發(fā)布于瀏覽：849次

健身O2O App開發(fā)商前途漫漫

健身O2O打破了傳統(tǒng)健身房預(yù)付年卡的消費模式，讓更多的人愿意走進健身房去嘗試健身。傳統(tǒng)健身房多是以辦理年卡的形式招收會員，高昂的前期成 本以及較長的時間規(guī)劃，是將多數(shù)人攔截在外的一大門檻。新興的健身O2O通過單次或按月付費的形式，減少了消費者的前期成本支出，較短的時效性讓常常因為 工作、身體等原因，無法堅持鍛煉的人群減少了損失。但健身終究要在線下進行，場館、教練等資源大多數(shù)掌握在健身房手中，這也成為健身O2O平臺在業(yè)務(wù)擴張 中的一大難題。

記者發(fā)現(xiàn)，以全城熱煉、小熊快跑等為代表提供包月通卡服務(wù)的健身O2O平臺，雖然月卡價格僅售99元，簽約場館過千家，但在場館選擇及 使用上依舊有很多限制。目前在兩款產(chǎn)品的場館選擇中，單店、新店或連鎖品牌加盟店居多，難以看到如浩沙、一兆韋德、中體倍力等大型連鎖品牌的身影。在使用 條件上，一家場館同月只能預(yù)約3次；全城熱煉部分場館在使用時間上限制2小時。

種種限制很可能讓健身App用戶在收獲良好的初步體驗后便淺嘗輒止，此前養(yǎng)成健身習(xí)慣的消費者，更可能會回流到辦理健身房年卡的梯隊中。“有些 消費者在用App體驗了幾次后就在健身房辦了年卡?！币晃辉谂c小熊快跑開展合作的健身房工作的會籍顧問表示，來健身房健身的人大多數(shù)還是辦理年卡的消費 者。對此，小熊快跑方面認為，健身O2O平臺依托于健身房，將目光放在站在健身房門檻外的人群上，主要的客群就是辦理年卡之前以及當(dāng)前有興趣嘗試健身的用 戶。“我們會對用戶的信息進行后臺管理，如果用戶前往健身房的頻率高到一定程度，我們會主動推送給健身房，這也是健身房看重平臺的原因?！?/p>

　　燒錢難維系

健身O2O平臺和線下健身房的關(guān)系既是依賴也是競爭。萬擎咨詢CEO魯振旺表示，大型健身連鎖品牌本身就有著充足的客流，對于通過線上平臺導(dǎo)流 的渴望并不強烈。新門店和客流較少的門店，更希望通過線上平臺創(chuàng)造新用戶。此外，單次的用戶體驗對于健身房來說損失不大，且有助于向用戶進行年卡、私教等 服務(wù)的深度推廣，拓展客源。但高效化、包月式的服務(wù)并不符合健身房的商業(yè)利益?！稗k了年卡但并不經(jīng)常去的用戶大有人在，健身房主要賺的是這部分人的錢”， 魯振旺稱，按次、按月計費的形式對于健身房來說都不經(jīng)濟。據(jù)了解，在多數(shù)健身房銷售的卡種中，卡種的性價比與卡種要求的時間成正比，次卡、月卡的性價比要 遠遠低于年卡。

健身O2O用戶在單次、包月健身中享受到的優(yōu)惠價格，其實是由App平臺在買單。據(jù)了解，浩沙等大型連鎖品牌健身房年卡價格約在3000元左 右。以3000元的價格計算，傳統(tǒng)健身房一個月的價格約在250元，約合99元包月健身價格的2.5倍。“雖然會有補貼，但只是少量，目前公司已經(jīng)實現(xiàn)少 量盈利?！睋?jù)小熊快跑相關(guān)負責(zé)人介紹，小熊快跑通過整進散出的形式，從健身房處批量購買次卡，然后向消費者銷售場地資源。在魯振旺看來，和外賣O2O一 樣，健身O2O前期也在燒錢，但從國內(nèi)健身規(guī)模來看，健身O2O僅適用于部分人群，燒錢的做法沒有盡頭，也很難維系。

　　健身O2O前途漫漫

在健身類App日益走紅的同時，傳統(tǒng)健身房自然不會無動于衷。除了通過傳統(tǒng)團購售卡的形式，部分健身房也應(yīng)時應(yīng)景地推出了小規(guī)模次卡銷售。在大眾點評網(wǎng) 站上，浩沙健身19元3次的團購券已經(jīng)上線，且43店通用。此外，一篇題為“北京百家健身俱樂部強烈抵制‘小熊、熱煉99元包月健身卡’的聲明 ”日前在微信中傳播。北京健身俱樂部聯(lián)盟在聲明中稱，“99元包月”健身卡在消費者和健身俱樂部中造成了混亂，且不利于消費者養(yǎng)成科學(xué)健身的理念，要聯(lián)合抵制。盡管目前已有健身房與平臺達成和解，但這也說明健身O2O平臺在發(fā)展路途中并不是一帆風(fēng)順。

健身O2O市場才剛剛起步，從市場規(guī)模來看，有著龐大的發(fā)展空間。數(shù)據(jù)顯示，中國運動人口占總?cè)丝诒壤?8.3%，其中26-55周歲的人群 僅占4.94%，而美國這一比例為75%，國內(nèi)還有大量的運動人口未被開發(fā)。從適用場景上看，魯振旺稱，按次、包月的消費模式有助于消費者進行多元化選 擇，體驗新場館、新項目，在一定階段存在價值，有著特定的發(fā)展空間。但他也指出，運動健身在一定時間內(nèi)的需求相對固定，尤其頻率較高的單項運動更是需要固 定場館。一旦消費者養(yǎng)成健身習(xí)慣，便不再需要平臺的引導(dǎo)，轉(zhuǎn)而會選擇到經(jīng)常去的健身房辦理年卡。無論在國內(nèi)、國外，年卡辦理仍將是健身房的主流形式。

 

“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念開始滲透到運動健身領(lǐng)域，北京商報記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，燃健身、全城熱煉、小熊快跑等一批打通線上線下資源，通過按次、按月計 費的健身App如雨后春筍般涌現(xiàn)。雖然“互聯(lián)網(wǎng)+健身”屢受資本青睞，但上述模式對線下場館和教練資源依賴性較強，不僅難以擺脫燒錢命運，未來還可能面臨 用戶回流線下健身房的難題。掌握線上資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該如何邁過這道門檻，不至于給他人做嫁衣。

發(fā)布于瀏覽：961次

3分鐘搞定一盤菜的o2o App開發(fā)商，玩“懶人經(jīng)濟”

3分鐘搞定一盤菜

走進位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街一旁的快好味公司，CEO商未雄和團隊成員正為馬上推出的新菜單忙碌著。窗邊的“辦公桌”則有些特別，上面擺著幾個智能炒鍋。食 材是真空包裝，保質(zhì)期是48個小時。把食材連同醬汁一股腦兒放進炒鍋，設(shè)定爆炒模式，香味逐漸濃了起來，3分鐘后，一道菠蘿雞球就做好了?！笆潜扰菝孢€要 簡單吧？”商未雄笑著說。

金百萬馬甸店餐廳2月份推出的自助炒菜，終于從一家店面“飛”進了萬千白領(lǐng)家中。作為和金百萬集團合作的項目，快好味經(jīng)歷了對B端（企業(yè)端）半年時間的內(nèi)測，8月份終于面向C端（客戶端）正式上線，目標(biāo)就是讓白領(lǐng)以最快捷方便的方式，吃上一頓可口的晚餐。

記者看到，菜單上列著20種菜，均價在15元左右，如果成為會員便贈送智能炒鍋，可以實現(xiàn)全自動炒菜；如果用自家的鍋炒菜，只需要一點油，所有菜的醬料包都已備好，翻炒3分鐘即可出鍋。

菜單將實現(xiàn)一周一換

“很多白領(lǐng)不會做、也不愿做晚飯，外賣還不好吃，半成品食材O2O就能解決這個痛點?！痹诖蟊婞c評網(wǎng)任市場總監(jiān)的商未雄自稱是個“吃貨”，去年底決心 投身餐飲市場，金百萬集團年初正好籌劃做智能炒菜，雙方一拍即合展開了合作：快好味負責(zé)做菜品研發(fā)和市場，金百萬提供中央廚房。

想做標(biāo) 準(zhǔn)化的菜品，需要考慮適合南北方人的共同口味，也要適合在家里炒，菜品研發(fā)絕非易事。招牌菜辣椒小炒肉的菜譜，就是熬得最多的一道菜之一。普通家用的辣味 青椒口味清淡，辣椒烹飪中又很嗆，從市面上選擇了七種辣椒后，最終才把食材鎖定為螺絲椒。為了更懂食客們的胃，選出大眾都接受的菜品，團隊會預(yù)訂各家餐廳 的同一道菜品嘗，綜合各家經(jīng)驗，同時會考量團購網(wǎng)站的數(shù)據(jù)和點評。番茄土豆牛肉、有機花菜、木耳蝦球……最終20道菜搬上了菜單。

“我們要做以互聯(lián)網(wǎng)為依托的‘主廚餐廳’”，商未雄告訴記者，未來菜單將實現(xiàn)一周一換，將根據(jù)顧客的實時反饋，由主廚提供更為豐富、應(yīng)季的半成品菜品。

需面對食品安全短板

萬億級別的餐飲市場，吸引了像商未雄一樣的眾多創(chuàng)業(yè)者。餐廳外賣早已不新鮮，現(xiàn)如今，廚師上門、西餐上門、早餐配送、家廚外賣等領(lǐng)域入局者紛紛，市場已 被攪熱。其實，半成品配送也不是新事物，大型商超和家庭小店，早都做起了類似的生意，不過在餐飲O2O市場，目前只有快好味、青年菜君等幾家公司尚有一定 知名度，消費者的認知度仍不是很高?！坝袔讞l‘大鯨魚’存在，市場才能稱為紅海?！鄙涛葱壅J為，半成品食材O2O領(lǐng)域還在早期階段，仍處藍海，哪家在快 捷、便利等用戶體驗上做到極致，才會突圍。

北京工商大學(xué)商業(yè)專家洪濤表示，半成品菜的生意可能只適合特大城市，加速分店建設(shè)，如何保障采購、制作效率，如何解決倉儲、廢棄物等經(jīng)營難題就面臨考驗。

他還提示，“食品安全”是半成品乃至餐飲O2O行業(yè)發(fā)展都必須要解決的問題。半成品菜、家廚外賣、微商餐飲等的食品安全多數(shù)靠個人和企業(yè)自律，而涉及食材的采購、清洗、分切、包裝、儲存、配送等環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)如要做到無縫對接難度很大。

發(fā)布于瀏覽：1,172次

Quirky Linux 特殊發(fā)布”Appril”，專為Android應(yīng)用App開發(fā)商提供

Quirky Linux是由基于 Puppy Linux 的“詭奇”發(fā)行版，由PuppyLinux開發(fā)者barry kauler主導(dǎo)開發(fā)。新版Quirky采用最新的Linux內(nèi)核，支持utf8的jwm桌面環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)連接向?qū)д狭藀wireless2，特別適合低內(nèi)存的舊電腦安裝使用。

