盡管智能硬件的發(fā)展風(fēng)頭正勁，但目前市場(chǎng)尚處于拓荒階段，發(fā)展前景仍不明確。如何在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中找準(zhǔn)自身定位和作用，最大程度適應(yīng)多樣化的消費(fèi)需求，將是智能硬件制造商們面臨的艱巨難題。

　　智能硬件市場(chǎng)迎來(lái)快速增長(zhǎng)

以智能可穿戴設(shè)備為代表的智能硬件正越來(lái)越受到大眾的歡迎，而智能手環(huán)、智能手表更是成為重視健康兼具追求時(shí)尚的重要標(biāo)志。今年6月以來(lái)，包括俄羅斯總理梅德韋杰夫、美國(guó)共和黨總統(tǒng)候選人提名競(jìng)爭(zhēng)者杰布?布什等在內(nèi)的國(guó)外政要被發(fā)現(xiàn)在多個(gè)場(chǎng)合佩戴 Watch，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬手上佩戴的是Fitbit智能運(yùn)動(dòng)手表，新加坡總理李顯龍則佩戴著Jawbone運(yùn)動(dòng)手環(huán)。

近兩年，在資本的推動(dòng)下，智能硬件產(chǎn)品在不同領(lǐng)域中都取得了突破性的進(jìn)展，很多廠(chǎng)商開(kāi)始涉獵這個(gè)新興市場(chǎng)。在國(guó)外，互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭如微軟、谷歌，消費(fèi)電子企業(yè)如索尼、三星，以及耐克、阿迪達(dá)斯等傳統(tǒng)企業(yè)，都已經(jīng)向智能可穿戴設(shè)備伸出了觸角。國(guó)內(nèi)，百度布局的“云 端”數(shù)據(jù)模式正在建設(shè)中，奇虎360、小米、中興通訊等生產(chǎn)的智能手環(huán)都占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額。

除了大公司積極跟進(jìn)外，一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)也紛紛把目光瞄上了智能硬件。近日，一家來(lái)自新加坡的科技公司奧思OAXIS在北京發(fā)布了四款智能硬件產(chǎn)品――O2智能手環(huán)、Glo智能體脂分析儀、Vita 智能水瓶以及JiCheng鶴影手環(huán)。

OAXIS方面介紹說(shuō)，O2智能手環(huán)擁有心率檢測(cè)功能， 幫助人們不再盲目運(yùn)動(dòng)，而是進(jìn)行健康的有氧運(yùn)動(dòng)；Vita智能水瓶能通過(guò)獨(dú)特的水活力值，讓你像查看手機(jī)電量一樣直觀(guān)地了解到當(dāng)前的身體水活力狀況；另外一款Glo智能體脂分析儀只需一次配對(duì)，就可以脫離手機(jī)使用。

據(jù)了解，奧思OAXIS是由一群年輕的大學(xué)生白手起家創(chuàng)立的電子科技公司，之前主攻美國(guó)和歐洲等海外市場(chǎng)，今年逐步將重心轉(zhuǎn)移到中國(guó)市場(chǎng)。奧思OAXIS 的CEO楊冠哲說(shuō)，由上述四件智能硬件產(chǎn)品組成這智能套裝已正式登陸上線(xiàn)Pozible，開(kāi)啟眾籌。

事實(shí)上，隨著PC、平板電腦及智能手機(jī)等傳統(tǒng)設(shè)備市場(chǎng)都日趨飽和及成熟，設(shè)備制造商、零部件供應(yīng)商及眾多處于科技硬件產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)，都強(qiáng)烈想要找到全新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。而很多企業(yè)認(rèn)為，智能硬件就是下一個(gè)風(fēng)潮產(chǎn)品。

業(yè)界人士認(rèn)為，隨著傳感器技術(shù)的進(jìn)步、零部件的能耗降低、電池的續(xù)航延長(zhǎng)以及低功耗藍(lán)牙等無(wú)線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的推出，未來(lái)幾年智能硬件設(shè)備將高速增長(zhǎng)，而全球智能硬件設(shè)備的“風(fēng)口”或出現(xiàn)在2020年。

目前尚處拓荒階段

雖然無(wú)論從數(shù)據(jù)上還是從產(chǎn)品數(shù)量上看，智能硬件市場(chǎng)的發(fā)展風(fēng)頭正勁，但仍然存在著內(nèi)冷外熱的尷尬，尤其是如今能夠?qū)崿F(xiàn)真正盈利的企業(yè)少之又少。究其原因，智能硬件設(shè)備市場(chǎng)仍然處于拓荒階段，發(fā)展前景也還不明確。

目前，無(wú)論是芯片、技術(shù)方案、算法技術(shù)、傳感器還是續(xù)航、顯示等方面的技術(shù)都在以“火箭”式的速度在探索發(fā)展，而借用這些本身還處于快速演變中的技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品的搭建，就像是直接將實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)品搬到了市場(chǎng)商業(yè)化中。

對(duì)此，中國(guó)可穿戴計(jì)算產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟專(zhuān)家委員會(huì)委員陳雪濤認(rèn)為，智能硬件設(shè)備目前尚未形成一個(gè)行業(yè)，而只是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司、IT公司和傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)裝備公司都對(duì)產(chǎn)業(yè)有涉及，通過(guò)各自的消費(fèi)電子類(lèi)產(chǎn)品切入可穿戴市場(chǎng)。然而當(dāng)前全球的智能硬件設(shè)備仍然還是個(gè)未能完全走出實(shí)驗(yàn)室的新型產(chǎn)品。雖然面臨市場(chǎng)爆發(fā)期，但其規(guī)模和成熟度還需要時(shí)間醞釀。

