時(shí)下，O2O項(xiàng)目多如牛毛，究竟哪些領(lǐng)域更容易受到資本關(guān)注？
紅杉資本中國(guó)基金董事總經(jīng)理郭山汕認(rèn)為，O2O帶來(lái)的改變是整個(gè)商業(yè)社會(huì)的，比較有投資價(jià)值的領(lǐng)域有三塊。

一是已經(jīng)形成高滲透率和高集中度的領(lǐng)域，如外賣(mài)、團(tuán)購(gòu)和打車(chē)。這三個(gè)領(lǐng)域在2014年市場(chǎng)規(guī)模都各自突破了千億。目前，這些領(lǐng)域已進(jìn)入第二個(gè)階段，在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，開(kāi)始尋找各自的變現(xiàn)之路。

二是現(xiàn)在暫未形成集中度、滲透率還不高、目前互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目較為集中的領(lǐng)域，如家政、生鮮、快消、教育、體育等。這些領(lǐng)域的線(xiàn)下痛點(diǎn)很明顯，比如家政線(xiàn)下門(mén)店搜索成本太高，匹配較難，阿姨的服務(wù)質(zhì)量不能得到保證等。便利性方面的解決方案在今后會(huì)越來(lái)越值錢(qián)。

三是線(xiàn)下服務(wù)依賴(lài)較強(qiáng)、低頻、重決策的領(lǐng)域，多為“+互聯(lián)網(wǎng)”的特征，比如房和車(chē)。這些行業(yè)的企業(yè)擅長(zhǎng)線(xiàn)下服務(wù)，但如果能積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)會(huì)更多。