近日，Quirky 7.1 “Appril” 發(fā)布，此版本是 Quirky Linux Appril 系列的特殊版本，專為 Android 應(yīng)用App開發(fā)公司的小伙伴們提供。

此版本包括：TAndroid SDK, Android Studio, App Inventor, Oracle JDK 和 LiveCode，提供開箱即用，一鍵完成的 Android 應(yīng)用開發(fā)。

詳細改進內(nèi)容請看發(fā)行說明. Download (MD5): appril-7.1.usfs.xz (1,000MB)。

發(fā)布于瀏覽：1,523次

App Store加急審核潛規(guī)則，ios app開發(fā)商24小時內(nèi)知道結(jié)果

App Store潛規(guī)則—加急審核，或許對iOS端APP開發(fā)公司的小伙伴們有些小幫助。

一、App Store應(yīng)用審核規(guī)則

1、審核時間規(guī)律

應(yīng)用提交到App Store的審核周期大概是7-14天，第一次提交的審核（業(yè)內(nèi)將在某應(yīng)用商店第一次提交稱為“首發(fā)”，后續(xù)的稱為“更新”）時間會相對較長，運氣不佳的 也可能長達一月，這效率實在讓人很多小伙伴著急。版本被拒絕重新提交后審核時間大概在3－10天，所以大家在版本提審時需預(yù)留出 15－25天會比較穩(wěn)妥。

2、審核NG的經(jīng)驗匯總

很多iOS開發(fā)團隊在上架過程總會遇到這樣的問題：一次又一次被蘋果審核拒絕，每次重新申請花費一周甚至更久時間，經(jīng)常一個版本上傳成功至少花費數(shù) 月時間甚至小半年，嚴重影響產(chǎn)品市場推廣計劃。大家在開發(fā)的過程一定要嚴格熟悉App Store的審核指南，在這里跟大家匯總一些常見的審核NG經(jīng)驗。

（1）奔潰的程序或者存在重大BUG：產(chǎn)品提審前一定要經(jīng)過反復(fù)的測試，如果存在APP頻繁奔潰或者閃退，要通過的概率基本為零，在蘋果叢林法則中，用戶體驗至上。

（2）誘導(dǎo)用戶評論：假如APP中出現(xiàn)“給個好評”、“五星好評”、“好評獎勵”等誘導(dǎo)性評論，基本是審核NG的。

（3）定位功能：獲取用戶定位，需要增加提示并告知用戶干什么用，并允許用戶拒絕。

（4）UI和描述：UI中切勿出現(xiàn)與蘋果相似的logo，描述中切記出現(xiàn)“蘋果官方” 、“AppStore” 、“Apple Pay”等與蘋果掛鉤的關(guān)鍵詞，要知道蘋果中國區(qū)審核同胞是懂中文的，還有蘋果的版權(quán)意識特別強，切勿觸碰導(dǎo)火線。

（5）UCG內(nèi)容： 用戶產(chǎn)生內(nèi)容的需要有舉報功能；有用戶產(chǎn)生內(nèi)容的這里還需要注意的是，年齡限制等級是否過低；音視頻類，需要提供版權(quán)說明。

二、利用App Store現(xiàn)有規(guī)則

之前談ASO時，我們就在不斷強調(diào)利用蘋果現(xiàn)有規(guī)則的重要性。在蘋果商店里玩，一定要研究清楚蘋果商店的規(guī)矩。如果你的產(chǎn)品出現(xiàn)重大BUG，那么蘋果給開發(fā)者提供了一個特殊窗口——加急審核。

為方便開發(fā)者及時更迭存在重大BUG的APP，App Store提供了加急審核通道，每個開發(fā)者都可為自己提交的應(yīng)用申請加急審核，一旦申請成功，應(yīng)用很快就會進入審核。

1、加急審核效果

蘋果提供專門為加急審核APP的排隊序列，開發(fā)者提交加急審核郵件后，一旦加急成功，基本是24小時內(nèi)就會出審核結(jié)果。

只要你的APP申請加急成功，加急審核過程中就算你的APP在審核時被拒絕，你再次提交審核依然是加急審核狀態(tài)，這個狀態(tài)一直伴隨到這個版本過審為止。

2、加急審核操作

（1）登入蘋果開發(fā)者后臺；

（2）點擊后臺首頁下面的Contact Us（中文：聯(lián)系我們）；

（3）Contact Us會彈出依上而下的三個選者對話框，依次選擇App Review/App Store Review/Request Expedited Review，最后點擊對話框下面Request an Expedited App Review，便可成功進入加急審核頁面。

3、加急審核現(xiàn)狀

加急審核已歷經(jīng)了很長一段歷史，但就加急審核變成一條產(chǎn)業(yè)鏈的時間來說還不到一年光景。中國人的聰明在這條產(chǎn)業(yè)鏈上得到很好的詮釋，不但業(yè)務(wù)鋪及整個蘋果中國大陸地區(qū)，也進一步滲透海外市場。

在全民有事沒事加個急的大環(huán)境下，加急審核通道被過度玩壞。蘋果也發(fā)現(xiàn)一些發(fā)開者賬號頻繁利用這個通道為省去必要的審核等待時間，于是在七月中旬對規(guī)則進行了嚴格化更改，包括對開發(fā)者賬號加速的次數(shù)／APP加速的頻次／IP等方面的考量。

作為一名ASO研究分析人員，個人很希望App Store的規(guī)則能有效的為人所用，但利用這些規(guī)則時切記把握一個“度”，不要一味的去挑戰(zhàn)App Store的權(quán)威和智商。

發(fā)布于瀏覽：1,502次

手機App客戶端開發(fā)流程及版本規(guī)劃

一個移動APP項目研發(fā)規(guī)?？纱罂尚。茧x不開以下幾個成員：產(chǎn)品經(jīng)理、ui設(shè)計師、前端開發(fā)、后端開發(fā)、測試等。如何合理安排項目成員工作、確保項目順利進行呢？一個清晰合理的項目研發(fā)流程控制很重要。

干貨丨移動App項目研發(fā)流程及版本規(guī)劃

移動APP項目研發(fā)流程控制

項目研發(fā)流程一般來說分3個階段

第一階段：需求策劃。在需求階段產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部進行需求討論：討論下版本需求重點是什么，做什么功能，怎么做。通過反復(fù)調(diào)研、討論、輸出交互方案。確 認需求可行性：產(chǎn)品在輸出交互方案后找相應(yīng)的開發(fā)討論需求方案是否可行，這個討論階段產(chǎn)品和開發(fā)的思維方式不同，往往會擦出新火花、新驚喜；但討論控制不 好或者會演化為產(chǎn)品和程序員的撕逼大戰(zhàn)，呵呵。UI設(shè)計：設(shè)計師將產(chǎn)品的交互方案變得更生動精美，不過精美的設(shè)計稿不見得都能實現(xiàn)出來。在這個過程中產(chǎn)品 經(jīng)理需要協(xié)調(diào)設(shè)計師和前端人員的溝通，制定設(shè)計規(guī)范。同時保證設(shè)計稿的質(zhì)量，出稿進度。需求宣講：產(chǎn)品經(jīng)理將交互方案和實現(xiàn)邏輯完善以及將上版本的 bug、其他優(yōu)化需求等整合出完整的版本需求文檔后，拉上項目所有成員宣講。宣講目的主要讓項目成員清楚新版本需求的重點是什么，做什么功能，為什么做 （重點講）；簡單介紹怎么做，講解交互方案或設(shè)計稿，給大家有一個整體的印象，讓大家都了解版本功能的意義。

第二階段：需求研發(fā)。項目啟動：需求宣講后，開發(fā)根據(jù)產(chǎn)品需求文檔進行需求評審，評估出研發(fā)周期、提測時間、預(yù)發(fā)布時間點、正式發(fā)布時間點。產(chǎn)品根 據(jù)評審結(jié)果發(fā)送項目啟動郵件。研發(fā)：需求研發(fā)過程中，產(chǎn)品跟進研發(fā)進度，保持與開發(fā)溝通確保需求被正確理解，及時解決研發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的新問題。測試用例： 產(chǎn)品、測試、開發(fā)共同確認版本測試用例，并同步研發(fā)過程中變更的需求和細節(jié)。提測：產(chǎn)品驗收開發(fā)輸出的功能模塊，并輸出體驗回歸文檔；測試根據(jù)用例驗證需 求邏輯，提bug、優(yōu)化給開發(fā)。內(nèi)網(wǎng)環(huán)境測試通過后，測試繼續(xù)驗證預(yù)發(fā)布環(huán)境、正式環(huán)境。

第三階段：版本發(fā)布?？头嘤?xùn)：測試驗證的過程中，版本發(fā)布前，產(chǎn)品提前給客服培訓(xùn)新版本內(nèi)容。發(fā)布：后端開發(fā)、運維人員將代碼發(fā)布外網(wǎng)環(huán)境，前端 輸出外網(wǎng)正式包。產(chǎn)品運營將正式包上傳各大安卓市場或ios -appstore提審。升級：所有安卓渠道包更新好，或者appsore審核通過，新版本也沒有發(fā)現(xiàn)什么問題時，后端開發(fā)和運營人員打開升級配置，并發(fā) 送升級通知。運營報告：版本發(fā)布完畢還未算完呢，運營人員在新版本發(fā)布后，收集用戶反饋，進行數(shù)據(jù)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析；評估新版本功能效果和影響，驗證新版本 功能以及輸出下版本需求開發(fā)和優(yōu)化建議。

從以上APP項目研發(fā)流程來看，每一個版本研發(fā)都要經(jīng)歷以上3個階段12環(huán)節(jié)，理論圖上看是一條完整的流水線，但是如何保證流程順暢進行？如何使項目成員工作效率最大化？這十分考驗產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的版本規(guī)劃能力。當(dāng)然項目成員間的默契和溝通也很重要。

從筆者實踐經(jīng)驗來看，要保證流水線順暢，理想情況產(chǎn)品需求文檔要領(lǐng)先前端開發(fā)2個版本，設(shè)計領(lǐng)先前端開發(fā)1個版本，后端開發(fā)領(lǐng)先前端開發(fā)半個版本。 即在當(dāng)前項目啟動同時，產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)在調(diào)研討論下下版本需求；設(shè)計開始搞下版本的稿子；當(dāng)前項目進行到一大半時，后端已經(jīng)完成當(dāng)前版本的需求，并開始準(zhǔn)備 下版本的需求預(yù)研。

版本規(guī)劃是產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)需求優(yōu)先級和開發(fā)進度預(yù)估定出來的，即每個版本要做什么，重點是什么，研發(fā)時間，上線時間等。一般來說，項目每發(fā)布一個版本都應(yīng)該有它的意義和主打功能。

