1美元“白送”Apple TV,蘋(píng)果電視APP開(kāi)發(fā)商福利

日前蘋(píng)果宣布,將會(huì)向一批經(jīng)過(guò)挑選的開(kāi)發(fā)者,以一美元的象征性價(jià)格,銷售第一批機(jī)頂盒,提供應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)和測(cè)試。

本周一,蘋(píng)果已經(jīng)向開(kāi)發(fā)者群體發(fā)送了通知,將會(huì)向第一批開(kāi)發(fā)者在本周內(nèi)提供機(jī)頂盒。

據(jù)悉,蘋(píng)果特意挑選了第一批開(kāi)發(fā)者。他們能夠以一美元的優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買(mǎi)機(jī)頂盒。這些開(kāi)發(fā)者必須在本周三購(gòu)買(mǎi)機(jī)頂盒,另外向蘋(píng)果方面確認(rèn)自己的姓名和地址。

蘋(píng)果通知開(kāi)發(fā)者,在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)之后,一到三個(gè)工作日內(nèi)將會(huì)發(fā)貨。意味著本周之內(nèi),絕大多數(shù)開(kāi)發(fā)者將會(huì)拿到蘋(píng)果的新機(jī)頂盒。

按照蘋(píng)果的計(jì)劃,新版機(jī)頂盒將會(huì)在十月份對(duì)普通大眾開(kāi)始售賣。

蘋(píng)果這是三年來(lái)首次更新機(jī)頂盒產(chǎn)品。蘋(píng)果做出了重大升級(jí),機(jī)頂盒外觀全新設(shè)計(jì),使用全新處理器,存儲(chǔ)容量更高。而在遙控器上,蘋(píng)果引入了語(yǔ)音操控,觸摸板,以及動(dòng)感操控能功能,遙控器可以作為電視游戲的控制設(shè)備。

總而言之,通過(guò)全新升級(jí)的機(jī)頂盒,蘋(píng)果將會(huì)在客廳的大屏電視機(jī)上構(gòu)建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)。用戶可以獲得更豐富的影視欣賞、兒童教育、網(wǎng)絡(luò)游戲等功能。

在機(jī)頂盒和智能電視生態(tài)建設(shè)上,蘋(píng)果公司已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于谷歌和安卓陣營(yíng)。以中國(guó)為例,已經(jīng)出現(xiàn)了海量的智能電視應(yīng)用軟件和一批領(lǐng)先的電視軟件商店。許多安 卓手機(jī)上的知名軟件,比如京東、淘寶等服務(wù)商,都已經(jīng)給安卓電視機(jī)開(kāi)發(fā)了軟件,用戶可以實(shí)現(xiàn)用遙控器或飛鼠在電視機(jī)上自由購(gòu)物。

蘋(píng)果在機(jī)頂盒中引入了全新的tvOS操作系統(tǒng)。和iOS一樣,蘋(píng)果將會(huì)向第三方開(kāi)發(fā)者完全開(kāi)放,提供開(kāi)發(fā)各種電視端軟件。

蘋(píng)果升級(jí)機(jī)頂盒、開(kāi)發(fā)電視端應(yīng)用生態(tài)的背景,是該公司越來(lái)越依賴智能手機(jī)業(yè)務(wù),越來(lái)越依賴中國(guó)這個(gè)單一市場(chǎng)。手機(jī)業(yè)務(wù)占到了蘋(píng)果公司總收入的三分之二,這種業(yè)務(wù)單一化的程度,在蘋(píng)果歷史上幾無(wú)先例。

面對(duì)外界的質(zhì)疑和股價(jià)大跌,蘋(píng)果掌門(mén)人庫(kù)克必須加速蘋(píng)果的多元化,“電視互聯(lián)網(wǎng)”成為新的一個(gè)方向。

蘋(píng)果新版機(jī)頂盒分為兩個(gè)版本,32GB存儲(chǔ)空間的售價(jià)為149美元,64GB版本為199美元。美國(guó)機(jī)頂盒的行業(yè)普遍定價(jià)為100美元,蘋(píng)果新機(jī)頂盒在價(jià)格上處于劣勢(shì)。

在秋季發(fā)布會(huì)上,蘋(píng)果發(fā)布了全新升級(jí)的機(jī)頂盒(Apple TV),蘋(píng)果將通過(guò)機(jī)頂盒在電視機(jī)上構(gòu)建一個(gè)“客廳互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。

被忽略的大數(shù)據(jù)收集應(yīng)用“排隊(duì)App”

生活服務(wù)類軟件:網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程排隊(duì)APP。如果有公司能開(kāi)發(fā)此產(chǎn)品,必定能迅速成為下載排名第一的手機(jī)應(yīng)用。

看病排隊(duì),銀行排隊(duì),甚至上班高峰時(shí)乘坐電梯的排隊(duì)隊(duì)伍能一直延伸到馬路上。對(duì)于服務(wù)提供者來(lái)說(shuō),排隊(duì)是資源“供不應(yīng)求”的體現(xiàn),商家樂(lè)于看見(jiàn)長(zhǎng)長(zhǎng)的排隊(duì)隊(duì)伍,這能充分證明其生意的火爆。如果家樂(lè)福超市的結(jié)算處沒(méi)有出現(xiàn)排隊(duì),它就會(huì)關(guān)閉若干收銀出口——人為地造成排隊(duì)。

一些銀行和醫(yī)院采用了一種排隊(duì)機(jī)器,這種機(jī)器的運(yùn)作原理十分簡(jiǎn)單,就是按照先后順序派號(hào),提供者聲稱排隊(duì)機(jī)是“人性化”的體現(xiàn),解決了排隊(duì)問(wèn)題。實(shí)際上,排隊(duì)機(jī)并沒(méi)有解決任何排隊(duì)問(wèn)題,它僅僅是使排隊(duì)秩序變成規(guī)范一些罷了,對(duì)管理者有利。

當(dāng)前排隊(duì)機(jī)生產(chǎn)、銷售企業(yè)估計(jì)在千家左右,排隊(duì)機(jī)企業(yè)在“紅?!敝锌嗫鄴暝笊慌髽I(yè)面臨著淘汰和消亡。如果有企業(yè)能夠轉(zhuǎn)型,將排隊(duì)機(jī)為企業(yè)管理秩序服務(wù),變成為消費(fèi)者服務(wù),開(kāi)發(fā)一款“網(wǎng)絡(luò)排隊(duì)機(jī)”(簡(jiǎn)稱排隊(duì)APP),必定可以笑傲江湖。

排隊(duì)APP怎么運(yùn)作呢?

