首批5家民營(yíng)銀行全線出戰(zhàn)：微眾向左 網(wǎng)商向右

6月25日，浙江網(wǎng)商銀行（以下簡(jiǎn)稱“網(wǎng)商銀行”）開業(yè)了。至此，首批5家試點(diǎn)民營(yíng)銀行已全部正式開業(yè)。

網(wǎng)商銀行由螞蟻金服、復(fù)星、萬向、寧波金潤(rùn)、杭州禾博士和金字火腿等六家股東發(fā)起設(shè)立，注冊(cè)資本40億元。

有業(yè)內(nèi)人士分析，網(wǎng)商銀行雖然起步晚于另外四家民營(yíng)銀行，但因?yàn)槲浵伣鸱茉缇烷_展在線金融業(yè)務(wù)，所以網(wǎng)商銀行的這一短板得以彌補(bǔ)。

而微眾銀行雖然率先開業(yè)，但其可以利用的則是QQ和微信等社交平臺(tái)的數(shù)據(jù)，在對(duì)金融業(yè)務(wù)的幫助上，難有立竿見影的效果。不過也有分析人士認(rèn)為，用戶對(duì)QQ和微信的使用頻次高，在社交的同時(shí)可以很方便就體驗(yàn)到金融服務(wù)，這對(duì)微眾銀行是一大優(yōu)勢(shì)，也能從某種程度上促成QQ和微信的一站式平臺(tái)體驗(yàn)。

不過在定位上，無論是微眾銀行還是網(wǎng)商銀行，都一再強(qiáng)調(diào)不觸碰前20%的高凈值人群，只服務(wù)剩下80%的長(zhǎng)尾客戶，前者是傳統(tǒng)銀行賴以生存的根基。

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余額寶們光環(huán)不再：收益跌入“2時(shí)代”

本周，寶寶類理財(cái)品收益繼續(xù)下滑，記者統(tǒng)計(jì)在內(nèi)的7只寶寶類產(chǎn)品中，僅微信理財(cái)通掛鉤的華夏財(cái)富寶貨幣基金實(shí)現(xiàn)反彈，其他寶寶類產(chǎn)品均出現(xiàn)下滑，其中，京東小金庫掛鉤的鵬華增值寶貨幣基金，更是一路跌入了“2時(shí)代”。

記者統(tǒng)計(jì)在內(nèi)的7只產(chǎn)品中，微信理財(cái)通掛鉤的華夏財(cái)富寶貨幣基金表現(xiàn)最佳，7日年化收益率為 6.1860%，較上周同期的4.3100%大幅上升。其余6只產(chǎn)品均出現(xiàn)不同程度的下滑。此外，興業(yè)銀行掌柜錢包掛鉤的興全添利寶貨幣基金仍在4%左右徘徊，其余幾只產(chǎn)品均已跌破4%，其中，京東小金庫掛鉤的鵬華增值寶貨幣基金，更是一路下跌，7日年化收益率僅為2.5910%。

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阿里把開了一年的“美版天貓”賣了

阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)整體上市的前夕，阿里啟動(dòng)了國(guó)際化戰(zhàn)略。在國(guó)際化的第一站美國(guó)，阿里集團(tuán)開辦了一個(gè)類似中國(guó)天貓的美國(guó)網(wǎng)上賣場(chǎng)“11Main”，然而不幸的是，在開張一年之后，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)商城日前被轉(zhuǎn)讓。

美國(guó)媒體評(píng)論指出，阿里巴巴是中國(guó)電子商務(wù)的“王者”，但是在美國(guó)復(fù)制其電子商務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)方面，阿里巴巴吃了苦頭。

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6月25日，浙江網(wǎng)商銀行（以下簡(jiǎn)稱“網(wǎng)商銀行”）開業(yè)了。至此，首批5家試點(diǎn)民營(yíng)銀行已全部正式開業(yè)。

網(wǎng)商銀行由螞蟻金服、復(fù)星、萬向、寧波金潤(rùn)、杭州禾博士和金字火腿等六家股東發(fā)起設(shè)立，注冊(cè)資本40億元。

馬云在網(wǎng)商銀行開業(yè)儀式上表示，自己早在1992年就受夠了創(chuàng)業(yè)融資難。那一年，他剛剛創(chuàng)辦海博翻譯社，急需3萬元資金，足足耗時(shí)3個(gè)月，最后卻是一場(chǎng)空。

當(dāng)說到網(wǎng)商銀行，馬云兩眼放光，言語之中，足有一種23年遇一“知音”的激動(dòng)。

與傳統(tǒng)銀行的競(jìng)與合

從2014年7月24日第一批三家銀行獲批籌建，到2015年6月25日第五家浙江網(wǎng)商銀行正式開業(yè)，整整耗時(shí)11個(gè)月。漫長(zhǎng)的開業(yè)之路，是民營(yíng)銀行從無到有步履艱難的真實(shí)寫照。縱觀五家民營(yíng)銀行，都各自遇到了或多或少的挑戰(zhàn)。

當(dāng)上海華瑞銀行還未誕生之時(shí)，就遭到了兩大共同發(fā)起人――復(fù)星集團(tuán)和均瑤集團(tuán)的激烈哄搶，最終復(fù)星集團(tuán)宣布退出，而美邦服飾則作為復(fù)星集團(tuán)退出的補(bǔ)位者順利入局，撿足了便宜。“出局者”復(fù)星集團(tuán)也不甘寂寞，很快轉(zhuǎn)投到阿里巴巴與萬向組合的網(wǎng)商銀行陣營(yíng)，并最終以25%的占股成為僅次于螞蟻金服的第二大股東。

而深圳前海微眾銀行（以下簡(jiǎn)稱“微眾銀行”）雖然開業(yè)已半年有余，但到目前為止，僅僅只上線了小額信貸產(chǎn)品“微粒貸”。在此之前，還有兩款產(chǎn)品還未正式上線就在內(nèi)部被干掉或回爐再造。

分別背靠騰訊和阿里巴巴，微眾銀行和網(wǎng)商銀行可以有底氣只做純線上業(yè)務(wù)，但以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)起家的另外三家銀行的股東們則沒有這方面的優(yōu)勢(shì)，只能認(rèn)命，老老實(shí)實(shí)從實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)入手。于是，溫州民商銀行、天津金城銀行與上海華瑞銀行都成了擁有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的銀行。

上海華瑞銀行與天津金城銀行的共同特性還在于，它們都是在自貿(mào)區(qū)內(nèi)發(fā)起設(shè)立的民營(yíng)銀行。上海華瑞銀行開設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)多以體驗(yàn)為主，而天津金城銀行已在天津市濱海新區(qū)開設(shè)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)，業(yè)務(wù)以公存公貸為主。