正因?yàn)槿绱耍鸎歌APP唱吧近日發(fā)布了三款硬件產(chǎn)品――唱吧麥克風(fēng)、充電寶和麥克風(fēng)支架，但這并不是業(yè)界火熱的智能硬件。唱吧CEO陳華稱(chēng)，唱吧不是不做智能硬件，但用戶(hù)首先需要的是一個(gè)解決問(wèn)題的完美產(chǎn)品，是否智能只是解決問(wèn)題的手段而不是目的?！艾F(xiàn)在智能硬件市場(chǎng)最大的問(wèn)題是為了智能化而智能化，在解決用戶(hù)痛點(diǎn)上并沒(méi)有大的突破，很少有產(chǎn)品能引爆市場(chǎng)獲得實(shí)際的銷(xiāo)量。我們應(yīng)該從用戶(hù)需求角度用極致產(chǎn)品去解決已經(jīng)存在的剛性需求，而創(chuàng)造需求比較難突破”。

奧思OAXIS CEO楊冠哲表示，隨著智能硬件的興起，出現(xiàn)了各種各樣的智能產(chǎn)品。但大多數(shù)產(chǎn)品僅僅關(guān)注某一個(gè)方面，從單一維度進(jìn)行檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)，讓很多用戶(hù)不得不買(mǎi)多款智能產(chǎn)品、安裝多個(gè)App，不僅操作繁瑣，數(shù)據(jù)之間缺乏關(guān)聯(lián)，也讓消費(fèi)者的體驗(yàn)很差。

　　未來(lái)必須與大數(shù)據(jù)結(jié)合

如同任何新興的計(jì)算平臺(tái)一樣，如何在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中找準(zhǔn)自身定位和作用，最大程度適應(yīng)多樣化的消費(fèi)需求，將是智能硬件制造商們面臨的艱巨難題。

在業(yè)界人士看來(lái)，智能硬件設(shè)備的真正意義在于，雖然都是通過(guò)更豐富的傳感器和算法來(lái)更自動(dòng)和低成本地?cái)?shù)字化人的生活，然后，再通過(guò)更豐富的反饋介質(zhì)和反饋機(jī)制來(lái)影響和改變?nèi)说纳?，但這些智能硬件設(shè)備要比手機(jī)這樣的終端更能融入人體和生活。

硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，僅靠?jī)?yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)和包裝就能開(kāi)發(fā)出一款產(chǎn)品就能改變行業(yè)的情況已不復(fù)存在。畢竟，再好的硬件設(shè)備，缺乏軟件支撐，只是一堆廢銅爛鐵。因而，無(wú)論是智能手環(huán)還是智能手表，智能硬件設(shè)備的核心在于數(shù)據(jù)的采集、計(jì)算、反饋以及最終對(duì)人的行為的改變。

作為硬件智能化的核心，大數(shù)據(jù)由過(guò)去單純的數(shù)字，轉(zhuǎn)化為如今的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，包羅萬(wàn)象。它不僅包括我們所說(shuō)的客戶(hù)量，業(yè)務(wù)量，營(yíng)業(yè)收入額，利潤(rùn)額等等，還包括數(shù)據(jù)的整合與結(jié)構(gòu)化，涉及人類(lèi)生活的方方面面，且廣泛存在于社交網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)之中。

不過(guò)，可穿戴和大數(shù)據(jù)兩個(gè)領(lǐng)域的世界級(jí)權(quán)威Alex Pentland教授說(shuō)，光有數(shù)據(jù)還不行，大數(shù)據(jù)需要的是超強(qiáng)的分析能力，以我們現(xiàn)在所擁有的技術(shù)手段與分析水平，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有將大數(shù)據(jù)真正的能量挖掘出來(lái)。要想讓智能硬件設(shè)備真的變成我們器官的延伸，甚至能夠幫助我們提升與生俱來(lái)的本能，大數(shù)據(jù)還有很長(zhǎng)的路要走，甚至是革命性的進(jìn)展。

業(yè)界人士表示，可以預(yù)見(jiàn)，智能硬件設(shè)備將會(huì)層出不窮，但無(wú)論形態(tài)如何變化，最有意義的部分仍在于通過(guò)設(shè)備上的傳感器所采集并保存于云端上的數(shù)據(jù)。因?yàn)橛辛舜髷?shù)據(jù)的支撐，硬件設(shè)備才具有智能的屬性，而大數(shù)據(jù)則因?yàn)橛辛酥悄苡布O(shè)備的采集數(shù)據(jù)，才真正變得接地氣。

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7月已至，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商們到了曬半年“成績(jī)單”的日子。

在中國(guó)智能手機(jī)銷(xiāo)量連續(xù)增長(zhǎng)乏力，甚至開(kāi)始出現(xiàn)衰退的情況下，今年主要國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)依舊提出“大躍進(jìn)”般的出貨目標(biāo)。包括華為、聯(lián)想、小米、TCL都將手機(jī)目標(biāo)銷(xiāo)量定為1億臺(tái)。那么半年過(guò)后，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商的“半年考”完成得怎么樣?

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)上半年“成績(jī)單”

　　華為：全球出貨5000萬(wàn)臺(tái)，其中榮耀2000萬(wàn)臺(tái)

華為2014年智能手機(jī)出貨7500萬(wàn)臺(tái)，同比增幅超過(guò)40%。其中，榮耀出貨2000萬(wàn)臺(tái)，營(yíng)收超24億美元。2015年，華為智能手機(jī)目標(biāo)出貨1億臺(tái)，其中榮耀目標(biāo)出貨4000萬(wàn)臺(tái)，營(yíng)收超50億美元。

根據(jù)華為公布的數(shù)據(jù)，2015年上半年全球總出貨量5000萬(wàn)臺(tái)，其中5月單月實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量超1000萬(wàn)臺(tái)關(guān)口。榮耀方面，上半年全球銷(xiāo)量2000萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額達(dá)到26億美元，半年時(shí)間便完成了去年全年的銷(xiāo)量水平。華為榮耀總裁趙明曾對(duì)《壹觀(guān)察》表示，目前華為榮耀的季度增幅基本上保持在30%以上，完成年初制定的全年任務(wù)“無(wú)壓力”，估計(jì)余承東會(huì)把全年目標(biāo)再次上調(diào)。