設(shè)想你最近嗓子不舒服,要去醫(yī)院找醫(yī)生瞧瞧。通常情況下,你不知道醫(yī)院的排隊(duì)情況如何,也許因?yàn)樽罱姻矅?yán)重,有100人在你前面排隊(duì),也許你去了醫(yī)院,發(fā)現(xiàn)在你前面排隊(duì)的只有兩三個(gè)人。人多人少你無(wú)從知道,除非有人正在醫(yī)院里看病,他告訴你。

但是無(wú)論前面人多人少,你一樣得過(guò)去老老實(shí)實(shí)地在排隊(duì)機(jī)前取號(hào),然后等待叫號(hào)。因?yàn)槿硕啵?你去晚了,就得排更長(zhǎng)的隊(duì)。你去了,發(fā)現(xiàn)人果然比較多,在你前面排隊(duì)的有20個(gè)人。這20個(gè)人會(huì)需要多長(zhǎng)時(shí)間看完呢?你依然不知道,也許20分鐘就輪到你 了,也許兩個(gè)小時(shí)都輪不到你,其間的時(shí)間誤差非常大,你只能老老實(shí)實(shí)地呆在醫(yī)生辦公室門(mén)口,等待著叫號(hào)。

排隊(duì),消耗了大量毫無(wú)意義的時(shí)間在等待之中。實(shí)際上需要這么長(zhǎng)的時(shí)間嗎?排隊(duì)APP專門(mén)為此而生。當(dāng)你安裝這款手機(jī)應(yīng)用之后,你可以在家登陸這家醫(yī)院的排隊(duì)系統(tǒng),你發(fā)現(xiàn),前面還有20個(gè)人在排隊(duì)。于是你點(diǎn)擊一下“加入排隊(duì)”,你變成為了一個(gè)新的排隊(duì)者。

五分鐘后,你前面還有19個(gè)排隊(duì)者,于是你優(yōu)哉游哉,在家寫(xiě)點(diǎn)文章,煲點(diǎn)湯什么的,過(guò)了一 個(gè)小時(shí),發(fā)現(xiàn)前面還有五個(gè)人,預(yù)計(jì)很快就輪到你了,于是你這時(shí)才開(kāi)車出門(mén),十分鐘開(kāi)到了醫(yī)院,停好車,發(fā)現(xiàn)前面還有兩個(gè)排隊(duì)的。你在樓下悠閑地踱步走向醫(yī) 生辦公室。在距離辦公室五十米的地方,你聽(tīng)到了叫你的號(hào)碼。

你還想順便去銀行開(kāi)一個(gè)新卡,ok,同樣進(jìn)入你要去的銀行排隊(duì)系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)前面只有兩個(gè)人排 隊(duì),人很少,就沒(méi)必要加入排隊(duì)了,直接去了就可以辦。又準(zhǔn)備順便在自助柜臺(tái)把交通違章罰款繳了,進(jìn)入發(fā)現(xiàn)在前面的排隊(duì)有30多人,算了,那得等好幾個(gè)小 時(shí),也不加入排隊(duì)了,等下次人少的時(shí)候再去排隊(duì)吧。排隊(duì)作為一個(gè)“問(wèn)題”存在,就在于它需要消耗大量的毫無(wú)意義的時(shí)間在等待之中,而且,“等待”本身就是 一件工作,除了“等待”,你別無(wú)它途,不能離開(kāi)。而排隊(duì)APP真正可以解決排隊(duì)問(wèn)題,排隊(duì)在網(wǎng)絡(luò)之中,你只需要在最后一分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)即可。

如果將上面的過(guò)程用概念化的文字表達(dá),那就是:用戶通過(guò)排隊(duì)APP加入服務(wù)提供者的排隊(duì)序列之中,并知曉即時(shí)排隊(duì)進(jìn)程。

這種APP的工作原理十分簡(jiǎn)單,現(xiàn)在已有類似的排隊(duì)軟件出現(xiàn)在訂飯店、訂酒店的服務(wù)之中,但是這些軟件下載安裝量預(yù)計(jì)極小。原因很簡(jiǎn)單,沒(méi)人天天要去你飯店定位子吃飯。

但是如果它變身為大眾軟件,可以登錄任何一家排隊(duì)機(jī),那它就成為每個(gè)人的生活必需品了。沒(méi) 有人可以擺脫排隊(duì),也沒(méi)有人可以擺脫排隊(duì)帶來(lái)的煩惱。不光是銀行、醫(yī)院這些常見(jiàn)的排隊(duì)地方,排隊(duì)存在于:海關(guān),出入境,戶政,車檢,工商稅務(wù),信訪,超 市,法院立案,購(gòu)車上牌,熱門(mén)景點(diǎn),以及一切形成熱點(diǎn)的地方。

只要是供不應(yīng)求,只要是爭(zhēng)奪公共資源,就會(huì)形成排隊(duì)現(xiàn)象,若論隱形排隊(duì),比如建設(shè)審批,比如汽車通行,比如幼兒園讀書(shū),比如地鐵公交乘車,那么排隊(duì)已經(jīng)滲透中國(guó)人每一天的生活細(xì)節(jié)之中。

那么,這款應(yīng)用的開(kāi)發(fā)難度何在呢?在于聯(lián)網(wǎng)。工商銀行采購(gòu)的排隊(duì)機(jī)與建設(shè)銀行的必定不相同,醫(yī)院取藥與公安局戶政的叫號(hào)系統(tǒng)也大大不同,這些排隊(duì)機(jī)分散屬于中國(guó)的上千家排隊(duì)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

如果要開(kāi)發(fā)這款應(yīng)用,第一個(gè)難題就在于如何讓一個(gè)普通用戶的手機(jī)可以直接登錄進(jìn)入這成千上萬(wàn)臺(tái)各不相同的排隊(duì)機(jī)之中。排隊(duì)機(jī)行業(yè)并無(wú)普遍的規(guī)范和普遍采用的系統(tǒng),因?yàn)樗难邪l(fā)成本低,隨便一個(gè)小公司都可以投資研發(fā)一套派號(hào)系統(tǒng),可以想見(jiàn)每臺(tái)機(jī)器必定存在巨大的差異。

因此,這款應(yīng)用雖商業(yè)前景巨大,但一時(shí)也不易發(fā)展起來(lái),它最可能的路徑是,某家銀行先推出 自己的應(yīng)用。比如農(nóng)行,它有四億用戶,兩萬(wàn)家分支機(jī)構(gòu),它推出農(nóng)行排隊(duì)APP,通過(guò)APP可以直接在農(nóng)行遠(yuǎn)程排隊(duì)。爾后,農(nóng)行APP整合其他幾家商業(yè)銀行 的排隊(duì)機(jī),形成整個(gè)金融業(yè)排隊(duì)APP,進(jìn)而,醫(yī)院,公安等也獨(dú)自開(kāi)發(fā)自己的排隊(duì)APP,最后,這些APP的數(shù)據(jù)規(guī)模足夠大,聯(lián)網(wǎng)足夠廣泛時(shí),就可以推出一 款聚合各企業(yè)、單位的APP,通過(guò)這個(gè)APP可以在任何一個(gè)有排隊(duì)機(jī)的地方遠(yuǎn)程排隊(duì)。

排隊(duì)APP如果僅僅是用于服務(wù)消費(fèi)者,那開(kāi)發(fā)者大約也沒(méi)有太大的興趣。關(guān)鍵在于,它具有奇特而龐大的數(shù)據(jù)收集能力?,F(xiàn)在銀行里擺的那臺(tái)排隊(duì)機(jī),是一個(gè)傻瓜,它只會(huì)按順序叫號(hào),對(duì)于排隊(duì)者,它不知道是誰(shuí),不知道要做什么。

?而排隊(duì)APP,卻知道,用戶在哪里,用戶需要什么。一個(gè)用戶登錄進(jìn)入APP,如果這個(gè)用 戶是需要購(gòu)火車票,那么APP知道他將來(lái)火車站,目的是購(gòu)票——這是一個(gè)旅行者,如果這個(gè)排隊(duì)序列很長(zhǎng),APP可以智能地判斷,現(xiàn)在火車票要“火”。通過(guò) 實(shí)時(shí)的手機(jī)監(jiān)控,地點(diǎn)查詢,排隊(duì)APP對(duì)于用戶的動(dòng)態(tài)情況掌握的一清二楚。它是一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)收集機(jī)器,更可怕的是,它明確地知道,用戶準(zhǔn)備去干什么。

