你也對(duì)移動(dòng)設(shè)備上癮了嗎?如果你每天打開手機(jī)里應(yīng)用的次數(shù)超過60次，那么這說明你已經(jīng)上癮了。
?????? 近日，移動(dòng)營銷和分析機(jī)構(gòu)Flurry對(duì)來自13億臺(tái)移動(dòng)設(shè)備、50萬個(gè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。該公司CEO SimonKhalaf向我們透露了他們的分析結(jié)果。
?????? 一個(gè)普通的移動(dòng)設(shè)備用戶，平均每天啟動(dòng)應(yīng)用的次數(shù)為10次左右。而移動(dòng)設(shè)備上癮者，如果也強(qiáng)迫自己每天只啟動(dòng)10次應(yīng)用，他們一定會(huì)感到非常不適。
?????? Khalaf還表示，如今移動(dòng)設(shè)備上癮者的數(shù)量正在飛快增長，相比2013年，2014年這些用戶的總數(shù)量上漲了123%。今年3月，世界上共有1.76億移動(dòng)設(shè)備上癮者，一年之前這一數(shù)字為7900萬。
?????? 在所有這些對(duì)移動(dòng)設(shè)備上癮的用戶中，其中大部分為青少年用戶、大學(xué)生以及為人父母的中年用戶。在男女比例上，其中52%為女性，48%為男性，女性數(shù)量比男性多出1500萬人。
?????? 在所有這些用戶中，中年用戶占總數(shù)量的28%。在這部分用戶中，女性用戶最喜歡使用母嬰應(yīng)用、育兒應(yīng)用、游戲和體育應(yīng)用。而這部分男性用戶則喜歡汽車類應(yīng)用、育兒應(yīng)用、游戲和購物。
?????? Khalaf：“對(duì)于青少年用戶對(duì)移動(dòng)設(shè)備上癮，我們并不感到驚訝。他們的成長過程中，移動(dòng)設(shè)備一直伴隨其左右，他們已經(jīng)習(xí)慣了使用這些設(shè)備解決生活中的所有問題。大學(xué)生也是如此，他們最喜歡通信應(yīng)用和游戲。最令我們感到驚訝的，是大量中年用戶也對(duì)移動(dòng)設(shè)備上了癮。但是當(dāng)我仔細(xì)分析了數(shù)據(jù)之后發(fā)現(xiàn)，這些中年用戶的設(shè)備很可能也會(huì)被家庭中其他成員所使用，例如他們的孩子。在這些用戶中，無論男女，他們都經(jīng)常使用育兒和教育應(yīng)用?！?/div>
?????? Flurry每個(gè)月都會(huì)監(jiān)測超過1500個(gè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)。該公司推算，他們的監(jiān)測范圍覆蓋了全世界90%的智能手機(jī)和平板電腦。Flurry表示，中國是目前月活躍設(shè)備最多的國家，達(dá)到了3.3億部。緊隨其后的是美國，月活躍設(shè)備數(shù)量達(dá)到2.95億部。
?????? Khalaf表示，他認(rèn)為移動(dòng)設(shè)備的增長還將持續(xù)下去：“每一年，都有一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)被移動(dòng)設(shè)備重塑。”
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還在為找?guī)l(fā)愁嗎？北京市推手機(jī)APP軟件幫忙
4月14日上午，北京市市政市容委主任陳永做客城市管理廣播“市民對(duì)話一把手”節(jié)目時(shí)表示，本市正在制作一種手機(jī)APP軟件，市民可通過這一軟件定位周邊廁所。
針對(duì)市民在北京城區(qū)找?guī)y的問題，有聽眾建議在中小街道設(shè)置電子指示牌，提醒市民廁所位置。陳永表示，這種以現(xiàn)代化的方式找到公廁的方式值得推廣，目前本市相關(guān)部門也正在制作智能手機(jī)的APP軟件，市民下載這一APP軟件到手機(jī)中，只要使用智能手機(jī)打開軟件，通過GPS功能就能找到周邊的廁所。
本月20日國際長跑節(jié)就要舉行了，去年就有選手和觀眾出現(xiàn)了找不到廁所的尷尬。陳永表示，按照北京城市管理標(biāo)準(zhǔn)，舉行大型活動(dòng)時(shí)男女廁位要按1比1.5的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立，比如男廁位4個(gè)，女廁位就要有6個(gè)，主辦方要按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立。
“這么多人聚集在一起，短期內(nèi)完全滿足如廁要求也是比較難的，這是世界難題，需要組織者有更好的引導(dǎo)，廁所設(shè)置點(diǎn)位也應(yīng)更合理?！标愑勒f。
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盤點(diǎn)那些男士們也喜愛的女性APP
你知道嗎?為嘛“她經(jīng)濟(jì)”會(huì)如此火爆?是因?yàn)樵叟酝纳鐣?huì)地位日益高漲，半邊天已經(jīng)不夠她們撐的了，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到了女性經(jīng)濟(jì)時(shí)代。當(dāng)然，在這一切的背后，還是有一群大男人在背后鼎力支持!
這幾年，“她經(jīng)濟(jì)”所帶來的經(jīng)濟(jì)影響力變得越來越大，基于女性消費(fèi)和理財(cái)?shù)乃?jīng)濟(jì)形成了一種特別的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。不少觀察評(píng)論人士都早早地就開始分享他們對(duì)于“她經(jīng)濟(jì)”的一些看法。適逢此次易觀智庫研究機(jī)構(gòu)專門針對(duì)“她經(jīng)濟(jì)”APP出了一個(gè)研究報(bào)告，筆者也來湊個(gè)熱鬧，盤點(diǎn)下男士們也喜愛的八大她經(jīng)濟(jì)APP。
經(jīng)期助手：美柚
在人類只存在男女兩大性別，50歲以下女性幾乎都會(huì)遭遇經(jīng)期問題的情況下，美柚這類經(jīng)期助手對(duì)于女人們來說簡直是貼心小棉襖。對(duì)男人們來說，只要安裝了美柚，從此女朋友或老婆的生理周期問題可以只手掌控。什么經(jīng)期獻(xiàn)關(guān)愛，經(jīng)前XXOO等情報(bào)準(zhǔn)備都可以派上大用場，從此愛情甜蜜蜜，生活性福福。
美食菜譜：好豆菜譜
作為一款菜譜軟件，好豆菜譜發(fā)展得挺穩(wěn)定也很快速。今年易觀智庫出具的幾份報(bào)告中，好豆菜譜均穩(wěn)居菜譜類應(yīng)用的第一名。站在男性的角度來看，上得了廳堂，下得了廚房的妹紙最是男人的夢中女神。當(dāng)然，能做得一手好菜，又懂得生活品味和情趣的男生當(dāng)然也能在美女心目中加分不少。好豆菜譜作為一款基于美食制作的興趣類交流社區(qū)，受到用戶的普遍歡迎也就不足為奇了。
單身相親：愛吧
有人一直說世紀(jì)佳緣、百合網(wǎng)那些PC婚戀交友網(wǎng)站發(fā)展多年，去相親的都是老年人，這和他們根據(jù)用戶的使用習(xí)慣來判別有很大關(guān)系。隨著微博微信的火熱，基于微博微信而發(fā)展的婚戀交友更受年輕一代用戶喜愛，似乎在微博微信圈中火熱的相親神器里，必然會(huì)有一大把的年輕妹子等你搭訕。愛吧曾經(jīng)入選了2012《創(chuàng)業(yè)家》黑馬大賽全國10強(qiáng)項(xiàng)目，對(duì)于男人們的好處，就是在里面尋找到不少年輕的搭訕對(duì)象。
移動(dòng)購物：聚美優(yōu)品
讓自己變得更美一點(diǎn)，哪怕是自欺欺人也行啊!雖然我等宅男還沒有讓自己變得更帥一點(diǎn)點(diǎn)的意識(shí)，但女的愛美，天性使然。聚美優(yōu)品作為中國最大的化妝品限時(shí)特賣商城，馬上還要IPO上市，一路高歌猛進(jìn)。其創(chuàng)始人陳歐為自己帶鹽的“陳歐體”更是火得一塌糊涂，簡直就是男女通吃的節(jié)奏。聚美優(yōu)品上榜，必須滴!
