你不得不承認(rèn)的是，在數(shù)量奇多的app世界中，即使一些做的還不錯(cuò)的產(chǎn)品想找到一個(gè)很好的盈利模式也不是一件容易事，這個(gè)時(shí)候被一個(gè)好買家收購(gòu)其實(shí)是個(gè)挺不錯(cuò)的選擇。

這幾年，F(xiàn)acebook可以說是以出價(jià)高而著稱的app買家，無論是在2012年以10億美元收購(gòu)Instagram，還是在2014年以190億美元收購(gòu)WhatsApp，這在當(dāng)時(shí)來看都是天價(jià)。

和Facebook喜歡出高價(jià)不同，自身業(yè)務(wù)發(fā)展不怎么樣的雅虎出手就要小氣的多，不過雅虎的特點(diǎn)在于買的頻率實(shí)在是高。除了以11億美元的高價(jià)收購(gòu)Tumblr外，雅虎CEO瑪麗莎?梅耶爾主導(dǎo)的收購(gòu)價(jià)格一般都在幾百萬到幾千萬美元之間，而且收購(gòu)?fù)瓿珊?，這些應(yīng)用基本都被關(guān)掉，團(tuán)隊(duì)也隨著拆散了。

現(xiàn)在，繼Facebook和雅虎之后，app的世界又迎來了新買家――微軟。在2014年12月，微軟以超過2億美元的價(jià)格收購(gòu)了移動(dòng)郵件客戶端Acompli后，僅僅過了2個(gè)月，又被曝出以超過1億美元的價(jià)格收購(gòu)了日歷應(yīng)用Sunrise。

雖然對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司們來說，買家變多了是件好事;但對(duì)于這些app買家們來說，在頻頻出手的同時(shí)其實(shí)是各有各的煩惱。

如果你之前看過Facebook的Poke、Slingshot、Paper和Rooms的糟糕表現(xiàn)，那么你大概也就了解Facebook的煩惱了。一方面自家的產(chǎn)品是出一個(gè)“掛”一個(gè)，另外一方面像Instagram、WhatsApp、Snapchat這樣的新式社交產(chǎn)品卻在不斷快速增長(zhǎng)，這個(gè)時(shí)候年紀(jì)輕輕的億萬富豪扎克伯格也就只好靠買買買來解憂了。

不過好在扎克伯格的眼光還是挺準(zhǔn)的，2012年用10億美元買的Instagram到今天用戶數(shù)已經(jīng)超過Twitter了。即使Instagram達(dá)不到Twitter 300億的市值，但放到今天應(yīng)該沒人會(huì)覺得Facebook當(dāng)初買虧了。

“拯救雅虎”可以說是一個(gè)從瑪麗莎?梅耶爾上任以來就沒變過的基調(diào)，所以它自然也就沒有實(shí)現(xiàn)過。那些被雅虎收購(gòu)的app中，大部分都被關(guān)閉了，但雅虎把這些人才招募來之后也沒能改變自身的處境，從這個(gè)意義上來說，雅虎并不能稱著是一個(gè)好買家，即便買買買也沒能解決梅耶爾的焦慮。

對(duì)于微軟這個(gè)新買家來說，情況有些復(fù)雜。前幾年，微軟一直在不遺余力扶持Windows Phone，不過在iOS和Android高歌猛進(jìn)的情況下，智能手機(jī)市場(chǎng)實(shí)在是沒什么Windows Phone的機(jī)會(huì)了，這對(duì)微軟來說一個(gè)嚴(yán)重的問題就是它在慢慢變成了一家在移動(dòng)端幾乎沒有用戶的公司。

雖然“Microsoft Corporation”這個(gè)開發(fā)者賬戶在Google Play和App Store中提交的app分別有55和48款，但除了使用頻率本身就低的辦公和云存儲(chǔ)工具外，剩余的大部分人們可能都沒聽過。對(duì)于在各種公開場(chǎng)合都要把“Mobile First”掛在嘴邊的微軟來說，這實(shí)在不是一個(gè)好現(xiàn)象。所以簡(jiǎn)單來說微軟的焦慮就在于它需要移動(dòng)端的用戶，在Windows Phone追趕無望的情況下，要解決這個(gè)問題就需要它在iOS和Android平臺(tái)上構(gòu)建軟件服務(wù)。