這三家有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的銀行雖然定位與傳統(tǒng)銀行有較大差別，但在實(shí)際操作層面，相比微眾銀行與網(wǎng)商銀行而言，將更有可能面臨與傳統(tǒng)銀行真刀真槍的較量。

“微眾銀行與網(wǎng)商銀行，至少在短期內(nèi)與傳統(tǒng)銀行的合作會(huì)大于競(jìng)爭(zhēng)。不過長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，盡管網(wǎng)絡(luò)銀行再三強(qiáng)調(diào)只做長(zhǎng)尾客戶，但仍有可能與傳統(tǒng)銀行產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)?！蹦硞鹘y(tǒng)銀行內(nèi)部人士表示。

正式基于上述原因，傳統(tǒng)銀行往往都比較保守，不愿意將自己的核心業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)輕易交給網(wǎng)絡(luò)銀行。尤其是代表著中國(guó)最雄厚金融資本力量的四大銀行，目前還尚未與網(wǎng)絡(luò)銀行展開合作。

以微眾銀行為例，目前與其建立合作關(guān)系的銀行有東亞銀行、華夏銀行、平安銀行和上海銀行，這四家銀行規(guī)模相對(duì)偏小，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)也不多，在地域上也僅僅局限于一二線城市。

網(wǎng)商銀行正與多家銀行進(jìn)行接洽，目前也尚未有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展公布。

苦等“刷臉”開戶無果

微眾銀行和網(wǎng)商銀行，都有海量的數(shù)據(jù)可以挖掘使用，但要基于純線上展開業(yè)務(wù)，也并非易事。二者以這樣的方式開業(yè)，多少有些迫不得已。眼下最揪心的問題莫過于如何解決遠(yuǎn)程開戶的問題，微眾銀行與網(wǎng)商銀行，恐怕以后也少有這樣的機(jī)會(huì)站在同一條船上，祈禱同一件事――“刷臉”開戶的到來。

網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)俞勝法近日就對(duì)微眾銀行表達(dá)過同情，他認(rèn)為微眾銀行開業(yè)半年，但僅有面向極小部分客戶開放的小額信貸產(chǎn)品“微粒貸”，其難言之隱就在于沒有賬戶體系。

值得一提的是，網(wǎng)商銀行已在公司內(nèi)部展開“刷臉”識(shí)別的嘗試，在網(wǎng)商銀行前臺(tái)安放有大屏幕，員工進(jìn)出門已經(jīng)無需再掏工卡，而是直接“刷臉”進(jìn)出。

有從事人臉識(shí)別技術(shù)的相關(guān)人士表示，目前“刷臉”開戶在技術(shù)上已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)，通過技術(shù)識(shí)別，甚至有可能比人工識(shí)別更加可靠，但監(jiān)管層出于安全考慮，目前還沒有放開。

網(wǎng)商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人也告訴媒體，遠(yuǎn)程開戶的方案與技術(shù)，網(wǎng)商銀行一直在研究與準(zhǔn)備。具體應(yīng)用到開戶上，還需等到監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。

網(wǎng)商銀行的開業(yè)，也不得不因?yàn)闆]有等到“刷臉”開戶而做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，目前僅上線無需依靠賬戶或通過其他賬戶可“曲線求生”的產(chǎn)品，比如個(gè)貸業(yè)務(wù)。

各選突破口

由于螞蟻金服的互聯(lián)網(wǎng)金融基礎(chǔ)，才不至于讓網(wǎng)商銀行的正式開業(yè)捉襟見肘。比如傳統(tǒng)銀行的“存貸匯”三大業(yè)務(wù)，螞蟻金服就早有涉及。余額寶相當(dāng)于銀行的“活期存款”，招財(cái)寶則相當(dāng)于銀行的“定期存款”，螞蟻微貸則實(shí)現(xiàn)了貸款業(yè)務(wù)，而支付寶轉(zhuǎn)賬在某種程度上實(shí)現(xiàn)了匯款功能。

“存貸匯”之外，螞蟻金服旗下還有一款專為剁手族打造的“賒賬消費(fèi)”信用支付產(chǎn)品“花唄”，如果花完還不夠就再去“借唄”。除此之外，在央行允許8大機(jī)構(gòu)展開個(gè)人征信業(yè)務(wù)以后，阿里旗下“芝麻信用”也很快上線，芝麻信用通過大數(shù)據(jù)反映個(gè)人資產(chǎn)及信用狀況，不僅已在支付寶正式上線，并已與58同城等企業(yè)展開合作。

“58同城和芝麻信用合作，可以為租房用戶在58月付申請(qǐng)、審批速度、首付款等流程上帶來更便捷的體驗(yàn)，未來雙方還會(huì)有更深層的合作，比如在房東、中介誠(chéng)信審核，以及惡意用戶的懲戒上?！?8同城金融事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴媒體。

有業(yè)內(nèi)人士分析，網(wǎng)商銀行雖然起步晚于另外四家民營(yíng)銀行，但因?yàn)槲浵伣鸱茉缇烷_展在線金融業(yè)務(wù)，所以網(wǎng)商銀行的這一短板得以彌補(bǔ)。

而微眾銀行雖然率先開業(yè)，但其可以利用的則是QQ和微信等社交平臺(tái)的數(shù)據(jù)，在對(duì)金融業(yè)務(wù)的幫助上，難有立竿見影的效果。不過也有分析人士認(rèn)為，用戶對(duì)QQ和微信的使用頻次高，在社交的同時(shí)可以很方便就體驗(yàn)到金融服務(wù)，這對(duì)微眾銀行是一大優(yōu)勢(shì)，也能從某種程度上促成QQ和微信的一站式平臺(tái)體驗(yàn)。

不過在定位上，無論是微眾銀行還是網(wǎng)商銀行，都一再強(qiáng)調(diào)不觸碰前20%的高凈值人群，只服務(wù)剩下80%的長(zhǎng)尾客戶，前者是傳統(tǒng)銀行賴以生存的根基。

螞蟻金服CEO彭蕾表示，網(wǎng)商銀行的貸款額度不會(huì)超過100萬元。微眾銀行副行長(zhǎng)黃黎明也表示，微眾銀行不做大額貸款，比如房貸，至少在短期內(nèi)就不會(huì)考慮。

微眾銀行的定位是做普惠金融，目標(biāo)是擁有海量的客戶，希望在未來有3-5億QQ/微信用戶人手一個(gè)“錢包”，人人都可用微粒貸借貸，借款額度和期限都由用戶說了算。