　　小米：上半年出貨3470萬(wàn)臺(tái)

小米官方數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，小米手機(jī)銷(xiāo)量為3470萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)33%。

雷軍之前曾對(duì)《壹觀(guān)察》表示，小米2015年的銷(xiāo)售目標(biāo)為8000萬(wàn)臺(tái)至1億臺(tái)。從目前的情況來(lái)看，小米上半年并未達(dá)到目標(biāo)的一半，但手機(jī)行業(yè)下半年銷(xiāo)量一般會(huì)超過(guò)上半年，再加上按照慣例小米會(huì)在三季度推出小米5、新一代紅米/紅米Note，因此小米完成8000萬(wàn)臺(tái)出貨量應(yīng)無(wú)問(wèn)題，但是1億臺(tái)的目標(biāo)挑戰(zhàn)很大。

　　魅族：上半年出貨890萬(wàn)臺(tái)

魅族官方公布的數(shù)據(jù)稱(chēng)，2015年上半年銷(xiāo)量達(dá)890萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)540%。

魅族副總裁李楠之前曾對(duì)《壹觀(guān)察》透露，魅族2013年出貨量約200萬(wàn)臺(tái)，營(yíng)收50億元，2014年預(yù)計(jì)出貨量在400-500萬(wàn)臺(tái)，營(yíng)收目標(biāo)超過(guò)70億元(稅后)。2015年， “魅族手機(jī)目標(biāo)為1999萬(wàn)臺(tái)”。

隨后黃章在微博上表示：“離智能手機(jī)前三還有差距，下半年還要努力。”

　　聯(lián)想：今年第一季度1870萬(wàn)臺(tái)

聯(lián)想一半會(huì)在8月公布新財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。根據(jù)其2014/15財(cái)年第四季度(即自然年2015年第一季度)財(cái)報(bào)，今年前3個(gè)月，聯(lián)想全球手機(jī)銷(xiāo)量為1870萬(wàn)臺(tái)，其中摩托羅拉780萬(wàn)臺(tái)。

聯(lián)想2015年目標(biāo)全球智能手機(jī)出貨1億臺(tái)。從其2015年第一季度出貨數(shù)據(jù)，以及第三方機(jī)構(gòu)的前5個(gè)月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額來(lái)看，聯(lián)想今年前6個(gè)月與其既定目標(biāo)差距不小。不過(guò)聯(lián)想是按照其標(biāo)準(zhǔn)財(cái)年(而非自然年)的目標(biāo)形式，因此接下來(lái)還有更多的挑戰(zhàn)時(shí)間和機(jī)會(huì)。

TCL通訊：上半年手機(jī)(功能機(jī)+智能手機(jī))出貨約 3200萬(wàn)臺(tái)

TCL目前還未公布上半年財(cái)報(bào)。綜合其每月公告數(shù)據(jù)：1月574萬(wàn)臺(tái)，2月442.7萬(wàn)臺(tái)，3月566.2萬(wàn)臺(tái)，4月572.6萬(wàn)臺(tái)，5月550.8萬(wàn)臺(tái)，前5個(gè)月合計(jì)約2700萬(wàn)臺(tái)，其6月銷(xiāo)量也預(yù)計(jì)會(huì)超過(guò)550萬(wàn)臺(tái)，因此其上半年手機(jī)出貨量約3200萬(wàn)臺(tái)。

需要注明的是，3200萬(wàn)臺(tái)數(shù)據(jù)包括的是TCL功能手機(jī)+智能手機(jī)的總出貨量。在中國(guó)市場(chǎng)，雖然智能手機(jī)普及率超過(guò)90%，但在拉美、非洲等新興市場(chǎng)，TCL通過(guò)阿爾卡特手機(jī)品牌在功能機(jī)市場(chǎng)仍有很大市場(chǎng)份額，并且利潤(rùn)率較高。

2014年TCL實(shí)現(xiàn)全球銷(xiāo)量7349萬(wàn)臺(tái)(包括功能手機(jī))，同比增長(zhǎng)33%，其中中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量為760萬(wàn)臺(tái)。2015年TCL目標(biāo)全球手機(jī)出貨達(dá)1億臺(tái)，實(shí)現(xiàn)30%的營(yíng)收增長(zhǎng)目標(biāo)，其中智能手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量1500萬(wàn)臺(tái)以上。

　　中興：第一季度1260萬(wàn)臺(tái)

中興通訊并未在其第一季度財(cái)報(bào)中公布其手機(jī)出貨數(shù)據(jù)，僅僅稱(chēng)：“手機(jī)終端營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)6.97%”。

不過(guò)根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)，中興今年第一季度出貨量1260萬(wàn)臺(tái)。中興2015年目標(biāo)手機(jī)銷(xiāo)量目標(biāo)1億，其中6000萬(wàn)臺(tái)智能手機(jī)，其中“美國(guó)市場(chǎng)要實(shí)現(xiàn)占比1/3，中國(guó)市場(chǎng)占比1/3，其他國(guó)家占比1/3?！?/p>

按照Gartner數(shù)據(jù)，中興年內(nèi)實(shí)現(xiàn)6000萬(wàn)臺(tái)智能手機(jī)的目標(biāo)應(yīng)該問(wèn)題不大，關(guān)鍵是其中國(guó)區(qū)能否扭轉(zhuǎn)銷(xiāo)售頹勢(shì)，以及美國(guó)市場(chǎng)和其他新興市場(chǎng)能否繼續(xù)業(yè)績(jī)上揚(yáng)。

　　數(shù)據(jù)背后：國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商新格局重塑

　　綜合以上數(shù)據(jù)，《壹觀(guān)察》分析如下：

　　1、傳統(tǒng)“中華酷聯(lián)”解體，新格局時(shí)代到來(lái)

