移動廣告現(xiàn)狀:企業(yè)品牌慢熱 APP廣告泛濫

移動廣告現(xiàn)狀:企業(yè)品牌慢熱 APP廣告泛濫
  在移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新浪潮中,行業(yè)營收模式主要還是依靠移動廣告。然而據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站VentureBeat報道,移動廣告市場,出現(xiàn)了一個“繁榮怪象”,一方面是市場規(guī)模數(shù)據(jù)高速增長,但另外一方面,企業(yè)品牌和廣告主對于移動廣告反應遲鈍,甚至并未開始轉(zhuǎn)移廣告預算。

移動設備時代,人們隨身攜帶著一個個“廣告設備”,這讓行業(yè)對于移動廣告期待有加。根據(jù)美國科技市場研究公司eMarketer的預測,2014年,移動廣告市場規(guī)模將高達314.5億美元,而2015年還將增長34%。

然而和統(tǒng)計數(shù)據(jù)背離的是,對于“財富五百強”中的大品牌廣告主而言,他們許多尚未嘗試過移動廣告。

美國科技市場研究公司Forrester最近發(fā)現(xiàn),在企業(yè)和品牌的全部廣告預算中,移動廣告支出只占到了可憐的百分之五,那些已經(jīng)嘗試過移動廣告的品牌,也并未有大幅增加預算的計劃。

既然企業(yè)品牌對于移動廣告的熱情并不高,為何這一市場卻能夠出現(xiàn)高增長呢?答案很簡單,今天大量的移動廣告開支,來自于移動應用軟件開發(fā)商和開發(fā)者,而不是傳統(tǒng)的企業(yè)品牌。

在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮中,已經(jīng)涌現(xiàn)了一批一夜暴富的游戲應用和開發(fā)公司,比如《糖果粉碎傳奇》和《KimKardashianHollywood》等。

在這些成功榜樣的推動下,全球的移動應用開發(fā)者正在休閑游戲市場瘋狂投入廣告預算,刺激下載量。

所謂的“APP裝機廣告”,成為最重要的移動廣告類型,從游戲當中的插入廣告,到Facebook網(wǎng)站的“APP推薦”,都可以看到大量的應用推廣廣告。

在過去幾年里,應用裝機廣告已經(jīng)成為移動廣告市場增長最大的推動力。而最近,多個相關的新聞報道陸續(xù)出臺,使得一些人開始擔心移動廣告市場是否存在虛假繁榮。

據(jù)報道,大量的移動應用和開發(fā)團隊,背后依靠風險資本支持瘋狂“燒錢”,他們希望通過廣告推廣,大量增加活躍用戶規(guī)模,增加總收入,刺激公司估值增長,最終通過上市、轉(zhuǎn)讓等方式盡早讓風險資本退出。

不過,一旦風險投資市場出現(xiàn)風吹草動,或者投資理念發(fā)生變化,整個移動應用開發(fā)行業(yè),可能會遭遇后續(xù)發(fā)展的資金鏈危機。

雖然今天的移動廣告市場,可能被人為夸大,但是客觀來看,移動廣告仍有著巨大的發(fā)展空間。

根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析公司Flurry統(tǒng)計,普通消費者每日觀看移動設備屏幕的時間,已經(jīng)超過了家中的電視機。

對于那些希望獲得消費者注意力的企業(yè)品牌來說,移動設備的屏幕,勢必將在廣告預算組合中,占據(jù)更加重要的位置。

不過,對于企業(yè)廣告主而言,只有在消除對移動廣告產(chǎn)品的疑慮之后,才能夠大膽投入。

對于傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)廣告,有很多的手段可以測量廣告投放效果。但是在移動廣告上,企業(yè)品牌還沒有足夠的把握。

根據(jù)Forrester公司的研究,57%的品牌表示,他們在移動廣告上的開支,主要目的是提高品牌知名度和知曉率。與此同時,企業(yè)品牌主要通過移動廣告的點擊率和網(wǎng)站訪問量變化,衡量移動廣告是否成功。

業(yè)內(nèi)人士指出,廣告公司和代理機構,需要研究衡量品牌知名度的手段,而不僅僅是測量移動廣告自身的表現(xiàn)。在行業(yè)內(nèi),有跡象顯示這樣的調(diào)整已經(jīng)在發(fā)生。

JunGroup研究發(fā)現(xiàn),在過去兩年中,要求進行自身品牌研究的廣告主數(shù)量增長了69%,這是一個令人鼓舞的開端。

移動廣告市場正在快速發(fā)展,如果這一市場要成長為能夠取代電視廣告的主流營銷渠道,那么廣告主也要更新觀念,即移動廣告是一個提升品牌知名度和知曉率的工具,而不是一個獲得用戶或者銷售業(yè)績的直接工具。

目前的“APP裝機廣告泡沫”,遲早會破滅。在移動廣告的新平臺上,品牌必須學會以更有效、更可測量的方式,和粉絲和消費者建立聯(lián)系。

未來,移動廣告實質(zhì)性的增長,取決于廣告公司、技術開發(fā)商以及網(wǎng)站(內(nèi)容)運營方是否能夠教會企業(yè)品牌,發(fā)現(xiàn)移動廣告的獨特價值。

app開發(fā)

蘋果App Store風生水起 開發(fā)者去年收入百億美元

北京時間1月9日凌晨消息,蘋果公司在2015年消費電子展(CES)上宣布,在今年的第一個星期中,App Store應用商店的全球賬單收入創(chuàng)下新的紀錄,這段時間里用戶花費了近5億美元購買應用或進行應用內(nèi)購買活動。

