[O2O開發(fā)] 馬化騰:移動(dòng)互聯(lián)變革產(chǎn)業(yè),O2O創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)大

[ O2O研究 ] 馬化騰:移動(dòng)互聯(lián)變革產(chǎn)業(yè),O2O創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)大

利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),利用信息通信技術(shù),能夠把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來,能夠在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。

[O2O開發(fā)] 馬化騰:移動(dòng)互聯(lián)變革產(chǎn)業(yè),O2O創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)大

34日晚間,全國人大代表、騰訊公司董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰與全國上百家媒體見面,系統(tǒng)地講述了自己向兩會(huì)所提的建議,以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方方面面的發(fā)展。品途網(wǎng)將其主要觀點(diǎn)梳理如下:

1、提出希望用“互聯(lián)網(wǎng)+”的這種生態(tài)戰(zhàn)略,希望能夠被國家采納,成為國家的戰(zhàn)略。這個(gè)思路其實(shí)就是說,利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),利用信息通信技術(shù),能夠把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來,能夠在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。

2、零售領(lǐng)域,電子商務(wù)和金融,過去這幾年大家都可以看到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,它是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)換代,它也不是顛覆掉傳統(tǒng)行業(yè),它是升級(jí)換代,會(huì)重新利用原有的產(chǎn)業(yè)再升級(jí),所以并不是完全顛覆。

3、以微信為首的,其實(shí)就是在做o2o連接器。我大概在三年前在很多場(chǎng)合提出來,用微信的掃一掃和搖一搖,它實(shí)際上是代表視覺和觸覺,可以看到很多周邊的情況,它可以有LBS信息、傳感器、攝象頭等等,和過去所謂的PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有很大的區(qū)別。因?yàn)樗请S著每個(gè)人,帶入你生活中的很多場(chǎng)景,所以它可以和線下很多公共服務(wù)聯(lián)結(jié)在一起。

4、現(xiàn)在很多細(xì)分領(lǐng)域有大量創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),你只要抓到一個(gè)很細(xì)節(jié)的地方,怎么用信息技術(shù)提高人們的效率、改善人們的生活,能夠解決一個(gè)痛點(diǎn),就肯定能成功。特別是O2O跟傳統(tǒng)生活結(jié)合這方面,有大量的跟服務(wù)類有關(guān)的。

5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的眼睛就是二維碼,因?yàn)樗梢宰罘奖?、最?jiǎn)單地連接線上線下的,過去像藍(lán)牙、NFC等很多方法都很麻煩,發(fā)現(xiàn)掃碼最簡(jiǎn)單可靠。未來我相信二維碼還是有它的局限性,比如說以后的藍(lán)牙4.0的這種感應(yīng),甚至說根據(jù)Wifi的信號(hào),可以跟很多線下的服務(wù)連接起來,可能就不用你掃了,我們也在看這些可能會(huì)超越掃碼的技術(shù)。

以下是見面會(huì)部分實(shí)錄:

提四個(gè)建議:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改善民生

我所在的行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域,我的很多建議內(nèi)容跟這個(gè)相關(guān),這次主要有四個(gè)方面的建議:

方面一:提出希望用“互聯(lián)網(wǎng)+”的這種生態(tài)戰(zhàn)略,希望能夠被國家采納,成為國家的戰(zhàn)略。這個(gè)思路其實(shí)就是說,利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),利用信息通信技術(shù),能夠把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來,能夠在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。我們?cè)谶^去有一些成績(jī),也看到行業(yè)里面也做出了一些成果,比如在互聯(lián)網(wǎng)金融,互聯(lián)網(wǎng)交通(打車、專車等等),還有很多的醫(yī)療、教育等領(lǐng)域,甚至是跟環(huán)保的結(jié)合,我們都看到互聯(lián)網(wǎng),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)原有的傳統(tǒng)行業(yè)起到了很大的升級(jí)換代的作用。

方面二:如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來改善民生。過去政府有關(guān)部門做了大量的信息化,有大量的信息數(shù)據(jù),但是因?yàn)樗鼪]有直接互聯(lián)起來,消費(fèi)者(用戶)簡(jiǎn)單地使用這些數(shù)據(jù),所以我們希望用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這些技術(shù),能夠把很多信息孤島串聯(lián)起來改善民生。在很多領(lǐng)域,像剛剛提到的人們很關(guān)心的看病難(移動(dòng)醫(yī)療方面),包括出行難(互聯(lián)網(wǎng)交通領(lǐng)域),也包括教育資源非常緊張不夠均衡等等,在線教育方面都有很多的事情可以做,也包括跟環(huán)保、水、霧霾等等有關(guān)的。

