都不能帶好“自家孩子”的周永明和鮑爾默

  3月20日下午,“為了確保HTC成功進入下一個10年成長階段”。在HTC認為對的時間里做出了更換CEO的戰(zhàn)略性決定。HTC宣布:HTC創(chuàng)始人、董事長王雪紅將替代原CEO周永明親任公司CEO;而原CEO周永明將退居二線,專注于面向未來的產(chǎn)品和技術研發(fā)。曾在多個場合公開表示:“周永明做得很棒,CEO人選不會有其他考量?!钡耐跹┘t還是換下了周永明,改由自己出山。而此刻換帥,更說明HTC的困境已愈發(fā)強烈,已到了不得已而為之的時刻。
  消息一出,業(yè)界嘩然。而此時又讓我想起了另一位行業(yè)大佬――史蒂夫?鮑爾默。2013年8月,為了使微軟擺脫”舊時代象征,重新快速的駛?cè)胄潞降馈?。掌舵微?4年的史蒂夫?鮑爾默宣布他將在12個月內(nèi)辭職。微軟也在2014年2月4日迎來了新任CEO――薩提亞?納德拉。

周永明和鮑爾默這兩位生于相同年代而又性格迥異的行業(yè)佼佼者有著太多相似的軌跡。

  一、周永明

生于1954年的周永明,在完成學業(yè)后初始加入了迪吉多電腦,擔任資深工程師;隨后在1997年與王雪紅、卓火土共同在臺灣桃園縣創(chuàng)立HTC,并擔任HTC首席執(zhí)行長至今換帥。

周永明作為HTC的執(zhí)行長,在他的帶領下,HTC曾憑借敏銳的嗅覺,在塞班與微軟Windows Mobile爭霸時期,HTC選擇與微軟合作,壟斷了Windows Mobile手機80%左右的市場份額。而在安卓剛剛嶄露頭角之時,HTC又敏銳的與谷歌合作,推出全世界首款安卓智能手機。通過在不同時期選擇合適的隊友。HTC迅速成為安卓陣營前期的領頭羊,確立了高端品牌形象,在美國市場超越蘋果的市場份額,并在2011年一度達到了市值超335億美元的巔峰。

但好景不長,HTC在在達到市值巔峰之后,情況急轉(zhuǎn)直下,不僅吃了蘋果谷歌和三星的悶棍,更自恃過高,錯估市場形勢,錯失了中國市場這塊大肥肉,并且在產(chǎn)品上又上演了創(chuàng)新不足,迷茫而又混亂的戲碼。一次次的混亂與失誤,一次次的錯失機遇,讓安卓頭把交椅易主。HTC痛定思痛,欲要做出改變,想重回巔峰,合縱連橫但均收效甚微。與微軟合作,推出WP手機,但由于WP生態(tài)單板和諾基亞的存在,讓HTC在WP陣營總是處于可以忽略不計的萬年老二位置。與Facebook合作推出HTC Firs也無疾而終。自2013年推出的全新旗艦HTC ONE M7,以及隨后的M8,雖在諸多方面?zhèn)涫芎迷u,獲獎無數(shù),但卻落入了叫好不叫座的境地。在高中低端全面出擊,也沒能為HTC帶來能夠使之再次崛起的關鍵銷量。這一切的轉(zhuǎn)變,都沒能給THC帶來他所希望的回歸,而一步步的混亂,讓HTC在衰退的泥潭不能自拔而至今日艱難求生。

  二、鮑爾默

生于1956年的史蒂夫?鮑爾默,在完成學業(yè)后初始加入寶潔公司擔任了兩年的產(chǎn)品助理經(jīng)理,隨后于1980年開始為好友比爾?蓋茨的微軟公司效力,從銷售到微軟公司銷售支持執(zhí)行副總裁在到接替蓋茨擔任微軟公司CEO,直到最后的2014微軟找到新任CEO。