隨著運(yùn)營(yíng)商重金補(bǔ)貼大幅下降，三大運(yùn)營(yíng)商對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的影響和控制力快速削減。傳統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)商捆綁力度較大的中興、聯(lián)想、酷派在2014年受到的沖擊，在2015年上半年依舊延續(xù)。而華為、小米、vivo、OPPO、魅族等企業(yè)上升勢(shì)頭依舊非常明顯，成為了新格局中重要的組成力量。

　　2、小米首次環(huán)比出貨下滑

2015年上半年，小米手機(jī)銷(xiāo)量為3470萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)33%，如雷軍所言“跑贏大勢(shì)”。不過(guò)2014年小米出貨量6112萬(wàn)臺(tái)，其中上半年銷(xiāo)量2611萬(wàn)臺(tái)，也就是說(shuō)其2014年下半年出貨為3501萬(wàn)臺(tái)。

從數(shù)字上來(lái)看，小米自2011年以來(lái)，首次出現(xiàn)了半年銷(xiāo)量環(huán)比下滑的狀況。不過(guò)如之前所言，手機(jī)行業(yè)下半年銷(xiāo)量一般會(huì)明顯超過(guò)上半年，再加上按照慣例小米會(huì)在三季度推出小米5、新一代紅米/紅米Note，小米今年完成8000-9000萬(wàn)的銷(xiāo)量應(yīng)該在預(yù)期之內(nèi)，仍可以沖擊國(guó)內(nèi)智能手機(jī)前兩名的位置。不過(guò)在手機(jī)業(yè)務(wù)上，小米要延續(xù)過(guò)去5年的高速增長(zhǎng)已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。

　　3、中國(guó)市場(chǎng)占比全球市場(chǎng)份額將持續(xù)下降

無(wú)論是IDC還是來(lái)自工信部的數(shù)據(jù)，我國(guó)第一季度智能手機(jī)出貨量都出現(xiàn)了明顯下滑。IDC數(shù)據(jù)稱(chēng)，今年一季度，中國(guó)智能手機(jī)在全球的占比從去年同期的29%，下滑到了25%。即從三成降低到了四分之一。中國(guó)智能手機(jī)普及率已超過(guò)90%，飽和度甚至超過(guò)美國(guó)和歐洲市場(chǎng)。

于此同時(shí)，IDC預(yù)計(jì)，未來(lái)幾年內(nèi)，全球智能手機(jī)的增量市場(chǎng)將主要來(lái)自印度等發(fā)展中國(guó)家。也就是說(shuō)，隨著中國(guó)智能手機(jī)出貨量平穩(wěn)甚至萎縮，以及印度、拉美等新興市場(chǎng)快速崛起，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)占比全球份額未來(lái)幾年內(nèi)會(huì)出現(xiàn)持續(xù)下滑。

　　4、出海!出海!

鑒于上一點(diǎn)分析的情況，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商目前正在掀起新一輪的“出海”大潮。小米、金立等重金屯兵印度市場(chǎng)，華為榮耀已拓展全球74個(gè)市場(chǎng)，中興加大美國(guó)和拉美市場(chǎng)投入，而vivo、OPPO等也在努力拓展印度和東南亞市場(chǎng)。

不過(guò)相對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，200美元以下的低端手機(jī)仍將是新興市場(chǎng)增長(zhǎng)的主力軍，中國(guó)手機(jī)企業(yè)出海過(guò)程中除了面臨專(zhuān)利大戰(zhàn)的隱憂(yōu)，似乎中國(guó)廠(chǎng)商間的“價(jià)格戰(zhàn)”也不可避免。

　　5、中國(guó)手機(jī)手機(jī)品牌將縮減至巔峰期1%

中國(guó)手機(jī)品牌在最繁榮的“山寨崛起”時(shí)期曾一度超過(guò)6000家，但隨著智能手機(jī)和3G市場(chǎng)崛起，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)在過(guò)去五年內(nèi)經(jīng)歷了全球最為慘烈的紅?！把獞?zhàn)”，不僅僅索尼、三星、LG等傳統(tǒng)手機(jī)廠(chǎng)商在中國(guó)市場(chǎng)逐漸勢(shì)微，數(shù)千家手機(jī)企業(yè)也在此時(shí)期集體消亡。

據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)研究中心近期發(fā)布的《2014-201年中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)研究年度報(bào)告》顯示，2014年6月以來(lái)，隨著手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，參與競(jìng)爭(zhēng)的本土廠(chǎng)商數(shù)量急劇減少至70家以下。從賽諾數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)排名前10的手機(jī)品牌，占比了國(guó)內(nèi)95%左右的市場(chǎng)份額。而隨著360、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重金殺入手機(jī)市場(chǎng)，以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前正在經(jīng)歷的399元標(biāo)準(zhǔn)的“新百元機(jī)元”殘酷競(jìng)爭(zhēng)，預(yù)計(jì)未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能夠年出貨量保持在100萬(wàn)臺(tái)的手機(jī)品牌不會(huì)超過(guò)30家，99%的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌都將被清洗出國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)。

對(duì)于國(guó)產(chǎn)中小手機(jī)品牌來(lái)說(shuō)，要么加速與主要互聯(lián)網(wǎng)巨頭綁定，如阿里巴巴YunOS、騰訊TOS等，在國(guó)內(nèi)進(jìn)入巨頭整合生態(tài)，在海外與巨頭綁定出海;要么快速與新興移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，牢牢占據(jù)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)(如美圖)，還有望在洗牌大勢(shì)下保持一定的出貨和利潤(rùn)空間。

　　6、三大渠道重塑

運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)已從2013年底的50%迅速將至2015年上半年的30%左右，而隨著運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼持續(xù)降低，在可見(jiàn)的預(yù)期內(nèi)運(yùn)營(yíng)商直營(yíng)渠道份額未來(lái)可能在15%左右。

