可能你已經(jīng)在朋友圈里看到了“陌陌守護(hù)計(jì)劃”的 Html5 頁(yè)面。6 月 12 日，陌陌和尋親組織“寶貝回家”志愿者協(xié)會(huì)聯(lián)合宣布，共同打造一個(gè)失蹤兒童信息緊急通報(bào)系統(tǒng)。

一般來(lái)說(shuō)，兒童失蹤后的 72 小時(shí)，是找回孩子的黃金期。如果丟失地點(diǎn)附近的人可以迅速參與尋找，將有效提高找回幾率。而陌陌的一項(xiàng)重要功能就是基于用戶地理位置的社交，正好有了用武之地。

在發(fā)現(xiàn)兒童失蹤后，“寶貝回家”會(huì)把失蹤孩子的地理位置和信息提交給陌陌，陌陌通過(guò)“陌陌守護(hù)”的官方賬號(hào)推送給這一位置附近 10-15 公里的用戶，并在用戶留言板靠前的位置保持?jǐn)?shù)天。推送的信息包括孩子的圖片、特征、聯(lián)系方式等，用戶發(fā)現(xiàn)線索后可以和孩子的家人或者“寶貝回家”的工作人員聯(lián)系。

今年年初，F(xiàn)acebook 也曾做過(guò)類似的項(xiàng)目，與美國(guó)國(guó)家失蹤和被剝削兒童中心合作，在其信息流中推送失蹤兒童警報(bào)信息。

陌陌公司運(yùn)營(yíng)副總裁郝婧表示，陌陌的愿景是，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造一個(gè)開放、誠(chéng)信、安全的網(wǎng)上社交平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，當(dāng)有人遇到困難時(shí)，很多人會(huì)伸出援手。人人參與的同時(shí)，人人也會(huì)獲益。此次和“寶貝回家”志愿者協(xié)會(huì)的合作，正是陌陌這一理念的具體體現(xiàn)。

但說(shuō)實(shí)話，救助走失兒童這種事，怎么看都跟陌陌關(guān)系不大。對(duì)于陌陌來(lái)講，與其說(shuō)利用自己的優(yōu)勢(shì)解決社會(huì)問(wèn)題，不如說(shuō)塑造品牌形象的意味更大。

去年 5 月，陌陌開始了大張旗鼓的洗白之路，請(qǐng)來(lái) W+K 做了品牌宣傳廣告，推出全新 slogan“總有新奇在身邊”，努力想把品牌形象從“約炮神器”扭轉(zhuǎn)成為基于位置和興趣的社交應(yīng)用。

這也不是陌陌第一次做公益了。陌陌的公關(guān)人員告訴《好奇心日?qǐng)?bào)》，此前陌陌曾做過(guò)延參法師表情義賣，善款用于孤兒的疾病治療和教育救助;和樂活寵物網(wǎng)、好狗好貓流浪狗義工團(tuán)合作，通過(guò)陌陌的附近活動(dòng)平臺(tái)來(lái)宣傳救助流浪小動(dòng)物，等等。這一次關(guān)注失蹤兒童，是希望利用自己的技術(shù)創(chuàng)造新的模式，解決社會(huì)問(wèn)題。

和“陌陌守護(hù)計(jì)劃”無(wú)比政治正確的愿景相比，它的創(chuàng)始人唐巖在周五發(fā)的一條微博則顯得坦誠(chéng)又個(gè)性。唐巖說(shuō)，“一直以來(lái)，我對(duì)慈善都沒什么興趣。唯一的記憶是十幾年前的她告訴我的一個(gè)民間公益組織叫‘希望之光’，今天我還能找到這個(gè)網(wǎng)站，也剛關(guān)注了它的微博，但好像這些年來(lái)也沒有什么發(fā)展?！?/p>

無(wú)論出發(fā)點(diǎn)如何，不可否認(rèn)的是，陌陌在做的確實(shí)是對(duì)社會(huì)有益的事。當(dāng)然，借公益來(lái)提升品牌形象也確實(shí)是一個(gè)討好的打法。

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隨著次新股迅游科技今日的一則投資公告，以“情懷”作為賣點(diǎn)的錘子手機(jī)，通過(guò)一種情理之中，又意料之外的方式，與A股市場(chǎng)聯(lián)系在了一起。公告顯示，迅游科技以3000萬(wàn)元的代價(jià)，獲得了錘子科技1.13%的股份，進(jìn)而成為羅永浩的“盟友”。同時(shí)，錘子科技神秘的財(cái)務(wù)狀況，也隨著迅游科技這次投資浮出水面。

“羅十億”身家翻倍

對(duì)于很多投資者來(lái)說(shuō)，迅游科技依舊是個(gè)陌生的名字，然而伴隨著今日披露的一則公告，相信它將會(huì)迅速地被A股市場(chǎng)，以及熱鬧非凡的手機(jī)行業(yè)熟悉起來(lái)。