蘋果公司稱,新年首日創(chuàng)下了“App Store應用商店銷售歷史上最大的單日”收入紀錄。

該公司還披露信息稱,2014年對App Store應用商店來說是一個“豐年”,這一年中該應用商店的賬單收入增長50%,開發(fā)商因此而獲得了100億美元以上的收入。

此外,蘋果公司還表示,獨立游戲是2014年中“尤其令人感到鼓舞的應用類別”,并著重贊揚了獨立游戲開發(fā)商UsTwo的《紀念碑谷》(Monument Valley)、Hipster Whale的《天天過馬路》(Crossy Road)和Sirbo的《Threes!》等游戲。

蘋果公司稱,到目前為止該公司向App Store應用開發(fā)商支付的累計付款已達250億美元,上一次該公司公布這項數(shù)據(jù)是在2014年7月份,當時蘋果公司在財報電話會議中透露,其向開發(fā)商支付的累計付款已達200億美元。同月,蘋果公司稱其開發(fā)商付款中已有近一半在過去12個月中進行了支付。

相比之下,谷歌在去年6月召開的開發(fā)者大會上表示,自2013年I/O開發(fā)者大會以來的12個月中,該公司已向其Google Play應用商店的開發(fā)者支付了50億美元。

在2013年6月召開的年度全球開發(fā)者大會(WWDC)上,蘋果公司稱其已向應用開發(fā)商支付了100億美元,這一數(shù)字在2013年10月上升至130億美元,當時其應用商店中的應用總數(shù)突破100萬大關。而在去年的全球開發(fā)者大會上,蘋果公司稱iOS應用總數(shù)已達120萬個。

蘋果公司還在今天強調(diào)指出,該公司的技術為美國創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位。蘋果公司在其官方網(wǎng)站上開辟了一個專門板塊,宣稱美國市場上有102萬個以上的工作崗位是由該公司的技術所創(chuàng)造出來或提供支持的,其中約62.7萬個歸功于iOS生態(tài)系統(tǒng)。該公司還稱,在iOS應用開發(fā)商已經(jīng)拿到的累計付款中,有80億美元被美國開發(fā)商所獲得。(唐風)

app開發(fā)

搶票APP火車票達人曝漏洞 泄露300萬用戶密碼

搶票APP火車票達人曝漏洞 泄露300萬用戶密碼

1月8日早間消息,據(jù)360補天漏洞響應平臺顯示,國內(nèi)流行的手機搶票APP“火車票達人”存在高危漏洞,包括數(shù)百萬機票、火車票訂單用戶的身份證號、用戶名、明文密碼、詳細票務信息等數(shù)據(jù)泄露。

  360補天平臺分析驗證,證實“火車票達人”APP的數(shù)據(jù)庫暴露在網(wǎng)絡上,外網(wǎng)可以直接連接下載。補天平臺立刻通知了“火車票達人”的開發(fā)廠商,對此漏洞進行緊急修復。

“火車票達人”由一個名為“移花互動”的團隊開發(fā),該團隊還開發(fā)了多款iOS和Android版本的APP,包括“酒店達人”、“影訊達人”、“租車達人”等,主要提供一站式移動出行生活服務,包括預定酒店、機票、火車票、電影票、美食、租車等服務。

360補天平臺負責人趙武表示,“移花互動”記錄存儲用戶的明文密碼,并且沒有對數(shù)據(jù)庫采取有效的安全防護措施,導致用戶隱私信息處于危險境地。趙武呼吁,請廣大網(wǎng)民謹慎使用此類缺乏安全保障的搶票軟件,以免信息泄露。

趙武表示,凡使用過“火車票達人”相關APP的用戶,應立刻修改自己在購票網(wǎng)站的密碼;如果有其他重要賬號設置了相同的密碼,也應予以修改。

編輯:app開發(fā)公司-北京億點時代科技有限公司

唯品會下狠心:團購僅支持App下單

唯品會下狠心:團購僅支持App下單

日前,有商家反映,唯品會旗下的團購頻道――唯品團目前已經(jīng)從PC端下線,該頻道下的所有業(yè)務將全部轉(zhuǎn)移到唯品團的移動客戶端上。

媒體瀏覽了唯品會PC端的官網(wǎng),其首頁上仍然保留有唯品團頻道的入口,但點擊進入后卻發(fā)現(xiàn),原本的唯品團頻道頁不再支持在線下單,而是通過二維碼和下載鏈接將用戶導向唯品團App。頻道頁內(nèi)保留了部分商品展示,但根據(jù)上面的提示,這些商品仍然需要使用手機APP購買。

為此,媒體聯(lián)系了唯品會的相關負責人,該負責人證實:自2014年12月25日起,唯品會子頻道“唯品團”的商品發(fā)售將正式優(yōu)化至“唯品團移動端APP”進行。而此前會員在PC端產(chǎn)生的訂單將照常發(fā)貨并享受相應的售后服務。

實際上,唯品會此前已經(jīng)在通過一些小舉措來“扶持”唯品團的移動端。此前就有商家透露,唯品團每天會推出一款特價產(chǎn)品,只在手機端銷售,類似于專供款,“應該就是為了培養(yǎng)用戶的消費習慣?!?/p>

對于此次調(diào)整,有商家稱暫時還無法評估效果,需要觀望一段時間。目前,商戶需要配合的主要是在圖片制作方面去適合手機端尺寸。

全線搬到獨立的App,意味著唯品團未來的業(yè)務更多要“靠自己”,首頁帶來的流量已很難直接轉(zhuǎn)化為訂單,而只能是App裝機量。這對其用戶忠誠度來說無疑也是一個很大的考驗。

