越來越難。

盡快找人測試。我們?cè)谥暗囊粋€(gè)項(xiàng)目中犯過一個(gè)錯(cuò)誤，花了6個(gè)月的時(shí)間做了一個(gè)新聞閱讀器應(yīng)用卻沒有進(jìn)行過廣泛的用戶測試。我們擁有出色的興趣圖譜算法，但是應(yīng)用發(fā)布時(shí)卻發(fā)現(xiàn)不管應(yīng)用有多好看卻沒人感興趣。大家都認(rèn)為應(yīng)用很棒，但就是沒人用。

當(dāng)我們開始開發(fā)DrawChat的時(shí)候，用5周的時(shí)間做出一個(gè)版本，然后迅速推向用戶，并根據(jù)反饋來迭代開發(fā)。
我們沒有在早期的開發(fā)周期浪費(fèi)時(shí)間在中看不中用的特性上，而是關(guān)注于中用但樣子不算好看的版本，一旦發(fā)現(xiàn)有人用或關(guān)注某項(xiàng)功能，再慢慢去美化
。

在DrawChat上有一件事情我們做對(duì)了—對(duì)用戶友好、好用好玩。我們給應(yīng)用添加了一個(gè)畫畫怪物指向“New Chat”按鈕而不是傳統(tǒng)的那種空白的對(duì)話框方式。這種好玩的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)會(huì)給用戶留下很深的印象，其效果要比最完美的漸變模式設(shè)計(jì)都要好的多。
另一個(gè)好玩的設(shè)計(jì)例子是Sybtle的“Kudos”按鈕，它可以點(diǎn)亮和彈出。這一動(dòng)畫設(shè)計(jì)的目的是在用戶提供積極反饋時(shí)取悅并獎(jiǎng)勵(lì)用戶。

首先專注于設(shè)計(jì)一款有用的產(chǎn)品。一旦有了一款有用的產(chǎn)品，不用去考慮對(duì)每個(gè)像素做出調(diào)整。要營造出總是好玩且有時(shí)超出預(yù)期的喜悅時(shí)刻。

投資人不蠢。如果你的價(jià)值定位有料，你就不需要最好看的app界面。它們的工作是去蕪存菁而已。如果你的產(chǎn)品創(chuàng)意很棒，他們自然也能判斷你是不是有能力做出來并讓產(chǎn)品變得好看。

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移動(dòng)支付APP開發(fā)，撬開來移動(dòng)支付的巨大商機(jī)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年網(wǎng)上支付交易規(guī)模達(dá)2085.0萬億元，2017第一季度，46.2%移動(dòng)支付用戶因?yàn)楸憬菪詮?qiáng)選擇第三方移動(dòng)支付，31.7%用戶被移動(dòng)支付的優(yōu)惠吸引。如今平時(shí)就餐、購物、乘車、娛樂等大多數(shù)人都是首選移動(dòng)支付，因?yàn)樗_實(shí)很便捷，支付及轉(zhuǎn)賬實(shí)時(shí)性，功能還很強(qiáng)大。也因此，各個(gè)第三方移動(dòng)支付平臺(tái)競爭激烈，無論是針對(duì)個(gè)人還是商家，都給出不等的優(yōu)惠及福利。

一、移動(dòng)支付APP的特點(diǎn)

（1）便捷性——只需隨身攜帶智能手機(jī)或平板，就能隨時(shí)隨地獲取所需的服務(wù)，消除了距離和地域的限制。

（2）及時(shí)性——不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制，用戶可隨時(shí)對(duì)賬戶進(jìn)行查詢、轉(zhuǎn)賬、購物消費(fèi)，總之，用戶能夠及時(shí)獲取所需信息。

（3）集成性——以手機(jī)為載體，通過與終端讀寫器近距離識(shí)別進(jìn)行的信息交互，運(yùn)營商可以將移動(dòng)通信卡、公交卡、地鐵卡、銀行卡等各類信息整合到以手機(jī)為平臺(tái)的載體中進(jìn)行集成管理，并搭建與之配套的網(wǎng)絡(luò)體系，從而為用戶提供十分方便的支付以及身份認(rèn)證渠道。

