超級App+Web App將主宰未來的移動互聯(lián)網(wǎng)?

超級App+Web App將主宰未來的移動互聯(lián)網(wǎng)?

  自 W3C 于 1999 年發(fā)布 HTML4 后,Web 世界快速發(fā)展,一片繁榮。人們一度認為 HTML 標準不需要升級了。一些致力于發(fā)展 Web App 的公司另行成立了 WHATWG 組織,直到 2007 年,W3C 從 WHATWG 接手相關(guān)工作,重新開始發(fā)展 HTML5。

縱觀 HTML5 的發(fā)展,也是一波三折,有用戶的需求在推動,有技術(shù)開發(fā)者的需求在推動,更有巨大的商業(yè)利益在推動。過去這些年,HTML5 顛覆了 PC 互聯(lián)網(wǎng)的格局,微信朋友圈里的一個神經(jīng)病貓小游戲,打開了人們對移動互聯(lián)網(wǎng)的各種幻想,優(yōu)化了移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗,接下來,移動互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生一個全新的入口,而由超級 App+HTML5 主導的 web app 將顛覆原生 App 移動互聯(lián)世界。

 傳統(tǒng)瀏覽器+HTML5 組合的灰色時期

在 HTML5 標準的升級過程中,蘋果和 Google 同時也看到了瀏覽器市場重新洗牌的機會,他們一方面參與 HTML5 的規(guī)范,一邊在瀏覽器產(chǎn)品上發(fā)力。Apple 首先開始大力發(fā)展 Safari,建立 WebKit 開源項目,Mac、iOS、Windows 多平臺齊發(fā)力;Google 起初是贊助 Mozilla 開發(fā) Firefox,后來自己開發(fā)了 v8 引擎,合并 WebKit,于 2008 年正式推出 Chrome?!窱E 的私有規(guī)范+Flash 不是標準,我們才是標準」這樣的口號在新一代瀏覽器大戰(zhàn)中打響。

隨著 Chrome 和 Safari 的高歌猛進,以及 IE+Flash 的衰落,HTML5 告一段落,進入了下一個時代――移動互聯(lián)網(wǎng)。HTML5 的跨平臺優(yōu)勢在移動互聯(lián)網(wǎng)時代被進一步凸顯。HTML5 是唯一一個通吃 PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone 等主流平臺的跨平臺語言。Java 和 Flash 都曾夢想這個位置,但夢斷于 iOS。此時人們紛紛開始研究基于 HTML5 開發(fā)跨平臺手機應(yīng)用。很多人當時認為,原生應(yīng)用只是過渡,就像當年從 C/S 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)?B/S 結(jié)構(gòu)一樣。而且學習 Objective-C 和 Java 很費勁,既然會網(wǎng)頁開發(fā),為何不試試 HTML5。

W3C 此時成立了 Device API 工作組,為 HTML5 擴展了 Camera、GPS 等手機特有的 API,然而麻煩的是,移動互聯(lián)網(wǎng)初期的迭代太快了,手機 OS 在不停的擴展硬件 API,陀螺儀、距離感應(yīng)器、氣壓計……每年手機 OS 都有大版本更新。HTML5 沒有跟上移動互聯(lián)網(wǎng)初期的快速迭代。

PhoneGap 的出現(xiàn),給開發(fā)者打開了一扇窗。很多人期待 PhoneGap 不停擴展 API,來補充瀏覽器的不足。Adobe 看到 PhoneGap 仿佛看到了重振江湖地位的希望,但在 Adobe 收購 PhoneGap 后,又發(fā)現(xiàn)這個東西可商用性不足,而且開源使得 Adobe 無法像 Flash 那樣獲取商業(yè)利益,于是就把 PhoneGap 捐給了 Apache,改名為 Cordova。

因為各種原因,Cordova 的定位最終沒有成為瀏覽器的強化,而走向了混合式開發(fā)?;诋敃r的背景,他們認為原生是不可替代的,「原生+HTML5」的混合模式更有意義。

這時 Facebook 加入了 W3C,牽頭成立了 Mobile Web 工作組。Facebook 是混 Web 圈的,并且在手機 OS 上沒有自己的領(lǐng)地,他不喜歡被蘋果和 Google 掌控的原生應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。Mobile Web 這個工作組的重要目標就是讓 HTML5 開發(fā)的網(wǎng)頁應(yīng)用達到原生應(yīng)用的體驗。然而,事與愿違,結(jié)果是努力了卻失敗了。2012 年,F(xiàn)acebook 放棄了 HTML5 的新聞充斥了全世界的 IT 媒體,HTML5 瞬間被打入冷宮。

而在 HTML5 定稿之前,國內(nèi)絕大多數(shù)瀏覽器也已經(jīng)支持 HTML5,包括 UC 在內(nèi)的很多手機瀏覽器已經(jīng)迫不及待發(fā)展 Web App,用于抵消原生 App 所吞噬的流量。在 HTML5 之前 Web App 曾經(jīng)試圖和原生 App 爭奪手機桌面,不過限于 Web App 天生的缺陷―卡頓、無法 Push 等,其體驗流暢程度遠遠落后于原生 App,導致目前手機桌面依然是原生 App 的天下。

 HTML5 定稿 WebApp 迅速崛起了

Facebook 為何放棄 HTML5?這一事件,甚至讓別有用心的人經(jīng)常拿來唱衰 HTML5 以及 Web App。

核心原因是當時基于 HTML5 真的做不出好的移動 App。對比 Twitter 等競爭對手的原生 App,F(xiàn)acebook 的 HTML5 版本實在無法讓用戶滿意。比如 Push 功能,到現(xiàn)在 HTML5 的推送和原生的推送體驗差距依然巨大,更不用說 HTML5 應(yīng)用的頁面切換白屏、下拉刷新/側(cè)滑菜單不流暢等眾多問題??粗こ處熭p松實現(xiàn)搖一搖、二維碼、語音輸入、分享到朋友圈等功能,更是讓 HTML5 工程師感覺自己站錯了隊。

即使 Facebook 不喜歡被控制,也不能拿被用戶拋棄來冒險。而且 Facebook 并沒有掌握關(guān)鍵點―手機瀏覽器內(nèi)核。如果瀏覽器不跟上,徒然定一堆標準草案落不了地。

Facebook 也好,PhoneGap 也好,想在移動互聯(lián)網(wǎng)初期就分一杯羹是分不到的,但堅持下來,機會往往會出現(xiàn)。

終于,在 2014 年 10 月底,W3C 宣布 HTML5 正式定稿。這個時間,不晚不早,硬件性能更強、手機 OS 迭代速度下降。HTML5 的定稿的預示著新時代的起航。

對于移動設(shè)備來說,硬件性能的提升移動程度上抹平了 HTML 的不足,同時補充了流媒體和游戲能力。行業(yè)支持上從最新的 Android5.0 開始,Webview 可以通過 Google Play Store 實時更新,和 Chrome 的升級保持一致,用戶就可以不刷機享受到最新的瀏覽器引擎;iOS 8 發(fā)布后,蘋果還是很識趣地取消了三方程序調(diào)用 Nitro 的限制,現(xiàn)在任意瀏覽器或應(yīng)用調(diào)用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速。

