APP打包黨的生意經(jīng)

低門檻、零成本、高收入,使得“二次打包”灰色產(chǎn)業(yè)鏈迅速形成,一個(gè)10人團(tuán)隊(duì)一個(gè)月可純賺150萬元

做安卓APP開發(fā)3年多的張琪(化名)近來常常有挫敗感。

他時(shí)常感嘆,如果兩年前愿意放下身段去做“打包黨”,或許早已買房買車,不用再為每月房貸發(fā)愁。

張琪口中的“打包黨”是APP市場(chǎng)上并不小眾的存在。

這些被業(yè)內(nèi)人士稱為“打包黨”的人(或公司),會(huì)將互聯(lián)網(wǎng)上最熱門的應(yīng)用拆包,此后插入一些自己想要分發(fā)的東西再重新拼裝,最后把這些“二次打包”的軟件重新發(fā)布,以此牟利。

長久以來,多數(shù)像張琪這樣的小開發(fā)者,只能一邊領(lǐng)著微薄的薪水,一邊眼睜睜看著自己辛苦開發(fā)的軟件被別人山寨后牟利,有苦難言。

一月凈賺150萬?

iOS和安卓兩個(gè)不同平臺(tái)上的APP開發(fā)小團(tuán)隊(duì)經(jīng)常被描繪成兩個(gè)相當(dāng)迥異的存在。

類似的故事近來被一提再提:兩個(gè)人分頭創(chuàng)業(yè)做APP開發(fā),1年后,在iOS上做游戲的小伙伴都掙到了買房子的首付;而醉心安卓的開發(fā)者還在借錢交房租。

這一切都是因?yàn)榘沧俊按虬h”的存在。獵豹安全專家李鐵軍預(yù)測(cè),如今市面的安裝包約30%都被“打包黨”篡改過。

“我們收集的安卓程序樣本總量超過2000萬個(gè),如果不是此類盜版或山寨軟件的流入,總量絕不會(huì)有這么多,安裝率越高的軟件被‘二次打包’的可能性越大?!崩铊F軍告訴《第一財(cái)經(jīng)(微博

)日?qǐng)?bào)》記者,像保衛(wèi)蘿卜、植物大戰(zhàn)僵尸、水果忍者等曾經(jīng)火爆的APP,都無一例外遭遇過“二次打包”。

在行情“火爆”的背后,是“二次打包”形成的一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈。

相比以植入木馬通過惡意扣費(fèi)來獲取利潤的方式,通過嵌入廣告方式賺錢的“打包黨”在盈利模式上與很多正規(guī)安卓APP開發(fā)者并無二致。只不過,由于“打包黨”是直接破解別人的APP,所以基本上是無本生意。

由于應(yīng)用商店均被360、百度等幾家大巨頭把持,一般小開發(fā)者會(huì)選擇彈窗廣告聯(lián)盟的形式合作推廣。開發(fā)者通過廣告收入獲取提成。

廣告有按照展示次數(shù)、點(diǎn)擊次數(shù)、安裝激活量等不同的計(jì)費(fèi)形式。以安裝激活量的計(jì)費(fèi)形式為例,目前廣告聯(lián)盟開出的一個(gè)安卓APP下載包的定價(jià)在1~4元左右,開發(fā)者提成一般為70%。

“其實(shí),開發(fā)者能拿到手的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到70%,扣除無效量等之后,一般50%已經(jīng)是不錯(cuò)的?!庇邪沧?a href="http://www.w399.cn/tag/app%e5%bc%80%e5%8f%91/" title="APP開發(fā)" target="_blank">APP開發(fā)者說。

張琪舉例說,廣告聯(lián)盟目前給出的大眾點(diǎn)評(píng)的安卓安裝包4元左右,廣告聯(lián)盟把包分發(fā)給開發(fā)者,以注冊(cè)量來結(jié)算,開發(fā)者可以從每個(gè)通過自己APP點(diǎn)擊下載并成功注冊(cè)大眾點(diǎn)評(píng)安裝包的用戶中得到1.5~2元。

在這些安卓應(yīng)用中,最值錢的是游戲類。

“游戲的安卓包可以達(dá)到5~6元1個(gè),熱門的高ARPU(每用戶平均收入)游戲,單個(gè)安裝激活價(jià)也比較高。”張琪說。

除了零成本,“二次打包”的技術(shù)門檻也很低,“有時(shí)候不用組團(tuán)隊(duì),一個(gè)人也能做?!睆堢髡f。

在暴利的驅(qū)使下,“二次打包”的灰色產(chǎn)業(yè)鏈迅速形成。國內(nèi)較早從事APP加密產(chǎn)業(yè)的梆梆安全副總裁趙宇此前公開表示,一個(gè)10人的團(tuán)隊(duì)可以在一個(gè)月內(nèi)靠病毒打包純賺150萬元。

“二次打包”的風(fēng)險(xiǎn)

無本暴利更壞還不是最壞的消息。更危險(xiǎn)的是,“打包黨”會(huì)在破解某APP后,加入病毒、廣告鏈或吸費(fèi)指令等惡意程序?!爸姓小钡挠脩舸蠖喽紩?huì)遭遇頻繁的廣告騷擾、流量損失,嚴(yán)重的還可能被竊取密碼與個(gè)人隱私等。

“以前,‘打包黨’主要針對(duì)游戲與工具類軟件,但現(xiàn)在,一些惡意‘打包黨’瞄準(zhǔn)的是支付類軟件,直接惡意扣費(fèi)。這是一個(gè)比較大的隱患。”李鐵軍說。

