社交運動應用迎來了投資元年。

就在近一個月內，便有咕咚、騰米跑跑、約運動在內的幾款社交運動應用獲得融資，涵蓋天使輪、A輪和B輪。根據(jù)時代周報記者不完全統(tǒng)計，僅2014年便有12個相關項目獲得投資，其中深創(chuàng)投、紅杉資本、軟銀中國、平安創(chuàng)新投資基金等多家PE/VC機構現(xiàn)身其中。

不僅如此，隨著市場的熱捧，社交運動相關應用融資速度也在加速，大多應用從推出到獲得天使投資均在半年之內，有的甚至只間隔了一個月，比如“趣運動”和“酷動”。

“隨著朋友圈等新興社交和健康生活思維的興起，社交運動應用自然受到了用戶和市場的歡迎。”IT分析師梁振鵬告訴時代周報記者。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2012年全國體育及相關產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值3135.95億元，占當年GFP的比重為0.6%，遠低于發(fā)達國家水平。也就是說，體育相關行業(yè)發(fā)展空間巨大。雖然前景廣闊，但目前大多數(shù)社交運動應用仍未找到明確盈利模式，“增加用戶量”成為其首要目標。

　　年內12項目獲融資

11月4日，咕咚完成3000萬美元的B輪融資，由SIG和軟銀中國共同投資。根據(jù)公開資料顯示，咕咚網(wǎng)的注冊用戶已經(jīng)有1000多萬，手環(huán)等硬件產(chǎn)品國內出貨量數(shù)萬件，國外渠道銷量為20多萬。

這輪融資完成后，咕咚的估值已經(jīng)達到1.5億美元，對此咕咚CEO認為這個估值不算高，他對媒體表示，咕咚最核心的價值在運動大健康社交平臺(硬件+APP)和運動大數(shù)據(jù)，目前計劃是先把用戶規(guī)模做起來，再延伸至硬件或與第三方合作推硬件。

根據(jù)時代周報記者不完全統(tǒng)計，僅2014年便有12個相關項目獲得投資，包括咕咚、騰米跑跑、約運動、樂奇足球在內，其中紅杉資本、軟銀中國、平安創(chuàng)新投資基金等多家PE/VC機構現(xiàn)身其中。

10月27日，跑步社交應用騰米跑跑，獲得聯(lián)想控股旗下君聯(lián)資本的千萬量級A輪投資;同月，約運動完成了天使投資;5月，“球徒”應用獲得300萬元天使投資。

目前跑步類社交軟件最受用戶及資本市場青睞。除了咕咚、騰米跑跑外，悅跑圈、運動客、運動追蹤專家、運動酷等APP也在強勢崛起，其中根據(jù)悅跑圈聯(lián)合創(chuàng)始人齊宇此前說法，悅跑圈目前已獲得某投資機構1000萬元投資意向，同時還有5家投資公司正在與之接洽投資事宜。

事實上，社交運動應用自2012年起便出現(xiàn)規(guī)模投資。2012年，足球魔方獲得起點創(chuàng)業(yè)營數(shù)百萬元的天使投資;上海悅體獲得蘇河匯數(shù)十萬元天使投資。2013年，米客夢想體育和樂奇足球分別獲得數(shù)百萬元和150萬元天使投資，而上海悅體在同年3月又獲得了來自中路資本的數(shù)百萬元投資。

在大部分項目剛獲得天使投資的情況下，樂奇足球、上海悅體和足球魔方等均完成了A輪投資，而咕咚目前已經(jīng)獲得B輪投資。

對此，梁振鵬告訴時代周報記者：“目前社交運動應用的未來發(fā)展方向并不明朗，還沒有形成很完備的生物圈，處在起步階段?！?/p>

　　融資速度快

市場對社交運動領域的偏好也使得項目投資周期相應縮短。

時代周報記者發(fā)現(xiàn)，社交運動行業(yè)一些公司從發(fā)布APP到天使投資的周期在半年內;而從天使輪到A輪的周期也在1年左右。

“這已經(jīng)算是一個比較短的周期了，其實沒有明確期限，一般每一輪都是準備一到兩年的預算，不過后面的輪數(shù)就不太好說?！睆V州創(chuàng)新谷前項目投資部黃宇豪告訴時代周報記者。