男子不停存取10元,排隊(duì)App哪里尋

9月6日上午9點(diǎn),蘇州園區(qū)某銀行剛剛開(kāi)門(mén)不久,便來(lái)了三名不速之客,其中兩人分別取了一個(gè)號(hào)。輪到兩人辦理業(yè)務(wù)時(shí),竟要求柜員幫他們開(kāi)200個(gè)銀行賬戶。

在柜員告知其只能開(kāi)10個(gè)賬戶后,兩人一共開(kāi)設(shè)了8個(gè)賬戶,接著便拿出錢(qián)讓柜員不斷往賬戶上存取,每筆都存10元。兩個(gè)人坐在柜臺(tái)前辦業(yè)務(wù),另一人坐在邊上陪同觀看、聊天,有人需要上廁所,邊上陪同的人便會(huì)補(bǔ)上去,這樣離譜的 存款行為一直持續(xù)了三天,不顧排隊(duì)的市民怨聲載道,也不理會(huì)工作人員的苦心相勸,甚至警察到場(chǎng)告知違法后仍我行我素。最終,兩名男子因涉嫌擾亂單位秩序, 被園區(qū)警方依法行政拘留。

銀行的大堂經(jīng)理稱,原本銀行開(kāi)放的兩個(gè)業(yè)務(wù)窗口可以滿足客戶辦理正常的業(yè)務(wù)。然而,這三名男子將兩個(gè)業(yè)務(wù)柜臺(tái)全部霸占了,直接導(dǎo)致其他市民的銀行業(yè)務(wù)無(wú)法正常辦理,普遍反映排隊(duì)的時(shí)間太長(zhǎng)。

讓筆者想到了開(kāi)發(fā)一款生活服務(wù)類軟件:網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程排隊(duì)APP??梢杂行Ы鉀Q排隊(duì)時(shí)間太長(zhǎng)的問(wèn)題。業(yè)務(wù)流程是這樣的:當(dāng)你安裝這款手機(jī)應(yīng)用之后,你可以在家登陸這家銀行的排隊(duì)系統(tǒng),你發(fā)現(xiàn),前面還有20個(gè)人在排隊(duì)。于是你點(diǎn)擊一下“加入排隊(duì)”,你變成為了一個(gè)新的排隊(duì)者。發(fā)現(xiàn)前面只有兩個(gè)人排 隊(duì),人很少,就沒(méi)必要加入排隊(duì)了,直接去了就可以辦。排隊(duì)作為一個(gè)“問(wèn)題”存在,就在于它需要消耗大量的毫無(wú)意義的時(shí)間在等待之中,而且,“等待”本身就是 一件工作,除了“等待”,你別無(wú)它途,不能離開(kāi)。而排隊(duì)APP真正可以解決排隊(duì)問(wèn)題,排隊(duì)在網(wǎng)絡(luò)之中,你只需要在最后一分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)即可。

 

評(píng)說(shuō)億點(diǎn)時(shí)代下的APP開(kāi)發(fā)行業(yè)

APP應(yīng)用的興起是從2010年左右開(kāi)始的,這五年期間,有些企業(yè)已消失在APP行業(yè)當(dāng)中,有些企業(yè)則在這幾年中獲得了空前的成功。APP的興起緣 于用戶行為的轉(zhuǎn)移,如果說(shuō)早先用戶更多的是在pc端交流、傳遞信息,那么從2010年開(kāi)始,用戶則更多的在移動(dòng)端進(jìn)行閱讀、通訊、社交與游戲

一、2015年中國(guó)十大APP排行榜:

我們從榜單中可以看到微信、百度、QQ占據(jù)了榜首前三。QQ與百度是頭個(gè)二十年中中國(guó)人的網(wǎng)上交流與通訊習(xí)慣,隨著各種智能手機(jī)不斷涌出,當(dāng)用戶渴望在隨身攜帶的手機(jī)上能隨時(shí)隨地交流與搜索時(shí),QQ與百度要做的就是滿足用戶需求。

二、社交與游戲?qū)⒊蔀槿藗冊(cè)谝苿?dòng)APP中的主要休閑方式

現(xiàn)在人們花在移動(dòng)APP中的時(shí)間越來(lái)越多,游戲與社交將成為人們?cè)谝苿?dòng)端的主要閱讀方式,如圖所示游戲與社交將在未來(lái)占用人們?cè)谝苿?dòng)端的79%的時(shí)間。近幾年各種手游游戲的誕生速度非??斓脑蚓褪且?yàn)槠髽I(yè)看到了游戲APP在未來(lái)中的前景。

三、移動(dòng)APP還影響了電視與報(bào)刊行業(yè)

如果說(shuō)以前人們是通過(guò)電視、報(bào)紙、書(shū)箱來(lái)閱讀的話,那么現(xiàn)在以及未來(lái),人們將主要通過(guò)移運(yùn)app來(lái)進(jìn)行閱讀,這就造成了傳統(tǒng)電視行業(yè)與地刊業(yè)的日漸勢(shì)弱,但有許多報(bào)刊行業(yè)也開(kāi)發(fā)了自己的APP,主動(dòng)式的去迎合用戶,來(lái)給自己爭(zhēng)取了更多的發(fā)展空間

四、與APP相關(guān)行業(yè)與職業(yè)正逐漸興起

企業(yè)開(kāi)發(fā)一款A(yù)PP后,豪不例外需要推廣與宣傳,于是ASO這個(gè)行業(yè)開(kāi)始誕生,ASO類似于人們所熟知的SEO,只不過(guò)ASO是移動(dòng)端的搜索引擎優(yōu)化。

五、APP如何營(yíng)利是待研究的課題

由于國(guó)內(nèi)用戶更習(xí)慣使用免費(fèi)的應(yīng)用程序,這導(dǎo)致了各大小個(gè)企業(yè)與個(gè)人開(kāi)發(fā)者的的利潤(rùn)極低,或根本不賺錢(qián)。APP的營(yíng)利模式需要去研究,而用戶的作用 習(xí)慣也需要時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)去培養(yǎng),最主要的是你的產(chǎn)品需要有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力與吸引力。如:近兩年一些生活類APP開(kāi)始崛起,并且利潤(rùn)可人,如大眾點(diǎn)評(píng)、餓了 么、美團(tuán)等。

APP的產(chǎn)生極大的便捷了用戶的各種需求,拇指時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)效益已足漸顯現(xiàn),未來(lái)隨著我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量的進(jìn)一步擴(kuò)大,APP行業(yè)勢(shì)必又會(huì)迎來(lái)新一輪的發(fā)展期。

美國(guó)學(xué)生開(kāi)發(fā)手機(jī)戒癮app

還記得小時(shí)候類似“上課好好聽(tīng)講,媽媽給你買(mǎi)好吃的”的激勵(lì)話語(yǔ)嗎?這款叫做Pocket Points的應(yīng)用就是一個(gè)道理,如果你上課堅(jiān)持不看手機(jī)就能拿到獎(jiǎng)勵(lì)積分,這些積分又可以用來(lái)?yè)Q取周圍餐館、服裝店的折扣。

毫無(wú)疑問(wèn),這是一款充分暴露人性脆弱的手機(jī)應(yīng)用。它被加州州立大學(xué)奇科分校的幾個(gè)學(xué)生開(kāi)發(fā)出來(lái),通過(guò)“賄賂”學(xué)生來(lái)讓他們好好聽(tīng)課。