（4）定制性——基于先進(jìn)的移動(dòng)通信技術(shù)和簡易的手機(jī)操作界面，用戶可定制自己的消費(fèi)方式和個(gè)性化服務(wù)，賬戶交易更加簡單方便。

二、移動(dòng)支付APP方式

隨著移動(dòng)支付APP的推廣與應(yīng)用，支付方式也越來越多：短信驗(yàn)證、掃碼支付、刷臉支付、指紋支付、聲波支付。而現(xiàn)在生活中，購物消費(fèi)時(shí)，使用掃碼支付的最多，科技在發(fā)展，相信在移動(dòng)支付方式上，還會(huì)研發(fā)出新的。

三、移動(dòng)支付APP的安全問題

無現(xiàn)金模式解決了傳統(tǒng)現(xiàn)金攜帶被盜、丟失等問題，但移動(dòng)支付APP也存在技術(shù)漏洞、惡意詐騙等，這些都對(duì)用戶在使用支付APP時(shí)造成了威脅。因此，為了提高移動(dòng)支付APP的安全性，企業(yè)與政府應(yīng)攜手共進(jìn)，企業(yè)積極創(chuàng)新支付技術(shù)與模式保障支付交易安全進(jìn)行，政府完善移動(dòng)支付法律法規(guī)建設(shè)確保支付利益相關(guān)者在規(guī)范合法環(huán)境下進(jìn)行交易。

四、移動(dòng)支付APP開發(fā)時(shí)要注意這些問題

1.用戶體驗(yàn)

一款A(yù)PP不可能讓每個(gè)用戶都滿意，但是要讓大部分用戶得到好的體驗(yàn)，如舒適感、個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全等。因此，在移動(dòng)支付App的UI設(shè)計(jì)及各個(gè)功能上，一定要重視，多考慮一些用戶的受用感受。

2.重視效率

在開發(fā)移動(dòng)支付App時(shí)，我們的整體設(shè)計(jì)不能給用戶帶來任何延誤，尤其是當(dāng)客戶在購物時(shí)。所以支付APP也一定要簡單易，不要太繁瑣。如在購物時(shí)，要讓用戶先填寫很多個(gè)人信息，這個(gè)過程會(huì)讓人反感，畢竟關(guān)乎到個(gè)人信息安全。

3.安全問題

開發(fā)移動(dòng)支付APP時(shí)，一定要非常重視APP的安全性，包括各個(gè)技術(shù)層面都構(gòu)建。例如：傳輸中的數(shù)據(jù)加密、加固設(shè)備上的操作系統(tǒng)以及基于PIN碼、臨時(shí)密碼或手勢識(shí)別來保證用戶交互的安全。在操作系統(tǒng)和用戶界面方面，臨時(shí)密碼需要四到五個(gè)數(shù)字長，勢識(shí)別的觸點(diǎn)在四到九（或十）個(gè)之間。

4.避免純技術(shù)類用語

移動(dòng)支付APP在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)原則上，對(duì)于IT人員來說應(yīng)該都已熟知。但是對(duì)于用戶來說，他們希望看到的是，熟悉、簡潔和易于理解的語言。

5.提供反饋渠道

一款成功的移動(dòng)支付APP更多的是取決于用戶的持續(xù)使用，用戶的滿意度。因此，要開啟反饋渠道。這些反饋包括感知、視覺、聽覺、觸覺，都是非常重要的。

 

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智慧養(yǎng)老APP開發(fā)公司

目前，我國各主要一線城市都已步入了老齡化人口結(jié)構(gòu)，老齡化人口養(yǎng)老潮的到來讓年輕人的生活壓力越來越大，要解決數(shù)量龐大的老齡人是一個(gè)大問題。