App首個版本相對來說時間較長：app需要搭配開發(fā)環(huán)境，確定app技術(shù)框架，以及研發(fā)各種基礎(chǔ)系統(tǒng)等。像這樣時間較長的版本研發(fā)，產(chǎn)品經(jīng)理和技 術(shù)在需求評估時要將開發(fā)需求分階段進行并且設(shè)置里程碑（盡量不超過3個），在每個里程碑（最長不超過1周）時間點，產(chǎn)品經(jīng)理需要確認完成的情況，發(fā)現(xiàn)問題 及時調(diào)整研發(fā)計劃，控制項目風(fēng)險，保證項目如期完成。

后 續(xù)開發(fā)的每一個版本都應(yīng)該至少有一個重要功能，版本研發(fā)周期最好控制在2周-3周內(nèi)。這樣的好處一方面是保證項目成員有個良好的開發(fā)節(jié)奏，使研發(fā)效率最大 化；另一方面保證每個版本有新東西給到用戶體驗，以及符合各大市場申請首發(fā)條件，獲得免費的推廣資源（ps：一般首發(fā)活動可以獲得幾千到幾萬的免費用戶， 還是挺吸引的）。當(dāng)然重大功能上線的話，確保上線后版本的穩(wěn)定性，可以將研發(fā)周期延至1個月，或者進行灰度發(fā)布。要盡量避免安排超過一個月研發(fā)周期的版 本，否則要將長版本設(shè)置為若干個里程碑驗收。經(jīng)驗來看研發(fā)周期過長往往會導(dǎo)致研發(fā)技術(shù)人員精力分散，工作拖沓，積極性下降。

一般情況不建議頻繁發(fā)布小版本，因為每個版本發(fā)布都需要測試，打包，發(fā)布市場，發(fā)升級配置和升級提醒等。頻繁發(fā)布小版本造成測試和運營重復(fù)性工作增 加，造成資源浪費；用戶側(cè)看頻繁的升級提醒也是件很討厭的事情。另外，建議外網(wǎng)運營客戶端版本最多不要超過4個。維護老版本成本還是比較高的，比如做新功 能還要考慮新老版本兼容情況，和各種后臺數(shù)據(jù)接口升級、更新的兼容問題等。

在特殊的情況下，有緊急的bug和漏洞時，才建議緊急發(fā)布一個bugfix版本。

發(fā)布于瀏覽：955次

APUS國外估值超10億美元，獲全球最佳移動互聯(lián)網(wǎng)App應(yīng)用

APUS區(qū)別于其他工具類應(yīng)用的三大特點：全時長、全入口、高頻次

為了兼顧許多欠發(fā)達地區(qū)的用戶和低端智能手機的用戶，APUS在產(chǎn)品設(shè)計上花費心思，從512兆內(nèi)存到4G內(nèi)存的手機全 部可以流暢使用，讓所有用戶在使用該產(chǎn)品時的體驗和速度是一致的。不同于傳統(tǒng)桌面簡單的壁紙美化和小工具，APUS可以讓用戶通過桌面管理手機上的任何內(nèi) 容，功能還包括壁紙UGC、滑屏切換文件夾、雷達、移動搜索、單層桌面、智能快捷設(shè)置等。以雷達功能為例，APUS能夠基于地理位置的關(guān)系鏈，使用戶查看 附近用戶所使用的應(yīng)用。APUS還自帶一個應(yīng)用市場，不過它并不是一個真正的應(yīng)用市場，而是一個接口，由此鏈接到其他真正的應(yīng)用商店獲取下載鏈接。其實這 個應(yīng)用還有其他用武之地：在智能分類的文件夾中，屏幕下方有一部分是“周圍的人正在用”，官方稱之為“APUS雷達”。根據(jù)目前文件夾內(nèi)容，它會向你推薦 的熱門同類應(yīng)用，而且也帶有非常炫酷的動畫。不過只有智能分類的文件夾才有此功能，而且你放心，你看不順眼的話可以去設(shè)置中關(guān)閉。

與應(yīng)用商店的列表不同的是，雷達功能是基于位置信息和大數(shù)據(jù)對用戶個人習(xí)慣所做的分析，每個用戶在不同的地方使用該功能時，發(fā)現(xiàn)的應(yīng)用都是不同的——比如在舊金山出差時，用戶可以發(fā)現(xiàn)身邊的人多使用Uber，而到了柏林，Wundercar可能成為打車軟件的首選。

作為世界上最小、最快、最簡單的用戶系統(tǒng)，APUS（雨燕）像蘋果IOS系統(tǒng)一樣，對用戶而言是一個全時長、全入口級的 產(chǎn)品，使用頻次又非常高。它不僅提供了桌面流量入口，還搭建了一個用戶系統(tǒng)生態(tài)，瀏覽器、移動搜索、消息中心……應(yīng)有盡有，而這樣一款A(yù)PUS ，官網(wǎng)下載的僅有2M 大小，與大部分啟動器需要另外下載插件不同，像內(nèi)存清理、電池管理、應(yīng)用市場、快捷通知欄開關(guān)之類的功能，這些都已經(jīng)包含在 APUS 那 2M 的身體里面。

不僅僅是移動廣告平臺，可變現(xiàn)模式初具生態(tài)

坐擁2億用戶，面向有50億用戶的海外安卓市場，我第一時間想到的是APUS可以成為移動廣告平臺，借助億萬流量做信息 和產(chǎn)品分發(fā)。但隨后我又發(fā)現(xiàn)這么去想，太狹隘了。基于桌面、瀏覽器、移動搜索等等，APUS這個用戶系統(tǒng)，可以變現(xiàn)的模式可觀，或者說已經(jīng)形成了一個商業(yè) 化生態(tài)。

商業(yè)化1：APUS桌面。個性化方面，桌面壁紙實現(xiàn)了用戶的UGC，可以上傳自己拍 攝或者喜歡的壁紙并分享給好友，并且看到當(dāng)?shù)赜脩羯蟼鞯膱D片。APUS并不只是單純的為用戶提供壁紙服務(wù)，更深層次的是，它為用戶提供應(yīng)用管理。基于對用 戶APP使用習(xí)慣的分析，將用戶最喜愛的APP實時展現(xiàn)，并且對各種同屬性的APP進行自動分類，它能夠為用戶自動分類，用戶不需要自己來定期管理自己的 桌面。APUS簡化用戶的操作行為，智能文件夾、劃屏切換文件夾、單層桌面、工具箱等產(chǎn)品取代了繁瑣的菜單式操作。這已經(jīng)為APUS獲取并覆蓋了2億用戶 的使用場景，這是巨大的流量變現(xiàn)平臺。

商業(yè)化2：瀏覽器及其導(dǎo)航。APUS的瀏覽器號稱極速下載瀏覽器。而APUS瀏覽器的導(dǎo)航也會和QQ瀏覽器、UC瀏覽器一樣，成為一個移動廣告和信息分發(fā)、推薦平臺。

商業(yè)化3：移動搜索。APUS構(gòu)建的移動搜索引擎，用戶可以直接在屏幕上搜索本機內(nèi)容，包括信息、音樂、通訊錄、應(yīng)用等，搜索結(jié)果也會直接調(diào)用當(dāng)?shù)氐臒衢T搜索引擎，還有當(dāng)?shù)刈顭衢T的搜索關(guān)鍵詞推薦。

商業(yè)化4：雷達發(fā)現(xiàn)。在文件夾下方，用戶可以上滑進行掃描，APUS管這個叫APUS雷達，可以搜索到周邊的熱門應(yīng)用、游戲等，這一基于位置的雷達搜索改變了應(yīng)用市場的推薦方式。

商業(yè)化5：消息中心。APUS消息中心可以經(jīng)過設(shè)置，統(tǒng)一管理未接來電、未讀短信、微博、微信等新消息，同時對其他應(yīng)用的推送消息也可以批量設(shè)置處理。在不影響用戶體驗的情況下，消息中心進行一定程度的商業(yè)化，是可以的。

商業(yè)化6：新聞聚合。利用2億用戶的海外市場規(guī)模，APUS把新聞早晚報、頭條新聞在內(nèi)的信息中心，正在做成全球的今日頭條。這比任何一個新聞APP客戶端想象空間都大，在內(nèi)容的分發(fā)和營銷上具有國際商業(yè)化優(yōu)勢。

商業(yè)化7：用戶UGC。對于APUS來說，用戶不僅是目標(biāo)，還是產(chǎn)品國際化和本地化 的“推手”。公司不在全球開設(shè)辦公室，或者雇傭大量的人力來完成本土化的內(nèi)容和運營，相反，這些事情都可以用UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）和網(wǎng)絡(luò)聚集效應(yīng)完成。 國內(nèi)公司還在聘請設(shè)計師自制壁紙時，APUS已經(jīng)采用了UGC的模式，讓用戶自己拍照上傳，APUS再進行過濾，使當(dāng)?shù)氐挠脩舳伎梢詾g覽到這些作品。這種 模式幫助公司解決了版權(quán)問題，雷達功能基于地理位置將本地化的內(nèi)容推送到用戶手中，當(dāng)?shù)赜脩羲a(chǎn)、分享的內(nèi)容，未來的變現(xiàn)能力會非?？捎^。

APUS還在高速發(fā)展，更多基于用戶系統(tǒng)的產(chǎn)品和功能還在不斷推出，可預(yù)見的商業(yè)模式將遠遠超過普通的工具軟件。APUS不僅僅可以成為移動廣告平臺，可變現(xiàn)的模式已經(jīng)生態(tài)化，隨著用戶的不斷增多和市場份額的擴大，商業(yè)化的路徑還會增多。

發(fā)布于瀏覽：880次

蘋果公司開發(fā)的iphone6召回，股價大跌

蘋果官網(wǎng)顯示，公司已經(jīng)確定，一小部分iPhone6 Plus的iSight后置攝像頭中存在一個可能因故障而導(dǎo)致照片模糊不清的組件。受影響設(shè)備的序列號都在某個限定范圍內(nèi)，基本上都是在2014年9月至 2015年1月之間售出的。蘋果官方客服告知，用戶需要首先確定自己手機的購買時間，找到手機序列號，進入官網(wǎng)查詢。如果顯示符合條件，再去蘋果直營店或 部分維修店，讓店員進行鑒定，符合條件的手機，將進行免費更換攝像頭服務(wù)。符合召回條件手機，三年內(nèi)都可參與該召回計劃。

市場猜測問題出在光學(xué)防抖系統(tǒng)(OIS);至于是音圈馬達(VCM)本身設(shè)計的問題還是軟件問題仍有待了解。VCM供應(yīng)商全都來自日本廠商，其中Alps是主要供應(yīng)商。