大家每個(gè)人手里都有可以24小時(shí)聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)終端,可以在這里面發(fā)揮非常重要的作用,因?yàn)檫@里面有和過去PC互聯(lián)網(wǎng)完全不同的領(lǐng)域,所以我在很多場(chǎng)合說,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)就是這個(gè)意思。為什么中國可以做“智慧民生”?因?yàn)橹袊腥蜃疃嗟木W(wǎng)民、有最多的手機(jī)用戶,6.5億的網(wǎng)民中,有5.5億是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民,這個(gè)滲透率是遠(yuǎn)高于全球的平均水平,在中國其實(shí)是有非常好的基礎(chǔ),在全球來說是可以領(lǐng)先、率先做出這些事情的。再加上還有一些云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等等領(lǐng)域的新技術(shù)都可以大大促進(jìn)我們?cè)诟餍懈鳂I(yè),包括民生方面的發(fā)展。

方面三:網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。我在很多場(chǎng)合也說,這一兩年騰訊戰(zhàn)略做了大量的變化,我們把搜索、電商都賣掉之后,我們更加聚焦在核心,就是以通信和社交為核心平臺(tái),以微信和QQ為平臺(tái)作為連接器,我們希望搭建一個(gè)最簡(jiǎn)單的連接,連接所有的人和資訊、服務(wù)。我們做的第二個(gè)事就是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),就這么簡(jiǎn)單,一個(gè)是連接器,一個(gè)是做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最核心的就是知識(shí)產(chǎn)權(quán),所以我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域呼吁知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建立。在過去網(wǎng)絡(luò)游戲和影視是知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展比較好的領(lǐng)域,再下一步包括音樂、文學(xué)、動(dòng)漫等等都是會(huì)越來越正規(guī)化、越來越跟全球的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度看齊,我覺得這是一個(gè)大有可為的事情,也是對(duì)文化產(chǎn)業(yè)方面非常重要的保障。我非常看好中國文化產(chǎn)業(yè),目前雖然看起來體量還很小,但是我想所有的記者都可以感受到,在影視方面、音樂方面、文學(xué)方面,中國都有很多長(zhǎng)足的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

方面四:信息的無障礙領(lǐng)域。有很多盲人是使用互聯(lián)網(wǎng)的,在手機(jī)的功能機(jī)時(shí)代,那時(shí)候手機(jī)還有鍵盤,有上下左右鍵,他可以聽到軟件念出的字,但是在現(xiàn)在大屏的觸屏?xí)r代沒有鍵,他不知道是什么樣的界面,這個(gè)需要手機(jī)的操作系統(tǒng)以及應(yīng)用軟件的配合,才能讓盲人或者弱勢(shì)的用戶能夠通過語音和通過觸感使用互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)。目前國外很多國家會(huì)建立一些標(biāo)準(zhǔn),但是我們國家其實(shí)還沒有建立,騰訊很早關(guān)注信息無障礙的領(lǐng)域,也在業(yè)內(nèi)和像阿里、百度等等在2013年底成立了一個(gè)信息無障礙聯(lián)盟,我們希望能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)往這方面更加正規(guī)化地發(fā)展,更關(guān)注很多弱勢(shì)群體他們接觸資訊的無障礙。

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就像電改造著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+很多行業(yè)過去就已經(jīng)很成熟了,比如說互聯(lián)網(wǎng)加通信就是即時(shí)通信,已經(jīng)是非常成熟,運(yùn)營商一開始也是很不適應(yīng),但是現(xiàn)在你看到運(yùn)營商越來越意識(shí)到,大家是魚和水的關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)這一端發(fā)展了,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的流量是大大超過語音收入的下滑,整個(gè)增長(zhǎng)是更好的。但是會(huì)有陣痛,大家一開始覺得互聯(lián)網(wǎng)一來跟通信結(jié)合很可怕,會(huì)不會(huì)把過去的收入打沒了,但是現(xiàn)在回過頭去看,運(yùn)營商已經(jīng)跟三年前、兩年前之前的情況完全不一樣了,全球來看這是大勢(shì)所趨。

跟零售領(lǐng)域,電子商務(wù)和金融,過去這幾年大家都可以看到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,它是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)換代,它也不是顛覆掉傳統(tǒng)行業(yè),它是升級(jí)換代,會(huì)重新利用原有的產(chǎn)業(yè)再升級(jí),所以并不是完全顛覆。