2013年3月，深圳米諾奇科技發(fā)布樂奇足球APP，隨后轉型020模式，轉型兩個月后獲得深圳國富源150萬的天使投資，并在短短不到一年的時間里，獲得了由廣東省文投，海捷津衫聯(lián)合投資的近千萬元A輪投資。

除此之外，鳥孩科技于2014年4月發(fā)布的一款基于運動愛好和地理位置的運動社交APP“約運動”，在發(fā)布半年后，于今年10月約運動完成天使投資;檸蜜信息科技于今年1月發(fā)布的“趣運動”，即一款可以預定全國多城市的羽毛球、網(wǎng)球等各種運動場地并約人一同鍛煉的手機應用，速度更快，在發(fā)布一個月內就獲得了天使灣100萬元天使投資;今年8月正式上線的戶外運動應用“酷動”也推出一個月便拿到來自于聯(lián)想之星和經(jīng)緯投資的500萬元天使投資。

咕咚則在半年左右時間內完成了A、B輪融資。根據(jù)公開資料，咕咚于2010年開始切入可穿戴設備領域，推出第一款運動監(jiān)測產(chǎn)品“咕咚健身追蹤器”，隨后獲得盛大天使投資2000萬元;2012年推出結合手機的用戶社交運動APP“咕咚”，2014年3月獲得深創(chuàng)投領投的6000萬元A輪融資;7個月后獲得B輪融資。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布分析報告顯示，2012年全國體育及相關產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員 375.62萬人，實現(xiàn)增加值3135.95億元，占當年GFP的比重為0.6%，而發(fā)達國家的水平則為1%-3%，其中美國當年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為4350億美元，占當年GDP的比重為2.7%。也就是說，在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間大的情況下，社交運動領域或許將繼續(xù)保持這種投資熱度。

　　團隊為投資砝碼

　　除了不斷上升的用戶關注度，社交運動應用的創(chuàng)業(yè)團隊或許也是投資機構看好的原因之一。

時代周報記者發(fā)現(xiàn)，騰米創(chuàng)始人王齊是騰訊的第 12 號員工，在騰訊工作了十四年，騰米跑跑也因此得到騰訊《天天酷跑》、應用寶的支持，并獲得君聯(lián)投資的投資。

當時，君聯(lián)投資就曾表示：看好整個行業(yè)趨勢的同時更看好團隊的本身和資源，因為創(chuàng)業(yè)公司在早期，創(chuàng)業(yè)者本身作為品牌，可以極大地利用粉絲經(jīng)濟，快速積累用戶。

約運動的創(chuàng)始人蔣志偉，曾負責去哪兒機票搜索系統(tǒng)，擔任過美團團購APP項目經(jīng)理;趣運動團隊合伙人之一曾是唯品會的項目經(jīng)理;咕咚創(chuàng)始人申波，創(chuàng)業(yè)之前在上海貝爾、思科、諾基亞和西門子從事研發(fā)、管理和架構等方面的工作;而樂奇足球創(chuàng)始人邱秋曾表示，早期在開發(fā)智能路由器的過程中，團隊借此接觸到了為數(shù)眾多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投資本。

值得注意的是，久邦數(shù)碼聯(lián)合創(chuàng)始人張向東不久前辭去久邦數(shù)碼總裁和董事職務，稱將在騎行領域展開第三次創(chuàng)業(yè)，而市場認為不排除其會開發(fā)出一款騎行APP。若傳言為真，那么社交運動應用圈將會迎來一個真正重量級的創(chuàng)業(yè)者。