圖片處理：美圖秀秀
自從有了美圖秀秀，男士再也不敢相信社交軟件里附近的美女了。美圖秀秀作為中國版PS，簡直已經(jīng)成為了女性們手機(jī)里面的標(biāo)配。這可讓許多愛好在網(wǎng)上獵艷的男士們犯愁了，內(nèi)心深處那種要不要去搭訕的糾結(jié)無以言表。自從有了美圖秀秀，女的用來祛斑去皺，男的用來美白祛痘，從此世間全都是帥鍋與美鋁。
音樂休閑：唱吧
2013年的時(shí)候唱吧很火，仿佛這樣的手機(jī)KTV立馬就要席卷著一股極強(qiáng)的沖擊波，顛覆一下線下發(fā)展多年KTV產(chǎn)業(yè)。但從2013年下半年到今年，唱吧仿佛在媒體中銷聲匿跡了一般，如果不是此次易觀國際出具了這一報(bào)告，我都要忘記唱吧了。但是，唱吧里面的年輕男女們，以歌會(huì)友還是能碰撞出不少激情的火花滴。
女性社區(qū)：辣媽幫
上周，知名自媒體作者沙水在其公眾號(hào)上發(fā)布了一篇名為“APP看點(diǎn)：女性私密社區(qū)辣媽幫，情色內(nèi)容令人咋舌”的文章，在作者圈內(nèi)引起很大轟動(dòng)。沒想到這次易觀國際的這一女性報(bào)告上竟然還看到了辣媽幫這貨。對(duì)于男性們來說，辣媽幫的辣媽們越開放，潛水男就越歡喜。盡管辣媽幫內(nèi)容深受男性用戶喜愛，但如若長期靠著這樣的信息來發(fā)展，不是被相關(guān)部門查處，就是讓女性用戶活躍程度大大降低，最終化身互聯(lián)網(wǎng)世界里空氣中飄浮的又一粒塵埃。
時(shí)尚導(dǎo)購：美麗說
天下女子皆愛美。對(duì)于愛淘寶的女生們來說，從萬千商品中找到自己心儀的東西那真不是簡單的事情。于是，專注時(shí)尚購物分享與交流的女人社區(qū)美麗說橫空出世了。從此，女同胞們穿衣打扮、美容護(hù)膚等問題統(tǒng)統(tǒng)掃掉，搖身變?yōu)闀r(shí)尚女魔頭。于是，男人抱得漂亮的女人通行，也是超有面兒的，當(dāng)然得大大的喜愛了。
盤點(diǎn)了以上火得不行的她經(jīng)濟(jì)APP后，男士們有沒有產(chǎn)生更多支持的理由呢?對(duì)于我們親愛的女同胞而言，你喜歡其中的哪些APP呢?你還記得那些年支持過的她經(jīng)濟(jì)APP嗎?
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拼車APP：巨頭開始關(guān)注，下一個(gè)將井噴的行業(yè)
最近幾周，由于快的打車和嘀嘀打車降低了用戶返利，與年前的火爆情況相比，冷清了許多。在騰訊和阿里的支付大戰(zhàn)中作為馬前卒的打車應(yīng)用還能火多久，行業(yè)人士普遍不看好。
兩個(gè)月前國外的叫車應(yīng)用Uber悄然進(jìn)入中國，國內(nèi)的用車應(yīng)用也開始市場發(fā)力，在O2O大行其道的今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被資本熱捧的環(huán)境下，圍繞衣食住行的各類APP都被市場看做仙股一般的期待。
由于快的嘀嘀的一輪燒錢大戰(zhàn)對(duì)于市場的教育，拼車APP開始進(jìn)入老百姓的手機(jī)?？纯茨壳笆袌錾系钠窜噾?yīng)用有58拼車助手，AA拼車，順風(fēng)車，微拼車，哈哈拼車，愛拼車等。在幾個(gè)行業(yè)人士的分析下，我們得出幾個(gè)觀點(diǎn) ：
1，PC端和移動(dòng)端：
58拼車，AA拼車，順風(fēng)車，基本是在PC端推廣，移動(dòng)端產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程產(chǎn)品體驗(yàn)都相對(duì)很弱。微拼車，哈哈拼車，愛拼車等主要基于移動(dòng)端產(chǎn)品來推廣，PC端基本沒有業(yè)務(wù)流程。
2，團(tuán)隊(duì)背景：
58當(dāng)然不用說，屬于行業(yè)內(nèi)的富家子弟，但是看其應(yīng)用的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及用戶數(shù)，都相對(duì)較弱，筆者只能說在58內(nèi)部這是一個(gè)不被重視的項(xiàng)目。 而AA拼車，順風(fēng)車，微拼車的創(chuàng)始人及團(tuán)隊(duì)基本來自傳統(tǒng)行業(yè)，有一定的本地關(guān)系及媒體影響力，在當(dāng)?shù)囟加胁诲e(cuò)的用戶數(shù)。 哈哈拼車，愛拼車則是有著互聯(lián)網(wǎng)基因的團(tuán)隊(duì)，據(jù)說哈哈拼車有技術(shù)人員來自百度，愛拼車的三位創(chuàng)始人則都來自阿里，并且在項(xiàng)目規(guī)劃階段就得到了來自快的打車的天使投資人的第一筆投資。
3，拼車還沒形成行業(yè)：
說起拼車，大家都不陌生，但是這樣一種業(yè)務(wù)并沒有任何的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有政府的行業(yè)規(guī)定，但是2013年12月31日北京市交通委公布的《關(guān)于小客車合乘指導(dǎo)意見》出臺(tái)，給拼車帶來了正名，隨著北京的政策出臺(tái)各地政府也開始著手當(dāng)?shù)氐钠窜囍笇?dǎo)意見，據(jù)悉，杭州則在2014年下辦年發(fā)布拼車政策，并即將在個(gè)別區(qū)域試點(diǎn)。 上海則在研究更為細(xì)致的拼車指導(dǎo)意見。 一但多個(gè)城市拼車政策出臺(tái)，拼車將是一個(gè)巨大的市場，有行業(yè)人士分析過全國一年的拼車市場可以達(dá)到1.5萬億的市場規(guī)模。
4，巨頭關(guān)注，即將井噴的行業(yè)
馬年春節(jié)，拼車APP的市場開始升溫，在春節(jié)期間的央視新聞報(bào)道中，順風(fēng)車和愛拼車兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別做了一次春節(jié)幫你回家的活動(dòng)， 順風(fēng)車聚集了一拼公益人士和媒體人發(fā)起拼車回家，得到了社會(huì)的關(guān)注。 而愛拼車則與百度貼吧合作，用戶在PC端和移動(dòng)端的貼吧報(bào)名，也可直接在愛拼車APP上發(fā)起拼車（據(jù)愛拼車披露的數(shù)據(jù)，他們一共幫助了1萬4千多人拼車回家）。
5，熱錢涌動(dòng)
據(jù)說國內(nèi)幾家做的拼車團(tuán)隊(duì)有一個(gè)微信群，其中一家創(chuàng)始人說，一天最高峰有5家VC來看項(xiàng)目，這并不夸張。 如今受投資人熱捧的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都不缺錢，隨便發(fā)篇微博就能有10多家投資機(jī)構(gòu)找上門來，也得得益阿里，騰訊力推打車應(yīng)用，讓未來的拼車行業(yè)提前爆發(fā)。
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手機(jī)K歌APP，自歌手時(shí)代的革命
筆者寫這篇文章或許會(huì)有些煽情，或許會(huì)勾起某些人的傷感情緒。
曾幾何時(shí)，我們因?yàn)槠G羨舞臺(tái)上風(fēng)光無限的歌手發(fā)明了音響設(shè)備，隨后各種KTV也風(fēng)靡全世界。不過后來，我們發(fā)現(xiàn)，在狹小的KTV包廂，不管你唱得多么好，聽眾也只有寥寥幾人，真正懂你的知音就更少。
現(xiàn)在，智能手機(jī)的普及，讓人們進(jìn)入到了“自歌手”時(shí)代，跟“自媒體”時(shí)代一樣，拿起手機(jī)，對(duì)著屏幕，展開歌喉，你就可以開始表演，人人都成了歌手，人人都可以發(fā)出自己的聲音——不僅僅是話語權(quán)，更是自己最美妙的歌聲。
唱吧、愛唱、kk唱響等手機(jī)K歌APP，它們，給我們帶來了一種全新的生活，在未來也許會(huì)革了KTV的命。
“自歌手”時(shí)代已初露端倪