蘋果21日在官網(wǎng)公告發(fā)出后，引發(fā)蘋果股價重跌6.12%，股價來到105.76美元。

發(fā)布于瀏覽：871次

家政APP在二三線城市的現(xiàn)狀

一些大城市正流行通過手機APP請家政，然而昨日記者發(fā)現(xiàn)，福州本地真正能用的家政APP其實不多，僅靠手機找稱心如意的保姆并不容易。

家政APP開發(fā)應(yīng)用的目的，是直接實現(xiàn)一對一對接，不讓傳統(tǒng)家政公司“吃兩頭”，抽取傭金，家政人員和雇主都可以得到實惠。昨日，記者隨意打開國內(nèi)一些 熱門家政APP看到，這些客戶端里提供的服務(wù)主要是保姆、鐘點工、月嫂、保潔、維修以及配送、收發(fā)件服務(wù)等。多數(shù)家政APP都注明其家政服務(wù)人員已經(jīng)經(jīng)過 嚴格的篩選，在個人健康、工作年齡以及服務(wù)質(zhì)量上都有保證。除此之外，在頁面上也隨時更新一些等待被挑選的家政人員照片，以及雇主們對其服務(wù)質(zhì)量的評價。 但這些家政APP大多只面向北京、上海等一線城市。

記者在福州本地搜索了與“家政APP”有關(guān)的關(guān)鍵詞發(fā)現(xiàn)，在福州上線的家政APP寥 寥無幾。對此，家政業(yè)內(nèi)人士林先生稱：“近兩三年，福州不少大型家政公司多在嘗試開發(fā)家政APP軟件，真正能用的在5個以內(nèi)，現(xiàn)在市民找家政還是靠中介、 熟人介紹為主?！薄凹艺嗀PP之所以做不起來，是因為它需要成熟軟件支持，且投入巨大，是需要大量燒錢的項目，多數(shù)家政公司沒有這個經(jīng)濟實力?！备Ｖ菽臣?政公司負責(zé)人告訴記者，目前福州最需要家政服務(wù)的人群，對移動互聯(lián)網(wǎng)的使用有一定障礙，很難讓目標(biāo)人群用上這樣的軟件。

“家政APP可 能對年輕人來說比較受用，中老年人估計多不會通過家政APP找保姆?！遍乓晃患艺髽I(yè)的負責(zé)人認為，家政APP在福州不能興起的原因很多，一方面，相當(dāng)多 的家政人員沒有或不會使用智能手機，而且家政服務(wù)人員流動性很強。另一方面，一些雇主也對使用家政APP請保姆心存顧慮。雖然目前一些軟件公司都在后臺對 加盟的家政服務(wù)人員的相關(guān)信息進行登記，但這些信息不是很全面，有的軟件公司只登記家政人員的身份信息，缺乏健康證明、技能等級，讓雇主無法評估，一旦發(fā) 生糾紛，雇主很難處理。雖然一些軟件公司有保險等規(guī)定，但大都語焉不詳，十分空泛、模糊，實際操作十分困難。

福州家政業(yè)內(nèi)人士表示，目前國內(nèi)一些O2O家政手機軟件開發(fā)公司的日子不好過，大都單純依賴融資燒錢，自身獲利空間狹窄，難以持久，一些雇主對網(wǎng)聘來的家政人員也缺乏信任。近年一些家政APP上線后，目前已經(jīng)遭遇很多瓶頸，短時間內(nèi)很難獲得較好的效果。

發(fā)布于瀏覽：836次

奢侈品跨界玩O2O，只為爭奪入口

“奢侈品大牌們集中開咖啡廳或餐廳，或者向其他領(lǐng)域跨界絕不是心血來潮，而是經(jīng)過深思熟慮的，未來將掀起一場O2O的入口爭奪戰(zhàn)?！必敻黄焚|(zhì)研究院院長周婷這樣說道。不僅如此，“舌尖上的誘惑”對于維護核心消費者的品牌忠誠度、完善產(chǎn)業(yè)鏈也有不小的作用。

不久前，上海環(huán)貿(mào)廣場，Gucci開設(shè)了中國首家餐廳——1921Gucci，這是Gucci繼在意大利和日本之后又跨界開設(shè)的一家餐廳。無獨有偶， 原本以賣皮具、成衣為主的奢侈品大牌們，開咖啡廳或餐廳的還真不少，今年上半年，Prada宣布收購米蘭傳統(tǒng)糕點店 Pasticceria Marchesi 80%的股份，而此前Prada還曾與LVMH集團爭奪過另一家咖啡店的運營權(quán)，但以失敗而告終。此外愛馬仕亦有咖啡店在韓國首爾的旗艦店內(nèi)運營。

從電影到美食

無論是愛馬仕還是Gucci，抑或Burberry、Dior，這些以賣皮具及高級成衣為主要銷售方向的奢侈品牌，店面里也會銷售香水、手機配飾、太陽鏡這些副線產(chǎn)品。不過這類產(chǎn)品大部分是外包給其他大集團授權(quán)生產(chǎn)及經(jīng)營。

陳凱是某意大利男裝品牌的中國區(qū)銷售負責(zé)人，他告訴記者，類似鑰匙扣、手機掛鏈這類擺在收銀臺附近的小配飾，銷售情況一直都不錯，“很多年輕的消費者購買品牌的第一件產(chǎn)品，往往都是從鑰匙扣、名片夾這些小產(chǎn)品開始的。”

這類小配飾是很多年輕人個人送禮的首選，價格不高，但能彰顯品位，香水亦如此。陳凱向記者透露，如果從財務(wù)數(shù)據(jù)上來看，這類產(chǎn)品的利潤率某種情況上講 遠遠高于銷售一只皮包或一雙鞋子的利潤率，因為這些小件產(chǎn)品占用店面面積及庫存低，很多時候也是顧客“順手”買的，并且產(chǎn)品成本低，溢價高。

盡管這類產(chǎn)品有諸多的好處，但品牌現(xiàn)在不能把雞蛋放在同一個籃子里了?！案鱾€品牌小配飾類的產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，對消費者的品牌黏度提升價值越來越低，并且很多時候仿冒品也很多，負效應(yīng)突顯?！标悇P說。

正因為如此，奢侈品大牌們紛紛開始探索新的方式增加品牌黏度，“跨界”正是其中之一?？缃鐘蕵肥瞧放茟T用的手法，提起《蒂芙尼的早餐》，奧黛麗·赫本 一身經(jīng)典的黑色晚裝，來到紐約第五大道的蒂芙尼店櫥窗前，一邊吃著早餐，一邊以艷羨的目光望著蒂芙尼店中的一切，至今讓人難以忘懷，擁有一枚 Tiffany鉆戒無形中成為不少女孩的夢想。

跨越半個世紀(jì)，諸如Miu Miu、尊尼獲加、寶格麗等品牌，紛紛投資拍攝微電影或電影。這不是品牌對商業(yè)電影的植入，而是品牌根據(jù)自己的品牌理念、感受，將品牌文化以這種方式潛移 默化地傳達給消費者。比如Miu Miu的系列短片《女人的故事》中，Miu Miu太陽鏡、各種成衣都在影片中高調(diào)亮相，隨后女主角在影片中穿的服裝在實體店里賣瘋了!

對品牌而言，借助電影，特別是一些文藝片，無論是植入也好，或者是自己投資編導(dǎo)的電影，向核心消費者傳達品牌文化及最新的產(chǎn)品，比起在時尚雜志拍大片做廣告更“軟”，讓消費者感覺不那么商業(yè)。幾年下來，不少品牌借此嘗到了甜頭。

但問題是，以電影或其他娛樂產(chǎn)品帶動品牌價值的提升和直接銷售，周期往往很長，并且電影的“長尾”效應(yīng)時間短暫，品牌迫切需求用全新的跨界方式轉(zhuǎn)換。相比于看一場電影，喝杯咖啡或吃頓飯，受眾群更廣，剛性需求更多。于是奢侈品大牌們掀起了一場“舌尖上”的跨界風(fēng)。

增加品牌黏度

在國內(nèi)，一部商業(yè)片的上映周期往往只有不足1個月，其間還有多部影片與之爭鋒，隨后便銷聲匿跡。但喝杯咖啡，品一回下午茶或是享受一次地道的意式大餐 或法式美食，對北上廣的小白領(lǐng)們而言，并不是一件奢侈的事。況且中國的消費者對美食有著天然的喜愛，喜歡享受舌尖上的奢侈的人遠比借助奢侈品包包體現(xiàn)自我 的人要多。

正是這樣的原因，Gucci在上海開了1921Gucci，來自大眾點評網(wǎng)的信息顯示，該餐廳午餐時段人均150元，晚餐時段人均330元，比起動輒5位數(shù)的一只皮包而言，可以說是“可負擔(dān)得起”的奢華。

當(dāng)然，奢侈品跨界“舌尖”并非中國區(qū)的首創(chuàng)，在意大利以及奢侈品新興國家日本、韓國，類似的咖啡廳及餐廳早已有之，“這樣能有效增加品牌黏度?！标悇P說。

陳凱經(jīng)常到意大利總部接受培訓(xùn)，他告訴記者，咖啡廳是門店的“標(biāo)配”，特別是一些女裝品牌?！芭總兘?jīng)常是跟先生一起來購物，先生出錢并當(dāng)參謀。”陳 凱說，相比于女士，男士們對購物、逛街往往興趣不高，甚至對有些人而言是種折磨。于是細心的商家就把舒適的真皮沙發(fā)搬到了店中，專供他們休息，讓他們一邊 品嘗著地道的咖啡，翻看著精美的雜志，邊等待著太太們試衣、享受購物的樂趣?！爱?dāng)然那些雜志都是品牌定制的，不是市面上隨處可見的?？粗珎兇虬绲帽入s 志模特還漂亮，男人們便大方付款，一舉兩得?！?/p>

這種廣為使用的方式近年來被奢侈品牌擴大化使用，與其在店里角落里開個咖啡吧，不如直接跨界開餐廳，這讓核心消費者光顧的次數(shù)更多了，也會借助美食帶來更多新興消費者。也難怪去年P(guān)rada與LVMH集團為個小小的咖啡館也要爭上一爭。

此外無論是Prada的甜品店還是Gucci的咖啡廳，這些餐廳的裝潢以及販?zhǔn)鄣氖称?，無一例外都打上了品牌的Logo或經(jīng)典設(shè)計形象，讓消費者在享 用美食時，調(diào)動了多個感觀對品牌進行全方位的了解。“與一般奢侈品消費不同，餐飲的消費頻次遠高于珠寶、服飾，而消費者是有消費慣性的?！毕M心理學(xué)專家 李明告訴記者，食品在消費者心目中打下的烙印遠比服裝高，比如不少消費者已經(jīng)把星巴克、Costa與正宗的咖啡劃上了等號，重復(fù)購買率極高，而一家經(jīng)營得 好的餐廳或咖啡廳，回頭率會很高。

爭奪O2O入口

一家小小的咖啡廳或餐廳，能給品牌帶來如此多的益處，使得多個奢侈品牌爭相跨界“舌尖上的奢侈”，但周婷認為，如果只單單看到增加品牌黏度、實現(xiàn)品牌多元化、增加品牌忠誠度這些好處，就過于膚淺了，核心問題在于奢侈品大牌正在搶奪O2O的入口。