Google 在 2013 年底發(fā)布的 Android 4.4,內(nèi)置的 Webview 不再是蹩腳的 Android WebKit 瀏覽器,而是 Chromium,性能大幅提升。從最新的 Android 5.0 開始,Webview 可以通過 Google Play Store 實時更新,和 Chrome 的升級保持一致,用戶就可以不刷機享受到最新的瀏覽器引擎;再看 Apple 方面,2012 年 iPhone 5 發(fā)布后,HTML5 在 iOS 上的表現(xiàn)已令人滿意,Safari 獨家的 JavaScript 加速引擎 Nitro 不再那么重要,不過在 iOS 8 發(fā)布后,蘋果還是很識趣地取消了三方程序調(diào)用 Nitro 的限制,現(xiàn)在任意瀏覽器或應(yīng)用調(diào)用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速,這樣在前端使用 JS 做大型運算也成為可能。

兩大手機操作系統(tǒng)霸主和瀏覽器巨頭的態(tài)度發(fā)生了變化,使得 HTML5 在手機上的發(fā)展不再受限,而且這個變化不可逆只能繼續(xù)向前,這種變化勢必會產(chǎn)生深遠的影響。

  全新的互聯(lián)網(wǎng)入口超級 App+Web App 的時代來臨

首先從硬件方面來說,隨著 Apple iPhone6 的發(fā)布,硬件性能的提升,已經(jīng)抹平了 HTML5 的性能劣勢。Apple 和 Google 的策略也在發(fā)生變化,在 2013 年底 Google 發(fā)布的 Android 4.4 內(nèi)置的 Webview 已經(jīng)不再是 Android Webkit 了,而是 chromium。2012 年的 iPhone5 上面的 HTML5 表現(xiàn)已經(jīng)令人滿意,Safari 獨家的 Javascript 加速引擎 Nitro 已經(jīng)不再那么重要。而且在 iOS8.0 發(fā)布后,Apple 還取消了第三方程序調(diào)用 Nitro 的限制,現(xiàn)在任意瀏覽器或應(yīng)用調(diào)用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速。兩大移動巨頭有意或無意的改變,讓 HTML5 再說手機平臺上面的發(fā)展不再受限。

而對于開發(fā)者而言,開發(fā)者為什么不愿意開發(fā) WP 版本,很多時候是因為工作量太大,除了版本適配,分辨率調(diào)整等,一旦有新版本推出,在原生 App 中開發(fā)者不得不等待多達兩周時間去接受審核。另外內(nèi)容維護上也很麻煩,這也是為什么有些媒體開始放棄原生 App 鼓勵讀者使用 Web App 的原因。除此之外,跨平臺在多屏時代給開發(fā)者非常痛苦的體驗,人們都期待當年 Java 的一次編譯處處運行的理想情況。HTML5 目前正在扮演一個開發(fā)者救星的角色。

這也是為什么這兩年誕生了很多基于 HTML5 的開源技術(shù)框架,并且非常受用戶歡迎的原因。云適配是一家只有兩年的小公司,他們主要基于 HTML5 在 PC 網(wǎng)站植入一行 JS 代碼就能實現(xiàn) PC 網(wǎng)站的移動適配,而其在 2014 年推出的中國首個開源 HTML5 跨屏前端框架 Amaze UI 推出僅僅 3 個月就收到了近 10 萬的下載,幫助眾多的中小企業(yè)成功建立了自己的 Web App,在全球最大的社交編程及代碼托管網(wǎng)站――GitHub 上,獲得近 2000 用戶的星級標注,成為中國最受歡的 HTML5 開源框架。而這一切,都意味著 HTML5 帶來的移動互聯(lián)網(wǎng)的風向轉(zhuǎn)變。

  你手機里裝了多少 App,最常用的有哪些?

可能最多的回答是,我用「微信、QQ,或者其他瀏覽器」等等所謂的超級 App

對于其他更多的原生 App,要先進入 App Store,每次下載都要輸入密碼,而安卓則不得不經(jīng)歷一系列的權(quán)限確認、安裝等,App 下載安裝所需要的用戶成本一定程度上成為大家使用 App 的障礙。但是在 Web App 中這一切都不是問題,它極大的降低了用戶使用成本,用戶眼睛看到一個興趣點,點擊后,就應(yīng)該立即開始滿足用戶需求。比如流媒體可以立即看,頁游可以立即玩。

而 HTML5 應(yīng)用導流也非常容易,超級 App(如微信朋友圈)、搜索引擎、應(yīng)用市場、瀏覽器,到處都是基于 HTML5 的 Web App 的流量入口。而原生 App 的流量入口只有應(yīng)用市場。

目前可以看見的是,國內(nèi)外各大瀏覽器都在推廣 Web App,效果已經(jīng)慢慢顯現(xiàn)。然而,可以預見的是,短時間內(nèi)原生 App 還會占據(jù)主流,但是基于原生 App 本身的缺陷和門檻,未來的移動互聯(lián)網(wǎng)潮流,說不定就在 HTML5 中實現(xiàn)。

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雅虎計劃掘金移動設(shè)備:開發(fā)智能手表APP

雅虎正在把目光投向可穿戴式及其他移動設(shè)備方面的增長,這個上一次網(wǎng)絡(luò)繁榮中的互聯(lián)網(wǎng)明星試圖將自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€應(yīng)用軟件的世界。

雅虎移動業(yè)務(wù)高級副總裁亞當卡恩(Adam Cahan)稱,如Apple Watch之類的可穿戴設(shè)備為雅虎下一年的發(fā)展呈現(xiàn)了一個巨大的機遇,這些設(shè)備不僅可以是現(xiàn)有應(yīng)用軟件的新載體,也可以創(chuàng)造新的用戶體驗。

卡恩稱,他預計雅虎及整個行業(yè)將從“未來的巨大增長”中獲益,其中包括可穿戴設(shè)備及所謂物聯(lián)網(wǎng)等移動設(shè)備的加速使用。通過物聯(lián)網(wǎng),普通的家用電器可以連接上互聯(lián)網(wǎng)。

“我們正在討論的是一個仍在呈跨越式增長的平臺――我們面前是五倍于過去的設(shè)備――而且設(shè)備種類正經(jīng)歷著重大發(fā)展,”他稱,“我確實試著去看看這些新設(shè)備上的傳感器是什么,是它們使我們重新想象了體驗?!?/p>

雅虎也部分參與了蘋果公司(Apple)定于明年推出的Watch,為這款手腕大小屏幕的產(chǎn)品開發(fā)了雅虎新聞文摘(Yahoo News Digest)的一個版本。雅虎新聞文摘出自雅虎從英國少年尼克達洛伊西奧(Nick D’Aloisio)手中收購的應(yīng)用Summly,會自動總結(jié)每日新聞并給出上下文的鏈接。