曾經(jīng)，我們非常懷念那個(gè)時(shí)代，閑暇之余，約上三五好友，找一熱鬧街市開一包廂，點(diǎn)上啤酒小吃，開懷暢飲，大聲歌唱。
后來，為了滿足這種歌唱的欲望，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域逐漸出現(xiàn)了這樣類型的網(wǎng)站，讓人們可以在網(wǎng)站上利用PC端音控設(shè)備一展歌喉，然后將錄制完成的歌曲上傳到個(gè)人空間，好友進(jìn)入空間即可收聽空間主人的歌曲。
模式大體如此。但如今這些網(wǎng)站基本上已經(jīng)很少有人記得了，因?yàn)楹髞?，我們都忘了要歌唱。我試圖搜索了下，但沒找到我以前經(jīng)常上的那個(gè)網(wǎng)站，因?yàn)槲乙惨押镁脹]用過。
或許，在那個(gè)時(shí)代，音樂領(lǐng)域也處在web1.0時(shí)代，我們更多的時(shí)候只能傾聽，聽歌星唱，聽他人唱，小聲哼哼往往還要左右望望。所以我們狂熱地追星，就正如傳統(tǒng)媒體時(shí)代，我們更多的時(shí)候只能看，看報(bào)刊雜志、看電影電視，很難發(fā)表自己的見解，所以我們都非常崇拜媒體人。
但是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，讓我們進(jìn)入到了自媒體時(shí)代，我們不僅可以看媒體發(fā)布的資訊，我們自己也可以發(fā)布我們自己的資訊，就連電視電影，我們也可以自己錄制了，我們每個(gè)人都擁有了成為媒體的機(jī)會(huì)。
在音樂領(lǐng)域，或許我們也將進(jìn)入到這樣一個(gè)時(shí)代，我們不僅僅可以看《中國好聲音》看得內(nèi)牛滿面，不僅僅可以為《我是歌手》加油吶喊，我們還可以在世界所有人面前，在更大范圍的朋友面前，唱出自己的聲音!我將這樣一個(gè)時(shí)代，命名為“自歌手”時(shí)代，人人都可以找到自己的舞臺(tái)，人人都是一個(gè)歌手，人人都可以擁有自己或多或少的歌迷。
以歌會(huì)友：蘊(yùn)含社交基因
如果僅僅是可以唱，那么這些APP不會(huì)有這么大吸引力，這也是那些唱歌網(wǎng)站死掉的原因，它們只解決了唱的問題，沒有解決聽的問題，沒有解決人們情感輸出的需要。
人們除了喜歡唱，唱得好的，更喜歡有人聽到，還喜歡被人夸獎(jiǎng)，或者與人交流，俗話說的，以歌會(huì)友，就是這個(gè)意思。
所以，唱吧等APP所具備的社交基因，大大增強(qiáng)了它們的吸引力，筆者打開了這款A(yù)PP體驗(yàn)了一下。
首先就發(fā)現(xiàn)這款A(yù)PP也有一個(gè)跟微信一樣的“發(fā)現(xiàn)”欄目，(事實(shí)上，筆者第一次看到這款A(yù)PP是在一個(gè)微信同學(xué)群，他們在用這款A(yù)PP在群里K歌)，在唱吧“發(fā)現(xiàn)”欄目里，你可以查找附近的歌友，添加他們?yōu)榕笥?，聊天或者比試歌藝?/div>
還有“包房K歌秀”，點(diǎn)擊進(jìn)入后就仿佛置身KTV包廂，隨意點(diǎn)一個(gè)房間，等你進(jìn)去，已經(jīng)有人在那里唱了，你可以“點(diǎn)歌排麥”，沒輪到你時(shí)，你可以在包廂里跟別人聊天，或給歌手送花、送禮物。你一點(diǎn)也不用擔(dān)心也許你會(huì)唱得不好，會(huì)有人嘲笑，在這里，沒人認(rèn)識(shí)你，甚至連《中國好聲音》里的轉(zhuǎn)身都沒有，大家自始至終都只聽到你的動(dòng)聽歌聲。如果你愿意，你還可以自己開包廂，像線下KTV一樣，約上三五好友一起歌唱，雖然不能開懷暢飲，但是可以減輕經(jīng)濟(jì)壓力，除了流量費(fèi)用，你幾乎不用花錢就可以享受到等同KTV唱歌的快感。
每個(gè)人都會(huì)有幾個(gè)愛唱歌的朋友，想添加他們?yōu)楹糜褑?你也可以通過查找好友找到他們，不管是微博還是手機(jī)通訊錄或者人人網(wǎng)，都可以對(duì)他們發(fā)出邀請(qǐng)。
你還可以“比賽”，想拿全國冠軍嗎?不需要海選，不僅僅只有有限的幾次機(jī)會(huì)，想比幾次就比幾次，輸贏不重要，開心就好，還可以獲得成就感。更重要的，是認(rèn)識(shí)很多志同道合的朋友。
可以說，唱吧已將“以歌會(huì)友”的社交主題發(fā)揮到了淋漓盡致，這種社交方式，相對(duì)傳統(tǒng)的移動(dòng)APP的不同之處在于，它增加了更多互動(dòng)的樂趣，讓人們在這個(gè)“社區(qū)”里既可以聊，也可以玩(有游戲區(qū)域)，還可以唱K，為移動(dòng)社交增添了更多動(dòng)力。
筆者甚至認(rèn)為，它們或因此將對(duì)新興的移動(dòng)社交APP都造成一定的顛覆，因?yàn)樗⒌氖且环N更強(qiáng)的社交關(guān)系，基于共同愛好而存在，相對(duì)來說，這種關(guān)系的緊密度會(huì)更高。其營銷意義亦不可低估，筆者或?qū)Ｎ恼撌觥?/div>
體現(xiàn)的是人們表達(dá)自我的需求
人們在社交的過程中，就往往伴隨有很強(qiáng)烈的表達(dá)自我的需要，所以人們在出門前總喜歡將自己打扮得漂漂亮亮的，在見面過程當(dāng)中也力求將自己最完美的一面展現(xiàn)給自己的朋友。
而當(dāng)你有了什么喜事，或者在工作中有什么突出業(yè)績，你也很想第一時(shí)間就告訴你最好的朋友。
而當(dāng)你有什么非同凡響的特別之處，比如你文章寫得好，你往往也喜歡將自己的美文給別人欣賞。
唱歌唱的好的人，也有這種需要，他們希望有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的歌喉。這絕不是一種虛榮。而事實(shí)上，除非受打擊過多，人們或許一般都不會(huì)認(rèn)為自己的歌聲很難聽，都希望能有平臺(tái)可以秀秀歌喉，哪怕是聽聽自己的聲音，感受下自己的存在也好。所以很多麥霸不一定是某次聚會(huì)上唱歌最好聽的人，就是這個(gè)道理。
這些APP就是迎合了人們的這種需求。
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大姨嗎App回應(yīng)下架事件：懷疑遭競爭對(duì)手惡意刷榜
?????? 3月13日中午最新消息，國內(nèi)著名女性健康應(yīng)用大姨嗎今晨被曝在蘋果商店移動(dòng)端無法被搜索，稱其因刷榜而被下架。針對(duì)下架說，大姨嗎官方回應(yīng)稱，初步調(diào)查是競爭對(duì)手惡意刷榜所致。
?????? 大姨嗎官方微博表示：“今晨大姨嗎APP在移動(dòng)端App Store無法被搜索到，但大姨嗎后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示一切正常，小助手正在緊急聯(lián)系蘋果公司調(diào)查此事。目前初步調(diào)查是競爭對(duì)手惡意刷榜所致。大姨嗎將對(duì)此惡意競爭行為和散播不實(shí)消息者保留追究法律責(zé)任的權(quán)利?！?/div>
?????? 今天上午，有媒體報(bào)道稱，大姨媽因刷榜被蘋果App Store下架，在移動(dòng)端上無法搜到大姨嗎應(yīng)用。登錄蘋果商店，搜索關(guān)鍵字“大姨嗎”，得到的確是其他同類健康應(yīng)用搜索結(jié)果。
?????? 大姨嗎CEO柴可表示：“我們將不畏懼任何競爭對(duì)手的攻擊。大姨嗎將不斷加強(qiáng)對(duì)女性健康的調(diào)查和關(guān)注，并對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行更新升級(jí)。畢竟更好的滿足用戶需求才是我們最大的使命。”
?????? “但從今年2月份開始，大姨嗎多次遭到競爭對(duì)手組織的“黑公關(guān)”，損害了大姨嗎在用戶心中的美譽(yù)度，嚴(yán)重影響了大姨嗎的品牌形象。”柴可補(bǔ)充道。