“投資方在投資的時候，會著重考慮團隊本身以及其背后的資源，這是創(chuàng)業(yè)項目能否獲得成功的因素之一?！秉S宇豪對時代周報記者表示。

就目前而言，雖然投資熱情高，但很多項目并未實現(xiàn)盈利。樂奇足球的邱秋在拿到A輪投資時便坦言，現(xiàn)在并沒有特別清晰的盈利模式，現(xiàn)在最關心的是用戶量的提升。約運動的蔣志偉也曾表示，就像團購一樣，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也需要一個漫長發(fā)展時間，培養(yǎng)用戶體系是現(xiàn)在的首要目標。

“很多項目在拿到投資時也沒有清晰的盈利模式，但投資方看重的是整個行業(yè)的趨勢，爆發(fā)后的能量。所以會先投入，以此來搶占以后的市場。”黃宇豪表示。

app開發(fā)

近日，微信官方正式宣布上線溝通接口，稱用戶可以在移動應用中，點擊跳轉到微信客戶端內，進入公眾號的會話界面或者資料頁（用戶已關注公眾號時會進入會話界面，未關注則進入資料頁）。

這一接口的上線，對公眾號運營者來說無疑又多了一個“吸粉”的渠道。尤其是本身擁有自家移動應用的企業(yè)，可以從App往微信倒用戶。

當然，對電商企業(yè)來講，溝通接口的打通還意味著能將App與微信的CRM系統(tǒng)正式打通，對兩端的用戶進行統(tǒng)一管理。在具體的應用場景上，用戶從App跳轉到公眾號會話界面，也是對客服功能的一個轉移。

另一個可以預見的情況是，在App內投放微信公眾號廣告的企業(yè)行為或許也將逐步出現(xiàn)。此前公眾號的推廣通常需要寫清楚詳細賬號，讓用戶自己搜索，或者掃描二維碼關注。而一旦上述溝通接口開放，用戶可以從App跳轉至公眾號資料頁面，直接進行關注。因此，對企業(yè)來說，投放App廣告或許將成為一個重要的公眾號推廣方式。

app開發(fā)

　　近年來，工具類APP開發(fā)的成長路徑，大致有如此規(guī)律：早期以工具切入市場，隨后拓展產(chǎn)品、提升用戶體驗，進而在某個垂直細分領域為用戶帶來平臺化的服務，有些甚至開始嘗試硬件化拓展。

在成長初期，工具類應用需找準用戶生活中的一個需求點，找到市場缺口。由于工具類應用的門檻較低，又在解決用戶實實在在的問題，在早期獲得大量用戶并不是什么難事。

像墨跡天氣、有道詞典、大姨嗎、365日歷、唱吧等軟件也都是從一個小的用戶需求做起，找準市場上的需求點，在早期即可通過較低的成本獲得大量用戶。

　　二、圍繞工具，去工具化

工具類應用度過了成長的第一個階段，積累了大批用戶，下一步就要圍繞其核心功能點，挖掘用戶需求，拓展使用場景，逐步擺脫純工具的屬性。

如果工具產(chǎn)品一直停留在滿足用戶一個小小的需求點，那么不僅不利于用戶活躍度的提升，不利于用戶的留存，也不利于用戶量的持續(xù)增長。

　　1、增加“工具”相關生活服務

墨跡天氣的“時景天氣”可以說是圍繞天氣推出的一個得意之作，“穿衣指數(shù)”、“運動指數(shù)”、“化妝指數(shù)”、“洗車指數(shù)”這一系列小功能拓展了天氣軟件的使用場景。這樣，墨跡天氣就不再那么單薄，而是逐步擺脫單純工具的屬性，墨跡也在天氣應用這一領域領先其他各家。

再以365日歷為例，在365日歷先后完善農(nóng)歷、萬年歷、放假安排、日程管理等基礎日歷功能后，又圍繞“時間”做了以下功能：公眾日歷、群組日歷、本地活動。公眾日歷依時間軸展示強時間屬性的分類生活信息(如電影首映日歷、電商折扣日歷);群組日歷幫助用戶進行多人時間管理(如家庭日歷、部門日歷、公司日歷、學校日歷);本地線下活動，提供信息展示，快捷參與。這樣，365日歷圍繞“時間”維度，拓展了使用場景，增加了用戶粘性。