2015 年對奢侈品業(yè)而言注定是不平凡的一年，今年年初的調(diào)價潮，將中國內(nèi)地的價格與全球其他地區(qū)價差縮小，隨后多個品牌也相繼調(diào)整了價格。彼時周婷就判斷，這一 做法不是簡單地針對中國消費者海外購奢潮，而是為電商做準(zhǔn)備，只有價格全球趨同，電商才有可能有生存的空間。果不其然，不久后香奈兒開始針對新品試水電 商。

而這一次，奢侈品大牌們集體跨界，則是為O2O做準(zhǔn)備，爭奪入口。過去線上線下的入口往往通過導(dǎo)流量的方式完成，像Coach、Burberry等多 個奢侈品牌紛紛在天貓上開了旗艦店，看中的正是天貓的流量。但問題是，像天貓這樣的綜合電商平臺，用戶群良莠不齊，發(fā)現(xiàn)并服務(wù)好一名核心消費者耗費的人力 物力財力非常大。

還有個問題就在于，這種做法一定程度上割裂了線上商城與線下實體店的協(xié)同效應(yīng)，低價模式培養(yǎng)起來的中國電商核心用戶對價格頗為敏感。Rimowa中國 區(qū)總裁郭光碩告訴記者，包括Rimowa在內(nèi)的多個奢侈品牌，網(wǎng)上商城的定價體系與實體店是一致的，這令目前很多品牌的網(wǎng)上商城存在頗為尷尬。

而實體店的現(xiàn)狀也并不比網(wǎng)上商城情況好哪些，客流不足、消費乏力、單店產(chǎn)出比下降等問題一直困擾著中國的奢侈品行業(yè)，周婷認為，品牌跨界到了餐飲領(lǐng)域，是一種線下導(dǎo)流的手段，而借助這樣的平臺導(dǎo)流來的客人，遠遠比通過網(wǎng)站導(dǎo)流來的客人更加精準(zhǔn)。

“實體店的作用就是體驗，讓消費者感受到線上購物無法享受到的實體感受，但這種體驗不是簡單的試穿、觸摸?！敝苕谜f。而新光三越(中國)投資有限公司 董事長吳昕達也告訴記者，實體店的作用更多的是向消費者傳達、展現(xiàn)當(dāng)下最美好的生活方式與理念。事實上，商家經(jīng)常說引領(lǐng)消費者，目的就是幫助消費者發(fā)現(xiàn)生 活中更美好的東西，以全新的理念向他們展示，而這些是電子商務(wù)最難實現(xiàn)的部分。

奢侈品跨界到餐飲業(yè)，帶來了更大的有效人群，在品牌開設(shè)的咖啡廳或餐館，已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的店面了，而是一個“二維碼的集合體”。店面里的每件物品 或物品間的搭配，不經(jīng)意間都能引起消費者的注意，激發(fā)其購買欲望，而用戶通過二維碼掃描，則直接可以導(dǎo)流到品牌的網(wǎng)上商店現(xiàn)場下單。當(dāng)顧客享受完美食，這 件商品就打包完成放到顧客面前，無論是線下結(jié)賬還是網(wǎng)上支付，這個“入口”的有效性都遠遠比線上“入口”高，而這正是包括愛馬仕、Prada、 LVMH、Gucci在內(nèi)的多個品牌玩跨界的深層原因。

奢侈品跨界的1.0時代，是“高冷”的，往往是與藝術(shù)、體育等領(lǐng)域跨界露臉曝光;而2.0時代，奢侈品跨界則自己做起了“主角”，控制了整個傳播的產(chǎn)業(yè)鏈上下游。如今奢侈品的跨界升級到了3.0時代，目的就是以立體化的體驗直接帶動銷售。