“有可能短期內(nèi)會減少一部分用戶,但長期看,應該會向好的方向發(fā)展?!币灿猩碳以u論到。其認為,唯品會一直以來在移動端的銷售占比就比較高,將唯品團全部轉(zhuǎn)移到移動端,影響不會特別大。

據(jù)了解,唯品會旗下的團購頻道唯品團于2013年4月上線,主要業(yè)務集中在服裝、化妝品、家裝、配飾、零食等實物類目的團購,供應商主要是三四線的品牌商。相比于唯品會特賣,唯品團的商品單價要低很多(基本上單價在200元以下)。不過有商家透露,近期唯品團也試圖引進一些客單價更高的品牌商,不過銷售情況暫時還不太樂觀。“唯品團里還是價格低的賣得多?!?/p>

根據(jù)唯品會公布的2014年第三季度財報顯示,唯品會來自移動端的訂單量占比已經(jīng)攀升至57%。

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超級App+Web App將主宰未來的移動互聯(lián)網(wǎng)?

超級App+Web App將主宰未來的移動互聯(lián)網(wǎng)?

  自 W3C 于 1999 年發(fā)布 HTML4 后,Web 世界快速發(fā)展,一片繁榮。人們一度認為 HTML 標準不需要升級了。一些致力于發(fā)展 Web App 的公司另行成立了 WHATWG 組織,直到 2007 年,W3C 從 WHATWG 接手相關工作,重新開始發(fā)展 HTML5。

縱觀 HTML5 的發(fā)展,也是一波三折,有用戶的需求在推動,有技術開發(fā)者的需求在推動,更有巨大的商業(yè)利益在推動。過去這些年,HTML5 顛覆了 PC 互聯(lián)網(wǎng)的格局,微信朋友圈里的一個神經(jīng)病貓小游戲,打開了人們對移動互聯(lián)網(wǎng)的各種幻想,優(yōu)化了移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗,接下來,移動互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生一個全新的入口,而由超級 App+HTML5 主導的 web app 將顛覆原生 App 移動互聯(lián)世界。

 傳統(tǒng)瀏覽器+HTML5 組合的灰色時期

在 HTML5 標準的升級過程中,蘋果和 Google 同時也看到了瀏覽器市場重新洗牌的機會,他們一方面參與 HTML5 的規(guī)范,一邊在瀏覽器產(chǎn)品上發(fā)力。Apple 首先開始大力發(fā)展 Safari,建立 WebKit 開源項目,Mac、iOS、Windows 多平臺齊發(fā)力;Google 起初是贊助 Mozilla 開發(fā) Firefox,后來自己開發(fā)了 v8 引擎,合并 WebKit,于 2008 年正式推出 Chrome。「IE 的私有規(guī)范+Flash 不是標準,我們才是標準」這樣的口號在新一代瀏覽器大戰(zhàn)中打響。

隨著 Chrome 和 Safari 的高歌猛進,以及 IE+Flash 的衰落,HTML5 告一段落,進入了下一個時代――移動互聯(lián)網(wǎng)。HTML5 的跨平臺優(yōu)勢在移動互聯(lián)網(wǎng)時代被進一步凸顯。HTML5 是唯一一個通吃 PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone 等主流平臺的跨平臺語言。Java 和 Flash 都曾夢想這個位置,但夢斷于 iOS。此時人們紛紛開始研究基于 HTML5 開發(fā)跨平臺手機應用。很多人當時認為,原生應用只是過渡,就像當年從 C/S 結構轉(zhuǎn)變?yōu)?B/S 結構一樣。而且學習 Objective-C 和 Java 很費勁,既然會網(wǎng)頁開發(fā),為何不試試 HTML5。

W3C 此時成立了 Device API 工作組,為 HTML5 擴展了 Camera、GPS 等手機特有的 API,然而麻煩的是,移動互聯(lián)網(wǎng)初期的迭代太快了,手機 OS 在不停的擴展硬件 API,陀螺儀、距離感應器、氣壓計……每年手機 OS 都有大版本更新。HTML5 沒有跟上移動互聯(lián)網(wǎng)初期的快速迭代。

PhoneGap 的出現(xiàn),給開發(fā)者打開了一扇窗。很多人期待 PhoneGap 不停擴展 API,來補充瀏覽器的不足。Adobe 看到 PhoneGap 仿佛看到了重振江湖地位的希望,但在 Adobe 收購 PhoneGap 后,又發(fā)現(xiàn)這個東西可商用性不足,而且開源使得 Adobe 無法像 Flash 那樣獲取商業(yè)利益,于是就把 PhoneGap 捐給了 Apache,改名為 Cordova。

因為各種原因,Cordova 的定位最終沒有成為瀏覽器的強化,而走向了混合式開發(fā)?;诋敃r的背景,他們認為原生是不可替代的,「原生+HTML5」的混合模式更有意義。

這時 Facebook 加入了 W3C,牽頭成立了 Mobile Web 工作組。Facebook 是混 Web 圈的,并且在手機 OS 上沒有自己的領地,他不喜歡被蘋果和 Google 掌控的原生應用生態(tài)系統(tǒng)。Mobile Web 這個工作組的重要目標就是讓 HTML5 開發(fā)的網(wǎng)頁應用達到原生應用的體驗。然而,事與愿違,結果是努力了卻失敗了。2012 年,F(xiàn)acebook 放棄了 HTML5 的新聞充斥了全世界的 IT 媒體,HTML5 瞬間被打入冷宮。

