打擊預裝軟件 中國走在美國前面

  三星情何以堪

“終于有人就預裝軟件的事起訴三星了!”,這是美國科技博客Gizmodo的新聞報道標題,因為上海消費者權益保護委員會(簡稱:上海市消保委)就手機預裝軟件一事向三星和OPPO提起正式訴訟。

事竟如此,三星情何以堪;相隔萬里,美國媒體的那種幸災樂禍依然可以感受的到。另一方面也體現(xiàn)出,預裝軟件這一問題已經(jīng)是全球共怒,人人反感??傉f美國在保護消費者權益方面是美帝良心和業(yè)界楷模;這一次,中國卻走在了行業(yè)前列,著實值得肯定。

不過,坦率的說,我并不認為三星和OPPO是預裝軟件問題上的最無節(jié)操者,至少他們預裝的軟件還是知名應用。相比之下,國內(nèi)運營商定制的一些低端機型,手機連鎖商出售的一些機型,預裝的軟件更加無所忌憚,而且其中還包括了一些木馬性質的惡意應用。

上海消保委選擇三星和OPPO顯然也是出于威懾目的。選擇一家國際頂級廠商和一家國內(nèi)主流廠商,提起國內(nèi)首起消費維權公益訴訟;這起訴訟的判決結果,或將對未來中國智能手機市場以及消費者權益保護起到重要影響。

  預裝軟件痼疾

打擊預裝軟件 中國走在美國前面
  “終于有人就預裝軟件起訴三星了”,這是國外媒體對上海消保委起訴三星OPPO一事的標題。

預裝軟件并不是智能手機的固有問題,在PC上也同樣存在。只是相對于PC的運算能力和存儲空間,過多預裝軟件對智能手機帶來的影響更為明顯,占據(jù)大量的存儲空間,延緩手機運行性能,后臺消耗移動數(shù)據(jù),因而也更加容易遭致消費者的強烈不滿。

一款智能手機在出廠時通常包括系統(tǒng)商的系統(tǒng)應用、設備商的功能應用、運營商的服務應用以及第三方應用。系統(tǒng)應用保障了智能手機正常運行,通常也是必需存在的;消費者不滿的通常是后面三種應用的泛濫成災,而其背后根本原因就是直接商業(yè)利益。

為了獲取新用戶以及保障用戶活躍度,第三方應用提供商會向手機廠商和運營商支付費用,在智能手機里預裝應用。隨著智能手機市場競爭日益激烈,手機廠商的利潤越來越稀薄,每筆1-5元人民幣的預裝軟件費用已經(jīng)成為安卓廠商的重要收入來源。

舉例來說,微軟就與三星、索尼、LG、戴爾等30多家廠商以及Cyanogen這樣的系統(tǒng)商達成合作,將自己的Office、OneNote、OneDrive和Skype應用預裝到后者特定機型的Android手機與平板之中。不過,微軟利用的是自己手中的Android相關專利進行交換。(Android是谷歌開發(fā)的免費系統(tǒng),但其中涉及到微軟的相關專利,微軟一直向Android廠商收取專利授權費。)

此外,美國最大的廣告主、電商巨頭亞馬遜也會通過合作以及付費的方式,將自己的購物、閱讀、音樂和應用商城應用安裝到其他安卓手機之中。同樣預裝軟件的還有Facebook以及旗下WhatsApp、Instagram等社交應用。雖然這些預裝應用都是用戶常用的,但無法卸載的問題依然引來了諸多抱怨與投訴。

  運營商的施壓

在預裝軟件的問題上,美國運營商并不會比中國同行更有節(jié)操。為了獲取高額利潤,運營商不僅會收取費用在旗下渠道銷售手機上預裝應用,還會因為利益問題干涉手機廠商此前預裝的應用。AT&T和Verizon都曾經(jīng)阻止過微軟在三星Galaxy S6手機中預裝應用。

為了獲得運營商的支持和銷量保證,絕大多數(shù)手機廠商都會盡力配合運營商的各種合理以及不合理的要求,其中也包括了預裝運營商應用。對于那些銷量嚴重依賴運營商渠道的手機廠商來說,這一點尤其明顯?;蛟S只有蘋果敢于對運營商說不,即便實力強大如三星也無法得罪運營商。

以美國最大運營商Verizon的定制機摩托羅拉Droid Turbo為例,除了谷歌的系統(tǒng)應用和摩托的特色應用,還預裝了Verizon自身的短信、導航等6款服務應用,以及來自亞馬遜、美式足球聯(lián)盟NFL、網(wǎng)絡電臺Slacker Radio等7款第三方應用。這意味著消費者在買到Droid Turbo的時候,手機內(nèi)已經(jīng)有了總計40多款應用。而且這些應用完全無法刪除。第二大運營商AT&T也同樣好不到哪里。

比Droid Turbo更加夸張的是三星今年的旗艦Galaxy S 6。當美國第四大運營商T-Mobile用戶買到這款手機時,機器內(nèi)已經(jīng)有了56款應用,其中包括微軟OneDrive和WhatsApp等大量第三方應用以及來自T-Mobile的多達6款應用。第三大運營商Sprint也在自家銷售的S 6內(nèi)塞入了十多款非必需應用。雖然S 6憑借其設計和性能贏得了諸多好評,但預裝軟件問題依然是三星面臨的一大負面。

  蘋果相對節(jié)操

在預裝軟件方面,蘋果無疑是業(yè)界楷模。無論消費者是購買裸機或是合約機iPhone,手機內(nèi)只有蘋果自己的系統(tǒng)應用,而不會有任何第三方應用。隨著蘋果近年來的去谷歌化,iPhone此前預裝的谷歌地圖和YouTube應用也不再隨機附帶,整部iPhone中只有蘋果自己的全套系統(tǒng)和功能應用。

當然,蘋果的相對節(jié)操來自于他們的強大業(yè)界實力。得益于iPhone高達50%利潤率和巨大的銷量,蘋果不需要考慮預裝軟件這一收入來源。擁有強大的業(yè)界地位,蘋果有足夠的底氣拒絕運營商的任何預裝軟件要求。不過,即便蘋果剛剛進入智能手機行業(yè)的時候,蘋果并沒有多少選擇,但他們也頑固地扛住了運營商的壓力。

這是喬布斯的完美主義思維。他曾經(jīng)公開表示,很多手機廠商錯誤地把零售商、運營商等渠道合作伙伴當作自己的客戶,而蘋果則相信終端用戶才是唯一,因此不會考慮運營商的要求和壓力。實際上第一代iPhone之所以選擇AT&T獨家合作,也是因為只有AT&T看到了iPhone的前景,愿意滿足蘋果當時看來極其傲慢的要求。

不過,即便iPhone上沒有任何運營商和第三方應用,有潔癖的消費者依然不能感到滿意。部分用戶根本不需要Game Center、Apple Watch這些應用,缺少它們也不會影響到其他功能正常運行,但蘋果用戶依然不能自主刪除這樣系統(tǒng)應用,只好眼不見為凈。此前,深圳一位消費者就曾經(jīng)就蘋果手機預裝軟件將蘋果中國告上法庭,這起訴訟目前還在二審過程中。合理解決方案

或許意識到預裝應用給Android手機帶來的困擾,因為絕大多數(shù)預裝軟件問題都存在于Android手機中,谷歌在Android 5.0中授予了用戶停用部分應用的權限。但以美國地區(qū)銷售的三星S 6為例,大量預裝應用只是可以停用,并不是直接卸載;盡管不會再消耗流量,但依然占據(jù)著大量機內(nèi)存儲空間。

要免受運營商和第三方軟件困擾,Android用戶最好解決方案就是購買谷歌Nexus系列原生Android手機,或者通過Root卸載這些軟件,或者購買非運營商渠道的無鎖機。但Nexus在中國大陸并不實用,Root機器可能導致失去保修。國內(nèi)安卓手機是否預裝應用以及是否可以卸載,依然只在于設備廠商和運營商良莠不齊的節(jié)操。

去年深圳市消委會的一項調查顯示,根據(jù)其隨機抽選的6873名消費者問卷調查顯示,95.32%的手機存在預裝軟件,88.91%的預裝軟件不可卸載。98.60%的受訪消費者認為預裝軟件不合理,不滿意。今年6月,深圳已經(jīng)約談了三星、華為、聯(lián)想等手機廠商,勸諭各家廠商允許自由卸載預裝軟件。

上海消保委的訴訟要求并不過分:要求兩家手機廠商在手機外包裝和說明書明知預裝軟件的詳細信息以及提供直接卸載預裝軟件的解決方案。所有消費者都痛恨刪不掉的預裝軟件,尤其是運營商和第三方的預裝軟件。上海消保委這起訴訟同樣引起了全球科技媒體的關注。

這起國內(nèi)首起消費維權公益訴訟,或將給中國智能手機市場未來起到重要的規(guī)范作用,并為其他國家和地區(qū)起到示范作用。至少這一次,中國走在美國前列,配得上全球最大智能手機市場的體量。

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蘋果(ios app開發(fā))與谷歌的下一個大戰(zhàn)場會是?