更有苦難言的是,用戶在誤下載并使用了經(jīng)過“二次打包”的軟件后,一旦遭遇損失,大多數(shù)軟件開發(fā)者還得為此“背黑鍋”。

中移指數(shù)大數(shù)據(jù)移動(dòng)互聯(lián)研究院執(zhí)行副院長闞志剛在日前中國移動(dòng)應(yīng)用安全媒體融合峰會(huì)上表示,目前約有12.6%的手機(jī)APP為惡意應(yīng)用。

2014年11月,該研究院對(duì)國內(nèi)幾個(gè)主流應(yīng)用商店前100名的APP進(jìn)行安全測(cè)試,發(fā)現(xiàn)排名靠前的APP均遭受嚴(yán)重的破解和篡改等移動(dòng)安全攻擊。其中微信APP篡改攻擊率達(dá)15.28%,各大應(yīng)用商店一共存在514個(gè)微信APP,其中79個(gè)是假的。此外,超過95%的手機(jī)銀行客戶端的現(xiàn)有安全機(jī)制都存在嚴(yán)重的脆弱性。

不過,由此催生的是安全加固市場(chǎng),在APP進(jìn)入應(yīng)用市場(chǎng)之前,對(duì)APP客戶端進(jìn)行加密、加殼保護(hù),對(duì)抗逆向工程、代碼注入等黑客行為。

目前市場(chǎng)上提供的大部分安全加固方案主要通過加殼、加密操作,只能對(duì)抗靜態(tài)分析和簡單的逆向工程。

但與此同時(shí),惡意程序加固的問題也開始成為新的困擾。

有報(bào)道稱,國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心何能強(qiáng)博士在此前的《2014中國網(wǎng)絡(luò)安全論壇》上公開表示,2014年監(jiān)測(cè)到的互聯(lián)網(wǎng)上加固的安全應(yīng)用程序超過7萬個(gè),惡意程序有7000多個(gè)。

據(jù)何能強(qiáng)介紹,2012年上半年,國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心曾接到過一個(gè)關(guān)于仿冒微信客戶端的舉報(bào)事件,該惡意程序就是經(jīng)過加固的。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)APP閱讀時(shí)代

12月8日消息,2014網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)峰會(huì)今日在深圳召開。騰訊文學(xué)CEO吳文輝在會(huì)上表示,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起和IP價(jià)值的拓展,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)閱讀時(shí)代。

  吳文輝表示,移動(dòng)設(shè)備正成為網(wǎng)絡(luò)第一端,2014年我國手機(jī)用戶已達(dá)6億,覆蓋80%的網(wǎng)民,人均手機(jī)使用時(shí)間同比上升50%。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的價(jià)值越來越在移動(dòng)端體現(xiàn)。

  “網(wǎng)絡(luò)文學(xué)正迎來一個(gè)更好的時(shí)代。2013年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)收入規(guī)模達(dá)46.3億元,較2012年增長66.7%。從幾萬的作家群到2.74億的用戶圈,騰訊文學(xué)正迎來新的輪回?!眳俏妮x說到。

  據(jù)吳文輝介紹,騰訊文學(xué)正在構(gòu)建全閱讀生態(tài)系統(tǒng)。將游戲、影視、動(dòng)漫、文學(xué)等領(lǐng)域的粉絲力量聚合在一起,擴(kuò)大渠道,建立強(qiáng)大的原創(chuàng)平臺(tái)。未來作家得到的將不僅是物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),更多的是其個(gè)人品牌化的打造和粉絲聚合。

農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)APP為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打通快車道

物流是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié),早在2005年,中央一號(hào)文件就提出鼓勵(lì)發(fā)展電子商務(wù)的流通方式。毫無疑問,建立農(nóng)產(chǎn)品物流中心可以為農(nóng)產(chǎn)品快捷高效流通打造平臺(tái)、構(gòu)筑舞臺(tái)。當(dāng)務(wù)之急,是要精心打造好農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái),讓客商站在市場(chǎng)就能做世界的生意,為“精英創(chuàng)業(yè)”、“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”提供用武之地。

  打造電商平臺(tái),是信息技術(shù)高度普及形勢(shì)下,加速農(nóng)產(chǎn)品流通的必然要求。當(dāng)前,全球通過電子商務(wù)開展國際貿(mào)易占整個(gè)國際貿(mào)易的比例在逐步加大,國內(nèi)對(duì)外貿(mào)易的70%通過電商平臺(tái)達(dá)成。近10年內(nèi)產(chǎn)生的不少電商奇跡證明,中國消費(fèi)者的消費(fèi)力是巨大的,利用電子商務(wù),就能激發(fā)巨大的內(nèi)需增量,引發(fā)產(chǎn)業(yè)的巨大變革。長沙大河西農(nóng)產(chǎn)品物流中心地處全國唯一的食品工業(yè)示范區(qū)—國家級(jí)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)明顯,打造現(xiàn)代化的電商平臺(tái),其時(shí)已至,其勢(shì)已成。

  打造電商平臺(tái),是商品競(jìng)爭條件下,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提速步入快車道的重要手段。商品競(jìng)爭既是質(zhì)量的競(jìng)爭,又是效益的競(jìng)爭,同時(shí)也是速度的競(jìng)爭。產(chǎn)品的流速從一定意義上影響著產(chǎn)品的價(jià)值。電子商務(wù)不僅能加快產(chǎn)品的流速,使其在最短的時(shí)間內(nèi)最大限度的實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,而且能傳播足量的供需信息,種養(yǎng)技術(shù),對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,種養(yǎng)加市場(chǎng)的引導(dǎo),經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等都具有十分重要的作用。長沙大河西農(nóng)產(chǎn)品物流中心在深入調(diào)研市場(chǎng)走向的前提下,確定了電商營銷方式,并定位為國內(nèi)首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易B2B電商平臺(tái),中南地區(qū)首個(gè)有機(jī)健康食品B2B電商交易平臺(tái),入駐的客戶和采購商可以實(shí)現(xiàn)一臺(tái)電腦達(dá)成交易,貨還在運(yùn)輸途中甚至田間就已經(jīng)售出的完美銷售的機(jī)會(huì)。

