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o2o開發(fā)公司注意了：最受資本關(guān)注的o2o App

時(shí)下，O2O項(xiàng)目多如牛毛，究竟哪些領(lǐng)域更容易受到資本關(guān)注？
紅杉資本中國基金董事總經(jīng)理郭山汕認(rèn)為，O2O帶來的改變是整個(gè)商業(yè)社會(huì)的，比較有投資價(jià)值的領(lǐng)域有三塊。

一是已經(jīng)形成高滲透率和高集中度的領(lǐng)域，如外賣、團(tuán)購和打車。這三個(gè)領(lǐng)域在2014年市場規(guī)模都各自突破了千億。目前，這些領(lǐng)域已進(jìn)入第二個(gè)階段，在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，開始尋找各自的變現(xiàn)之路。

二是現(xiàn)在暫未形成集中度、滲透率還不高、目前互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目較為集中的領(lǐng)域，如家政、生鮮、快消、教育、體育等。這些領(lǐng)域的線下痛點(diǎn)很明顯，比如家政線下門店搜索成本太高，匹配較難，阿姨的服務(wù)質(zhì)量不能得到保證等。便利性方面的解決方案在今后會(huì)越來越值錢。

三是線下服務(wù)依賴較強(qiáng)、低頻、重決策的領(lǐng)域，多為“+互聯(lián)網(wǎng)”的特征，比如房和車。這些行業(yè)的企業(yè)擅長線下服務(wù)，但如果能積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，市場優(yōu)勢會(huì)更多。

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城市交通出行類O2O App，中國巨頭大布局

如今中國的城市經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展，但與此同時(shí)也帶來了許多嚴(yán)重的交通問題。一時(shí)間，出行難成為了各大中小城市市民共同面臨的難題，城市交通O2O的興起卻 在某種程度上極大緩解了出行難的問題。于是，各種打車、拼車、專車等軟件開始漫天飛舞，共同奏響城市交響曲。對(duì)于城市交通O2O的快速興起，劉曠認(rèn)為主要 有以下幾大因素：

1、從消費(fèi)者的角度來看，目前中國的人口主要集中在城市，尤其是一、二線城市，這些城市的整體交通市場需求量非常大。而80后、90后正在成為各個(gè)城市的 主流社會(huì)群體，年輕一代對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的接受度都比較高，尤其是各大出行O2O軟件的燒錢補(bǔ)貼大戰(zhàn)，在一定程度上培養(yǎng)了用戶的消費(fèi)習(xí)慣，這也就造就了 今天的各類打車、拼車、代駕等軟件能夠在市場上普遍流行。

2、從中國司機(jī)的角度來看，各類打車、專車、代駕等軟件一方面能夠給他們帶來更多的客戶，更高的收入，他們自然也就愿意使用叫車軟件來搶單，這極大增強(qiáng)了 這類軟件的用戶活躍度；另一方面這些軟件大量的補(bǔ)貼對(duì)于司機(jī)們來說也是一個(gè)極大的誘惑，有的司機(jī)甚至鼓勵(lì)消費(fèi)者通過叫車軟件來消費(fèi)，這就變相拉動(dòng)了整個(gè)市 場的需求。

3、從技術(shù)的角度來看，隨著地圖服務(wù)、LBS技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等多個(gè)技術(shù)的不斷完善與成熟，這些技術(shù)在各類出行O2O軟件當(dāng)中的應(yīng)用也就越來越廣泛。 尤其是基于地圖的LBS服務(wù)，更是成為了整個(gè)出行O2O的最核心技術(shù)支撐，百度地圖、高德地圖、騰訊地圖、搜狗地圖都在搶占這一市場高地，并推動(dòng)了出行 O2O的發(fā)展。

4、從資本市場的角度來看，出行O2O是一個(gè)消費(fèi)頻次非常高的領(lǐng)域，市場空間巨大，不管是各大投資機(jī)構(gòu)還是三大巨頭BAT都對(duì)出行O2O投入了巨大的資金。在資本市場看來，圍繞著出行O2O深耕布局生活服務(wù)具有非常大的勝算與可能性。

不過縱觀目前城市交通O2O的打車、專車、拼車、代駕、巴士、租車等六大領(lǐng)域，不可否認(rèn)涌現(xiàn)出了滴滴快的、uber、e代駕等優(yōu)秀的垂直O(jiān)2O平臺(tái)，但一切跡象都在表明，這個(gè)行業(yè)又是一場巨頭之間的游戲。

 

BAT城市交通O2O布局的SWOT分析

我們先來看BAT分別在城市交通O2O上的布局：

B2C專車領(lǐng)域，阿里騰訊通過滴滴快的推出了滴滴專車和一號(hào)專車；

專車領(lǐng)域，百度又戰(zhàn)略投資了Uber。

拼車領(lǐng)域，滴滴旗下拼車業(yè)務(wù)已經(jīng)上線；百度則投資了51用車和天天用車，并推出百度地圖順風(fēng)車。

打車領(lǐng)域，借助滴滴快的，阿里騰訊基本稱霸了整個(gè)市場。

大巴領(lǐng)域，借助滴滴大巴，阿里騰訊正在開始全面擴(kuò)張，不排除百度會(huì)與易到巴士等合作。

代駕領(lǐng)域，剛剛上線滴滴快的代駕，與此同時(shí)騰訊占股25.3%的58同城投資了e代駕；百度地圖則是與e代駕一直有合作，近期更高調(diào)把代駕入口提前了。

地圖與交通數(shù)據(jù)領(lǐng)域，騰訊投資了四維圖新，并占有四維圖新11.28%的市場份額；阿里巴巴則完全收購了高德地圖；百度則擁有百度地圖，數(shù)據(jù)來源包括自采和收購的長地萬方，市場份額達(dá)到70%。

 

一、百度城市交通O2O SWOT分析

優(yōu)勢：

1、百度在城市交通O2O的整個(gè)布局最核心的優(yōu)勢就是百度地圖，目前百度地圖占有70%的市場份額，很多用戶在車載導(dǎo)航、尋找吃喝玩樂等各種地點(diǎn)時(shí)往往都 會(huì)通過百度地圖來尋找，那么這些用戶中就會(huì)有相當(dāng)一部分有出行的需求，自然而然百度地圖就成為了他們尋找城市交通O2O服務(wù)的入口，這個(gè)場景化的天然入口 優(yōu)勢是支付寶與微信難以比擬的。目前專車、順風(fēng)車、代駕等出行服務(wù)都已經(jīng)接入了百度地圖。

2、除了百度地圖之外，百度還有搜索、百度瀏覽器等強(qiáng)勢入口，而在應(yīng)用分發(fā)渠道上，百度憑借百度手機(jī)助手、91助手、安卓市場占有41.2%的市場份額，能夠給應(yīng)用帶去龐大的用戶流量，通過以自身為平臺(tái)完整布局城市交通O2O服務(wù)。