  蘋果(ios app開發(fā))與谷歌的下一個大戰(zhàn)場會是?

  7月7人消息,近年來,蘋果和谷歌之間的戰(zhàn)線不斷擴大,競爭愈發(fā)激烈。那么,雙方的下一個大戰(zhàn)場會圍繞什么呢?美國科技界知名分析師、Creative Strategies創(chuàng)始人蒂姆?巴加林(Tim Bajarin)近日撰文稱,它會是人工智能,該技術可能將成為移動設備的殺手锏。人工智能之戰(zhàn)才剛剛打響。

以下是文章主要內(nèi)容:

在我長達35年的科技從業(yè)生涯里,操作系統(tǒng)之爭大多時候都是行業(yè)的主調。先是MS-DOS與最初的Apple II OS之爭,然后是微軟Windows和Mac OS,現(xiàn)在則是Windows、Mac OS X、iOS、谷歌Android和Chrome OS之間的混戰(zhàn)。

與此同時,另一個戰(zhàn)場也在醞釀當中――人工智能。

在今年的I/O開發(fā)者大會上,谷歌發(fā)布了Now On Tap。它是Google Now的新版本,利用語境信息使得你的智能手機變得更加有用。舉例來說,你從朋友收到到特定地方的約見短信時,Now On Tap能夠足夠智能地將該事項添加到你的日歷上,并為你提供前往約會地點的路線指示,呈現(xiàn)當?shù)氐奶厣穗冗x擇。它甚至還會顯示最近的停車區(qū)域以及你可能會感興趣的商店。

蘋果之后也在WWDC全球開發(fā)者大會上發(fā)布了新一代的Siri,賦予該數(shù)字助手更好的情境人工智能和搜索技術。5月,微軟同樣在開發(fā)者大會的舞臺上推出新版Cortana。該同樣基于人工智能的語音助手能夠回答問題,并結合具體的情境給出更好的答案。

隨著谷歌、蘋果和微軟在智能手機市場的競爭日益激烈,人工智能的消費化勢必會成為移動領域的下一個主戰(zhàn)場。該戰(zhàn)場將會驅動設備的差異化,尤其是非常需要免手操作的移動設備。Fast Company撰稿人約翰?布朗尼(John Brownlee)最近也撰文就“用戶界面與人工智能,未來哪個更重要”進行了探討。

他在文中指出,“谷歌知道我們不知道的一些事情。它知道蘋果的設計品味只是暫時的優(yōu)勢。它知道設計許多實用且相互有效整合的服務比設計像素更加困難。在與蘋果曠日持久的熱核大戰(zhàn)中,谷歌知道決定勝負的關鍵最終會是人工智能,而不是用戶界面?!?/p>

我個人已經(jīng)對人工智能輔助的移動未來迫不及待了。我每天的日程都被會議、研究和寫作排滿,老實說我往往會忘掉一些小事情。例如,我去外面開會的時候知道自己要去哪,但往往到了半路我才發(fā)現(xiàn)自己迷路了,不知去哪了。很多時候,我得將車子開到路邊,查閱郵件,然后在谷歌地圖上找路線。

你也許會覺得我做事沒有條理。這不完全對,事實上,我只是信息過載了,這嚴重影響到了我的整體效率。我必須得承認我的記憶庫過載了。要是有基于人工智能的、可預測用戶需求的個人助手,我肯定愿意掏錢購買,我想其他人也是這樣。對于很多人來說,它會是殺手級應用。

智能手機廠商們還是能夠圍繞操作系統(tǒng)、設計和用戶界面實現(xiàn)差異化。但我認同布朗尼所說的:基于人工智能的服務將會是移動行業(yè)巨頭――谷歌、蘋果等等――未來幾年會作出巨大投入的領域。未來兩年,用戶將開始要求得到更多基于情境的服務。做得好的話,它們可能會成為移動設備的殺手锏,會讓人們的生活變得更加輕松。

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實施Web標準明顯落后 Safari成了新時代的IE?

Web開發(fā)者諾蘭?勞森(Nolan Lawson)近日撰文指出,蘋果在實施Web標準上明顯落后于其它的主流瀏覽器開發(fā)商,不少新興的API技術在Safari上都不見蹤影,Safari儼然成了新時代的IE。

以下是文章主要內(nèi)容:

上周末,我參加了由諸多Web行業(yè)領袖發(fā)起的大會EdgeConf。大會設置了不少的研討會,聚焦新興的瀏覽器技術,大家圍繞Service Worker、Web Components、Shadow DOM、Web Manifests等相關技術展開了熱烈的討論。

10多位與會者稱得上Web社區(qū)真正的活躍分子。各家主流瀏覽器的代表均有出席EdgeConf,如Chrome、Mozilla、IE和Opera。大家也興致勃勃,接連向主流瀏覽器開發(fā)商們發(fā)出諸如何時發(fā)出這樣那樣的API(應用程序接口)的問題。

“屋子里的大象”

倒有一家公司沒有出席,他們可以說是沒有人愿意提及的那個“屋子里的大象”。大家并沒有直呼其名,而是稱其為“某家加州公司”或者“某家水果公司”。研討室中的筆記本幾乎都閃耀著那家公司奪目的logo,但卻沒有一人敢于說出它的名字。沒錯,說的正是蘋果。

Web開發(fā)者普遍覺得Safari落后于其它的瀏覽器,而身處像EdgeConf這樣的會議,你對此甚至會有更加強烈的感覺,你會驚訝于它與其它瀏覽器的差距之巨。上面提到的API目前無一實施于Safari,蘋果也似乎沒什么意愿那么做。

即便蘋果真的采用新出的API,他們也往往只是隨便糊弄而已。就以IndexedDB為例,IndexedDB在5年多以前便被提出,2012年開始出現(xiàn)在IE、Firefox和Chrome上。而蘋果直到2014年年中才推出IndexedDB,無奈他們的實施卻出乎意料的糟糕,大家普遍覺得沒什么用處。

如今,一年過后,蘋果修復了IndexedDB數(shù)個大漏洞中的兩個。他們聲稱IndexedDB不值得花功夫去做,因為它“派不上大用場”。要是瀏覽器支持方面做得一塌糊涂,當然沒有人會去使用IndexedDB啦。

很難理解蘋果為什么會那樣。他們從不派人去參加Web相關的大會,他們的Safari博客也鮮有更新,因而在一年一度的WWDC(全球開發(fā)者大會)開幕之前,沒有人知道下一代的Safari會長什么樣子。感覺上,蘋果儼然圣誕老人――一年降臨一次給大家發(fā)些備受期待的禮物,至于派什么禮物就無從得知了。老實說,那些禮物近年來也越來越小份了,沒什么驚喜。

近些年,蘋果Web方面的戰(zhàn)略最多只能說是“仁慈的忽視”。雖然憑借JSCore和全新的WKWebView,性能上有了巨大的提升,但各種新生的Web平臺特性――線下存儲、推送通知和“可安裝的”網(wǎng)頁應用,Safari卻一個都沒有。這讓人容易將此解讀為蘋果故意破壞任何對其App Store商業(yè)模式的威脅,但這種說法似乎也說不過去,畢竟那部分業(yè)務基本收支平衡。另一種可能性是,他們只是在響應iOS開發(fā)者的要求――基本上就是:1)引入更多的原生API;2)快速,快速,快速。鑒于蘋果一向對內(nèi)部事宜三緘其口,真相究竟如何誰也說不準。

又一個IE?