卡恩相信蘋果“將大獲成功”,他對“用戶使用量”和其他雅虎應(yīng)用出現(xiàn)在用戶手腕上的潛力“感到非常興奮”。

不過,他稱,雅虎并沒有把自己限制在一個可穿戴設(shè)備制造商上,并不排除自己研發(fā)可穿戴設(shè)備的可能,這將成為其進入硬件行業(yè)的一次罕見嘗試。

他稱軟件開發(fā)者通常“有些不愿意參與硬件游戲”,但他“永不說永不”,因為有時他們會希望得到一個硬件制造商漏掉的關(guān)鍵特性。

2012年從谷歌(Google)請來帶領(lǐng)該公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)變的雅虎首席執(zhí)行官梅里莎梅爾(Marissa Mayer),稱自己震驚于很少有軟件工程師在移動產(chǎn)品上進行研發(fā)的情況,因為該公司仍然把重點放在傳統(tǒng)的桌面網(wǎng)站上。

她任命卡恩主管移動產(chǎn)品業(yè)務(wù),他使得移動客戶群由每月1.5億用戶增加至超過5.5億。以美國通用會計準則計算,上一季度,雅虎在移動產(chǎn)品上創(chuàng)造了超過7億美元的收入,同比增長100%。

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專車APP為何會讓黑車鉆了空子?

專車APP為何會讓黑車鉆了空子?
  虎嗅注:國內(nèi)兩大打車APP滴滴、快的從去年這個時候開始掀起“打車補貼”大戰(zhàn),到今年中旬,各自宣布燒掉10多億后打車補貼大戰(zhàn)方才偃旗息鼓。不過隨后兩件公司又同時盯上了商務(wù)租車,先后推出相關(guān)專車服務(wù)。到近日,有報道指出,滴滴、快的打車的專車服務(wù)實質(zhì)為黑車服務(wù)。打車APP鼻祖Uber也面臨同樣的困境,近日,Uber在美國費城遭48家出租車公司起訴,被指責不正當競爭,非法運營。

專車APP在專車服務(wù)中為何屢遭“助黑”指責,虎嗅整編多家媒體相關(guān)報道,與你一探究竟。

相對于出租車,商務(wù)租車一般提供的車況和服務(wù)更好,瞄準的是中高端人群的出行需求,相對收費也更高。過去兩年里,出租車打車軟件不斷以更低的價格優(yōu)惠吸引用戶。

而目前商務(wù)租車市場的商業(yè)模式大致有兩種。一種以易到為代表,主要招募私家車主,私家車主連人帶車加入后,平臺方將私家車掛靠給第三方的汽車租賃公司,將司機簽訂給第三方勞務(wù)派遣公司。通過這種復雜的協(xié)議小心規(guī)避政策上的“黑車”風險。滴滴的“U優(yōu)打車”與快的的“一號專車”也屬于這種模式。

另外一種是Uber模式,Uber從神州等租車公司租賃車輛,并從勞務(wù)公司派遣駕駛?cè)藛T,為用戶提供服務(wù)。這種方式在車輛和司機運營資質(zhì)上完全合規(guī),但在運營車輛的拓展上容易受到限制。

 “黑車”借助打車APP“專車化”的潛規(guī)則

12月24日《每日經(jīng)濟新聞》采訪上海市交通委副主任楊小溪表示,滴滴專車是黑車,營運不合法。同日,山東省淄博市交通運輸部門也就滴滴專車即將登陸淄博一事首次表態(tài):任何私家車、社會車輛等非正規(guī)出租車輛,通過任何打車軟件從事出租客運均屬非法行為。

沒有相應(yīng)許可如何營運?

在上個月的央視新聞?wù){(diào)查中就曾曝光“打車軟件亂象,黑車搖身變專車”:目前這類私家車加盟多采取“四方協(xié)議”形式,打車平臺先將私家車掛靠在租賃公司名下,再通過一家勞務(wù)派遣公司聘用車主,從而簽訂一份由軟件平臺、汽車租賃公司、勞務(wù)派遣公司、司機共同簽訂的“四方協(xié)議”。在此種情況下,打車平臺提供的是汽車租賃及司機招募兩種服務(wù),顧客先租車,之后再招募司機,只不過司機正好是汽車的車主,這樣就繞開了汽車租賃不得配備駕駛?cè)藛T的管理規(guī)定,進而規(guī)避風險。

有出租車行業(yè)人士表示,出租車的營運需交納一定的管理費用,并接受公司管理和行業(yè)管理部門的嚴格監(jiān)管。相比之下,這些借助打車軟件平臺的“專車”不承擔重大活動、重大節(jié)假日疏運服務(wù),也無須交納出租車營運權(quán)有償使用費,成了變相的“黑出租車”,而且一不需要營運資質(zhì),二不受行業(yè)監(jiān)管,與正規(guī)出租車搶生意,嚴重擾亂市場秩序。

來自《濟南時報》記者的調(diào)查走訪 :

滴滴專車的王師傅介紹,他現(xiàn)在開的是自己的車,掛靠在一家汽車租賃公司名下,每接一單,滴滴提成 20%,自己拿 80%,每天接 6 單以上,還可拿到 100 元的獎勵,“只是閑時做做兼職”。此外,記者了解到,除私家車,大部分車輛來自與滴滴合作的汽車租賃公司,而司機多是滴滴以勞務(wù)派遣形式招聘的員工。

面對這一質(zhì)疑,滴滴和快的兩家公司將這一責任推給汽車租賃公司 ,稱自己只是搭建的一個平臺。

黑車專車化,鉆了法律的空白

上車就免費送水,手機能免費充電,雨天會撐傘護送,有大行李也幫忙搬運,想在商務(wù)場合體現(xiàn)身份,還有奧迪、寶馬和大奔可選……高大上的“專車”,乘客覺得“專車”服務(wù)很贊,但就是價格太貴。

可以簡單了解兩家公司的報價(樣板,僅供參考):

  [一號專車]

1.8公里22元,私家車主兼職開“專車”

  [滴滴專車]

2.7公里收費33元,是普通出租車的3倍

除了價格因素外,近一年來,女生搭乘黑車后失蹤的消息屢見報端,一些市民對搭乘專車是否安全這一問題存在疑慮。對于正規(guī)出租車司機而言,黑車借助打車APP洗白,與其展開正面競爭,一旦“黑車專車化“形成一定規(guī)模,必然對租車行業(yè)秩序造成紊亂。劣幣驅(qū)逐良幣,會讓出租車司機聯(lián)合抵制。

而目前由于目前國家以及各地對于租賃車能否進行客運的問題還沒有出臺法律法規(guī),而打車軟件登記的車輛大部分就是租賃車,“鉆了法律的空白。”

不過,沈陽就成為第一個公開“叫?!睂\嚨某鞘?,有關(guān)部門表示,專車業(yè)務(wù)為非法運營,一旦查處,將按“黑車”處理,給予處罰。而江蘇也出現(xiàn)了出租車司機因為利益受到影響,卸載打車軟件抵制專車業(yè)務(wù)的情況。