3、百度過去擁有海量的數(shù)據(jù)積累，通過大數(shù)據(jù)分析，就能實(shí)現(xiàn)更好的智能匹配以及推送。城市交通O2O一個(gè)最為關(guān)鍵的問題就是司機(jī)與用戶之間的匹配問題，這個(gè)技術(shù)如果能處理好，定然將會(huì)節(jié)省大量的成本，提升效率，同時(shí)也能節(jié)省用戶的時(shí)間。

劣勢：

1、百度在城市交通O2O的布局上相對(duì)于阿里、騰訊來說稍晚，目前滴滴快的占據(jù)了大部分打車市場，百度在這個(gè)領(lǐng)域未占先機(jī)。

2、從當(dāng)前的整個(gè)城市交通O2O生態(tài)布局來看，百度是最有優(yōu)勢的，但是通過百度地圖為核心的出行O2O培養(yǎng)用戶習(xí)慣還需要一段時(shí)間，這就需要百度在此方面想辦法拉住用戶。

機(jī)會(huì)：

對(duì)于百度來說，雖然目前打車市場已經(jīng)被滴滴快的吞食，但是在專車、拼車等領(lǐng)域，百度通過投資Uber、天天用車、51用車，自營順風(fēng)車，與e代駕合作，持 續(xù)發(fā)力。在格局還未定的態(tài)勢下，百度憑借著生態(tài)布局的優(yōu)勢勝算非常大。而在代駕、巴士等城市交通O2O領(lǐng)域，都將迎來新的增長點(diǎn)，這對(duì)百度而言都是機(jī)會(huì)。

威脅：

如果要說到百度最大的威脅，那必然還是來自阿里、騰訊扶持的滴滴快的平臺(tái)，目前只有百度地圖和滴滴快的具備成為城市交通O2O平臺(tái)的可能性。

 

二、騰訊城市交通O2O SWOT分析

優(yōu)勢：

1、很多中小出行O2O之所以會(huì)很快出局，最主要的一個(gè)原因就是缺乏入口上的支撐，所以流量入口對(duì)于出行O2O應(yīng)用來說，至關(guān)重要。而騰訊依托微信作為流 量入口，能夠?yàn)槠渌顿Y的滴滴帶來巨大的用戶，同時(shí)騰訊所投資的58同城也具有一定的活躍用戶，所以從入口上來看，騰訊不缺移動(dòng)用戶。

2、從地圖的角度上來看，地圖與城市交通O2O有著密不可分的關(guān)系，甚至可以這么說，如果沒有地圖LBS等技術(shù)的支撐，城市交通O2O無從談起。目前騰訊 地圖接入了四維圖新的地圖數(shù)據(jù)，同時(shí)在城市街景上具有一定的優(yōu)勢，開通街景圖像的城市已經(jīng)達(dá)到了100多個(gè)，城市街景對(duì)于城市交通O2O的布局也具有一定 的支撐作用。

3、騰訊應(yīng)用寶在國內(nèi)的應(yīng)用分發(fā)占據(jù)了20%左右的市場份額，這個(gè)對(duì)于滴滴移動(dòng)APP也是一大支撐，同時(shí)微信、手機(jī)QQ、QQ瀏覽器等都可以成為滴滴應(yīng)用的渠道來源。

劣勢：

1、在城市交通O2O的生態(tài)布局上，騰訊還比較缺失，尤其是在地圖場景上比較缺失。目前騰訊地圖除了給少數(shù)微信用戶服務(wù)之外，在國內(nèi)的市場份額非常少，另外騰訊地圖也沒有接入O2O出行服務(wù)，難以與滴滴形成生態(tài)閉環(huán)。

2、從資源整合的角度來看，騰訊要想把自家微信、滴滴以及58同城等整合到一起，并不容易，微信會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大的入口，這不可否決，但是要把微信整合成一個(gè)城市交通O2O生態(tài)平臺(tái)，著實(shí)不是一件容易的事情。

機(jī)會(huì)：

目前整個(gè)城市交通O2O正在步入一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期，也就是市場即將完全走向成熟的前期。打車領(lǐng)域，騰訊憑借投資滴滴占據(jù)了優(yōu)勢，而專車、拼車、代駕、巴士等領(lǐng)域的市場格局還沒有確定下來，這對(duì)于騰訊來說是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

威脅：

滴滴與快的結(jié)合之后，也就是說騰訊與阿里是綁在同一個(gè)繩上的螞蚱，百度在整個(gè)城市交通O2O的連番布局是對(duì)騰訊最大的威脅。

 

三、阿里城市交通O2O SWOT分析

優(yōu)勢：

1、阿里最大的優(yōu)勢則是在于移動(dòng)支付上，并通過投資快的率先走進(jìn)了城市交通O2O的支付環(huán)節(jié)上。與此同時(shí)，支付寶作為阿里最強(qiáng)大的移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)，在用戶規(guī)模上也具有一定的優(yōu)勢，支付寶也能夠成為快的的有力支撐。

2、目前阿里的高德地圖作為國內(nèi)地圖的老二，不僅在地圖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)上具有一定的優(yōu)勢，同時(shí)高德也擁有多項(xiàng)LBS相關(guān)資質(zhì)，并為眾多的O2O提供了地圖API服務(wù)。

劣勢：

1、相比騰訊和百度而言，阿里在應(yīng)用分發(fā)上相對(duì)比較弱，在給出行O2O的應(yīng)用用戶導(dǎo)流上存在一定的不足，也就是說阿里在城市交通O2O上很可能只能寄希望于目前已經(jīng)有一定規(guī)?？斓牡蔚?。

2、與騰訊存在一樣的問題，阿里在城市交通O2O的生態(tài)整合上也比較弱。眼下的高德地圖已經(jīng)完全放棄了接入O2O，專注于LBS地圖服務(wù)，這必然也將導(dǎo)致阿里在城市交通O2O生態(tài)布局上要落后。

機(jī)會(huì)：

其實(shí)對(duì)于阿里來說，要想加強(qiáng)與鞏固支付寶的地位，就必須布局O2O，這一點(diǎn)從當(dāng)初的滴滴快的燒錢大戰(zhàn)就可窺見一斑。而除了打車市場，整個(gè)城市交通O2O還有專車、代駕、巴士、租車、拼車等規(guī)模龐大的市場，這對(duì)于阿里進(jìn)一步維持支付寶王者地位也是一個(gè)機(jī)會(huì)。

威脅：

阿里進(jìn)軍城市交通O2O的目的是為了支付寶，那么其最大的威脅則仍然是來自于微信支付。目前雖然滴滴與快的合并了，但實(shí)際上微信里接入的仍然是滴滴，而支 付寶里面接入的仍然是快的，也就是說支付寶與微信支付仍然是潛在的競爭對(duì)手，未來在城市交通O2O領(lǐng)域，微信支付仍然將會(huì)對(duì)支付寶構(gòu)成直接威脅，還有一個(gè) 威脅則是來自于百度錢包。