事實上,蘋果一直以來都不是Web的質疑者。2010年,喬布斯便曾公開諷刺Flash,稱HTML5才是未來。蘋果當時可謂Web的虔誠信徒。很多幫助網(wǎng)頁應用追趕上本地應用的早期特性,如ApplicationCache、WebSQL、觸控事件和觸控圖標,得到了開發(fā)者的熱情擁抱,當中甚至有很多都源自蘋果。

同期WebSQL遭棄用,被IndexedDB取而代之的時候,其實有不少的蘋果員工站出來積極予以擁護,稱其對于網(wǎng)頁應用的高效運行不可或缺。從那些爭論可以明顯感覺得到蘋果內(nèi)部在IndexedDB勝出后的巨大失落感。諷刺的是,蘋果幾乎是給了開發(fā)者削弱其專有平臺的各種工具,而反過來,開發(fā)者排斥WebSQL,則給了他們重新思考戰(zhàn)略和叫停任何Web API新進展的機會。

Application Cache也面臨著類似的情況,在不久的將來它可能會被Service Worker取而代之。蘋果對于Web還很有興致的時候,它一度贏得廣泛的瀏覽器支持。不幸的是,它只是個匆匆推出的半成品。要是蘋果還是跑在其它公司身后,恐怕Service Worker也會遭受IndexedDB般的命運。

現(xiàn)階段,Web社區(qū)需要接受這樣一個事實:Safari成為了新時代的IE。微軟最近痛改前非,谷歌在Web領域一馬當先,Mozilla一如既往地快步前行。而蘋果則像是在一旁獨自唱著悲歌。我們是時候公開探討這個問題了,而不是顯得很忌諱,避而不談。蘋果是世界上最具價值的公司,他們還是承受得起一些打擊的。

何以應對?

那么,當一家完全控制iOS平臺的主流瀏覽器提供商仍然堅守2010年的模式,表現(xiàn)得若無其事的時候,Web社區(qū)能夠做些什么呢?我認為有三個主要的解決機制:

1)堅守2010年行得通的東西,并使用Polyfills來支持Safari。通過使用AppCache和PouchDB,你可以得到跟Service Worker幾乎一模一樣的特性。這種方案應該能夠吸引絕大多數(shù)的Web開發(fā)者。另一方面,這也不失為倒逼蘋果,讓他們有動力去進行技術升級強化的好方法。

2)使用Service Worker等在Safari上不好使的技術,將其視作推動行業(yè)進步。阿萊克斯?拉塞爾(Alex Russell)在“可安裝的網(wǎng)頁應用”研討會上發(fā)表了一個很好的觀點:如果我們開發(fā)出了大量使用Service Worker的免費網(wǎng)頁應用,而且這些應用在Android上運行得非常好,而在iOS上只能湊合著用,那蘋果就會有興趣采用Service Worker,支持該API。只不過,雖然整體來說這對于Web社區(qū)而言室最好的結果,但要說服開發(fā)者去編寫只能覆蓋一半受眾的代碼絕非易事。

3)為WebKit做貢獻。Safari的核心部分畢竟還是開源項目,因而C++開發(fā)者沒有理由不去親自實施那些新生的API。該方案主要的問題在于,WebKit并非Safari,蘋果還是可以決定不在他們的旗艦級瀏覽器實施WebKit特性。說回IndexedDB,它早早就獲得了谷歌的完好實施,蘋果前幾年完全可以直接納入谷歌的實施,但他們卻遲遲沒有行動,最終自己弄了個漏洞百出的版本。很難保證他們對于其它的外部貢獻做出同樣的事情。

總而言之,真不知道有什么合適的解決方案。

很多WebKit開發(fā)者目前在做的事情值得敬佩,但在我看來,面對蘋果,目前最好的策略或許是來硬的,而非來軟的。因此,我傾向于采納上述第二點提到的拉塞爾的解決方案,即開始促進新興的Web技術的推廣。

如果Web社區(qū)能夠開始構建出一個生機勃勃的網(wǎng)頁應用生態(tài)系統(tǒng),將蘋果排擠在外,那蘋果可能就會不得不像微軟那樣轉而作出改變。不然的話,開發(fā)者們就得自甘生活在2010年代的Web當中,任由Safari成為又一個可怕的IE。

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微軟將宣布注銷數(shù)十億美元的諾基亞資產(chǎn)

微軟將宣布注銷數(shù)十億美元的諾基亞資產(chǎn)
  據(jù)美國媒體報道,微軟可能最早在周三宣布注銷很大部分諾基亞資產(chǎn)。早在4月底就顯示出了這種跡象,當時微軟對投資者預警,稱智能手機部門存在“減值高風險”。

減值一詞用于描述業(yè)務市場價值低于賬面價值的情況。在這種情況下,要求公司提取非現(xiàn)金費用以填補差額。微軟在4月23日向美國證券交易委員會(SEC)提交文件稱:“用于估計手機硬件報告單位的公平估值的未來現(xiàn)金流下降、未來銷量增長率下降或風險調整貼現(xiàn)率的上升,可能導致減值調整,產(chǎn)生對利潤可能有實質性影響的費用?!?/p>

收購諾基亞是微軟前CEO史蒂夫?鮑爾默的最后行動之一,他在2014年2月辭職。分析師認為此舉對微軟參與移動行業(yè)競爭很必要,但無法提高微軟在智能手機市場的財富?,F(xiàn)任CEO塞蒂亞?納德拉被認為反對此收購。上次微軟注銷收購資產(chǎn)發(fā)生在2012年中期,當時該公司提取了62億美元與5年前收購的aQuantive有關的費用。微軟收購在線營銷公司aQuantive花費了63億美元。

具有諷刺意味的是,周一微軟退出了在線廣告市場,與AOL簽署代理協(xié)議,只保留必應的搜索廣告。AOL將承擔微軟在美國和其他8個市場,包括英國、加拿大、德國和日本的顯示、移動和視頻廣告銷售。微軟廣告部門約1200人將轉到AOL。作為回報,AOL將必應設為自己網(wǎng)站的默認搜索引擎。注銷諾基亞資產(chǎn)可能最早在周三提交給SEC的文件中公布,因為周三是微軟新財年(截止每年的6月30日)的第一個工作日。

目前不清楚微軟將注銷多少資產(chǎn),因為公司在這種行動上有些靈活性。注銷諾基亞資產(chǎn)也符合納德拉上周發(fā)出的警告,他稱微軟面臨“艱難抉擇”。他在給全體職員的郵件中表示:“我們需要在新領域創(chuàng)新,執(zhí)行我們的計劃,在一些不順利的領域做出艱難抉擇,以推動客戶價值的方式解決困難問題?!?/p>

幾乎沒有分析師認為微軟真的會關閉智能手機部門或退出手機制造業(yè)務,主要是因為投入了大量資源開發(fā)針對廣泛設備的Windows10,并鼓動開發(fā)者開發(fā)“通用”應用和將Android和iOS應用轉到Windows 10 Mobile。(木秀林)

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手游安全破“黑”行動:向黑產(chǎn)業(yè)鏈Say No

手游安全破“黑”行動:向黑產(chǎn)業(yè)鏈Say No

目前的手游市場已被稱為紅海。從業(yè)界認為的2013年的“手游元年”至今,手游發(fā)展可謂是既經(jīng)歷了市場的野蠻生長,也有百家爭鳴的戰(zhàn)國時代。如今,手游市場競爭已趨白熱化,增長放緩。但移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大勢之下,手游的市場規(guī)模絕不僅于此。在這一過程中,我們不得不思考的是,手游未來發(fā)展的前景和阻礙在哪里?移動互聯(lián)的背景下,手游安全這一問題如何得到保障?整個行業(yè)生態(tài)鏈上的各方又應該如何聯(lián)手將市場“蛋糕”做大做好,在行業(yè)良性健康發(fā)展的前提下獲得自身的長足發(fā)展。

面對日益嚴重的手游安全風險與危害,政府、行業(yè)相關部門和組織應該采取何種措施,引導手游行業(yè)健康發(fā)展?手游一線企業(yè)開發(fā)商、發(fā)行商、運營商等應該怎么做,維護自身以及用戶利益?作為直接用戶,又該如何保障自己的信息安全和財產(chǎn)安全呢?手游安全問題的危害不是危言聳聽,應該上至政府組織下到直接用戶乃至全行業(yè)全社會的重視。

畢竟,在移動互聯(lián)時代,安全,就是大事!