迅游科技今日公告稱，公司董事會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于公司以增資的形式投資錘子科技（北京）有限公司的議案》，同意公司本次向錘子科技（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱錘子科技）新增出資額3000萬(wàn)元整。資料顯示，錘子科技經(jīng)營(yíng)范圍為生產(chǎn)手機(jī)；技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢等。公司成立于2012年5月28日，法人代表為羅永浩。從這一系列信息來(lái)看，迅游科技此次牽手的正是錘子手機(jī)。

本次投資完成后，迅游科技持有錘子科技的股權(quán)比例為1.13%，法定代表人羅永浩持股28.46%，其他股東持股70.41%。照此估算，錘子科技的估值已經(jīng)超過(guò)了26億元。而在一年前的那輪融資當(dāng)中，錘子科技的估值還只有10億元，羅永浩也因此自稱“羅十億”。

迅游科技表示，此次對(duì)外投資，旨在通過(guò)和行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)手機(jī)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售管理團(tuán)隊(duì)的合作，充分發(fā)揮公司在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中積累的服務(wù)和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高用戶體驗(yàn)和行業(yè)影響力，為增強(qiáng)公司的行業(yè)地位、產(chǎn)品和盈利能力提供多層次的支撐。

值得一提的是，迅游科技在今年5月27日才登陸A股市場(chǎng)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為向網(wǎng)游等互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)交互應(yīng)用提供網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)。迅游科技也正是憑借身具的稀缺題材，在發(fā)行之時(shí)就受到各方廣泛關(guān)注。在近期次新股賺錢效應(yīng)大不如前的背景下，迅游科技在上市首日頂格上漲之后，迎來(lái)了連續(xù)14個(gè)“一”字漲停。僅僅20天的時(shí)間里，公司股價(jià)就從33.75元的發(fā)行價(jià)，飆升至如今的184.59元。而在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，投資錘子科技的動(dòng)作，無(wú)疑將成為公司股價(jià)的又一炒作點(diǎn)。

錘子科技一季度仍未盈利

毫無(wú)疑問(wèn)，相對(duì)于剛剛上市的迅游科技，錘子科技可能更被各方所熟知。正因?yàn)榇?，在上述投資公告曝光之后，作為被投資者方的錘子科技，反倒獲得了更多的關(guān)注。

在業(yè)內(nèi)人士眼中，相對(duì)于以性價(jià)比贏得大批擁護(hù)者的小米手機(jī)，橫空出世的錘子手機(jī)，一面世就以較高的定價(jià)，以及創(chuàng)始人羅永浩一再?gòu)?qiáng)調(diào)的“情懷”論調(diào)，吸引了廣泛的關(guān)注。然而產(chǎn)品銷售過(guò)程中出現(xiàn)的降價(jià)風(fēng)波，則將羅永浩和錘子科技推向了尷尬的境地。正是在這一背景下，關(guān)于錘子科技的業(yè)績(jī)狀況，也就成為了手機(jī)行業(yè)內(nèi)的一個(gè)懸念。

而在迅游科技今日發(fā)布的公告中，明確指出“截至2015年一季度，錘子科技尚未盈利?！毖赣慰萍家矎?qiáng)調(diào)，智能手機(jī)及相關(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)目前處于市場(chǎng)發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。錘子科技如果未能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，投資將面臨失敗和虧損風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，因宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)周期等多種因素影響，如果不能對(duì)投資標(biāo)的進(jìn)行充分有效的投后管理，將面臨投資失敗和虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

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村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)其實(shí)是不容忽略的一個(gè)大市場(chǎng)，鈦媒體和商業(yè)價(jià)值一直未停止對(duì)農(nóng)村電商的關(guān)注。我們看到村鎮(zhèn)生態(tài)中從網(wǎng)購(gòu)人群、快遞員的生存狀況白描，以及國(guó)內(nèi)電商公司買賣寶如何在農(nóng)村市場(chǎng)下沉的案例。那么，以下這篇報(bào)道則試圖解讀農(nóng)村電商的另一種思路：把虛擬貨架開進(jìn)村民家門口，來(lái)看這家來(lái)自深圳的創(chuàng)業(yè)者如何探索農(nóng)村電商：

　　5月21日， 是河北遷安鎮(zhèn)三里莊村大集的日子，一大早，一輛車體上印有“流動(dòng)電商百姓體驗(yàn)車”的大貨車開到村里，只見這輛車的車廂從側(cè)面打開，變?yōu)椤拔蓓敗绷杩罩?，“屋里”有兩塊差不多一人高的電子顯示屏嵌在“墻壁”上，這便是流動(dòng)電商車上的“虛擬貨架”，相鄰的兩個(gè)虛擬貨架間，有一些商品簡(jiǎn)潔地陳列，它們是百雀羚護(hù)膚品、老年手機(jī)、驅(qū)蚊燈、去球器、兒童故事機(jī)、超大音量的視頻播放器……