而電商品牌在高速發(fā)展5年之后，雖然長(zhǎng)遠(yuǎn)大勢(shì)仍會(huì)明顯提高，但未來(lái)2-3年內(nèi)會(huì)走向平穩(wěn)增長(zhǎng)。最大的變數(shù)來(lái)自公開(kāi)渠道，隨著品牌手機(jī)企業(yè)全面加大對(duì)線(xiàn)下市場(chǎng)的爭(zhēng)奪和投入，線(xiàn)下市場(chǎng)份額將會(huì)明顯提升。

當(dāng)然，三大渠道走向“融合”也已是大勢(shì)所趨。運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼或套餐正走向全渠道運(yùn)營(yíng)商，未來(lái)不可能會(huì)存在只靠單一渠道銷(xiāo)售的手機(jī)品牌。而線(xiàn)下體驗(yàn)+購(gòu)買(mǎi)、線(xiàn)上傳播+互動(dòng)+購(gòu)買(mǎi)的形勢(shì)將手機(jī)廠(chǎng)商們渠道重塑的重點(diǎn)。

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樂(lè)視又處在風(fēng)口浪尖，6月24日周三業(yè)績(jī)剛剛被質(zhì)疑完，緊接著6月28日周日又爆出27億港元火線(xiàn)入股酷派集團(tuán)(02369.HK)，成為第二大股東，同時(shí)原大股東郭德英家族失去控股地位。由于酷派此前已經(jīng)與另一家互聯(lián)網(wǎng)公司奇虎360達(dá)成戰(zhàn)略合作，成立合資公司和新手機(jī)品牌奇酷，酷派將原有電商品牌大神整體劃入合資公司。今年5月酷派還減持在合資公司中股份，持股份額由合作初期的 55%減至50.5%，與360幾乎平分秋色。

同時(shí)奇酷手機(jī)也在緊張的研發(fā)中，據(jù)悉已經(jīng)比原定6月底7月初發(fā)布新機(jī)的計(jì)劃有所延遲，因此這個(gè)時(shí)候爆出與樂(lè)視合作，一時(shí)間滿(mǎn)城風(fēng)雨，陰謀論、陽(yáng)謀論皆有市場(chǎng)。然而酷派員工私底下不認(rèn)同外界對(duì)于三家是三角戀關(guān)系的說(shuō)法，即酷派一身嫁二主，不地道，而認(rèn)為是三國(guó)演義中的“桃園三結(jié)義”?？崤沙?wù)副總裁，同時(shí)剛被正式任命為合資品牌奇酷總裁的李旺近日向經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)確認(rèn)，三家是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，同時(shí)奇酷戰(zhàn)略清晰，暗指360與酷派合作同樣堅(jiān)若磐石，不受集團(tuán)其他動(dòng)向影響。

但此間細(xì)節(jié)仍然撲朔迷離。加之消息剛曝光時(shí)，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻t通過(guò)新浪微博迅速回應(yīng)，比喻被人“背后捅了一刀”，外界據(jù)此分析稱(chēng)，他有可能對(duì)酷派“二嫁”樂(lè)視毫不知情。該帖隨后被酷派三大金剛之一的常務(wù)副總裁、主管財(cái)務(wù)的蔣超轉(zhuǎn)發(fā)，并斥其為“傻子”行為，加劇了市場(chǎng)對(duì)樂(lè)視、酷派、360三家公司暗斗的猜想。

不過(guò)事實(shí)總是遠(yuǎn)比想象的精彩，樂(lè)視酷派聯(lián)姻對(duì)奇虎360很可能并非一起“突發(fā)事件”。

　　預(yù)謀已久

在發(fā)出那條挑釁的微博后不久，事態(tài)就出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)，蔣超以酒后失言為由將其刪去并首次向周鴻t道歉，7月2日，他再次微博道歉，不僅如此，還明確表態(tài)“酷派、360、樂(lè)視將打造世上最強(qiáng)的聯(lián)盟”。

現(xiàn)在看來(lái)蔣超選擇7月2日再次向周鴻t微博道歉可能是經(jīng)過(guò)精心安排的。當(dāng)天，作為董秘的他親赴香港(酷派已在香港上市)與樂(lè)視網(wǎng)副總裁兼董秘鄧偉就雙方戰(zhàn)略合作一事召開(kāi)記者會(huì)。會(huì)后他心情大好，詩(shī)意大發(fā)，順手發(fā)了一條微博：“一場(chǎng)兩年的戀愛(ài)，一次偉大的婚約，從相識(shí)到相戀到結(jié)合，在美麗的維多利亞灣，執(zhí)子之手，與子偕老，從此不管是貧困還是富貴，永遠(yuǎn)在一起?！蓖嘎读藰?lè)視與酷派兩年前就在接洽的信息，這也意味兩者看起來(lái)像“閃婚”，實(shí)際上沒(méi)那么簡(jiǎn)單。換句話(huà)說(shuō)先與酷派戰(zhàn)略合作的奇虎360也許并非完全不知情。

酷派高層在公開(kāi)場(chǎng)合談?wù)摴净ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，也從來(lái)沒(méi)有說(shuō)只跟一家互聯(lián)網(wǎng)公司合作。在今年5月18日股東大會(huì)上，蔣超就確認(rèn)過(guò)有不少互聯(lián)網(wǎng)公司前來(lái)接洽，而酷派持開(kāi)放態(tài)度的說(shuō)法。

業(yè)內(nèi)早有觀(guān)點(diǎn)，無(wú)論樂(lè)視，還是奇虎360，看上老牌手機(jī)廠(chǎng)商酷派，針對(duì)的假想敵均是中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)的“鯰魚(yú)”小米，是它最早以用戶(hù)中心論、消滅不合理的線(xiàn)下渠道等所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”重塑了內(nèi)地智能手機(jī)品牌的格局。也是在它的帶動(dòng)下，一方面手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)電商渠道異軍突起，另一方面中國(guó)本土的手機(jī)制造業(yè)脫離了山寨標(biāo)簽，開(kāi)始形成品牌影響力，在外資品牌的圍剿下成功突圍，并聚攏了龐大且忠心的粉絲群體。加上小米從來(lái)不認(rèn)為自己只是個(gè)生產(chǎn)手機(jī)的硬件公司，而標(biāo)榜自己是跟BAT沒(méi)什么兩樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，從而讓“軟件+硬件”才能玩得轉(zhuǎn)的觀(guān)念深入人心。這也促使阿里、百度等頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛動(dòng)了做手機(jī)的心思，然而事實(shí)證明做手機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想象中容易，“不是有錢(qián)就能玩”。