 

總結(jié)：場景化入口才是城市交通O2O勝負(fù)關(guān)鍵所在

通過以上BAT三家在城市交通O2O的SWOT分析，我們可以看出，整個(gè)城市交通O2O大戰(zhàn)勝負(fù)的關(guān)鍵就在于場景化入口。

騰訊以微信為核心，阿里則以支付寶為根基，這兩大平臺(tái)都擁有較高的用戶活躍度，而且擁有一定的用戶轉(zhuǎn)化能力，但是場景化的入口相比地圖而言還是比較欠缺。 目前不管是騰訊地圖還是高德地圖都少有接入與城市交通有關(guān)的出行服務(wù)，而百度地圖作為已經(jīng)推出了專車、拼車、代駕等多項(xiàng)服務(wù)的場景化應(yīng)用，且擁有較高的活 躍用戶量，劉曠認(rèn)為未來在城市交通O2O市場，百度地圖會(huì)是最核心的平臺(tái)之一。

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喪心病狂的外賣O2O App開發(fā)商

逐步組建自營配送體系的餓了么傳出獲得新一輪6.3億美元融資，實(shí)際融資額可能僅為4億美元左右。

生活半徑據(jù)傳獲得C輪3億元融資，投資方是阿里巴巴旗下公司新口碑，但消息未獲得任何一方的官方證實(shí)。

內(nèi)部笑死口碑公司兩位高層核實(shí)并確認(rèn)，由阿里巴巴和螞蟻金服合資成立的新口碑成為該輪的投資方。

外賣O2O市場上目前份額最大的美團(tuán)也在苦苦醞釀其新一輪融資。

這兩天，外賣O2O行業(yè)的頻繁舉動(dòng)讓快要過去的這個(gè)夏天又重新燥熱起來。“外賣燒錢已經(jīng)到了喪心病狂的地步。”一位不愿透露姓名的外賣O2O平臺(tái)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者說。訂單補(bǔ)貼和物流配送，外賣行業(yè)融到的大把資金迅速被扔進(jìn)了這兩個(gè) 無底洞，但在業(yè)務(wù)范圍大舉擴(kuò)張的壓力下，自營物流越來越受到挑戰(zhàn)，社會(huì)化配送方的加入成為趨勢之一；而外賣O2O平臺(tái)自身也在朝分化的路徑前進(jìn)，適合提供 標(biāo)準(zhǔn)化外賣的、適合當(dāng)家服務(wù)的、適合中央廚房二次配送的，未來各方角色將會(huì)逐漸清晰。

目 前，在易觀國際針對(duì)2015年上半年統(tǒng)計(jì)的最新數(shù)據(jù)中，美團(tuán)外賣在外賣市場占比為41.24%、餓了么則為38.75%。另據(jù)速途研究院最新發(fā)布的 《2015上半年餐飲O2O報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，市場占比前四名的排序分別為美團(tuán)外賣（37.9%）、餓了么（29.4%）、百度外賣（10.2%）、淘點(diǎn)點(diǎn) （7.4%）。

“外賣燒錢已經(jīng)到了喪心病狂的地步，不亞于此前的打車軟件行業(yè)?！币晃徊辉竿嘎缎彰耐赓uO2O平臺(tái)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者說。上述四家外賣O2O平臺(tái)中，美團(tuán)外賣的燒錢能力驚人，甚至一度高達(dá)每月2億元，今年1月剛剛?cè)诘?億美元后，王興又在醞釀新一輪超過10億美元的融資；百度外賣從百度拆分出來后，也單獨(dú)獲得了2.5億美元融資，提升配送力量將是這筆資金的主要用途之一；而餓了么傳出獲得最新一輪6.3億美元融資，也在加碼其自營配送體系。

究 竟是自建物流好，還是依靠第三方配送比較好？這一點(diǎn)愈發(fā)成為外賣O2O爭奪的焦點(diǎn)之一。上述四家中，美團(tuán)外賣、餓了么、百度外賣均可以被粗略地歸為自建物 流體系，即在一、二線城市用公司自己的物流團(tuán)隊(duì)，在三四線城市招募物流代理商；而口碑外賣秉承阿里的平臺(tái)模式，不自建物流，選擇招募第三方做送餐服務(wù)，比 如這次投的生活半徑。

戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨對(duì)本報(bào)記者說，公司看好重模式的外賣O2O平臺(tái)，這也是當(dāng)年投給生活半徑天使輪的原因。自身物流體系搭建起來后，無論是送盒飯，還是拓展到其他高客單價(jià)的類目，相對(duì)都比較容易。

重模式也受到了餓了么的關(guān)注，今年6月，餓了么上線蜂鳥配送系統(tǒng)，短期目標(biāo)達(dá)到10萬名配送員（包括眾包模式），并提升物流的科技化水平。

外賣O2O平臺(tái)在三、四線城市迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)的過程中，第三方物流加盟者成為繞不過去的一道坎。社會(huì)化配送模式的極致是什么？人人配送，每個(gè)人都能充當(dāng)配送員，然而這有可能實(shí)現(xiàn)嗎？

舉例來說，一個(gè)用戶在外婆家吃完飯后，看到餐館系統(tǒng)里恰好有一單外賣離自己家很近，他可以順手接下這單生意，將餐食送到訂戶手里，拿走這筆配送費(fèi)，這對(duì)于商戶和外賣平臺(tái)來說，很大程度上節(jié)約了配送人手問題。

據(jù)記者從外賣O2O業(yè)內(nèi)了解到，目前就有平臺(tái)方嘗試接下來將這種“全民”的概念植入外賣配送體系中，比如口碑公司CEO范馳就在不久前向本報(bào)記者透露過類似想法。

但一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)隨即而來，如何評(píng)估并規(guī)避這個(gè)配送員可能的道德風(fēng)險(xiǎn)？“如果他私自把所配送的餐食打開了，自己吃了兩口，甚至往里邊放了什么東西，這怎么辦？”一位外賣業(yè)內(nèi)人士說。

事實(shí)上，這也是采用輕模式的外賣平臺(tái)的普遍弊端，即如何保證配送管理和秩序。新浪科技最近針對(duì)各家外賣O2O平臺(tái)進(jìn)行的測評(píng)顯示，外賣是否準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)送達(dá)，是用戶在意的核心訴求。

美 國外賣鼻祖Grubhub扮演的角色更像是一個(gè)訂單信息與技術(shù)平臺(tái)，配送由餐館自己或找代理商完成；而像剛剛宣布進(jìn)入餐飲外賣行業(yè)的團(tuán)購網(wǎng)站 Groupon，前期打算讓有配送能力的餐館自己送餐，后續(xù)會(huì)和第三方物流機(jī)構(gòu)對(duì)接。美國市場的服務(wù)意識(shí)、誠信環(huán)境、規(guī)范化程度等已經(jīng)為線下的送餐服務(wù)提 供了一個(gè)良好的保障，但目前中國外賣市場尚缺乏這個(gè)環(huán)境。