  打造電商平臺(tái),是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)趨勢(shì)下,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的重要抓手。產(chǎn)品流通靠市場(chǎng),市場(chǎng)發(fā)展靠流通。由于多方面原因,我國與市場(chǎng)發(fā)達(dá)國家成熟、完善的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通體系相比,還存在明顯差距,制約了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。因此,在國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供求基本平衡、農(nóng)業(yè)更加對(duì)外開放、農(nóng)民增收難度加大,以及城鄉(xiāng)居民消費(fèi)水平和生活質(zhì)量日益提高的大背景下,加快農(nóng)批市場(chǎng)建設(shè),完善市場(chǎng)功能,推進(jìn)市場(chǎng)信息化建設(shè),對(duì)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。長沙大河西農(nóng)產(chǎn)品物流中心著眼于“大市場(chǎng)、大物流、大服務(wù)”,搶占制勝點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),把電商作為主要的流通方式,打造現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái),為農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域注入了強(qiáng)大正能量。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP沖擊房地產(chǎn) 挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

12月3日,以“New&Different”為主題的2014房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在滬圓滿落幕。本屆會(huì)議共有超過1000名包含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)的業(yè)內(nèi)人士到場(chǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)所帶來的沖擊與機(jī)遇成為本屆房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的重要討論內(nèi)容。

  搜房控股搜房控股董事長莫天全出席會(huì)議,對(duì)此表達(dá)自己的看法并詳盡闡述了面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,搜房網(wǎng)的全新戰(zhàn)略和全面移動(dòng)化思路。Apax資本、艾瑞咨詢等幾大權(quán)威機(jī)構(gòu)也在會(huì)上就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)話題發(fā)布了權(quán)威報(bào)告。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以及傳統(tǒng)行業(yè)帶來的沖擊不僅如此,與會(huì)人員表示,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),將更為徹底地改變購房者的行為習(xí)慣,使得房地產(chǎn)行業(yè)有且是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷推廣等領(lǐng)域均將發(fā)生根本變化”,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)未來將依賴于移動(dòng)時(shí)代與房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)的融合。

  對(duì)于未來發(fā)展戰(zhàn)略,莫天全認(rèn)為“如何實(shí)現(xiàn)更短鏈接、更高效率、更低成本,這是我們今年對(duì)于平臺(tái)建設(shè)最重要的思考”,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的意義在于建立人與人,人與服務(wù)的鏈接,移動(dòng)時(shí)代這種鏈接的路徑應(yīng)該更短,效率應(yīng)該更高,而獲取成本應(yīng)該更低。

移動(dòng)互聯(lián)APP觀察:花樣百出又轉(zhuǎn)瞬即逝 誰能傲嬌到明天

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮中,商家無論大小、行業(yè)無論新舊,都在爭先恐后地“入網(wǎng)”、“上線”,誰也不想失掉這“先進(jìn)”的競(jìng)爭方式。App、微信、朋友圈、支付寶,這些可移動(dòng)又聯(lián)網(wǎng)的形式正在廣泛地傳播,而一些具體的做法更是花樣百出。

  不過,在速度越來越快、新鮮感越來越短的移動(dòng)時(shí)代,那些琳瑯滿目的App,有多少在你的手機(jī)里沉睡?紅極一時(shí)的臉萌軟件,如今你是否還愛不釋手?紛繁復(fù)雜的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,哪些是“徒有其表”,哪些才有真正的競(jìng)爭力?而未來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界又將是何等景象?

  花樣百出,卻又轉(zhuǎn)瞬即逝

  自進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來,不僅傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊,那些從小就在互聯(lián)網(wǎng)的搖籃里長大的新生產(chǎn)業(yè)也同樣面臨著殘酷廝殺,甚至生死的轉(zhuǎn)換比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來得更快。

  2008年,“校內(nèi)網(wǎng)”改名“人人”,一度成為在校生們尋找曾經(jīng)好友、了解同學(xué)動(dòng)態(tài)的重要陣地。2011年,人人網(wǎng)更是在股價(jià)和聲譽(yù)方面達(dá)到頂峰。然而時(shí)過3年,人人網(wǎng)的股票和市值雙雙跌去約75%,活躍用戶數(shù)量也因其他社交平臺(tái)的競(jìng)爭而大大下降。

  “團(tuán)購”的火爆同樣也是“曇花一現(xiàn)”。昔日每到一處都能看到“團(tuán)購預(yù)留”的小牌子,3年多的時(shí)間后,數(shù)千上萬家的團(tuán)購企業(yè)如今只有800多家,剩得“美團(tuán)”一枝獨(dú)秀。

  而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來更加劇了這種競(jìng)爭,無論是大紅大紫、風(fēng)靡一時(shí),還是日落西山、氣息奄奄,仿佛一切都在彈指之間就發(fā)生了。

  2014年1月—2月,快的、滴滴打車兩大打車軟件“火爆登場(chǎng)”。不論是“年輕白領(lǐng)每天打車上下班”,還是“司機(jī)用打車軟件搶單火拼”,這樣的場(chǎng)景對(duì)很多人來說都顯得習(xí)以為常,甚至不勝其擾。

  數(shù)據(jù)顯示,2014年1月—4月,嘀嘀打車的用戶已從2200萬增至1億,日均訂單從35萬增長至521.83萬單。快的打車日訂單量超過623萬,較上一季度增長20.7倍,用戶數(shù)超過6750萬。