從研發(fā)設(shè)計(jì)，到供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，最終測(cè)試，并形成產(chǎn)品，這個(gè)過(guò)程的復(fù)雜艱辛常人難以想象。普遍認(rèn)為，小米能夠成功，源于它是第一個(gè)吃螃蟹的人，通過(guò)先發(fā)優(yōu)勢(shì)積累了海量用戶(hù)，從而能夠在與供應(yīng)鏈的討價(jià)還價(jià)中處于強(qiáng)勢(shì)地位，而作為反面教材，一代錘子手機(jī)的失敗還歷歷在目。

正因如此，但凡決定做機(jī)，財(cái)大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)公司更愿意直接跟品牌廠(chǎng)商合作，而非代工廠(chǎng)。例如3年前，奇虎360垂涎與華為的合作，可惜功敗垂成，最后360特供機(jī)慘淡收?qǐng)?。有深圳的手機(jī)廠(chǎng)商告訴經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)，奇虎360后來(lái)還找過(guò)新銳品牌“一加”，但也沒(méi)有談攏，導(dǎo)致一直跟雷軍叫板的周鴻t遲遲未能在手機(jī)業(yè)務(wù)上證明自己的能力。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，樂(lè)視也差點(diǎn)吃了供應(yīng)鏈的虧。有公開(kāi)報(bào)道稱(chēng)，由于樂(lè)視在今年4月14日發(fā)布首款樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的時(shí)候，在行業(yè)內(nèi)率先曝光BOM底價(jià)(即生產(chǎn)手機(jī)的物料成本)，并采用按量產(chǎn)成本定價(jià)的模式，被認(rèn)為是動(dòng)了“友商”的奶酪，而遭其聯(lián)合供應(yīng)鏈進(jìn)行抵制，當(dāng)時(shí)有關(guān)樂(lè)視手機(jī)無(wú)法如期面世的說(shuō)法甚囂塵上，進(jìn)而引發(fā)樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)大跌。超級(jí)手機(jī)上市是在5月中旬，有業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為，這一“虛驚”有可能加快了樂(lè)視入股酷派的決心和進(jìn)程。

而作為擁有22年歷史的手機(jī)廠(chǎng)商，酷派創(chuàng)造過(guò)中國(guó)手機(jī)行業(yè)的數(shù)個(gè)第一：國(guó)內(nèi)第一臺(tái)智能手機(jī)的生產(chǎn)商，第一個(gè)與國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商深度捆綁的手機(jī)廠(chǎng)家，第一個(gè)拿到4G入網(wǎng)牌照并生產(chǎn)出第一臺(tái)4G原型機(jī)的廠(chǎng)家，還放話(huà)要第一個(gè)做5G手機(jī)。目前酷派累計(jì)有超過(guò)1億的終端用戶(hù)，每年數(shù)千萬(wàn)臺(tái)的出貨量，6000多項(xiàng)專(zhuān)利和2000號(hào)研發(fā)人員，這對(duì)樂(lè)視、奇虎360而言的確有不小的吸引力。

　改變基因

而就酷派而言，這一步也必須邁出。

可以說(shuō)酷派是行業(yè)內(nèi)最早的一批玩家，不過(guò)就其本身而言，它卻沒(méi)有站上風(fēng)口，從去年的業(yè)績(jī)來(lái)看，其銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)還趕不上成本的增速，酷派轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

還有一個(gè)要命的事實(shí)是，曾經(jīng)是世界上手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始放慢了腳步。根據(jù)Trend　Force報(bào)告，2014年全球智能手機(jī)市場(chǎng)相比2013年增長(zhǎng)25.6%，出貨量達(dá)到11.67億部，根據(jù)艾瑞咨詢(xún)報(bào)告，2014年中國(guó)內(nèi)地出貨量達(dá)3.9億部，增長(zhǎng)21.9%，低于全球增長(zhǎng)速度。

反映到2014年財(cái)報(bào)中，酷派去年整體毛利率由2013年的12.9%跌至12.1%，主要受4G手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼大幅降低影響。自去年年中以來(lái)，各大投行也紛紛降低酷派評(píng)級(jí)。例如2014年7月，匯豐降酷派評(píng)級(jí)至“減持”，高盛也在同期將酷派剔除出確信買(mǎi)入名單，評(píng)級(jí)由“買(mǎi)入”降為“中性”。2014年10月，花旗雖然維持對(duì)酷派的中性評(píng)級(jí)，但調(diào)低了目標(biāo)價(jià)。其實(shí)去年酷派已經(jīng)看到一直過(guò)分依賴(lài)大運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略的弊端，開(kāi)始轉(zhuǎn)型，到下半年調(diào)整到位，形成三個(gè)渠道品牌，分別是走運(yùn)營(yíng)商渠道的酷派、走開(kāi)放渠道的ivvi以及走電商渠道的大神。其中大神品牌副總監(jiān)曾告訴經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)，上述三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道，運(yùn)營(yíng)商渠道毛利率最低，只能做到5%-8%，電商渠道次之，而開(kāi)放渠道最高，高達(dá)40%。

尤其有小米的案例在前面，酷派顯然也想注入互聯(lián)網(wǎng)基因，讓手機(jī)出貨量能有一個(gè)快速的提升。但酷派天生沒(méi)有這種DNA，于是去年12月份與一直在尋求手機(jī)品牌商合作的奇虎360一拍即合，合資運(yùn)營(yíng)電商品牌。