 

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互聯(lián)網(wǎng)+，企業(yè)開發(fā)移動(dòng)APP造就新商機(jī)

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，蓬勃發(fā)展的移動(dòng)APP結(jié)合了通信和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，加之云計(jì)算所擁有的強(qiáng)大信息資源，借助廣大的終端傳遞服務(wù)，潛在的為企業(yè)發(fā)展擁有了巨大商機(jī)。

企業(yè)APP的優(yōu)勢在哪里？

1、更便捷企業(yè)信息展示

企業(yè)可以制作一個(gè)展示企業(yè)形象、企業(yè)文化、產(chǎn)品信息的APP，用來取代現(xiàn)有的企業(yè)簡介及厚厚的產(chǎn)品畫冊(cè)。僅需用一個(gè)APP就可以把 這些東西全部裝進(jìn)去，當(dāng)給客戶介紹產(chǎn)品信息的時(shí)候，可以直接通過平板電腦給客戶進(jìn)行展示介紹，更可建議客戶在其移動(dòng)終端如：智能手機(jī)、平板電腦上也安裝一 個(gè)企業(yè)信息展示的APP，便于及時(shí)獲取最新的產(chǎn)品信息。小提示：在自己企業(yè)的宣傳單張上印上一個(gè)二維碼會(huì)更利于宣傳。

2、方便企業(yè)內(nèi)部溝通

制作一個(gè)企業(yè)內(nèi)部流通的APP，里面包含所有人的崗位職責(zé)、聯(lián)系方式、個(gè)人頭像等，便于新員工快速的融合到新的團(tuán)隊(duì)中來；還可以添 加一些公司動(dòng)態(tài)通知的功能，把通知信息全部發(fā)布到APP中，除了可以及時(shí)有效的讓所有員工接收到外，也利于查詢以往的記錄。當(dāng)然還有一些更理想化的功能， 比如說把OA系統(tǒng)也融入到APP中。

3、企業(yè)與用戶之間的溝通橋梁

通過APP內(nèi)置的交互功能：如直接撥號(hào)、發(fā)送短信、業(yè)務(wù)信息查詢等功能，更加便捷企業(yè)與用戶進(jìn)行聯(lián)系；甚至還可以做一些選購類的表單讓用戶勾選，然后用戶只需直接點(diǎn)擊提交，即可把選購信息提交給企業(yè)。

4、運(yùn)營APP給企業(yè)帶來更多的利益

在如今這個(gè)很多人還不懂企業(yè)官網(wǎng)運(yùn)營的時(shí)代，更不要說去運(yùn)營企業(yè)APP了。但從未來的發(fā)展形勢上看，既然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們可以通過運(yùn)營網(wǎng)站來給企業(yè)利益；那么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，必然會(huì)有類似的運(yùn)營APP方法。

如何選擇適合自己的APP

APP的內(nèi)容展示是分為2種方式的：一種是需要連接網(wǎng)絡(luò)才能顯示內(nèi)容；一種是寫在APP里面的，不要聯(lián)網(wǎng)也能顯示。純粹使用這兩種內(nèi)容展現(xiàn)方式中，任意一種方式的APP分別稱謂為：在線APP和離線APP，其各自的代表APP是：

在線APP——企業(yè)官網(wǎng)APP；就是給企業(yè)官網(wǎng)做一個(gè)WAP版，然后給它裝一個(gè)外殼，用戶通過安裝這么一個(gè)APP后，會(huì)在手機(jī)上直接出現(xiàn)一個(gè)應(yīng)用圖標(biāo)，點(diǎn)擊它后就自動(dòng)訪問企業(yè)官網(wǎng)。

離線APP——產(chǎn)品展示APP；就是把企業(yè)的所有產(chǎn)品信息，統(tǒng)一全部APP在安裝包里面；客戶在安裝后無論是否聯(lián)網(wǎng)，都可訪問APP里面的內(nèi)容信息。

不過在實(shí)際制作APP的過程中，無論是在線APP還是離線APP，又或者是兩種展示方式都包含的APP都有，主要是看需求。不過從形態(tài)上來說，肯定是兩種展現(xiàn)方式共存的APP，更加高級(jí)和利于運(yùn)營推廣。

APP的三種類型

企業(yè)APP開發(fā)需要企業(yè)根據(jù)自身的具體情況和戰(zhàn)略規(guī)劃來進(jìn)行權(quán)衡，企業(yè)APP移動(dòng)端在公司的長期價(jià)值中占的權(quán)重關(guān)系到企業(yè)APP在 未來開發(fā)、運(yùn)營、推廣中的力度有多大。APP已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必不可少的企業(yè)標(biāo)識(shí)，越來越多的企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣于將手機(jī)客戶端（APP）作為品牌形象展 示窗口，推出企業(yè)APP占領(lǐng)有限的用戶手機(jī)桌面資源。

一、功能型APP

功能型的APP在一定程度上解決了用戶或者終端服務(wù)客戶對(duì)技術(shù)的一種需求。

從兩方面來分析：

1、技術(shù)是一種弱需求，使用頻率決定了，用戶以及終端服務(wù)商對(duì)技術(shù)的需求是一種弱需求，而非強(qiáng)需求；這樣的功能無法保證他們每天都會(huì)去用，就造成了這種模式的贏利點(diǎn)存在難度，廣告收入或者一切長尾理論脫離龐大的用戶以及高頻率使用的基礎(chǔ)都很難成立。

2、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，雖然說，有各種數(shù)據(jù)的篩選，但是就目前來看，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以解決。同一個(gè)問題，十個(gè)回復(fù)，就會(huì)有十個(gè)答案。

二、信息型（媒體、專業(yè)知識(shí)）APP

信息（媒體、專業(yè)知識(shí)）這個(gè)得細(xì)分很多，一種是實(shí)時(shí)新聞或者其他類型的文章傳遞，一種是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，猶如一本工具書，有誰會(huì)天天翻看工具書，而不是遇到問題的時(shí)候才去查看查看？

三、交易型APP

交易，這個(gè)不用多說。購買頻率決定了這些應(yīng)用的使用次數(shù)。

這樣細(xì)分，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這幾種功能當(dāng)中，唯有信息從一定程度上來講是最有可能提高用戶粘著性的，其他的功能都是弱需求。但是，目前信息生產(chǎn)質(zhì)量值得磋商。

????相信隨著越來越多的企業(yè)開始重視網(wǎng)絡(luò)營銷，如何高效、創(chuàng)新地利用社會(huì)化媒體結(jié)合品牌與APP應(yīng)用進(jìn)行整合式網(wǎng)絡(luò)營銷將會(huì)是一個(gè)重要的課題。

