凱文?凱利談“互聯(lián)網(wǎng)+”:看起來很近但距離很遠(yuǎn)

凱文?凱利談“互聯(lián)網(wǎng)+”:看起來很近但距離很遠(yuǎn)

譽(yù)為本世紀(jì)最具影響力的預(yù)言家凱文?凱利,20日在廣州大劇院作題為“未來20年商業(yè)趨勢與中國機(jī)遇”的演講,并就未來20年全球商業(yè)發(fā)展趨勢與融360聯(lián)合創(chuàng)始人葉大清進(jìn)行對(duì)話與探討。他表示,“互聯(lián)網(wǎng)+”雖然看起來很近,但不應(yīng)該被誤以為是短的距離。

據(jù)悉,凱文?凱利在20年所著《失控》一書提及的“搜索引擎將主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)的崛起”等預(yù)言被一一實(shí)現(xiàn)。凱文?凱利在當(dāng)天的演講中稱,中國是互聯(lián)網(wǎng)的未來,在中國發(fā)生的事情恐怕要和硅谷等地方一樣重要,甚至更重要。有很多中國現(xiàn)在發(fā)生的事情,是走在硅谷前面的。

凱文?凱利說:“有這樣一個(gè)創(chuàng)新,并都有一個(gè)共同的特征,那就是他們一開始的時(shí)候都是低質(zhì)量的、高風(fēng)險(xiǎn)的、低利潤的、小市場的和未經(jīng)驗(yàn)證的,里面有很多的風(fēng)險(xiǎn),他們也沒有資源,因?yàn)樗麄冞M(jìn)入這種危險(xiǎn)的水域,作為很多有經(jīng)驗(yàn)、成功的企業(yè)不愿意去做這種生意,這也正是他們的優(yōu)勢,這個(gè)競技場是創(chuàng)新所發(fā)生的地方?!?/p>

“我們經(jīng)常以為能看到的東西就很近,實(shí)際上漫長又艱險(xiǎn)的道路。”他說:“你看那邊是互聯(lián)網(wǎng)+,我們知道要走到那邊去,但是要擺脫我們現(xiàn)在的模式去,要走到另一座山峰上去,這是一個(gè)漫長又復(fù)雜的過程,雖然看起來很近,但不應(yīng)該被誤以為是短的距離。”

凱文?凱利說:“我們現(xiàn)在還在新紀(jì)元的開始,接下來20、30年當(dāng)中要發(fā)揮的互聯(lián)網(wǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)+的概念絕對(duì)會(huì)顛覆、影響每一個(gè)行業(yè),我們才剛在一個(gè)大時(shí)代的開始。20年后再看今天,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)我講的還不夠有先進(jìn)性,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在看不到20年后最偉大的創(chuàng)新是什么?!?/p>

融360聯(lián)合創(chuàng)始人葉大清在與凱文?凱利探討互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)表示,P2P最早發(fā)源于英國,但在美國非常成功,而美國其實(shí)只有兩家P2P公司,中國有將近2000家,這些企業(yè)其實(shí)可能只是在一個(gè)小的垂直領(lǐng)域、一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行漸進(jìn)式的創(chuàng)新,出現(xiàn)了中國市場獨(dú)特的一些模式,比如支付寶在行業(yè)解決方案做了大量的創(chuàng)新,融360做的是連接中國消費(fèi)者的模式。

葉大清說:“中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達(dá),中國的金融行業(yè)相對(duì)歐美還是比較落后,恰恰這個(gè)落后的金融體系和先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就產(chǎn)生了市場的機(jī)會(huì)和用戶的需求,給中國的金融創(chuàng)新創(chuàng)造了很多土壤,互聯(lián)網(wǎng)金融或者互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的未來的確在中國?!?/p>

凱文?凱利還提醒互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國創(chuàng)業(yè)者,要做創(chuàng)業(yè)者就要面臨經(jīng)常失敗、多次失敗,而中國的文化不是那么包容失敗,所以要有思想準(zhǔn)備經(jīng)常倒下,往前倒,這不是丟人的事情。失敗確實(shí)是學(xué)習(xí)的一個(gè)過程,而且是能夠擔(dān)得起失敗。

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