?????? 據(jù)EnfoDesk易觀智庫《中國女性工具APP市場月度監(jiān)測報(bào)告2014年1月》數(shù)據(jù)顯示，截至2014年1月，美柚與大姨嗎兩款A(yù)PP累計(jì)用戶規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他女性工具APP。
?????? 截至2014年3月，大姨嗎App注冊用戶已突破4000萬，日活躍用戶量已增至250萬。據(jù)悉，大姨嗎于2012年1月上線，成為360手機(jī)助手下載量首個(gè)突破1000萬的女性健康類應(yīng)用，并在iOS應(yīng)用市場的健康排行榜中穩(wěn)居前列。
北京app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商
超級(jí)巨頭百度的“移動(dòng)入口”:應(yīng)用商店、瀏覽器和超級(jí)APP
現(xiàn)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的競爭，正逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)锽AT圍繞開放平臺(tái)間的激烈碰撞。盡管起步相對(duì)較晚，且不如阿里與騰訊高調(diào)，但百度已經(jīng)在移動(dòng)端暗暗發(fā)力。
過去一年，百度將25%的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，都投向了移動(dòng)端。收購91無線，則花費(fèi)了其近20億美元。截至2013年第四季度，百度已經(jīng)擁有14個(gè)用戶數(shù)過億的APP，包括百度手機(jī)客戶端，百度手機(jī)助手，百度地圖，愛奇藝，91助手等。
一定程度上，BAT正在進(jìn)行的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局，延續(xù)了各自在PC端的路徑：先是在前端搶占入口，爭取盡可能多的用戶和流量，然后建立商業(yè)模式，將用戶和流量進(jìn)行變現(xiàn)。
之前，相較于阿里和騰訊，百度的移動(dòng)戰(zhàn)略顯得最不清晰，產(chǎn)品也顯得紛雜。但隨著對(duì)91無線的收購，以及多個(gè)輕應(yīng)用的推出，百度逐漸摸索出了“移動(dòng)搜索+應(yīng)用商店”的雙重分發(fā)模式，暫時(shí)消解了外界對(duì)百度移動(dòng)戰(zhàn)略的質(zhì)疑。
但即便如此，百度目前的“入口”中，仍缺乏像微信那樣對(duì)用戶“強(qiáng)粘合”的產(chǎn)品。無論是應(yīng)用商店、移動(dòng)搜索，還是地圖、視頻，都不算是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)需求。從這個(gè)角度看，百度的移動(dòng)入口地位還不夠堅(jiān)固。
“應(yīng)該說，百度的移動(dòng)布局肯定不如騰訊，但比阿里要強(qiáng)。”一位曾接受百度投資的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人，對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者稱，“阿里有支付寶客戶端，但那不是入口，是一種應(yīng)用，淘寶的APP交易量也不大。相比之下，百度的移動(dòng)分發(fā)渠道和地圖等APP，對(duì)用戶的粘性更強(qiáng)?！?/div>
不難發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶習(xí)慣，正在發(fā)生巨大變化，入口變得紛繁復(fù)雜。無論是騰訊、阿里還是百度，要復(fù)制它們在PC時(shí)代的成功仍然仍重道遠(yuǎn)。但對(duì)百度來說，可以肯定的是，那個(gè)靠“搜索框”一統(tǒng)天下的時(shí)代，已經(jīng)一去不返了。
“平臺(tái)夢”的蛻變
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，百度起了個(gè)大早，卻趕了晚集。
早在2009年，百度就希望像谷歌那樣，做真正意義上的底層創(chuàng)新，開發(fā)出一套操作系統(tǒng)，來占據(jù)移動(dòng)端的最底層入口。但經(jīng)過內(nèi)部討論后，百度覺得底層創(chuàng)新的難度太大，于是它轉(zhuǎn)而尋求與操作系統(tǒng)合作，通過預(yù)裝搜索來增加市場份額。
據(jù)悉，當(dāng)年的百度曾在塞班和安卓系統(tǒng)中徘徊良久，最終選擇了與塞班合作。在安卓崛起后，百度又不得不調(diào)整之前的戰(zhàn)略，決定自主研發(fā)操作系統(tǒng)。于是，在2011年9月的百度世界大會(huì)上，由百度研發(fā)的“易平臺(tái)”正式亮相。
彼時(shí)，百度對(duì)外宣稱其戰(zhàn)略分為三步：第一步是打造易平臺(tái)，將百度的移動(dòng)軟件打包整合到手機(jī)端；第二步是做云生態(tài)系統(tǒng)；第三步則是推出百度云操作系統(tǒng)。
那時(shí)的百度雄心勃勃，它試圖建立的是移動(dòng)端的系統(tǒng)平臺(tái)，讓所有的應(yīng)用都在百度的系統(tǒng)中運(yùn)行。但事實(shí)證明，“易平臺(tái)”推廣得并不順利。由于缺乏自身的硬件產(chǎn)品，百度對(duì)于每一臺(tái)植入“易平臺(tái)”的手機(jī)，都要支付給手機(jī)廠商一定的費(fèi)用。高額的成本，讓這條操作系統(tǒng)的探索之路，走得并不通暢。與此同時(shí)，百度卻錯(cuò)過了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期推出“超級(jí)APP”的機(jī)會(huì)。
直到2012年，百度才調(diào)整了戰(zhàn)略，開始做各類APP應(yīng)用，將其在互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至移動(dòng)端。
這些消費(fèi)級(jí)的APP，包括了百科、貼吧、文庫等等，其中一些在各自的垂直領(lǐng)域取得了不錯(cuò)成績。然而，這些移動(dòng)APP往往各自為政，并沒有形成整體的優(yōu)勢。
與此同時(shí)，百度仍念念不忘自己的平臺(tái)夢。在2012年的百度世界大會(huì)上，百度云發(fā)布了面向開發(fā)者的“七種武器”，包括百度個(gè)人云存儲(chǔ)、LBS·云、百度移動(dòng)云測試中心、百度應(yīng)用引擎，以及多屏幕ScreenX技術(shù)、百度移動(dòng)云應(yīng)用生成服務(wù)和百度移動(dòng)瀏覽內(nèi)核。百度技術(shù)副總裁王勁則提出了“百度云三重奏”概念：“第一重”即鋪設(shè)云基礎(chǔ)設(shè)施，“第二重”是打造新型應(yīng)用平臺(tái)，包括云端一體應(yīng)用環(huán)境和個(gè)人云存儲(chǔ)。“第三重”是與APP開發(fā)者共建商業(yè)模式。
而此時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，已經(jīng)初步形成了寡頭格局——騰訊形成了以微信為核心的移動(dòng)戰(zhàn)略；阿里在進(jìn)行了一系列收購后，構(gòu)建起圍繞生活服務(wù)的移動(dòng)電商網(wǎng)絡(luò)；百度的移動(dòng)布局，卻讓人有些摸不著頭腦。
也就在同一年，360推出了手機(jī)助手、手機(jī)安全衛(wèi)士產(chǎn)品，成了國內(nèi)最大的安卓軟件分發(fā)平臺(tái)之一。在這一點(diǎn)上，百度顯然慢了一拍。直到2013年3月，百度才推出了自己的手機(jī)助手，2013年下半年則收購了91無線，這才躍升安卓軟件最大的分發(fā)平臺(tái)。
到了2013年，百度終于明白了自己要做什么。