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蘋果新iPhone，9月9日發(fā)布

今日凌晨消息，蘋果公司宣布將于美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月9日上午10點(diǎn)（北京時(shí)間9月10日凌晨1點(diǎn)）在美國舊金山比爾 格拉漢姆公民大禮堂（Bill Graham Civic Auditorium）召開發(fā)布會(huì)，正式對(duì)外發(fā)布邀請(qǐng)函。

本次邀請(qǐng)函的標(biāo)語為“Hey Siri， give us a hint”（Hey Siri，請(qǐng)給點(diǎn)暗示吧），發(fā)布會(huì)的舉行地點(diǎn)比爾格拉漢姆公民大禮堂（Bill Graham Civic Auditorium），遠(yuǎn)大于蘋果傳統(tǒng)上用于舉行年度iPhone發(fā)布會(huì)的芳草地藝術(shù)中心。據(jù)說比爾格拉漢姆公民大禮堂可容納7000人。

蘋果公司將在這次發(fā)布上推出傳聞已久的”iPhone 6s及6s Plus”手機(jī)，業(yè)內(nèi)還傳聞蘋果將推出新一代Apple TV機(jī)頂盒，以及12寸的iPad Pro新品。

蘋果公司股票在周一受到重創(chuàng)，跌至92美元，公司策略被質(zhì)疑太依賴iPhone及中國市場。此時(shí)為旗下最賺錢的產(chǎn)品召開一場的發(fā)布會(huì)，是比以往更迫切的需求。

蘋果公司推新品已經(jīng)形成規(guī)律，今年將是“小年”，6s的提升有限，但很有可能會(huì)增加粉色和玫瑰金色的外殼，以吸引更多用戶，類似的方式曾在iPhone 5s上大獲成功。

蘋果產(chǎn)品發(fā)布會(huì)還有不到兩周時(shí)間就召開了，而關(guān)于新款iPhone的外泄消息早已充斥市場。

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校園O2O App平臺(tái)59store 獲2億Pre-B輪融資

日前，專注于校園O2O App開發(fā)的知名電商“59store”正式宣布已獲得2億元人民幣Pre-B融資。此次融資由深創(chuàng)投領(lǐng)投，君聯(lián)資本、奧瑞金ORG、 移動(dòng)金融領(lǐng)軍企業(yè)玖富集團(tuán)等聯(lián)合跟投，華興資本（Alpha）擔(dān)任59store獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。本輪融資將主要用于市場的深度開發(fā)、供應(yīng)鏈建設(shè)以及產(chǎn)品升 級(jí)優(yōu)化，全面發(fā)力打造校園生活入口。

據(jù)悉，59store正式上線于2014年5月。其前身是2011年創(chuàng)始人周坤鵬在上海交大就讀期間創(chuàng)辦的歡校網(wǎng)，為學(xué)生提供超市商品2小時(shí)精準(zhǔn)配送服 務(wù)；后轉(zhuǎn)型創(chuàng)辦59food，專注休閑零食O2O服務(wù)。59store定位校園生活類O2O平臺(tái)，創(chuàng)辦之初通過便利店細(xì)分方向切入，為在校大學(xué)生提供便利 店商品59分鐘限時(shí)送達(dá)服務(wù)，送貨到樓；2014年12月，全國首創(chuàng)并迅速推出“夜貓店”樓棟O2O服務(wù)，為學(xué)生提供晚間時(shí)段5-9分鐘“送貨上床”創(chuàng)新 服務(wù)，送貨進(jìn)寢。

目前，59store已覆蓋全國167個(gè)城市、超過1700所高校，平臺(tái)日均訂單接近20萬單，峰值訂單超過58萬單，其中手機(jī)端交易占比九成，平均購買周期2.5天。9月，59store將會(huì)正式發(fā)布2.0版本，屆時(shí)將會(huì)全面部署校園零售與校園金融業(yè)務(wù)。

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App開發(fā)上線之后的幾種App推廣方法

開發(fā)一個(gè)APP其實(shí)并不難，難的地方在于被用戶接受并且持續(xù)使用。根據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)指出，69%的用戶對(duì)使用新APP的次數(shù)為10次以下，超過25%的用戶甚至只有下載后打開過一次。

1、 什么效果是你想要達(dá)到的？”

“為什么要開發(fā)APP？” “什么效果是你想要達(dá)到的？” 身為企業(yè)家跟開發(fā)者，這些在設(shè)計(jì)前就必須想好。根據(jù)專業(yè)的Entrepreneur網(wǎng)站指出，APP名稱要取簡單好記的名字、具有代表性的圖標(biāo) (Icon)、精簡的UI用戶介面、有趣的介紹視頻、網(wǎng)頁介紹、新聞稿等來吸引用戶的目光。切忌因?yàn)閯e的品牌都有自身APP所以隨波逐流也要開發(fā)一個(gè)。失 敗的APP不只是浪費(fèi)企業(yè)成本，還可能有損品牌形象。

● 貼心提醒

很多開發(fā)者嘗試設(shè)計(jì)華麗的使用介面及背景，但是往往造成反效果。一旦使用者覺得過于復(fù)雜或是不知如何使用，便會(huì)刪除APP或是給予低評(píng)價(jià)。除了淺顯 易懂的文字內(nèi)容敘述及干凈的介面，APP要?jiǎng)?chuàng)造互動(dòng)性提醒用戶自身應(yīng)用程式的存在。才能讓用戶持續(xù)使用APP而非一時(shí)的新鮮感。

● 案例

流行服飾Forever21 的APP運(yùn)用干凈的UI介面，白色背景搭上黑色文字清楚讓用戶明白品牌的訴求。不只是推銷自身品牌，還有介紹當(dāng)周促銷折扣、獨(dú)家雜志內(nèi)容閱讀、穿搭介紹、 優(yōu)惠券、走秀影片。 Forever 21的APP互動(dòng)性高成功的打入目標(biāo)族群，并且用戶會(huì)想要持續(xù)使用以便隨時(shí)得到最新資訊。

2、這個(gè)APP是否能夠滿足目標(biāo)族群的需求？

● 用戶體驗(yàn)

行動(dòng)APP更貼近人們的生活，比起其他行銷方式更具影響力。但是過多的互動(dòng)可能就會(huì)被用戶視為“騷擾”而遭到刪除的厄運(yùn)。除此之外，當(dāng)用戶需要花一 分鐘以上學(xué)習(xí)使用一個(gè)新APP的話，下場就是立刻卸載應(yīng)用。根據(jù)專業(yè)的財(cái)經(jīng)資訊門戶福布斯報(bào)導(dǎo)，友善用戶界面、免費(fèi)APP、下載容量三個(gè)因素會(huì)影響下載 率。

