本地接入網(wǎng)應(yīng)當(dāng)開放,一家小區(qū)的網(wǎng)絡(luò),如果是A運(yùn)營商所建設(shè),B運(yùn)營商想進(jìn)來,它無須再自建一套同樣的小區(qū)網(wǎng)絡(luò),而是可以低價(jià)租用A運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò),為用戶提供服務(wù)。
昨日工信部宣布,北京市納入寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)開放試點(diǎn)城市。這意味著北京的寬帶接入市場向民間資本開放,除三大運(yùn)營商外,未來用戶還可能通過民營渠道等辦理寬帶業(yè)務(wù)。工信部副部長尚冰在不久前的國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上曾表示,年內(nèi)寬帶接入業(yè)務(wù)的開放試點(diǎn)城市將擴(kuò)至30個(gè)以上。
民資可正式進(jìn)入寬帶接入市場,意在打破壟斷,催生競爭,以把寬帶資費(fèi)降下來,消費(fèi)者受惠。不過,在目前少數(shù)幾家運(yùn)營商掌握絕大部分網(wǎng)絡(luò)資源的情況下,開放寬帶接入對(duì)現(xiàn)有競爭格局的影響,恐怕有限。
對(duì)于民營電信商而言,面臨的第一個(gè)不利競爭因素,是寬帶網(wǎng)絡(luò)批發(fā)價(jià)格過高,不過這個(gè)問題倒不難解決,畢竟三大運(yùn)營商均為國企,通過政府強(qiáng)力推動(dòng),把寬帶網(wǎng)絡(luò)批發(fā)價(jià)降下來,并非難事。
不過接下來的障礙則不容易克服――民營電信商要把帶寬賣給終端客戶,必須通過本地接入網(wǎng)絡(luò),也就是用戶家中到運(yùn)營商交換機(jī)之間的線路。它是寬帶傳輸?shù)摹白詈笠还铩?,現(xiàn)實(shí)中往往被一家運(yùn)營商所壟斷,我們所熟知的小區(qū)寬帶壟斷就是如此,小區(qū)樓盤用戶只能選擇A運(yùn)營商,B運(yùn)營商進(jìn)不去,如此一來就難以形成競爭。
打破“最后一公里”壟斷,如果靠新進(jìn)的民營電信商重建一套自己的本地接入網(wǎng),不僅難度大,成本也非常高昂,更為重要的是,市場上每家運(yùn)營商都耗巨資鋪一張自己的本地接入網(wǎng),會(huì)導(dǎo)致重復(fù)建設(shè),造成巨大浪費(fèi)。
解決這一問題,其實(shí)也不難。國際上主流的模式是本地接入網(wǎng)開放(LLU),通俗點(diǎn)說,一家小區(qū)的網(wǎng)絡(luò),如果是A運(yùn)營商所建設(shè),B運(yùn)營商想進(jìn)來,它無須再自建一套同樣的小區(qū)網(wǎng)絡(luò),而是可以低價(jià)租用A運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò),為用戶提供服務(wù)。
LLU模式之下,網(wǎng)絡(luò)資源是開放式的,可以有效防范防止運(yùn)營商濫用支配地位阻礙競爭。以歐盟為例,自實(shí)行LLU后,打破了少數(shù)老牌運(yùn)營商一統(tǒng)天下的格局,新運(yùn)營商得以搶占大量用戶,在法國,25%的寬帶業(yè)務(wù)是新運(yùn)營商通過租用法國電信FT的本地接入網(wǎng)環(huán)路來實(shí)現(xiàn)的。而日本實(shí)行LLU后,政府對(duì)老牌的國有運(yùn)營商N(yùn)TT采用了非對(duì)稱的管制,設(shè)定了極低的LLU價(jià)格,使得新運(yùn)營商Yahoo BB迅速擴(kuò)大市場,一度成為日本最大寬帶運(yùn)營商。
主管部門也看到國際上的這一趨勢(shì),據(jù)悉,去年工信部已草擬了《接入網(wǎng)業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》,提出本地接入網(wǎng)開放。顯然,若要真正打破寬帶壟斷,向民資開放寬帶市場之外,須盡快將網(wǎng)絡(luò)資源的開放提上日程。
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