這款應(yīng)用在大學(xué)的教學(xué)樓周圍布置了感應(yīng)器,當(dāng)學(xué)生進(jìn)入教學(xué)樓后,打開(kāi)Pocket Points應(yīng)用并鎖住屏幕,應(yīng)用就會(huì)開(kāi)始計(jì)時(shí)。每20分鐘手機(jī)沒(méi)有被解鎖,學(xué)生就會(huì)得到1分的獎(jiǎng)勵(lì)。積分可以換取折扣,例如10個(gè)積分就可以換得購(gòu)買(mǎi)學(xué)校紀(jì)念運(yùn)動(dòng)服的85折優(yōu)惠券。

難道新時(shí)期的大學(xué)生真的這么沒(méi)有自制力了嗎?確實(shí)如此!內(nèi)布拉斯加大學(xué)林肯分校助理教授Barney McCoy調(diào)研發(fā)現(xiàn),學(xué)生們21%的課堂時(shí)間都用在通過(guò)手機(jī)做無(wú)關(guān)緊要的事情,包括收發(fā)郵件和瀏覽社交網(wǎng)絡(luò);并且每天課堂上平均查看手機(jī)10.5次。

更為嚴(yán)重的是,不少學(xué)生似乎已經(jīng)手機(jī)成癮。貝勒大學(xué)研究表示?60%大學(xué)生承認(rèn)他們對(duì)手機(jī)上癮,其中一些人甚至當(dāng)手機(jī)不在視線內(nèi)時(shí)會(huì)感到焦慮不安。

由此看來(lái),Pocket Points不只是一個(gè)手機(jī)應(yīng)用,還是救治這些大學(xué)生手機(jī)成癮患者的藥物。再考慮到美國(guó)大學(xué)生平均33000美元的教育貸款,以及?13.7%的貸款違約率,這款應(yīng)用還間接地幫助學(xué)生們認(rèn)真對(duì)待高昂的教育投資。

目前該應(yīng)用已經(jīng)覆蓋150所大學(xué),共有1200個(gè)商家登陸該平臺(tái),其中不乏星巴克、漢堡王等知名連鎖品牌。并且該平臺(tái)還有10萬(wàn)用戶,學(xué)生不看手機(jī)的時(shí)間已經(jīng)累積超過(guò)100年。

五個(gè)步驟教你開(kāi)發(fā)APP

無(wú)論是蘋(píng)果App Store,還是谷歌的Play Store,人們總是會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)創(chuàng)新獨(dú)特的移動(dòng)App。但是,創(chuàng)意只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步,開(kāi)發(fā)一款移動(dòng)應(yīng)用的過(guò)程其實(shí)并不容易,有時(shí)甚至?xí)屓烁械骄趩嗜f(wàn)分。因此,本文將介紹五個(gè)步驟,或許對(duì)那些剛起步的創(chuàng)業(yè)者會(huì)有所幫助。

一、開(kāi)發(fā)App之前要先想好商業(yè)模式

很多創(chuàng)業(yè)者在有了一個(gè)創(chuàng)意想法之后,便會(huì)立即著手開(kāi)發(fā)App應(yīng)用,但是筆者要提醒的是,你最好對(duì)自己的App的商業(yè)模式要有一個(gè)清晰的理解。通常來(lái)說(shuō),將App作為一種平臺(tái),幫助兩個(gè)相互依存的群體進(jìn)行交流是一種不錯(cuò)的商業(yè)模式。

實(shí)際上,Uber,Airbnb,Snapchat,YouTube,等等重量級(jí)App應(yīng)用都采用了上述商業(yè)模式。

接下來(lái),就是要具體化App應(yīng)用的主要功能和核心作用,簡(jiǎn)而言之,就是它能給用戶提供什么樣的價(jià)值。如果你在描述App應(yīng)用的核心功能時(shí),用了超過(guò)一句話,那么不好意思,基本上說(shuō)明它還不夠核心。

Uber 的核心功能是連接司機(jī)和乘客;Airbnb的核心功能是連接房間空閑的房東和租客。Instagram的核心功能是簡(jiǎn)單、快速地在社交網(wǎng)絡(luò)里分享美圖。這 些平臺(tái)其實(shí)只做了一件事,但是卻把這一件事做的很專,很精。因此,創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)不要有吃著碗里瞧著鍋里的想法,一個(gè)核心功能還沒(méi)做好,就想著下一個(gè)了。

記住,你總是能在下一個(gè)版本里增加更多功能。但投資人想要的,是你在市場(chǎng)上獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)力。如果你讓用戶承載了太多選擇,肯定無(wú)法獲得成功。不僅如此,App應(yīng)用新增功能的成本通常不會(huì)太低,創(chuàng)業(yè)者必須要學(xué)會(huì)聰明地利用自己的資源,因此,好鋼用在刀刃上,在最有競(jìng)爭(zhēng)力,最能形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的地方下功夫。

二、了解競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

一旦你的App應(yīng)用明確了核心功能,那么接下來(lái)可能就要做些調(diào)研工作了,首當(dāng)其沖地,就是要去了解下你的潛在對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如果你試圖進(jìn)入一個(gè)飽和的市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)肯定比較大;相對(duì)而言,一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)比較成熟,在其中獲得成功的機(jī)會(huì)也比較大。

不過(guò),如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)完成了數(shù)百萬(wàn)美金的B輪或C輪融資,此時(shí)你可能就得自己掂量掂量了,想想你開(kāi)發(fā)的這款移動(dòng)應(yīng)用在進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng)之后,是否有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力與之抗衡。

另一方面,如果一個(gè)市場(chǎng)門(mén)戶大開(kāi),你也需要慎重考慮一下為什么會(huì)這樣,不要冒然闖入其中。

三、規(guī)劃和驗(yàn)證

如果上述兩點(diǎn)完成之后,就是時(shí)候開(kāi)始制定規(guī)劃,讓自己的想法變成一個(gè)有形的產(chǎn)品。

首 先,你需要了解用戶體驗(yàn)(UX)和用戶界面(UI)兩者的區(qū)別。用戶體驗(yàn)主要涉及到如何設(shè)計(jì)用戶需求,你需要理解的某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)所涉及到的一些具體工 作,這樣才能為用戶提供更好的體驗(yàn)。用戶界面更多地是專注在界面可用性上,比如用戶是否能足夠便捷地使用,使用效率夠不夠高,使用過(guò)程中用戶滿意度好不 好,等等。

你最先要做的,就是從用戶界面下手。你的App應(yīng)用會(huì)在哪些設(shè)備屏幕上使用,提供什么樣的功能,功能之間又是如何彼此關(guān)聯(lián)的。用 戶體驗(yàn)不需要考慮上述要點(diǎn),它更多地是起到“修飾”作用,不過(guò)用戶體驗(yàn)可以幫助你了解App應(yīng)用應(yīng)該具備什么樣的設(shè)計(jì)原則。你可以考慮給你的平臺(tái)制定一個(gè) 詳細(xì)的框架規(guī)劃,甚至開(kāi)發(fā)一個(gè)“可點(diǎn)擊”App原型產(chǎn)品。

如果上述工作完成之后,你需要與人分享,并尋求他們真誠(chéng)的反饋。根據(jù)具體的建議,制定開(kāi)發(fā)規(guī)劃路徑和UI/UX規(guī)劃。當(dāng)你完全規(guī)劃好了App應(yīng)用的布局,必須要考慮它將會(huì)在哪些移動(dòng)操作系統(tǒng)平臺(tái)上運(yùn)行。

通常來(lái)說(shuō),移動(dòng)App應(yīng)用會(huì)在蘋(píng)果的iOS操作系統(tǒng)上運(yùn)行,但是如果你希望進(jìn)軍安卓和iOS兩大主流移動(dòng)市場(chǎng),那么在此筆者要提醒的是,安卓應(yīng)用所需的成本更高,開(kāi)發(fā)難度更高,這也是很多開(kāi)發(fā)人員選擇iOS操作系統(tǒng)的原因之一,但如果一款移動(dòng)App平臺(tái)想要獲得成功,就必須得那些安卓和iOS這兩個(gè)市場(chǎng)。

