過去兩天在他的微博上，前新浪總編還是像從前那樣心懷天下，轉(zhuǎn)發(fā)的都是中國地震臺網(wǎng)、潘石屹還有新浪視頻的微博，唯一一條和小米相關(guān)的是紅米Note的降價。我在微信上問他為什么，他告訴36氪，“我是預備隊”。
而老沉的搭檔王川，小米負責電視業(yè)務的副總裁，已經(jīng)和賈躍亭隔空對峙多日。6月10日小米的媒體溝通會之后，王川發(fā)的微博11條包含“電視”，6條包括“樂視”，5條包括“賈躍亭”。
小米的“蓄意挑釁”
就是在那次媒體溝通會上，雷軍宣布小米電視“內(nèi)容比友商多一倍，而且不用交年費”，兩家都以“生態(tài)”自居的“互聯(lián)網(wǎng)硬件公司”旋即展開口水戰(zhàn)。
“小米對生態(tài)理解不深……雙方不在一個維度上”
“小米視頻內(nèi)容已經(jīng)遙遙領先!”
“Too old，too naive，sometimes a liar”。
幾輪口水戰(zhàn)之后，小米單方面宣布了自己的勝利?！皹芬暡皇巧鷳B(tài)，是多樣化”，王川在今天的媒體溝通會上再次重申，“因為捆綁年費，按照10年使用壽命計算，樂視電視最低配的價格實際上是5999元?！?/p>
王川還現(xiàn)場演示了如果兩年之后用戶不續(xù)樂視會員費的后果：降低的畫質(zhì)、不斷彈出的登錄提醒。
甚至王川還提醒有關(guān)部門，樂視網(wǎng)繞過播控平臺有違規(guī)的嫌疑，直接跳轉(zhuǎn)到外鏈播放也是廣電總局三令五申禁止的。這種向呼吁監(jiān)管方告狀的方式，有些跌份兒，至少在微博上就引發(fā)了大面積的吐槽。
回想一下，小米之前還是很少如此認真地揭友商的短。而且從口水戰(zhàn)的進程來看，這一次是小米“蓄意挑釁”在先。過去，雷軍向來是公關(guān)戰(zhàn)的防守一方，無論是對黃章、周鴻t還是董明珠，都是見招拆招，而且保持了基本的風度。
樂視是小米的影子
在小米這次“蓄意挑釁”之前，樂視在4月14日發(fā)布了“超級手機”并在5月19日售出首批50萬臺。樂視的股價也扶搖直上翻了一倍還不止。本周末傳出消息，樂視移動獲得4.5億美元融資，估值高達45億美元。這個時候，
樂視已經(jīng)成為了小米在創(chuàng)業(yè)板的一個影子。
這個影子，當然是如日中天的人民幣資本，從小米身上投射下來的。
截止今天收盤，雖然樂視股價大跌7.5%。但是市值仍高達1200億元，市盈率超過327。加上樂視體育、樂視移動、樂視影業(yè)，這已經(jīng)是一個逼近300億美元的龐然大物。而目前還在平板電腦上的樂視汽車，在癲狂的創(chuàng)業(yè)板上，有能力再次講述下一個100億美元的故事。
這個影子，已經(jīng)和估值450億美元的小米差不多大了。
就在樂視不斷用新的故事拉高股價，然后賈躍亭再不斷質(zhì)押股份獲取新的彈藥的時候，雷軍宣布小米的布局已經(jīng)結(jié)束，
“現(xiàn)在牌都擺到桌面上了，小米的布局已經(jīng)完成，未來五年則是優(yōu)化”。
加盟剛半年的老沉，要用內(nèi)容填滿小米的三塊屏幕。而剛剛加盟小米的前高通全球副總裁王翔，也要為小米國際化可能面臨的專利戰(zhàn)做好充足準備。而林斌，需要改造小米電商，將巨大的流量轉(zhuǎn)化為更多小米生態(tài)鏈企業(yè)的銷量。目前小米的生態(tài)鏈企業(yè)中，出貨量大的也只有手環(huán)、移動電源寥寥幾個。
這都是小米一年甚至兩年前布下的局，智能家居、可穿戴設備，最后又增加了了“新國貨運動”，非智能的插線板和自拍桿也能秀出小米對供應鏈的控制力。
所以小米VS樂視，這是2015年的小米遇見了2014年的小米。
你永遠無法和自己的影子分出勝負。只要你朝著陽光的方向前進，就難免在身后留下一個影子。
阿里有一個影子，百度也有一個影子。
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