而在 HTML5 定稿之前,國內(nèi)絕大多數(shù)瀏覽器也已經(jīng)支持 HTML5,包括 UC 在內(nèi)的很多手機瀏覽器已經(jīng)迫不及待發(fā)展 Web App,用于抵消原生 App 所吞噬的流量。在 HTML5 之前 Web App 曾經(jīng)試圖和原生 App 爭奪手機桌面,不過限于 Web App 天生的缺陷―卡頓、無法 Push 等,其體驗流暢程度遠遠落后于原生 App,導致目前手機桌面依然是原生 App 的天下。

 HTML5 定稿 WebApp 迅速崛起了

Facebook 為何放棄 HTML5?這一事件,甚至讓別有用心的人經(jīng)常拿來唱衰 HTML5 以及 Web App。

核心原因是當時基于 HTML5 真的做不出好的移動 App。對比 Twitter 等競爭對手的原生 App,F(xiàn)acebook 的 HTML5 版本實在無法讓用戶滿意。比如 Push 功能,到現(xiàn)在 HTML5 的推送和原生的推送體驗差距依然巨大,更不用說 HTML5 應用的頁面切換白屏、下拉刷新/側滑菜單不流暢等眾多問題。看著原生工程師輕松實現(xiàn)搖一搖、二維碼、語音輸入、分享到朋友圈等功能,更是讓 HTML5 工程師感覺自己站錯了隊。

即使 Facebook 不喜歡被控制,也不能拿被用戶拋棄來冒險。而且 Facebook 并沒有掌握關鍵點―手機瀏覽器內(nèi)核。如果瀏覽器不跟上,徒然定一堆標準草案落不了地。

Facebook 也好,PhoneGap 也好,想在移動互聯(lián)網(wǎng)初期就分一杯羹是分不到的,但堅持下來,機會往往會出現(xiàn)。

終于,在 2014 年 10 月底,W3C 宣布 HTML5 正式定稿。這個時間,不晚不早,硬件性能更強、手機 OS 迭代速度下降。HTML5 的定稿的預示著新時代的起航。

對于移動設備來說,硬件性能的提升移動程度上抹平了 HTML 的不足,同時補充了流媒體和游戲能力。行業(yè)支持上從最新的 Android5.0 開始,Webview 可以通過 Google Play Store 實時更新,和 Chrome 的升級保持一致,用戶就可以不刷機享受到最新的瀏覽器引擎;iOS 8 發(fā)布后,蘋果還是很識趣地取消了三方程序調(diào)用 Nitro 的限制,現(xiàn)在任意瀏覽器或應用調(diào)用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速。

Google 在 2013 年底發(fā)布的 Android 4.4,內(nèi)置的 Webview 不再是蹩腳的 Android WebKit 瀏覽器,而是 Chromium,性能大幅提升。從最新的 Android 5.0 開始,Webview 可以通過 Google Play Store 實時更新,和 Chrome 的升級保持一致,用戶就可以不刷機享受到最新的瀏覽器引擎;再看 Apple 方面,2012 年 iPhone 5 發(fā)布后,HTML5 在 iOS 上的表現(xiàn)已令人滿意,Safari 獨家的 JavaScript 加速引擎 Nitro 不再那么重要,不過在 iOS 8 發(fā)布后,蘋果還是很識趣地取消了三方程序調(diào)用 Nitro 的限制,現(xiàn)在任意瀏覽器或應用調(diào)用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速,這樣在前端使用 JS 做大型運算也成為可能。

兩大手機操作系統(tǒng)霸主和瀏覽器巨頭的態(tài)度發(fā)生了變化,使得 HTML5 在手機上的發(fā)展不再受限,而且這個變化不可逆只能繼續(xù)向前,這種變化勢必會產(chǎn)生深遠的影響。

  全新的互聯(lián)網(wǎng)入口超級 App+Web App 的時代來臨

首先從硬件方面來說,隨著 Apple iPhone6 的發(fā)布,硬件性能的提升,已經(jīng)抹平了 HTML5 的性能劣勢。Apple 和 Google 的策略也在發(fā)生變化,在 2013 年底 Google 發(fā)布的 Android 4.4 內(nèi)置的 Webview 已經(jīng)不再是 Android Webkit 了,而是 chromium。2012 年的 iPhone5 上面的 HTML5 表現(xiàn)已經(jīng)令人滿意,Safari 獨家的 Javascript 加速引擎 Nitro 已經(jīng)不再那么重要。而且在 iOS8.0 發(fā)布后,Apple 還取消了第三方程序調(diào)用 Nitro 的限制,現(xiàn)在任意瀏覽器或應用調(diào)用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速。兩大移動巨頭有意或無意的改變,讓 HTML5 再說手機平臺上面的發(fā)展不再受限。

而對于開發(fā)者而言,開發(fā)者為什么不愿意開發(fā) WP 版本,很多時候是因為工作量太大,除了版本適配,分辨率調(diào)整等,一旦有新版本推出,在原生 App 中開發(fā)者不得不等待多達兩周時間去接受審核。另外內(nèi)容維護上也很麻煩,這也是為什么有些媒體開始放棄原生 App 鼓勵讀者使用 Web App 的原因。除此之外,跨平臺在多屏時代給開發(fā)者非常痛苦的體驗,人們都期待當年 Java 的一次編譯處處運行的理想情況。HTML5 目前正在扮演一個開發(fā)者救星的角色。

這也是為什么這兩年誕生了很多基于 HTML5 的開源技術框架,并且非常受用戶歡迎的原因。云適配是一家只有兩年的小公司,他們主要基于 HTML5 在 PC 網(wǎng)站植入一行 JS 代碼就能實現(xiàn) PC 網(wǎng)站的移動適配,而其在 2014 年推出的中國首個開源 HTML5 跨屏前端框架 Amaze UI 推出僅僅 3 個月就收到了近 10 萬的下載,幫助眾多的中小企業(yè)成功建立了自己的 Web App,在全球最大的社交編程及代碼托管網(wǎng)站――GitHub 上,獲得近 2000 用戶的星級標注,成為中國最受歡的 HTML5 開源框架。而這一切,都意味著 HTML5 帶來的移動互聯(lián)網(wǎng)的風向轉(zhuǎn)變。

  你手機里裝了多少 App,最常用的有哪些?