到底該如何才能更好的解決這個(gè)問題，社會(huì)各階層可謂群策群力。北京app開發(fā)公司億點(diǎn)時(shí)代認(rèn)為，居家養(yǎng)老+智能APP的出現(xiàn)，無疑會(huì)大大釋放這個(gè)社會(huì)所具有的養(yǎng)老服務(wù)潛力，并且能有效節(jié)約以往政府主導(dǎo)的居家養(yǎng)老服務(wù)中所出現(xiàn)的資源浪費(fèi)情況。

智慧養(yǎng)老APP開發(fā)的功能介紹

1、居家養(yǎng)老：實(shí)時(shí)掌握老年人的身體狀況。為老人提供包括日常全面周到的服務(wù)，確保老人安心無憂不孤單。

2、健康就醫(yī)：用戶通過養(yǎng)老APP掛號(hào)就醫(yī)，可以為老人就醫(yī)提供全套專業(yè)的服務(wù)，老人在住院療養(yǎng)期間還可享受更高端、便捷的醫(yī)療條件和醫(yī)護(hù)水平。

3、健康養(yǎng)老：為用戶提供老年人生活的一切所需用品，把健康養(yǎng)生內(nèi)容推送給老人，讓老年人專業(yè)養(yǎng)生。

4、社區(qū)交友：為老年人搭建了一個(gè)社交生活綜合平臺(tái)，通過平臺(tái)還能進(jìn)行交友，選擇添加好友后就可以自由聊天，緩解老年人的孤獨(dú)感。

5、生活推薦：每天會(huì)推薦與老年人生活有關(guān)的活動(dòng)與熱點(diǎn)資訊，讓他們的生活變得更加豐富也能和外面的世界有更親密的接觸。

6、緊急援助：高科技服務(wù)及救援系統(tǒng)，可24小時(shí)迅速連通報(bào)警中心。當(dāng)老人在家長時(shí)間沒有活動(dòng)跡象時(shí)能夠立即自動(dòng)報(bào)警，同時(shí)聯(lián)系子女，保護(hù)老人生命 財(cái)產(chǎn)安全

智慧養(yǎng)老APP利用“互聯(lián)網(wǎng)+”和時(shí)代大數(shù)據(jù)帶來的便利性，智慧養(yǎng)老APP開發(fā)為中國老年人提供健康、方便、快樂養(yǎng)老的一站式解決方案，只要一個(gè)APP在手，信息便能實(shí)時(shí)共享，讓在外工作的孩子們隨時(shí)掌握年邁父母的情況，而APP上搭載的其他生活服務(wù)也極大便利了老年人的居家生活，可謂一舉多得。

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可以開發(fā)app，把空巢老人的空置房間租給租不起房的大學(xué)生

一個(gè)簡單的想法：租不起房的年輕人，以及可以提供廉價(jià)住房的空巢老人，為什么不可以把這兩者連接起來呢？可以開發(fā)一款“另類”的租房App軟件，一個(gè)解決方案，去同時(shí)解決年輕人和老人的問題。

大學(xué)生是租不起房的主力人群。由于高昂的租金和市場上緊缺的可租房源，大學(xué)生他們當(dāng)中有些人，不得不睡在朋友家里，甚至是地下室自建房群租房等，有很大的安全隱患。
另一方面，老年人或許正在面臨第二輪住房危機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)有三分之一的房東是 65 歲以上的老年人。隨著年齡的增長，這部分人群的獨(dú)居比例也在增加。盡管孤獨(dú)讓人更加衰弱，但大多數(shù)老人仍然不愿意離開自己的家。
“讓你的房子為你服務(wù)”，這就是這款app的核心概念。盈利模式同中介公司，一旦交易成功，根據(jù)房租收取一個(gè)月的中介費(fèi)用。提供 24 小時(shí)服務(wù)和第三方支付系統(tǒng)，年輕人可以通過該系統(tǒng)支付給老人租金，因而每個(gè)月還需要小額的服務(wù)費(fèi)。
市場方面需要通過積極與當(dāng)?shù)卣?、公益組織部門合作的方式，以房養(yǎng)老的概念，尋求合適的房源。希望這款app的開發(fā)能夠讓更多的人獲得負(fù)擔(dān)得起的住房，也能同時(shí)幫助解決社區(qū)老齡化的問題。