不一會(huì)兒，陸續(xù)到來(lái)的村民們?cè)谲囃馀牌饍尚嘘?duì)，61歲的蔡曉燕大媽也在隊(duì)列中，她一直想去城里買部手機(jī)，卻還沒來(lái)得及，“聽說(shuō)這車上有，我就來(lái)咧。”當(dāng)蔡大媽來(lái)到“虛擬貨架”前，一位年輕小伙通過(guò)觸屏為她展現(xiàn)了幾款手機(jī)，同時(shí)，還在旁邊的實(shí)體貨架上取出同款手機(jī)向蔡大媽展示，蔡大媽選了一款試用一會(huì)后，便決定購(gòu)買，小伙兒幫她在虛擬貨架上選品進(jìn)購(gòu)物車，由于車上備有庫(kù)存，蔡大媽交完69元錢后，當(dāng)場(chǎng)拿走了手機(jī)。

“虛擬貨架”是一個(gè)放大款的觸屏購(gòu)物網(wǎng)頁(yè)，頁(yè)面上有諸多商品品類，其中不乏村民們喜歡的化肥，由于剛過(guò)農(nóng)耕時(shí)節(jié)，在5月21日大集這天，它暫時(shí)受到了“冷落”，但從張營(yíng)村趕過(guò)來(lái)的村民張?jiān)撇ㄟ€是點(diǎn)看了一看，他想了解是否漲價(jià)，“相同品牌的化肥，市場(chǎng)上178元一袋，虛擬貨架定價(jià)135元”。對(duì)張?jiān)撇▉?lái)說(shuō)，這是一種新鮮的購(gòu)物場(chǎng)景，在這里下單，自己可以空手去集上逛點(diǎn)別的，然后回家等待著物流送貨上門。

車上的工作人員說(shuō)，5月初流動(dòng)電商車剛下鄉(xiāng)時(shí)，排隊(duì)的人更多，他們會(huì)多一些服務(wù)人員，先挨個(gè)了解購(gòu)買貨品的意向，記錄好地址，這樣能減少排隊(duì)等待的時(shí)間。

流動(dòng)電商車背后的運(yùn)作項(xiàng)目叫淘實(shí)惠，由河北遷安人李長(zhǎng)前具體運(yùn)作，這位有著5位數(shù)的qq號(hào)、自稱是當(dāng)?shù)厍?0位玩微信的人，目前有站在風(fēng)口上的感覺。5月初，淘實(shí)惠唐山分點(diǎn)開業(yè)，因?yàn)楸池?fù)著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、“農(nóng)村電商”的標(biāo)簽，使得當(dāng)?shù)卣块T相當(dāng)重視，甚至主動(dòng)幫助李長(zhǎng)前辦了開業(yè)儀式。

　　從代購(gòu)轉(zhuǎn)為賣貨

總部位于深圳的淘實(shí)惠，成立一年多來(lái)，主要運(yùn)作農(nóng)村電商項(xiàng)目，像李長(zhǎng)前這樣的“夢(mèng)想合作伙伴”一共有20幾個(gè)，他們負(fù)責(zé)淘實(shí)惠項(xiàng)目到全國(guó)各地落地。

李長(zhǎng)前也在農(nóng)村刷墻做廣告，對(duì)他而言，在農(nóng)村刷墻好比城里電梯間的“分眾傳媒”，但他刷墻的內(nèi)容不是鼓勵(lì)村民們上網(wǎng)買東西，而是邀請(qǐng)農(nóng)村的一些有實(shí)力的小賣部多加一塊“虛擬貨架”。

淘實(shí)惠唐山分點(diǎn)開業(yè)20幾天，已經(jīng)落地60幾家。在遷安三里莊村的某個(gè)小店面里，店主大王一邊經(jīng)營(yíng)著自己的日雜百貨生意，一邊在商店的角落里留出一個(gè)位置擺放“虛擬貨架”，大王花費(fèi)了3000元，虛擬貨架的抵押款為8000元，與以往農(nóng)村電商的運(yùn)作方式不同，虛擬貨架上每賣一單商品，大王都有提成。

李長(zhǎng)前給大王他們算過(guò)一筆賬，引入虛擬貨架后，實(shí)際上是在沒有庫(kù)存的基礎(chǔ)上，讓一個(gè)農(nóng)村的小賣部品類得以擴(kuò)充至上千種商品，且一個(gè)面積60平米左右的店面能增加5～8萬(wàn)的年收入。虛擬貨架的總設(shè)計(jì)者是深圳淘實(shí)惠總部的CEO孫偉，他將此功能總結(jié)為“農(nóng)村的小沃爾瑪”：虛擬貨架上的商品為淘實(shí)惠精選團(tuán)隊(duì)選出的貨品，每一件商品都是從廠家直達(dá)農(nóng)村，后端有供應(yīng)鏈支撐，不僅降低了渠道的耗損，做到物美價(jià)廉，而且還能保證貨品質(zhì)量。

此前，孫偉和淘實(shí)惠的創(chuàng)始人陳偉在多個(gè)縣域以及農(nóng)村做調(diào)研。一次，他們應(yīng)邀來(lái)到遷安做農(nóng)村電商培訓(xùn)，課程快結(jié)束時(shí)，孫偉問(wèn)：在座的有多少人有過(guò)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷?120名聽眾中，有8人舉手，問(wèn)及原因，多數(shù)是因?yàn)榭爝f無(wú)法派送。當(dāng)問(wèn)到多少人用過(guò)微信，舉手的有12人。孫偉說(shuō)：