四、尋找開(kāi)發(fā)人員,了解如何招募人才

如果你希望打造一家受人尊敬的移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)公司,那么可能需要牢記以下這幾件事:

優(yōu)秀、快速、廉價(jià)。三者只能選其二,在移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)過(guò)程中,你無(wú)法做到三者兼得。

如果你要完成一款移動(dòng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)和部署,至少需要投入五萬(wàn)美元,很少有移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)公司能做到比這個(gè)金額更少的成本投入。因此,你需要做好成本預(yù)算,并且專注于開(kāi)發(fā)最低可行性產(chǎn)品,明確商業(yè)模式,并構(gòu)建產(chǎn)品原型,不要一上來(lái)就考慮整個(gè)開(kāi)發(fā)和部署項(xiàng)目,要一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái)。

絕大多數(shù)高質(zhì)量的移動(dòng)應(yīng)用,成本都超過(guò)10萬(wàn)美元。

創(chuàng)建一款移動(dòng)應(yīng)用,開(kāi)發(fā)只占到長(zhǎng)期成本的35%,之后會(huì)有很多無(wú)法預(yù)料的成本投入。

開(kāi)發(fā)移動(dòng)應(yīng)用的過(guò)程會(huì)很長(zhǎng)(大致需要12到20周時(shí)間),期間你需要和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作,因此在選人的時(shí)候,盡量選擇那些與你容易相處的。此外,招募一名熟悉你移動(dòng)應(yīng)用商業(yè)模式的程序員,這點(diǎn)也非常重要。

如果上面幾點(diǎn)都考慮完善之后,接下來(lái)要做的就是挖人啦。谷歌公司有很多高水平的移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員。如果你認(rèn)識(shí)其他移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者,可以聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)谶x擇供應(yīng)商上的意見(jiàn)。

如果你手頭資金不足,也可以在一些網(wǎng)站(比如Elance和CrAIGlist)上尋找一些自由職業(yè)程序員。另外,你需要考慮員工的住所距離,畢竟員工距離公司較遠(yuǎn)會(huì)非常不方便。

五、做好不斷修改優(yōu)化移動(dòng)應(yīng)用的準(zhǔn)備

當(dāng)你的移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)接近尾聲,需要找一下測(cè)試人員,看看在生產(chǎn)環(huán)境下的使用效果,了解下移動(dòng)應(yīng)用的用戶體驗(yàn)是否符合預(yù)期,如果不達(dá)標(biāo),那么開(kāi)發(fā)人員就需要盡快調(diào)整產(chǎn)品。除非你能確保自己開(kāi)發(fā)的移動(dòng)應(yīng)用能夠滿足用戶要求,否則就需要不斷優(yōu)化代碼。總之,在發(fā)布移動(dòng)應(yīng)用之前,充分做好測(cè)試工作是非常重要的。

除了確保程序員能編寫(xiě)高質(zhì)量的代碼,質(zhì)量控制也非常重要,不要使用自動(dòng)質(zhì)量控制,一定要人為參與,盡管這可能會(huì)花費(fèi)較多時(shí)間。

在你準(zhǔn)備發(fā)布App應(yīng)用時(shí),必須先申請(qǐng)創(chuàng)建App Store和Google Play Store的開(kāi)發(fā)者賬號(hào),申請(qǐng)過(guò)程可能會(huì)花上幾天時(shí)間,因此這也要考慮其中,避免耽誤整個(gè)發(fā)布流程。如果這一切都準(zhǔn)備就緒,那么就可以發(fā)布啦。

當(dāng) 你發(fā)布了一款移動(dòng)應(yīng)用,一定要做好不斷修改優(yōu)化移動(dòng)應(yīng)用的準(zhǔn)備。如果一款應(yīng)用使用兩次還出現(xiàn)bug,86%的用戶會(huì)選擇刪除。因此,在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的 移動(dòng)市場(chǎng)里,要給自己留大約三到八周時(shí)間,解決發(fā)布后出現(xiàn)的各種問(wèn)題。一旦你的應(yīng)用被用戶下載、使用,請(qǐng)關(guān)注用戶評(píng)論,并做好跟蹤分析工作。不斷修改、不斷優(yōu)化,不斷提升用戶滿意度。

的確,開(kāi)發(fā)移動(dòng)應(yīng)用是一個(gè)漫長(zhǎng)且復(fù)雜的過(guò)程,但如果你能了解上述五個(gè)步驟,或許能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里占有一席之地。

公交到站查詢APP 助你解決最堵9月

最堵9月,公交車出行是一個(gè)好選擇,為了使乘客能有更好的乘車體驗(yàn),有關(guān)部門(mén)牽頭相繼推出了公交到站實(shí)時(shí)查詢服務(wù),只要用手機(jī)下載APP,就能隨時(shí)掌 握所乘公交什么時(shí)候到站。新京報(bào)記者了解到,目前有兩款A(yù)PP使用率較高,一款是由公交集團(tuán)推出的查詢系統(tǒng)“公交e路通”,另一款是由北京市交通信息中心 在2013年底發(fā)布的“北京實(shí)時(shí)公交”。

是否可以根據(jù)APP提供的預(yù)計(jì)到站時(shí)間“趕”公交車呢?記者近日體驗(yàn)了多條線路,發(fā)現(xiàn)受路況、車輛定位系統(tǒng)準(zhǔn)確率等多方面影響,等公交車時(shí)完全依賴APP不靠譜,很可能就變成北京城里“追公交的人”。

體驗(yàn)1 到站時(shí)間

1.58公里竟預(yù)計(jì)100分鐘后到

9月8日中午,記者在車公莊西公交車站使用“公交e路通”APP體驗(yàn)到站實(shí)時(shí)查詢,發(fā)現(xiàn)APP提示信息并不準(zhǔn)確,有公交到站的時(shí)間甚至在提醒1個(gè)半小時(shí)以后。

以685路公交車為例,記者11時(shí)50分登錄“公交e路通”查詢發(fā)現(xiàn),最近一輛685路距離車公莊西有4站,約1.58公里,預(yù)計(jì)100分鐘以后達(dá)到。

等一輛公交竟然需要1小時(shí)40分鐘?記者以為軟件出錯(cuò),11時(shí)51分重新登錄查詢,結(jié)果還是顯示,685路大約需要93分鐘到車公莊西站。

前后兩次登錄查詢,預(yù)計(jì)時(shí)間有變化,可見(jiàn)查詢系統(tǒng)還在實(shí)時(shí)更新中。按照提示,最近一輛685路公交車預(yù)計(jì)會(huì)在1點(diǎn)后抵達(dá),于是,記者踏實(shí)到公交站不遠(yuǎn)的面館吃午飯,沒(méi)想到面剛上桌,兩輛685路先后停靠車公莊西。此時(shí)是11:59分。

9月8日下午5時(shí),記者準(zhǔn)備到北京體育館站乘坐8路公交車,“公交e路通”顯示,最近一趟8路車距此有8站地,需要等待132分鐘,然而就在記者走到離站點(diǎn)還有100米遠(yuǎn)時(shí),一輛8路車呼嘯而過(guò),此時(shí)APP卻顯示“8路車距離還有4站,還需等待75分鐘”。