據(jù)悉，微粒貸上線一個(gè)月，僅對(duì)30萬“白名單”用戶開放，接下來勢(shì)必會(huì)加速開放。

俞勝法表示，網(wǎng)商銀行的三大目標(biāo)客戶群體是小微企業(yè)、個(gè)人消費(fèi)者和農(nóng)村用戶。網(wǎng)商銀行定位于做中國(guó)小微企業(yè)客戶數(shù)最多的銀行，目標(biāo)是五年內(nèi)覆蓋1000萬小微企業(yè)客戶，解決困擾這些企業(yè)前進(jìn)的融資難、融資貴等問題。

螞蟻微貸5年來服務(wù)了170萬家小微企業(yè)，按這樣的速度增長(zhǎng)，要實(shí)現(xiàn)服務(wù)1000萬家小微企業(yè)的目標(biāo)也必須提速。

黃黎明告訴媒體，網(wǎng)商銀行主要做小微企業(yè)客戶，而微眾銀行主要做個(gè)人客戶，兩家銀行的側(cè)重點(diǎn)不同。當(dāng)被問及微眾銀行未來是否考慮與網(wǎng)商銀行進(jìn)行合作時(shí)，黃黎明表示，如果機(jī)會(huì)合適，雙方不排除有合作的可能。

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經(jīng)過了9個(gè)月的籌備，馬云終于完成了他的銀行夢(mèng)。昨日，頗受關(guān)注的網(wǎng)商銀行正式開業(yè)，高管團(tuán)隊(duì)目前已全部就位，具體業(yè)務(wù)有望于7月落地。至此，首批獲批的5家民營(yíng)銀行已經(jīng)全部開業(yè)。

網(wǎng)商銀行之所以備受關(guān)注，除了馬云和阿里巴巴的背景，更是由于其純互聯(lián)網(wǎng)銀行的定位。網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)俞勝法表示，網(wǎng)商銀行將立足于服務(wù)小微，不做500萬元以上的貸款，不做“二八法則”里20%的頭部客戶，而是以互聯(lián)網(wǎng)的方式服務(wù)“長(zhǎng)尾”客戶。

隨著正式開業(yè)，網(wǎng)商銀行的更多細(xì)節(jié)也曝光。目前網(wǎng)商銀行的員工數(shù)只有300人，其中2/3為技術(shù)人員，信貸員數(shù)量為零，完全依靠大數(shù)據(jù)來獲取客戶，做風(fēng)險(xiǎn)甄別。

同時(shí)，網(wǎng)商銀行將采取自營(yíng)+平臺(tái)的思路，將風(fēng)險(xiǎn)管理能力、技術(shù)支撐能力、場(chǎng)景化的客戶服務(wù)能力開放共享給同業(yè)金融機(jī)構(gòu)?！耙恍┬∥⑵髽I(yè)發(fā)展壯大之后，超出了網(wǎng)商銀行服務(wù)的能力范圍，我們會(huì)把這些客戶推薦給其他銀行。”俞勝法表示。該行的目標(biāo)是五年之內(nèi)服務(wù)1000萬中小微目標(biāo)，數(shù)以億計(jì)的普通消費(fèi)者。

不過，由于遠(yuǎn)程開戶尚未放行，網(wǎng)商銀行目前只能從事簡(jiǎn)單的貸款業(yè)務(wù)。記者獲悉，網(wǎng)商銀行首批業(yè)務(wù)是消費(fèi)貸款和企業(yè)貸款。

俞勝法表示，“對(duì)于遠(yuǎn)程開戶，監(jiān)管沒說不行，也沒說行，因?yàn)楸O(jiān)管不能因?yàn)橐粌杉毅y行而放松規(guī)則。怎樣穩(wěn)妥地推進(jìn)，監(jiān)管部門還是很謹(jǐn)慎”。即使暫缺“刷臉”開戶，俞勝法還是持樂觀態(tài)度，“我們做了一些調(diào)整，有些業(yè)務(wù)是不需要依靠賬戶或可通過其他賬戶來實(shí)現(xiàn)，如簡(jiǎn)單的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)，可先做”。不過，由于沒有銀行卡這一實(shí)體介質(zhì)，線下的支付和消費(fèi)功能暫不能實(shí)現(xiàn)。

與網(wǎng)商銀行同病相憐的微眾銀行也是由于遠(yuǎn)程開戶卡殼而陷入業(yè)務(wù)停滯狀態(tài)。分析人士表示，若遠(yuǎn)程開戶政策不放開，空有一身互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的純互聯(lián)網(wǎng)銀行要想真正顛覆銀行業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)鯰魚效應(yīng)恐怕只是一個(gè)美好愿景。

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“互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的改變，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對(duì)美國(guó)的改變。中國(guó)電影行業(yè)可能用短的時(shí)間，走過美國(guó)電影行業(yè)上百年幾十年的歷程?！?/p>

這是光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田在上海電影節(jié)期間給我印象最深的一句話。

當(dāng)馬云宣布把娛樂寶和淘寶電影分拆到阿里影業(yè)時(shí)，當(dāng)天股票上漲36%。阿里影業(yè)截止發(fā)稿市值達(dá)到842.82億港幣，合人民幣675.1億人民幣，超過華誼兄弟（581億）和光線傳媒（425億），成為國(guó)內(nèi)最大的電影公司。

仔細(xì)分析，阿里影業(yè)的三塊業(yè)務(wù)是：阿里巴巴收購的文化中國(guó)，負(fù)責(zé)電影制作；娛樂寶負(fù)責(zé)電影投資；淘寶電影負(fù)責(zé)電影發(fā)行。任何一家傳統(tǒng)的電影公司，業(yè)務(wù)也同樣由這幾塊組成，為什么鍍上互聯(lián)網(wǎng)這層金，市值就開始大漲？

互聯(lián)網(wǎng)讓電影變得更好

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于電影的改變，從多年以前就開始了，源頭其實(shí)是原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站。

決定一個(gè)電影成敗的關(guān)鍵因素是好故事，但中國(guó)最大的問題是編劇群體的缺失。在好萊塢，很多大片都已經(jīng)體系化，套路化，看多了好萊塢的大片幾乎可以猜到下一秒甚至結(jié)尾的劇情是什么。這是因?yàn)榫巹∈怯幸惶讎?yán)格的訓(xùn)練體系，是一個(gè)可以職業(yè)化的行業(yè)，就如同中國(guó)古代的八股文，一個(gè)沒有學(xué)會(huì)編劇常規(guī)敘事方法的人，很少能創(chuàng)作出出乎意料的好作品。