政府:危害安全的行為絕不姑息

手游行業(yè)中內(nèi)容抄襲、侵權等現(xiàn)象嚴重,這種急功近利的行為不但損害用戶利益,還會造成產(chǎn)品同質化、缺乏創(chuàng)意、精品游戲缺乏。長期以往,對行業(yè)將是毀滅性的。手游行業(yè)急需規(guī)范,迫切需要主管部門、安全企業(yè)和企業(yè)社會各方達成共識,共同發(fā)力解決問題。

政府應加強手游行業(yè)監(jiān)管與引導,絕不姑息危害手游安全的行為,強烈打擊盜版、盜取用戶隱私、亂扣費等不法行為。而手游相關的行業(yè)協(xié)會等組織,應積極倡導健康手游理念,聯(lián)合手游行業(yè)正能量抵制一切危害手游安全的行為。

早在2014年,文化部門就出臺了網(wǎng)絡文化經(jīng)營單位內(nèi)容自審管理辦法,督促運營企業(yè)嚴格把關手游安全,而且要把價值導向、法律政策的底線傳遞到前端研發(fā)企業(yè),政府越來越減少前置審批,把管理重點轉移到事中、事后監(jiān)管,把監(jiān)管重點放在業(yè)界、網(wǎng)民和社會普遍關心安全問題上。文化部指出,文化市場司正在細化游戲內(nèi)容、自審標準,編寫操作手冊,供企業(yè)自審遵照執(zhí)行,并督促企業(yè)建立健全內(nèi)容審議,重視安全問題。

政府在加強手游行業(yè)管理,重視手游安全的同時,也鼓勵倡導手游企業(yè)加大加深與安全第三方廠商的合作。近年來,手游市場虛度增長暴露出的安全問題也催生了國內(nèi)一批技術領先、領航手游安全行業(yè)的團隊,如愛加密、騰訊云應用加固、360加固保等。

第三方安全服務商:定制服務,貼近需求

由于手游市場規(guī)模體量大,手游種類繁多,針對第三方安全服務的手游安全服務商,針對不同行業(yè)和種類的APP做定制的安全服務才能更貼近市場與用戶對安全的需求。下面我們以安全服務商愛加密為例,了解手游安全加密已經(jīng)定制安全服務。

作為手游安全第三方服務商,安全團隊(以愛加密為例)致力于手游安全保護,不僅提供從開發(fā)到運營的一站式服務,更針對手游安全推出了一整套的安全解決方案。每一款手游APK開發(fā)問世即可使用愛加密的漏洞檢測平臺對APP做全身體檢,透析APP潛在的漏洞和安全風險。

通過具體的分析報告指出手游漏洞的同時,愛加密還提供相應的安全解決方案:愛加密完整的手游安全解決方案除了手游漏洞分析和手游加密功能,還提供手游運維階段的特色化服務,如手游上架后的數(shù)據(jù)分析和同類產(chǎn)品對比等。

提及手游加密,愛加密的加密方案覆蓋了Android和iOS兩大主流手機系統(tǒng)。

通過Dex加花保護、lua腳本文件加密、防止修改器/模擬器運行、本地數(shù)據(jù)保護、dll文件保護等,基本避免了被盜版、被破解的風險和危害。愛加密不僅保護了用戶的隱私信息安全和財產(chǎn)安全,也保障了開發(fā)商的利益,使開發(fā)者的勞動成果不被惡意竊取。

就手游安全第三方服務類企業(yè)來說,愛加密的技術一直處于行業(yè)領先水平,即將推出的HTML5加密等技術進一步完善了手游安全解決方案。H5加密是針對目前流行的html5應用而推出的加密方案,加密后可以保護JS代碼和本地資源文件,防止鏈接被盜取等。從目前業(yè)內(nèi)大炒H5輕游戲的趨勢來看,這將是移動端游戲的另一爆點。而做好H5游戲加密,打好安全基礎,則是行業(yè)健康良性發(fā)展的前提。

手游一線企業(yè):向“黑產(chǎn)業(yè)鏈”Say“NO”!

前有政府部門的高度重視,后有安全服務廠商的安全保障,作為手游第一線的運營、發(fā)行和開發(fā)商,更應該集結手游業(yè)內(nèi)正能量,用實際行動助力手游安全。

開發(fā)商:手游開發(fā)過程需要注意對程序源碼的保護,特別是本地數(shù)據(jù)保護、防止模擬器保護。在手游開發(fā)的過程中,就要有安全意識,如何開發(fā)出更少漏洞的APP,一旦出現(xiàn)某些安全問題該如何防范等,這些都是開發(fā)商應該考慮和重視的問題。

發(fā)行商和運營商:一言一行決定著直接面向的開發(fā)者和玩家。不注重對手游產(chǎn)品的保護,就意味著對開發(fā)者的忽視,也是對玩家的不負責。有業(yè)內(nèi)人士透露,山寨軟件橫行的背后,往往是應用市場為了自己運營發(fā)展的需要而熟視無睹,更有甚者,部分山寨軟件通過應用商店扣費成功后,會與商店運營方進行分成,共享漁利。鑒于此,手游發(fā)行商和運營商應該樹立正版意識,應該明白地下黑鏈的利益是暫時的,影響手游行業(yè)的健康發(fā)展帶來的危害卻是長期的。

另外,由于Android系統(tǒng)的開源性,以及應用商店多存在監(jiān)管不力現(xiàn)象,導致其中不乏山寨盜版應用和暗藏病毒的應用,尤其是對游戲應用來說。作為第三方移動應用市場,應以身作則,加強對渠道的監(jiān)控,禁止山寨應用和有風險應用流入市場。其次要加強安全監(jiān)督力度,盡量避免非正規(guī)應用對玩家造成不必要的損失。

皮之不存,毛將焉附?手游行業(yè)開發(fā)商、發(fā)行商、運營商等應該聯(lián)合起來對危害手游安全的黑產(chǎn)業(yè)鏈大聲Say“NO”!

手游用戶:安全風險零容忍

玩家作為手游的直接使用用戶,與移動游戲應用之間的關系相輔相成,手游精細耐玩,才能以極致體驗留住用戶。用戶通過游戲消費等行為使游戲得以長期生存。用戶與開發(fā)者通過手游這個中間橋梁和紐帶形成一種閉環(huán),良性發(fā)展,而手游安全危害恰恰破壞了這種閉合回路,造成了雙方的損失,打破了良性循環(huán)。

作為手游的使用者,應該清楚破解版的手游會有哪些潛在威脅。雖然破解版手游給大家?guī)淼臍g樂很大,但大部分都存在廣告、暗扣費、扣流量、泄露所在位置和個人信息等諸多潛在風險。所以,作為手游用戶,更應該支持正版,拒絕盜版游戲。這在很大程度降低自己在使用手游時可能會出現(xiàn)的潛在風險,減少不必要的損失。

針對這種情況,愛加密手游安全專家建議手游玩家不在非正規(guī)渠道下載手游;不輕信手游破解信息并且不要下載這類打著破解幌子的惡意程序;用戶應注重對手機安全的保護,處理好隱私信息,并規(guī)范自身支付習慣,不安全的情況下盡量少使用網(wǎng)上銀行這類支付業(yè)務。

手游安全維護是一件長期且艱巨的任務,需要業(yè)內(nèi)人士共同的參與協(xié)作,作為移動應用安全服務領航者,愛加密呼吁業(yè)界人士共同關注移動安全。安全不是一個人就可以做到的,它是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代人人關注且時刻去維系的東西,互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,離不開安全二字。

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進軍新聞市場 科技大咖們打算這樣顛覆傳統(tǒng)媒體

俗話說,不想當廚子的士兵不是好裁縫。在當今這個社交媒體都急著搞新聞的時代,媒體產(chǎn)業(yè)早就不再是當年幾家報業(yè)獨大的局面了,一面是科技大鱷前仆后繼紛至沓來,一面是紙媒日薄西山論再起,大咖們?nèi)绾畏朗赜秩绾芜M攻?

 1.Facebook:壟斷用戶從壟斷新聞開始

今年5月,F(xiàn)acebook宣布聯(lián)手8家內(nèi)容媒體推出Instant Articles(快速閱讀)服務,自此,一家靠社交媒體出身的“娛樂平臺”,將把BuzzFeed、衛(wèi)報、紐約時報、國家地理、NBC新聞這些專職媒體“扭”在一起。只要用戶想閱讀新聞,連退出Facebook都不用,一鍵點Instant Articles即可全部獲悉。

對此,以英國報業(yè)龍頭News UK為首的人認為,Instant Articles的出現(xiàn)將進一步蠶食傳統(tǒng)媒體的地位,只是這一次戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延到它們匆忙建起的數(shù)字化城墻壁壘。新聞、視頻、圖片將會以孤立片段的形式,碎片般地出現(xiàn)在社交網(wǎng)絡上――就像iTunes上早就以單曲為單位而非專輯形式來出售音樂一樣。

然而對于多數(shù)科技企業(yè)來說,用算法來做新聞,盡管它會缺少一定的“媒體特征”,但由于算法可以被不斷編寫、修改、覆蓋、被參數(shù)化,F(xiàn)acebook非常明白現(xiàn)在讀者們的通病――懶。既然總歸要用Facebook,它也能按自己胃口推送各種新聞,何樂而不為呢?