根據(jù)Inside Business 調(diào)查，下列5大原因會(huì)造成用戶卸載手機(jī)應(yīng)用程式：

● 76%—使用流暢度過慢；

● 71%—容易當(dāng)機(jī)；

● 59%—系統(tǒng)反應(yīng)慢；

● 55%—消耗電量太快；

● 53%—太多廣告。

● 貼心提醒

APP界面是否簡易操作，版面設(shè)計(jì)是否符合使用者習(xí)慣，都會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)于APP的吸引力。企業(yè)應(yīng)先優(yōu)先考慮主要訴求，而非一味的把所有想法放進(jìn) APP，不然APP容量過大容易造成上述因素，更容易讓消費(fèi)者卸載。一個(gè)新的APP只要滿足8成用戶即算成功，一心想要抓住所有用戶可能造成適得其反的效 果。

● 用戶測試

開發(fā)者跟企業(yè)本身會(huì)看不見??自身應(yīng)用程式缺點(diǎn)。請(qǐng)目標(biāo)族群進(jìn)行用戶體驗(yàn)并告知心得。不停地反覆測試直到所有用戶都滿意為止。這點(diǎn)可以改善自身APP，也可降低APP推出時(shí)的失敗率。

3、如何讓我的APP被更多用戶看見？

● ASO應(yīng)用市場優(yōu)化—適當(dāng)關(guān)鍵字搜索

透過關(guān)鍵詞優(yōu)化(keyword optimization)可以激增300%的下載量。因此找對(duì)關(guān)鍵詞對(duì)于APP營銷是相當(dāng)重要。你的品牌是在哪個(gè)類別？游戲、健康、消費(fèi)、理財(cái)、旅游介 紹還是社交媒體呢？找出自身類別后，便可以做競爭者分析。進(jìn)入同行的APP看關(guān)鍵字搜索內(nèi)容?；蚴菑耐惻判邪裎孱w星開始往下搜尋，便可得知最熱門的關(guān)鍵 字，找出自身的優(yōu)點(diǎn)并且加以強(qiáng)調(diào)做出區(qū)別。

● 貼心提醒

Google Adwords Keyword Planner谷歌推出的實(shí)用工具可以幫助品牌縮小關(guān)鍵字的范圍以便找到最適合自己APP的關(guān)鍵詞。Mobiledevhq，可以搜尋Apple Store跟Google Play及全球各地的關(guān)鍵字搜尋。找出關(guān)鍵字后，要確保這些關(guān)鍵字在自身APP描述中，甚至是包含在App title才會(huì)被更多的用戶看見。

4、要如何長期經(jīng)營我的APP？

● 制造APP曝光率、公關(guān)活動(dòng)—口碑營銷

以為經(jīng)過上面的開發(fā)與測試APP之后就結(jié)束了嗎？ APP營銷也要懂得售后服務(wù)。必須要撰寫新聞稿請(qǐng)公關(guān)媒體發(fā)布新消息，強(qiáng)調(diào)自身APP的優(yōu)點(diǎn)及跟其他的差異性。制造話題讓用戶下載并且使用才能達(dá)到口碑營 銷的目的。如果再加上社群分享平臺(tái)：Facebook、Weibo、Wechat、instagram、Twitter這些有影響力的平臺(tái)，更能直接提高 品牌能見度。

● 案例

2012年9月星巴克推出“星巴克鬧鐘”用戶在此APP設(shè)定鬧鐘并且鈴響后按下“起床”鍵就可獲得一顆星。如果一小時(shí)之內(nèi)到任何的星巴克即可獲得一 杯打折的咖啡或半價(jià)早餐。此案例可以看出星巴克APP影響力，從消費(fèi)者張開眼睛的那一刻就緊貼一起。不但提高品牌的正面形象，還可以增加產(chǎn)品銷售。

對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說，開發(fā)APP可以創(chuàng)造無限商機(jī)，但是不知道其中原則而敗興而歸的例子不計(jì)其數(shù)。即使知道如何開發(fā)、測試、營運(yùn)一個(gè)APP，別忘了用戶的需求可能隨時(shí)改變。隨時(shí)注意未來動(dòng)向進(jìn)而改善或是添加APP新功能將決定是否能持續(xù)活躍的關(guān)鍵。

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讀書APP上線，微信朋友圈曬排行

微信讀書App應(yīng)用今日正式上線，iOS版和Android版同時(shí)開發(fā)完成推出。該應(yīng)用是一款基于微信關(guān)系鏈的讀書軟件，主打讀書和社交理念，用戶可以與微信好友分享、交流讀書心得，同時(shí)設(shè)置有“讀書排行榜”，按閱讀時(shí)長排名，每周結(jié)算。

據(jù)了解，微信閱讀是騰訊旗下微信團(tuán)隊(duì)與文學(xué)業(yè)務(wù)平臺(tái)閱文集團(tuán)共同開發(fā)的獨(dú)立閱讀應(yīng)用。

閱文集團(tuán)于今年1月正式成立，是騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)聯(lián)合成立的新公司。統(tǒng)一管理和運(yùn)營原本屬于盛大文學(xué)和騰訊文學(xué)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)等網(wǎng)文品牌。

通過使用發(fā)現(xiàn)，盡管閱文集團(tuán)掌管了眾多網(wǎng)文品牌，微信讀書應(yīng)用中的書籍并未出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容，以出版圖書為主。而騰訊閱文集團(tuán)已有的讀書應(yīng)用“QQ閱讀”則以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容為主，二者的定位有著明顯的不同。

此外，圖書發(fā)現(xiàn)界面的宣傳語是“讀一本好書，就是和許多高尚的人談話”。從內(nèi)容上看，騰訊或希望將微信閱讀做成一款如亞馬遜Kindle一樣的主打高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的讀書應(yīng)用。

在閱讀體驗(yàn)上，微信閱讀與市面上的其他閱讀APP沒有太大差別。微信讀書的特色功能在于讀書交流以及排行榜功能。

應(yīng)用中的讀書交流“想法”界面與微信朋友圈類似，用戶可以選擇書架上的圖書分享當(dāng)時(shí)的心得，微信好友可以點(diǎn)贊和評(píng)論。

而“讀書排行榜”，則與微信運(yùn)動(dòng)排行榜類似，按照閱讀時(shí)長排名，每周日晚24時(shí)結(jié)算。此外，用戶可以查看微信好友的書架，了解好友正在看什么書，并可以向好友推薦圖書。如果用戶不希望好友看到自己正在看的某本書可選擇私密閱讀。

微信閱讀團(tuán)隊(duì)此前在接受媒體采訪時(shí)表示，希望通過交流心得、排行榜、查看好友書架等功能，增加閱讀應(yīng)用的互動(dòng)性，使用戶在好友的關(guān)注下能夠堅(jiān)持閱讀的好習(xí)慣。

基于熟人社交關(guān)系的讀書應(yīng)用用戶會(huì)買賬嗎？用戶愿意向好友敞開自己的書架嗎？閱讀排行榜又能否如微信運(yùn)動(dòng)排行一樣帶動(dòng)讀書熱呢？這些問題最終都需要用戶給出答案。