“我們?cè)谏钲凇⒃诔鞘欣锷?，不能認(rèn)為城市的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀就是農(nóng)村現(xiàn)狀，深圳的電商需求就等同于農(nóng)村的。”

從遷安到巴東，再到瑞金、金源等縣域的走訪中，孫偉發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民對(duì)商品品類的需求集中在三類：第一類是化肥、種子、農(nóng)機(jī)和農(nóng)具，第二類小孩的教育用品，第三類是生活物資。

孫偉說(shuō)：“一些工業(yè)品是農(nóng)民不買賬的，他買一個(gè)電飯鍋只要不壞，能用10來(lái)年，冰箱洗衣機(jī)也要用到壞才會(huì)想到去更換，因此，這些品類不是高頻消費(fèi)?！痹谶w安的流動(dòng)電商車上，手機(jī)品牌除了一個(gè)叫做幾米的老年機(jī)已經(jīng)成為“爆款”外，華為手機(jī)是農(nóng)村相對(duì)年輕的消費(fèi)者認(rèn)同的品牌。此外，夏季要到了，農(nóng)村里的滅蚊成為生活剛需，一款售價(jià)88元的滅蚊燈迅速成為暢銷品，在當(dāng)天的大集上，一共賣出二十幾個(gè)。

在中國(guó)農(nóng)村電商的發(fā)展歷程中，一些平臺(tái)電商摸索出的做法是先在在農(nóng)村的小賣部里設(shè)點(diǎn)，通過(guò)在每一個(gè)點(diǎn)免費(fèi)配置電腦的方式幫助農(nóng)民上淘寶買東西，他的實(shí)質(zhì)是代購(gòu)，幫助還沒有上網(wǎng)能力的農(nóng)民上網(wǎng)買東西，但是因?yàn)槠脚_(tái)方以淘寶為主，而淘寶為大集市模式，良莠不齊的產(chǎn)品充斥其間，因此，農(nóng)民買商品的信任度在一定程度上沒有得到解決，另一方面，該運(yùn)作方式對(duì)布局點(diǎn)每月補(bǔ)貼200元錢，但賣出多少貨品與小賣部無(wú)多大關(guān)系，因此，小賣部的參與積極性并不高。

像淘實(shí)惠的流動(dòng)電商車以及大王家小賣部的虛擬貨架，完成了許多遷安村民的第一次觸網(wǎng)體驗(yàn)。在孫偉的構(gòu)想里，將代購(gòu)轉(zhuǎn)為賣貨是第一步，是在了解農(nóng)民真正需求的基礎(chǔ)上自建供應(yīng)鏈，將貨品質(zhì)量控制在淘實(shí)惠的平臺(tái)上，讓農(nóng)民不僅有現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)，而且還可以在商品出現(xiàn)問(wèn)題后有售后服務(wù)點(diǎn)，村民辦理退換貨可以到大王家的小賣部，大王在把這些商品集中起來(lái)，李長(zhǎng)前定期派車將商品統(tǒng)一送到遷安開的旗艦店里處理。

　　從賣貨到做生態(tài)

蔡曉燕大媽的孩子們都在城里打工，已經(jīng)61歲的她除了照看家里的土地外，還要照顧孫子們。在河北遷安鎮(zhèn)三里莊村這樣的情況很多，留守兒童和老年人共同生活，嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，這兩類人不是電商的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群體，那么做農(nóng)村電商的意義在哪兒呢?

孫偉堅(jiān)信，做農(nóng)村電商的第一步首先是讓村民們不僅知道有電商，而且還要有體驗(yàn)。因此，這個(gè)項(xiàng)目從構(gòu)想的那一天起，就是“電商+店商”相結(jié)合的落地項(xiàng)目。由于針對(duì)的是農(nóng)村消費(fèi)者，淘實(shí)惠虛擬貨架上購(gòu)物的設(shè)計(jì)鏈路也不一樣：不需要注冊(cè)ID，每一單貨品選購(gòu)在購(gòu)物車?yán)铮詣?dòng)生成訂單號(hào)，拿著訂單號(hào)去柜臺(tái)結(jié)賬;選購(gòu)商品時(shí)，沒有搜索引擎，上到貨架的商品是淘實(shí)惠精選團(tuán)隊(duì)根據(jù)農(nóng)民需求篩選的品類;供應(yīng)鏈走B2B2C的路子;消費(fèi)者在結(jié)賬時(shí)登記收貨地址，或者約定在某天，由農(nóng)民到小賣部來(lái)自取。

在農(nóng)村電商的發(fā)展中，最后一公里一直是一個(gè)瓶頸。事實(shí)上，從縣域到農(nóng)村的物流一直存在，2005年，商務(wù)部就做過(guò)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”的項(xiàng)目，旨在將商品從廠家直接送到農(nóng)村的零售網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在，在這條物流通路上，每周仍有貨車往返于“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”的終端網(wǎng)點(diǎn)，此外，郵政也是深耕農(nóng)村多年的物流網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在也是淘實(shí)惠的主要合作方。