在中國(guó)，編劇并沒有職業(yè)化，好作品鳳毛麟角。這也與編劇群體的收入與社會(huì)地位有關(guān)。在國(guó)內(nèi)，編劇在創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的權(quán)力配置不足，薪酬不高，且導(dǎo)演光環(huán)過強(qiáng)，導(dǎo)致這個(gè)群體集體缺失。在今天資本大量涌進(jìn)的時(shí)代，更加放大了好編劇好劇本的缺口。這個(gè)時(shí)候，原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站了給了這些原創(chuàng)的小說作者們一個(gè)“賣字為生”的變現(xiàn)方式，這些優(yōu)秀的內(nèi)容正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和電影公司瘋搶的原創(chuàng)IP?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)電影的改變，從文學(xué)網(wǎng)站時(shí)期就埋下伏筆。

如今，中國(guó)電影市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)瘋狂搶IP和囤IP的時(shí)代，騰訊互娛、阿里影業(yè)、樂視影業(yè)這些互聯(lián)網(wǎng)公司們正在唱主角， IP價(jià)格的水漲船高，IP買賣也成為一門大生意。

除了IP，互聯(lián)網(wǎng)還改變了電影的收入結(jié)構(gòu)。在很短的時(shí)間內(nèi)，電影的版權(quán)價(jià)格飆漲三倍，這意味著一個(gè)新的商業(yè)模式在中國(guó)正在開啟，改變了單一靠票房取得收入的狀況。

在美國(guó)，電影靠票房取得的收入只占總收入的三分之一，其余的收入則靠網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)點(diǎn)播、周邊泛娛樂產(chǎn)品，比如玩偶、迪士尼樂園來獲取收入，但中國(guó)電影70%-80%的收入來自于票房。

為什么美國(guó)的收入體系難以引進(jìn)中國(guó)，核心有兩點(diǎn)：沒有上游買家，中國(guó)少有如HBO這類高質(zhì)量的付費(fèi)電臺(tái)，這也是中國(guó)的電視體制導(dǎo)致的；如果把內(nèi)容賣到網(wǎng)上，盜版橫行，一樣掙不到錢。

但隨著打擊盜版的力度加大，以及視頻網(wǎng)站對(duì)用戶付費(fèi)習(xí)慣的好轉(zhuǎn)，各種電視盒子的盛行正在改變之前的困境。王長(zhǎng)田預(yù)計(jì)，三年之內(nèi)，電影公司來自票房收入和版權(quán)收入可以持平。

前幾天，光線傳媒與奇虎360合資成立了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)院線付費(fèi)播放的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)還沒有開通，作用就已經(jīng)顯現(xiàn)了；愛奇藝也發(fā)布了點(diǎn)播收費(fèi)策略；天貓也將通過電視盒子做家庭影院和收費(fèi)院線。之后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)價(jià)格飚出三倍，這意味著大家都看到了在線付費(fèi)播放的模式，信心抬高了電影的版權(quán)價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可以通過付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播獲取收入。

可以預(yù)計(jì)未來中國(guó)電影的收入，不僅僅是票房，新的商業(yè)模式、內(nèi)容衍生品，甚至游戲收入，都可能成為電影的主要收入。

第三，在線銷售系統(tǒng)正在帶來電影渠道的變革，互聯(lián)網(wǎng)正在成為影片發(fā)行越來越主流的渠道。

貓眼電影在去年就說，每十張電影票都有一張是從貓眼電影的系統(tǒng)里發(fā)售的，去年國(guó)慶檔的《心花怒放》，貓眼電影首次嘗試與電影制片方合作，采取預(yù)售票的模式，這也是互聯(lián)網(wǎng)公司第一次改變到電影的排期。

電影發(fā)行經(jīng)歷了膠片收放發(fā)行的1.0時(shí)代，以及依靠線下影院的地網(wǎng)發(fā)行2.0時(shí)代，現(xiàn)在正在向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行發(fā)展。然而，論及地網(wǎng)發(fā)行系統(tǒng)，貓眼電影借助美團(tuán)的力量有上千人鋪地面，而傳統(tǒng)電影公司幾百人就很多了。

院線整合正在發(fā)生巨變。博納影業(yè)總裁于冬在上海電影節(jié)預(yù)測(cè)，“一年之內(nèi)，36條院線最后剩下不到20條?！睂?duì)于線下來說，線下將會(huì)有3萬張屏幕，預(yù)計(jì)2017年4萬屏幕，且將面臨快速的兼并重組。對(duì)于新增長(zhǎng)的院線，互聯(lián)網(wǎng)則是最主流的發(fā)行渠道。

未來，在線銷售的比例會(huì)越來越大，這也是BAT爭(zhēng)相布局的地方，比如阿里收購粵科軟件做售票系統(tǒng)，通過搶占影院的后臺(tái)系統(tǒng)，來做線上的會(huì)員體系和后臺(tái)數(shù)據(jù)。娛樂寶也通過金融的方式，從電影拍攝開始為電影做宣傳和影票發(fā)售。

第四，娛樂寶改變的電影投資模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，更多新的投資玩法層出不窮。

在娛樂寶的一周年慶典上，李連杰講起了自己早期的故事。他曾在好萊塢創(chuàng)出名氣后，曾拿著劇本與之夢(mèng)、導(dǎo)演一起找投資人，等待40多分鐘依然無果?！霸缙谧铍y受的就是等待，那時(shí)我就在想能不能有一天，可以不靠投資人，靠觀眾來投資電影。”李連杰說，“和馬云成為朋友之后，我反復(fù)跟他談我的電影夢(mèng)想，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)，后來就有了娛樂寶這樣一個(gè)產(chǎn)品?！?/p>

如今，娛樂寶并不能完全做到“讓用戶投資電影”，但隨著這個(gè)金融產(chǎn)品的不斷完善，從資金上可以助電影一臂之力可以在不久的將來看到。

電影需要好作品，好作品需要有創(chuàng)意的導(dǎo)演、編劇、演員，扶植年輕的導(dǎo)演編劇，避免青年導(dǎo)演的斷層，這也是娛樂寶未來想做的，一個(gè)用“想法和才華”的電影眾籌平臺(tái)。

第五，互聯(lián)網(wǎng)帶來的思維和體制的變革。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電影的影響不在一朝一夕，更重要的是它影響了電影人的思維方式，結(jié)果是從電影制作到營(yíng)銷，所有的手段全部變了。

對(duì)于中國(guó)第一科幻小說《三體》來說，其制作團(tuán)隊(duì)是一家小的電影制作公司游族網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)始人林奇稱，“電影行業(yè)升級(jí)，人才結(jié)構(gòu)調(diào)整和變革是必要的問題?！比缃袼疚鍌€(gè)副總裁分別是：TMT行業(yè)的技術(shù)、盛大、360出來的，以及傳統(tǒng)電影公司出來的，來自于五個(gè)不同的行業(yè)，把最優(yōu)秀的人集合在一起。