可能最多的回答是,我用「微信、QQ,或者其他瀏覽器」等等所謂的超級 App。

對于其他更多的原生 App,要先進入 App Store,每次下載都要輸入密碼,而安卓則不得不經(jīng)歷一系列的權限確認、安裝等,App 下載安裝所需要的用戶成本一定程度上成為大家使用 App 的障礙。但是在 Web App 中這一切都不是問題,它極大的降低了用戶使用成本,用戶眼睛看到一個興趣點,點擊后,就應該立即開始滿足用戶需求。比如流媒體可以立即看,頁游可以立即玩。

而 HTML5 應用導流也非常容易,超級 App(如微信朋友圈)、搜索引擎、應用市場、瀏覽器,到處都是基于 HTML5 的 Web App 的流量入口。而原生 App 的流量入口只有應用市場。

目前可以看見的是,國內(nèi)外各大瀏覽器都在推廣 Web App,效果已經(jīng)慢慢顯現(xiàn)。然而,可以預見的是,短時間內(nèi)原生 App 還會占據(jù)主流,但是基于原生 App 本身的缺陷和門檻,未來的移動互聯(lián)網(wǎng)潮流,說不定就在 HTML5 中實現(xiàn)。

編輯:app開發(fā)公司-北京億點時代科技有限公司

雅虎計劃掘金移動設備:開發(fā)智能手表APP

雅虎正在把目光投向可穿戴式及其他移動設備方面的增長,這個上一次網(wǎng)絡繁榮中的互聯(lián)網(wǎng)明星試圖將自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€應用軟件的世界。

雅虎移動業(yè)務高級副總裁亞當卡恩(Adam Cahan)稱,如Apple Watch之類的可穿戴設備為雅虎下一年的發(fā)展呈現(xiàn)了一個巨大的機遇,這些設備不僅可以是現(xiàn)有應用軟件的新載體,也可以創(chuàng)造新的用戶體驗。

卡恩稱,他預計雅虎及整個行業(yè)將從“未來的巨大增長”中獲益,其中包括可穿戴設備及所謂物聯(lián)網(wǎng)等移動設備的加速使用。通過物聯(lián)網(wǎng),普通的家用電器可以連接上互聯(lián)網(wǎng)。

“我們正在討論的是一個仍在呈跨越式增長的平臺――我們面前是五倍于過去的設備――而且設備種類正經(jīng)歷著重大發(fā)展,”他稱,“我確實試著去看看這些新設備上的傳感器是什么,是它們使我們重新想象了體驗?!?/p>

雅虎也部分參與了蘋果公司(Apple)定于明年推出的Watch,為這款手腕大小屏幕的產(chǎn)品開發(fā)了雅虎新聞文摘(Yahoo News Digest)的一個版本。雅虎新聞文摘出自雅虎從英國少年尼克達洛伊西奧(Nick D’Aloisio)手中收購的應用Summly,會自動總結每日新聞并給出上下文的鏈接。

卡恩相信蘋果“將大獲成功”,他對“用戶使用量”和其他雅虎應用出現(xiàn)在用戶手腕上的潛力“感到非常興奮”。

不過,他稱,雅虎并沒有把自己限制在一個可穿戴設備制造商上,并不排除自己研發(fā)可穿戴設備的可能,這將成為其進入硬件行業(yè)的一次罕見嘗試。

他稱軟件開發(fā)者通?!坝行┎辉敢鈪⑴c硬件游戲”,但他“永不說永不”,因為有時他們會希望得到一個硬件制造商漏掉的關鍵特性。

2012年從谷歌(Google)請來帶領該公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)變的雅虎首席執(zhí)行官梅里莎梅爾(Marissa Mayer),稱自己震驚于很少有軟件工程師在移動產(chǎn)品上進行研發(fā)的情況,因為該公司仍然把重點放在傳統(tǒng)的桌面網(wǎng)站上。

她任命卡恩主管移動產(chǎn)品業(yè)務,他使得移動客戶群由每月1.5億用戶增加至超過5.5億。以美國通用會計準則計算,上一季度,雅虎在移動產(chǎn)品上創(chuàng)造了超過7億美元的收入,同比增長100%。

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專車APP為何會讓黑車鉆了空子?

專車APP為何會讓黑車鉆了空子?
  虎嗅注:國內(nèi)兩大打車APP滴滴、快的從去年這個時候開始掀起“打車補貼”大戰(zhàn),到今年中旬,各自宣布燒掉10多億后打車補貼大戰(zhàn)方才偃旗息鼓。不過隨后兩件公司又同時盯上了商務租車,先后推出相關專車服務。到近日,有報道指出,滴滴、快的打車的專車服務實質(zhì)為黑車服務。打車APP鼻祖Uber也面臨同樣的困境,近日,Uber在美國費城遭48家出租車公司起訴,被指責不正當競爭,非法運營。