我曾經(jīng)多次說過,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就像電一樣,過去有了電能讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化,現(xiàn)在有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),每個(gè)行業(yè)都可以拿來用,改造自己的行業(yè)。我關(guān)注這個(gè)點(diǎn),并不等于騰訊要自己去做所有的東西,很多時(shí)候我們是提出來這個(gè)理念,然后我們提供一些基本的零配件,做一些釘子、鋤頭這樣的工具,希望把這個(gè)工具給大家,讓很多行業(yè)拿來就可以用了,但是這個(gè)行業(yè)(比如說醫(yī)療)后面那么深的產(chǎn)業(yè)鏈怎么做,對(duì)我們來說就很陌生了,我們要么就投資、要么就提供API接口,開放給外面很多懂這個(gè)行業(yè)的第三方公司。比如說教育領(lǐng)域也是,他們會(huì)用騰訊的工具來創(chuàng)新,他是這個(gè)領(lǐng)域里面很深的專家,怎么用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、用好微信、用好公眾號(hào),或者用好其他的一些不一定是騰訊的產(chǎn)品都可以。

這是我覺得一個(gè)比較合理的、合法的生態(tài)發(fā)展。除了各個(gè)提到的,還有很多行業(yè),我相信甚至以后的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)甚至農(nóng)業(yè)都有可能,現(xiàn)在還比較遙遠(yuǎn)。但是我想每個(gè)行業(yè)、每個(gè)產(chǎn)業(yè)都可以利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),可以為他所用。

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略中的互聯(lián)網(wǎng)公司:不取代其他行業(yè)而是互相成就

我還是認(rèn)為像類似于能源一樣,在過去有了電和能源以后,你說電力公司、能源公司是取代了所有的其他行業(yè)成為完全支柱產(chǎn)業(yè)嗎?并不是,它是一個(gè)相輔相成的過程,你中有我、我中有你,我們更多地是提供一個(gè)基礎(chǔ)的東西,但是本身我們這個(gè)領(lǐng)域也會(huì)成為很大,就像能源領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域本身也會(huì)成長(zhǎng)很大,更多地它是幫助其他產(chǎn)業(yè)用好互聯(lián)網(wǎng),它本身也在提升。

互聯(lián)網(wǎng)+:傳統(tǒng)行業(yè)擁抱還是抵抗各有路徑

我剛才講了就像有了電以后,所有的行業(yè)應(yīng)該怎么思考,你是要利用、抵抗、擁抱還是并存,其實(shí)都各自有各自的途徑。像過去有爭(zhēng)議但基本上也得到認(rèn)可的就是互聯(lián)網(wǎng)金融方面。原來大家爭(zhēng)議很大,一年多前像余額寶剛出來那時(shí)候,銀行覺得不可控,包括到后面說二維碼支付是不是有安全隱患等等,現(xiàn)在這些問題都逐步得到解決,我們看到國家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的研究也越來越透徹,銀聯(lián)對(duì)二維碼支付也出了標(biāo)準(zhǔn),我們也跟隨這方面去做,可以看到是得到了有序的發(fā)展。

也包括今年年初李克強(qiáng)總理去深圳,在微眾銀行按下了第一個(gè)回車鍵,發(fā)出第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)貸款,這是第一個(gè)有互聯(lián)網(wǎng)金融牌照的機(jī)構(gòu)誕生。我們可以看到政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改革還是很支持的。但是出于謹(jǐn)慎,包括監(jiān)管部門怎么理解這個(gè)事情,會(huì)出什么問題,是否一視同仁,對(duì)原有的利益方怎么平衡……這很多方面都要思考,你要想到更多的可能性。

但是大勢(shì)所趨的大方向,大家都看得很清楚,還是希望往前推進(jìn)的。包括剛才提到的互聯(lián)網(wǎng)交通,現(xiàn)在還沒有到大家達(dá)到共識(shí)的階段,比如說出租車行業(yè)是不是要改革。過去沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),車輛運(yùn)輸、運(yùn)營市場(chǎng)完全放開就會(huì)亂,所以過去是全部收起來、發(fā)牌照,有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以后,過去的方法受到很大的挑戰(zhàn)。我們看到Uber在全世界也有很多爭(zhēng)議,有很多國家認(rèn)可、也有些國家不認(rèn)可。像Uber等這種用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改善出行,在我們很多角度來看都是很正面的,比如說增加了車輛的利用率,大家不用買這么多車了,把一些閑置的車輛用起來,哪怕是私人的車,是不是用某種方式把它管好,能夠納入這個(gè)體系,跟大家一起分享,就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì),這樣對(duì)提高效率、減少排放、對(duì)環(huán)保也是有幫助的。