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消息推送成為移動(dòng)端App產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營最重要手段

消息推送作為移動(dòng)端App產(chǎn)品運(yùn)營手段之一，引起越來越多的App運(yùn)營人員的重視，并開始研究如何推送才能達(dá)到最理想的效果，既能為用戶提供有效信息，又不至于讓用戶反感，還能帶動(dòng)提升產(chǎn)品功能模塊使用率?；诖罅緼pp在友盟推送后臺(tái)的使用情況，我們和大家聊聊視頻類App如何借助友盟消息推送平臺(tái)來做更好的日常運(yùn)營。

我們先介紹下，消息推送應(yīng)該具有哪些最基本的功能吧:

1、標(biāo)簽推送。標(biāo)簽是App運(yùn)營人員對(duì)自己用戶的劃 分。比如：有些用戶喜歡看時(shí)事政治報(bào)道，有些用戶可能喜歡看娛樂頭條，還有一些用戶可能只是通過你的視頻客戶端來看追某電視劇。對(duì)這些人群按照標(biāo)簽分類后 進(jìn)行推送，很輕松就能達(dá)到非常好的效果。比如告訴喜歡看《虎媽貓爸》電視劇的用戶，今天晚上大結(jié)局，那么此次推送到用戶手機(jī)上的消息是有效的，用戶會(huì)因?yàn)?消息是他們想要的內(nèi)容而高興地點(diǎn)擊通知并打開App。

2、帳號(hào)體系推送（alias推送）。每個(gè)App都會(huì)或多或少的引導(dǎo)用戶去創(chuàng)建賬戶。賬戶體系越完善， App對(duì)自己當(dāng)前用戶就越了解。這樣推送起來也會(huì)更加精準(zhǔn)，不至于產(chǎn)生騷擾。比如，《侏羅紀(jì)世界》電影的熱播，會(huì)引起不少男生對(duì)侏羅紀(jì)三部曲的懷念，這種情況下可以通過帳號(hào)體系選擇20-28年齡段的用戶進(jìn)行推送消息，告知侏羅紀(jì)三部曲合集可觀看，相信這部分篩選出來的用戶的活躍度一定會(huì)有大大的提升。

3、多維度推送。往往第三方推送平臺(tái)都會(huì)有一些自帶維度，來協(xié)助App運(yùn)營人員進(jìn)行推送。像友盟推送，基于多年來友盟統(tǒng)計(jì)對(duì)App數(shù)據(jù)的積累， 提供了如下維度：

①應(yīng)用版本②分發(fā)渠道③地理位置(目前通過IP定位,支持精確到省和直轄市) ④用戶活躍度(X天不活躍、X天活躍) ⑤機(jī)型（包含熱門機(jī)型與全部機(jī)型）⑥性別（男女） ⑦消費(fèi)力、購買力 ⑧群組（高富帥、女漢字、窮屌絲等等）

等不同的維度可進(jìn)行組合，取交集或者并集來推送，效果會(huì)更佳。下圖是友盟推送后臺(tái)的一個(gè)截圖:

4、對(duì)沉默用戶的推送。沉默用戶是每個(gè)App都有很頭疼的一部分用戶，用戶下載后玩了一段時(shí)間后就可能再也沒有開啟過App，如果沒有一個(gè)有效的提醒，會(huì)有潛在的流失風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)這一剛需，友盟推送可以對(duì)任意沉默天數(shù)的用戶進(jìn)行推送，從而喚醒他們，且這樣的推送還不會(huì)對(duì)活躍用戶造成騷擾。如下圖所示：

5、升級(jí)版本的推送。視頻類App整個(gè)用戶群體中，零碎版本很多。通過版本的推送，告知用戶有新版本更新，便可以讓更多的用戶主動(dòng)去升級(jí)到最新版本，從而讓用戶享受更好的體驗(yàn)。

說完功能，我們?cè)賮斫o大家講講視頻類App的推送技巧:

一、關(guān)于消息標(biāo)題。

能夠吸引用戶，簡單而又直觀的標(biāo)題是硬性條件。推送通知最好保持在110個(gè)字符之內(nèi)，大概4行文本，并要保證將最重要的細(xì)節(jié)內(nèi)容寫在前面。保證消息足夠簡單，讓用戶能夠輕松理解內(nèi)容。較長的通知內(nèi)容有可能不能有效傳達(dá)信息并且會(huì)導(dǎo)致用戶難以集中精神。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以發(fā)揮一下娛樂精神，來引導(dǎo)用戶。例如：

澎湃新聞這條推送簡潔，信息傳遞準(zhǔn)確，并能引起用戶的好奇。這樣的推送保證推送不會(huì)騷擾到用戶，還會(huì)引起一定比例的用戶點(diǎn)擊消息、進(jìn)而打開App。

而如下的某新聞客戶端推送的消息便顯得臃腫，用戶需要花時(shí)間去理解這條消息。運(yùn)營人員想法挺好，想短時(shí)間內(nèi)把娛樂消息發(fā)給用戶，可過多的點(diǎn)反而會(huì)讓用戶閱讀起來不夠順暢。

二、消息打開的后續(xù)動(dòng)作。

消息推送不僅可以引導(dǎo)用戶打開應(yīng)用，我們還可以查看用戶打開消息后的行為軌跡，便于了解用戶習(xí)慣性使用的功能版塊。友盟推送跟統(tǒng)計(jì)自定義事件打通后便可以較好地解決此問題，通過友盟消息推送的后臺(tái)可查看比較清晰的軌跡。

App運(yùn)營人員還可以通過消息推送來引導(dǎo)用戶關(guān)注新功能模塊，從而有效提高App內(nèi)各模塊的使用率。如圖：

三、友盟消息推送維度的使用。

1、分地域推送。說到視頻應(yīng)用，可能會(huì)報(bào)道地域性質(zhì)的新聞。某些地域性新聞，如果不足以讓全國各地的人觀看的時(shí)候，還是選擇地域性推送比較好，這樣可像“墨跡天氣”一樣，用戶收到的信息一直是與當(dāng)?shù)氐奶鞖庥嘘P(guān)，而視頻類應(yīng)用分地域推送的話，用戶收到的也是當(dāng)?shù)匕l(fā)生的事情。

2、分渠道推送。分渠道推送可檢測 渠道用戶質(zhì)量以及該渠道用戶的活躍度。假如某渠道下的沉默用戶過多，那可增加推送次數(shù)。

3、單播。這個(gè)主要是針對(duì)反饋過BUG的用戶或者某活動(dòng)中獎(jiǎng)用戶，一對(duì)一的推送溝通。友盟的消息推送也與自有產(chǎn)品用戶反饋打通，這樣的話會(huì)讓App推送能力更加強(qiáng)大，基于強(qiáng)大的友盟推送底層還可以通過單播將推送變成IM。