專車APP在專車服務中為何屢遭“助黑”指責,虎嗅整編多家媒體相關報道,與你一探究竟。

相對于出租車,商務租車一般提供的車況和服務更好,瞄準的是中高端人群的出行需求,相對收費也更高。過去兩年里,出租車打車軟件不斷以更低的價格優(yōu)惠吸引用戶。

而目前商務租車市場的商業(yè)模式大致有兩種。一種以易到為代表,主要招募私家車主,私家車主連人帶車加入后,平臺方將私家車掛靠給第三方的汽車租賃公司,將司機簽訂給第三方勞務派遣公司。通過這種復雜的協(xié)議小心規(guī)避政策上的“黑車”風險。滴滴的“U優(yōu)打車”與快的的“一號專車”也屬于這種模式。

另外一種是Uber模式,Uber從神州等租車公司租賃車輛,并從勞務公司派遣駕駛人員,為用戶提供服務。這種方式在車輛和司機運營資質(zhì)上完全合規(guī),但在運營車輛的拓展上容易受到限制。

 “黑車”借助打車APP“專車化”的潛規(guī)則

12月24日《每日經(jīng)濟新聞》采訪上海市交通委副主任楊小溪表示,滴滴專車是黑車,營運不合法。同日,山東省淄博市交通運輸部門也就滴滴專車即將登陸淄博一事首次表態(tài):任何私家車、社會車輛等非正規(guī)出租車輛,通過任何打車軟件從事出租客運均屬非法行為。

沒有相應許可如何營運?

在上個月的央視新聞調(diào)查中就曾曝光“打車軟件亂象,黑車搖身變專車”:目前這類私家車加盟多采取“四方協(xié)議”形式,打車平臺先將私家車掛靠在租賃公司名下,再通過一家勞務派遣公司聘用車主,從而簽訂一份由軟件平臺、汽車租賃公司、勞務派遣公司、司機共同簽訂的“四方協(xié)議”。在此種情況下,打車平臺提供的是汽車租賃及司機招募兩種服務,顧客先租車,之后再招募司機,只不過司機正好是汽車的車主,這樣就繞開了汽車租賃不得配備駕駛人員的管理規(guī)定,進而規(guī)避風險。

有出租車行業(yè)人士表示,出租車的營運需交納一定的管理費用,并接受公司管理和行業(yè)管理部門的嚴格監(jiān)管。相比之下,這些借助打車軟件平臺的“專車”不承擔重大活動、重大節(jié)假日疏運服務,也無須交納出租車營運權有償使用費,成了變相的“黑出租車”,而且一不需要營運資質(zhì),二不受行業(yè)監(jiān)管,與正規(guī)出租車搶生意,嚴重擾亂市場秩序。

來自《濟南時報》記者的調(diào)查走訪 :

滴滴專車的王師傅介紹,他現(xiàn)在開的是自己的車,掛靠在一家汽車租賃公司名下,每接一單,滴滴提成 20%,自己拿 80%,每天接 6 單以上,還可拿到 100 元的獎勵,“只是閑時做做兼職”。此外,記者了解到,除私家車,大部分車輛來自與滴滴合作的汽車租賃公司,而司機多是滴滴以勞務派遣形式招聘的員工。

面對這一質(zhì)疑,滴滴和快的兩家公司將這一責任推給汽車租賃公司 ,稱自己只是搭建的一個平臺。

黑車專車化,鉆了法律的空白

上車就免費送水,手機能免費充電,雨天會撐傘護送,有大行李也幫忙搬運,想在商務場合體現(xiàn)身份,還有奧迪、寶馬和大奔可選……高大上的“專車”,乘客覺得“專車”服務很贊,但就是價格太貴。

可以簡單了解兩家公司的報價(樣板,僅供參考):

  [一號專車]

1.8公里22元,私家車主兼職開“專車”

  [滴滴專車]

2.7公里收費33元,是普通出租車的3倍

除了價格因素外,近一年來,女生搭乘黑車后失蹤的消息屢見報端,一些市民對搭乘專車是否安全這一問題存在疑慮。對于正規(guī)出租車司機而言,黑車借助打車APP洗白,與其展開正面競爭,一旦“黑車專車化“形成一定規(guī)模,必然對租車行業(yè)秩序造成紊亂。劣幣驅(qū)逐良幣,會讓出租車司機聯(lián)合抵制。

而目前由于目前國家以及各地對于租賃車能否進行客運的問題還沒有出臺法律法規(guī),而打車軟件登記的車輛大部分就是租賃車,“鉆了法律的空白。”

不過,沈陽就成為第一個公開“叫?!睂\嚨某鞘?,有關部門表示,專車業(yè)務為非法運營,一旦查處,將按“黑車”處理,給予處罰。而江蘇也出現(xiàn)了出租車司機因為利益受到影響,卸載打車軟件抵制專車業(yè)務的情況。

當然打車APP也不會坐以待斃,除了要依照相應法規(guī)辦事外,會尋求新的運作模式進行規(guī)避。

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食譜類APP三國殺:明年定生死 要掙錢先做電商

食譜類APP三國殺:明年定生死 要掙錢先做電商
  日前,豆果發(fā)布“工具、社區(qū)、電商”發(fā)展策略,從食譜拓展到更大領域。而在上個月,豆果剛剛宣布獲得C輪2500萬美元融資。無獨有偶,同為食譜類應用的下廚房、好豆也開始或者準備在電商上有所嘗試。

默默耕耘四年后,食譜類APP們不約而同的想要把夢做大。對即將到來的2015年,他們都有一個大計劃。

  不只是食譜

食譜類APP都不想只做食譜了,至少排名前三位的玩家都這樣想。

在食譜類APP行業(yè)中,下廚房的創(chuàng)始人王旭升此前像半個隱士:不對外公布融資進度、不參與曬數(shù)據(jù)的“軍備大戰(zhàn)”,一直保持著自己的節(jié)奏。