在智能手機(jī)上，蘋果和谷歌已經(jīng)在“生態(tài)系統(tǒng)”層面建立起了極高的壁壘。在谷歌的移動(dòng)生態(tài)鏈中，底層是硬件和操作系統(tǒng)，中間層是包括地圖、搜索等在內(nèi)的應(yīng)用，頂層則是應(yīng)用商店平臺(tái)。在這個(gè)架構(gòu)中，騰訊等公司構(gòu)建的移動(dòng)生態(tài)，都是在其中的某一層，構(gòu)建出一個(gè)小生態(tài)。
百度曾試圖做底層生態(tài)即操作系統(tǒng)，但因難度太大而放棄；在應(yīng)用層面的生態(tài)系統(tǒng)中，百度也始終缺乏一個(gè)能黏住用戶的好產(chǎn)品。眾所周知，微博和微信出現(xiàn)后，人們的注意力轉(zhuǎn)向了這些具有強(qiáng)社交屬性和用戶粘性的產(chǎn)品。而在自己擅長的移動(dòng)搜索領(lǐng)域，百度發(fā)現(xiàn)，人們在移動(dòng)端對(duì)搜索的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于PC端，搜索平臺(tái)的想法也難如愿。
苦苦思索之后，百度試圖摸索出一條新路：即建立一個(gè)脫離操作系統(tǒng)的移動(dòng)生態(tài)。在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，百度不僅作為入口，還要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)制和氛圍，讓越來越多的第三方開發(fā)者在這個(gè)平臺(tái)上開發(fā)產(chǎn)品，獲取流量，在調(diào)動(dòng)起開發(fā)者和用戶的積極性后，百度再從中獲益。
“雙重分發(fā)”模式
而這一生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，以百度收購91無線為標(biāo)志。
2013年10月1日，百度對(duì)外宣布完成對(duì)91無線的收購。91無線旗下的91手機(jī)助手和安卓市場，本身就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)之一。百度看重的，是91的移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)、開發(fā)者資源和流量變現(xiàn)能力。
擁有了91無線，再加上百度手機(jī)助手，百度系的內(nèi)容分發(fā)量得以排到國內(nèi)首位。目前，百度和91無線，占據(jù)了本土移動(dòng)分發(fā)41.2%的市場份額，日均分發(fā)量突破9000萬。
百度方面此前表示，91無線和百度手機(jī)助手的用戶群重合度并不高，因此在高度增長的行業(yè)趨勢下，兩家都會(huì)保持自己的產(chǎn)品，共同爭奪市場份額。同時(shí)，百度在收購91無線后也啟動(dòng)了整合工作，其中包括平臺(tái)數(shù)據(jù)的共享、渠道分成計(jì)劃等。
在此基礎(chǔ)上，百度完成收購后，提供給了開發(fā)者前向、后項(xiàng)兩種收費(fèi)模式，以此幫助軟件開發(fā)者更好地變現(xiàn)。
所謂前向收費(fèi)，是指向終端用戶收費(fèi)。百度提供的支付解決方案，可以讓用戶實(shí)現(xiàn)從訂單到支付的全流程，這對(duì)于預(yù)付費(fèi)軟件的開發(fā)者有著不錯(cuò)的吸引力。后向收費(fèi)則是指向廣告主收取廣告費(fèi)。在百度的移動(dòng)廣告平臺(tái)中，公司可以幫助開發(fā)者每年獲得數(shù)十萬的收益，之后百度再與開發(fā)者進(jìn)行分成。
即便構(gòu)建了完整的商業(yè)模式，百度并不滿足于這種“應(yīng)用商店”式的渠道卡位。李彥宏并不諱言，應(yīng)用商店有其天然的局限性：在傳統(tǒng)的應(yīng)用商店分發(fā)模式下，70%的下載量集中于0.1%的熱門應(yīng)用，而99.9％的低頻應(yīng)用僅占到了總下載量的30%。換言之，非熱門應(yīng)用上線即被淹沒，而長尾APP即使安裝后也被閑置。這造成了開發(fā)的應(yīng)用越來越多、中長尾開發(fā)者的生存狀況卻不樂觀局面。
為了解決這一問題，百度希望在移動(dòng)搜索領(lǐng)域，也能制造出一種新的分發(fā)模式，以實(shí)現(xiàn)長尾需求的對(duì)接。于是2013年8月，“輕應(yīng)用”（lightApp）應(yīng)運(yùn)而生，百度就此形成了“移動(dòng)搜索+應(yīng)用商店”的雙重分發(fā)模式。
簡單說來，輕應(yīng)用既有著無需下載的特性，又有著不下于本地APP的功能。用百度的話說，輕應(yīng)用既不是一個(gè)工具，也不是一系列產(chǎn)品，而是一種機(jī)制，能夠把移動(dòng)搜索的長尾需求分發(fā)給開發(fā)者，同時(shí)為用戶提供“搜索即服務(wù)”的用戶體驗(yàn)。這意味著，輕應(yīng)用也能像網(wǎng)頁一樣智能分發(fā)。
進(jìn)一步說，如果說91分發(fā)的是下載量靠前的熱門應(yīng)用，那么，輕應(yīng)用對(duì)應(yīng)的則是被人們忽略的長尾應(yīng)用。
毫無疑問，輕應(yīng)用盤活了百度的移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)。眼下，輕應(yīng)用需求最為旺盛的領(lǐng)域包括團(tuán)購優(yōu)惠、交通出行、旅游景點(diǎn)等生活服務(wù)類應(yīng)用，辦公學(xué)習(xí)、金融理財(cái)?shù)仍诰€工具類應(yīng)用，以及，以自媒體為代表的媒體類應(yīng)用。58同城、好大夫、黃太吉等企業(yè)，已參與體驗(yàn)。
面對(duì)輕應(yīng)用的開發(fā)者，百度同樣提供了兩種盈利模式：一是移動(dòng)廣告模式，即百度提供移動(dòng)廣告插件，開發(fā)者可選擇在輕應(yīng)用頁面嵌入，嵌入后自動(dòng)獲得廣告收益；二是前向收費(fèi)模式，即百度提供支付插件，幫助開發(fā)者和用戶完成線上交易，直接變現(xiàn)獲利。
如今，這種策略已初見成效。2014年2月27日，百度公布了截至2013年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。百度第四季度總營收為95.23億元人民幣，同比增長50.3%；2013年度總營收為人民幣319.44億元，較2012年同比增長43.2%。其中，百度移動(dòng)業(yè)務(wù)營收占到第四季度總營收的20%，來自移動(dòng)端的收入，為整體營收的增長作出了明顯的貢獻(xiàn)。
不過，值得一提的是，并非只有百度一家看到了輕應(yīng)用所帶來的商業(yè)機(jī)會(huì)。眼下，微信公眾平臺(tái)、UC開放平臺(tái)、支付寶公眾平臺(tái)，已相繼發(fā)聲，紛紛為自家平臺(tái)的輕應(yīng)用搖旗吶喊。
打造“超級(jí)APP”
目前，應(yīng)用商店、瀏覽器和超級(jí)APP，被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三大“流量入口”。對(duì)百度而言，收購91無線是為了搶占應(yīng)用商店的入口，做輕應(yīng)用則是為了讓移動(dòng)搜索搶占瀏覽器的首頁，接下來，百度要布局的就是超級(jí)APP。
超級(jí)APP，指的是類似于微信這樣的、擁有龐大用戶數(shù)并圍繞其形成超級(jí)平臺(tái)的應(yīng)用。對(duì)百度而言，公司旗下有14個(gè)用戶數(shù)過億的應(yīng)用，其中，百度地圖最有潛力成為超級(jí)APP。