當然打車APP也不會坐以待斃,除了要依照相應(yīng)法規(guī)辦事外,會尋求新的運作模式進行規(guī)避。

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食譜類APP三國殺:明年定生死 要掙錢先做電商

食譜類APP三國殺:明年定生死 要掙錢先做電商
  日前,豆果發(fā)布“工具、社區(qū)、電商”發(fā)展策略,從食譜拓展到更大領(lǐng)域。而在上個月,豆果剛剛宣布獲得C輪2500萬美元融資。無獨有偶,同為食譜類應(yīng)用的下廚房、好豆也開始或者準備在電商上有所嘗試。

默默耕耘四年后,食譜類APP們不約而同的想要把夢做大。對即將到來的2015年,他們都有一個大計劃。

  不只是食譜

食譜類APP都不想只做食譜了,至少排名前三位的玩家都這樣想。

在食譜類APP行業(yè)中,下廚房的創(chuàng)始人王旭升此前像半個隱士:不對外公布融資進度、不參與曬數(shù)據(jù)的“軍備大戰(zhàn)”,一直保持著自己的節(jié)奏。

但是現(xiàn)在,下廚房正在加快團隊擴張,從半年前的10幾人到現(xiàn)在25人,接下來還繼續(xù)招募更多成員,在以產(chǎn)品技術(shù)為基礎(chǔ)的團隊里注入更多商業(yè)背景和對外傳播的人;而下廚房APP的首頁已出現(xiàn)市集入口,在市集里,用戶可以購買食材以及廚房器具。

今年上半年率先推出電商業(yè)務(wù)的豆果美食在商業(yè)化上表現(xiàn)的更為突出,在創(chuàng)始人王宇翔描繪的“食譜、社群、電子商務(wù)三足鼎立”的發(fā)展模式下,豆果在廚房類垂直電商上邁出了更大步伐。與下廚房一個小小的市集展示窗口不同,豆果的底部導航條設(shè)置了獨立的“優(yōu)食匯”板塊,售賣的商品有生鮮凈菜、烘焙用品、臘味干貨和湯料茶飲,以食材為主,輔以廚具用品。

作為食譜類APP的前三玩家之一,雖然APP暫未上線電商板塊,但是好豆食譜也已將電商列為2015年的發(fā)展重點。

  要掙錢先做電商

時機似乎已到,電商成為共同選擇。

默默耕耘四年,各自積累了千萬級用戶,沉淀了數(shù)十萬食譜后,大家都想變現(xiàn)。在三個食譜類APP創(chuàng)始人看來,變現(xiàn)是水到渠成、自然而然發(fā)生的事情。而電商,是最契合的方式。

結(jié)果也在印證這條路徑的合理性。王旭升透露,下廚房的市集退貨率非常低,整體只有2%,二次購買率很高。在2013年“有點田”農(nóng)場有機蔬菜售賣的嘗試失敗后,這次市集的表現(xiàn)讓王旭升有了更多信心。王宇翔也對騰訊科技表示,豆果的電商業(yè)務(wù)發(fā)展很好,因為銷售量夠大,豆果擁有議價能力,能夠為用戶提供質(zhì)優(yōu)價美的商品。

目前,食譜類APP的電商業(yè)務(wù)主要有兩種玩法,第一種是自身只做平臺,接入商家;第二種是自營,APP與優(yōu)質(zhì)的供貨商合作,直接面向消費者。下廚房采用的是第一種方式,豆果是兩種方式相結(jié)合,比例各占一半。

變現(xiàn)之路逐漸明晰,食譜類APP將目光投向未來。

  明年定生死?

“生死之年。”好豆食譜渠道總監(jiān)方常正如此描述2015年的重要性,他認為,好豆需要在明年獲得至少50%的市場占有率才能活下去,“不然會錯過機會”。

王宇翔為豆果設(shè)定了2015年的目標:取得60%以上的市場占有率,“這意味著豆果將在食譜類APP業(yè)內(nèi)成為寡頭?!?/p>

盡管未設(shè)定具體目標,但下廚房創(chuàng)始人王旭升同樣看重2015年,他認為這是“變換賽道的重要一年”。

正面交鋒雖暫未出現(xiàn),但激烈的爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。對于如何獲得勝利,大家各有想法。

方常正判定,好豆的更大機會在于物聯(lián)網(wǎng),他認為2015年是物聯(lián)網(wǎng)初始發(fā)展的元年,這一年智能廚電設(shè)備會逐步興起,好豆菜譜也將獲得更大的發(fā)展機遇。

與此不同,豆果美食將生鮮電商視為競爭的決勝點,在王宇翔看來,基于食譜APP這個工具,圍繞“食”向用戶提供服務(wù)才是食譜類APP甚至美食類APP的未來,而生鮮電商與人們的生活直接相連,這一塊做的如何將直接決定勝負。

下廚房同樣看重生鮮電商。王旭升認為,圍繞生活中“食”的部分有很多領(lǐng)域可以拓展,這也是下廚房重新定位后為自己選擇的賽道。在這個賽道中,下廚房將以電商為主要突破口,其中,生鮮電商將從一些相對簡單的品類進入,逐漸打通食譜APP與現(xiàn)實的廚房生活。

  決勝計劃

為了贏得最后勝利,各家已經(jīng)制定“2015年作戰(zhàn)方案”。

好豆的方案是,一方面繼續(xù)深耕食譜,另一方面挖掘線下資源。方常正認為,現(xiàn)在人們越來越注重健康,因此,2015年好豆菜譜會持續(xù)推出孕婦食譜、嬰幼兒食譜等,在飲食健康領(lǐng)域繼續(xù)精耕細作。

在線下部分,好豆菜譜將在2015年把豆友會從全國30個城市覆蓋到300多個城市,成為建立好豆菜譜社交圈的重要組織。

豆果在資本上提前做好準備。為了儲備足夠彈藥,王宇翔接觸投資人并最終獲得2500萬美元的C輪融資,這些錢將主要用于優(yōu)化服務(wù),同時加強對外傳播。

從為用戶提供服務(wù)的思路出發(fā),豆果美食已經(jīng)上線了圈圈和優(yōu)食匯,圈圈為用戶提供社交服務(wù),優(yōu)食匯為用戶提供優(yōu)質(zhì)商品。王宇翔認為,基于此的內(nèi)功修煉是豆果堅持的核心競爭力,包括選品和APP體驗等。

王旭升對騰訊科技透露,下廚房已于2013年年底獲得一個美元基金的A輪融資,直到現(xiàn)在這筆錢都沒怎么動過。但現(xiàn)在,他計劃開始花錢了。

“下廚房在2015年有一個商業(yè)上的大計劃。”王旭升表示,雖然目前在頁面上體現(xiàn)不多,但是團隊已在底層頁的設(shè)計上做好準備?!懊髂晡覀儠謳茁?,”王旭升透露,“圍繞食物的一切形態(tài)都可能成為下廚房的伙伴,線下的低效率是我們的最大對手?!?/p>