4、組播。這個(gè)就是主要把用戶分類推送。選擇不同的用戶標(biāo)簽，精準(zhǔn)到具體人群進(jìn)行推送。往往App都會(huì)有自己的賬號(hào)系統(tǒng)，可以把自己的賬號(hào)體系導(dǎo)入友盟推送系統(tǒng)，進(jìn)一步細(xì)分用戶畫像。通過賬號(hào)體系推送亦可達(dá)相對(duì)應(yīng)的效果。

四、定時(shí)發(fā)送。

根據(jù)友盟統(tǒng)計(jì)來看用戶活躍時(shí)間段，在用戶比較活躍的時(shí)候定時(shí)推送, 這樣用戶接受度更高。

　　

比如，從友盟統(tǒng)計(jì)后臺(tái)來觀察，每天用戶的活躍高點(diǎn)集中在下午1點(diǎn)-2點(diǎn)和晚上的19-20點(diǎn)，那么可以選擇這兩個(gè)時(shí)間段來發(fā)送消息。

而其他的時(shí)間，我便可以選擇拉起沉默用戶。如友盟的后臺(tái)：

五、過期時(shí)間設(shè)置。

像視頻類應(yīng)用，在推送具有時(shí)效性的熱點(diǎn)新聞的時(shí)候，消息過期時(shí)間可以設(shè)置的短一些， 以避免過了新聞時(shí)效性后打開App的用戶再收到過時(shí)消息。假如對(duì)時(shí)效性要求不是很高的娛樂新聞，可設(shè)置長一點(diǎn)的過期時(shí)間。正常我們建議設(shè)置消息推送為1天內(nèi)有效，這樣可以避免用戶在第二天登陸的時(shí)候還收到前一天的消息。

六、限制發(fā)送速度。

不少視頻類App在用戶點(diǎn)擊消息的時(shí)候，會(huì)打開視頻進(jìn)行播放，這些視頻資源都是存放在App開 發(fā)者自己的服務(wù)器上的。在用戶量比較大或者自身服務(wù)器資源比較緊張的時(shí)候，建議在一次性推送龐大用戶群體時(shí)，選擇限制發(fā)送速度，這樣開發(fā)者自己服務(wù)器受到 的壓力會(huì)分?jǐn)傞_，避免單點(diǎn)壓力太大造成服務(wù)不可用。比如：前不久的百度搜索，競價(jià)排名的廣告位都指向了鏈家網(wǎng)的廣告，用戶點(diǎn)擊后造成了鏈家網(wǎng)服務(wù)不可用， 因?yàn)橛脩袅刻笤斐闪随溂业姆?wù)器癱瘓。友盟推送很貼心的為開發(fā)者想到了這個(gè)功能，截圖如下:

　　

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規(guī)劃部門欲開發(fā)“地下迷宮”手機(jī)APP應(yīng)用

據(jù)介紹，南京市市域范圍內(nèi)的主次干道地下，埋藏著近20種、總長度超過57000公里的管線，還不包括眾多工礦企業(yè)廠區(qū)、大單位和住宅小區(qū)等，目前南京至今尚沒有一張完整、準(zhǔn)確的地下管網(wǎng)全景圖。

為 了摸清復(fù)雜的地下“迷宮”，加強(qiáng)地下管線管理，去年南京成立了城市地下管線數(shù)字化管理中心，開始了大規(guī)模的管線探測普查。截至止今年7月，南京全市玄武、 秦淮、建鄴、鼓樓四區(qū)市政道路、河道等公共區(qū)域內(nèi)，預(yù)估管線總長度約15000公里，截至7月底已完成管線物探約6682公里，其中完成檢查并入庫的管線 長度約1130公里。
除了高科技手段探測，當(dāng)然還是需要人工探測的。在南京，市民經(jīng)常能看到大街小巷上掀開井蓋鉆下去的“紅馬甲”。實(shí)際上，為了繪制出南京歷史上第一張完整的 地下管線數(shù)字地圖，僅南京主城的江南四區(qū)范圍內(nèi)，就同時(shí)活躍著由全市各個(gè)管線單位和測繪機(jī)構(gòu)組成的80多個(gè)探測作業(yè)組。

為南京“地下迷宮”繪出一張圖

據(jù)文獻(xiàn)記載，南京現(xiàn)存歷史最悠久的供水管道可以一直追溯到晚清時(shí)期。，在民國和日偽時(shí)期，南京又相繼鋪設(shè)了自來水、電力、通信等管線。1949年后，尤其改革開放以來，南京地下管線的種類和數(shù)量急劇增多。

目前，南京市測繪勘察研究院還保存著一張糊裱于圖版的破損、陳舊的測繪圖，這張用透明紙蒙繪成帶狀的簡易管線圖表明，早在1960年前后，南京市就對(duì)25條主要城市道路下的綜合管線開展過測繪。

據(jù) 介紹，南京這座地下“迷宮”對(duì)于南京就像一根嵌在肉里的軟刺。作為城市測繪的主管部門，市規(guī)劃局于1997年組織開展了主城區(qū)243平方公里的地下管線普 查，獲取管線數(shù)據(jù)長達(dá)6000余公里，由于各種原因最終沒有形成管線成果“一張圖”，而且缺少動(dòng)態(tài)維護(hù)制度保障，這一批數(shù)據(jù)失去了現(xiàn)勢的實(shí)用性。

手機(jī)APP將帶你“看”南京地下迷宮

專家說，即使現(xiàn)在已經(jīng)掌握了詳盡的南京地下管線全景地圖，如果沒有一整套完善的動(dòng)態(tài)維護(hù)機(jī)制，這張地圖也將很快成為一堆“數(shù)據(jù)垃圾”。因?yàn)槊刻於加懈鞣N新的管道埋設(shè)，舊的管道廢棄。普查只能了解某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的狀況，無法動(dòng)態(tài)掌握城市地下管網(wǎng)不斷變化的全貌。

記 者了解到，市規(guī)劃局為此建立了南京“地理空間信息數(shù)據(jù)中心”，目前已經(jīng)完成了功能調(diào)試，出臺(tái)了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)軟件，研發(fā)了管線編輯和質(zhì)檢入庫軟件。據(jù)介紹，規(guī)劃 部門正著手在三維展示、成果應(yīng)用、發(fā)布服務(wù)、APP應(yīng)用等方面進(jìn)行完善和升級(jí)。這個(gè)名為“南京市管線地理空間信息系統(tǒng)”的軟件平臺(tái)不僅實(shí)現(xiàn)了管線數(shù)據(jù)入庫 的完整和規(guī)范，未來將還通過管線數(shù)據(jù)的查詢、更新、共享，成為南京地下管線數(shù)字管理的大腦和核心。

規(guī)劃部門表示，當(dāng)系統(tǒng)建立后，今后南京一旦地下管線出現(xiàn)堵塞或破損，相關(guān)職能部門和管線單位可以借此迅速確定位置，保障城市的“血脈暢通”。