據(jù)國內(nèi)調(diào)研機(jī)構(gòu)中國IT研究中心發(fā)布的《2013年手機(jī)地圖市場監(jiān)測報(bào)告》顯示，百度地圖在手機(jī)地圖客戶端累計(jì)用戶市場占比達(dá)54.26%，穩(wěn)居第一位，累計(jì)用戶超過2.46億。與此同時(shí)，百度地圖相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就顯示，在“手機(jī)地圖的功能用戶使用情況”調(diào)查中，除基礎(chǔ)功能外，附近/熱點(diǎn)查詢功能滲透率不斷攀升，達(dá)到42.58%。其中，餐飲、銀行、娛樂、商城超市、酒店信息查詢，在生活服務(wù)信息查詢行為中比例最高。
進(jìn)一步說，如果騰訊憑借微信成為用戶在移動(dòng)端的社交娛樂平臺(tái)，那么，百度地圖就有可能成為用戶在移動(dòng)端的本地生活服務(wù)平臺(tái)。
事實(shí)上，早在2012年10月，百度LBS事業(yè)部成立后，百度地圖就開始從單一的出行工具，升級(jí)成為生活服務(wù)平臺(tái)，在其導(dǎo)航功能上聚合了團(tuán)購、美食、酒店預(yù)定等O2O生活服務(wù)。截至2013年8月，百度地圖覆蓋了國內(nèi)近400個(gè)城市，擁有300萬商戶和120萬家餐館信息。
與91無線與輕應(yīng)用的戰(zhàn)略一樣，百度地圖也十分重視與開發(fā)者的合作。據(jù)此前媒體報(bào)道稱，百度LBS產(chǎn)品的體系分為三層，最底層的是百度的服務(wù)能力，譬如定位服務(wù)；第二層則是建立自有產(chǎn)品，包括百度地圖、百度公交、百度旅游、百度導(dǎo)航等產(chǎn)品；而第三層，百度希望與開發(fā)者一起共建。
據(jù)悉，目前百度LBS開放平臺(tái)日活躍APP達(dá)10萬，為25萬個(gè)網(wǎng)站和應(yīng)用提供地圖服務(wù)，并為超過7萬個(gè)APP提供定位服務(wù)。
不過，要構(gòu)建一個(gè)以地圖為基礎(chǔ)的生活服務(wù)平臺(tái)，百度仍需面臨支付方面的挑戰(zhàn)。如果說，高德地圖在阿里入股后能迅速完成用戶在地圖平臺(tái)上的消費(fèi)閉環(huán)，那么，百度旗下的支付新秀“百付寶”，能否擔(dān)此重任？
就目前來說，百度地圖生活服務(wù)類消費(fèi)的提供方式，還是通過跳轉(zhuǎn)至第三方站點(diǎn)完成。比如，用戶搜索附近的餐飲，會(huì)跳轉(zhuǎn)至訂餐小秘書完成預(yù)定；找到團(tuán)購類服務(wù)，則會(huì)跳轉(zhuǎn)至美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)等完成購買。
與此同時(shí)，前述互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人稱，“地圖服務(wù)在美國已經(jīng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的強(qiáng)入口，但在中國目前還不是?！倍磥?，地圖能否成為移動(dòng)端的強(qiáng)入口，當(dāng)下還無法下結(jié)論。
無論如何，百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局已經(jīng)十分明顯：在商業(yè)模式上，通過收購91無線，補(bǔ)全了其對(duì)于開發(fā)者運(yùn)營以及APP商業(yè)變現(xiàn)的能力；在戰(zhàn)略上，牢牢把握了應(yīng)用商店、移動(dòng)搜索和超級(jí)APP這三個(gè)移動(dòng)入口。
在百度構(gòu)建的移動(dòng)生態(tài)體系中，原有的“流量、收入”體系，變成了“流量、收入、開發(fā)者”三級(jí)體系。如果說在PC端，百度只需把流量導(dǎo)入各種應(yīng)用即可，那么在輕應(yīng)用之下，百度需要思考的是如何讓更多的消費(fèi)者，為這些應(yīng)用買單？這涉及到運(yùn)營和分成、開發(fā)者之間的競合關(guān)系，更涉及到復(fù)雜的生態(tài)。
在這一點(diǎn)上，阿里巴巴擁有豐富的平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)，騰訊也與游戲開發(fā)商合作多年，而對(duì)于百度來說，生態(tài)系統(tǒng)，還是個(gè)新鮮事物。
北京app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商
事實(shí)和數(shù)據(jù)顯示：蘋果正在ios app開發(fā)之戰(zhàn)中節(jié)節(jié)敗退？！
在和谷歌的安卓系統(tǒng)爭奪市場的戰(zhàn)斗中，蘋果公司正在節(jié)節(jié)敗退，但是其中更大的問題，也許是廣大用戶對(duì)于Facebook的迷戀。
不過，蘋果公司仍然主導(dǎo)著iOS主屏，至少在美國市場上是這樣的，但是最近，一群“特洛伊木馬”正伺機(jī)入侵，其中最大的一匹馬，就要算是Facebook，以及Facebook應(yīng)用家族了。
擁有主屏
蘋果第一方App應(yīng)用統(tǒng)治著iOS主屏，這點(diǎn)并不讓人感到意外。畢竟，就像微軟的Windows操作系統(tǒng)，絕大多數(shù)的用戶在技術(shù)上并不是那么富有經(jīng)驗(yàn)，而且有時(shí)也懶的去尋找其他應(yīng)用程序去代替平臺(tái)默認(rèn)的App應(yīng)用，除非這款應(yīng)用非常非常出色。舉個(gè)例子，歐盟就要求微軟公司向其Windows操作系統(tǒng)用戶在瀏覽器工具上提供選擇。
但是在移動(dòng)手機(jī)上，歐盟沒有這么做，至少當(dāng)他們擁有Facebook的時(shí)候，沒這么做。
Betaworks公司分析了1000個(gè)iOS用戶的主屏，根據(jù)該公司的分析數(shù)據(jù)顯示，將近69%的主屏至少擁有一個(gè)Facebook公司旗下的App應(yīng)用(包括Facebook，Messnger，Instgram，或是Pages)。如果我們算上WhatsApp，這款剛剛被Facebook公司收購的應(yīng)用，那些這一比例數(shù)字將會(huì)上升到將近81%。
Facebook公司推出的Facebook Home主屏應(yīng)用層和Poke應(yīng)用無疑是兩顆重磅炸彈，它們和Facebook核心社交應(yīng)用程序一樣出色，當(dāng)然還有該公司收購的其他一些出色的App應(yīng)用，包括Instagram。
正如其表現(xiàn)的那樣，F(xiàn)acebook統(tǒng)治了iOS體驗(yàn)，越來越多的用戶選擇短信息作為iPhone手機(jī)主要的通訊媒介，蘋果公司可能也發(fā)現(xiàn)了，他們正在努力保持自己在iOS的中心地位。畢竟，iOS用戶已經(jīng)開始在他們的主屏上安裝非蘋果公司出品的短信息App應(yīng)用了，如下所示：
? Facebook Messenger (14%)
? Whatsapp (12%)
? Snapchat (11%)
? Path (5%)
? Groupme (4.7%)
? HipChat (2.6%)
? Line (1.5%)
? Viber (1%)
? Kik (0.5%)
而在電子郵件類的App應(yīng)用方面，蘋果公司的業(yè)績可能要更差。Betaworks發(fā)現(xiàn)，50%的用戶會(huì)在他們的iPhone手機(jī)主屏上安裝一個(gè)郵件App應(yīng)用，但是卻不是由蘋果公司出品的郵件App應(yīng)用。
其他和任務(wù)處理相關(guān)的App應(yīng)用，這一比例數(shù)字為57%，這種趨勢一直蔓延到其他非蘋果出品的App應(yīng)用類型，在iPhone主屏上的非蘋果出品的日歷類App應(yīng)用占到46%，天氣類App應(yīng)用占到44%，地圖類App應(yīng)用占到54%。蘋果公司沒有開發(fā)出最好的App應(yīng)用，因此他們的用戶開始安裝其他可替代的App應(yīng)用，然后把這些應(yīng)用移動(dòng)到了自己手機(jī)的主屏上去了。
那么，谷歌的表現(xiàn)又怎么樣呢?