沒有人能夠判斷哪個方案會獲得最終勝利,但隨著新一年迫近,食譜類APP開發(fā)上線后的三國殺或?qū)⒏蛹ち摇?/p>

編輯:app開發(fā)公司-北京億點時代科技有限公司

看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式

2010年7月6日,載著韓寒“文藝復興”般期待的雜志《獨唱團》發(fā)行。由于被有關(guān)部門認為是以書代號,這本雜志從面世到??淮婊盍藘蓚€月。

我個人很喜歡雜志里面那個“所有人問所有人”的欄目,它驗證了“六度空間理論”在現(xiàn)實生活中的可能性,也鼓勵讀者,去提一些非常有趣的問題。

這兩天我翻一個APP的工作室微博,驚訝地發(fā)現(xiàn)這個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品目前已不再只是個APP,越來越成體系,甚至有從一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品過渡到一種生活方式的可能性。

而在這個轉(zhuǎn)換過程當中,一個APP的工作室尤其注重以走心式的文案去跟核心的目標群體文藝青年們交流,并且,他們推廣自己的方式也獨有一套。

今天就來搬一搬他推廣時的部分文案,順帶理一理這個產(chǎn)品的基本成長脈絡(luò),順便也讓我自己可以“走心”一次。

首先,一個APP工作室非常注重對重要節(jié)點的結(jié)繩記事。

比如在[one?一個]500期和用戶突破1000萬的時候,他們都以長微博的方式給關(guān)注者們做了提示。

看韓寒團隊如何把APP做成一種生活方式
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  這種長微博圖文并茂,富有設(shè)計感。

加上一句句對世事常態(tài)以洞悉、對青春理想以緬懷、對未來生活以期待的文案,輕而易舉地就能觸動文藝青年們心里邊那個柔軟的角落。

在[一個]出了300多期后,團隊開始順勢推出[一個]書系。

從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品到實體書籍,從線上走到線下,[一個]團隊用了不到一年的時間。

而[一個]書系每一輯的書名也特別有意思,輕輕讀出來,講的都是人話。

用他們的話說,這甚至是“一個凄美的故事”。

“很高興見到你?!?/p>

“去你家玩好嗎?”

“想得美!”

“不散的宴席?!?/p>

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  很遺憾沒有找到《去你家玩好嗎》的預熱長微博。

  我個人很喜歡《想得美》預熱文案里的那句,“請不要只是買回來收藏,被閱讀是它誕生的意義”。

另外,值得注意的是,[一個]書系在線下做巡回簽售的時候,也不是干巴巴地讓書里邊的作者們到點過去,而是先讓這些作者在微博上提前跟自己的關(guān)注者們互動,并且每一次簽售,搭配著書的內(nèi)容,都有一個鮮明的主題,各有各的風味。

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  好事成雙(成都&重慶站 很高興見到你分享會)

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  最后一槍(很高興見到 上海收官會)

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  愿你已踏上自由的旅途(遼寧站 文藝分享簽售會)

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  孤獨的人總會相逢(上海站 文藝分享簽售會)

聚集了規(guī)模用戶,挖掘了優(yōu)質(zhì)作者,[一個]團隊開始適時地以監(jiān)制的身份來推廣包裝他們。

也正是這些優(yōu)秀青年作者群的存在,讓[一個]在線下,尤其是高校的青年群體中影響力越來越大。

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  “她不吃凱撒沙拉,她就是凱撒”,一句巧妙的文案,就直接呼應(yīng)了“女王”這個名頭。

如果你有興趣,可以把[一個]團隊包裝這些作者的文案拿出來對比看。

你會發(fā)現(xiàn),他們對每一個作者都做了不同的定位。

除了上面說的這些之外,[一個]還跟設(shè)計師合作,拓展出一些非常有意思的衍生產(chǎn)品ONE PLUS。

比如下面的這個金句系列,我只想說,你還能再懂我們2魚座點么?

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  ONE PLUS金句

從[一個]理念,到[一個]互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,再到[一個]書系,一群優(yōu)質(zhì)作者,一系列衍生產(chǎn)品。

也許,你已經(jīng)看出來了,[一個]不僅僅是在做生意,而是堅持走在文藝這條戰(zhàn)線上,以自己的方式,向更多文藝到呼吸頻率都相同的人傳遞著自己獨有的生活方式。

最后,給自己來一句雞湯:當你一直專注于去做某一件事情時,適當?shù)臅r候,它一定會開出很多花兒來。

編輯:app開發(fā)公司-北京億點時代科技有限公司

數(shù)次更名后 “無秘”重新上架App store

數(shù)次更名后 “無秘”重新上架App store
  12月22日,騰訊科技獲悉,“無秘”作為一個全新的應(yīng)用已在App Store上線。無秘團隊對騰訊科技稱,原來使用舊版本“友秘”的用戶并不會自動升級軟件,需要重新下載無秘。

另外,作為和第三方團隊合作上線的版本,友秘還會繼續(xù)運營,但不會繼續(xù)推廣,數(shù)據(jù)會和新上線的無秘相打通。

無秘團隊還對騰訊科技表示,“無秘”擁有著作權(quán)并且也正在申請商標,已不存在版權(quán)和商標方面的爭議。

在經(jīng)歷了多次更名后,無秘團隊希望能夠通過統(tǒng)一應(yīng)用的名稱來推進未來的品牌建設(shè)。

作為國內(nèi)首款匿名社交應(yīng)用,無秘的更名之路可謂十分坎坷。無秘最早名為“秘密”,今年4月初在蘋果商店上架后,因涉嫌抄襲美國Secret遭到下架處理。隨后在5月20日,秘密更名為無秘重新上架App Store,幾天后再次被下架。7月1日,無秘宣布和友秘團隊達成合作,兩款應(yīng)用在功能與賬戶上實現(xiàn)完全互通,從而無秘借道友秘在App Store恢復上架。

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游戲被App Store下架 如何快速上線?

游戲被App Store下架  如何快速上線?

近日,有媒體報道出國內(nèi)某家CP的產(chǎn)品被蘋果App Store上下架,其原因或因涉嫌刷榜。聯(lián)想到近日蘋果對于刷榜、積分墻等行為的打擊。不由得令小編有些唏噓。

不過,小編并不想站在道德高地去指責任何人。單從CP的角度來說,任何一家CP做出產(chǎn)品都不是一件容易的事。某種情況下,可能是基于市場的大環(huán)境與無奈之舉才做出了這樣的選擇。因此,小編在此秉承“為CP服務(wù)”的原則來客觀的分析一下。為這家被下架的CP,也是為其它未來可能會被下架的CP支上一小招。被蘋果App Store下架之后應(yīng)該干些什么?

首先要認錯,態(tài)度要誠懇

不少CP在與蘋果溝通時往往覺的溝通困難,不好通融。說白了,這主要是中美價值觀不同。

當然,拋開價值觀這一層來說。從刷榜這一行為本身來看。小編了解到的情況是,事實上蘋果公司本身并不會直接了解到哪一應(yīng)用進行了刷榜。其原因在于沒有這么多的人力,試想一下僅中國區(qū)就有上萬款應(yīng)用與游戲,蘋果怎么可能一一排查的過來呢?