 2.蘋果:讓iPhone的新聞也印上蘋果的logo

什么叫吃驚?就是蘋果跟你說,它不僅做手機做電腦做系統(tǒng),現(xiàn)在還要招編輯搞新聞。

眾所周知,此前蘋果曾表示,會在iOS 9中使用News代替現(xiàn)有的Newsstand,以此徹底改變當下只做簡單收集和推送的做法。換而言之,雖然仍然要基于RSS訂閱或者算法進行機械推送,但蘋果將在避免對內(nèi)容發(fā)布者過分依賴以及信息流內(nèi)容管控方面下重拳。

啥意思?就是說,F(xiàn)acebook你不是顯擺“算法”科技嗎,那我就用“人工”篩選來干掉你!恩,這的確是蘋果一貫的風格。

為此,蘋果對負責充當新聞把關人的編輯提出了很高的要求,除了要求應聘者具備基本的新聞學、通信學及相關專業(yè)的學士學位外,還要求至少擁有五年以上新聞編輯從業(yè)經(jīng)歷,尤其是針對移動新聞推送方面,更要有相關技術背景。

“我們要做的不僅僅是單純地羅列、收集新聞,更重要的是,我們要借此傳遞我們對全球重要新聞消息的一種價值觀”

 3.Twitter:做方便看、有價值的“手工”新聞

搞清了自己的缺點,Twitter效仿蘋果也想要在人工選薦新聞上做文章了。6月初,Twitter表示計劃推出“閃電項目”,以人工組織編輯的方式推出集圖片、視頻甚至直播大型活動在內(nèi)的熱門話題及時事新聞。

具體來說,Twitter會在移動端中使用“直播”閃電圖標提示用戶觀看“大型直播活動”新聞。為方便閱讀查看,Twitter在“閃電項目”將采用按內(nèi)容及地點的分類方式,為用戶提供視頻、照片以及推文等新聞推送。值得注意的是,Twitter在新聞聚合領域選擇了跟蘋果一樣的路線:增加人工編輯整理,提升新聞分類篩選的準確性、完整性和權威性。

 4.谷歌:抓住新聞源不如抓住記者

與對手們將焦點放在新聞本身不同,谷歌則把重點放在了寫新聞的人身上――近日谷歌推出一款名為的新聞產(chǎn)品,而這一產(chǎn)品的主要目標是為新聞記者提供來自不同背景的準確消息源。

對此,谷歌方面給出的解釋是,News Lab是為了聯(lián)合新聞記者和企業(yè)家,方便大家一起規(guī)劃媒體行業(yè)未來的新聞產(chǎn)品。為了達到這一目的,谷歌開放了News Lab網(wǎng)站,讓記者更好地利用谷歌來完成新聞播報工作,這也就意味著未來將有更多的新聞工作者可以使用智能地圖、搜索引擎、YouTube和Trends等工具來輔助自己的新聞報道、進行事件實時追蹤,并用數(shù)據(jù)充實內(nèi)容以及借由谷歌的渠道進行新聞分發(fā)。

從這一點來看,似乎谷歌比別人想得都更加長遠……如果把媒體和新聞看作投資重點,與其把目光放在高質量的新聞上,不如放在高質量的記者身上更好。

  5.Buzzfeed:聚合類新聞網(wǎng)站的先天優(yōu)勢

相比于傳統(tǒng)媒體的緩慢轉型以及外來戶的新聞嘗試,類似新聞聚合網(wǎng)站BuzzFeed的發(fā)展似乎要更迅速一些:iOS版客戶端上線了!Android版今年秋天也會問世。

據(jù)悉,移動版Buzzfeed致力于為用戶推送近期內(nèi)最新、最精華的信息內(nèi)容。其新聞攫取期為信息源發(fā)布一小時內(nèi),編輯會對信息進行挑選和補充提煉,并輔以圖片及文字、擴展閱讀鏈接等,用戶可快速了解相關新聞背景。同時,為了方便用戶的多元化劫奪,在某些情況下Buzzfeed也會對某一時間同時推薦多篇不同角度的文章。

對此,Buzzfeed給出的解釋就是:不要讓用戶進行多余的操作,勇于拋棄傳統(tǒng)的新聞格式?!坝脩粼贏PP上與新聞交互的方式和在網(wǎng)站上是不同的”,本著這種觀點,BuzzFeed的發(fā)展的確可圈可點。

據(jù)悉,由于被這些科技外來戶的野心壓得喘不過氣,《紐約時報》、《華爾街日報》近期紛紛表示正計劃發(fā)布專供互聯(lián)網(wǎng)平臺新聞產(chǎn)品,然而,這算是亡羊補牢還是為時已晚呢?龐大的互聯(lián)網(wǎng)新聞分發(fā)市場已經(jīng)被這些新興勢力所掌控,如果這時候還處于試驗階段,那對于傳統(tǒng)媒體來說,他們所剩的時間真的不多了。

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國產(chǎn)手機(手機app)商忙內(nèi)斗,外圍的專利戰(zhàn)爭已迫近

國產(chǎn)手機(手機app)商忙內(nèi)斗,外圍的專利戰(zhàn)爭已迫近

  專利,既是保護盾,更是殺敵劍。各大廠商之間圍繞專利的恩恩怨怨不曾停歇,在一次次“橄欖枝與槍”的游戲中,專利在保護企業(yè)自身不受侵犯的同時,更伺機打壓、遏制著競爭對手,以期在競爭對手手中實現(xiàn)利益最大化。而在一場場國際巨頭之間的專利戰(zhàn)爭之后,一場圍繞國產(chǎn)手機廠商展開的的專利戰(zhàn)爭似乎已是山雨欲來。

為何說這場將要到來的專利戰(zhàn)爭將會圍繞國產(chǎn)廠商展開?我們只需看看曾經(jīng)那些廠商們使用手中專利開啟專利戰(zhàn)爭為了些什么,就會明白這場戰(zhàn)爭為何會圍繞國產(chǎn)智能手機廠商而展開。

  一、蘋果:使用手中專利打擊遏制競爭對手

使用專利打擊遏制競爭對手,蘋果可謂是這方面的“楷?!薄T诿鎸ψ陨硗{最為強大的對手時,蘋果的專利大棒就會揮舞。而遭遇蘋果專利大棒最為慘烈的當屬HTC和三星。2010年的HTC與今日境遇有著天壤之別,彼時的HTC風頭正勁,表現(xiàn)強勢,其2010年,在北美市場,一舉超越蘋果成為北美市場領頭羊。面對HTC的強勢表現(xiàn),蘋果則揮起了專利大棒,蘋果于2010年控告HTC侵犯了其10項專利,并要求在美國禁止出售HTC產(chǎn)品。而這場戰(zhàn)爭,專利儲備不足的HTC不幸敗北――2011年12月20日,美國國際貿(mào)易委員會對蘋果與臺灣手機制造商宏達國際電子股份有限公司(簡稱HTC)的專利訴訟案做出判決,認定HTC侵犯了蘋果iPhone的一項專利。而涉及此項專利的所有智能手機,自2012年4月19日起,HTC手機正式實施進口禁令。而HTC在2011年與蘋果專利戰(zhàn)爭中的敗北是則是其衰退的導火索。HTC在與蘋果的專利戰(zhàn)爭中的敗北。不僅讓HTC讓出了北美市場份額冠軍寶座,更開啟了HTC走上衰落不歸路的序幕。

蘋果在2011年干掉HTC后,面對強勢崛起的安卓新晉領頭羊三星,蘋果再次動用了專利武器。2011年4月,蘋果和三星先后在地方法院提起訴訟,6月末,三星向 ITC 提出訴訟,隨后,蘋果也采取了同樣的措施,到了9月,兩家公司之間的專利訴訟戰(zhàn)火已經(jīng)波及到韓國、意大利、英國、德國及澳大利亞,一場蘋果與三星之間曠日持久的專利戰(zhàn)爭就此打響。在曠日持久的戰(zhàn)爭之后,最終三星被判賠償蘋果損失。雖然在這場專利戰(zhàn)爭中,蘋果沒有使得三星重蹈HTC的覆轍,但是三星在這場專利戰(zhàn)爭的失敗,賠款是小,而帶給三星的品牌損失則是無法估量的。

  二、諾基亞:使用手中專利授權變現(xiàn)

除去打擊競爭對手,專利的另一大作用則是通過專利授權讓專利變現(xiàn)。專利變現(xiàn)在當下似乎是一種更為流行的做法,這既沒有專利戰(zhàn)爭禁售競爭對手產(chǎn)品那么血腥,又能夠使得自己手中握著的專利在專利有效期內(nèi)最大程度的發(fā)揮余熱、從另一個方面削弱競爭對手的產(chǎn)品競爭力。在專利變現(xiàn)上較具代表性的則屬在移動互聯(lián)網(wǎng)時代失意的諾基亞:雖然被許多廠商嘲諷著諾基亞死于沒有創(chuàng)新,但是諾基亞依舊能夠收取包括蘋果、三星、HTC、微軟、黑莓、LG、索尼、摩托羅拉在內(nèi)的等近40家企業(yè)的專利授權費用,諾基亞每年至少可以獲得5億歐元的專利許可收入。諾基亞雖然退出了手機市場,但是其反而被更多的手機廠商們視為懸在其頭上的達摩克利斯之劍。而在這些收入的背后,則是專利付費廠商給他們打的工。對于本就利潤微薄的國產(chǎn)廠商來說,更是如此。