發(fā)布于瀏覽：900次

2015世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名，內(nèi)地32所大學(xué)上榜

2015年上海交大“世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名”500強榜單

世界排名 學(xué)校* 國家/地區(qū) 國家排名 總分 指標(biāo)得分
1 哈佛大學(xué) 美國 1 100.0 100.0
2 斯坦福大學(xué) 美國 2 73.3 40.7
3 麻省理工學(xué)院 美國 3 70.4 68.2
4 加州大學(xué)-伯克利 美國 4 69.6 65.1
5 劍橋大學(xué) 英國 1 68.8 77.1
6 普林斯頓大學(xué) 美國 5 61.0 53.3
7 加州理工學(xué)院 美國 6 59.6 49.5
8 哥倫比亞大學(xué) 美國 7 58.8 63.5
9 芝加哥大學(xué) 美國 8 57.1 59.8
10 牛津大學(xué) 英國 2 56.6 49.7
11 耶魯大學(xué) 美國 9 54.5 47.6
12 加州大學(xué)-洛杉磯 美國 10 50.7 29.5
13 康乃爾大學(xué) 美國 11 50.5 42.0
14 加州大學(xué)-圣地亞哥 美國 12 48.7 19.2
15 華盛頓大學(xué)-西雅圖 美國 13 47.8 21.2
16 約翰霍普金斯大學(xué) 美國 14 46.3 37.7
17 賓夕法尼亞大學(xué) 美國 15 46.1 31.6
18 倫敦大學(xué)學(xué)院 英國 3 44.5 28.1
18 加州大學(xué)-舊金山 美國 16 44.5 0.0
20 蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院 瑞士 1 43.7 29.5
21 東京大學(xué) 日本 1 42.0 30.8
22 密歇根大學(xué)-安娜堡 美國 17 41.7 34.4
23 倫敦帝國學(xué)院 英國 4 41.5 14.5
24 威斯康星大學(xué)-麥迪遜 美國 18 41.1 30.8
25 多倫多大學(xué) 加拿大 1 40.6 19.9
26 京都大學(xué) 日本 2 38.9 31.6
27 紐約大學(xué) 美國 19 38.8 28.1
27 西北大學(xué)(美國) 美國 19 38.8 15.4
29 伊利諾伊大學(xué)厄巴納-香檳分校 美國 21 38.6 29.9
30 明尼蘇達大學(xué)-雙城 美國 22 38.5 29.5
31 杜克大學(xué) 美國 23 38.0 15.4
32 華盛頓大學(xué)-圣路易斯 美國 24 37.4 22.9
33 洛克菲勒大學(xué) 美國 25 36.5 17.0
34 科羅拉多大學(xué)-玻爾得 美國 26 36.0 12.6
35 哥本哈根大學(xué) 丹麥 1 35.7 21.8
36 巴黎第六大學(xué) 法國 1 35.0 33.6
37 德克薩斯州大學(xué)奧斯汀分校 美國 27 34.8 16.2
38 加州大學(xué)-圣塔芭芭拉 美國 28 34.6 14.5
39 北卡羅來納大學(xué)-教堂山 美國 29 34.4 8.9
40 英屬哥倫比亞大學(xué) 加拿大 2 34.1 15.4
41 曼徹斯特大學(xué) 英國 5 33.6 18.5
41 巴黎第十一大學(xué) 法國 2 33.6 30.3
43 馬里蘭大學(xué)-大學(xué)城 美國 30 32.8 19.2
44 墨爾本大學(xué) 澳大利亞 1 32.3 17.0
44 德克薩斯大學(xué)西南醫(yī)學(xué)中心 美國 31 32.3 18.5
46 海德堡大學(xué) 德國 1 32.2 19.9
47 愛丁堡大學(xué) 英國 6 32.0 20.5
48 卡羅林斯卡學(xué)院 瑞典 1 31.9 22.4
49 南加州大學(xué) 美國 32 31.3 0.0
50 加州大學(xué)-歐文 美國 33 31.0 0.0
51 慕尼黑工業(yè)大學(xué) 德國 2 30.5 34.8
52 慕尼黑大學(xué) 德國 3 30.3 25.6
53 范德堡大學(xué) 美國 34 30.2 15.4
54 蘇黎世大學(xué) 瑞士 2 30.1 5.1
55 倫敦國王學(xué)院 英國 7 30.0 21.2
56 烏得勒支大學(xué) 荷蘭 1 29.8 22.9
57 加州大學(xué)-戴維斯 美國 35 29.7 0.0
58 日內(nèi)瓦大學(xué) 瑞士 3 29.4 27.1
58 奧斯陸大學(xué) 挪威 1 29.4 28.1
60 賓夕法尼亞州立大學(xué)-大學(xué)城 美國 36 29.3 10.3
61 卡內(nèi)基梅隆大學(xué) 美國 37 29.2 31.6
61 普渡大學(xué)-西拉法葉 美國 37 29.2 13.6
61 烏普薩拉大學(xué) 瑞典 2 29.2 17.8
64 麥吉爾大學(xué) 加拿大 3 28.5 32.8
64 羅格斯大學(xué)新布朗斯維克分校 美國 39 28.5 10.3
66 布里斯托爾大學(xué) 英國 8 28.3 7.3
67 耶路撒冷希伯來大學(xué) 以色列 1 28.2 32.0
67 俄亥俄州立大學(xué)-哥倫布 美國 40 28.2 12.6
67 赫爾辛基大學(xué) 芬蘭 1 28.2 12.6
70 匹茲堡大學(xué) 美國 41 28.1 18.5
71 根特大學(xué) 比利時 1 27.8 5.1
72 巴黎高等師范學(xué)校 法國 3 27.6 48.9
73 奧胡斯大學(xué) 丹麥 2 27.3 11.5
73 波士頓大學(xué) 美國 42 27.3 11.5
75 布朗大學(xué) 美國 43 27.0 14.5
75 格羅寧根大學(xué) 荷蘭 2 27.0 0.0
77 名古屋大學(xué) 日本 3 26.7 29.0
77 斯德哥爾摩大學(xué) 瑞典 3 26.7 24.1
77 以色列理工學(xué)院 以色列 2 26.7 23.5
77 澳大利亞國立大學(xué) 澳大利亞 2 26.7 13.6
77 昆士蘭大學(xué) 澳大利亞 2 26.7 12.6
82 萊頓大學(xué) 荷蘭 3 26.5 17.8
83 佛羅里達大學(xué) 美國 44 26.2 17.0
84 萊斯大學(xué) 美國 45 26.0 16.2
85 大阪大學(xué) 日本 4 25.7 8.9
86 莫斯科國立大學(xué) 俄羅斯 1 25.3 41.4
87 西澳大利亞大學(xué) 澳大利亞 4 24.9 13.6
87 巴塞爾大學(xué) 瑞士 4 24.9 19.2
87 斯特拉斯堡大學(xué) 法國 4 24.9 25.1
90 魯汶大學(xué)(佛蘭德語) 比利時 2 24.7 0.0
90 亞利桑那大學(xué) 美國 46 24.7 14.5
92 華威大學(xué) 英國 9 24.6 0.0
93 亞利桑那州立大學(xué) 美國 47 24.5 0.0
93 加州大學(xué)-圣克魯茲 美國 47 24.5 0.0
93 猶他大學(xué) 美國 47 24.5 0.0
96 麥克馬斯特大學(xué) 加拿大 4 24.4 12.6
97 波恩大學(xué) 德國 4 24.3 15.4
98 阿姆斯特丹自由大學(xué) 荷蘭 4 24.2 0.0
99 密歇根州立大學(xué) 美國 50 24.0 8.9
100 德州農(nóng)工大學(xué) 美國 51 23.9 0.0
101-150 艾克斯-馬賽大學(xué) 法國 5-6 13.6
101-150 貝勒醫(yī)學(xué)院 美國 52-65 0.0
101-150 凱斯西儲大學(xué) 美國 52-65 30.3
101-150 埃莫里大學(xué) 美國 52-65 0.0
101-150 布魯塞爾自由大學(xué)(法語) 比利時 3 19.9
101-150 佐治亞理工學(xué)院 美國 52-65 12.6
101-150 西奈山醫(yī)學(xué)院 美國 52-65 0.0
101-150 印第安納大學(xué)-布魯明頓 美國 52-65 10.3
101-150 倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院 英國 10-17 19.9
101-150 隆德大學(xué) 瑞典 4 21.2
101-150 梅奧臨床醫(yī)學(xué)院 美國 52-65 0.0
101-150 莫納什大學(xué) 澳大利亞 5-7 0.0
101-150 新加坡國立大學(xué) 新加坡 1 0.0
101-150 挪威科學(xué)技術(shù)大學(xué) 挪威 2 13.6
101-150 北京大學(xué) 中國 1-4 0.0
101-150 奈梅亨大學(xué) 荷蘭 5-7 16.2
101-150 首爾國立大學(xué) 韓國 1 0.0
101-150 上海交通大學(xué) 中國 1-4 0.0
101-150 洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院 瑞士 5 0.0
101-150 丹麥技術(shù)大學(xué) 丹麥 3 5.1
101-150 格拉斯哥大學(xué) 英國 10-17 7.3
101-150 新南威爾士大學(xué) 澳大利亞 5-7 0.0
101-150 謝菲爾德大學(xué) 英國 10-17 17.8
101-150 德克薩斯大學(xué)安德森腫瘤中心 美國 52-65 0.0
101-150 東北大學(xué)(日本) 日本 5 14.5
101-150 清華大學(xué) 中國 1-4 10.3
101-150 塔夫茨大學(xué) 美國 52-65 18.5
101-150 阿爾伯塔大學(xué) 加拿大 5-6 11.5
101-150 阿姆斯特丹大學(xué) 荷蘭 5-7 5.1
101-150 伯明翰大學(xué) 英國 10-17 18.5
101-150 加州大學(xué)-河濱 美國 52-65 12.6
101-150 法蘭克福大學(xué) 德國 5-8 30.3
101-150 弗萊堡大學(xué) 德國 5-8 18.5
101-150 哥廷根大學(xué) 德國 5-8 30.8
101-150 利茲大學(xué) 英國 10-17 17.0
101-150 利物浦大學(xué) 英國 10-17 17.0
101-150 馬薩諸塞大學(xué)-阿默斯特 美國 52-65 13.6
101-150 馬薩諸塞大學(xué)醫(yī)學(xué)院 美國 52-65 0.0
101-150 蒙特利爾大學(xué) 加拿大 5-6 11.5
101-150 明斯特大學(xué) 德國 5-8 19.2
101-150 諾丁漢大學(xué) 英國 10-17 11.5
101-150 羅切斯特大學(xué) 美國 52-65 24.6
101-150 圣保羅大學(xué) 巴西 1 0.0
101-150 南安普敦大學(xué) 英國 10-17 0.0
101-150 悉尼大學(xué) 澳大利亞 5-7 14.5
101-150 弗吉尼亞大學(xué) 美國 52-65 0.0
101-150 瓦格寧根大學(xué) 荷蘭 5-7 0.0
101-150 巴黎第七大學(xué) 法國 5-6 11.5
101-150 魏茨曼科學(xué)研究學(xué)院 以色列 3 17.8
101-150 浙江大學(xué) 中國 1-4 0.0
151-200 卡迪夫大學(xué) 英國 18-21 0.0
151-200 魯汶大學(xué)(法語) 比利時 4 10.3
151-200 伊拉茲馬斯大學(xué) 荷蘭 8 0.0
151-200 復(fù)旦大學(xué) 中國 5-7 0.0
151-200 喬治梅森大學(xué) 美國 66-78 0.0
151-200 北海道大學(xué) 日本 6-7 11.5
151-200 愛荷華州立大學(xué) 美國 66-78 0.0
151-200 格勒諾布爾第一大學(xué) 法國 7-8 0.0
151-200 阿卜杜勒阿齊茲國王大學(xué) 沙特阿拉伯 1-2 0.0
151-200 沙特國王大學(xué) 沙特阿拉伯 1-2 0.0
151-200 南洋理工大學(xué) 新加坡 2 0.0
151-200 臺灣大學(xué) 中國臺北 1 11.5
151-200 北卡羅來納州立大學(xué)-羅利 美國 66-78 0.0
151-200 俄勒岡衛(wèi)生科學(xué)大學(xué) 美國 66-78 0.0
151-200 俄勒岡州立大學(xué) 美國 66-78 10.3
151-200 倫敦大學(xué)瑪麗女王學(xué)院 英國 18-21 17.8
151-200 羅馬第一大學(xué) 意大利 1-5 11.5
151-200 中山大學(xué) 中國 5-7 0.0
151-200 特拉維夫大學(xué) 以色列 4 0.0
151-200 香港中文大學(xué) 中國香港 1-2 0.0
151-200 阿德雷德大學(xué) 澳大利亞 8 14.5
151-200 佐治亞大學(xué) 美國 66-78 0.0
151-200 香港大學(xué) 中國香港 1-2 0.0
151-200 東京工業(yè)大學(xué) 日本 6-7 12.6
151-200 都柏林三一學(xué)院 愛爾蘭 1 10.3
151-200 巴塞羅那大學(xué) 西班牙 1 0.0
151-200 伯爾尼大學(xué) 瑞士 6 12.6
151-200 布宜諾斯艾利斯大學(xué) 阿根廷 1 14.5
151-200 特拉華大學(xué) 美國 66-78 10.3
151-200 ?？巳卮髮W(xué) 英國 18-21 0.0
151-200 哥德堡大學(xué) 瑞典 5 0.0
151-200 漢堡大學(xué) 德國 9-13 11.5
151-200 夏威夷大學(xué)馬諾阿分校 美國 66-78 0.0
151-200 伊利諾大學(xué)-芝加哥 美國 66-78 0.0
151-200 愛荷華大學(xué) 美國 66-78 0.0
151-200 基爾大學(xué) 德國 9-13 10.3
151-200 科隆大學(xué) 德國 9-13 0.0
151-200 邁阿密大學(xué) 美國 66-78 0.0
151-200 米蘭大學(xué) 意大利 1-5 17.0
151-200 帕多瓦大學(xué) 意大利 1-5 0.0
151-200 巴黎第五大學(xué) 法國 7-8 11.5
151-200 比薩大學(xué) 意大利 1-5 13.6
151-200 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 中國 5-7 0.0
151-200 蘇賽克斯大學(xué) 英國 18-21 0.0
151-200 田納西大學(xué)-諾克斯維爾 美國 66-78 10.3
151-200 圖賓根大學(xué) 德國 9-13 22.4
151-200 都靈大學(xué) 意大利 1-5 15.4
151-200 維也納大學(xué) 奧地利 1 13.6
151-200 維爾茨堡大學(xué) 德國 9-13 19.2
151-200 弗吉尼亞聯(lián)邦(州立)大學(xué) 美國 66-78 10.3
201-300 巴塞羅那自治大學(xué) 西班牙 2-5 0.0
201-300 馬德里自治大學(xué) 西班牙 2-5 0.0
201-300 北京師范大學(xué) 中國 8-13 15.4
201-300 布蘭迪斯大學(xué) 美國 79-102 19.2
201-300 布拉格查爾斯大學(xué) 捷克 1 8.9
201-300 香港城市大學(xué) 中國香港 3-4 0.0
201-300 里昂第一大學(xué) 法國 9-15 10.3
201-300 科羅拉多州立大學(xué) 美國 79-102 0.0
201-300 馬德里康普頓斯大學(xué) 西班牙 2-5 19.2
201-300 科庭大學(xué) 澳大利亞 9-11 0.0
201-300 達爾豪斯大學(xué) 加拿大 7-16 0.0
201-300 達特茅斯學(xué)院 美國 79-102 17.8
201-300 代爾夫特理工大學(xué) 荷蘭 9-10 11.5
201-300 杜倫大學(xué) 英國 22-28 0.0
201-300 里昂高等師范學(xué)校 法國 9-15 0.0
201-300 佛羅里達州立大學(xué) 美國 79-102 0.0
201-300 布魯塞爾自由大學(xué)(佛蘭德語) 比利時 5-6 13.6
201-300 哈爾濱工業(yè)大學(xué) 中國 8-13 0.0
201-300 華中科技大學(xué) 中國 8-13 0.0
201-300 印第安納大學(xué)-印第安納波利斯 美國 79-102 0.0
201-300 吉林大學(xué) 中國 8-13 0.0
201-300 卡爾斯魯厄大學(xué) 德國 14-21 0.0
201-300 韓國科學(xué)技術(shù)院 韓國 2-5 0.0
201-300 高麗大學(xué) 韓國 2-5 0.0
201-300 皇家理工學(xué)院 瑞典 6-7 0.0
201-300 九州大學(xué) 日本 8-9 0.0
201-300 拉瓦爾大學(xué) 加拿大 7-16 0.0
201-300 路易斯安娜州立大學(xué)-巴吞魯日 美國 79-102 0.0
201-300 馬斯特里赫特大學(xué) 荷蘭 9-10 0.0
201-300 麥考瑞大學(xué) 澳大利亞 9-11 0.0
201-300 維也納醫(yī)科大學(xué) 奧地利 2-3 8.9
201-300 南京大學(xué) 中國 8-13 0.0
201-300 墨西哥國立自治大學(xué) 墨西哥 1 12.6
201-300 臺灣清華大學(xué) 中國臺北 2 12.6
201-300 紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)-上泰恩 英國 22-28 0.0
201-300 東北大學(xué)(美國) 美國 79-102 0.0
201-300 圖盧茲第三大學(xué) 法國 9-15 0.0
201-300 米蘭理工大學(xué) 意大利 6-8 7.3
201-300 龐培法布拉大學(xué) 西班牙 2-5 0.0
201-300 皇后大學(xué) 加拿大 7-16 0.0
201-300 亞琛工業(yè)大學(xué) 德國 14-21 0.0
201-300 西蒙弗雷澤大學(xué) 加拿大 7-16 0.0
201-300 紐約州立大學(xué)-石溪 美國 79-102 0.0
201-300 成均館大學(xué) 韓國 2-5 0.0
201-300 瑞典農(nóng)業(yè)科學(xué)大學(xué) 瑞典 6-7 0.0
201-300 喬治華盛頓大學(xué) 美國 79-102 11.5
201-300 香港科技大學(xué) 中國香港 3-4 0.0
201-300 奧克蘭大學(xué) 新西蘭 1-2 13.6
201-300 卡爾加里大學(xué) 加拿大 7-16 0.0
201-300 鄧迪大學(xué) 英國 22-28 0.0
201-300 新墨西哥大學(xué)-阿爾伯克基 美國 79-102 0.0