因此蘋果對于刷榜這一行為本身優(yōu)先去查的是刷榜源頭。在查到之后,會去區(qū)分這些應(yīng)用或游戲是主動刷榜還是被動刷榜。而后主動刷榜的應(yīng)用或游戲一律進行下架處理。從歷史上的經(jīng)驗與結(jié)果來看,基本上是不冤枉人的。

也正因此,小編認為CP如果出現(xiàn)這種情況,在與蘋果溝通時先別抹不開面子。畢竟解決問題要緊,不妨痛快承認錯誤。然后表示絕不再犯,以后的事,咱以后再說。

然后,如何重新上架?

在正常情況下,蘋果一旦發(fā)現(xiàn)某一帳號下的游戲有刷榜行為,通常的處理措施是封停該賬號,同時對帳號下的應(yīng)用進行下架處理。比較典型的案例是2013年末的人人游戲。直到今天人人游戲的業(yè)務(wù)似乎也沒有恢復。

而在下架之后,小編向一位有過相關(guān)經(jīng)驗的發(fā)行商負責人了解到,由于蘋果本身不大可能解禁這個帳號,因此通常的做法是重新注冊一個帳號,隨后在將游戲重新推上線等待蘋果審核。而這個周期大約需要兩個月。

兩個月的時間說長不長說短不短,假設(shè)一家被封禁的CP12月19日重新注冊帳號并上傳新的應(yīng)用的話,那么加上其過審所需的2個月時間,那這家公司剛好錯過春節(jié)的檔期。坦白來講,錯過圣誕與新年檔期,這對于游戲來說損失未免過大。

那么,有沒有一種更為快捷的方法呢?

有,在一個月左右重新將產(chǎn)品上線。

小編在與一些有相關(guān)經(jīng)驗的負責人溝通之后發(fā)現(xiàn),的確有一種相對較快速讓游戲重新上線的方法存在。通過這種方法,可以讓游戲重新登陸App Store的時間縮短將近一半以上。而其原理很簡單,無非是將兩個動作順序拆解,使其能夠同時進行。

讓我們以今年年中一部曾經(jīng)遭蘋果下架的產(chǎn)品為例進行拆解。那即是盛大旗下的《血族》。這款游戲在今年7月登陸App Store,但是在8月19日的時候慘遭蘋果下架處理,與此同時帳號也被封停。

但是,小編意外的發(fā)現(xiàn)。這款名為《血族》的產(chǎn)品卻并沒有等待太長的時間就悄然重新上架。在當前改名為《血族蘿莉》的這款產(chǎn)品的版本記錄中顯示,這款產(chǎn)品是于8月27日正式重新在蘋果上架。從下架到上架,僅僅用了10天的時間。

《血族》是如何做到這一點的呢?

小編注意到了這樣一個現(xiàn)象。按照此前媒體的報道,在8月19日,與《血族》同時下架的還有兩款游戲。一款名為《拼戰(zhàn)三國志》,另一款名為《封神MM》。這三款游戲同屬于《血族》的研發(fā)商“金酷游戲”(Goldcool)帳號之下,而受此次風波影響。金酷游戲的帳號也被封停。值得注意的是,在8月27日重新上架之后至今,《血族》所使用的帳號并非是原有的Goldcool。而是Cheng Du Youji Technology。小編隨后登陸成都工商總局查詢企業(yè)登陸信息后發(fā)現(xiàn),這是一家成立于2009年10月23日,名為“成都游吉”的公司。其法人為盛大游戲前任CEO“張向東”。而根據(jù)此查詢其關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)現(xiàn)其中包括成都錦天科技、上海數(shù)龍計算機科技有限公司成都分公司等在成都注冊的公司。這其中頗為值得一提的是上海數(shù)龍――這正是盛大游戲的注冊名稱,而錦天科技也是此前曾被盛大收購的企業(yè)之一。也正因此,基本可以斷定成都游吉也是一家盛大旗下的子公司。

也正因此,通過《血族》短時間內(nèi)重新上線的事實,小編認為不排除盛大使用了將《血族》改名之后以“成都游吉”的名義重新遞交蘋果審核的方式來縮短流程。這樣做的好處在于大大節(jié)省了重新建立帳號所需耗費的時間。而同樣的情況也出現(xiàn)在當時金酷旗下另一款被下架的產(chǎn)品《拼戰(zhàn)三國志》中。這款產(chǎn)品更名為《三國志轉(zhuǎn)珠大戰(zhàn)》并歸屬于盛大美娛的帳號之下。而從版本提交記錄來看,這款游戲是于9月24日正式上架,從下架到重新上架,也只不過花了1月有余。而對比此前建立蘋果開發(fā)者帳號需要一個月時間,上線一款產(chǎn)品平均審核時長需要三周的恢復時間來說,這一流程顯然是大大縮短了。

因此,做為此番被蘋果強制下架產(chǎn)品的CP來說,如果想大大的縮短產(chǎn)品重新上架的流程的話,當務(wù)之急是找到一個在蘋果注冊的“小號”,隨后將產(chǎn)品通過這一小號重新提交上線。而即便沒有小號也沒有關(guān)系,這家公司也可以通過借用其它開發(fā)者帳號來完成這一過程。

那么,這樣做會有什么后遺癥嗎?

小編隨后針對這一流程向一位業(yè)內(nèi)有相關(guān)經(jīng)驗的發(fā)行商負責人咨詢。對方首先肯定這種形式的確可以大大的縮短產(chǎn)品重新上架的時間,并且業(yè)內(nèi)的確有不少公司通過這種方式重新上架了產(chǎn)品。同時,如果CP仍希望將產(chǎn)品轉(zhuǎn)回到自己的原始帳號之下,也是有可能的。其可以在當下就重新提交基于本公司的開發(fā)者帳號注冊申請,同時通過“小號”將產(chǎn)品重新遞交上線。在一個月之后新的原始開發(fā)者帳號審批完成后,在通過小號將產(chǎn)品轉(zhuǎn)至開發(fā)者原始帳號之上。這個過程大概只需要一個月的時間,且是蘋果所允許的。

但是,這樣做的確會存在一定的后遺癥。

首先,基于這家CP的產(chǎn)品曾被蘋果認定為進行了刷榜的事實。那么這款產(chǎn)品在通過“小號”或者是“借來的其它帳號”(以下統(tǒng)稱為帳號B)遞交上線時,帳號B會因為此原因被迅速列入重點關(guān)注名單。這一代價是昂貴的,一方面是產(chǎn)品在一定時間內(nèi)會被嚴格關(guān)注,一旦再出現(xiàn)刷榜、積分墻等行為,會被直接下架。

另一方面,更為嚴重的一點是基于此前這款產(chǎn)品曾經(jīng)被認定刷榜的事實。那么“帳號B”下的其它產(chǎn)品均會受到波及――如果帳號B不是做了顛覆式的創(chuàng)新,那么其帳號下的產(chǎn)品很難再獲得蘋果的推薦。這一點國內(nèi)著名的CP艾格拉斯CEO王雙義此前在一些線下沙龍中也曾多次提及“不要去刷榜,這個貞操你一定要守。只要刷一次,蘋果就不再推你的產(chǎn)品了。”