同樣是手機(jī)查詢系統(tǒng),由北京交通信息中心與愛(ài)幫網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的“北京實(shí)時(shí)公交”APP,也存在到站時(shí)間與預(yù)計(jì)時(shí)間有誤差。昨天上午11點(diǎn)19分,記者通過(guò) “北京實(shí)時(shí)公交”了解到,最近一輛116路預(yù)計(jì)20分鐘后到雍和宮橋東站,但10分鐘后,一輛116路進(jìn)站,比預(yù)計(jì)時(shí)間提前了10分鐘。

體驗(yàn)2 到站間隔

車已到站 APP提示還有兩站到達(dá)

記者發(fā)現(xiàn)使用“公交e路通”查詢有些線路,到站間隔也不準(zhǔn)確。

記者乘坐一輛特4路往兒童醫(yī)院方向行駛,過(guò)了阜成門(mén)北站,手機(jī)顯示距離兒童醫(yī)院一站,顯示內(nèi)容與實(shí)際情況符合。當(dāng)記者乘坐的公交車在月壇橋上遇到輕微擁堵后,查詢信息出現(xiàn)誤差,到站間隔從1變?yōu)?,而此時(shí),記者所乘車輛已經(jīng)準(zhǔn)備開(kāi)進(jìn)兒童醫(yī)院公交站停車。

同樣的情況也出現(xiàn)在23路的查詢過(guò)程中。記者昨天在過(guò)街樓等待23路公交車,12時(shí)43分,APP顯示,距離過(guò)街樓最近的23路還有2站到達(dá),但當(dāng)一輛23路進(jìn)站后,這個(gè)數(shù)字還沒(méi)有變化。

公交51路從雙龍小區(qū)到嘉園三里方向共有26個(gè)站點(diǎn)。9月8日18時(shí)40分,記者在華威南路站用“公交e路通”查詢,該站為此條線路的第7站。APP顯 示,該條線路上當(dāng)時(shí)共有兩輛公交車,最近的與華威南路站相隔6站地,然而1分鐘后,一輛51路公交車進(jìn)站,APP卻沒(méi)有更新。

另一款A(yù)PP“北京實(shí)時(shí)公交”則是用簡(jiǎn)明的圖標(biāo)模擬到站間隔,但準(zhǔn)確率也差強(qiáng)人意。昨日中午,記者查詢909路雍和宮橋東站信息,APP界面顯示“車輛即將進(jìn)站,請(qǐng)準(zhǔn)備上車”,但到站間隔顯示圖則出現(xiàn)車輛已經(jīng)開(kāi)過(guò)雍和宮橋東的提示。

乘客感受

受訪者多未用過(guò) 用過(guò)者差評(píng)偏多

在8路公交車上,記者詢問(wèn)了約30位乘客,大多數(shù)乘客表示沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“公交e路通”這個(gè)APP,只有3個(gè)人表示聽(tīng)過(guò),有一位乘客是從電視上看到的,還有一位乘客是在應(yīng)用商店里看到過(guò)。

當(dāng)記者詢問(wèn)是否用過(guò)時(shí),所有人均表示沒(méi)有用過(guò)。記者詢問(wèn)3位聽(tīng)說(shuō)過(guò)這款A(yù)PP的乘客為何不下載,一位乘客表示“感覺(jué)沒(méi)什么用”,記者詢問(wèn)其是否知道該軟件用途,對(duì)方表示“是查詢公交的吧”,但并不知道可以查詢公交實(shí)時(shí)狀況。

此外,在記者等車時(shí),一位乘客對(duì)記者表示,聽(tīng)說(shuō)過(guò)這款A(yù)PP,但沒(méi)有下載,因?yàn)椤案杏X(jué)里面的線路太少了”。

在前門(mén)西站,記者隨機(jī)采訪了20名乘客,受訪乘客均表示,沒(méi)聽(tīng)過(guò)手機(jī)軟件還可以查詢公交到站。一位站臺(tái)秩序維護(hù)員告訴記者,前門(mén)西站外地乘客多,對(duì)這個(gè) 新服務(wù)知曉率低?!氨本┑某丝椭赖枚嘁稽c(diǎn),但上歲數(shù)的人就算知道也不會(huì)用?!彼f(shuō),經(jīng)常乘坐公交的人對(duì)公交到站時(shí)間心里有數(shù),不需要查詢,現(xiàn)在公交車發(fā) 車間隔普遍縮短,最多等十幾分鐘就能有車了。

從兩款A(yù)PP的下載使用評(píng)價(jià)也不難發(fā)現(xiàn),軟件評(píng)價(jià)不高。

APP Store顯示,“公交e路通是北京公交集團(tuán)官方發(fā)布的一款基于智能手機(jī)的免費(fèi)實(shí)時(shí)公交信息查詢軟件”,開(kāi)發(fā)商為北京公共交通控股(集團(tuán))有限公司。最早 的1.0版本發(fā)布于2014年9月10日,目前最新版本為2015年7月8日更新的1.0.5版本。該款A(yù)PP共收到6條用戶評(píng)論,7個(gè)用戶為該APP評(píng) 分,評(píng)分為一星半,而總分為五星。

“北京實(shí)時(shí)公交”則由北京市交通信息中心和愛(ài)幫網(wǎng)合作推出,下載界面顯示,這款A(yù)PP的81條用戶評(píng)價(jià)中,71條是差評(píng)。大部分用戶集中反映信息不準(zhǔn)、系統(tǒng)不穩(wěn)定、線路不全等問(wèn)題。昨天最新更新的版本顯示,該款A(yù)PP可以提供436條公交線路的實(shí)時(shí)查詢。

官方回應(yīng)

公交e路通:

年內(nèi)有望查詢所有公交線路

記者就體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題致電“公交e路通”APP開(kāi)發(fā)公司——北京天路縱橫交通科技有限公司。

一名客服工作人員告訴記者,查詢不到的線路可能是還沒(méi)有覆蓋到位,而到站時(shí)間不準(zhǔn)原因很多,可能是路上堵車,也可能是公交車載的GPS信息不穩(wěn)定造成誤差。此外他表示,最近正在調(diào)試軟件,也可能是軟件出現(xiàn)問(wèn)題的原因。

記者詢問(wèn)現(xiàn)在有多少線路可以查詢時(shí),該工作人員表示不清楚,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò),而對(duì)于何時(shí)能夠調(diào)整完畢,該工作人員也說(shuō)“沒(méi)有具體的時(shí)間,你隨時(shí)關(guān)注更新就好了?!?/p>

“我們目前可查詢的公交線路是97條?!惫患瘓F(tuán)宣傳部部長(zhǎng)南濤介紹,9月份,公交集團(tuán)“公交e路通”、網(wǎng)站、微博、微信計(jì)劃再陸續(xù)推出400條實(shí)時(shí)公 交查詢線路。屆時(shí),市民可實(shí)時(shí)查詢市區(qū)500條公交車位置信息和到站時(shí)間,這500條線路占所有線路的60%,年內(nèi)有望查詢所有公交線路信息。

百度地圖構(gòu)建移動(dòng)O2O生態(tài)創(chuàng)新平臺(tái)

9月8日,2015年百度世界大會(huì)在北京舉行,如何構(gòu)建O2O平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“連接人與服務(wù)”成為當(dāng)日的關(guān)鍵看點(diǎn)之一。在下午進(jìn)行的“連接人與服務(wù)”分論壇中, 百度地圖事業(yè)部副總經(jīng)理顧維灝除對(duì)外公布了一組百度地圖的全新數(shù)據(jù)之外,還宣布百度地圖將通過(guò)平臺(tái)創(chuàng)新,打造為開(kāi)發(fā)者、商戶、行業(yè)客戶等各行各業(yè)服務(wù)的支 柱型平臺(tái),推動(dòng)多方相互促進(jìn)、共生共長(zhǎng),共建移動(dòng)生活O2O生態(tài)圈。