  不過,隨著兩大公司對(duì)補(bǔ)貼的減少及停止,不少用戶不再沉迷于叫車服務(wù),重新回歸電驢、公交,使用“打車軟件”的高溫逐漸退卻?!艾F(xiàn)在我只有在不得不坐出租車同時(shí)又不好打車的時(shí)候才想起用嘀嘀打車,不再像過去一樣只要出門就用它了?!庇浾叩呐笥褎⑾壬@樣說到。

  同樣,從2013年以來,互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)升溫。在此期間,“余額寶”的奇跡催生眾多“寶寶”快速成長,互聯(lián)網(wǎng)金融成為炙手可熱的話題。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷“觸網(wǎng)”升級(jí),新興事物亟待“借網(wǎng)”騰飛,互聯(lián)網(wǎng)金融由星星之火呈現(xiàn)燎原之勢(shì)。

  然而,“高燒不退”的互聯(lián)網(wǎng)金融如今也難掩其浮現(xiàn)泡沫的隱患。業(yè)內(nèi)人士指出,余額寶雖總體上表現(xiàn)優(yōu)異,但卻難掩業(yè)績下滑態(tài)勢(shì),其收益率由2013年高峰的6%以上下降到目前的4.2%左右,估計(jì)未來余額寶收益率將下降到4%以下。更為慘烈的是,P2P平臺(tái)由于資金鏈斷裂的危機(jī)加劇,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)貸款公司倒閉、跑路事件頻發(fā),影響了這一新生網(wǎng)絡(luò)事物的生命力。

  個(gè)性化的發(fā)型、臉型、膚色、表情,短短數(shù)十秒就能打造屬于自己的動(dòng)漫頭像。數(shù)月之前,臉萌軟件憑借著個(gè)人化漫畫形象的快速創(chuàng)造、社交平臺(tái)上的互動(dòng)傳播效應(yīng)迅速竄紅,一度榮登App Store娛樂類免費(fèi)排行榜第一名的位置。但幾個(gè)月之后,“臉萌”熱度驟減,用戶們從過去的熱捧轉(zhuǎn)為直呼“玩膩了”。

  事實(shí)上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起帶動(dòng)安卓和iOS兩大移動(dòng)平臺(tái)迅速崛起,各類App應(yīng)用層出不窮、花樣百出,但也讓它們生命變得更脆弱,稍有不慎就會(huì)“壽終正寢”。一家德國服務(wù)調(diào)查公司稱,蘋果應(yīng)用商店里充滿了很多“僵尸”應(yīng)用程序,超過2/3的應(yīng)用程序幾乎沒有人下載安裝。即便是已安裝在手機(jī)、Pad等移動(dòng)終端上的App,除少數(shù)頻繁使用外,大部分都處于“睡眠狀態(tài)”,再次點(diǎn)開時(shí)才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無法運(yùn)行。

萬物互聯(lián)APP時(shí)代,生活有多美妙?

如果有一天互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)聯(lián)合起來會(huì)怎樣?孩子戴上智能手環(huán)以后,就可以知道他的位置,防止孩子走失;用戶可以通過搜索選擇去哪家銀行開通網(wǎng)銀速度更快;當(dāng)你要去醫(yī)院,萬物互聯(lián)的搜索引擎會(huì)幫你從醫(yī)院的排號(hào)器和交通信息中綜合篩選出合理線路。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國僅20年,隨著成本更低廉,應(yīng)用更廣泛的“萬物互聯(lián)”時(shí)代到來,更美妙的未來值得期待。

銀行、醫(yī)院不再排隊(duì),疾病、交通意外可以預(yù)防

日前在浙江烏鎮(zhèn)舉行的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,各路互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物描繪了未來美好的藍(lán)圖。

中國工程院院士、北京郵電大學(xué)原校長方濱興和大家分享了一個(gè)應(yīng)用,新加坡國立大學(xué)開發(fā)了一個(gè)小區(qū)域用的圖書管理系統(tǒng),所有的書都貼上標(biāo)簽,無需分類擺放,你一點(diǎn)它馬上告訴你在第幾排,第幾架。

寬帶資本董事長田溯寧認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)開始和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度交叉,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,教育可能不會(huì)像今天這樣有統(tǒng)一的考試,每個(gè)人有個(gè)性化的考試,天才會(huì)很早被發(fā)現(xiàn)。當(dāng)每個(gè)人的脈搏每一天都能被記錄下來的時(shí)候,我們的醫(yī)療都是個(gè)性化的,大量的疾病可以預(yù)防。

未來互聯(lián)網(wǎng)如何為個(gè)人提供更好的服務(wù)?日本軟銀集團(tuán)董事長孫正義還有更多的預(yù)測(cè)。他說,所有的事情會(huì)通過物流網(wǎng)被連接起來。無論是手提電腦或者是手持的儀器、電腦、眼鏡,還是衣服、鞋子、墻,甚至一頭牛都有可能被物流網(wǎng)聯(lián)系起來。到2020年的時(shí)候,每個(gè)人被連接的設(shè)備數(shù)會(huì)達(dá)到1000個(gè)。

方濱興說,未來任何的物品、物流管理、環(huán)境保護(hù)、公共安全各個(gè)方面都離不開物聯(lián)網(wǎng)。

移動(dòng)互聯(lián)費(fèi)用更省覆蓋更廣

微信電話本是騰訊公司近期推出的一款智能通訊軟件,該項(xiàng)功能推出后,業(yè)界人士紛紛認(rèn)為,來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)異質(zhì)競(jìng)爭的沖擊,人們使用通訊、互聯(lián)網(wǎng)的成本將更加低廉。

在失去短信業(yè)務(wù)的統(tǒng)治權(quán)之后,“最后堡壘”語音業(yè)務(wù)也將被蠶食。中國聯(lián)通集團(tuán)董事長常小兵卻淡定地說:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)著社會(huì)各行各業(yè)的快速變化,所有企業(yè)都要適應(yīng)這個(gè)變化,合作共贏我們才能打破舊秩序,理性建立新的秩序,保持中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)?!?/p>