201-300 德克薩斯大學(xué)衛(wèi)生科學(xué)中心-休斯頓 美國 79-102 0.0
201-300 圖盧茲經(jīng)濟學(xué)院 法國 9-15 0.0
201-300 德累斯頓工業(yè)大學(xué) 德國 14-21 0.0
201-300 紐約州立大學(xué)-布法羅 美國 79-102 0.0
201-300 阿伯丁大學(xué) 英國 22-28 0.0
201-300 阿拉巴馬大學(xué)-伯明翰 美國 79-102 0.0
201-300 卑爾根大學(xué) 挪威 3 0.0
201-300 博洛尼亞大學(xué) 意大利 6-8 0.0
201-300 波爾多大學(xué) 法國 9-15 0.0
201-300 開普敦大學(xué) 南非 1-2 18.5
201-300 辛辛那提大學(xué) 美國 79-102 0.0
201-300 東英吉利大學(xué) 英國 22-28 13.6
201-300 埃朗根-紐倫堡大學(xué) 德國 14-21 0.0
201-300 佛羅倫薩大學(xué) 意大利 6-8 0.0
201-300 圭爾夫大學(xué) 加拿大 7-16 0.0
201-300 休斯頓大學(xué) 美國 79-102 0.0
201-300 因斯布魯克大學(xué) 奧地利 2-3 0.0
201-300 堪薩斯大學(xué)-勞倫斯 美國 79-102 11.5
201-300 肯塔基?笱?/a> 美國 79-102 10.3
201-300 洛桑大學(xué) 瑞士 7 0.0
201-300 萊斯特大學(xué) 英國 22-28 0.0
201-300 萊比錫大學(xué) 德國 14-21 11.5
201-300 列日大學(xué) 比利時 5-6 7.3
201-300 里斯本大學(xué) 葡萄牙 1 0.0
201-300 洛林大學(xué) 法國 9-15 11.5
201-300 美因茨大學(xué) 德國 14-21 0.0
201-300 馬爾堡大學(xué) 德國 14-21 10.3
201-300 馬里蘭大學(xué)-巴爾的摩 美國 79-102 0.0
201-300 蒙彼利埃大學(xué) 法國 9-15 10.3
201-300 內(nèi)布拉斯加大學(xué)-林肯 美國 79-102 17.0
201-300 圣母瑪利亞大學(xué) 美國 79-102 12.6
201-300 奧塔哥大學(xué) 新西蘭 1-2 0.0
201-300 渥太華大學(xué) 加拿大 7-16 0.0
201-300 南卡羅來納大學(xué)-哥倫比亞 美國 79-102 0.0
201-300 南佛羅里達大學(xué) 美國 79-102 0.0
201-300 南丹麥大學(xué) 丹麥 4 0.0
201-300 斯圖加特大學(xué) 德國 14-21 18.5
201-300 德黑蘭大學(xué) 印度 1 12.6
201-300 金山大學(xué) 南非 1-2 18.5
201-300 筑波大學(xué) 日本 8-9 0.0
201-300 維多利亞大學(xué) 加拿大 7-16 0.0
201-300 滑鐵盧大學(xué) 加拿大 7-16 0.0
201-300 臥龍岡大學(xué) 澳大利亞 9-11 0.0
201-300 約克大學(xué)(英國) 英國 22-28 0.0
201-300 弗吉尼亞理工學(xué)院 美國 79-102 11.5
201-300 西安大略大學(xué) 加拿大 7-16 0.0
201-300 西安交通大學(xué) 中國 8-13 0.0
201-300 葉史瓦大學(xué) 美國 79-102 0.0
201-300 延世大學(xué) 韓國 2-5 0.0
301-400 奧爾堡大學(xué) 丹麥 5 0.0
301-400 北京航空航天大學(xué) 中國 14-27 0.0
301-400 楊百翰大學(xué)-普羅沃 美國 103-125 8.9
301-400 中南大學(xué) 中國 14-27 0.0
301-400 查爾姆斯理工大學(xué) 瑞典 8-10 0.0
301-400 千葉大學(xué) 日本 10-12 0.0
301-400 中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 中國 14-27 0.0
301-400 中國醫(yī)藥大學(xué)(臺灣) 中國臺北 3-5 0.0
301-400 紐約城市大學(xué)-城市學(xué)院 美國 103-125 31.2
301-400 大連理工大學(xué) 中國 14-27 0.0
301-400 迪肯大學(xué) 澳大利亞 12-19 0.0
301-400 德雷塞爾大學(xué) 美國 103-125 0.0
301-400 巴黎綜合理工學(xué)院 法國 16-18 21.8
301-400 埃因霍溫工業(yè)大學(xué) 荷蘭 11-12 0.0
301-400 巴黎工業(yè)物理化學(xué)學(xué)校 法國 16-18 7.3
301-400 里約熱內(nèi)盧聯(lián)邦大學(xué) 巴西 2-4 0.0
301-400 弗林德斯大學(xué) 澳大利亞 12-19 15.4
301-400 喬治城大學(xué) 美國 103-125 0.0
301-400 格里菲思大學(xué) 澳大利亞 12-19 0.0
301-400 漢諾威醫(yī)學(xué)院 德國 22-28 0.0
301-400 漢陽大學(xué) 韓國 6-8 0.0
301-400 印度科學(xué)理工學(xué)院 印度 1 0.0
301-400 克拉科夫雅蓋隆大學(xué) 波蘭 1-2 10.3
301-400 詹姆斯庫克大學(xué) 澳大利亞 12-19 0.0
301-400 慶應(yīng)義塾大學(xué) 日本 10-12 0.0
301-400 阿卜杜拉國王科技大學(xué) 沙特阿拉伯 3 0.0
301-400 神戶大學(xué) 日本 10-12 14.5
301-400 慶熙大學(xué) 韓國 6-8 0.0
301-400 蘭卡斯特大學(xué) 英國 29-33 0.0
301-400 蘭州大學(xué) 中國 14-27 0.0
301-400 林雪平大學(xué) 瑞典 8-10 0.0
301-400 倫敦大學(xué)衛(wèi)生和熱帶醫(yī)學(xué)學(xué)院 英國 29-33 7.3
301-400 南開大學(xué) 中國 14-27 0.0
301-400 雅典大學(xué) 希臘 1 0.0
301-400 臺灣成功大學(xué) 中國臺北 3-5 0.0
301-400 臺灣交通大學(xué) 中國臺北 3-5 0.0
301-400 巴黎第九大學(xué) 法國 16-18 20.5
301-400 浦項理工大學(xué) 韓國 6-8 0.0
301-400 瓦倫西亞理工大學(xué) 西班牙 6-8 0.0
301-400 貝爾法斯特女王大學(xué) 英國 29-33 17.8
301-400 倫斯勒理工學(xué)院 美國 103-125 12.6
301-400 圣彼得堡國立大學(xué) 俄羅斯 2 26.7
301-400 圣地亞哥州立大學(xué) 美國 103-125 0.0
301-400 比薩高等師范學(xué)校 意大利 9-10 0.0
301-400 山東大學(xué) 中國 14-27 0.0
301-400 四川大學(xué) 中國 14-27 0.0
301-400 華南理工大學(xué) 中國 14-27 0.0
301-400 東南大學(xué) 中國 14-27 0.0
301-400 斯威本科技大學(xué) 澳大利亞 12-19 0.0
301-400 柏林工業(yè)大學(xué) 德國 22-28 16.2
301-400 坦普爾大學(xué) 美國 103-125 0.0
301-400 香港理工大學(xué) 中國香港 5 0.0
301-400 紐卡斯?fàn)柎髮W(xué) 澳大利亞 12-19 0.0
301-400 雷丁大學(xué) 英國 29-33 0.0
301-400 德克薩斯大學(xué)-達拉斯 美國 103-125 0.0
301-400 德克薩斯大學(xué)衛(wèi)生科學(xué)中心-圣安東尼奧 美國 103-125 0.0
301-400 托馬斯杰斐遜大學(xué) 美國 103-125 0.0
301-400 天津大學(xué) 中國 14-27 0.0
301-400 同濟大學(xué) 中國 14-27 0.0
301-400 杜蘭大學(xué) 美國 103-125 0.0
301-400 于默奧大學(xué) 瑞典 8-10 0.0
301-400 圣保羅州立大學(xué) 巴西 2-4 0.0
301-400 紐約州立大學(xué)-奧爾巴尼 美國 103-125 0.0
301-400 都柏林大學(xué)學(xué)院 愛爾蘭 2 0.0
301-400 安特衛(wèi)普大學(xué) 比利時 7 0.0
301-400 貝爾格萊德大學(xué) 塞爾維亞 1 0.0
301-400 波鴻大學(xué) 德國 22-28 0.0
301-400 坎皮納斯州立大學(xué) 巴西 2-4 0.0
301-400 中佛羅里達大學(xué) 美國 103-125 0.0
301-400 智利大學(xué) 智利 1 7.3
301-400 科羅拉多大學(xué)-丹佛 美國 103-125 0.0
301-400 康涅狄格大學(xué)-斯道思 美國 103-125 11.5
301-400 杜塞爾多夫大學(xué) 德國 22-28 11.5
301-400 杜伊斯堡-埃森大學(xué) 德國 22-28 0.0
301-400 吉森大學(xué) 德國 22-28 0.0
301-400 格拉納達大學(xué) 西班牙 6-8 0.0
301-400 馬來亞大學(xué) 馬來西亞 1 0.0
301-400 馬尼托巴大學(xué) 加拿大 17-18 0.0
301-400 密蘇里大學(xué)-哥倫比亞 美國 103-125 8.9
301-400 蒙大拿大學(xué)-密索拉 美國 103-125 5.1
301-400 那不勒斯菲里德里克第二大學(xué) 意大利 9-10 0.0
301-400 新罕布什爾大學(xué)-達勒姆 美國 103-125 0.0
301-400 俄勒岡大學(xué) 美國 103-125 8.9
301-400 奧盧大學(xué) 芬蘭 2-3 11.5
301-400 波爾圖大學(xué) 葡萄牙 2 0.0
301-400 薩斯喀徹溫大學(xué) 加拿大 17-18 8.9
301-400 圣安德魯斯大學(xué) 英國 29-33 10.3
301-400 塔斯馬尼亞大學(xué) 澳大利亞 12-19 0.0
301-400 悉尼科技大學(xué) 澳大利亞 12-19 0.0
301-400 圖爾庫大學(xué) 芬蘭 2-3 0.0
301-400 特文特大學(xué) 荷蘭 11-12 0.0
301-400 烏爾姆大學(xué) 德國 22-28 0.0
301-400 巴倫西亞大學(xué) 西班牙 6-8 0.0
301-400 佛蒙特大學(xué) 美國 103-125 13.6
301-400 華沙大學(xué) 波蘭 1-2 15.4
301-400 懷俄明大學(xué) 美國 103-125 0.0
301-400 華盛頓州立大學(xué)-普爾曼 美國 103-125 0.0
301-400 韋恩州立大學(xué) 美國 103-125 0.0
301-400 武漢大學(xué) 中國 14-27 0.0
301-400 廈門大學(xué) 中國 14-27 0.0
401-500 阿爾托大學(xué) 芬蘭 4-6 0.0
401-500 薩洛尼卡大學(xué) 希臘 2 0.0
401-500 奧本大學(xué) 美國 126-146 0.0
401-500 巴依蘭大學(xué) 以色列 5-6 0.0
401-500 內(nèi)蓋夫本·古里安大學(xué) 以色列 5-6 0.0
401-500 比勒費爾德大學(xué) 德國 29-39 0.0
401-500 波士頓學(xué)院 美國 126-146 0.0
401-500 布魯內(nèi)爾大學(xué) 英國 34-37 0.0
401-500 開羅大學(xué) 埃及 1 19.2
401-500 首都醫(yī)科大學(xué) 中國 28-32 0.0
401-500 卡爾頓大學(xué) 加拿大 19-20 0.0
401-500 智利天主教大學(xué) 智利 2 0.0
401-500 韓國天主教大學(xué) 韓國 9-12 0.0
401-500 圣心天主教大學(xué) 意大利 11-20 0.0
401-500 長庚大學(xué) 中國臺北 6-7 0.0
401-500 克萊姆森大學(xué) 美國 126-146 0.0
401-500 華東理工大學(xué) 中國 28-32 0.0
401-500 羅蘭大學(xué) 匈牙利 1-2 13.6
401-500 梨花女子大學(xué) 韓國 9-12 0.0
401-500 米納斯吉拉斯聯(lián)邦大學(xué) 巴西 5-6 0.0
401-500 南里奧格蘭德聯(lián)邦大學(xué) 巴西 5-6 0.0
401-500 佛羅里達國際大學(xué) 美國 126-146 0.0
401-500 廣島大學(xué) 日本 13-18 0.0
401-500 伊斯坦布爾大學(xué) 土耳其 1 13.6
401-500 金澤大學(xué) 日本 13-18 0.0
401-500 堪薩斯州立大學(xué) 美國 126-146 0.0
401-500 法赫德國王石油礦產(chǎn)大學(xué) 沙特阿拉伯 4 0.0
401-500 慶北國立大學(xué) 韓國 9-12 0.0
401-500 格拉茨醫(yī)科大學(xué) 奧地利 4-6 0.0
401-500 南卡羅來納醫(yī)科大學(xué) 美國 126-146 0.0
401-500 巴黎高等礦業(yè)學(xué)校 法國 19-22 13.6
401-500 南京醫(yī)科大學(xué) 中國 28-32 0.0
401-500 奈良科技大學(xué) 日本 13-18 0.0
401-500 臺灣中山大學(xué) 中國臺北 6-7 0.0
401-500 岡山大學(xué) 日本 13-18 0.0
401-500 俄克拉荷馬州立大學(xué) 美國 126-146 0.0
401-500 北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院 中國 28-32 0.0
401-500 加泰羅尼亞理工大學(xué) 西班牙 9-13 0.0
401-500 釜山國立大學(xué) 韓國 9-12 0.0
401-500 昆士蘭科技大學(xué) 澳大利亞 20 0.0
401-500 拉什大學(xué) 美國 126-146 0.0
401-500 圣路易斯大學(xué) 美國 126-146 0.0
401-500 沙力夫理工大學(xué) 伊朗 2 15.4
401-500 蘇州大學(xué) 中國 28-32 0.0
401-500 紐約州立大學(xué)衛(wèi)生科學(xué)中心-布魯克林 美國 126-146 0.0
401-500 斯坦陵布什大學(xué) 南非 3-4 0.0
401-500 斯德哥爾摩經(jīng)濟學(xué)院 瑞典 11 0.0
401-500 雪城大學(xué) 美國 126-146 0.0
401-500 達姆施塔特工業(yè)大學(xué) 德國 29-39 14.5
401-500 布倫瑞克工業(yè)大學(xué) 德國 29-39 12.6
401-500 德克薩斯技術(shù)大學(xué) 美國 126-146 0.0
401-500 德克薩斯大學(xué)醫(yī)學(xué)部-加爾維斯頓 美國 126-146 0.0
401-500 德島大學(xué) 日本 13-18 13.6
401-500 東京醫(yī)牙大學(xué) 日本 13-18 0.0
401-500 科克大學(xué)學(xué)院 愛爾蘭 3 0.0
401-500 阿拉斯加大學(xué)-費爾班克斯 美國 126-146 0.0
401-500 阿肯色大學(xué)-菲耶特維勒 美國 126-146 0.0
401-500 阿肯色大學(xué)-小石城 美國 126-146 0.0
401-500 奧弗涅大學(xué) 法國 19-22 0.0
401-500 巴思大學(xué) 英國 34-37 0.0
401-500 拜羅伊特大學(xué) 德國 29-39 0.0
401-500 不來梅大學(xué) 德國 29-39 0.0
401-500 科英布拉大學(xué) 葡萄牙 3 0.0
401-500 東芬蘭大學(xué) 芬蘭 4-6 0.0
401-500 艾塞克斯大學(xué) 英國 34-37 19.2
401-500 費拉拉大學(xué) 意大利 11-20 0.0
401-500 熱那亞大學(xué) 意大利 11-20 0.0
401-500 卡爾·弗朗岑斯格拉茨大學(xué) 奧地利 4-6 7.3
401-500 哈雷-維滕貝格大學(xué) 德國 29-39 0.0
401-500 漢諾威大學(xué) 德國 29-39 0.0
401-500 耶拿大學(xué) 德國 29-39 0.0
401-500 于韋斯屈萊大學(xué) 芬蘭 4-6 0.0
401-500 康斯坦茨大學(xué) 德國 29-39 0.0
401-500 夸祖魯-納塔爾大學(xué) 南非 3-4 0.0
401-500 盧布爾雅那大學(xué) 斯洛文尼亞 1 0.0
401-500 馬里蘭大學(xué)-巴爾的摩縣 美國 126-146 0.0
401-500 米蘭比可卡大學(xué) 意大利 11-20 0.0
401-500 尼斯大學(xué) 法國 19-22 0.0
401-500 俄克拉荷馬大學(xué)-諾曼 美國 126-146 0.0
401-500 巴勒莫大學(xué) 意大利 11-20 0.0
401-500 帕爾瑪大學(xué) 意大利 11-20 0.0
401-500 帕維亞大學(xué) 意大利 11-20 0.0
401-500 佩魯賈大學(xué) 意大利 11-20 0.0
401-500 魁北克大學(xué) 加拿大 19-20 0.0
401-500 雷根斯堡大學(xué) 德國 29-39 0.0
401-500 雷恩第一大學(xué) 法國 19-22 0.0
401-500 羅德島大學(xué) 美國 126-146 0.0
401-500 羅馬第三大學(xué) 意大利 11-20 0.0
401-500 羅斯托克大學(xué) 德國 29-39 0.0
401-500 圣地亞哥聯(lián)合大學(xué) 西班牙 9-13 0.0
401-500 馬來西亞理科大學(xué) 馬來西亞 2 0.0
401-500 塞維利亞大學(xué) 西班牙 9-13 0.0
401-500 薩里大學(xué) 英國 34-37 0.0
401-500 塞格德大學(xué) 匈牙利 1-2 0.0
401-500 巴斯克大學(xué) 西班牙 9-13 0.0
401-500 的里雅斯特大學(xué) 意大利 11-20 0.0
401-500 薩拉戈薩大學(xué) 西班牙 9-13 0.0
401-500 猶他州立大學(xué) 美國 126-146 13.6
401-500 維也納工業(yè)大學(xué) 奧地利 4-6 0.0
401-500 維克森林大學(xué) 美國 126-146 0.0