另外,即使產(chǎn)品在未來回到新注冊的基于公司的原始號中,在一定程度上,蘋果也會通過產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性(這里的關(guān)聯(lián)性是指注冊公司信息,個人信息,信用卡號等)對其它產(chǎn)品進行密切關(guān)注(監(jiān)視)。

但是不管如何,通過這種方式的確可以在較短的時間將產(chǎn)品重新上架,以避免發(fā)生過多損失。而未來的事,則可以放到未來去解決。

寫在最后的話:

最后,小編想說的是,今天撰寫此文,其初衷與目的絕對不是鼓勵大家通過這種行為去鉆蘋果的漏洞與空子,鼓勵大家刷榜、刷積分墻等等。而是出于“為CP服務(wù)”的目的。小編深知每一個創(chuàng)業(yè)者與每一家CP在產(chǎn)品研發(fā)階段的苦與累,辛苦做出的產(chǎn)品卻被下架,對于研發(fā)與公司的士氣是一個極大的打擊。嚴重一點來說,對于一些小CP甚至可能是致命的。也正因此,小編并不是站在所謂的“公平正義”的道德高地在指責誰。只想對CP說一句,就算是為了跟著自己的兄弟,為了辛苦加班熬夜的付出。盡量少去鉆這個空子,冒這個風險。

退一萬步來說,就算真的箭在弦上,不得不發(fā)。那也換個當口,別找這么個蘋果“嚴打”的時間結(jié)點呀。

app開發(fā)

變相欺詐:App Store1元榜單的最大悲哀

11月17日,蘋果宣布支持中國銀聯(lián)進行支付,19日更是啟動了1元促銷活動。不知道是不是巧合,今天多家媒體同時發(fā)布了類似的新聞,蘋果推出1元價格區(qū)間范圍以后,相關(guān)應(yīng)用下載量出現(xiàn)了暴漲。

12倍!這是應(yīng)用分析機構(gòu)App Annie對比了促銷前后三周的應(yīng)用下載量,最后得到出的數(shù)字。對游戲開發(fā)者來說這可能確實是一件值得高興的事情,辛苦開發(fā)的游戲終于獲得了收入上的增長,但對廣大喜歡游戲的玩家來說這絕對不是一個好消息。

變相欺詐:App Store1元榜單的最大悲哀

告別精品,坑爹網(wǎng)游霸占收費榜

“付費榜一水的網(wǎng)游,那些小而精的游戲再也看不到了”這是我在昨晚看了下付費榜上的前十名的游戲后最為直觀的感受。整個收費榜都已經(jīng)被1元游戲給霸占了,像紀念碑谷、地獄邊境這些極具藝術(shù)感游戲已經(jīng)很難在榜單靠前的位置上看到。

變相欺詐:App Store1元榜單的最大悲哀

免費游戲在當下確實更受歡迎,但玩家絕對不是說不愿意為優(yōu)秀的精品游戲付費。原本付費榜和免費榜是兩個涇渭分明的榜單,不同的玩家可以在不同的榜單上找到自己想要玩的游戲。至少,曾經(jīng)付費榜對我來說,就是一個發(fā)現(xiàn)好游戲的地方。

騰訊科技在《蘋果1元促銷讓所有人樂開了花》一文中這樣評價到:

好的地方在于,開發(fā)者可以利用更加豐富的價格策略來分銷產(chǎn)品,誘使用戶購買下載;壞的地方在于,定價高昂的高質(zhì)量應(yīng)用很可能因此失去曝光機會,導致生存空間縮小。對于那些潛心開發(fā)高質(zhì)量應(yīng)用的開發(fā)者來說,這無疑是個讓人沮喪的事情。

這就是在我看來,目前1元榜造成的最惡劣影響,優(yōu)秀的游戲失去了寶貴的曝光機會,而不少坑爹網(wǎng)游由于價格上的優(yōu)勢卻脫穎而出。制作精品App的小公司或者創(chuàng)業(yè)團隊,AppStore的榜單,原本可以讓他們不再為宣傳和推廣浪費金錢精力,只需全力做好產(chǎn)品即可。但如果上架之后得不到任何展示,只能逼迫他們?nèi)ミ`心的進行廣告,或者把價格降到1元,然后通過增加內(nèi)購來取得收入,而這無疑是行業(yè)很可悲的一件事。

刷榜成癮,國產(chǎn)游戲的欺詐營銷

收費榜上的游戲真的那么受歡迎?其實了解情況的人都呵呵一笑。為了證明我上面所言非虛,這里再貼一張早前的付費榜的游戲情況,簡單對比一下,再看現(xiàn)在榜單上的游戲,相信人人心中都有一桿秤。

變相欺詐:App Store1元榜單的最大悲哀

我們都承認的一個事實是,App Store 1元定價確實正在培養(yǎng)國內(nèi)用戶為正版應(yīng)用付費的習慣,在刺激自身銷量增長的同時,也讓用戶和開發(fā)商以及蘋果App Store應(yīng)三者之間形成了更健康的生態(tài)環(huán)境。但我們可能真的忽略了國內(nèi)游戲公司的智慧、

在最低6元一個App的時代,游戲公司只需要幾百萬就能把一個應(yīng)用推到付費榜前列,這對土豪游戲公司動輒幾千萬的營銷成本來說區(qū)區(qū)幾百萬無疑并不算什么。所以不少游戲公司在推新游戲時,一般都會選擇先花錢登錄付費榜,付費榜的排名提升成本非常低,產(chǎn)品獲得大量曝光后,再永久限免,沖擊免費榜和暢銷榜。這種策略一直可以說百試不爽,而且成本極低。

隨著蘋果在中國推出1元戰(zhàn)略,大量的自發(fā)下載讓這一策略失效

一位資深游戲媒體人如是評論到,不過現(xiàn)在看來,他可能已經(jīng)完全忽略了國內(nèi)游戲公司的決心。在去年一款游戲月流水破千萬已經(jīng)是奇跡,但現(xiàn)在呢,《天龍八部3d》號稱月流水超過2億元,《征途》手游24小時總付費金額超過975萬元,《全民奇跡MU》更是夸張的宣布13小時流水達到2600元。

上面這些數(shù)據(jù)當然肯定都存在夸大嫌疑,但不少游戲月流水突破1億一定程度上還是有所保證的,這背后帶來的利潤也數(shù)以千萬計。1元榜帶來的刷榜成本變化,其實完全已經(jīng)忽略不計了。只要游戲能夠持續(xù)出現(xiàn)在榜單上,品牌得到曝光,自然就會有大量的玩家為之前的刷榜費用買單。如果你覺得這些公司沒有刷榜,那么請隨意下一款游戲,然后玩上幾分鐘后,再看看該款游戲那假到不能再假的評論你還能淡定嗎?再順帶著注意下評分的曲線,絕大多數(shù)刷榜游戲都是5星和1星評價極多,呈現(xiàn)出異乎尋常的兩極分化態(tài)勢。