但是運(yùn)營起來的困難很多——對(duì)于一些老年人來說，租金收入不等同于吸引力，要如何獲取更多的房源？讓兩個(gè)不同年齡階層、生活方式截然不同的人處在同一屋檐下，如何化解矛盾和沖突，也是一道難題。
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京東股票APP被監(jiān)管叫停，現(xiàn)仍暫停

京東股票平臺(tái)的開戶及交易功能因合規(guī)問題被監(jiān)管方面叫停，與此同時(shí)，有相關(guān)券商正在給監(jiān)管遞交書面報(bào)告說明情況，未來這一功能的存續(xù)尚未可知。

原本聲勢浩大、搶跑在阿里和百度兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭前面，實(shí)現(xiàn)證券開戶交易功能的京東股票平臺(tái)，最近兩個(gè)月突然偃旗息鼓，暫停4家合作券商在京東股票APP端的開戶交易功能。這4家券商包括平安、中山、安信和恒泰證券。

暫停開戶和交易已有一段時(shí)間。根據(jù)京東方面的官方回復(fù)，京東股票APP配合券商做系統(tǒng)升級(jí)，開戶和交易功能將陸續(xù)暫停使用。系統(tǒng)升級(jí)期間，為了不影響用戶正常交易，可以通過開戶券商APP或者其他方式進(jìn)行股票交易。

然而距公告系統(tǒng)升級(jí)截止時(shí)間已有1個(gè)多月，這一功能仍是暫停狀態(tài)。又究竟是何原因呢？

“前段時(shí)間證監(jiān)會(huì)層面確實(shí)有對(duì)京東進(jìn)行檢查。”一家券商網(wǎng)金部門負(fù)責(zé)人告訴券商中國記者，“監(jiān)管方面重點(diǎn)關(guān)注兩大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

一是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有沒有違規(guī)代理證券業(yè)務(wù)，二是客戶信息是否在交易過程中被泄露，這是可能涉及的兩大風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

“我了解到有券商在寫報(bào)告，把證監(jiān)會(huì)關(guān)心的情況說清楚，是否會(huì)有處罰現(xiàn)在還難有定論。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)引流這個(gè)事情，監(jiān)管方面還沒有明確的界定。”上述網(wǎng)金負(fù)責(zé)人表示。

“我們也和京東洽談過合作，他們的想法是在平臺(tái)上完全實(shí)現(xiàn)開戶和交易，交易問題上，近一兩年的監(jiān)管態(tài)度是傾向禁止，這個(gè)業(yè)務(wù)的暫停跟監(jiān)管對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)涉足證券業(yè)務(wù)要求愈發(fā)審慎有關(guān)?！绷硪患胰叹W(wǎng)金負(fù)責(zé)人表示。

“我們聽說這塊業(yè)務(wù)被監(jiān)管叫停了，有說法是說京東違反了‘開戶送禮’的監(jiān)管條例，還有種說法是監(jiān)管不允許券商開戶的引流推廣?！比A南一家券商網(wǎng)金業(yè)務(wù)人士告訴券商中國記者。

記者了解到，幾家券商在與京東股票平臺(tái)合作費(fèi)用可能在千萬級(jí)別?！拔覀兏〇|談過，他們要價(jià)很高，多方原因沒有往下推進(jìn)，他們一開始要求預(yù)付2000萬，后來談到了500萬，需要預(yù)付這筆費(fèi)用，我們對(duì)于合作效果不是很確定，監(jiān)管對(duì)于BATJ和之間券商關(guān)于證券開戶及交易的合作態(tài)度也很保守，還不能確定下一步會(huì)有什么變化?！币患胰谈吖芨嬖V記者。