　　2、引入社交

擁有可觀用戶量后，引入社交是增加用戶活躍度和用戶粘性的常規(guī)動作。

像墨跡天氣，其時景天氣的UGC圖片以及空氣質量下面都可以跟帖討論互動。每次遭遇霧霾天氣，墨跡的空氣質量下面都是熱火朝天的討論，產(chǎn)品活躍度也大幅提升。

像大姨嗎，上線了女性“姨媽”社交平臺，也形成了一個垂直細分討論平臺。

而唱吧近期發(fā)布的6.0版本也在弱化原來的工具屬性，強化社交屬性，更多連接人與人。陳華甚至直接將唱吧定義為年輕人的社交、娛樂化移動產(chǎn)品，強調社交和平臺屬性。

　　3、超出用戶預期

用戶需求不是一成不變的，是不斷變化演進的。好比用戶最初只是需要一碗清湯面，但用戶很快就會吃膩，你必須做出打鹵面、炸醬面、牛肉面各式各樣的面條才能真正滿足用戶，留住用戶。

比如說，天氣軟件用戶預期只是看天氣情況，“時景天氣”這樣超出用戶需求的功能出現(xiàn)后，取得了非常好的市場反響。這樣一來，工具產(chǎn)品功能增加了，用戶體驗更好了，用戶粘性增強了，活躍度提升了，產(chǎn)品也不那么單薄了。

“工具”相關生活服務功能的上線，社交元素的引入，工具類應用的“去工具化”也有利于用戶規(guī)模的持續(xù)增長。

　　三、從工具到平臺

沒有任何一個產(chǎn)品天生就是平臺，工具類APP用的人多了，功能多了，自然要為用戶提供細分領域的平臺化服務，也應該成為垂直細分領域的小平臺。在這個平臺之上，可觀的人群查找某方面的信息、參加某類活動、并形成一定社交關系。

也就是說，經(jīng)期管理軟件可以成為女性生理健康的平臺，天氣軟件可以成為天氣相關的生活平臺，日歷軟件也可以成為基于時間的移動生活入口。從工具到平臺，是工具類產(chǎn)品發(fā)展到一定階段的一個成長趨勢。平臺并不一定需要多大，用戶在這個細分平臺上可以解決與此相關的問題。

　　四、“軟硬兼施”拓展服務

工具類應用一般用戶基數(shù)非常大，與生活結合密切，又是實實在在的解決用戶的某一需求，工具類應用發(fā)展到一定程度，拓展智能硬件市場也是他們的一個重要機會。畢竟，智能硬件的本質就是移動應用，是已有互聯(lián)網(wǎng)服務的硬件化。

一個例子是女性經(jīng)期管理應用“大姨嗎”。這款App本身的功能就是幫助女性檢測、提醒和管理自己的經(jīng)期。而目前，他們與Latin健康秤合作，將它的周期算法和Latin采集的人體數(shù)據(jù)結合，實現(xiàn)對女性健康數(shù)據(jù)的精準管理。顯然，與硬件結合，能讓“大姨嗎”收集到更多的數(shù)據(jù)，而也能夠讓Latin借大姨嗎的品牌，快速獲取有效用戶。同樣的例子還有墨跡天氣推出的“空氣果”。我們365日歷雖然還沒有硬件的計劃，但也不排除未來與手表、臺歷等強“時間”屬性的硬件合作。

總的來說，觀近年來工具類APP的成長路徑，大致有如此規(guī)律：早期以工具切入市場，隨后拓展產(chǎn)品、提升用戶體驗，進而在某個垂直細分領域為用戶帶來平臺化的服務，有些甚至開始嘗試硬件化拓展。這一規(guī)律和路徑對工具類創(chuàng)業(yè)者來說，具有借鑒意義。

app開發(fā)

近日，中央網(wǎng)信辦主任魯煒在推進網(wǎng)絡空間法治化的座談會上透露，國家網(wǎng)信辦將出臺App應用程序發(fā)展管理辦法，以此監(jiān)管移動應用行業(yè)出現(xiàn)的各種亂象。