缺乏耐心，讓所有好的變化都變得無關(guān)重要

內(nèi)容為王的時(shí)代已經(jīng)來臨，這是所有互聯(lián)網(wǎng)人和電影人達(dá)成的共識(shí)。資本熱錢的涌入，都是在投資好的內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)真的能帶來好內(nèi)容嗎？

我不是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的盲目崇拜者，在互聯(lián)網(wǎng)與電影發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的時(shí)候也出現(xiàn)了一些副作用。

好萊塢之所以聞名于世界是出產(chǎn)了很多超級(jí)大片，但互聯(lián)網(wǎng)正在把中國(guó)電影帶向另一個(gè)極端。在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，粉絲電影、綜藝電影越來越多，但中國(guó)電影真正的商業(yè)大片和工業(yè)規(guī)格的電影非常稀缺。

然而，為了擴(kuò)大電影市場(chǎng)，博納每年鋪5000張屏幕，每張屏幕的投資成本在300-500萬之間，這就意味著一年十幾億去投放院線增長(zhǎng)。中國(guó)電影的票房5億是一個(gè)檻兒，好萊塢電影一來，輕輕松松過15億。這就意味著，這些熒幕的投放成本拱手相讓。

王長(zhǎng)田之前抱怨中國(guó)的電影不應(yīng)該承受巨額的成本，因?yàn)楹萌R塢電影是可以走出美國(guó)面向全球市場(chǎng)的，而中國(guó)的電影只能在國(guó)內(nèi)發(fā)行。根本原因還是沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

曾記得有一次采訪夢(mèng)工廠CEO杰弗瑞?卡森伯格，夢(mèng)工廠曾經(jīng)出品過《功夫熊貓》《馴龍高手》《馬達(dá)加斯加》《怪物史萊克》等世界頂級(jí)的動(dòng)畫，他說，“中國(guó)動(dòng)畫電影最缺乏的就是耐心，一部要達(dá)到世界級(jí)品質(zhì)的內(nèi)容，就需要有世界級(jí)的耐心”。無論是夢(mèng)工廠、皮克斯、迪士尼，花費(fèi)4-5年來做一個(gè)世界級(jí)品質(zhì)的電影是很常見的。

如果要把優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容分解，無非是：

好劇本+好導(dǎo)演好演員+好的制作團(tuán)隊(duì)+一個(gè)耐心的市場(chǎng)環(huán)境

如今中國(guó)的電影已經(jīng)可以引入國(guó)外最優(yōu)質(zhì)的制作團(tuán)隊(duì)，像《三體》這樣被翻譯成英文的頂級(jí)劇本亦有。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)不斷以快速、迭代、粉絲經(jīng)濟(jì)來侵襲傳統(tǒng)電影時(shí)，也造就了一個(gè)短期見收益的浮躁環(huán)境。

這不是任何一家制片公司能夠決定的，是整個(gè)投資環(huán)境和市場(chǎng)氣氛影響的。比缺失耐心更可怕的是，在一個(gè)多數(shù)精英擁抱互聯(lián)網(wǎng)的年代，那些電影人們正在走向耐心的反面，卻還以為自己開始有了“唯快不破”的正確思維。

有時(shí)想，100年以后史學(xué)家們會(huì)怎樣評(píng)論這個(gè)時(shí)代？一個(gè)滿地?zé)徨X小作品漫天飛的文化昌盛時(shí)代，還是一個(gè)物質(zhì)豐富精神匱乏的“無作品”時(shí)代？

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在美國(guó)納斯達(dá)克上市的中概股公司陌陌于6月23日宣布公司董事會(huì)收到來自創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼CEO唐巖、Matrix Partners China II Hong Kong Limited、紅杉資本以及Huatai Ruilian Fund Management的非約束性私有化要約。這是繼奇虎360宣布私有化后又一家不想在美國(guó)市場(chǎng)玩下去的中國(guó)公司，一個(gè)季度內(nèi)有20家中概股公司欲通過私有化在美國(guó)退市，不過陌陌的奇特之處在于，距其2014年底的上市剛剛過去半年時(shí)間，所以可能會(huì)有感覺被愚弄的美國(guó)股東發(fā)起集體訴訟。

陌陌的私有化要約要以每股美國(guó)存托股18.90美元的現(xiàn)金收購已發(fā)行A股普通股，報(bào)價(jià)比陌陌6月22日收盤價(jià)溢價(jià)20.5%，受此消息影響陌陌23日收盤上漲9.88%，達(dá)17.24美元，最新的市值為32.15億美元。陌陌公司2014年12月11日在納斯達(dá)克上市，開盤價(jià)為14.4美元，比定價(jià)13.5美元高出6.7%，此后維持震蕩，最高價(jià)19.89美元，最低9.5美元。

據(jù)陌陌公告，私有化要約發(fā)起方擁有公司已發(fā)行股票的約47.8%，占公司投票權(quán)的約84.1%，也就是說收購余下的52.2%已發(fā)行股票大概需要不超過19億美元。陌陌在上市前經(jīng)過四輪融資，上市后又特別發(fā)行了部分股票，不過陌陌的特殊之處在于，公司股票高度集中，唐巖及其家人、阿里集團(tuán)、陌陌公司高管等就持有60%以上的公司股票，所以最終私有化的成本是多少還不確定。公司董事會(huì)稱將由兩名獨(dú)立董事組成特別委員會(huì)來評(píng)估私有化要約，這是題中應(yīng)有之義，結(jié)果自然大家懂的。

據(jù)彭博社報(bào)道，半年內(nèi)已經(jīng)有24家中概股公司欲私有化退市，大家目的都一樣重返中國(guó)A股，尋求更高的估值。不過問題是，超過一半欲私有化的中概股公司回購股票的價(jià)格，甚至不及當(dāng)初的發(fā)行價(jià)，這引起美國(guó)投資人的不滿。人人網(wǎng)的私有化收購要約，給出的收購價(jià)就不到四年前上市發(fā)行價(jià)的三分之一，相比之下，陌陌的溢價(jià)收購要約算是有良心的了，即便如此，還是有律師事務(wù)所準(zhǔn)備發(fā)起針對(duì)陌陌的集體訴訟。

美國(guó)律師事務(wù)所Levi & Korsinsky, LLP反應(yīng)最快，宣布已啟動(dòng)對(duì)陌陌私有化提案是否公平的調(diào)查。Levi & Korsinsky律所正在征集美國(guó)股東的意愿，準(zhǔn)備發(fā)起針對(duì)陌陌的集體訴訟。集體訴訟可能會(huì)添加麻煩，最大的可能性是拖慢陌陌私有化的腳步，但應(yīng)該不會(huì)阻止陌陌私有化的決心。