蘋果和刷榜者之間的戰(zhàn)爭一直在持續(xù),我不清楚現(xiàn)在刷榜公司是不是又發(fā)明了什么了不得的大招,那付費榜已經(jīng)無疑被他們控制住了。游戲公司為了獲得曝光競相花錢購買下載量,刷榜公司的業(yè)務(wù)又得到新的增長,一個愿打愿挨,但玩家并沒有獲得真正的實惠。畢竟我們選擇付費并不是因為游戲價格便宜,而是因為覺得這款游戲值這個價格。

回歸初心,請給玩家們留點凈土

GameLook洪濤認為當下絕大多數(shù)中國游戲公司都是由理工科出身的游戲人在主導。理工科畢業(yè)生相對做事一板一眼,游戲設(shè)計的教條化就不可避免,他們很難做出小而精的游戲。而且理工人的思維,無疑更加物質(zhì)利益化。

游戲是商業(yè)和藝術(shù)的結(jié)合,需要想象力和藝術(shù)性的創(chuàng)意。相比海外來說,有很多精彩的獨立游戲產(chǎn)品都是獨立游戲人、獨立藝術(shù)家開發(fā),他們按照自己想要的獨特風格去做游戲,而中國公司很多則是為了收入而設(shè)計游戲,游戲行業(yè)缺少藝術(shù)生做的游戲。

這段話無疑的很好的反映了當下國內(nèi)游戲市場的現(xiàn)狀,很少有人愿意去做一款真正的好游戲。中國玩家并不是不愿意付費,也不是說沒有養(yǎng)成良好的付費習慣,但問題在于,你要有好游戲提供給我啊。

“我們并不是討厭免費游戲,而是免費游戲干擾了游戲的平衡性,并把現(xiàn)實中的不平等帶入到游戲中來”

而和上面這段話所說的類似,1元付費榜的出現(xiàn),無疑已經(jīng)很大程度上干擾正常的游戲排名。獨立游戲或者那些為藝術(shù)開發(fā)小而精游戲的開發(fā)者來說,他們顯然無力去承擔高額的刷榜成本,而氣勢洶洶的端游大廠們刷起榜單來,一個比一個還要瘋狂。

這種猶如打激素的營銷策略,短時間內(nèi)確實有效,但長期看來,就算能刷上去,你也無法掙得高收入,這樣案例并不在少數(shù),我就不再一一例舉了?;氐阶詈?,那么問題就來了,我們以后得去什么地方找這些游戲?

編輯:app開發(fā)公司-北京億點時代科技有限公司

蘋果1元APP促銷很對路:下載量增幅達12倍

蘋果1元APP促銷很對路:下載量增幅達12倍

蘋果1元APP促銷很對路:下載量增幅達12倍
  12倍,你沒看錯,蘋果推行1元促銷計劃后,下載量增長幅度高達12倍!

11月17日,蘋果宣布支持中國銀聯(lián)進行支付,19日更是啟動了1元促銷活動:以僅1元(約合 0.16 美元)的價格提供超過100款付費應(yīng)用和游戲,并在活動期間將新增的銀聯(lián)支付通道放在顯眼的位置。

雖然許多媒體機構(gòu)都認為此舉將推動中國區(qū)iOS應(yīng)用商店收入大幅上升,但很少人會預料到影響如此立竿見影。11月16至22日一周期間,中國區(qū)iOS應(yīng)用商店付費應(yīng)用的總下載量是上一周的12倍多。下載高峰一直持續(xù)到第二周初。直到11月26日和27日左右,市場開始平復,回到促銷前水平。

其中一些高品質(zhì)游戲和GoodReader 4 等生產(chǎn)力工具類應(yīng)用的下載量有顯著上升。

盡管這些應(yīng)用在促銷中價格降低了80%,而且不計算任何應(yīng)用內(nèi)購買情況,此次促銷仍然拉動了收入的大幅提升。在11月16-22日的一周時間里,中國區(qū)iOS應(yīng)用商店不含內(nèi)購的總收入比上一周增長了50%以上。

此次促銷后,1元和3元將作為全新價格項,永久地保留在App Store中國區(qū)中??梢?a title="蘋果" href="http://www.w399.cn/tag/iphone-2/" target="_blank">蘋果已經(jīng)嘗到了甜頭。畢竟一來可以培養(yǎng)用戶的付費習慣,二來可以影響蘋果在中國支付市場的布局,何樂而不為呢。(張麗娟)

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谷歌封殺亞馬遜安卓應(yīng)用商店APP

谷歌封殺亞馬遜安卓應(yīng)用商店APP
  谷歌的安卓系統(tǒng),免費向全球設(shè)備廠商派送,谷歌在安卓上幾乎唯一的盈利模式是Play數(shù)字內(nèi)容商店。然而基于安卓生態(tài)的亞馬遜,另起爐灶開設(shè)軟件商店,這讓谷歌十分不爽。

據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站TheVerge報道,亞馬遜在谷歌軟件商店下載的一個應(yīng)用中,由于包含了亞馬遜軟件店的鏈接,而遭到無情封殺。

亞馬遜在安卓生態(tài)中建立“國中之國”的做法,一直引發(fā)爭議。因為亞馬遜旗下的手機、平板等硬件,免費使用了谷歌安卓系統(tǒng),但卻沒有讓谷歌通過亞馬遜的海量安卓設(shè)備用戶獲取適當利益。

另外一方面,亞馬遜私自開設(shè)安卓軟件商店,將會加劇安卓生態(tài)的碎片化,削弱和蘋果iOS之間的競爭力。

亞馬遜的軟件商店,為一個獨立應(yīng)用,谷歌Play軟件商店,自然不會讓其上架。早前,亞馬遜悄然對官方客戶端進行了更新,其中該公司增加了亞馬遜軟件店的鏈接,可以讓用戶更方便地到亞馬遜軟件店下載內(nèi)容。

不難看出,亞馬遜利用了谷歌軟件商店的漏洞,私自推廣自家的軟件商店。

不過,谷歌發(fā)現(xiàn)了亞馬遜這一做法,并且提出了交涉,谷歌認為亞馬遜違反了Play商店的相關(guān)用戶協(xié)議。

最終,亞馬遜被迫對APP再度進行升級,消除了其官方軟件商店的鏈接。

亞馬遜對媒體證實,受到Play商店中有關(guān)第三方開發(fā)商發(fā)行內(nèi)容政策的影響,亞馬遜對APP進行了修改。如果用戶未來希望獲得“完整版本”的安卓客戶端,可以通過亞馬遜網(wǎng)站下載。

實際上,除了亞馬遜之外,中國的大量安卓手機廠商,也在免費使用安卓系統(tǒng)的同時,刪除了谷歌官方的應(yīng)用軟件和軟件商店,轉(zhuǎn)而建設(shè)自己的應(yīng)用商店和數(shù)字內(nèi)容銷售平臺。由于安卓屬于開源,上述行為讓谷歌“啞巴吃黃連”。

之前,谷歌已經(jīng)在發(fā)展中國家實施“安卓One”計劃,就是和手機廠商合作推出100美元的廉價安卓手機,谷歌負責包辦手機上的全部軟件,這樣可以確保自家的軟件店和應(yīng)用服務(wù)覆蓋更多用戶。

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