但是對(duì)于原有的發(fā)放牌照的辦法,包括這個(gè)新行業(yè)本身,都會(huì)隨之產(chǎn)生了各種問題。雖然是好事情,但是政策法規(guī)怎么定是非常難的。不過大家的方向往好的方面努力,經(jīng)過一兩年的努力,應(yīng)該這些問題都會(huì)慢慢得到好的解決。

微信服務(wù)公共創(chuàng)新的意義:做O2O連接器

以微信為首的,其實(shí)就是在做O2O連接器。我大概在三年前在很多場(chǎng)合提出來,用微信的掃一掃和搖一搖,它實(shí)際上是代表視覺和觸覺,可以看到很多周邊的情況,它可以有LBS信息、傳感器、攝象頭等等,和過去所謂的PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有很大的區(qū)別。因?yàn)樗请S著每個(gè)人,帶入你生活中的很多場(chǎng)景,所以它可以和線下很多公共服務(wù)聯(lián)結(jié)在一起。

過去很多資訊其實(shí)沒有開放,比如說實(shí)時(shí)公交數(shù)據(jù)、天氣數(shù)據(jù)等等,很多的數(shù)據(jù)政府有很多資料,但是沒有能夠讓很多APP開發(fā)者(公眾)利用,這其中當(dāng)然有基于安全的原因,所以要看怎么能更有序地使用這些寶貴的數(shù)據(jù)。其實(shí)是用手機(jī)、微信為連接器,是我們努力希望在產(chǎn)品形態(tài)方面能讓用戶形成一個(gè)很簡(jiǎn)單的記憶連接點(diǎn):我用什么方式可以接觸到這些服務(wù)?過去這些系統(tǒng)要做都不難,但是為什么最終起不來呢?就是人們覺得它入口太深了,太復(fù)雜了,久而久之就不用了,所以說不是沒有這個(gè)資訊,也不是系統(tǒng)很難開發(fā),而是它的人機(jī)界面不夠簡(jiǎn)單。我們希望在這方面作出一些努力,這也是我們看到,我們?cè)趻叨S碼,包括掃一本書,比如說我們掃一掃現(xiàn)在可以掃港澳通行證,你可以跳到立即去申辦簽證,這些都是簡(jiǎn)化界面,你去掃一掃任何東西或者搖一搖就可以得到服務(wù)。我們現(xiàn)在希望能搖周邊的服務(wù)、搖電視(跟電視互動(dòng)),我們希望在人機(jī)界面構(gòu)造一種更簡(jiǎn)潔的、更人性化的人機(jī)接口。

騰訊更擅長(zhǎng)在這方面,后面需要很多的合作伙伴,因?yàn)榭隙ú豢赡芪覀冏雒恳粋€(gè)垂直領(lǐng)域的內(nèi)容,要跟很多合作伙伴、政府、內(nèi)容源做合作。

微信紅包:社交切入 用戶比去年翻了20

其實(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不約而同地看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(特別是手機(jī))在傳統(tǒng)行業(yè)的連接,以及包括移動(dòng)支付領(lǐng)域的潛力。所以大家都不約而同地往這個(gè)方向努力,希望使這個(gè)生態(tài)更加豐富。

國外的谷歌、蘋果也在拼命地做移動(dòng)支付,國內(nèi)的BAT三家也在很努力地做競(jìng)爭(zhēng)。我想這些競(jìng)爭(zhēng)都是比較良性的競(jìng)爭(zhēng),最終都是對(duì)消費(fèi)者是很有利的。目前大家各自的角度是不一樣的,我們是從通信社交領(lǐng)域轉(zhuǎn)向連接服務(wù)和支付,另外兩家是從資訊、商品交易去進(jìn)入,應(yīng)該是各有側(cè)重、各有優(yōu)勢(shì),我覺得這個(gè)對(duì)消費(fèi)者來講都是非常好的,因?yàn)檫@是大勢(shì)所趨,也是很正常的競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)然具體到紅包,因?yàn)槭歉悠蛏缃欢嘁稽c(diǎn),所以應(yīng)該說微信在這方面讓人感覺有時(shí)會(huì)比較明顯,因?yàn)樗瞧缃活惖?,我想你紅包肯定是給親朋好友等等的,這是我們?cè)趶V東比較擅長(zhǎng),在北方比較少。我們?cè)趶V東公司每年都有給員工發(fā)紅包的習(xí)俗,所以說自然而然地這樣的一種業(yè)務(wù),最早誕生在騰訊和微信里面,應(yīng)該說效果還是非常好的。