2015年“世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名”結(jié)果顯示：美英大學(xué)的優(yōu)勢仍然非常明顯，哈佛大學(xué)連續(xù)十 三年蟬聯(lián)全球第一，斯坦福大學(xué)、麻省理工學(xué)院、加州大學(xué)伯克利、劍橋大學(xué)、普林斯頓大學(xué)、加州理工學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)、芝加哥大學(xué)和牛津大學(xué)分別位列第二 至第十名。歐洲大陸排名最高的是瑞士蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院，排在世界第二十位，緊隨其后的是排在第三十五位的哥本哈根大學(xué)。亞洲大學(xué)中表現(xiàn)最好的是日本的東 京大學(xué)和京都大學(xué)，名次分別為第二十一名和第二十六名。澳洲大學(xué)中排名最高的是墨爾本大學(xué)，位列全球第四十四位。

今年我國內(nèi)地位列世界500強的大學(xué)共有32所，總數(shù)與2014年持平。清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、 中山大學(xué)7所學(xué)校進入世界前200名，其中清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)位列世界前150名;西安交通大學(xué)、南京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華 中科技大學(xué)、北京師范大學(xué)、吉林大學(xué)6所學(xué)校排在第201～300名;四川大學(xué)、東南大學(xué)、中南大學(xué)、山東大學(xué)、同濟大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、廈門大學(xué)、北京 航空航天大學(xué)、華南理工大學(xué)、大連理工大學(xué)、蘭州大學(xué)、天津大學(xué)、武漢大學(xué)、南開大學(xué)14所學(xué)校排在第301～400名;南京醫(yī)科大學(xué)、蘇州大學(xué)、北京協(xié) 和醫(yī)學(xué)院、首都醫(yī)科大學(xué)、華東理工大學(xué)5所學(xué)校排在第401～500名。

排名結(jié)果表明，我國高水平大學(xué)在數(shù)量指標(biāo)維持高位水平的同時，質(zhì)量指標(biāo)正在快速提高：科研規(guī)模方面，上海交通大學(xué)和浙江大學(xué)被科學(xué)引文索引 (SCIE)和社會科學(xué)引文索引(SSCI)收錄的論文數(shù)高居世界前十五位;頂尖成果方面，清華大學(xué)在《Nature》和《Science》上發(fā)表論文的 數(shù)量已經(jīng)非常接近世界百強大學(xué)的平均水平;頂尖人才方面，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、北京大學(xué)的高被引科學(xué)家數(shù)量也已經(jīng)達到世界百強大學(xué)的門檻水平。清華大學(xué)、北 京大學(xué)距離世界百強只有一步之遙，有望在近年內(nèi)取得突破。