但是現(xiàn)在,下廚房正在加快團隊擴張,從半年前的10幾人到現(xiàn)在25人,接下來還繼續(xù)招募更多成員,在以產(chǎn)品技術為基礎的團隊里注入更多商業(yè)背景和對外傳播的人;而下廚房APP的首頁已出現(xiàn)市集入口,在市集里,用戶可以購買食材以及廚房器具。

今年上半年率先推出電商業(yè)務的豆果美食在商業(yè)化上表現(xiàn)的更為突出,在創(chuàng)始人王宇翔描繪的“食譜、社群、電子商務三足鼎立”的發(fā)展模式下,豆果在廚房類垂直電商上邁出了更大步伐。與下廚房一個小小的市集展示窗口不同,豆果的底部導航條設置了獨立的“優(yōu)食匯”板塊,售賣的商品有生鮮凈菜、烘焙用品、臘味干貨和湯料茶飲,以食材為主,輔以廚具用品。

作為食譜類APP的前三玩家之一,雖然APP暫未上線電商板塊,但是好豆食譜也已將電商列為2015年的發(fā)展重點。

  要掙錢先做電商

時機似乎已到,電商成為共同選擇。

默默耕耘四年,各自積累了千萬級用戶,沉淀了數(shù)十萬食譜后,大家都想變現(xiàn)。在三個食譜類APP創(chuàng)始人看來,變現(xiàn)是水到渠成、自然而然發(fā)生的事情。而電商,是最契合的方式。

結果也在印證這條路徑的合理性。王旭升透露,下廚房的市集退貨率非常低,整體只有2%,二次購買率很高。在2013年“有點田”農(nóng)場有機蔬菜售賣的嘗試失敗后,這次市集的表現(xiàn)讓王旭升有了更多信心。王宇翔也對騰訊科技表示,豆果的電商業(yè)務發(fā)展很好,因為銷售量夠大,豆果擁有議價能力,能夠為用戶提供質(zhì)優(yōu)價美的商品。

目前,食譜類APP的電商業(yè)務主要有兩種玩法,第一種是自身只做平臺,接入商家;第二種是自營,APP與優(yōu)質(zhì)的供貨商合作,直接面向消費者。下廚房采用的是第一種方式,豆果是兩種方式相結合,比例各占一半。

變現(xiàn)之路逐漸明晰,食譜類APP將目光投向未來。

  明年定生死?

“生死之年?!焙枚故匙V渠道總監(jiān)方常正如此描述2015年的重要性,他認為,好豆需要在明年獲得至少50%的市場占有率才能活下去,“不然會錯過機會”。

王宇翔為豆果設定了2015年的目標:取得60%以上的市場占有率,“這意味著豆果將在食譜類APP業(yè)內(nèi)成為寡頭?!?/p>

盡管未設定具體目標,但下廚房創(chuàng)始人王旭升同樣看重2015年,他認為這是“變換賽道的重要一年”。

正面交鋒雖暫未出現(xiàn),但激烈的爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。對于如何獲得勝利,大家各有想法。

方常正判定,好豆的更大機會在于物聯(lián)網(wǎng),他認為2015年是物聯(lián)網(wǎng)初始發(fā)展的元年,這一年智能廚電設備會逐步興起,好豆菜譜也將獲得更大的發(fā)展機遇。

與此不同,豆果美食將生鮮電商視為競爭的決勝點,在王宇翔看來,基于食譜APP這個工具,圍繞“食”向用戶提供服務才是食譜類APP甚至美食類APP的未來,而生鮮電商與人們的生活直接相連,這一塊做的如何將直接決定勝負。

下廚房同樣看重生鮮電商。王旭升認為,圍繞生活中“食”的部分有很多領域可以拓展,這也是下廚房重新定位后為自己選擇的賽道。在這個賽道中,下廚房將以電商為主要突破口,其中,生鮮電商將從一些相對簡單的品類進入,逐漸打通食譜APP與現(xiàn)實的廚房生活。

  決勝計劃

為了贏得最后勝利,各家已經(jīng)制定“2015年作戰(zhàn)方案”。

好豆的方案是,一方面繼續(xù)深耕食譜,另一方面挖掘線下資源。方常正認為,現(xiàn)在人們越來越注重健康,因此,2015年好豆菜譜會持續(xù)推出孕婦食譜、嬰幼兒食譜等,在飲食健康領域繼續(xù)精耕細作。

在線下部分,好豆菜譜將在2015年把豆友會從全國30個城市覆蓋到300多個城市,成為建立好豆菜譜社交圈的重要組織。

豆果在資本上提前做好準備。為了儲備足夠彈藥,王宇翔接觸投資人并最終獲得2500萬美元的C輪融資,這些錢將主要用于優(yōu)化服務,同時加強對外傳播。

從為用戶提供服務的思路出發(fā),豆果美食已經(jīng)上線了圈圈和優(yōu)食匯,圈圈為用戶提供社交服務,優(yōu)食匯為用戶提供優(yōu)質(zhì)商品。王宇翔認為,基于此的內(nèi)功修煉是豆果堅持的核心競爭力,包括選品和APP體驗等。

王旭升對騰訊科技透露,下廚房已于2013年年底獲得一個美元基金的A輪融資,直到現(xiàn)在這筆錢都沒怎么動過。但現(xiàn)在,他計劃開始花錢了。

“下廚房在2015年有一個商業(yè)上的大計劃。”王旭升表示,雖然目前在頁面上體現(xiàn)不多,但是團隊已在底層頁的設計上做好準備?!懊髂晡覀儠謳茁?,”王旭升透露,“圍繞食物的一切形態(tài)都可能成為下廚房的伙伴,線下的低效率是我們的最大對手?!?/p>