該高管表示，券商與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作引流的費(fèi)用，一般普通戶獲客成本在50元-100元之間，有效戶（含資金、含交易）成本在100元-200元之間，比較激進(jìn)的券商還和平臺(tái)約定其他收入的分成，而京東方面要求預(yù)支一筆百萬至千萬級(jí)別的費(fèi)用，引流成功后再從這筆費(fèi)用中慢慢扣除。

然而針對(duì)開戶及交易功能暫停一事，平臺(tái)及相關(guān)券商已統(tǒng)一口徑，稱原因僅為系統(tǒng)升級(jí)。

券商中國記者以投資者的身份撥通了平安證券客服電話，對(duì)方稱，目前的京東系統(tǒng)正在維護(hù)，原來使用京東股票平臺(tái)開通證券賬戶的投資者無法交易，但是其他互聯(lián)網(wǎng)合作渠道如大智慧、同花順還可以正常使用，京東股票平臺(tái)上的服務(wù)何時(shí)再開通也還不確定。

京東金融方面回復(fù)券商中國記者，為了給用戶更好的服務(wù)，京東股票APP配合券商做系統(tǒng)升級(jí)，開戶和交易功能將陸續(xù)暫停使用。系統(tǒng)升級(jí)期間，為了不影響用戶正常交易，可以通過開戶券商APP或者其他方式進(jìn)行股票交易。用戶使用原資金賬戶登錄即可正常交易，其賬戶資金及持有股票情況不受影響。

平安證券也對(duì)此作出表態(tài)：平安證券非常重視客戶體驗(yàn)，在接到京東系統(tǒng)升級(jí)通知后，已向使用該系統(tǒng)的用戶發(fā)送短信通知。

意見稿各方解讀不一

此前針對(duì)券商外部信息系統(tǒng)接入的問題，監(jiān)管方面于2015年發(fā)布了兩則意見稿——證監(jiān)會(huì)下發(fā)了《證券期貨基金機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)外部接入管理暫行規(guī)定》（征求意見稿）（下稱“暫行規(guī)定”）以及中證協(xié)發(fā)布的《證券公司信息系統(tǒng)外部接入管理辦法（征求意見稿）》（下稱“管理辦法”），適用主體、具體要求不盡相同。

暫行規(guī)定將券商、基金、期貨及基金子公司、期貨子公司的信息系統(tǒng)外部接入都納入監(jiān)管范圍，而管理辦法僅針對(duì)券商；此外，管理辦法對(duì)外部接入行為明令禁止，并對(duì)外部信息系統(tǒng)做出明確界定：券商接入具有證券交易功能的外部信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)通過專線、互聯(lián)網(wǎng)VPN等專用通信通道。而通過直連證券公司的通用瀏覽器、由證券公司完成應(yīng)用封裝的獨(dú)立應(yīng)用模塊或應(yīng)用程序等技術(shù)方式實(shí)現(xiàn)證券交易功能的信息系統(tǒng)，視為不具有證券交易功能的外部信息系統(tǒng)。

“以當(dāng)時(shí)的定調(diào)，傳統(tǒng)通過SDK方式接入券商的需要去認(rèn)證并向監(jiān)管報(bào)備，新增業(yè)務(wù)就不讓接入了。像我們公司合規(guī)方面要求嚴(yán)格，這塊全部暫停，但有些券商膽子比較大，就以H5的方式來接入，這在技術(shù)上可能會(huì)有安全隱患，但監(jiān)管也沒有明文規(guī)定禁止?！鄙鲜鼍W(wǎng)金部門負(fù)責(zé)人告訴券商中國記者。

“線上流量競爭現(xiàn)在非常激烈，流量端被幾家大的平臺(tái)壟斷，券商之間也有很大的競爭，與互聯(lián)網(wǎng)合作溢價(jià)能力很弱，根據(jù)我們之前的測算，線上獲客成本已經(jīng)高達(dá)500元以上，去買流量很不經(jīng)濟(jì)，這種行情下我們還是積極推動(dòng)線下獲客，讓分支機(jī)構(gòu)和營銷團(tuán)隊(duì)去發(fā)力?！痹摼W(wǎng)金部門負(fù)責(zé)人坦言。