由于微軟本身已經(jīng)有了文檔處理和云存儲(chǔ)工具，在各類app中和它們最搭的恐怕也就是郵箱和日歷這些配套的生產(chǎn)力工具了。所以微軟高價(jià)買下Acompli和Sunrise也就顯得合情合理了。在買下Acompli后，微軟推出了Outlook，后者甚至被認(rèn)為是iOS是最好的Gmail客戶端。

一年前，我在iOS和Android上都沒有安裝任何微軟的軟件產(chǎn)品，但現(xiàn)在我移動(dòng)設(shè)備上的微軟系產(chǎn)品正在變得越來越多。我偶爾會(huì)用一下OneDrive和Outlook，Sunrise則是每天都會(huì)用。在花錢買用戶這件事上，微軟做的還是很漂亮的。

對(duì)于這些土豪們來說，錢能解決的問題往往都不叫問題，但像雅虎這種就麻煩了，雖然還有幾百億美元的市值，但卻不知道自己的出路在哪里，花錢也沒法緩解內(nèi)心的焦慮。

app開發(fā)

由于工作的原因，平時(shí)會(huì)接觸到各種各樣的新app，不過大多數(shù)時(shí)候我都是在試用過或者報(bào)道完之后隨手就刪了。如果你手里正在做一個(gè)尚未完工的移動(dòng)應(yīng)用，那么看完這篇文章可能會(huì)讓你覺得不舒服。在經(jīng)歷了幾年爆發(fā)式的增長(zhǎng)過后，我現(xiàn)在有一個(gè)越來越強(qiáng)烈的疑問就是：在app已經(jīng)泛濫的情況下，現(xiàn)在還是一個(gè)做app的好時(shí)機(jī)么？

　　2008-2014年App Store應(yīng)用數(shù)量的增長(zhǎng)趨勢(shì)

　　什么叫做爆發(fā)式的增長(zhǎng)呢?我們先來看看數(shù)據(jù)。根據(jù)維基百科上的資料，截至到2014年8月，Google Play上的應(yīng)用數(shù)量在130萬以上;過了一個(gè)月后，App Store的應(yīng)用數(shù)量同樣超過了130萬款。由于Google Play和App Store分別是在2013年7月和2013年10月累積到100萬款應(yīng)用的，所以你可以看到這一年左右的時(shí)間里，兩者的應(yīng)用增長(zhǎng)數(shù)量都在30萬款以上，這也就意味著平均每天都有800多款新app出現(xiàn)。

在國(guó)內(nèi)，豌豆莢的數(shù)據(jù)顯示，在2014年1月時(shí)，其收錄的app數(shù)量超過100萬，而2014年最新的數(shù)據(jù)顯示這個(gè)數(shù)字已經(jīng)漲到了150萬。由于國(guó)內(nèi)有些開發(fā)者沒有把Android應(yīng)用提交到Google Play的習(xí)慣，所以中國(guó)的Android應(yīng)用數(shù)量高于Google Play的統(tǒng)計(jì)數(shù)字也不必奇怪。

對(duì)于正在做app的創(chuàng)業(yè)公司來說，這肯定不是一個(gè)好消息，畢竟你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多了。不過除了應(yīng)用數(shù)量暴漲之外，我這里還有兩個(gè)壞消息。

首先我們還是來看數(shù)據(jù)，根據(jù)移動(dòng)數(shù)據(jù)分析公司Flurry的數(shù)據(jù)，2014年的移動(dòng)應(yīng)用使用量同比增長(zhǎng)76%，而2013年這個(gè)數(shù)字是115%。(Flurry對(duì)“使用”定義是，用戶打開app，并且記錄一次“會(huì)話”。)

　　左圖為2014年數(shù)據(jù)，右圖為2013年數(shù)據(jù)

　　從上面的圖中可以看到，除了生活方式和購(gòu)物、健康這兩個(gè)類別的應(yīng)用使用量有比較好的增長(zhǎng)之外，其余的像工具、效率、社交、通訊、音樂、娛樂、游戲這些分類應(yīng)用的增幅都有著不同程度的下滑。

生活方式和購(gòu)物類的應(yīng)用使用量為什么會(huì)有很大的增長(zhǎng)，這個(gè)在之前的文章中PingWest品玩已經(jīng)做過解釋;至于健康類的應(yīng)用，大家應(yīng)該都想的到，隨著iOS、Android在2014年都把身體數(shù)據(jù)追蹤做到系統(tǒng)級(jí)別，再加上可穿戴智能硬件的興起，這直接引起了這個(gè)分類應(yīng)用使用量的爆發(fā)。