國家將加強互聯(lián)網(wǎng)立法，依靠嚴密的法律網(wǎng)來打造規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)國務院授權，國家網(wǎng)信辦負責網(wǎng)上內容管理和網(wǎng)上執(zhí)法。

除了國信辦，北京網(wǎng)信辦主任佟力強也在會上透露，北京正在研究制定《北京市APP應用程序公眾信息服務發(fā)展管理暫行辦法》、《北京市即時通信工具公眾信息服務發(fā)展管理暫時規(guī)定實施細則》、《北京市互聯(lián)網(wǎng)新技術新業(yè)務審批暫行辦法》等系列法規(guī)。

智能手機的興起催生了移動應用產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。然而在快速發(fā)展的背景下，病毒、后門、盜取用戶信息等行業(yè)亂象層出不窮。在移動應用安全問題不斷凸顯的同時，國信辦即將出臺的管理監(jiān)督政策值得關注。

app開發(fā)

10月27日，據(jù)金融時報網(wǎng)站報道，暗利?肖爾(Omri Shore)創(chuàng)業(yè)源自一次意外。兩年半前，他59歲的父親因忘記當天是否注射過胰島素而導致注射的胰島素過量，并因此出現(xiàn)危險。

受此事影響，肖爾開發(fā)了MediSafe應用，能提醒用戶及時服藥、接受治療，如果病人按時服藥、接受治療，應用會通知家屬和醫(yī)生。

肖爾說，“我們稱之為醫(yī)療的平臺化――在病人和醫(yī)生之間建立聯(lián)系?！盡ediSafe被下載到近100萬部智能手機上，能在約86%的時間里幫助病人按時服藥、接受治療。世界衛(wèi)生組織的數(shù)據(jù)顯示，只有50%的病人按時服藥、接受治療。

以MediSafe為代表的發(fā)展將改變全球醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)。據(jù)知名統(tǒng)計公司Statista稱，全球醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為3500億美元(約合人民幣21514億元)。盡管傳統(tǒng)上大多數(shù)新技術來自美國和西歐，但是，未來數(shù)年，亞洲國家――尤其是中國，將扮演越來越重要的角色。

專家指出，未來100年的重大挑戰(zhàn)之一將是，科技如何幫助照顧患有老年病的全球老年人口，尤其是糖尿病、心臟病、癌癥和老年癡呆等非傳染性疾病。

據(jù)世界經(jīng)濟論壇預測，老年病將使全球經(jīng)濟在2011-2030年間蒙受47萬億美元(約合人民幣289萬億元)的損失――相當于去年全球GDP的逾60%。英特爾健康和生命科學集團總經(jīng)理埃里克?迪什曼(Eric Dishman)說，“目前我們的文明還很年輕，對未來的經(jīng)濟現(xiàn)實不夠了解?！?/p>

肖爾表示，傳感器和智能手機數(shù)據(jù)需要與生物信息結合起來，以三種方式提高老年人健康水平：提高醫(yī)療技術的個性化程度、改進病人和醫(yī)護人員之間的溝通、在醫(yī)院之外對病人進行治療。

英特爾和IBM都在與中國地方政府合作，幫助它們設計對老年人更友好的環(huán)境，其中包括在家庭和公交車站安裝傳感器，方便病人遠程尋求醫(yī)生的幫助。

解決方案的另外一部分是智能軟件，能對健康問題作出快速反應，并在問題出現(xiàn)前作出預報，做到防病于未然。

但是，要實現(xiàn)老年人護理的全數(shù)字化還存在障礙。迪什曼指出，如果使用平板電腦通過WiFi連接給醫(yī)生發(fā)送重要的醫(yī)療信息，肯定不希望互聯(lián)網(wǎng)速度因鄰居觀看Netflix節(jié)目而受到影響，但是，“網(wǎng)絡中立性”原則使得互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療信息和其他類型信息一視同仁。

app開發(fā)