而農(nóng)村電商物流最后一公里的參與方之所以不能像城市那樣豐富多彩，是因?yàn)榭h域以下農(nóng)村的包裹數(shù)量不夠多，孫偉解釋：“每一家物流公司在計(jì)算的投入產(chǎn)出上來(lái)看，當(dāng)包裹數(shù)達(dá)不到一定程度，他們往下派送只能是虧本生意。”因此，農(nóng)村電商的最后一公里應(yīng)該是終端的包裹刺激，如果包裹夠多，才有可能引入許多優(yōu)質(zhì)的第三方快遞物流參與其中。

“農(nóng)村電商的最后一公里問(wèn)題不是我們一家企業(yè)所能解決的，這是一個(gè)生態(tài)問(wèn)題，需要更多的人參與其中?！睂O偉坦言。除了物流生態(tài)，農(nóng)村電商更大的希望在于返鄉(xiāng)的年輕打工者和大學(xué)生。在淘實(shí)惠的平臺(tái)上，有一個(gè)板塊為電商培訓(xùn)，通過(guò)與政府部門合作，組織當(dāng)?shù)氐哪贻p人了解電商，知道電商、甚至是能操作電商。

這是因?yàn)?，在農(nóng)村，也有許多農(nóng)產(chǎn)品需要走出去。之前由于尚未解決信息對(duì)稱的問(wèn)題，導(dǎo)致供需之間的脫節(jié)，例如，大蒜在今年熱銷，下一年必定滯銷;大白菜今年滯銷，明年有可能熱銷，這是農(nóng)民在生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)對(duì)于市場(chǎng)信息的捕捉相對(duì)滯后而導(dǎo)致的盲目生產(chǎn)。淘實(shí)惠的設(shè)想是通過(guò)電商平臺(tái)做反向定制，讓信息變得透明，更為精準(zhǔn)地找到需求信息，然后再組織農(nóng)民進(jìn)行有目的的生產(chǎn)。

2014年，淘實(shí)惠便組織了一次“孕滋雞”的反向定制。在廣東清遠(yuǎn)，以三黃雞聞名，中國(guó)民間有孕婦坐月子的習(xí)慣，“孕滋雞”便是通過(guò)與淘實(shí)惠做延伸與城市社區(qū)電商對(duì)接，如順豐嘿客、社區(qū)001等和平臺(tái)電商做預(yù)訂，一個(gè)套餐6只雞，最后的預(yù)訂是3000套產(chǎn)品。拿到訂單后，淘實(shí)惠則組織清遠(yuǎn)的農(nóng)民進(jìn)行養(yǎng)殖，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，配送到全國(guó)每個(gè)定制的產(chǎn)婦手里。

在淘實(shí)惠平臺(tái)上，有一個(gè)板塊是土特產(chǎn)，點(diǎn)擊進(jìn)去，可以尋找到目標(biāo)地點(diǎn)的特色農(nóng)產(chǎn)品，孫偉的設(shè)想是在未來(lái)讓許多土特產(chǎn)品變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，不僅能保證產(chǎn)品的衛(wèi)生安全，而且還能解決持續(xù)的貨源供應(yīng)問(wèn)題。

截止到目前，淘實(shí)惠在全國(guó)的布點(diǎn)有5000多個(gè)，到今年年底預(yù)計(jì)達(dá)到10000個(gè)，它的創(chuàng)始人陳偉的目標(biāo)是“要在農(nóng)村里再造一個(gè)淘寶”，而淘實(shí)惠的CEO孫偉堅(jiān)信，這必定是農(nóng)村電商的一個(gè)“黑洞級(jí)產(chǎn)品”。

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“一借一還，一本書可以做兩次接觸的借口，而且不著痕跡，這是男女戀愛的必然步驟的初步－－借書，問(wèn)題就大了?！?/p>

曾經(jīng)放言“橫掃清華圖書館”的錢鐘書在《圍城》中點(diǎn)出了借書傳情的妙處。書本身便足以傳情達(dá)意，書中也可以暗藏情話綿綿的暗語(yǔ)密碼，書中夾帶情書、紙條的橋段也發(fā)生于很多人的青蔥歲月。

而在巖井俊二的《情書》中，靦腆的男生藤井樹在一張張無(wú)人問(wèn)津的借書卡上寫上了心愛女生的名字。一張借書卡就是一塊借閱者先后“check in”的領(lǐng)地，是用名字在時(shí)間的河流上暗通款曲的公告牌。

在沒有QQ資料、個(gè)人主頁(yè)、朋友圈的前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，書是少有的窺見人心靈的一扇窗戶，是測(cè)試兩個(gè)人精神契合度的一塊試金石，也可以成為一個(gè)靈魂對(duì)話的漂流瓶。

從前，你不會(huì)知道世界上有誰(shuí)在和你讀同一本書，你獨(dú)立于茫茫書海中的一個(gè)孤島上，只能通過(guò)文字與作者對(duì)話。而互聯(lián)網(wǎng)讓世界上的讀書人有了“千里姻緣一書牽”的機(jī)會(huì)，讓大地上的異鄉(xiāng)人得以在精神的國(guó)度里相逢。