所以，這第一個(gè)壞消息就是幾乎所有分類的移動(dòng)應(yīng)用使用量增幅都在放緩。而除此之外，智能手機(jī)的增長(zhǎng)紅利也正在消失。

按照IDC的預(yù)測(cè)，2015年中國(guó)智能手機(jī)出貨量相比2014年將增長(zhǎng)7.8%左右，這是自2009年以來增長(zhǎng)率首次降至個(gè)位數(shù)。如果從全球范圍來看，2013年全球智能手機(jī)出貨量是10.042億部，較2012年的7.253億部增長(zhǎng)38.4%;2014年全球智能手機(jī)出貨量12.7億部左右，同比增長(zhǎng)26.3%;2015年，全球智能手機(jī)出貨量預(yù)計(jì)是14億部，但是同比增長(zhǎng)率僅剩下10%多一點(diǎn)。按照IDC的測(cè)算，從2014年到2018年，全球智能手機(jī)的復(fù)合年均增長(zhǎng)率是9.8%。所以智能手機(jī)的增長(zhǎng)紅利也在慢慢消失。

對(duì)于移動(dòng)應(yīng)用的開發(fā)者來說，應(yīng)用數(shù)量暴漲、多個(gè)類別的應(yīng)用使用量增幅放緩、智能手機(jī)人口紅利慢慢消失，這三個(gè)信號(hào)可以說都不是好消息，它們分別意味著：

1.你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多;

2.用戶已經(jīng)在智能手機(jī)上花費(fèi)了很多的時(shí)間，但一天還是只有24小時(shí)，這個(gè)時(shí)間難以再繼續(xù)大幅提升;

3.新智能手機(jī)用戶增速在大幅放緩。

我相信你已經(jīng)感受到了這些因素互相之間的沖突。不過由于各種自動(dòng)化工具的出現(xiàn)，開發(fā)者事實(shí)上可以越來越快的制作出新的移動(dòng)應(yīng)用。無論你想做的是Web應(yīng)用還是原生應(yīng)用，無論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，都有一些對(duì)應(yīng)的開發(fā)工具讓你可以用更簡(jiǎn)單的方法做出一個(gè)可用的移動(dòng)應(yīng)用，而這毫無疑問將會(huì)繼續(xù)催生app的數(shù)量。

當(dāng)新app越來越多時(shí)，推廣也就成了一件麻煩事。在國(guó)內(nèi)，負(fù)責(zé)渠道推廣的人們會(huì)覺得同樣的推廣方式，現(xiàn)在的新增下載量卻沒法和以前相比;在國(guó)外，連馬克?扎克伯格也感嘆Facebook的“應(yīng)用下載推廣廣告”真的很賺錢。對(duì)于那些有幸被用戶安裝到手機(jī)中的app來說，由于使用頻率比較低，以至于“通知欄”這種地方都已經(jīng)有了新的稱謂――“入口”。

對(duì)于像工具、效率這些分類的新應(yīng)用來說，除了面臨推廣難題，還有質(zhì)量困境。因?yàn)檫@類應(yīng)用，無論是在iOS還是在Android平臺(tái)都不乏80分的產(chǎn)品，但新出的同類新產(chǎn)品往往只是個(gè)及格水準(zhǔn)。用60分的產(chǎn)品去搶同類80分產(chǎn)品的市場(chǎng)，何其困難。在微博上，連前網(wǎng)易知名產(chǎn)品經(jīng)理、旅游類應(yīng)用“蟬游記”創(chuàng)始人純銀也感嘆：

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，能夠存活壯大的只剩下這么一種情況：“用戶忽然產(chǎn)生了一個(gè)強(qiáng)烈的需求，而且他很清楚，打開某個(gè)app能充分滿足這個(gè)需求。”其他所有弱需求，模糊需求與小眾需求，都會(huì)生存得相當(dāng)艱難。

所以你還會(huì)覺得現(xiàn)在是一個(gè)做app的好時(shí)機(jī)么？

說了這么多，其實(shí)我并不是在徹底否定做app這件事。在我看來，像社交應(yīng)用、游戲應(yīng)用這些你只要做的好玩有趣，一直都是有人愿意去玩的;但如果你正在做一個(gè)對(duì)用戶來說可有可無的app，那么或許該考慮一下這件事是否還值得做，因?yàn)榭砍孕袠I(yè)紅利、順勢(shì)而為、做風(fēng)口上的豬這些都已經(jīng)行不通了。簡(jiǎn)單來說就是風(fēng)向變了。

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