  三、微軟利用專利促進合作

專利不僅能夠打擊競爭對手,獲取專利授權費用,更能夠通過專利促進合作目標的達成。而在這方面當下較有代表性的可能是微軟了。作為老牌科技公司,微軟專利底蘊深厚。微軟刺青利用手著握著的兩百多項安卓必要專利,每年能夠從安卓廠商手中收取近十億美元的專利授權費用。而在當下,微軟則使用其專利拉攏安卓廠商,貫徹著其CEO納德拉“移動為先、云為先”策略。在其“移動為先,云為先”的策略下,微軟對安卓廠商的專利政策以從此前的專利收費轉換為現(xiàn)在的用專利換合作,用專利換取微軟應用在安卓設備上的出廠預裝。從與三星專利糾紛的和解,到與戴爾、和碩等十一家Android設備生產(chǎn)廠商達成最新的預裝合作意向,微軟和安卓廠商合作的信號日益明顯。

然而通過上述的這些例子,雖然似乎與國產(chǎn)沒有什么瓜葛,但是正是因為沒有什么瓜葛,才使得即將到來的新一輪專利戰(zhàn)爭圍繞國產(chǎn)而展開的可能性驟增。通過上述的例子我們發(fā)現(xiàn):當下的國產(chǎn)廠商幾乎滿足了專利大廠們再次使用專利大棒的所有需求。過去的2014年,國產(chǎn)手機廠商綜合出貨量已位列世界第一;全球出貨量前十名的廠商中國產(chǎn)已占居六席,并且諸多品牌開啟了國際化征程。國產(chǎn)這一路的高歌猛,讓國產(chǎn)廠商們看到了彎道超車的希望,然而在國產(chǎn)手機廠商們歡欣鼓舞的同時,智能手機產(chǎn)業(yè)間又表現(xiàn)出了這樣的共性:國產(chǎn)的高速發(fā)展,國產(chǎn)手機廠商出貨量暴增,已日益被蘋果、三星等市場領先者所重視;產(chǎn)品間同質化高度嚴重、性價比等等已無法甩開競爭對手,行業(yè)競爭更為激烈;中國智能手機市場步入增長衰退期,謀取海外市場的發(fā)展已成為行業(yè)發(fā)展共識。而諸多國產(chǎn)廠商又飽受專利短板的折磨、專利短板卻又成為了諸多國產(chǎn)廠商進一步擴張壯大的最大絆腳石,而這塊絆腳石在專利大戶們眼中則是一只只美味可口的羔羊。

當下環(huán)境,專利大戶們變現(xiàn)欲望強烈。在國內(nèi)市場,有關專利戰(zhàn)爭的傳聞日益增多。而國內(nèi)頂級專利巨頭華為和中興的表態(tài)則更是讓人尋味,其在“專利使用”上分別表示到:“華為一直倡導知識產(chǎn)權保護以及有償共享技術創(chuàng)新,致力于構建公平健康的商業(yè)環(huán)境”;而中興則表示“我們花費了大量的資金做知識產(chǎn)權的正規(guī)化,而且我們也看到國家在推動知識產(chǎn)權的一些措施,目前在這方面我們是最雄厚的。我們希望將來知識產(chǎn)權能夠正規(guī)化。”而在國際市場,國內(nèi)很少看到專利戰(zhàn)爭的中興和華為其實早已開打,而蘋果的對挑戰(zhàn)者的一貫策略;諾基亞在多個場合表示要合理提升其專利授權收入;而除開諾基亞,愛立信、索尼、微軟等等對專利都有著“合理使用”的渴望。

從中興、華為、諾基亞等專利巨頭對專利利用的相關表態(tài)可以看出:專利巨頭們在專利變現(xiàn)上早已蠢蠢欲動,專利大戰(zhàn)風雨欲來,頗有一觸即發(fā)之勢。而在此時,一大批高速發(fā)展的國產(chǎn)們則正是變現(xiàn)的最佳選擇。他們有了值得巨頭們出手的要素:他們高速發(fā)展、出貨量猛增、海外擴張、有著變現(xiàn)的可能。所以說一場圍繞國產(chǎn)的專利戰(zhàn)爭已是山雨欲來。

那么誰會是最有可能受到這波專利戰(zhàn)爭攻擊的廠商呢?個人認為隨著移動互聯(lián)網(wǎng)風口而起的互聯(lián)網(wǎng)手機廠商小米將首當其沖。小米在移動互聯(lián)網(wǎng)風潮下高速發(fā)展,短短幾年之內(nèi)估值就超過450億美元,一時風頭無二。并且在移動互聯(lián)網(wǎng)這股風潮之下,手機出貨量水漲船高,其在2014年甚至短暫的坐上了全球第三的寶座,并且也同時開啟了國際化征程,而在2015年更是有了8000萬至一億部智能手機的銷量目標。從本質上來說,整個國產(chǎn)都在圍繞小米而展開自家戰(zhàn)略,小米都是國產(chǎn)需要跨越與遭遇的一座大山。

相比于高歌猛進的估值和出貨量,專利積累不足則是小米曝露得最為明顯的軟肋。根據(jù)專注于知識產(chǎn)權研究的李俊慧研究員的文章,我們從中可以知曉:截止2015年5月25日,小米公司專利家底(已獲授權)的真實情況是――其擁有42件發(fā)明專利、96件實用新型專利和102件外觀設計專利。其中,在99件已獲得授權的實用新型專利還有44件與水處理相關。未獲授權專利數(shù)量為2193項。

專利積累不足,已經(jīng)讓小米在國際市場上嘗到了苦頭,其在2014年,在印度市場就遭遇了來自愛立信的專利訴訟,而在強勢的愛立信專利面前,小米幾無還手之力。在專利保護機制完善的歐美市場,小米核心產(chǎn)品小米手機等至今不敢進入,小米只能在這些市場開賣充電器等手機低端配件,專利短板,讓小米的國際化進程受阻。而若當國內(nèi)手機廠商之間的專利大戰(zhàn)打響之時。作為”中華酷聯(lián)“當下最大競爭對手,也是最為“好欺負”的小米這塊大肥肉自然不會被其所錯過。

  結語:

雖然這里主要列舉了小米,但是縱觀整個國產(chǎn),雖然許多廠商憑借著中國市場龐大的人口紅利、超強的性價比、高超的互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧、免費開放的安卓操作系統(tǒng)以及產(chǎn)業(yè)鏈的高度集中與成熟,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,迎來了發(fā)展的第二春;但是真正能夠在專利上有底氣的,依舊只有老牌的“中華酷聯(lián)”。而當下被人們討論最多的小米、魅族、OPPO、vivo,錘子、一加等等在專利上依舊捉襟見肘,有著時刻別人宰割的危險。專利積累不足始終讓多數(shù)國產(chǎn)廠商時刻有著重蹈HTC覆轍的危機。而如何化解、在當下看來,唯有加速投入,合理規(guī)避,與專利大廠協(xié)商解決,切勿硬碰硬。

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Windows10需求旺盛,但微軟更應該擔憂

Windows10需求旺盛,但微軟更應該擔憂

  被喻為微軟扭轉移動市場頹勢和轉型的重量級操作系統(tǒng)Windows10即將發(fā)布上市。那么Windwos10能否受到市場的熱捧將關系著微軟未來在移動市場的前景及其CEO提出的“移動為先,云為先”戰(zhàn)略能否付諸實施。而日前,面向IT專業(yè)人士的調研機構Spiceworks發(fā)布的一份最新調查報告結果顯示,微軟的Windows 10操作系統(tǒng)潛在需求異常旺盛。即打算在兩年內(nèi)安裝Windows 10系統(tǒng)的用戶比例達到了73%,其中40%左右的用戶計劃在一年之內(nèi)安裝Windows10系統(tǒng)。由此看,Windows10系統(tǒng)的需求確實旺盛,至少與它的前代Windows8系統(tǒng)相比。按理說如此高的市場和用戶需求,對于微軟來說應是喜才對,但在我們仔細研讀該報告中用戶升級或安裝Windows10的主要驅動因素后,Windows10的旺盛需求對于微軟未必全是喜,甚至有憂的意味。原因何在?