百度地圖事業(yè)部副總經(jīng)理顧維灝在分論壇上披露了一組最新的數(shù)據(jù),目前,百度地圖占據(jù)了超過(guò)70%的市場(chǎng)份額、擁有超過(guò)3億的月活躍用戶、覆蓋的道路總里程已超過(guò)600萬(wàn)公里,擁 有業(yè)內(nèi)最全最廣的POI,POI整體準(zhǔn)確率達(dá)96.50%。百度地圖相關(guān)數(shù)據(jù)取得突飛猛進(jìn)的背后,得益于其獨(dú)創(chuàng)的基于圖像識(shí)別的單人全景采集模式、高效的 衛(wèi)星影像道路提取技術(shù)、高度自動(dòng)化的數(shù)據(jù)生產(chǎn)能力,以及多源大數(shù)據(jù)自動(dòng)整合快速上線能力,這些技術(shù)創(chuàng)新使得百度地圖在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)域處于領(lǐng)先位置?;?如此規(guī)模的道路及POI數(shù)據(jù)儲(chǔ)備,百度地圖開(kāi)放平臺(tái)定位服務(wù)受到越來(lái)越多的行業(yè)認(rèn)可,并且支持全球定位服務(wù),目前日均響應(yīng)定位請(qǐng)求次數(shù)已達(dá)到230億,每 秒響應(yīng)峰值性能達(dá)到70萬(wàn)次,隨著海量請(qǐng)求的爆發(fā),百度地圖得以為各行各業(yè)進(jìn)一步提供基于位置信息處理的大數(shù)據(jù)解決方案。

憑借70%的市場(chǎng)占有率以及上述領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),百度地圖目前在地圖開(kāi)發(fā)者市場(chǎng)的占有率也高達(dá)75%,遠(yuǎn)超同類競(jìng)品,覆蓋了各行各業(yè)。如用車出行領(lǐng)域的優(yōu)步、物 流配送領(lǐng)域的圓通、上門(mén)服務(wù)領(lǐng)域的小馬管家等;而在智慧交通方面則已與江蘇省、遼寧省及海南省等省份達(dá)成合作;商業(yè)地理方面則擁有萬(wàn)達(dá)院線、萬(wàn)科地產(chǎn)、京 投銀泰、龍湖地產(chǎn)等知名合作伙伴。

開(kāi)放商戶平臺(tái):提供從營(yíng)銷管理到交易閉環(huán)的解決方案

除了個(gè)人用戶與開(kāi)發(fā)者之外,百度地圖對(duì)于商戶來(lái)說(shuō)也有著很高的價(jià)值。顧維灝舉例說(shuō),“在百度地圖上,每天僅美食類搜索需求,即達(dá)500萬(wàn)次,遠(yuǎn)超同行業(yè)水 準(zhǔn)“。針對(duì)與日俱增的商家及消費(fèi)者使用需求,百度地圖為商戶打造出從營(yíng)銷管理到交易閉環(huán)的定制化解決方案——“地圖商+”,這也是百度索引真實(shí)世界、連接 3600行所推出的“三大連接機(jī)制”中的“店鋪?lái)?yè)機(jī)制”在地圖上的應(yīng)用和落地。

顧維灝介紹,當(dāng)商戶以“店鋪?lái)?yè)機(jī)制”接入后,百度地圖可以依據(jù)自身強(qiáng)大的基礎(chǔ)功能優(yōu)勢(shì)、海量的用戶資源、過(guò)硬的數(shù)據(jù)分析能力,為商家提供“優(yōu)選址”、“樹(shù) 品牌”、“促活躍”的三大利器,入駐商家不僅能在地圖上開(kāi)設(shè)專屬店鋪、設(shè)置個(gè)性化圖標(biāo)、自主上傳優(yōu)惠等,還可以根據(jù)百度地圖提供的數(shù)據(jù)化方案優(yōu)化選址,獲 得百度商戶認(rèn)證,并基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析及營(yíng)銷管理。在為商戶提供商家服務(wù)、會(huì)員管理、數(shù)據(jù)分析等解決方案的同時(shí),百度地圖也能讓消費(fèi)者享受到一站式的 生活服務(wù)。

瞄準(zhǔn)汽車行業(yè):坐擁超6000萬(wàn)車主用戶,打造車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與生態(tài)

在2015年百度世界大會(huì)的會(huì)場(chǎng),百度地圖設(shè)置的百度車聯(lián)網(wǎng)展區(qū)引得不少參會(huì)者的圍觀。百度地圖目前已擁有車主用戶超6000萬(wàn) ,為了更好地為這些用戶提供服務(wù),百度地圖基于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地圖資源與服務(wù)、全國(guó)最多的車主用戶沉淀,面向汽車廠商提供包括CarLife車機(jī)投射、 MyCar車輛私有云、CoDriver智能語(yǔ)音副駕、CarGuard汽車衛(wèi)士在內(nèi)的不同層級(jí)的解決方案,同時(shí)面向各種車載硬件提供商和內(nèi)容提供商提供 接入合作方案,最終形成百度車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與生態(tài)。

除此之外,顧維灝還公布了百度地圖在高精地圖領(lǐng)域的進(jìn)展,百度地圖目前可以達(dá)到的WIFI定位精度為30米,室內(nèi)高精定位精度為1~3米,定位速度0.2 秒 ,保持行業(yè)領(lǐng)先位置。作為目前國(guó)內(nèi)唯一可提供高精地圖的公司,百度在高精地圖領(lǐng)域的領(lǐng)先位置為未來(lái)布局自動(dòng)駕駛、無(wú)人汽車等領(lǐng)域提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在百度“索引真實(shí)世界,連接3600行”的公司級(jí)戰(zhàn)略大方向、大背景下,百度地圖也正在完成從導(dǎo)航工具轉(zhuǎn)型為生活服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。此次,百 度地圖通過(guò)平臺(tái)創(chuàng)新,將原本只針對(duì)普通開(kāi)發(fā)者的平臺(tái)開(kāi)放給包含開(kāi)發(fā)者、商戶、行業(yè)客戶在內(nèi)的多方,通過(guò)多種工具和服務(wù)為各行各業(yè)打造支柱平臺(tái),這將幫助多 個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)互相促進(jìn)與共同成長(zhǎng),并共同構(gòu)建起移動(dòng)生活的O2O生態(tài)圈。

App開(kāi)發(fā)上線后運(yùn)營(yíng)需要關(guān)注的數(shù)據(jù)

眾所周知,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程是一個(gè)不斷證偽的過(guò)程,根據(jù)設(shè)想的用戶需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,然后在市場(chǎng)中才能驗(yàn)證最初的假設(shè)是否成立,進(jìn)而不斷的優(yōu)化和調(diào)整。而這一切要依賴于 App統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生的量化數(shù)據(jù)。

有很多朋友說(shuō)不知道數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)該從哪里入手,該怎么運(yùn)用統(tǒng)計(jì)平臺(tái)的那些功能?產(chǎn)品初期應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)據(jù)指標(biāo),怎樣通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)準(zhǔn)確定位產(chǎn)品問(wèn)題并指導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)化。

首先,來(lái)看下統(tǒng)計(jì)分析對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的價(jià)值,也就是 App 數(shù)據(jù)分析用來(lái)做啥?