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原生 App與Web App該怎么區(qū)分？

近些年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的普及，基于原生環(huán)境的移動(dòng)端開發(fā)方興未艾。同時(shí)，Web開發(fā)者也不甘寂寞?；谝苿?dòng)端瀏覽器開發(fā)可自適應(yīng)多屏幕的Web應(yīng)用自然而然地出現(xiàn)了，各類已有網(wǎng)站迅速被移動(dòng)化了。此時(shí)的Web開發(fā)者和移動(dòng)端原生開發(fā)者涇渭分明，各自在各自擅長的領(lǐng)域辛勤搬磚。一個(gè)弄網(wǎng)站，一個(gè)弄App。

App開發(fā)的世界是一個(gè)令人興奮的，但有時(shí)令人困惑的地方。應(yīng)該選哪個(gè)類型的應(yīng)用程序沒有明確的答案。你的選擇將取決于你的技能、預(yù)算和時(shí)間要求，還有對(duì)不同類型的應(yīng)用程序的理解。

當(dāng)我們開始考慮開發(fā)App的時(shí)候，要考慮一堆技術(shù)成本。iOS和Android有什么區(qū)別？原生App、WebApp到底是什么？更重要的，哪個(gè)才是最適合你以及你的App？今天億點(diǎn)時(shí)代就幫助大家弄清楚原生與WEB之間的區(qū)別。

基本概念

Web App是基于瀏覽器存在的，用戶必須通過瀏覽器訪問，不需要下載安裝，實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)，也就是說不用像原生App那樣做兩個(gè)版本，版本也統(tǒng)一，不需要去下載更新。

原生App是需要去應(yīng)用商城或者其他的地方下載安裝包，安裝后才能使用，每一次更新都需要用戶主動(dòng)去操作，而且版本眾多，需要去維護(hù)舊的版本。

開發(fā)方面

原生App

a.?每一種移動(dòng)操作系統(tǒng)都需要獨(dú)立的開發(fā)項(xiàng)目；

b.?每種平臺(tái)都需要獨(dú)立的開發(fā)語言。Java(Android), Objective-C(iOS)以及Visual C++(Windows Mobile)等等；

c.?需要使用各自的軟件開發(fā)包，開發(fā)工具以及各自的控件。

移動(dòng)Web App

d.?因?yàn)檫\(yùn)行在移動(dòng)設(shè)備的瀏覽器上，所以只需要一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目；

e.?這種應(yīng)用可以使用HTML5,CSS3 以及JavaScript以及服務(wù)器端語言來完成（PHP,Ruby on Rails,Python）；

f.?這里可沒有標(biāo)準(zhǔn)的SDK，基本任意選擇別忘了有一些跨平臺(tái)的開發(fā)工具，比如PhoneGap, Sencha Touch 2，Appcan以及Appcelerator Titanium等等。