陌陌于2013年下半年開始商業(yè)化嘗試，主要收入來自用戶會(huì)員費(fèi)、游戲收入和移動(dòng)營(yíng)銷、付費(fèi)表情在內(nèi)等附加服務(wù)。已有分析師表示陌陌雖然號(hào)稱中國(guó)第三大社交軟件，不過商業(yè)化布局過于依賴會(huì)員收費(fèi)業(yè)務(wù)和游戲，盈利前景不足以支撐高股價(jià)。

陌陌上市不過融資2.16億美元，市值30多億美元，私有化退市就要花去融資額8倍以上的代價(jià)，陌陌在納斯達(dá)克閃電上市退市就是為了證明到此一游、公司可以去納市敲鐘嗎？

陌陌快速私有化的可能原因

1.陌陌的私有化可以說收到暴風(fēng)科技股價(jià)暴漲，以及奇虎360私有化退市的直接刺激。奇虎360作為中國(guó)僅次于BAT三大巨頭的互聯(lián)網(wǎng)公司之一都要回到A股。馬化騰、馬云、李彥宏先后在中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)表演講，如果BAT拆分部分業(yè)務(wù)上市，會(huì)擠壓其他中概股公司回歸中國(guó)A股后的估值。

2.中概股在美國(guó)市場(chǎng)被低估與否一直是個(gè)爭(zhēng)議的話題。不過之前科技公司無法在中國(guó)大陸上市，美國(guó)市場(chǎng)成為唯一的選擇，投行包括分析師給出多少估值，中概股公司只能被動(dòng)接受，A股的市場(chǎng)監(jiān)管更弱，會(huì)講故事的公司可以拿到更好的估值。

3.回歸A股的公司都在搶時(shí)間，如果手腳慢了，可能就無法享受中國(guó)股市牛市的盛宴。

中概股公司私有化的推動(dòng)力量，或者說可能獲利的利益方

1.資本方可以獲利，包括早期融資者和加入私有化投資的基金。中國(guó)內(nèi)地股市的科技類股票的平均市盈率約為241倍，在美上市的中概股公司平均市盈率則為17倍，在美國(guó)市值80億美金的奇虎360，回到中國(guó)股市可能就是2000-3000億元人民幣市值的公司，甚至陌陌都可能過千億人民幣市值，也就是說資本方支付私有化資金的時(shí)間成本就可以成倍的獲利，何樂而不為呢。

2.對(duì)于主導(dǎo)IPO的投資銀行來說，中概股在美國(guó)上市和在中國(guó)上市都賺手續(xù)費(fèi)，中概股喜歡私有化回歸A股，相當(dāng)于一魚兩吃，投行完全不介意公司上市幾次。

3.美國(guó)市場(chǎng)的股東，取得收購的溢價(jià)，賬面上看也不虧損，更何況很多中概股的購買者其實(shí)是國(guó)內(nèi)的投資人，都是短期的持有者。即便有美國(guó)的股東反對(duì)，但如果投行能發(fā)明新的玩法，讓美國(guó)股東通過特定代持方式享受中概股回到A股后的收益，反對(duì)力量會(huì)立即消失。

4.中概股公司的大股東，包括持有大量股份的公司高管和享受期權(quán)員工可以獲利。

彭博社的數(shù)據(jù)顯示，2015年中概股的私有化要約的總額已經(jīng)達(dá)到230億美元，也就是說，如果沒有其他外力因素導(dǎo)致私有化要約收購價(jià)調(diào)整，24家中概股公司要付出1400多億人民幣的代價(jià)完成退市，然后還有其他的財(cái)務(wù)成本才能在A股上市，如果回歸A股票的這些公司，不能達(dá)到5000億甚至萬億人民幣的市值，推動(dòng)私有化的人都覺得公司被低估了。那么買單方呢？自然就是中國(guó)市場(chǎng)的散戶和投資資金。

中概股回歸A股成為潮流，相信在資本的力量下，中概股回歸A股回歸A股必須要過的幾個(gè)關(guān)口，私有化、拆除VIE結(jié)構(gòu)、通過中國(guó)證監(jiān)會(huì)審核或借殼都將加速。此前暴風(fēng)拆除VIE結(jié)構(gòu)耗時(shí)18個(gè)月，分眾傳媒從退市到借殼耗時(shí)兩年，也許能看到這一輪的私有化中概股在半年完成奇跡任務(wù)。

中概股為了更高的估值退市，在金融市場(chǎng)無可厚非，不過這種作為對(duì)其他的中概股和準(zhǔn)備在美國(guó)上市的中國(guó)公司都不利。美國(guó)的市場(chǎng)給出的估值是評(píng)估了中概股的風(fēng)險(xiǎn)和收益，相對(duì)比較公允，投資人愿意持有的是為了享受公司長(zhǎng)期增長(zhǎng)帶來的分紅和股價(jià)回報(bào)。中國(guó)的股票市場(chǎng)市盈率超過200倍，則是短期炒作者居多，但是A股不可能永遠(yuǎn)是牛市，市場(chǎng)也不可能永遠(yuǎn)給予“不賺錢的講故事”公司高估值，當(dāng)股市的熱度退潮，一地雞毛的凌亂就能看出誰獲利誰受損了。

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阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)整體上市的前夕，阿里啟動(dòng)了國(guó)際化戰(zhàn)略。在國(guó)際化的第一站美國(guó)，阿里集團(tuán)開辦了一個(gè)類似中國(guó)天貓的美國(guó)網(wǎng)上賣場(chǎng)“11Main”，然而不幸的是，在開張一年之后，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)商城日前被轉(zhuǎn)讓。

美國(guó)媒體評(píng)論指出，阿里巴巴是中國(guó)電子商務(wù)的“王者”，但是在美國(guó)復(fù)制其電子商務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)方面，阿里巴巴吃了苦頭。

阿里巴巴集團(tuán)的一名女發(fā)言人對(duì)美國(guó)新聞網(wǎng)站Quartz證實(shí)，阿里巴巴將把11Main網(wǎng)上商城轉(zhuǎn)讓給紐約一家風(fēng)險(xiǎn)投資支持的電子商務(wù)企業(yè)OpenSky。

目前，這一交易的具體金額不祥。另外一家美國(guó)科技網(wǎng)站報(bào)道稱，在轉(zhuǎn)讓網(wǎng)站之后，阿里巴巴集團(tuán)將會(huì)持有OpenSky公司37%的股權(quán)。