然而，理想雖然浪漫，現(xiàn)實(shí)卻很冷酷，無(wú)論是豆瓣讀書還是各種打著“以書會(huì)友“旗號(hào)的閱讀App，閱讀社交總是顯得曲高和寡，與理想差距甚遠(yuǎn)。那么，引入了微信關(guān)系鏈的微信讀書能夠讓閱讀社交夢(mèng)想成真嗎？

豆瓣讀書：每本書都是一個(gè)房間

書是亞馬遜賴以起家的根據(jù)地，貝佐斯并非是一個(gè)嗜書之人，之所以將書作為他“統(tǒng)治世界的第一塊跳板”，只是看中了書的特質(zhì)：標(biāo)準(zhǔn)化、易儲(chǔ)存、易運(yùn)輸，品種浩如煙海而每一家線下書店都只能“取一瓢飲”。書店是數(shù)字化浪潮的第一波“犧牲品”。

然而，亞馬遜這家全球最大的書店卻沒有像線下書店那樣成為“人與人相遇的地方”，大家在評(píng)論區(qū)吐槽裝楨、包裝、物流，卻很難對(duì)內(nèi)容做深入的探討。這里不是一個(gè)買書人擠擠嚷嚷、人頭攢動(dòng)的book fair，每個(gè)人握著鼠標(biāo)在只有幾百萬(wàn)本書的空蕩書店里搜索、逡巡。每一個(gè)買書人都獨(dú)處于一個(gè)互不相交的平行空間。

“一種以書等具體物體為媒介的人脈關(guān)系網(wǎng)”――這是阿北2005年創(chuàng)立豆瓣網(wǎng)的初衷。在豆瓣上，每一本書都是一個(gè)房間，不同時(shí)空的人們走進(jìn)來(lái)，留下自己的痕跡（評(píng)星、書評(píng)、討論、想讀），而其他人可以追尋這些痕跡進(jìn)入他的房間。在那里，一個(gè)人的閱讀趣味、閱讀偏好、閱讀感悟展露無(wú)疑。

茫茫網(wǎng)海中的人們通過(guò)搜索引擎進(jìn)入這個(gè)房間，從他人的評(píng)價(jià)中掂量一本書的架子，在他人的閱讀主頁(yè)中發(fā)現(xiàn)下一本要讀的書，同時(shí)留下自己的痕跡以饗來(lái)者，或許能在這里發(fā)現(xiàn)一兩個(gè)與自己臭味相投的人，就像在地鐵上搭訕讀著一本自己最愛之書的人一樣，滿懷期待地向?qū)Ψ桨l(fā)出一封豆郵。

然而，邁出最后這一步并不是件容易的事。地鐵上那個(gè)手捧《八百萬(wàn)種死法》的少年就在你的對(duì)面，而在這本書的“房間”里，只有你和那些冷卻下來(lái)的文字。你正在為這本書心潮澎湃，而他的思緒翻涌則發(fā)生在兩年之前。何況，你對(duì)文字背后的那個(gè)人一無(wú)所知――身高？顏值？幽默感？聊不聊的來(lái)？與照片、生活軌跡、個(gè)人資料立等可見，立即可以搭訕的SNS相比，在豆友的閱讀列表里“解密”太考驗(yàn)人的耐心，而豆郵往來(lái)仿若上個(gè)時(shí)代的“鴻雁傳書”，浪漫固然浪漫，卻無(wú)力傳遞稍縱即逝、正在怦然的心跳。

異步交流、非即時(shí)性，你在每一本書的房間里面對(duì)的只有書友們前前后后留下的足跡，卻找不到一個(gè)可以和你聊書的人。你獲得的只是“吾道不孤”的安慰，這安慰并不能安慰你當(dāng)下的孤獨(dú)。

所以，每本書下面的討論區(qū)也只是可有可無(wú)的雞肋，一塊無(wú)人應(yīng)答（有人應(yīng)答時(shí)早已時(shí)過(guò)境遷）的留言板。哪怕手機(jī)上的豆瓣App中加入了“即時(shí)討論”模塊，依然無(wú)濟(jì)于事，每本書的房間不可能變成你來(lái)我往、熱烈討論的讀書會(huì)，只會(huì)是一群人自說(shuō)自話的碎碎念，頂多還有一群跪求電子版的。即時(shí)討論？呵呵。

為什么網(wǎng)絡(luò)文學(xué)討論區(qū)一片火熱？

4064人在追《完美世界》，3190人在追《大主宰》，2562人在追《我欲封天》，超過(guò)1000人在追的小說(shuō)就有20多部。與豆瓣讀書討論區(qū)的一片荒蕪相比，追書神器的作品討論區(qū)倒是生機(jī)盎然。

就像美劇的粉絲們每周都會(huì)在貼吧、小組、微博里討論當(dāng)集劇情一樣。網(wǎng)文每天的更新都會(huì)掀起一波討論的熱潮，就算沒有更新，討論區(qū)里也會(huì)此起彼伏掀起一陣陣催更的聲浪。

