在國外，VR設備廠商Oculus繼年初在圣丹斯電影節(jié)推出第一部VR電影Lost后，又宣布投錢拍第二部虛擬現實電影 ，以增長VR頭盔銷量。
而在國內，6月4日，暴風科技發(fā)布暴風魔鏡3，而飛魚科技也將投資VR眼鏡……
從巨頭到創(chuàng)業(yè)公司，在虛擬現實剛剛打開一扇小窗的情況下，都已經開始迫不及待的爭相涌入，但是我們不可回避的一個問題是，在中國，虛擬現實的浪潮其實是被資本所硬生生的推起來的。
在資本方的帶動下VR受熱捧
VR是虛擬現實Virtual Reality的縮寫，很多玩家最早聽說VR這個詞可能還是世嘉街機和土星上的《VR特警》、《VR戰(zhàn)士》等一系列早期3D游戲。3D畫面是今天VR游戲的必備要素，因此也可以說這些早期的3D游戲是今天VR游戲的雛形。
2013年，Feacebook以20億美元的價格收購Oculus， 這是VR這個產業(yè)帶入了一個爆發(fā)式增長的一個標示性事件，因為這個產業(yè)巨大的價值開始被人所關注，而不再僅僅是實驗室里的產物，事后證明Facebook的20億美元花的物超所值。
不是任何一個產業(yè)都可以看到光明的前景，但VR即使可以，不是任何一個產業(yè)的價值都令人心動，但VR可以。
資本方開始暴動，現在進入這個行業(yè)是最佳時間點，不會太晚受制于膨脹的估值，不會太早被從而不被人所理解，在資本方的推動下，多家公司獲得從種子天使到A輪，數百萬到上千萬人民幣數目不等的融資。
去年12月，主打VR概念的蟻視科技獲得紅杉資本中國一千萬美元的A輪融資，據業(yè)內人士透露，在此輪融資中，蟻視科技的估值已達上億美元。
除螞蟻科技外，靈鏡科技也獲得了Pre-A輪數百萬人民幣融資;七鑫易維在去年12月獲得高通投資的數百萬美元A輪融資;專注做虛擬現實游戲的TVR時光機，則在今年2月獲得IDG數百萬人民幣的種子天使融資。此外，君聯資本也表示目前已經投了一家VR企業(yè)上海智鏡及一家概念相關企業(yè)。
而除創(chuàng)業(yè)公司之外，一些大的游戲公司也開始涉足VR產業(yè)。包括Valve、索尼、雷蛇等都在今年推出了自家的硬件VR產品，并且很多還搭配了配套外設。比如雷蛇的OSVR頭盔，搭配了nod指環(huán)作為體感輸入，索尼的Morpheus頭盔則直接作為PS4主機的外設。
內容嚴重缺失
但是，在VR設備如火如荼發(fā)展的當下，我們卻不得不正視一個問題，VR的內容呢?
現如今，在家電賣場“4K”可能是聽到或看到最多的一個詞。和主流的1080P高清電視機相比,4K的清晰度號稱是前者的4倍。4K電視的顯示效果能給消費者帶來前所未有的視覺沖擊,可是合適觀看的片源卻成了一個大問題。
同樣的在電視游戲方面也是相當缺內容的，樂視、海信等等廠商都在打造電視游戲平臺，但電視游戲沒火，一個重要的原因就是沒有內容，單純的將手游移植到電視游戲上，顯然用戶不會買單。
而縱觀當下VR市場，從Oculus到國內企業(yè)，他們跟4K電視、電視游戲一樣，都面臨同樣的問題，就是內容的嚴重缺失。
市面上的虛擬設備產品并不在少數，這其中的種類包括游戲VR頭套、眼罩等等，但真正做內容的沒幾家。
為暴風提供過VR方案的七鑫易維COO彭凡就曾表示，因為缺乏內容生態(tài)，用戶買回VR設備，大多就是玩玩內置的幾個小游戲、看看內置的幾個視頻，談不上用戶粘度。
他還透露，即便是這些小游戲、小視頻，多多少少也存在一些門檻，暴風在一代魔鏡上線時，只能找外包公司做這一系列樣品。
從視頻內容上看，國內VR視頻大多還是采用第三方轉制的模式，優(yōu)點在于可批量化增加資源，缺點在于技術相對粗糙，沉浸感不強。
而熱衷于此的暴風影音在版權上也并無優(yōu)勢，此前披露的上市文件顯示，其連續(xù)三年的版權開支維持在4000多萬元人民幣，和國內一線視頻網站有較大距離，很難在新片、大片上撥出大筆開支。
在游戲方面，無論是基于PC還是基于手機的方案，開發(fā)者社區(qū)及相關商業(yè)公司開發(fā)的游戲數量都十分有限，質量更是參差不齊。
導致這一現狀的原因
雖然我們可以看到在視頻領域，愛奇藝目前已有數百部版權VR片源，且包括為數不少的熱播大片，VR視頻庫已初見規(guī)模，并且正醞釀一整套3D電影拍攝解決方案，以提供給上游影視公司，從而在拍攝環(huán)節(jié)上發(fā)力，提高3D電影數量。
在游戲領域Valve、索尼等開始涉足外，國內的巨人也正通過《3D征途》正式涉足VR游戲領域，其《3D征途》200多人研發(fā)團隊有50多人正致力于VR的研發(fā)。
但是，這些可以說概念大于實質意義，VR的內容缺失是一個不可回避的問題。
而導致內容嚴重缺失的原因無非以下幾點。
1、標準還未制定，無論是微軟、Facebook還是索尼，這幾你在VR上的投入都頗大，他們的目標都只有一個，提前搶訂屬于VR這個產業(yè)的標準，就像iOS和Android一樣，在這個產業(yè)標準還未被定制出來的情況下，內容只能是空中樓閣。
2、技術門檻，相比于簡單的VR設備，低到僅需30元就能用透鏡和硬紙板做出一款簡易VR設備?！巴哥R+手機”的VR解決方案的出現，更是讓VR產業(yè)的入局者越來越多這一點，虛擬現實內容并不是一個簡單可以研制的產物，尤其是一些標志性的內容，比如端游的魔獸、電視游戲使命召喚這一類，這種技術還需要很長時間來沉淀。
3、資本，上文已經說了，VR設備目前真被資本所聚焦，但VR的內容可不是，相比于VR設備目前已經看到了曙光，VR內容至少目前還沒有誰能夠給出真正的解決方案，這直接導致資本方暫時還不會關注，而只會將目光放到硬件這個環(huán)節(jié)，上游的火熱與下游的冰冷是一個很現實的現狀。
4、政策，資本方沒有貿然進入或許還有另外一個不可忽視的問題，政策問題，虛擬現實技術會改變我們的生活毫無疑問，但與此帶來的還有很多負面的信息，比如當你在虛擬游戲中可以上天入地，一旦當這種界限開始變得模糊，將帶來很多的問題，比如暴利犯罪?而內容將與政策息息相關，這或許也是一個重要原因。
VR產業(yè)至少從目前來看，其依舊處于黎明的前夕，內容的缺失使得它在一個亞健康的狀態(tài)下前行，或許當硬件逐漸成熟之后，這個問題會被改變。（原文地址）
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