事實(shí)證明，這種合作對(duì)酷派而言是顛覆性的，實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)搏殺的真正打法作為傳統(tǒng)制造業(yè)出身的酷派很難從精神層面去理解。例如合作伊始，奇虎360就在產(chǎn)品的定價(jià)方面給酷派團(tuán)隊(duì)上了生動(dòng)一課。原來(lái)在大神品牌成立之初，酷派構(gòu)想的是該系列品牌分兩條產(chǎn)品線(xiàn)，其中一類(lèi)定價(jià)在800至1400元之間，利潤(rùn)為10%，另一類(lèi)定價(jià)在1500至1800元之間，利潤(rùn)率稍高，為14%。而在酷派與奇虎360發(fā)布戰(zhàn)略合作的記者會(huì)上，蔣超改口稱(chēng)，大神價(jià)位在七八百之間，而且未來(lái)會(huì)一直是這個(gè)售價(jià)。

在剛過(guò)去的京東6.18手機(jī)大戰(zhàn)中，周鴻t甚至效仿樂(lè)視，也公布了大神F1的BOM價(jià)格，強(qiáng)調(diào)售價(jià)同為499元，大神還虧45塊，而小米的紅米2A則賺了144塊。瑞信就在上述酷派降級(jí)的報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，大神手機(jī)毛利率近乎為零，預(yù)計(jì)今年將會(huì)虧損。

　資本魔力

無(wú)論是三角戀還是“桃園三結(jié)義”，這三家公司因此發(fā)生著改變。

也許酷派集團(tuán)原大股東郭德英短時(shí)間內(nèi)的確難以看懂互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)手機(jī)的玩法，但有一點(diǎn)他應(yīng)該看得再明白不過(guò)了，那就是資本的力量。

針對(duì)樂(lè)視入股酷派，一位剛從奇酷(奇虎360和酷派成立的新公司)離職的員工告訴經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)：“以前酷派埋頭做手機(jī)，而與樂(lè)視合作對(duì)企業(yè)來(lái)講確實(shí)帶來(lái)了很好的資本促進(jìn)作用。”據(jù)他觀(guān)察，郭德英應(yīng)該是從跟360合資中嘗到了甜頭。

在酷派與奇虎360的合作中，后者先是在去年12月份以現(xiàn)金代價(jià)4億美金，折合人民幣25億元認(rèn)購(gòu)酷派控股子公司 Coolpad　E-Commerce　45%股份，該公司估值一舉突破50億元，達(dá)到56億元人民幣。交易4月底完成，時(shí)隔一個(gè)月，酷派再次向360全資子公司Tech　Time轉(zhuǎn)讓Coolpad　E-Commerce　4.5%股份，代價(jià)折合人民幣2.79億元。估值再次上漲至62億元人民幣，意味著不到半年，公司估值又漲了6億元?！翱崤上旅嬉粋€(gè)合資品牌能夠做到50億，這個(gè)資本的力量對(duì)酷派來(lái)說(shuō)是相當(dāng)驚人的。”上述酷派離職員工說(shuō)。而酷派的一個(gè)重大人事調(diào)整也引起了外界的關(guān)注：蔣超在去年年中升任常務(wù)副總裁，與酷派總裁李斌、ivvi總裁李旺成為酷派三駕馬車(chē)，更值得關(guān)注的是，就在6月18日，酷派再發(fā)公告，增設(shè)副主席一職，由蔣超擔(dān)任。在6月24日的樂(lè)視戰(zhàn)略入股酷派中，樂(lè)視方面的確直言與酷派合作目前停留在資本層面，還沒(méi)有到業(yè)務(wù)層面。不過(guò)，可以想象，蔣超被委以重任，預(yù)示著酷派極有可能以他為操盤(pán)手進(jìn)行更波瀾壯闊的資本運(yùn)作，從而提升集團(tuán)實(shí)力。

雖然酷派做手機(jī)超過(guò)20年，但估值始終處在低洼地。根據(jù)樂(lè)視入股酷派的公告，以每股3.508港元代價(jià)收購(gòu)酷派7.8038億股股份，持股比例18%來(lái)計(jì)算，酷派估值折合人民幣僅121.67億元。

同樣做手機(jī)，小米才做了5年，估值就從A輪的2.5億美元暴漲到去年2月D輪的450億美元估值。那么小米的業(yè)績(jī)做的怎么樣呢?外界通過(guò)小米戰(zhàn)略入股家電巨頭美的，美的所發(fā)的公告首次得以窺見(jiàn)小米手機(jī)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。小米科技2013年?duì)I收265.83億元，凈利潤(rùn)3.47億元，相當(dāng)于凈利潤(rùn)率僅有1.3%，反觀(guān)酷派同期營(yíng)收157億元，凈利潤(rùn)也有2.8億元，凈利潤(rùn)率為1.77%。但從規(guī)模上兩者相差不太多，利潤(rùn)率酷派還要更好一些，然而兩者估值上的差距巨大。

如果說(shuō)小米是那頭風(fēng)口上的豬，站得早所以沒(méi)有可比性，那再看看樂(lè)視。此次戰(zhàn)略入股酷派的并非樂(lè)視網(wǎng)，而是其沒(méi)有上市的一塊資產(chǎn)，專(zhuān)門(mén)運(yùn)營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)的樂(lè)視移動(dòng)智能信息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)樂(lè)視移動(dòng))。該公司今年1月28日才宣告成立，到3月份一款手機(jī)都還沒(méi)有做出來(lái)的情況下，已經(jīng)開(kāi)始融資。A輪據(jù)稱(chēng)已經(jīng)到位，一說(shuō)融資額3億美元，推算得出樂(lè)視移動(dòng)估值至少30億美元，知名互聯(lián)網(wǎng)自媒體人王冠雄則爆料稱(chēng)，樂(lè)視移動(dòng)A輪融資額4.5億美元，算下來(lái)估值高達(dá)45億美元。樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸在7月1日新機(jī)發(fā)布會(huì)上直言，盡管目前購(gòu)買(mǎi)酷派用的是樂(lè)視網(wǎng)的錢(qián)，但“樂(lè)視移動(dòng)融的資遠(yuǎn)比花這點(diǎn)錢(qián)要多”。樂(lè)視的能量讓酷派刮目相看。而樂(lè)視此次入股酷派，又會(huì)得到資本的更多青睞。

　　超越小米聯(lián)盟?