在Spiceworks的報告中,Windows 10系統(tǒng)最受關注的是傳統(tǒng)開始按鈕回歸,64%的受訪者認為,Windows 10系統(tǒng)傳統(tǒng)開始按鈕回歸,是其最受歡迎的一個特性;其次,微軟面向Windows 10向Windows 7和Windows 8用戶提供免費升級,得到了55%受訪者支持,成為第二大受歡迎特性;51%的受訪者認為,安全性能增強,是Windows 10系統(tǒng)第三大受歡迎特性。不知業(yè)內(nèi)看到這三個主要驅動因素作何感想?

首先從第一個驅動因素看,與其說是Widows10的創(chuàng)新,不如說是對于前代Windows8錯誤的糾正,業(yè)內(nèi)知道,Windows8由于取消了傳統(tǒng)PC用戶習慣的開始按鈕而備受業(yè)內(nèi)的指責,并成為Windows8市場表現(xiàn)不濟的主要原因之一。其次是所謂免費造成的升級因素。由于智能手機和平板電腦對于傳統(tǒng)PC的沖擊及PC應用的高度成熟,傳統(tǒng)PC用戶自Windows8起就已經(jīng)失去了對于Windows系統(tǒng)升級的動力,所以微軟在Windows10上不得不采取免費的市場策略來刺激用戶的升級,所以55%受訪者認可微軟Windows10的免費,從另一個角度看,也可能是對于Windows10價值(收費)的一種否定。最后是安全性。眾所周知,安全性一直是Windows系統(tǒng)比較注重的方面,畢竟在目前的多數(shù)企業(yè)IT系統(tǒng)(包括PC)運行的是Windows系統(tǒng),所以安全性是Windows理所當然做到的。綜合上述Windows10升級或安裝的三大驅動因素,我們認為Windows10需求旺盛的背后是并非Windows10本身創(chuàng)新的正向驅動力所致,而是對于之前Windows系統(tǒng)糾錯和變向價值貶值(從收費到免費)的一種市場反彈,而這與之前市場和用戶Windows的升級或者安裝是因其創(chuàng)新性的價值所致截然不同。

Windows10需求旺盛,但微軟更應該擔憂

  值得注意的是,在當時Windows10發(fā)布會上微軟刻意強調的某些創(chuàng)新功能,例如Cortana、the Edge瀏覽器以及Continuum drew等并未引起被調查者的關注,即這些所謂的創(chuàng)新功能并未成為市場和用戶升級和安裝Windows10的主要推動力。另外,不知是沒有設置調查項還是其他的原因,Windows10同時支持iOS和Android應用的特性并沒有出現(xiàn)在用戶是否歡迎和選擇Windows10的占有多大的比重的調查中。也許用戶根本不在意Windows10知否支持iOS和Android的應用。那么問題來了,支持iOS和Android應用是Windows10在移動市場最大的賣點,而在PC逐漸邊緣化的時代,微軟開發(fā)Windows10的主要目標之一也是希望借此贏得智能手機市場,并最終實現(xiàn)微軟跨平臺、跨設備、統(tǒng)一體驗的“移動為先”的戰(zhàn)略。

Windows10需求旺盛,但微軟更應該擔憂

  實際上業(yè)內(nèi)對于Windows10支持iOS和Android應用一直頗有微詞。首先是在軟件移植中會出現(xiàn)一種“最小公分母現(xiàn)象”(比喻大眾化的產(chǎn)品最為平庸),即那些最希望采用低成本手段,將軟件移植到其他平臺上的人,也是最不愿意在每一個平臺上,將用戶體驗做到最精致的人。言外之意就是Windows對于iOS和Android的兼容和移植,無法吸引到iOS和Android平臺中最優(yōu)秀的軟件。另外,在Windows10兼容Android和iOS軟件的情況下,移動應用開發(fā)者認為更加沒有理由專門開發(fā)Windows版本,而這只能使得本就脆弱的Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)更加脆弱,況且如果市場和用戶更喜歡Android或iOS平臺應用的話,又何必通過Windows平臺來體驗呢?看來市場和用戶對于Windows10兼容Android和iOS應用的不在意或者說沒有成為選擇Windows10的理由不是沒有根據(jù),而這勢必影響到Windows10在移動市場的價值和表現(xiàn)。

綜合上述的分析,不難看出,Windows10表面需求的旺盛(還有待市場的最終檢驗)更多是在其在傳統(tǒng)PC市場再次糾錯和價值妥協(xié)的結果,而非是真正價值的體現(xiàn),同時市場和用戶對于其在移動領域功能的漠視,也似乎預示著Windows10在移動市場較之前的Windows8不會有太突出的表現(xiàn),所以從Windows10可能會在PC市場獲得較Windows8高的升級或者安裝量看對于微軟是喜,但從Windows的價值及微軟整體跨平臺、跨設備、統(tǒng)一體驗的“移動為先”戰(zhàn)略的角度,很可能是憂。因為作為可能是最后一個Windows版本,在此版本的生命周期內(nèi),上述戰(zhàn)略將難以實現(xiàn)。

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最快退市的任性陌陌:是不是華爾街不懂你?

最快退市的任性陌陌:是不是華爾街不懂你?

  中概股私有化早已不是新鮮事,但越來越多的企業(yè)開始“任性”退市,并刷新紀錄。

社交概念股陌陌創(chuàng)立于2011年,不到3年即實現(xiàn)上市,成為移動互聯(lián)網(wǎng)佳話,但僅僅半年后這家公司又再度轉身退市,到底是A股市場誘惑,還是華爾街不懂陌陌?

最快退市的中概股

6月24日晚間,中概股上市公司陌陌宣布收到私有化建議,成為最新一家提出私有化的公司。值得注意的是,去年12月12日,陌陌才剛剛登陸納斯達克市場,從上市到提出私有化建議,時間僅僅過去了6個多月,刷新了此前創(chuàng)夢天地的退市紀錄。

6個月之前,對于登陸美股,陌陌呈現(xiàn)的還是坎坷和興奮,上市前夕陌陌管理層還一度陷入網(wǎng)易糾葛,但轉瞬之間就將與華爾街勞燕分飛,給人留下了“任性”的印象,這不禁讓人想起其“約炮神器”的爭議名號,以及創(chuàng)始人唐巖在上市當晚隨意豎起的中指。

陌陌公告顯示,此次私有化收購財團包括唐巖、經(jīng)緯中國、紅杉資本和華泰瑞聯(lián)基金,報價為每ADS(每股美國存托股)18.90美元,這一報價較前一個交易溢價22%。目前收購財團及子公司持有陌陌47.8%已發(fā)行股,代表84.1%的投票權。

雖然中概股私有化已成家常便飯,但對于陌陌如此神速的轉身,外界還是非常好奇。不過對退市具體原因,陌陌方面并未作出解釋,該公司人士表示,私有化及后續(xù)進展,“一切信息以公告為準?!?/p>

美股估值太低,抑或搶奪回歸A股時間差?

對于退市的中概股,業(yè)內(nèi)普遍的觀點是因為估值原因?!澳壳爸懈殴伤接谢浅?,據(jù)我們所知,已經(jīng)有大量公司在操作或者咨詢中介機構。熱潮的主要原因是境內(nèi)外資本市場對于同類型公司給出了相差較多的估值?!眹鴥?nèi)一家律所合伙人告訴記者,視頻行業(yè)領域里暴風影音和優(yōu)酷土豆地位顯然不同,但暴風影音回歸A股后,市值超過了土豆,估值差刺激中概股,同時國內(nèi)資本市場的法規(guī)政策都在調整,轉為注冊制后明顯有利于TMT公司上市。

不過對于陌陌而言,情況可能略有不同。

目前陌陌依然是上市時間最短的中概股公司,雖然上市之后表現(xiàn)一般,甚至在3月份一度遭遇打壓,不過自今年5月份以來,陌陌股價實際上處于上升態(tài)勢,目前其股價也基本在價格區(qū)間的高位。

從整體市值規(guī)模上看,陌陌目前市值為32億美元,較早于陌陌上市的另一家社交概念股新浪微博目前市值為37億美元。兩家社交概念的公司,股價和整體市值規(guī)模并未有明顯差異,但從活躍用戶規(guī)模上看,微博用戶遠遠超過陌陌。

一名關注社交APP的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,相比其他社交平臺,陌陌的用戶粘性不錯,這也是其具有商業(yè)價值的地方,但今年以來,陌陌活躍用戶下降,這可能是私有化的一個因素。