兩個(gè)月前，唐家三少、江南開始在微博上日更新書《斗羅大陸外傳》和《天之熾II》，這塊陣地遂被蜂擁而來(lái)、吐槽情節(jié)的讀者包圍，每日更新都吸引了上百條評(píng)論。

“如果《龍族III》時(shí)是這樣，看到繪黨如此勢(shì)大，我就不敢殺她了吧……（望天）”江南的感慨或許能夠解釋讀者們的熱情為何如此高漲：因?yàn)闆坝康拿褚庥锌赡芨淖兦楣?jié)的走向、角色的命運(yùn)。

傳統(tǒng)圖書是一次性、已完結(jié)、大局已定的，網(wǎng)文則是連續(xù)性、進(jìn)行中、走向?yàn)橹?；傳統(tǒng)圖書的讀者只能在讀完掩卷之時(shí)回顧品評(píng)，網(wǎng)文讀者每讀幾千字就可以將吐槽或贊美一吐為快；豆瓣讀書是一個(gè)個(gè)讀者先后獨(dú)自進(jìn)入的房間，而網(wǎng)文討論區(qū)則是一群搬著小板凳每日追更的小伙伴的大趴體。

文字彈幕能引爆什么？

我們?cè)诙畾q有共鳴的東西到了四十歲的時(shí)候不一定能產(chǎn)生共鳴，反之亦然。書本如此，生活亦如此。――321人批注

我在Kindle上剛剛讀完一本暢銷小說(shuō)《島上書店》，上面這句話下面被劃了最多的線，如果是一本紙質(zhì)書的話，估計(jì)書頁(yè)早已被這321道力道不一的劃線磨穿。

除了知道這勺“雞湯”引起了300多人的共鳴之外，公共批注并沒有什么卵用。我倒是想知道有沒有第二個(gè)人和我一樣在這句話下劃線：“在談到他很喜歡什么時(shí)，他有種赤身裸體的感覺?！?/p>

豆瓣閱讀在公共批注方面走的更遠(yuǎn)。每一個(gè)微小的批注、點(diǎn)評(píng)都能夠被看到，而不是只有那些熱門語(yǔ)句。然而，《了不起的蓋茨比》那樣批注叢生的試驗(yàn)田并沒有持續(xù)下去，大家在“調(diào)戲”過(guò)一陣之后，很快對(duì)這些字里行間的文字彈幕失去了興趣。

閱讀彈幕并沒有像視頻彈幕一樣流行起來(lái)。

文字這種“冷媒介”需要讀者沉浸其中，稍一分心便會(huì)不知所云，故而閱讀與彈幕幾乎不能相容，而視頻這種熱媒介則可以一邊f(xié)ollow劇情一邊看彈幕里的紅白綠幾方掐成一團(tuán)。

更重要的是，視頻彈幕是一群中二少年的狂歡――“前邊那位等等我”、“跪求bgm的出處”、“2235位小伙伴你們好”……而閱讀彈幕則只是在字里行間留下自己的寂寞，罕人問(wèn)津，沒有回音，互動(dòng)度基本為零。

今天的批注仍然是讀者和作者的隔空對(duì)話，與幾百年前青燈批卷的金圣嘆、毛宗崗、脂硯齋并無(wú)不同。

為什么書友圈沒有變成讀書人的朋友圈？

豆瓣在移動(dòng)時(shí)代的無(wú)所作為給了一群后來(lái)者群起瓜分的機(jī)會(huì)，單單是一款志愿者開發(fā)的第三方應(yīng)用“豆瓣讀書”就有50多萬(wàn)的下載量。

豆瓣的書友網(wǎng)絡(luò)也完全沒有“遷移”到手機(jī)之上。想看看頭像美美噠、書評(píng)萌萌噠女豆友都讀過(guò)哪些書？在App上完全辦不到好嘛。難怪到了2015年，豆瓣的移動(dòng)端流量仍不足三分之一。

當(dāng)媒體紛紛用“殺死豆瓣”、“干掉豆瓣”的標(biāo)題來(lái)形容來(lái)勢(shì)洶洶的毒藥時(shí)，別忘了，三年以來(lái)，已經(jīng)有N多款移動(dòng)應(yīng)用都或明或暗地劍指豆瓣。結(jié)果如何？我們或許是在kindle、掌閱、多看上看書，但是找書、查看評(píng)價(jià)、尋找閱讀同好還是要回到豆瓣。

多看在2013年推出了書友圈功能，希望以書會(huì)友切入移動(dòng)社交。書友之間可以相互關(guān)注，查看對(duì)方的書評(píng)、書摘和筆記，也可以互相分享筆記、收藏和閱歷。而另一款小眾閱讀App拇指閱讀從一開始就主打閱讀，志在成為“嚴(yán)肅閱讀第一社區(qū)”。

然而，當(dāng)初領(lǐng)銜書友圈開發(fā)的胡曉東在8個(gè)月之后就承認(rèn)未達(dá)預(yù)期：原本想做成基于書的社交，但現(xiàn)在成互動(dòng)書評(píng)書摘了。而拇指閱讀則成了寥寥可數(shù)的閱讀達(dá)人之間的“小圈子”，一個(gè)高冷而封閉的“線上讀書會(huì)”。