沒有人能夠判斷哪個方案會獲得最終勝利,但隨著新一年迫近,食譜類APP開發(fā)上線后的三國殺或?qū)⒏蛹ち摇?/p>

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看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式

2010年7月6日,載著韓寒“文藝復興”般期待的雜志《獨唱團》發(fā)行。由于被有關部門認為是以書代號,這本雜志從面世到??淮婊盍藘蓚€月。

我個人很喜歡雜志里面那個“所有人問所有人”的欄目,它驗證了“六度空間理論”在現(xiàn)實生活中的可能性,也鼓勵讀者,去提一些非常有趣的問題。

這兩天我翻一個APP的工作室微博,驚訝地發(fā)現(xiàn)這個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品目前已不再只是個APP,越來越成體系,甚至有從一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品過渡到一種生活方式的可能性。

而在這個轉(zhuǎn)換過程當中,一個APP的工作室尤其注重以走心式的文案去跟核心的目標群體文藝青年們交流,并且,他們推廣自己的方式也獨有一套。

今天就來搬一搬他推廣時的部分文案,順帶理一理這個產(chǎn)品的基本成長脈絡,順便也讓我自己可以“走心”一次。

首先,一個APP工作室非常注重對重要節(jié)點的結繩記事。

比如在[one?一個]500期和用戶突破1000萬的時候,他們都以長微博的方式給關注者們做了提示。

看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式
看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式
  這種長微博圖文并茂,富有設計感。

加上一句句對世事常態(tài)以洞悉、對青春理想以緬懷、對未來生活以期待的文案,輕而易舉地就能觸動文藝青年們心里邊那個柔軟的角落。

在[一個]出了300多期后,團隊開始順勢推出[一個]書系。

從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品到實體書籍,從線上走到線下,[一個]團隊用了不到一年的時間。

而[一個]書系每一輯的書名也特別有意思,輕輕讀出來,講的都是人話。

用他們的話說,這甚至是“一個凄美的故事”。

“很高興見到你?!?/p>

“去你家玩好嗎?”

“想得美!”

“不散的宴席?!?/p>

看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式
看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式
看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式

  很遺憾沒有找到《去你家玩好嗎》的預熱長微博。

  我個人很喜歡《想得美》預熱文案里的那句,“請不要只是買回來收藏,被閱讀是它誕生的意義”。

另外,值得注意的是,[一個]書系在線下做巡回簽售的時候,也不是干巴巴地讓書里邊的作者們到點過去,而是先讓這些作者在微博上提前跟自己的關注者們互動,并且每一次簽售,搭配著書的內(nèi)容,都有一個鮮明的主題,各有各的風味。

看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式

  好事成雙(成都&重慶站 很高興見到你分享會)

看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式

  最后一槍(很高興見到 上海收官會)

看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式

  愿你已踏上自由的旅途(遼寧站 文藝分享簽售會)

看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式
  孤獨的人總會相逢(上海站 文藝分享簽售會)

聚集了規(guī)模用戶,挖掘了優(yōu)質(zhì)作者,[一個]團隊開始適時地以監(jiān)制的身份來推廣包裝他們。

也正是這些優(yōu)秀青年作者群的存在,讓[一個]在線下,尤其是高校的青年群體中影響力越來越大。

看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式
  “她不吃凱撒沙拉,她就是凱撒”,一句巧妙的文案,就直接呼應了“女王”這個名頭。

如果你有興趣,可以把[一個]團隊包裝這些作者的文案拿出來對比看。

你會發(fā)現(xiàn),他們對每一個作者都做了不同的定位。

除了上面說的這些之外,[一個]還跟設計師合作,拓展出一些非常有意思的衍生產(chǎn)品ONE PLUS。

比如下面的這個金句系列,我只想說,你還能再懂我們2魚座點么?

看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式
看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式

看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式

 

  ONE PLUS金句

從[一個]理念,到[一個]互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,再到[一個]書系,一群優(yōu)質(zhì)作者,一系列衍生產(chǎn)品。

也許,你已經(jīng)看出來了,[一個]不僅僅是在做生意,而是堅持走在文藝這條戰(zhàn)線上,以自己的方式,向更多文藝到呼吸頻率都相同的人傳遞著自己獨有的生活方式。

最后,給自己來一句雞湯:當你一直專注于去做某一件事情時,適當?shù)臅r候,它一定會開出很多花兒來。

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數(shù)次更名后 “無秘”重新上架App store

數(shù)次更名后 “無秘”重新上架App store
  12月22日,騰訊科技獲悉,“無秘”作為一個全新的應用已在App Store上線。無秘團隊對騰訊科技稱,原來使用舊版本“友秘”的用戶并不會自動升級軟件,需要重新下載無秘。

另外,作為和第三方團隊合作上線的版本,友秘還會繼續(xù)運營,但不會繼續(xù)推廣,數(shù)據(jù)會和新上線的無秘相打通。

無秘團隊還對騰訊科技表示,“無秘”擁有著作權并且也正在申請商標,已不存在版權和商標方面的爭議。

在經(jīng)歷了多次更名后,無秘團隊希望能夠通過統(tǒng)一應用的名稱來推進未來的品牌建設。

作為國內(nèi)首款匿名社交應用,無秘的更名之路可謂十分坎坷。無秘最早名為“秘密”,今年4月初在蘋果商店上架后,因涉嫌抄襲美國Secret遭到下架處理。隨后在5月20日,秘密更名為無秘重新上架App Store,幾天后再次被下架。7月1日,無秘宣布和友秘團隊達成合作,兩款應用在功能與賬戶上實現(xiàn)完全互通,從而無秘借道友秘在App Store恢復上架。

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