谷歌公司的應(yīng)用，也是iPhone手機(jī)應(yīng)用里的一部分，一度占據(jù)了iOS主屏應(yīng)用62%的比例，而且還不止一次。
平均每個(gè)谷歌用戶會(huì)在他們的手機(jī)主屏上放置兩款谷歌App應(yīng)用，毋庸置疑，最重要的一款應(yīng)用也許就屬谷歌地圖了，在iOS主屏上，這款應(yīng)用的安裝比例達(dá)到了42%。但是對(duì)谷歌來說，接下來似乎就沒有什么好消息了。正如Betaworks發(fā)現(xiàn)的那樣，緊隨谷歌地圖之后的最后歡迎的兩款谷歌應(yīng)用是YouTube(主屏安裝比例達(dá)到17%)和Chrome(一樣也是17%)，那么谷歌公司的社交網(wǎng)絡(luò)Google+呢?只有8%的用戶把這款應(yīng)用放在他們的手機(jī)主屏上。
即便如此，“谷歌數(shù)據(jù)卻給移動(dòng)設(shè)備上許多的核心體驗(yàn)打下了不錯(cuò)的基礎(chǔ)。”這的確沒錯(cuò)，就拿筆者本人的移動(dòng)體驗(yàn)舉個(gè)例子吧：筆者雖然有使用過蘋果自帶的股票，郵件，日程表，以及聯(lián)系人App應(yīng)用，但是所有的數(shù)據(jù)都是靠谷歌來提供的。同樣的事情也發(fā)生在Mailbox應(yīng)用上，在Betaworks取樣調(diào)研的數(shù)據(jù)里，結(jié)果令人吃驚，因?yàn)橛懈哌_(dá)25%的用戶會(huì)選擇把這款A(yù)pp放在手機(jī)主屏上，但是Mailbox的用戶其實(shí)也依靠于谷歌Gmail的消息訪問協(xié)議。
如果你擁有數(shù)據(jù)，那么App應(yīng)用還會(huì)顯得那么重要嗎?可能不會(huì)，但是拿Facebook做個(gè)例子的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們兩者兼具。但問題是，如此能否擴(kuò)大應(yīng)用和數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性呢?如果真的可以實(shí)現(xiàn)的話，我們干脆就把個(gè)人數(shù)據(jù)應(yīng)用在Facebook，而不是谷歌服務(wù)上，因?yàn)檫@樣可以更省事兒，但是就目前而言，實(shí)現(xiàn)這一切貌似還有很長的路要走。
其他事實(shí)和數(shù)據(jù)
在Betaworks的研究分析中，還有其他一些值得關(guān)注的地方：
? 14%的人已經(jīng)把蘋果公司內(nèi)置的手機(jī)App應(yīng)用從他們的iOS主屏上給移調(diào)了。比如“電話”App應(yīng)用，還在用手機(jī)給好朋友打電話，那樣做是在上世紀(jì)90年代，太落伍了。
? 65%的人仍然將Safari保留在自己的手機(jī)主屏了，而將Chrome放在主屏上的用戶比例是18%，Open Mini是只有0.5%。在那些認(rèn)為瀏覽器非常重要的人中，7%放了兩款瀏覽器App應(yīng)用在手機(jī)主屏上。但是有近10%的用戶，他們的手機(jī)主屏上根本沒有放置任何瀏覽器應(yīng)用。
? 63%的人會(huì)在他們的手機(jī)主屏上放置蘋果默認(rèn)的攝像頭應(yīng)用。
? 24%的人在他們的主屏上放置了Evernote 應(yīng)用; Foursquare呢?23%。而AOL, 亞馬遜，以及Pinterest，他們幾乎從未出現(xiàn)在用戶的手機(jī)主屏上過。
? 而在用戶手機(jī)主屏上，微軟公司的App應(yīng)用完全不存在。如果微軟僅僅依靠自己的移動(dòng)體驗(yàn)的話，結(jié)局將是死路一條。因?yàn)閹缀鯖]有人會(huì)在他們的手機(jī)上運(yùn)行Windows。
誠然，本次調(diào)研取樣也有不恰當(dāng)之處，因?yàn)樗麄兌际荰witter用戶，Betaworks調(diào)研的1000名用戶都在Twitter上發(fā)布了推文話題“#主屏2014”
如果Facebook保持這樣的態(tài)勢，在手機(jī)主屏上持續(xù)占有較高的比例，那么就意味著用戶使用他們產(chǎn)品的時(shí)間會(huì)越來越長，每天美國人花在社交媒體上的時(shí)間平均是37分鐘。其中絕大部分人都會(huì)登錄Facebook，而且有60%的人都是通過移動(dòng)設(shè)備登錄的。因此，如果越來越多的用戶把Facebook放在自己手機(jī)的主屏上面，就意味著蘋果公司iOS系統(tǒng)不過是Facebook的入口而已。其實(shí)對(duì)一部分用戶而言，早就已經(jīng)是這樣的。
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開源or閉源？Android系統(tǒng)必須走向閉源才能發(fā)展的更好？
眾所周知，蘋果公司開發(fā)的 iOS 系統(tǒng)是閉源的，而谷歌開發(fā)的 Android 系統(tǒng)是開源的。iOS 系統(tǒng)因其閉源的特性收獲了良好的生態(tài)系統(tǒng)，而 Android 系統(tǒng)也因其開源的特性籠絡(luò)了更多的硬件制造商，從而收獲了更高的市場占有率，但也因其開源的特性引發(fā)了不少問題，其中最大的問題就是 Android 設(shè)備的碎片化和 Android 應(yīng)用的安全問題。目前谷歌公司已經(jīng)開始著手解決這個(gè)問題。
我，作為一名普通的 Android 系統(tǒng)使用者，在享受著免費(fèi)的收費(fèi)軟件的同時(shí)，也深受惡意扣費(fèi)廣告的侵?jǐn)_，發(fā)生這一切的原因，不是我吝嗇花一點(diǎn)錢購買正版，而是我無處購買正版。大多數(shù)情況下，我會(huì)選擇從國內(nèi)大型的應(yīng)用市場來下載 APP 如豌豆莢、360 手機(jī)助手和應(yīng)用寶，但這仍不能避免通知欄一觸即發(fā)的游戲廣告和 APP 中一鍵話費(fèi)支付的彈窗。
我，作為一名某國際知名手機(jī)廠商的用戶，從手機(jī)購買至今只獲得一次來自官方的系統(tǒng)更新（從 Android 4.0.4 到 Android 4.1.2），從此該型號(hào)便被手機(jī)廠商所拋棄，不再獲得任何形式的系統(tǒng)更新。身邊不少朋友的 Android 手機(jī)也是這種情況，現(xiàn)在最新的 Android 系統(tǒng)明明就是 Android 4.4 KitKat，而我們的手機(jī)卻只有 Android 4.1。產(chǎn)生這一切的原因是 Android 的碎片化。
谷歌公司如何應(yīng)對(duì)走向閉源？面對(duì)這樣的問題，谷歌公司也開始想辦法解決 Android 碎片化的問題和提高安全性，從目前谷歌公司的種種做法可以看出： Android 系統(tǒng)正在走向閉源，Android 系統(tǒng)已經(jīng)從本質(zhì)上成為無法分支的系統(tǒng)。
在繼續(xù)討論這個(gè)問題之前，我非常有必要給大家補(bǔ)補(bǔ)腦：從大體上來講，Google 為 Android 寫了兩大坨代碼：AOSP 和 GMS，其中前者是開源的而后者是閉源的。
AOSP 是 Android 開源平臺(tái)的底層代碼，包含了智能手機(jī)系統(tǒng)的基礎(chǔ)骨架（Android 專用的 Linux 內(nèi)核、Dalvik 虛擬機(jī)和部分基礎(chǔ)用戶界面）；GMS（Google 服務(wù)套件）包含兩個(gè)部分：Google Play Service 和 Google Apps。前者包含海量非常高效的 API 和系統(tǒng)服務(wù)，后者包含 Google 自己的軟件如 Gmail、Chrome、Google Maps 等。
為什么要分成 AOSP 和 GMS 兩個(gè)部分？
AOSP是開源的，每個(gè)手機(jī)廠商都能免費(fèi)獲得；而 GMS 是閉源的，手機(jī)廠商要想獲得 GMS 授權(quán)使用，除了生產(chǎn)出的手機(jī)必須符合 Google 的硬件標(biāo)準(zhǔn)，還需向 Google 支付 $0.75 / 臺(tái)手機(jī) 的費(fèi)用。
目前的情況是：Google 將越來越多的功能從 AOSP 遷移到 GMS，如果手機(jī)廠商單純使用 AOSP 而不使用 GMS，那么生產(chǎn)出來的手機(jī)將會(huì)有越來越多的功能不支持。這也相當(dāng)于逼著手機(jī)廠商使用閉源的 GMS，從而使 Android 走向閉源。
Android 閉源以后能帶來什么好處？對(duì)于谷歌公司，能加強(qiáng)該公司對(duì) Android 系統(tǒng)的控制力，使之形成一個(gè)良好的 Android 生態(tài)系統(tǒng)，從而獲得能與 AppStore 媲美的收入。對(duì)于用戶，極大地減少了被惡意軟件騷擾的概率，從而保證了個(gè)人隱私和個(gè)人資金的安全。