在此次交易中，11Main的員工是否會(huì)遭到裁員，阿里巴巴集團(tuán)不愿意對(duì)媒體披露更多信息。

11Main是阿里巴巴集團(tuán)在海外擴(kuò)張中的第一個(gè)大手筆電子商務(wù)項(xiàng)目。這家網(wǎng)絡(luò)賣場(chǎng)的商業(yè)模式更像是中國(guó)天貓而不是淘寶。加盟賣場(chǎng)的大多是一些美國(guó)本地的企業(yè)品牌。在商城開業(yè)之時(shí)，由于股東是阿里巴巴集團(tuán)，因此引發(fā)了輿論關(guān)注，甚至認(rèn)為阿里巴巴將會(huì)在美國(guó)對(duì)亞馬遜的電子商務(wù)壟斷地位發(fā)起挑戰(zhàn)。

美國(guó)媒體分析指出，在中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)，阿里巴巴集團(tuán)采取了極富進(jìn)攻性的策略，但是在作為后來者的美國(guó)市場(chǎng)，阿里巴巴動(dòng)作比較謹(jǐn)慎。

在開辦11Main商城之前，阿里巴巴首先收購了三家科技新創(chuàng)公司，他們主要幫助美國(guó)的中小企業(yè)在eBay和亞馬遜平臺(tái)上實(shí)施電子商務(wù)計(jì)劃。

據(jù)報(bào)道，11Main網(wǎng)絡(luò)商城真正的操盤人是被阿里巴巴收購的一些公司的高管，阿里巴巴隨后提供了資金和指導(dǎo)幫助，但是該集團(tuán)沒有涉足日常管理和運(yùn)營(yíng)。

在開業(yè)的第一年中，11Main商城在美國(guó)市場(chǎng)沒有掀起什么波瀾。網(wǎng)站也沒有對(duì)外披露銷售數(shù)據(jù)和用戶信息，顯示業(yè)務(wù)發(fā)展并未達(dá)到預(yù)期。

從11Main的網(wǎng)站界面上看，和美國(guó)其他的網(wǎng)上購物網(wǎng)站并沒有顯著區(qū)別。

在美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)，亞馬遜、eBay和Etsy等公司占據(jù)了龍頭地位，積累了海量的用戶，新來者很難發(fā)起實(shí)質(zhì)性的挑戰(zhàn)。11Main和其他的挑戰(zhàn)者相比并沒有什么撒手锏。

阿里巴巴集團(tuán)在一份聲明中表示，此次資產(chǎn)交易之后，有助于電子商務(wù)業(yè)務(wù)的整合。

阿里巴巴集團(tuán)將美國(guó)當(dāng)作了國(guó)際化戰(zhàn)略的第一站。其國(guó)際化包括兩個(gè)內(nèi)容，除了11Main等直接開辦業(yè)務(wù)之外，阿里巴巴集團(tuán)也在進(jìn)行頻繁的投資和并購。

在電子商務(wù)領(lǐng)域，阿里巴巴已經(jīng)對(duì)多家美國(guó)公司投資，其中包括號(hào)稱要和亞馬遜Prime包郵會(huì)員制競(jìng)爭(zhēng)的ShopRunner公司。今年四月份，有消息稱阿里巴巴已經(jīng)向即將上線的會(huì)員制購物網(wǎng)站Jet.com作出了投資。該網(wǎng)站承諾銷售的商品將比亞馬遜更便宜。

阿里巴巴也在美國(guó)移動(dòng)社交的“當(dāng)紅炸子雞”Snapchat公司進(jìn)行了投資（2億美元）。

去年三月份，阿里巴巴集團(tuán)還向美國(guó)加州的手機(jī)聊天工具Tango投資了2.15億美元。不過外界對(duì)這一投資交易的評(píng)價(jià)不佳，因?yàn)樵谛袠I(yè)內(nèi)Tango知名度和影響力太過微弱，和阿里巴巴的行業(yè)地位不相符。

美國(guó)媒體分析指出，未來阿里巴巴集團(tuán)開拓美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的最有威力的武器，可能還是在中國(guó)占據(jù)壟斷地位的天貓和淘寶。

不久前，馬云(微博)訪問了美國(guó)并在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部發(fā)表演講，他鼓勵(lì)美國(guó)的中小企業(yè)利用阿里巴巴的天貓和淘寶平臺(tái)，面向中國(guó)消費(fèi)者銷售商品。

美國(guó)媒體評(píng)論指出，在美國(guó)市場(chǎng)，阿里巴巴集團(tuán)最有價(jià)值的資產(chǎn)，仍然是阿里巴巴自己。

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“我想你這幾天肯定很失落，我理解！ 那些天生會(huì)讀書的人是命，但我們這些不太會(huì)讀書和考試的人卻未必沒有我們的運(yùn)氣，只要我們堅(jiān)持做我們喜歡的事，并努力的把它做好做完美！”昨天各地高考分?jǐn)?shù)和分?jǐn)?shù)線陸續(xù)公布，幾家歡喜幾家愁。對(duì)于高考分?jǐn)?shù)不盡人意的考生，人民日?qǐng)?bào)官方微博昨天更是拿出了馬云的高考成績(jī)，來平衡考生的心態(tài)。而馬云今天在自己的微博上發(fā)布了長(zhǎng)微博給失意考生打氣。

微博發(fā)出僅四個(gè)小時(shí)，收獲了2.5萬個(gè)贊，網(wǎng)友評(píng)論近6千條。不少網(wǎng)友驚嘆：“原來馬云學(xué)習(xí)也不好哇??！”

馬云經(jīng)歷過三次高考，在長(zhǎng)微博中，他回憶第二次高考發(fā)榜那天晚上，“和幾位同樣沒有考進(jìn)大學(xué)的同學(xué)一起，躺在老浙江圖書館門口的平臺(tái)上，望著滿天的星星，對(duì)自己的未來充滿憂慮惆悵。……怕被人看不起怕家里人埋怨，怕自己會(huì)永遠(yuǎn)抬不起頭，怕自己沒有未來……”

馬云的經(jīng)歷引起了不少網(wǎng)友的共鳴。網(wǎng)友在微博中接力鼓勵(lì)失意考生。網(wǎng)友WarriorSxj稱，“現(xiàn)在的成功未必一直成功，現(xiàn)在的失敗未必一直失敗，每個(gè)人都需要這樣的信念支撐下去?！?/p>

馬云在長(zhǎng)微博中，鼓勵(lì)失意考生，“那些天生會(huì)讀書的人是命，但我們這些不太會(huì)讀書和考試的人未必沒有我們的運(yùn)氣”， “如果你考進(jìn)或考不進(jìn)大學(xué)，請(qǐng)用欣賞的眼光看看自己！你一定有自己的機(jī)會(huì)”，“不要放棄（考入大學(xué)），再來一次吧”。