版本控制

移動(dòng)Web App

g.?所有的用戶都是用同樣的版本。

原生App

h.?用戶可以自由地選擇是否更新軟件版本，所以會(huì)出現(xiàn)不同用戶同時(shí)使用不同版本的情況。

優(yōu)勢

原生App

i.?比移動(dòng)Web App運(yùn)行快；

j.?一些商店與應(yīng)用市場會(huì)幫助用戶尋找原生App；

k.?官方應(yīng)用市場的應(yīng)用審核流程會(huì)保證讓用戶得到高質(zhì)量以及安全的App；

l.?官方會(huì)發(fā)布很多開發(fā)工具或者人工支持來幫助你的開發(fā)。

移動(dòng)Web App

m.?跨平臺(tái)開發(fā)；

n.?用戶不需要去賣場來下載安裝App；

o.?任何時(shí)候都可以發(fā)布App，因?yàn)楦静恍枰俜劫u場的審核。

缺陷

原生App

p.?開發(fā)成本高，尤其是當(dāng)需要多種移動(dòng)設(shè)備來測試時(shí)；

q.?因?yàn)槭遣煌拈_發(fā)語言，所以開發(fā)，維護(hù)成本也高；

r.?因?yàn)橛脩羰褂玫腁pp版本不同，所以你維護(hù)起來很困難；

s.?官方應(yīng)用市場審核流程復(fù)雜且慢，會(huì)嚴(yán)重影響你的發(fā)布進(jìn)程。

移動(dòng)Web App

t.?無法使用很多移動(dòng)硬件設(shè)備的獨(dú)特功能；

u.?要同時(shí)支持多種移動(dòng)設(shè)備的瀏覽器讓開發(fā)維護(hù)的成本也不低；

v.?如果用戶使用更多的新型瀏覽器，那問題就更不好處理了；

w.?對(duì)于用戶來說，這種App很難被用戶發(fā)現(xiàn)。

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九個(gè)用于移動(dòng)APP開發(fā)的頂級(jí)JavaScript框架

從技術(shù)上講，iOS、Android和Windows Phone上的移動(dòng)app使用了不同的編程語言進(jìn)行編碼。iOS app使用Objective-C，Android app使用Java，而Windows Phone app使用.NET。但是，掌握一定量的JavaScript、CSS和HTML知識(shí)，你就可以構(gòu)建超棒的移動(dòng)app。因此，在本博客中，我們將討論用于開發(fā)移動(dòng)app的頂級(jí)JavaScript框架。

對(duì)于Web開發(fā)而言，JavaScript是一個(gè)有前途的編程語言，并且在不久的將來它將依然在這個(gè)領(lǐng)域大放光彩。JavaScript在移動(dòng)app開發(fā)上也有同樣的影響嗎？讓我們一起來看看ValueCoders研究發(fā)現(xiàn)的針對(duì)移動(dòng)app開發(fā)的前9個(gè)JavaScript框架。

1）PhoneGap / Cordova

PhoneGap（Apache Cordova的發(fā)行版）是一個(gè)軟件開發(fā)框架，可幫助重用你現(xiàn)有的Web開發(fā)技能，從而快速構(gòu)建使用HTML，CSS和JavaScript的混合移動(dòng)應(yīng)用程序。因此，確切的說這并非是JavaScript框架。但是，在開始之前，了解PhoneGap很重要。

PhoneGap是Web應(yīng)用程序代碼和移動(dòng)操作系統(tǒng)API之間的媒介。

在PhoneGap的幫助下，你可以使用用JavaScript，HTML和CSS編寫的相同代碼，并為Android和iOS等移動(dòng)操作系統(tǒng)生成API。

除了PhoneGap，還有一些框架可以幫助將JavaScript文件轉(zhuǎn)換為移動(dòng)API。Xamarin，Ionic，Corona就是這樣的框架。

2）Titanium

Appcelerator的Titanium是一個(gè)開源的應(yīng)用程序開發(fā)平臺(tái)，允許你使用Web技術(shù)，如HTML，JavaScript和CSS創(chuàng)建原生app（移動(dòng)的和桌面的）。Titanium Mobile SDK是當(dāng)今最流行的跨平臺(tái)移動(dòng)開發(fā)解決方案之一，擁有超過916109名移動(dòng)開發(fā)人員和使用Accelerator支持app的460,587,474個(gè)設(shè)備。

3）jQuery Mobile

jQuery Mobile框架將“write less, do more”的理念提升到一個(gè)新的水平。它是用于移動(dòng)的構(gòu)建應(yīng)用程序或移動(dòng)友好網(wǎng)站的頂級(jí)JavaScript框架之一。

jQuery Mobile支持許多與現(xiàn)代平臺(tái)如Android，iOS乃至最早的平臺(tái)，如Opera Mini和Nokia Symbian兼容的用戶界面。在PhoneGap的幫助下，你可以將jQuery Web app代碼集成到交互式iOS或Android應(yīng)用程序。