Android 的閉源話讓我們失去了什么？也許將來 Android 系統(tǒng)完全閉源了，我們再也無法大搖大擺的使用收費(fèi)軟件了，但這世界本該如此，有買才有賣，這個(gè)生態(tài)才能健康的持續(xù)運(yùn)行下去。
Android 系統(tǒng)必須走向閉源才能發(fā)展的更好？我的答案：是的。
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經(jīng)過野蠻生長之后，最終誰能成為剩下的超級(jí)APP？
關(guān)于未來APP市場發(fā)展趨勢以及各類APP未來走向的爭論一直沒有停過，APP市場也前赴后繼的出現(xiàn)各類應(yīng)用，不過，如今的主流APP市場已經(jīng)趨于飽和，一些推陳出新的應(yīng)用也不過是新瓶裝舊酒罷了。
這個(gè)行業(yè)經(jīng)過幾番野蠻生長之后，用戶們的好奇心正如潮水般急流褪去，小眾類APP還能茍延殘喘，大眾類APP開始日漸式微，而超級(jí)APP正在吞噬市場。自去年開始，關(guān)于Native App與Web App誰才是未來的爭論愈發(fā)激烈，這主要是因?yàn)閹准揖揞^暗中不斷向市場施壓，試圖打造超級(jí)APP來控制移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場。
當(dāng)然，大環(huán)境市場上肯定還是眾多APP百花齊放的局面，但從用戶使用率來看，已經(jīng)開始出現(xiàn)了超級(jí)APP的趨勢。那么，哪些應(yīng)用會(huì)成為超級(jí)APP？從艾瑞最新發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，即時(shí)通訊、瀏覽器、應(yīng)用商店成為覆蓋用戶最廣的三類工具（事實(shí)上，排在第三的是系統(tǒng)工具，只是暫時(shí)還不具備成為超級(jí)APP的可能，所以略過了，不好意思），分別覆蓋2.57億、2.14億和1.61億人，排在后面的依次是網(wǎng)絡(luò)購物、在線音樂、安全、在線視頻、支付以及優(yōu)惠比價(jià)類應(yīng)用。
從產(chǎn)品功能特點(diǎn)來看，排在“前三”的即時(shí)通訊、瀏覽器和應(yīng)用商店最具備成為超級(jí)APP的可能，對(duì)應(yīng)的應(yīng)用分別為微信、UC瀏覽器和豌豆莢。
即時(shí)通訊
大家都看得到，在即時(shí)通訊中，微信正一步步成為一個(gè)超級(jí)APP，社交、資訊、游戲、郵箱、音樂、地圖、購物、支付、理財(cái)、生活服務(wù)等各種功能一應(yīng)俱全，而且微信有6億用戶，用戶規(guī)模僅次于同門應(yīng)用手機(jī)QQ，不過微信的用戶比手Q更活躍，業(yè)界也更看好微信。
微信已經(jīng)不可逆的走上了超級(jí)APP的路，騰訊給予微信厚望，不斷為微信增添各種功能。起初業(yè)界普遍不看好騰訊通過微信做社交以外的其他服務(wù)，但微信一點(diǎn)點(diǎn)證明它增添的各項(xiàng)新功能都能引起業(yè)界的轟動(dòng)，公眾平臺(tái)如此、移動(dòng)游戲如此、移動(dòng)支付亦是如此。
現(xiàn)在的微信很是自信，新年紅包、滴滴打車更是讓微信收獲了一個(gè)風(fēng)生水起的開年，接下來說不準(zhǔn)微信還會(huì)增添什么新功能，通訊錄功能早在計(jì)劃之內(nèi)，微信做搜索被給予厚望，另外，近期微信已經(jīng)接入廣點(diǎn)通開始測試廣告項(xiàng)目了。要說微信再增添個(gè)天氣、日歷、記事本等這類工具功能也根本不是難事，只要有這個(gè)必要隨時(shí)都可以推進(jìn)。
有輿論認(rèn)為，微信越來越臃腫了，這點(diǎn)無法否認(rèn)，超級(jí)APP很美好，但必然也會(huì)有一些新的負(fù)擔(dān)出現(xiàn)，產(chǎn)品的發(fā)展不就是始終處在出現(xiàn)問題解決問題的狀態(tài)嘛。
手機(jī)瀏覽器
目前來看，與微信同樣具備成為超級(jí)APP實(shí)力的還有UC瀏覽器，這家早在Symbian系統(tǒng)時(shí)代就在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打拼的公司，終于在android和ios時(shí)代壯大起來。根據(jù)艾瑞最新發(fā)布的《2013年中國手機(jī)瀏覽器行業(yè)分析報(bào)告》內(nèi)的數(shù)據(jù)顯示，從2012年11月到2013年11月，手機(jī)瀏覽器行業(yè)月度平均覆蓋人數(shù)達(dá)1.7億，UC手機(jī)瀏覽器、QQ手機(jī)瀏覽器、百度手機(jī)瀏覽器分列行業(yè)前三位，用戶滲透率分別為65.9%、32.5%、10.4%。
北京app開發(fā)公司
《報(bào)告》內(nèi)數(shù)據(jù)還顯示，從2012年11月到2013年11月，手機(jī)瀏覽器的用戶規(guī)模以月均4%的增長率持續(xù)增長，用戶有效使用時(shí)長也保持持續(xù)上升趨勢，2013年11月比2012年同期增長了97%，這表明手機(jī)瀏覽器做為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的作用越來越強(qiáng)。同時(shí)，用戶人均使用手機(jī)瀏覽器的個(gè)數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢，2012年11月為1.42個(gè)，2013年11月為1.29個(gè)，與之對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)還有PC瀏覽器人均使用2.46個(gè)，這表明用戶在移動(dòng)端逐漸對(duì)單一瀏覽器形成依賴。
在過去移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最熱的兩年，曾有一段時(shí)間輿論開始唱衰手機(jī)瀏覽器的市場價(jià)值，認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是APP百花齊放的時(shí)代。不過，時(shí)至今日，這種聲音近乎銷聲匿跡了，漸漸的手機(jī)瀏覽器又成為公認(rèn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之一，甚至出現(xiàn)了是超級(jí)APP的呼聲。
可想而知，在PC互聯(lián)網(wǎng)上，大部分的操作都是通過瀏覽器完成的，雖然在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)瀏覽器的依賴下降，但各式各樣五花八門的使用需求最終還都將集合在一款應(yīng)用上來實(shí)現(xiàn)，它必然是手機(jī)瀏覽器。要說真有所謂的超級(jí)APP的話，手機(jī)瀏覽器天生就是超級(jí)APP的料。
UC瀏覽器深耕多年，終于等到了自己的出頭之日，超級(jí)APP之爭算是有UC的立足之地了。不過騰訊在手機(jī)瀏覽器市場也很威猛，QQ瀏覽器也夠體量與UC拼一拼，而百度更是將手機(jī)瀏覽器作為未來的核心之一，沒有瀏覽器支撐，百度移動(dòng)搜索就要弱一大截了。
應(yīng)用商店
應(yīng)用商店已成手機(jī)的必備應(yīng)用之一，過去它只是用戶下載應(yīng)用的工具，誰曾想到它居然也有成為超級(jí)APP的潛質(zhì)。在1月初，豌豆莢完成1.2億美元融資之后宣布將從應(yīng)用分發(fā)渠道轉(zhuǎn)型為移動(dòng)內(nèi)容搜索，如今豌豆莢的搜索內(nèi)容不再局限于手機(jī)應(yīng)用和游戲，已經(jīng)擴(kuò)展到了音樂、圖片、小說、電影、電視劇、手機(jī)主題等多個(gè)類目。
成為超級(jí)APP最基本的要求就是：經(jīng)常用，功能多，用途廣。雖然，目前豌豆莢還稱不上是一款超級(jí)APP，但我們已經(jīng)可以看到一些超級(jí)APP的影子了。對(duì)豌豆莢類應(yīng)用商店來講，常用不是問題，需要解決的則是功能多和用途廣，從音樂、圖片、小說、電影、電視劇、手機(jī)主題等內(nèi)容的搜索做起算是一個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)。事實(shí)上，百度和360也已經(jīng)開始在應(yīng)用分發(fā)渠道上出手了。
結(jié)語
并不是說有了超級(jí)APP就不需要其他APP了，超級(jí)APP可以解決更多的問題，用戶使用時(shí)長也就會(huì)越長，當(dāng)用戶將更多精力集中在幾款超級(jí)APP上，意味著其他APP的市場價(jià)值就會(huì)打折扣。
誰能最終成為超級(jí)APP？目前微信和UC瀏覽器算是領(lǐng)先其他人，豌豆莢只能算是有潛質(zhì)。
北京app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商