  1.1 快速打造數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的框架

其實(shí)每一個(gè)公司都應(yīng)該有一個(gè)數(shù)據(jù)自己的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng),來(lái)幫助相關(guān)部門(mén)隨時(shí)查看產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)的進(jìn)展。由于部門(mén)和在公司的角色不同,對(duì)數(shù)據(jù)的需求 既有區(qū)別又有共通。比如一個(gè)做移動(dòng)應(yīng)用的公司,所有人都會(huì)關(guān)注新用戶的增長(zhǎng),有多少用戶是活躍用戶等,這些都是跟產(chǎn)品的發(fā)展息息相關(guān)。投資人會(huì)關(guān)注你的用 戶留存率,來(lái)判斷看產(chǎn)品發(fā)展是否健康,評(píng)估投資價(jià)值。

借助統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái),開(kāi)發(fā)者可以快速建立一個(gè)清晰的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)展示。讓開(kāi)發(fā)者不僅要知道產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的基本狀況和使用狀況,更要到了解用戶到底是誰(shuí),發(fā)現(xiàn)用戶深入的需求。

  1.2 用數(shù)據(jù)推動(dòng)產(chǎn)品迭代和市場(chǎng)推廣

基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)框架對(duì)公司產(chǎn)品的整體發(fā)展?fàn)顩r會(huì)有一個(gè)很好的展現(xiàn),但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注更加細(xì)節(jié)的部分。比如誰(shuí)在用您的產(chǎn)品?用戶是否喜歡?用戶 如何是如何使用的?市場(chǎng)推廣帶來(lái)的用戶是否充分的使用了你的產(chǎn)品?哪些渠道帶來(lái)的用戶質(zhì)量更高…….都可以用數(shù)據(jù)來(lái)回答這些問(wèn)題。產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員可 以有針對(duì)性的對(duì)產(chǎn)品使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,了解用戶對(duì)不同功能的使用,行為特征和使用反饋。這樣可以為產(chǎn)品的改進(jìn)提供很好的方向。

市場(chǎng)推廣人員也不應(yīng)該僅僅關(guān)注“什么渠道帶來(lái)了多少用戶”,更應(yīng)該關(guān)注的是哪一個(gè)渠道帶來(lái)的用戶質(zhì)量更高一些,ROI更理想。

  1.3 盈利推手

盈利是最終目的。無(wú)論一款產(chǎn)品是否已經(jīng)探討出一個(gè)成熟的商業(yè)模式,創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該借助數(shù)據(jù)讓產(chǎn)品的盈利有一個(gè)更好進(jìn)程。在產(chǎn)品貨幣化的路上,數(shù)據(jù)可以幫助創(chuàng)業(yè)者完成兩件事:一,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品盈利的關(guān)鍵路徑;二,優(yōu)化現(xiàn)有的盈利模式。

第二個(gè)問(wèn)題,App 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些指標(biāo),有哪些分類?

  2.1 新增用戶、活躍用戶、啟動(dòng)次數(shù)

這些指標(biāo)是KPI的主要評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);關(guān)注這些指標(biāo)的每日趨勢(shì),您可以了解到應(yīng)用每天發(fā)展是否正常、是否符合預(yù)期。

  2.2 留存用戶、留存率、流失用戶

留存用戶和留存率是評(píng)定一個(gè)應(yīng)用用戶質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),用戶留存率越高,說(shuō)明應(yīng)用越吸引用戶。開(kāi)發(fā)者在查看留存率時(shí),可以關(guān)注留存率在一段時(shí)間內(nèi)的變化趨勢(shì),并可以通過(guò)對(duì)比不同應(yīng)用版本、不同分發(fā)渠道的用戶留存率來(lái)評(píng)估版本和渠道質(zhì)量或定位應(yīng)用某些指標(biāo)值下降的原因。

同時(shí),反過(guò)來(lái)看用戶流失率數(shù)據(jù)。對(duì)于流失用戶的界定依照產(chǎn)品服務(wù)的不同而標(biāo)準(zhǔn)不同,對(duì)于微博和郵箱這類用戶幾乎每天登錄查看的網(wǎng)站而言,可能用 戶未登錄超過(guò)1個(gè)月,我們就可以認(rèn)為用戶可能已經(jīng)流失了;而對(duì)于電子商務(wù)而言,可能3個(gè)月未登錄或者半年內(nèi)沒(méi)有任何購(gòu)買(mǎi)行為的用戶可以被認(rèn)定是流失用戶。 分析用戶的流失情況可以找到流失的原因,針對(duì)產(chǎn)品所處的時(shí)期再找到解決辦法。

  2.3 用戶行為指標(biāo):自定義事件、漏斗模型、頁(yè)面訪問(wèn)路徑

自定義事件是開(kāi)發(fā)者為了達(dá)到收集某些數(shù)據(jù)的目的而設(shè)定的,比如推廣鏈接的點(diǎn)擊、去購(gòu)物車結(jié)算的行為等,通過(guò)統(tǒng)計(jì)這些自定義行為的數(shù)據(jù),獲得更有針對(duì)性的信息。

漏斗模型是多個(gè)自定義事件按照一定順序依次觸發(fā)的流程中的量化轉(zhuǎn)化模型。我們可以通過(guò)漏斗對(duì)應(yīng)用中的一些關(guān)鍵路徑進(jìn)行分析,如注冊(cè)流程、購(gòu)物流程等,把控應(yīng)用中的關(guān)鍵行為信息。

頁(yè)面訪問(wèn)路徑展示了用戶是按照什么順序訪問(wèn)了哪些頁(yè)面,各頁(yè)面的使用狀況如何及頁(yè)面之間是如何跳轉(zhuǎn)的,能夠幫助開(kāi)發(fā)者了解各頁(yè)面之間的跳轉(zhuǎn)是否合理,主要流程是否容易被用戶觸發(fā)等。

  2.4 其他指標(biāo)

在日常運(yùn)營(yíng)中,開(kāi)發(fā)者關(guān)注以上指標(biāo)就能獲得大部分所需要的信息。但其實(shí)還有很多其他指標(biāo)如使用時(shí)長(zhǎng)、使用頻率、終端屬性、地域等,包括說(shuō)崩潰率 分析等等,能幫助您獲得更多用戶使用行為的數(shù)據(jù),為您升級(jí)版本時(shí)的終端適配提供依據(jù)、推廣時(shí)針對(duì)不同用戶群體的推送提供數(shù)據(jù)支持等。

附近廁所APP軟件開(kāi)發(fā)幫你找公廁

逛街、旅游找不到公共廁所怎么辦?

北京億點(diǎn)時(shí)代科技有限公司開(kāi)發(fā)了一款可以找公廁的APP軟件——“附近廁所(如廁)”。市民通過(guò) 軟件可查詢公廁位置,且地圖顯示距離可精確到米。同時(shí),該APP還將增設(shè)公廁開(kāi)放時(shí)間、群眾評(píng)價(jià)、位置描述等多項(xiàng)內(nèi) 容,最大滿足市民需求。

只需要從安卓軟件商店下載軟件,安裝后,打開(kāi)界面,點(diǎn)擊“找?guī)?,就能迅速顯示您所在位置附近的公廁。系統(tǒng)還會(huì)按照這些公廁由近到遠(yuǎn)的順序依次排列,每個(gè)選項(xiàng)點(diǎn)開(kāi)都會(huì)有具體的地址。

據(jù)了解,軟件目前還處于調(diào)試階段,當(dāng)調(diào)試完畢后,還將推出蘋(píng)果系統(tǒng)的,屆時(shí),拿著手機(jī)便可知道身邊公廁在哪里了。