不少網(wǎng)友看到此微博后很受鼓舞。網(wǎng)友“葉淑雅呀葉淑雅”評(píng)論道，“高考辜負(fù)了我 但未來的日子里我不愿辜負(fù)自己?！?網(wǎng)友“可不得了”說了一句真誠(chéng)見底的話，“馬老板，你說一句‘不管考得怎么樣，阿里錄取你了’就沒人會(huì)那么失意了?！辈簧倬W(wǎng)友質(zhì)疑馬云的高考經(jīng)歷并沒有使他放松阿里的招聘要求，網(wǎng)友“Ss_鄺鄺鄺鄺鄺鄺鄺”指出，“說起來簡(jiǎn)單做起來難，阿里巴巴招聘不一樣看學(xué)歷”。

馬云高考經(jīng)歷：

馬云參加過3次高考，屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。第一次數(shù)學(xué)只考了1分，之后他當(dāng)過秘書、搬運(yùn)工，踩著三輪車幫人送書。第二次數(shù)學(xué)19分，總分差140分，父母都覺得他不用再考了。但之后，他白天上班、晚上念夜校。這一次數(shù)學(xué)79分，終于考上大學(xué)。

以下是這封信全文：

我想你這幾天肯定很失落，我理解！因?yàn)槲矣羞^兩次同樣的經(jīng)歷。特別是第二次高考失敗，我記得發(fā)榜那天晚上，自己和幾位同樣沒有考進(jìn)大學(xué)的同學(xué)一起，躺在老浙江圖書館門口的平臺(tái)上，望著滿天的星星，對(duì)自己的未來充滿憂慮惆悵……怕被人看不起，怕被家人埋怨，怕自己會(huì)永遠(yuǎn)抬不起頭，怕自己沒有未來……

人生變化無常，今天的順利未必未來就一定會(huì)成功。今天不成功也不意味著未來就沒有機(jī)會(huì)。有些人是天生會(huì)讀書，會(huì)考試！我們不會(huì)考試，我們也許不如別人會(huì)算會(huì)背書，但在其他地方我們并不比他們差。也許我們生下來不是為了考試的，但我們會(huì)努力干活、努力工作！我們也許確實(shí)需要考幾次才會(huì)成功。我們的運(yùn)氣不是在考試中，我們的運(yùn)氣一定是在其他地方！只是我們還沒有找到。

我從來沒有想過自己會(huì)有今天的成績(jī)。但我相信這輩子總有機(jī)會(huì)是等著我的！有些機(jī)會(huì)是別人的，嫉妒羨慕也沒有用。那些天生會(huì)讀書的人是命，但我們這些不太會(huì)讀書和考試的人卻未必沒有我們的運(yùn)氣，只要我們堅(jiān)持做我們喜歡的事，并努力把它做好、做完美！

當(dāng)然讀大學(xué)還是很重要的。堅(jiān)持再考幾次吧！未必一定要進(jìn)名牌大學(xué)，但考進(jìn)大學(xué)還是非常有用的。連普通大學(xué)也考不進(jìn)，那你還是有點(diǎn)自己的問題的。不要放棄，再來一次吧。

如果你考進(jìn)了名牌大學(xué)，請(qǐng)用欣賞的眼光看看別人！如果你考進(jìn)或考不進(jìn)大學(xué)，請(qǐng)用欣賞的眼光看看自己！你一定有自己的機(jī)會(huì)的。

（剛剛出國(guó)回來，和高考失意的同學(xué)交流，想想我倒霉的時(shí)候真是多了去了……高考失敗算個(gè)啥！我發(fā)現(xiàn)很多成功的人都有過高考失敗的經(jīng)歷的，重要的是他們從沒有放棄過努力?。?/p>

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? ?外媒稱，香港交易所已經(jīng)向電商阿里巴巴集團(tuán)在香港上市敞開大門。具體做法就是重新開始就有爭(zhēng)議的雙重股權(quán)問題展開討論。

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站6月20日?qǐng)?bào)道，港交所6月19日表示，將重新研究當(dāng)前禁止內(nèi)地公司把香港作為第二上市地的做法。此舉可能會(huì)允許阿里巴巴、百度和京東等在紐約上市的集團(tuán)通過第二上市的方法回到“本土”。

港交所還說，對(duì)它2014年發(fā)布的一份文件的反饋鼓勵(lì)它考慮采取紐約式的規(guī)則，即允許一小群股東享有公司的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，而不必持有與投票權(quán)相稱的股份。

如果港交所把這些改變納入將在幾個(gè)月后提出的下一套建議中，那么將等于與嚴(yán)格的“一股一票”原則決裂。正是這一原則導(dǎo)致香港失去了承載阿里巴巴創(chuàng)紀(jì)錄的250億美元上市規(guī)模的機(jī)會(huì)。

6月早些時(shí)候，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在一次講話中明確表示，上市規(guī)則是該公司2014年決定選擇在紐約上市的首要考慮因素。他說：“為什么選在美國(guó)？因?yàn)槲覀儽幌愀劬芙^了。我最優(yōu)先考慮的是香港?！?/p>

紐約的規(guī)則允許包括臉書網(wǎng)站和谷歌公司在內(nèi)的若干大型技術(shù)集團(tuán)采用多重股權(quán)結(jié)構(gòu)，從而使它們的創(chuàng)始人能夠在籌資的同時(shí)維持對(duì)公司的掌控。

塔斯社6月19日?qǐng)?bào)道，中國(guó)電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云透露，該公司或?qū)⒂?016年宣布在俄羅斯市場(chǎng)開展交易。他說：“我公司正與各類伙伴洽談合作意向，期望明年就能有消息宣布?！?/p>

馬云強(qiáng)調(diào)，公司對(duì)物流、電子商務(wù)和電子支付系統(tǒng)領(lǐng)域的伙伴感興趣，“我們認(rèn)為，任何俄羅斯伙伴都希望將支付寶引入該國(guó)，我們將助其更加成功?！?/p>

此外，俄通信和大眾傳媒部長(zhǎng)尼古拉?尼基福羅夫與馬云討論了在軟件領(lǐng)域合作的可能性。部長(zhǎng)表示，阿里不光是電子商務(wù)市場(chǎng)的玩家，就從威士卡和萬事達(dá)卡的轉(zhuǎn)賬規(guī)模而言，阿里的支付系統(tǒng)也具有競(jìng)爭(zhēng)力。

尼基福羅夫還認(rèn)為，阿里擴(kuò)大在俄業(yè)務(wù)的愿望給俄中小企業(yè)提供了在這個(gè)平臺(tái)向中國(guó)乃至全球客戶供應(yīng)商品的巨大機(jī)遇。

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