合縱連橫，只有一個(gè)目的，就是超越小米。但是大家的底氣是否有那么足，要打大大的問(wèn)號(hào)。畢竟在一片紅海的手機(jī)市場(chǎng)當(dāng)中，超越比生存更難。

酷派今年年初訂出的目標(biāo)是出貨量達(dá)到6000萬(wàn)臺(tái)，但半年不到，據(jù)悉已經(jīng)下調(diào)了1000萬(wàn)臺(tái)。蔣超在上述與奇虎360戰(zhàn)略合作記者會(huì)上誓師，大神2015年出貨量增至1500萬(wàn)-2000萬(wàn)部，5年達(dá)5000萬(wàn)至1億部，還希望在5年內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)小米和華為榮耀。但從進(jìn)展看來(lái)，達(dá)成這個(gè)目標(biāo)不容樂(lè)觀(guān)。

首先小米副總裁黃江吉在今年5月份出席深圳某活動(dòng)時(shí)介紹說(shuō)，小米目前是全球第五、國(guó)內(nèi)第二大手機(jī)生產(chǎn)商，去年小米出貨量就有6000萬(wàn)臺(tái)，今年計(jì)劃8000萬(wàn)到1億臺(tái)。

其次從今年京東6.18戰(zhàn)況來(lái)看，大神品牌有明顯被趕超的趨勢(shì)。去年大神系列賣(mài)出500萬(wàn)臺(tái)，在電商渠道品牌中擠進(jìn)前三，然而經(jīng)6.18一役，盡管老周接管大神，祭出互聯(lián)網(wǎng)慣用的不賺錢(qián)，甚至賠錢(qián)銷(xiāo)售的做法，大神還是沒(méi)有保住前三的位置。根據(jù)京東戰(zhàn)報(bào)，品牌方面，總體銷(xiāo)量第一的是華為榮耀，第二是小米，第三是魅族。具體到機(jī)型方面，前十大暢銷(xiāo)機(jī)型也沒(méi)有大神的蹤影。周鴻t嗤之以鼻的紅米2A赫然在列，聯(lián)想樂(lè)檬也成后起之秀，在700元以下這個(gè)價(jià)位威脅大神。

奇酷還將在7月13日發(fā)布大神F3，但在上半年新機(jī)狂轟濫炸的攻勢(shì)之下，加上功能同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者產(chǎn)生了審美疲勞。另?yè)?jù)經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)了解，周鴻t要做的極致完美的奇酷品牌手機(jī)發(fā)布再度拖延。有360方面的人透露，樣機(jī)已經(jīng)下線(xiàn)，在內(nèi)部測(cè)試中，預(yù)計(jì)7月底8月初能跟消費(fèi)者見(jiàn)面，然而這一說(shuō)法遭到奇酷內(nèi)部人士的否認(rèn)，認(rèn)為沒(méi)那么快。

趕超小米和華為榮耀，至少短期內(nèi)沒(méi)那么容易。

大神品牌副總監(jiān)王德新指出，無(wú)論手機(jī)廠(chǎng)商，還是互聯(lián)網(wǎng)公司，要在手機(jī)終端做長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，無(wú)非三種形態(tài)。一是以華為為代表的，堅(jiān)定地走自己的路，與別人有所不同;二是以魅族為代表，與阿里聯(lián)合;第三是以更加開(kāi)放的心態(tài)與不同玩家戰(zhàn)略合作。“市場(chǎng)足夠大，合作有利的肯定大于弊端?！钡矝](méi)有透露樂(lè)視與360會(huì)否合作。

直到目前為止，奇虎360和樂(lè)視均未松口是否兩者之間會(huì)通過(guò)酷派這個(gè)橋梁進(jìn)行合作。包括在7月1日，樂(lè)視機(jī)皇―樂(lè)視Max手機(jī)北京的發(fā)布會(huì)上，盡管媒體均把火力集中在樂(lè)視牽手酷派與360的關(guān)系之上，而對(duì)當(dāng)天主角手機(jī)產(chǎn)品本身意興闌珊，與會(huì)的樂(lè)視手機(jī)高層也守口如瓶，對(duì)會(huì)否與奇酷合作避而不談，只說(shuō)“和酷派集團(tuán)全面合作”。王德新也向經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)表示，樂(lè)視入股集團(tuán)和360沒(méi)有直接的業(yè)務(wù)關(guān)系。但還是有跡象表明，如果真要把兩個(gè)合作完全撇清關(guān)系，顯然太天真了。

一位深圳手機(jī)行業(yè)的資深人士向經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)指出，但從手機(jī)的設(shè)計(jì)上來(lái)講，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)已經(jīng)輸了一程。實(shí)際上在不遠(yuǎn)的5G時(shí)代，最大的優(yōu)勢(shì)就是樂(lè)視的內(nèi)容平臺(tái)，而不一定是終端。樂(lè)視移動(dòng)高層強(qiáng)調(diào)與酷派合作停留在資本層面，而非業(yè)務(wù)層面的表態(tài)也提供了想象空間。

無(wú)論是三角戀還是“桃園三結(jié)義”，酷派、樂(lè)視和奇虎360的未來(lái)合作的確留給業(yè)界很多遐想，尤其在手機(jī)市場(chǎng)廝殺至如此慘烈的當(dāng)口。雖然樂(lè)視還奔跑在做機(jī)的路上，但它入股酷派的確提供了一種可能，如果“老周”(周鴻t)真的做出了極致完美的產(chǎn)品呢?那么這個(gè)產(chǎn)品搭載樂(lè)視的內(nèi)容，也許可以上演趕超小米的精彩一幕。

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