“其實(shí)運(yùn)營商很淡定,但是媒體很激動(dòng)。”騰訊ceo兼董事局主席馬化騰表示,微信電話本是騰訊的小項(xiàng)目,未來價(jià)值不大,因?yàn)槲磥磉\(yùn)營商通話最終很可能會(huì)免費(fèi),而微信電話本的價(jià)值為零。

常小兵認(rèn)為,低廉、高效的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)正在逐步覆蓋農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)?!澳壳拔覀兊男盘?hào)正在覆蓋行政村,一些人口多的自然村也會(huì)被覆蓋?!?/p>

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋地區(qū)更廣,阿里巴巴cto王堅(jiān)則認(rèn)為,在傳統(tǒng)商業(yè)格局下機(jī)會(huì)甚少的農(nóng)村地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)都會(huì)在新經(jīng)濟(jì)中有“咸魚翻身”的機(jī)會(huì)。

據(jù)悉,阿里巴巴計(jì)劃在未來的三到五年當(dāng)中,在農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)上持續(xù)投入共100億元人民幣來進(jìn)行農(nóng)村的電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、營運(yùn)體系建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè)。使全國的1000個(gè)縣都能夠形成農(nóng)村電商體系。

萬物互聯(lián)時(shí)代,業(yè)界的使命和責(zé)任在哪里?

萬物互聯(lián)的未來是美好的,但是如何保障移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展,業(yè)界的使命和責(zé)任又在哪里?

如何引爆農(nóng)村電商APP的小宇宙?

雙十一的高潮尚未褪去,不知道有多少剁手族切掉了自己的小拇指,也不知道快遞哥的電動(dòng)車是不是常常在路上就沒電了,更不知道,有多少敗家男女為了這么一個(gè)人造的購物高潮,而在15天內(nèi)持續(xù)地腰酸背痛…各路專家也是各出奇謀地解構(gòu)本次事件,以及毫不臉紅地預(yù)測(cè):消費(fèi)者購物正趨于理性,明年雙十一銷售額絕逼不會(huì)再增長了,總之,大家挺爽,有些人還爽過頭了!
尷尬的是,雙十一期間爽也好,不爽也罷,或者爽過頭弄得腰酸背痛,這些都只局限于城市的網(wǎng)購人群,而在廣袤的農(nóng)村,大家卻只知道11月11日之后,天氣會(huì)更冷了,那里的消費(fèi)者和店家依舊用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行著最古老的商品交易,他們喜歡在實(shí)體的商業(yè)街(又稱趕集)上擠來擠去,喜歡花半個(gè)小時(shí)同小商販們討價(jià)還價(jià),目的是把豬肉價(jià)格從10.8元/斤降低到10.5元/斤,更喜歡在商業(yè)街的一角,喝碗豆腐腦外加兩個(gè)河間驢肉火燒…這大概就是中國農(nóng)村最流行的“趕集模式”吧!在一些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,莫說是雙十一,他們甚至少有聽聞“電商”,90%的人只知道:隔壁村的電工不小心給“電傷”了!
據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2013年我國農(nóng)產(chǎn)品的交易總額在4萬億左右,其中有80%是通過傳統(tǒng)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn),農(nóng)村的電商流量并不大,這個(gè)數(shù)據(jù)也基本印證了筆者回農(nóng)村老家見到的情況以及感受到的氛圍;而阿里巴巴發(fā)展中心則大膽預(yù)測(cè),2014年全國農(nóng)村網(wǎng)購總額將達(dá)到1800億元以上,2016年將突破4600億元,或許我們可以懷疑數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,但它們卻反映出了同一個(gè)趨勢(shì),也即電子商務(wù)在農(nóng)村存在一個(gè)萬億級(jí)潛在市場(chǎng),而且隨著城市電商發(fā)展緩慢,價(jià)格戰(zhàn)營造了一片血泊中的紅海,各巨頭大佬已然開始布局農(nóng)村,總之,農(nóng)村電商就像躁動(dòng)的火山、起伏了20分鐘的男人,以及星矢的小宇宙,分分鐘都有爆發(fā)的可能!
商業(yè)模式:引進(jìn)來、帶出去

馬云、劉強(qiáng)東和筆者之所以都看好農(nóng)村電商,主要是因?yàn)檫@真的是一個(gè)醞釀成型的市場(chǎng),而不僅僅是一個(gè)口號(hào),事實(shí)上,農(nóng)村電商的概念比起神馬4G、5G的概念至少要真實(shí)20倍。一方面,農(nóng)民的生活正變得越來越富裕,他們不能僅靠著玉米、小麥和紅薯就能找到幸福,而是需要對(duì)生活的意義進(jìn)行包裝,這就會(huì)催生出一個(gè)商品多元化的市場(chǎng);另一方面,農(nóng)村廣袤的土地上,生長著未經(jīng)工業(yè)污染的天然綠色蔬菜、作坊里每天產(chǎn)出味道鮮美的豆腐,以及圈里那些從來就不吃激素的豬、牛、羊,如果有適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)介質(zhì),我想就連村里的空氣都能裝到氣球里送去北京了,那么,APEC會(huì)議的天空會(huì)更加湛藍(lán)!
農(nóng)村人對(duì)商品多元化的追求,以及城市人對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的迫切需要,是農(nóng)村電商的兩大脊梁,事實(shí)上,要真想引爆農(nóng)村電子商務(wù),必須圍繞這兩大主線展開,而且尋找一種正循環(huán):農(nóng)產(chǎn)品銷量好,收入增加,從而刺激消費(fèi)…

