6月16日上海迪士尼度假區(qū)正式開園，線下的熱鬧已經(jīng)被無數(shù)媒體刷了無數(shù)遍，線上的熱鬧這次卻和百度手機助手息息相關(guān)。
上海迪士尼官方App在百度手機助手獨家首發(fā)，這讓很多人不太理解，為什么在“全世界都在幫上海迪士尼預(yù)熱”的情況下，他們卻偏偏在安卓平臺選擇了單一的分發(fā)平臺合作？試圖捋清這個問題，我們要從多個角度來做分析。
企業(yè)角度：“官網(wǎng)”App化
根據(jù)工信部的數(shù)據(jù)顯示，2016年1月，我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)已達(dá)9.8億，當(dāng)月移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量累計達(dá)5.4億G，同比增長120.9%。相比之下固定寬帶接入時長4.8萬億分鐘，同比增長僅21.5%。
移動互聯(lián)網(wǎng)的熱鬧，改變了人們的生活方式，對于“逐消費者而居”的企業(yè)機構(gòu)來說，從PC時代的web官網(wǎng)轉(zhuǎn)向更具移動互聯(lián)網(wǎng)特征的“官方App”是順理成章的事情。
但是比起H5營銷時時能做出亮點，企業(yè)更為看重、信息量更大的官方App卻在關(guān)注度上一直處于較為尷尬的位置。因為是官方App，在用戶體驗方面的創(chuàng)新空間本就不大，如何提升下載量就成了最重要的事情。
推廣角度：全渠道并非最佳選擇
傳統(tǒng)的官方App推廣，BD工作的對象是全網(wǎng)所有分發(fā)平臺，大都抱著不可錯過一個的心態(tài)，使用地毯式的戰(zhàn)略將官方App盡可能的推到更多的分發(fā)商店中去。這樣做雖然能夠有機會接觸到更多用戶，但也有不小的弊端。
對于應(yīng)用商店來說，人人都有的官方App，上架就是工作的終點。如果本身是普通的企業(yè)機構(gòu)，在海量移動應(yīng)用中就會被淹沒，而如果是有亮點的則很 容易被山寨（這次上海迪士尼度假區(qū)官方App，在百度手機助手之外的應(yīng)用商店也能看到，至于那些應(yīng)用到底是怎么回事兒？你懂的）。
還有企業(yè)必須正視的一個客觀問題，就是從長期來看，運營投入的欠奉會使得下載量在話題期過后急劇下降，推廣效果上會有一個明顯的下滑曲線，只有抓住早期上線窗口，才能讓這類App贏得更多受眾，不至于陷入再而衰、三而竭的困境中。
分發(fā)環(huán)境角度：
官方App的推廣主要仰仗兩塊，一種是線下放二維碼，像迪士尼這樣具有固定營業(yè)場所的機構(gòu)就很合適，不過畢竟覆蓋面有限；再就是應(yīng)用商店，這是官方App在線上最為依賴的分發(fā)途徑。
從安卓移動分發(fā)市場上看，雖然整體市場的基數(shù)非常龐大，易觀智庫數(shù)據(jù)顯示2016年一季度移動應(yīng)用分發(fā)總量達(dá)到363.7億次，但增長率卻不 高，僅有2.1%，而且格局十分固定，百度手機助手已經(jīng)連續(xù)11個季度在安卓分發(fā)市場份額上領(lǐng)先，在活躍用戶數(shù)據(jù)上也保持巨大的優(yōu)勢。
這就可以理解上海迪士尼希望和百度手機助手合作的原因，不過客觀上看，以安卓應(yīng)用的海量，以及應(yīng)用商店要扶持的眾多項目，想讓一個官方App從中得到重推，總是需要一個理由的。
上海迪士尼在百度手機助手“獨家首發(fā)”的營銷妙手
上海迪士尼給百度手機助手的理由就是：獨家首發(fā)。不去到處占坑，而是在一個平臺中集中發(fā)力。當(dāng)我們了解了上面所說的情況后，也能想到這種策略的妙處了。
1、趁著現(xiàn)在上海迪士尼最熱鬧的開園期間，在各界好奇心最強大的時候集中發(fā)力，避免泛泛的推廣被淹沒到其他信息中，充分利用優(yōu)質(zhì)平臺的承諾、集中優(yōu)勢資源，讓上海迪士尼度假區(qū)官方App能夠快速到達(dá)受眾。
2、百度手機助手能夠趁此機會借勢到上海迪士尼的熱度，以更有噱頭的“獨家首發(fā)”激發(fā)工作熱情，從而能夠很高興的為上海迪士尼度假區(qū)官方App提供更多推廣資源，在海量應(yīng)用中以“更重視”帶來各方的多贏局面。
3、“獨家首發(fā)”有助建立更為清晰的用戶認(rèn)知，大家很難在一個應(yīng)用商店中分清正版應(yīng)用和山寨貨，但卻能很輕松的理解哪個應(yīng)用商店里的才是正版。清晰的正版路徑，有助于讓官方App打造出更好的品牌形象。
4、線上和線下結(jié)合，百度手機助手在這次獨家首發(fā)中，還搭配有各種運營活動和推廣資源，從而形成了更大范圍、兼顧精準(zhǔn)的分發(fā)閉環(huán)。
總的來看，上海迪士尼度假區(qū)官方App這次不再攤大餅，而是“獨家首發(fā)”的策略，給很多領(lǐng)域的官方App帶來了啟發(fā)。
以前那種“制作完在應(yīng)用商店上架”就完成工作的思路應(yīng)該轉(zhuǎn)變了，在一些短期內(nèi)聚集大量關(guān)注的領(lǐng)域，如一些企業(yè)的熱點新品發(fā)布的官方App，或是防洪、地震、交通這樣的公共事業(yè)官方App，以及大型賽事如歐洲杯之類的官方App，都可以采用類似的方式，在最關(guān)鍵的時刻博取到最大的關(guān)注。
“獨家首發(fā)”的方式，在官方App的營銷推廣中極具潛力，未來對于這些重度垂直App來說，或許這將成為一種常態(tài)化的打法。