移動數(shù)據(jù)監(jiān)測機構Queast Mobile數(shù)據(jù)顯示,截至5月份,陌陌Android平臺月活躍用戶為3246萬,相比之下今年1月份該數(shù)字為3813萬;iOS端相對穩(wěn)定,但也有小幅下滑,5月份活躍用戶為1469萬戶,今年1月份則為1521萬戶。

前述業(yè)內(nèi)人士認為,在社交概念領域,目前微信和QQ依然在增長,用戶粘性持續(xù)加大,已經(jīng)形成黑洞效應,與此同時,互聯(lián)網(wǎng)人口紅利也基本結束。在用戶增長放緩甚至下滑的情況下,加強社交游戲、廣告等商業(yè)化能力可能會成為陌陌的下一步策略。

 A股的吸引力

隨著新上市公司也紛紛私有化,A股返鄉(xiāng)潮期待日趨膨脹。

據(jù)了解,截至目前,已經(jīng)有20多家中概股公司提出私有化,其中不乏360這樣的大型互聯(lián)網(wǎng)公司。前述律師人士認為,隨著分眾傳媒和360的示范效應,預期未來會出現(xiàn)大量中概股回歸案例。

不過,這并不意味著中概股將徹底與美國資本市場分道揚鑣,該律師表示,優(yōu)質、有國際競爭力和同類型對標公司的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,依然會受到境外資本追捧。

眾籌平臺天使客創(chuàng)始人石俊也認為,未來在是否私有化上,不同的企業(yè)也會有不同的選擇。如果業(yè)務和用戶都在國內(nèi),這樣的企業(yè)會傾向回國內(nèi),但如果有大量海外業(yè)務,比如大疆,可能會傾向于繼續(xù)保持原有架構。

對于已走上回歸路的中概股,前述律師人士認為,主要面臨的挑戰(zhàn)是拆除VIE架構,并在重組后達到國內(nèi)上市或者掛牌標準,其中涉及控制人權益落回境內(nèi)、境外投資人退出、稅務、外匯等諸多問題,其中關鍵地方在于找到“接盤俠”,也就是國內(nèi)出資人提供資金幫助公司從境外投資人手中回購股權,使公司控制人變?yōu)閮?nèi)資。

長城證券并購部總經(jīng)理尹中余告訴記者,國外資本市場監(jiān)管非常嚴格,動輒就有各種調查、訴訟之類,同時拆除紅籌架構也面臨稅收成本、資金來源等各種各樣的問題,中概股回歸注定是一段坎坷路,但A股的高估值,對于中概股而言誘惑太大,“創(chuàng)業(yè)板PE已經(jīng)達到150倍,而國外也就15倍?!?/p>

他同時表示,國內(nèi)資本市場對于中概股有吸引力,一些好公司從國外回來也確是好事情,但另一方面,這種狂熱,也反映了國內(nèi)市場定價機制問題。

有意思的是,退市的公司中不少都抱怨估值太低。尹中余認為,雖然的確有部分企業(yè)因為文化差異、中國運營模式等原因,不被國外投資者理解,市值低估。但更大的問題不在于國外低估,而是國內(nèi)自己把泡沫吹大。

尹中余以游戲概念為例,實際上游戲因生命周期、不確定性等原因,國際資本市場給出的十幾倍PE市盈率已經(jīng)算比較合理,但現(xiàn)在國內(nèi)突然暴漲了五六十倍,完全沒有道理。

不過尹中余認為,目前中概股大規(guī)?;貧w,實際上是期望在國內(nèi)資本市場瘋狂、混亂狀態(tài)下“套利”,這對國內(nèi)投資者而言,并非是一件好事情。對于進一步豐富A股市場的預期,尹中余認為有些“想當然”。

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[ app運營 ] 3階段解析O2O產(chǎn)品的APP該如何運營推廣?

[ app運營 ] 3階段解析O2O產(chǎn)品的APP該如何運營推廣?

o2o,現(xiàn)在依然是在風口上,傳統(tǒng)企業(yè)也好,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也好,還有許多創(chuàng)業(yè)者都想在此分一杯羹,但是實際上好多都已經(jīng)折戟。經(jīng)常聽到這家公司、那家公司創(chuàng)始人拿著一個idea加商業(yè)計劃書就拿到天使輪投資了,自己吹,媒體也吹,把公司價值吹的特別大,經(jīng)常動不動就被估值上億,真的有那么大的價值嗎?現(xiàn)在就算是發(fā)展到一定程度的、還存活著的移動O2O也沒有幾家找到真正的盈利點。對于O2O來講,真正依靠的是什么?是線上與線下的結合,靠的是資源,要有合作來的資源,更是要有自身獨有的資源!沒有資源,是玩不起來的。

[ app運營 ] 3階段解析O2O產(chǎn)品的APP該如何運營推廣?

真正做好一個O2O產(chǎn)品不容易,O2O更加強調的是地域性,基本所有的移動O2O都是從某一個城市開始的,基于自身的資源或者其他,做好了以后再推到其他城市。那O2O產(chǎn)品的APP該如何運營推廣呢?我把它分為3個階段,上線前、上線以及上線以后,下面就跟大家分享一下我個人的見解。

一、上線前準備

一、內(nèi)容準備

1、軟文內(nèi)容準備:包括預熱、上線、總結性等等性質的軟文;

2、新聞稿內(nèi)容準備:包括產(chǎn)品上線,實際狀況等等實時報道(吸睛、熱點);

3、微信服務號內(nèi)容準備;

商家活動:精選優(yōu)質活動,按照活動的誘惑程度高低篩選上架;

商家介紹:商家詳細介紹,要具有吸引力,圖片展示要優(yōu)質;

每周文章定位:主要關于產(chǎn)品結合商家的優(yōu)質活動及自身介紹,關于產(chǎn)品所涉及領域方面的優(yōu)質文章【包括百科、相關的小故事、正能量的文章、公司介紹、優(yōu)質活動的軟文稿(閱讀原文跳到活動頁)等等】。

4、百度系、百科系內(nèi)容準備。

二、渠道準備

1、軟文發(fā)布渠道——投遞渠道:門戶網(wǎng)站、垂直媒體、微信、微博等;

2、新聞稿發(fā)布渠道——投遞渠道:門戶網(wǎng)站、垂直媒體;

3、地推渠道投放渠道:目標用戶群體、受眾多的地方。

三、物料準備

1、海報;

2、宣傳單;

3、易拉寶;

4、其他物料:用戶愿意接受、使用的小禮品。

四、活動準備

1、活動策劃:活動主題的考量及市場與商家的商談結果【活動目的、時間、地點、人物、物料、所需費用、效果預估、活動總結(數(shù)據(jù)分析)】。

五、其他準備

1、論壇、貼吧等的注冊;

2、社交化營銷準備:微博加V申請、QQ群的建立、相關QQ群的加入、大V關注等;

3、優(yōu)質商家的篩選,優(yōu)質商家活動的篩選。

二、正式上線

六、線上渠道

1、免費線上渠道

Android

手機助手:360手機助手、百度系(百度手機助手,91手機助手,安卓市場)、應用寶、豌豆莢、搜狗手機助手等;

廠商應用商店:小米商店、華為智慧云、聯(lián)想樂商店、魅族、OPPO、金立等;

下載市場:機鋒、安智、應用匯、木螞蟻、N多、優(yōu)億、網(wǎng)易應用中心、蘇寧應用商店等。盡力申請首發(fā),能多帶點兒量,而且是免費的;

運營商應用商店:MM社區(qū)、沃商店、天翼空間。

iOS

蘋果商店、同步推、91助手、iTools(越獄渠道基本game over)。

2、新媒體

PS:策略——大媒造勢,小媒鋪面;文章不僅要軟,還有結合實時熱點來做

微信公共號(關于微信公共號的運營,大家可以看一下我寫的《如何做好微信公共號的運營推廣》)相關文章的發(fā)布——公司簡介、活動等;大V轉發(fā);

微博自身微博上線的告知、公司的簡介;大V轉發(fā);

論壇包括目標受眾群體論壇和一些渠道論壇,軟文發(fā)布、目標群體互動、引流等;

貼吧軟文發(fā)布、吧友互動等相對可行性較低,帶宣傳基本都會被和諧。

3、其他媒體

新聞媒體主要是門戶網(wǎng)站,新聞稿投稿;

垂直媒體軟文發(fā)布、新聞稿件;

科技媒體36Kr、知乎、I黑馬、虎嗅等報道,新聞投稿;

自媒體新聞稿件,可談深度合作,稿件撰寫、推廣等;

活動根據(jù)自身情況,做一些有噱頭的活動,比如汽車O2O的:清涼一夏(清洗空調濾嘴)、一元洗車”……

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