如前文所述,農(nóng)村人獲取商品最重要的渠道就是“趕集和廟會(huì)”,但這些商品銷售形式只能定期舉辦,例如每月一次、頻率最高的也要5天一次,這就容易造成農(nóng)村生產(chǎn)需求不能及時(shí)滿足的情況;此外,散落在農(nóng)村的小型便利店也會(huì)受到貨源和成本的制約,從而出現(xiàn)種類少、價(jià)格高的情況,這些都在一定成都上桎梏著農(nóng)村幸福感的提升,而且一些諸如子女教育、服裝、大型家電、社保繳納等相對(duì)高級(jí)的需求,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施就更難滿足了。于是,農(nóng)村電商要井噴首先要抓住農(nóng)民需求的痛點(diǎn),解決他們最迫切的問題,例如一些農(nóng)村引進(jìn)上網(wǎng)繳納話費(fèi),省去農(nóng)民20公里的奔波,立刻生意火爆!如果說,高級(jí)情感需求無法滿足,尚不至于讓農(nóng)民兄弟傷經(jīng)動(dòng)骨,那么,農(nóng)產(chǎn)品無法銷售則需要立刻解決,這甚至關(guān)系到他們的生存問題。近幾年,我們常常聽聞“白菜爛到地里”式的新聞,更出現(xiàn)了“煙臺(tái)農(nóng)民賣1000斤白菜虧370元”的奇葩事兒,背后深層次的原因自然說銷售網(wǎng)絡(luò)的斷層,而電商最重要的優(yōu)勢(shì)之一就是能快速搭建銷售網(wǎng)絡(luò),整合資源、實(shí)現(xiàn)信息共享,讓白菜、土豆、紅薯等能更體面地走出農(nóng)村,而不是爛到地里,而且,借助互聯(lián)網(wǎng)的推廣文化,類似竹炭、烤薯、土雞、土豬等土特產(chǎn)品,完全能成為時(shí)尚人群追逐的文化符號(hào),反正,土雞比肯德基要更安全!

電商方向:聚焦中國電商新模式APP

中國電商的未來需要走出產(chǎn)品主導(dǎo)的時(shí)代,建立以互聯(lián)網(wǎng)V2.0為核心的新運(yùn)營模式。

中國的電商企業(yè)不容置疑是全國、乃至全球的焦點(diǎn),2014年京東上市、阿里上市,2014年是中國電商飛躍的一年。

但是接下來的2015年、2016年,電商的發(fā)展方向是什么?中國現(xiàn)有的電商企業(yè)、將要建設(shè)的新的電商團(tuán)隊(duì)他們的工作節(jié)奏是怎么樣?特別是中國大量傳統(tǒng)企業(yè)訴求電商轉(zhuǎn)型,該怎么部署?分別從IT和模式上進(jìn)行了一些分析:

過去的10年的電商發(fā)展,收益于中國逐漸發(fā)展和健全的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)、支付體系和產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)化運(yùn)營的電商獨(dú)立平臺(tái)。

但是現(xiàn)在的消費(fèi)者逐步厭倦了在海量的單品列表中找到一個(gè)適合自己的選項(xiàng);很多在線的商戶也在 比促銷、比價(jià)格、比排名的夾縫中生存。 并進(jìn)入了游離的“危險(xiǎn)期”。

從2012年開始,很多消費(fèi)品制造商、渠道分銷商開始尋求自己的新渠道、線上渠道的出路。逐步出現(xiàn)了一個(gè)口號(hào)“不去電商就沒有未來、去了電商就沒有了現(xiàn)在”。以品牌商和分銷&零售為主體的電商網(wǎng)站如雨后春筍一樣出現(xiàn)在消費(fèi)者的視野中。他們打著O2O/” o2o的旗號(hào),沖進(jìn)了“電商戰(zhàn)壕”。事實(shí)證明,大部分沒有活過半年、再一部分依然在艱難的支撐。但是活躍用戶和交易情況非常糟糕,有些實(shí)際上已經(jīng)成為“名片網(wǎng)站”、“面子網(wǎng)站”。

分析中國自營的電商“叫賣不叫座”的原因:

1. 電商的本質(zhì)不是IT,是商業(yè)模式;

2. 有效的電商需要匹配的運(yùn)營能力,但是這個(gè)運(yùn)營一定不是傳統(tǒng)的運(yùn)營能力,而是全新領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營能力;

3. 電商的生存差異能力和核心競(jìng)爭力一定不是有產(chǎn)品,而是與活躍用戶和消費(fèi)群匹配的精準(zhǔn)化的產(chǎn)品和有效服務(wù);

4. 傳統(tǒng)的企業(yè)走向電商需要整體轉(zhuǎn)型而不僅僅是一個(gè)部門的“單關(guān)節(jié)”轉(zhuǎn)動(dòng);

5. 需要走適合自己的道路,“最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐”可以參考,但僅僅是“可以參考”;電商的發(fā)展只能走適合你的唯一的道路。

那未來的電子商務(wù)的出路在哪里?