為什么書友圈沒有變成讀書人的朋友圈？為什么分享書摘、書評(píng)沒有像發(fā)自拍、曬美食一樣讓人深陷其中、無(wú)法自拔？為什么至今中文互聯(lián)網(wǎng)上最大的書友圈仍在豆瓣上，哪怕只能在網(wǎng)頁(yè)上查看？

提到書友圈，我腦中想到的是上世紀(jì)二十年代英國(guó)的布魯姆斯伯里文化圈，同時(shí)期以林徽因家客廳為核心的“新月社”，當(dāng)代眾人捧柴的“老男人飯局”。即使是豆瓣上的書友圈，范圍也僅限于一幫互捧新作、互通書訊的“紅人”。只有以文字為生、以書為食的人，書友圈才會(huì)與朋友圈一般分量。對(duì)于絕大多數(shù)讀書只是休閑消遣、生活甜點(diǎn)的人來(lái)說(shuō)，書友圈有何必要？沒有自己的閱讀偏好、閱讀品味（比如，那7000多個(gè)將閱讀選擇權(quán)交給康夏的人）又談什么趣味相投的書友呢？

音樂社交、電影社交所謂的樂友圈、影迷圈都是一樣的道理。興趣社交，只能吸引那些重度愛好者。興趣社交，注定只能形成小圈子。

為什么豆瓣上的閱讀達(dá)人們沒有轉(zhuǎn)移到閱讀App上？很簡(jiǎn)單，多看、拇指、甚至豆瓣自家的豆瓣閱讀上面的幾萬(wàn)本大眾讀物他們完全看不上眼。如果沒有足夠豐富、細(xì)分的內(nèi)容，就不要奢談什么閱讀社交了吧。

微信讀書：讓身邊的讀書人彼此相認(rèn)

如果不用小米手環(huán)，我不會(huì)知道朋友圈里竟然“潛伏”著78個(gè)“運(yùn)動(dòng)愛好者”（盡管有一半的人每日運(yùn)動(dòng)量都在5000步以下）。每晚10點(diǎn)查看運(yùn)動(dòng)排行，為日行兩萬(wàn)步的好友默默點(diǎn)贊，偶爾咬牙攥拳向排行榜首發(fā)起沖刺，已經(jīng)成了我的習(xí)慣。

只要在好友的運(yùn)動(dòng)榜上排名第一，你的排行榜背景就能會(huì)出現(xiàn)在他們的排行榜之下。有一位常常登頂?shù)呐笥丫桶阉兂闪艘粋€(gè)公告板：“不想看到他？你有三個(gè)選擇：1.把他拉黑（不推薦）；2.多運(yùn)動(dòng)，超過(guò)他（推薦）；3.給他介紹女朋友（強(qiáng)烈推薦）。

微信運(yùn)動(dòng)――發(fā)掘你身邊的運(yùn)動(dòng)家，微信讀書――發(fā)掘你身邊的讀書人。據(jù)出版界人士透露，微信正在內(nèi)測(cè)一款閱讀社交應(yīng)用：微信讀書。由于引入了微信關(guān)系鏈，你可以看到好友在讀什么書，可以看到他們的書架、推薦和想法，可以向他們贈(zèng)書或借書。你還可以在每周閱讀時(shí)長(zhǎng)排行榜上看到朋友們的“嗜書指數(shù)”。

“在一段感情里讀書只能帶來(lái)意料之外的趣味，但并不足以支撐起一段感情?！币晃欢褂言u(píng)論《島上書店》的一句話深得我心。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，書只是人際關(guān)系中的潤(rùn)滑劑，不足以支撐起一段純粹的書友情緣。

以書會(huì)友固然浪漫綺麗，但在好友關(guān)系中引入閱讀這一維度更具意義。讓沉寂已久的同事、同學(xué)、親友關(guān)系因?yàn)闀鴣?lái)一次刷新；在自拍、美食、曬娃之外，讓我們對(duì)他們的認(rèn)識(shí)加深一層，窺見其隱秘的精神世界；讓我們?cè)谕ㄓ嶄浝镎业娇梢砸黄鹫務(wù)撈蒸斔固氐呐笥选?/p>

以書識(shí)人，通過(guò)書增進(jìn)人與人之間的了解與信任，讓閱讀和運(yùn)動(dòng)一樣成為分組好友的標(biāo)簽，讓幾乎被微商、代購(gòu)、炫x毀掉的好友關(guān)系重新變得搖曳多姿，充滿可能。

當(dāng)然，這只是我一廂情愿的理想狀況，一切都尚待檢驗(yàn)，還記得大明湖畔的微信電話本么？對(duì)于微信讀書來(lái)說(shuō)，內(nèi)容的豐富程度、閱讀體驗(yàn)的好壞、社交激勵(lì)的設(shè)置是否誘人，都決定著它能俘獲多少用戶。

但是，至少我們第一次有了讓身邊的讀書人浮出水面、彼此相認(rèn)的可能性。

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