我們現(xiàn)在初步看也是,原來最擔(dān)心的是服務(wù)器頂不住,但是目前來看扛過了這一關(guān),因?yàn)檎麄€(gè)人數(shù)比去年還多了20多倍,是非常大的一個(gè)數(shù)量級(jí),而且還有央視的口播瞬間造成一個(gè)高峰。應(yīng)該說這個(gè)也是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),讓所有的大眾能夠知道移動(dòng)支付和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的感受,我們覺得后面過了春節(jié),其實(shí)很多場(chǎng)景又不存在了,我們希望BAT之外更多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司能夠在這方面做出更多的場(chǎng)景,我們也希望能夠作為一個(gè)小小的連接器,跟很多的公司合作。

至于微眾銀行,我們騰訊定位在一個(gè)投資者、股東以及戰(zhàn)略合作伙伴的角度,具體的問題還是需要銀行的管理團(tuán)隊(duì)來回答。

做公益:用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決信息不對(duì)稱

我們公益基金會(huì)做了一些嘗試,但是現(xiàn)在可能經(jīng)驗(yàn)還不多,我相信還是大有可為,因?yàn)橐彩墙鉀Q信息不對(duì)稱。比如說我們看到一些案例,包括農(nóng)村或者是一些小的跟生活類有關(guān)的創(chuàng)業(yè)者、小商家,他的服務(wù)很小,他也沒有上網(wǎng)的電腦這樣的基礎(chǔ),甚至他連淘寶店也不懂。后來我們看到基于微信有很多做微店的第三方平臺(tái),他們做了一些成果,我們看到以后也覺得很受啟發(fā),我們看到里面有大量的用戶都不是過去電子商務(wù)的賣家,但是他用手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以很簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品發(fā)布到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上形成微店,附近的人、朋友、同愛好的人可以轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,所以為什么叫微店、微商,就是這個(gè)意思,這個(gè)是剛剛起步。

對(duì)于我們來說,我們也不會(huì)全部做這個(gè)事情,我們還是提供一個(gè)最底層的架構(gòu)做零件讓別人去做,因?yàn)樵偕盍宋覀円膊欢?,所以我們也希望很多合作伙伴來做?/span>

創(chuàng)新:用戶規(guī)模和應(yīng)用場(chǎng)景讓亞洲有崛起機(jī)會(huì)

全球來看科技的發(fā)展,美國會(huì)領(lǐng)先很多,包括互聯(lián)網(wǎng)的誕生、操作系統(tǒng)、芯片、很多新商業(yè)模式都是美國最早誕生。但是我覺得從中國的角度來說,大家也不要自卑,因?yàn)槿蚝芏嗥渌胤揭捕紱]辦法,這就是美國那邊最強(qiáng)。

但是中國在很多領(lǐng)域是有很多創(chuàng)新的空間,因?yàn)槲覀冇旋嫶蟮挠脩艉酮?dú)特的文化,還有豐富的應(yīng)用場(chǎng)景,這是歐美反而不太具備的。

在互聯(lián)網(wǎng)方面,亞洲在內(nèi)容領(lǐng)域,包括剛才講的游戲動(dòng)漫等等,是領(lǐng)先于歐美的,在社交領(lǐng)域方面,包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),像微信、Line、韓國的KakaoTalk、美國的Whatsapp這全球四大移動(dòng)即時(shí)通信產(chǎn)品,有三家都在亞洲,只有Whatsapp是美國的。所以你可以看到亞洲有很多在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

我剛才提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”,互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)怎么跟傳統(tǒng)生活結(jié)合,這塊兒來說,亞洲甚至中國其實(shí)是走在全球的前面。我們移動(dòng)支付已經(jīng)大干了兩年,我們看到美國的谷歌和蘋果才開始特別著急起來要做ApplePay、谷歌錢包,三星也開始做三星錢包,比我們這邊還更晚一點(diǎn)。所以說中國(亞洲國家)還是有相當(dāng)多的創(chuàng)新機(jī)會(huì),因?yàn)樗膱?chǎng)景很豐富、用戶多、文化不太一樣。

