網(wǎng)絡(luò)零售市場品牌化趨勢明顯，網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)購物偏好愈加成熟，消費升級和社會轉(zhuǎn)型在推動零售商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的同時也將為服裝家紡帶來諸多消費盲點和新的商業(yè)機會。

2015至2016年，服裝作為電商涉及最早的品類儼然已經(jīng)成為規(guī)模最大、發(fā)展最為成熟的行業(yè)。近日在中國電子商務研究中心發(fā)布的《2015-2016年度中國服裝電商行業(yè)報告》中指出，在2016年“雙11”期間，傳統(tǒng)線下品牌森馬集團、太平鳥集團以6.5億元和6.16億元成為服裝類目贏家，而電商品牌韓都衣舍、茵曼、衣品天成則退居二線。在業(yè)績的對比之下，傳統(tǒng)線下服裝企業(yè)似乎已經(jīng)重煥生機。

根據(jù)報告顯示，網(wǎng)絡(luò)零售市場品牌化趨勢明顯，網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)購物偏好愈加成熟，消費升級和社會轉(zhuǎn)型在推動零售商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的同時也將為服裝家紡帶來諸多消費盲點和新的商業(yè)機會。服裝電商在2014年至2015年期間發(fā)展速度平穩(wěn)，進入到了成熟期。同時，服裝行業(yè)“大而全”的時代已經(jīng)過去，對客群準定位做進一步的市場細分，生產(chǎn)高度個性化的產(chǎn)品讓國內(nèi)服裝行業(yè)進入到了洗牌期。在此市場環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)將取代傳統(tǒng)封閉性的制造系統(tǒng)，讓精準對接消費者需求成為可能。面對電商發(fā)展的大勢，在傳統(tǒng)零售業(yè)下滑的形勢下，傳統(tǒng)服裝企業(yè)必須要謀變，將傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合，搭上服裝業(yè)新發(fā)展的“快車”。

此外，中投顧問發(fā)布的《2017年中國服裝行業(yè)投資分析及前景預測報告》表示，紡織工業(yè)與信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)深度融合為創(chuàng)新發(fā)展提供了廣闊空間，也對傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式提出挑戰(zhàn)。例如在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，報喜鳥成立了小魚金服，參股溫州貸和口袋理財，打造微小版“螞蟻金服”；七匹狼集團參股品尚電商，打造集配套服務+供應鏈金融的為基礎(chǔ)的P2P模式；海瀾之家已形成包括供應商在內(nèi)的生態(tài)圈，具有供應鏈金融的基礎(chǔ)。

報告預計，2017年中國紡織服裝、服飾行業(yè)總資產(chǎn)將達到14381億元，2017至2021年年均復合增長率約為5.32%，2021年中國紡織服裝、服飾行業(yè)總資產(chǎn)將達到17697億元。

不僅是美邦服飾，傳統(tǒng)服裝品牌都在經(jīng)歷著“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的陣痛，如作為國內(nèi)規(guī)模最大的羽絨服品牌波司登，其曾在短時間內(nèi)門店從原本的8300多家陡然增長到13000多家，粗放擴張之后面臨的是大量貨品積壓，導致營業(yè)收入連續(xù)兩年下跌，凈利潤連續(xù)三年下跌。但如今已經(jīng)略顯回暖跡象，近期波司登公布的中期財報顯示，截至2016年9月30日的6個月內(nèi)，集團收入約25.67億元，較去年同期增長0.1%。

財報顯示，截至2016年9月30日為止的6個月，波司登集團收入約為25.67億元，較2015年收入的25.64億元增長0.1%。而2015年同期，波司登集團收入下滑10%，同期增長10.1個百分點，實現(xiàn)了業(yè)績回暖。波司登集團方面表示，國內(nèi)服裝行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，集團積極改善業(yè)務，不再盲目拓展。過去兩個財年，波司登集團一直致力于清理庫存和調(diào)整銷售網(wǎng)絡(luò)，關(guān)閉低效店鋪并審慎開店。在財年內(nèi)，波司登集團整體關(guān)閉銷售點近千處。

羽絨服業(yè)務是波司登集團的最大收入來源，約占集團總收益的56.5%，其次是貼牌加工管理業(yè)務和非羽絨服業(yè)務。品牌羽絨服業(yè)務、貼牌加工管理業(yè)務，以及非羽絨服業(yè)務分別收入14.5億元、6.64億元以及4.52億元。其中，貼牌加工管理業(yè)務較去年同期下降30.8%。

另外，波司登線上的新款占比有所提高，據(jù)了解，波司登旗艦店“雙11”線下門店分倉發(fā)貨占比20%左右，2017年將會在全國范圍內(nèi)鋪開。而截至目前，已納入全渠道的包括16家零售公司，以及30家左右的直營店。波司登集團表示，集團將向更貼近市場和消費者的零售模式轉(zhuǎn)型，加快品牌在業(yè)務、物流、產(chǎn)品等環(huán)節(jié)的發(fā)展，穩(wěn)健集團業(yè)務的發(fā)展。