在鮑爾默執(zhí)掌微軟的十多年里。他不僅微軟妥善解決了當時的多達20個國家的反壟斷調(diào)查,40個州的206項集體訴訟以及12家競爭企業(yè)的申訴,成功的維護了微軟的公眾形象,避免了微軟可能被分拆的命運;而其在他的帶領下,微軟成為了企業(yè)市場中最大的技術提供商之一,他主導下的”Exchange、Windows Server、SQL Server、SharePoint、System Center 和 Dynamics CRM、Office365、Windows Azure云服務”這些產(chǎn)品如今成為某個領域有力的競爭者或者主導者,而正是這些產(chǎn)品奠定了微軟成為企業(yè)市場巨人的基礎。并且他帶領下Xbox也成功的闖入了消費者的客廳,成功擠掉了任天堂,與索尼分庭抗禮,結(jié)束了日本統(tǒng)治游戲主機市場的格局。而且在鮑爾默掌舵期間,雖然經(jīng)歷了Windows Vista操作系統(tǒng)的失敗,但微軟在PC操作系統(tǒng)的王者地位依然無人能夠撼動,Windows和Office這兩頭吸金巨獸也源源不斷的為微軟貢獻營收。鮑爾默執(zhí)政期間,使得微軟收入增加了3倍,利潤也增加了一倍。

但人們更容易記住的是別人犯下的錯誤,一切的功勞都比上錯誤那么刻骨銘心。在鮑爾默治下,過度關注微軟自身,保護Windows和Office,忽視外界而錯失網(wǎng)絡搜索和移動互聯(lián)網(wǎng),讓谷歌和蘋果迅速崛起并搶去微軟光環(huán);雖然隨后在搜索領域推出Bing搜索對抗谷歌,在移動操作系統(tǒng)上先后推出Windows Mobile操作系統(tǒng)以及后續(xù)的Windows Phone 7、8操作系統(tǒng)對抗蘋果的iOS和谷歌的安卓操作系統(tǒng)。但時至今日,微軟在搜索領域和移動操作系統(tǒng)上仍是舉步維艱,而其任期期間的Windows Vista和Windows8以及Windows Phone操作系統(tǒng)的失敗、Kin系列手機和Surface電腦的表現(xiàn)糟糕。讓鮑爾默和微軟在移動互聯(lián)網(wǎng)時代陷入了空前的被動。而鮑爾默也由此被貼上了舊時代的標簽。

都不能帶好“自家孩子”的周永明和鮑爾默
  回溯HTC從代工廠的成長重生,到市值一度超越諾基亞的達到超335億美元的巔峰,再到兵敗蘋果三星與國產(chǎn)小伙伴的今朝衰落和未來的渺渺無期的這段歷史。HTC的輝煌與衰落都離不開王雪紅的親密戰(zhàn)友周永明?;厮菸④浽邗U爾默治下一路的坎坎坷坷,PC端的王者,移動端的落后者,雖仍是業(yè)界巨無霸,但光環(huán)不再,未來艱難。微軟的輝煌與迷茫也都離不開蓋茨的親密戰(zhàn)友鮑爾默。

  三、結(jié)語

周永明和鮑爾默,他們都在創(chuàng)始人的極度信任下帶領公司走上巔峰,但也同時讓公司陷入新時代的困局之中。功過幾分,實難討論。但我們唯一能確認的是他們對于自己公司始終如一的愛,也許在他們眼中,公司就是他們的孩子。但殘酷的是:他們已經(jīng)不能夠繼續(xù)帶“自家的孩子”了。

在離職演說上,一向風風火火的鮑爾默在告別他所熱愛的微軟時潸然淚下,失聲痛哭;而周永明,雖然消息不多,但我們可以想象他的心酸。好在,微軟在新任CEO納德拉的帶領下,已經(jīng)重新起航;但HTC有能否在王雪紅的帶領下再次揚帆呢?

最后送上一首《臨江仙》來告別這兩位對公司有著狂熱愛的前任CEO:

滾滾長江東逝水,

浪花淘盡英雄。

是非成敗轉(zhuǎn)頭空。

青山依舊在,幾度夕陽紅。

白發(fā)漁樵江渚上,

慣看秋月春風。

一壺濁酒喜相逢。

古今多少事,都付笑談中。

 

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