未來的發(fā)展需要首先放棄傳統(tǒng)的分銷、零售和PC的管理模式,他們大部分是偏向“坐商模式”。

遺憾的是:很多企業(yè)走向電商的時(shí)候并沒有真正把握互聯(lián)網(wǎng)V2.0 (移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))時(shí)代電子商務(wù)的內(nèi)涵,許多企業(yè)還在用傳統(tǒng)的思維手段和方法(甚至有人還依然在認(rèn)為,搞促銷就能創(chuàng)造有效電商業(yè)務(wù))。

1. 放棄微信賣貨開店的想法,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出路是細(xì)分場(chǎng)景和精準(zhǔn)定位。

2. 同質(zhì)化APP是毒藥,盡快放棄僅產(chǎn)品銷售的思維。 賣貨是傳統(tǒng)模式、PC模式 在互聯(lián)網(wǎng)1.0 時(shí)代 主要是實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)的信息傳遞。現(xiàn)在是 互聯(lián)網(wǎng)v2.0 時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互動(dòng)和精準(zhǔn)的服務(wù)。重視用戶的參與和體驗(yàn)。

3. 互聯(lián)網(wǎng)V2.0的特點(diǎn)是 互動(dòng)和移動(dòng)?;?dòng)的理解不再是單純的輸入和輸出、移動(dòng)的理解也不再是手機(jī)和Pad。是用服務(wù)的觀點(diǎn)、技術(shù)的手段將交互過程、服務(wù)過程、銷售過程無縫集成的系統(tǒng)過程。

4. 未來的電子商務(wù)是場(chǎng)景的集合和整合,缺乏有效互動(dòng)場(chǎng)景的平臺(tái)是“乏力”的。他有別于傳統(tǒng)企業(yè)管理的流程精益化管理的理念。

5. 沒有創(chuàng)新的模式和差異化的服務(wù)就沒有生存的空間。阿里巴巴的淘寶是中國互聯(lián)網(wǎng)1.0 時(shí)代最成功的模式和案例。他服務(wù)商戶并提供給海量用戶多維度的商品選擇。淘寶搭在中國的互聯(lián)網(wǎng)上初創(chuàng)并建了一個(gè)多選擇的、有信任機(jī)制的商品交易平臺(tái)。這個(gè)當(dāng)時(shí)最新的模式,加上阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)、管理,淘寶成功了。用同樣的模式,一些零售廠商也在復(fù)制,希望打造線上的賣場(chǎng)。形式上可以,但是模式?jīng)]有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樘詫毷菍?duì)服務(wù)平臺(tái)的績效負(fù)責(zé),但是傳統(tǒng)零售商是對(duì)整個(gè)零售價(jià)值鏈負(fù)責(zé)。相比傳統(tǒng)企業(yè)的“蒼白電商業(yè)績表現(xiàn)”,服務(wù)平臺(tái)與零售價(jià)值鏈?zhǔn)峭耆町惢念I(lǐng)域。所以傳統(tǒng)企業(yè)的電商,需要更加徹底的轉(zhuǎn)型。

總體而言,電商是聚焦消費(fèi)者和用戶的時(shí)代創(chuàng)新模式。需要企業(yè)真正用創(chuàng)新的模式和手段來分析用戶、理解用戶、整合用戶。“以用戶和消費(fèi)者為中心”的“貼心”服務(wù)和產(chǎn)品提供是必要的前提。

沒錢如何做電商APP,以點(diǎn)積累出發(fā)

一丶沒有錢時(shí)候認(rèn)為任何事情也不能做

很多好朋友想通過網(wǎng)絡(luò)賣產(chǎn)品。但沒產(chǎn)品,當(dāng)然最主要原因是錢,這些都是借口,不找原因。

首先想到的不落地,想到了覺得利潤少,操作利潤高的沒成本。用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)來看這些問題都是最傻的,有的阿里巴巴幫你代發(fā)貨你還用成本干么啊,唯一的成本你要學(xué)會(huì)一套推廣技術(shù),學(xué)會(huì)了推廣你就是爺,不是嘛!許多公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣舍不得花錢,后果就是垮掉。

提醒各位好朋友想操作,就不要怕前期利潤少。首先你要明白這個(gè)行業(yè)是個(gè)什么東西,在執(zhí)行你的想法。

二丶白手電商前期策劃

在這里詳細(xì)的把白手玩電商的前期策劃說一下,列出幾個(gè)步驟提示白手來玩,當(dāng)然記得注重細(xì)節(jié)。

1.產(chǎn)品尋找(阿里巴巴值得你擁有)

2.產(chǎn)品細(xì)分化(百度丶微信丶社群……)

3.同行套話術(shù)(把你腦子的問題全部找同行問一次……)

4.數(shù)據(jù)庫挖掘(人群數(shù)據(jù)挖掘:郵箱丶手機(jī)丶社群……)

5.平臺(tái)數(shù)據(jù)競(jìng)爭力(如果你去淘寶賣,用軟件把同行所有的數(shù)據(jù)弄下來,分析……)

6.時(shí)刻提示自己你做的是品牌,暫時(shí)做代發(fā)只是試水,就算自己沒錢,也要想成搞品牌

……

更多的不完整介紹,白手執(zhí)行了這6步,其它的自動(dòng)就悟道了。

三丶基礎(chǔ)設(shè)施的搭建

地基不好,產(chǎn)品在好也沒用。

地基有:店鋪丶產(chǎn)品策劃丶自營銷數(shù)據(jù)……

任何一個(gè)細(xì)節(jié)都要做好

1.店鋪要裝修的美觀加誘惑力。

2.產(chǎn)品策劃要把客戶引導(dǎo)的購買或咨詢,有咨詢了成交就差不多了。

3.平臺(tái)永遠(yuǎn)是平臺(tái),你要把平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合起來,放數(shù)據(jù)一個(gè)平臺(tái),銷售一個(gè)平臺(tái),通訊一個(gè)平臺(tái)…… 分好類你做起來會(huì)非常簡單明了,讓用戶看了描述不購買也要進(jìn)你的數(shù)據(jù)庫,留下電話地址郵箱,這樣你的目的就達(dá)到了。

四丶測(cè)試基礎(chǔ)的推廣

白手做推廣肯定不是付費(fèi)的,所以要踏實(shí)落地。

郵箱營銷:

收集精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫,QQ群丶購買丶論壇……

社群發(fā)帖:

把你的特點(diǎn)展示出去,讓你的用戶愛上你,怎么做你懂,我不懂。

……

重復(fù)去做:

我只介紹倆個(gè),因?yàn)榉椒ㄌ嗔?,但懂的太多沒用,用好幾個(gè)即可。

重復(fù)做以上這個(gè)倆個(gè)你的效果絕對(duì)會(huì)翻倍,甚至很快就達(dá)到你想要的效果。

五丶持續(xù)客戶增長法

許多朋友做推廣的適合剛開始有點(diǎn)效果,但慢慢沒有了,這個(gè)原因其實(shí)你最知道。

前期靠的是激情,見到了效果,興奮幾天就不做了

想持續(xù)長久一定要記住,重復(fù)去做最基礎(chǔ)的東西,就算出了很大的效果,你也不要忘記你最初所有的操作,要達(dá)到持續(xù)長久,直到你自己覺得可以放手了OK。

提示:什么都是一種習(xí)慣,等你有了好的習(xí)慣,眼光也會(huì)有的,該什么時(shí)候放棄,你懂。

六丶慢性自己要開竅,策劃后端及品牌

一步一步的落地后你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己的一切都會(huì)有所變化,包括你的想法,眼光等……

做到一定時(shí)刻的時(shí)候,自己也有了資源和客戶資源,這時(shí)候你要規(guī)劃一下了,如果繼續(xù)賣這個(gè)類型的產(chǎn)品,這時(shí)候你就要想直接和廠家聯(lián)系,貼牌呢。還是暫時(shí)只想把利潤擴(kuò)大,這個(gè)自己決定。

介意做品牌,品牌路線在互聯(lián)網(wǎng)有很大的優(yōu)勢(shì),該出去考察就考察,該辦理公司就辦理公司,注冊(cè)商標(biāo)一系列手續(xù),慢性走向正規(guī)化,一步一步來擴(kuò)大,從代發(fā)到擴(kuò)大利潤到貼牌到自己做廠子,到財(cái)富自由脫離這個(gè)行業(yè),交給他人管理,做自己的事兒。

提示:落地是王者,大師只是比你多落地了點(diǎn),比你會(huì)說點(diǎn),不叫忽悠,只不過天南海北都去過看到的聽到的比你多,如果你想改變,讓別人說你是個(gè)忽悠大師,請(qǐng)努力吧。找到我就送你互聯(lián)網(wǎng)推廣核心秘籍

陌生人社交App還有哪些市場(chǎng)機(jī)會(huì)?

第一,技術(shù)上要過硬。比喻遇見、微聚、貓呼等陌生人社交App,無論是基于LBS地理位置定位、還是用戶的興趣愛好交友、抑或是全新的陌聲人(陌生人+聲音)社交,都給用戶帶來了足夠的驚喜。

第二,找準(zhǔn)用戶和市場(chǎng)定位方向。當(dāng)技術(shù)過關(guān)時(shí),還要尋求市場(chǎng)差異化定位,比如遇見,主打陌生人聊天約會(huì);而微聚,則以發(fā)起聚餐、旅游等聚會(huì)活動(dòng)為切入口;貓呼的用戶群則定位于在90后陌聲人社交。

第三,借力打力,利用熟人中的弱關(guān)系鏈原理來做陌生人約會(huì)社交,實(shí)現(xiàn)O2O/” target=”_blank” class=”relatedlink”>o2o閉環(huán)。比如剛剛獲得450 萬美元的融資的美國交友應(yīng)用新貴Hinge,就主打這一賣點(diǎn)。根據(jù)LBS、用戶興趣等,通過匹配算法推薦異性朋友,但前提是雙方必有有一些共同好友,雙方都點(diǎn)擊了“喜歡”才可以聊天。

當(dāng)然還有一些值得深度挖掘的新領(lǐng)域,比如基于社區(qū)的社交O2O、基于K歌、美食、電影等活動(dòng)的陌生人社交。

保護(hù)女性用戶就等同于保護(hù)了社交基數(shù)

對(duì)于陌生人社交App來說,只要真實(shí)用戶量達(dá)到一定基礎(chǔ),用戶數(shù)發(fā)展和活躍情況基本不用太擔(dān)心。陌生人社交App用戶的活躍度普遍較高,但這其中也不可避免的遇到一些問題,比如一些“灰色交友”情況的發(fā)生,這也是陌生人社交不得不遇到的一道坎。

陌生人給了用戶更多的搭訕機(jī)會(huì)和更大膽露骨交流的同時(shí),也給騙子、黃色、廣告等社交隱患更大的生存土壤,這兩者是現(xiàn)階段無法背離的矛盾,他們急需要凈化,但這種凈化并不是簡單的實(shí)名認(rèn)證、星級(jí)評(píng)分就能終結(jié)的課題。

因此,幾乎所有的陌生人社交App對(duì)于女性用戶的保護(hù)都十分重視,一方面,只有女性用戶比例的上升,才可以帶動(dòng)陌生人社交App的活躍度;另一方,女性用戶群也是陌生人社交App的“搖錢樹”,美女經(jīng)濟(jì)的魔力不可忽視。

男性對(duì)于女性的渴望是人類從貪生開始就遺傳下來的基因,男性可以為了女性可以無所不用其極;而稍顯平常的愛美之心也是男性用戶的軟肋,所有現(xiàn)在社交圈普遍的規(guī)律就是,哪里有女性用戶,哪里就有更多,十倍于它的男性(當(dāng)然女廁除外)。因此保護(hù)女性用戶的出發(fā)點(diǎn)造就了更多社交軟件女權(quán)的表象。

2014年凈網(wǎng)行動(dòng)以來,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上不良違法信息的打擊力度越來越大,主張兩性社交的App生存的空間也越來越狹小,或許這才是陌生人社交的未來:社交就是放肆,但兩性需要克制。