4）Sencha Touch

Sencha Touch（類似于Ext JS）被認(rèn)為是為開發(fā)人員創(chuàng)建快速和令人印象深刻的移動(dòng)應(yīng)用程序提供最佳解決方案的唯一框架，且這些應(yīng)用程序可在Android，iOS，Kindle Fire等平臺(tái)上運(yùn)行。它帶有大量創(chuàng)造性和有用的組件，可高效地工作于所有類型的移動(dòng)應(yīng)用程序。

5）React Native

如果你喜歡Native移動(dòng)應(yīng)用程序，那么主要有兩個(gè)選項(xiàng)——Xamarin和React Native。Xamarin允許你只編寫相同類型的代碼，而本地編程包括類似的界面設(shè)計(jì)工具和類似的調(diào)用。

另一方面，React Native（來自Facebook）對(duì)本地app采用完全不用的開發(fā)路徑。它使用JavaScript代碼，類似CSS的樣式表和所有太熟悉的類似HTML的標(biāo)簽來布局。

如果你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)React友好，那么React Native可能是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

6）Meteor

Meteor是另一個(gè)JavaScript框架，可以幫助你開發(fā)交互式移動(dòng)應(yīng)用程序。Meteor不僅允許你的JavaScript代碼用于移動(dòng)應(yīng)用，還可以讓你持續(xù)控制你的app。使用此功能，你可以更新JavaScript代碼而無需開發(fā)人員的幫助，并使用熱代碼推送功能以便于立即將更改部署到所有移動(dòng)平臺(tái)上的用戶。

Meteor（version：1.0）的另一個(gè)特點(diǎn)是它通過在手機(jī)內(nèi)部存儲(chǔ)器中實(shí)現(xiàn)其miniMongo數(shù)據(jù)庫來維護(hù)數(shù)據(jù)的本地副本。此外，所有的電話到服務(wù)器數(shù)據(jù)通信和同步由Meteor提供。

7）NativeScript

NativeScript是一個(gè)用于從單個(gè)代碼源構(gòu)建多平臺(tái)本機(jī)移動(dòng)應(yīng)用程序的Telerik發(fā)明。 NativeScript站點(diǎn)和GitHub頁面將運(yùn)行時(shí)描述為授權(quán)開發(fā)人員利用JavaScript和TypeScript（甚至Angular 2.0）去構(gòu)建Android，iOS和Windows Phone的本機(jī)app，并在平臺(tái)上提供代碼。

8）Rachet

Rachet是用于移動(dòng)app開發(fā)的頂級(jí)JavaScript框架中的另一個(gè)重要元素。它旨在為開發(fā)人員和設(shè)計(jì)人員提供構(gòu)建移動(dòng)Web app的框架。該框架由提供Bootstrap框架的同一團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建，這保證了Rachet的高質(zhì)量。無論你是旨在Android，iOS，還是兩者，Ratchet 2.x都行。

9）Mobile Angular UI

頂級(jí)移動(dòng)JavaScript框架之一是Mobile? Angular UI。如果你是Angular迷，那么這個(gè)框架絕對(duì)適合你。它提供Bootstrap 3遺漏的必要的移動(dòng)組件。切換，覆蓋，可滾動(dòng)區(qū)域，側(cè)邊欄，絕對(duì)定位不彈跳滾動(dòng)的頂部和底部導(dǎo)航欄，是一些要提到的功能。

然而，隨著Angular 2的發(fā)布，概念略有改變。所以對(duì)于Angular 2的崇拜者而言，Onsen UI 2.0也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

寫在最后

選擇合適的JavaScript框架用于移動(dòng)開發(fā)，從來不在于特定框架可以提供的功能數(shù)量。而是在于框架的真正功能，以及該功能如何在你的移動(dòng)app開發(fā)項(xiàng)目中被合理應(yīng)用。因此，根據(jù)你的項(xiàng)目需要選擇JavaScript框架用于移動(dòng)開發(fā)以便于節(jié)省時(shí)間和成本。