但是我們知道很多互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)性的、底層的研究,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如歐美,所以這方面還是任重道遠(yuǎn)。我相信我們的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)值越來越大,你看國內(nèi)不管是BAT三家,原來會(huì)覺得全球能排上號(hào)的,能為別人的十分之一、五分之一已經(jīng)了不起了,但是現(xiàn)在每個(gè)領(lǐng)域(不管是阿里和亞馬遜,騰訊和Facebook、百度和谷歌)我們看到這個(gè)量級(jí)差別并不大,甚至有的還超過美國同行。中國的互聯(lián)網(wǎng)公司有這個(gè)體量、這個(gè)收入水平的話,能夠買到全球的資產(chǎn)、人才為你所用,所以我們?cè)谖磥淼膭?chuàng)新是有很好的基礎(chǔ)的,但是這個(gè)還要一步步來。

朋友圈營銷:控制過度騷擾 正探索新模式

藍(lán)黑白金裙子的問題,我的思維是看到一個(gè)很有趣的利用社交媒體把一個(gè)事情一下子傳播開來的案例,這也是社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的威力。我相信大量?jī)?nèi)容都是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的,都是在像微信、微博等等,國外是Facebook、推特等等這樣的社交網(wǎng)絡(luò)傳播,可以帶來很快的蔓延。

但是這也帶來一些挑戰(zhàn),比如說信息安全、怎么管理,包括你剛才提到社交網(wǎng)絡(luò)上突然間有微店、朋友圈賣貨,怎么保證它的安全?這些都帶來很多挑戰(zhàn)。我相信未來肯定有辦法能夠解決。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)從第一天誕生,我們就不擔(dān)心它的發(fā)展和自愈能力,很多問題最后肯定可以找到好辦法解決,最發(fā)愁的反而是沒有辦法形成發(fā)展。

所以我們現(xiàn)在也很關(guān)注我們這個(gè)平臺(tái)上面,用戶投訴了朋友圈太多人騷擾了、刷屏了,但是另一方面又說為什么不讓我在朋友圈發(fā),這我們就很為難了,保護(hù)大多數(shù)人的利益還是少數(shù)人的利益?最終我們還是保護(hù)大多數(shù)人的利益,要起到一個(gè)中立的保障者的態(tài)度,過于騷擾用戶的我們肯定要控制,我們一直在探索這些模式。

專車是新生事物 應(yīng)保護(hù)而不是摧毀

我們只是滴滴的股東,他們合并之后我們的股份更小了,有很多的基金、VC都在里面,我們只是其中一個(gè)股東,這個(gè)領(lǐng)域我們是不會(huì)直接做的,我們只是支持他們,希望他們能夠在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)新闖出來。

目前還遇到很多的問題,包括政策上的問題、競(jìng)爭(zhēng)上的問題,包括怎么樣才能更有效率,因?yàn)榭赡懿恢皇菍\嚕院笫遣皇窃谪涍\(yùn),甚至是送貨都可以去利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的交通運(yùn)輸來解決這個(gè)問題,我們看到國外Uber也在做很多的嘗試。

所以說還是一個(gè)新生事物,所以大家更多地應(yīng)該去保護(hù)它而不是摧毀它,因此摧毀它沒有什么意義。

我當(dāng)然有用過,但是我用的頻率還不夠高,所以后面要更多,在美國我也試過用Uber,我們也去過Uber,也包括問了一些司機(jī),Uber扣你錢,你有沒有想過把這個(gè)跟乘客免掉這塊兒算了,他們說也不會(huì)。因?yàn)檫@個(gè)還是有別的方式可以監(jiān)管得到的,所以它還是有一套很豐富的機(jī)制去平衡這里面的問題。

創(chuàng)業(yè):細(xì)分領(lǐng)域有大量創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境非常好了,我們剛才講了很多都是關(guān)于打造生態(tài),這個(gè)生態(tài)就是要靠很多創(chuàng)業(yè)者和我們一起做,因?yàn)楹芏嗍俏覀儾粫?huì)進(jìn)入的細(xì)分領(lǐng)域?,F(xiàn)在很多細(xì)分領(lǐng)域有大量創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),你只要抓到一個(gè)很細(xì)節(jié)的地方,怎么用信息技術(shù)提高人們的效率、改善人們的生活,能夠解決一個(gè)痛點(diǎn),就肯定能成功。特別是O2O跟傳統(tǒng)生活結(jié)合這方面,有大量的跟服務(wù)類有關(guān)的。

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