優(yōu)衣庫接入微信支付,服裝行業(yè)O2O轉型

近日,記者留意到在上海的部分優(yōu)衣庫門店,已經(jīng)可以使用微信支付了,顧客在結賬時只需打開微信,即可掃碼支付。據(jù)知情人士透露,目前全國已有12家優(yōu)衣庫門店接入微信支付,10月底還將有300余家門店加入。

據(jù)了解,hotwind熱風、佐丹奴等時尚品牌也已接入微信支付,此后綾致時裝、達芙妮等大批服飾品牌門店也會陸續(xù)接入,微信支大付在線下服飾行業(yè)的覆蓋版圖將幅度擴張。

服裝行業(yè)陷入O2O僵局 如何東山再起?

互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展給傳統(tǒng)服裝零售行業(yè)造成不小沖擊,線上的低價傾銷讓傳統(tǒng)渠道利益受損,迫使門店經(jīng)營的服裝品牌紛紛觸網(wǎng),開始與純網(wǎng)購平臺展開博弈。與此 同時,移動互聯(lián)網(wǎng)迅速興起,PC端的互聯(lián)網(wǎng)應用快速向移動端轉移,這使得傳統(tǒng)服裝行業(yè)從PC端的B2C向移動端的O2O轉換。

然而,就服裝行業(yè)O2O目前的狀態(tài),線上線下難以融合、實體門店不愿配合、線上會員難以激活等?這樣那樣的問題,即便是根基穩(wěn)固一眾大品牌,也難逃O2O騎虎難下,業(yè)績不斷下滑的厄運。

優(yōu)衣庫借力微信支付實現(xiàn)從線上向線下導流

傳統(tǒng)服裝零售品牌受電商打壓已久,許多實體商鋪甚至已淪為網(wǎng)購的“試衣間”。困則思變,傳統(tǒng)服裝行業(yè)要想收復失地,其實應看到O2O未來的巨大價值,進行迎合消費者喜好的O2O布局。優(yōu)衣庫在此時選擇接入微信支付,無疑是深思熟慮后做出的選擇。

首先,微信的用戶基數(shù)龐大,能給大規(guī)模的用戶帶來支付便利,省去付款找零、簽字等瑣碎環(huán)節(jié),商家也能通過簡化支付流程,提高收款及服務的效率。其次,作 為一個社交化的應用,微信擁有天然的社交與分享基因,有利于品牌影響力的擴散,精準命中用戶群體,提高品牌推廣的效率。最后,微信支付作為一個入口,對于 商家而言,能利用微信平臺打通會員體系,實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)的沉淀,有助于提高營銷的轉化率。通過微信卡包等開放能力,又能進行線上活動派券、會員資格發(fā)放等, 實現(xiàn)線上渠道引流到店、帶動門店客流,同時方便會員管理,增強了顧客黏性。不難看出,優(yōu)衣庫通過微信的確能順利實現(xiàn)線上線下的雙向融合,并提高線下門店的 銷量。

服裝行業(yè)紛紛O2O轉型 找回自身發(fā)展的新方向

除了優(yōu)衣庫 外,hotwind熱風、佐丹奴等時尚品牌也已接入微信支付開始O2O轉型。以hotwind熱風為例,作為涵蓋鞋品、服裝、包、配飾及部分時尚生活用品 的精選時尚零售連鎖品牌,hotwind熱風目前已擁有品牌共享商鋪逾720家,銷售網(wǎng)絡覆蓋上海、北京、深圳、廣州、成都等130多個全國大中型城市。

hotwind熱風全國門店都已開通微信支付,自6月份上線微信支付以來,門店微信支付占比持續(xù)增長。隨后開展的立減8元活動,更使得微信支付占比顯著 提升。目前微信綁卡會員已達到200萬,日均粉絲增長接近5000人,周均微信粉絲綁定會員14萬,數(shù)據(jù)還在穩(wěn)步攀升,hotwind熱風成功找到了適合 自身發(fā)展的康莊大道。

據(jù)悉,近期將要上線微信支付的品牌還包括:綾致時裝、達芙妮、安踏、迪卡儂、鴻星爾克、西遇等。縱觀全局,服裝行業(yè)正通過微信支付,進行全面加速的 O2O布局以突破現(xiàn)在的瓶頸。同時,傳統(tǒng)服裝行業(yè)還要注意回歸門店、回歸商品、回歸服務,利用好線下自身資源優(yōu)勢,完善門店一體化的服務體驗,這樣才能無 懼電商,實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

web可直接轉移動端的原生app

即便不會代碼,用戶也能通過DWNLD將網(wǎng)頁上的內(nèi)容轉換成一款移動端的原生 app。自去年推出后,DWNLD 已經(jīng)為用戶生成超過 2000 個移動應用,并在今日宣布完成 Greylock Partners 領投的 1200 萬美元 A 輪融資。

用戶在使用 DWNLD 時,當應用生成后,用戶可以自行選擇 app 主題色,排版和字體等設計風格,這樣每一款應用便能形成自己獨一無二的風格。DWNLD 帶有收費項目,即提供應用性能分析數(shù)據(jù),包括應用內(nèi)購買、廣告以及付費下載等、信息推送等,15 美元可包月。

 

 

此輪融資后,Greylock Partners 將在董事會擁有一個席位,而任命的 John Lilly 尤擅網(wǎng)頁開發(fā),他曾供職 Mozilla,有著非常豐富的開發(fā)經(jīng)驗。接下來,DWNLD 打算進軍消費市場,讓用戶能夠為應用加入移動支付 Stripe、Twilio、Shopify 等 API 接口。

這也讓我想到了 Google 上周推出的Chrome Custom Tabs,與 DWNLD 的方式正好相反,它能夠讓開發(fā)者們輕松將原生應用(native app)搬到移動站點(mobile Web)上,Chrome 自定義標簽頁(Custom Tabs)將允許應用預加載,從而將網(wǎng)頁的加載時間直接減半。

app開發(fā)常用工具有哪些

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,智能手機的普及化,手機app應用軟件已 經(jīng)成為了人們生活中的一部分,APP開發(fā)行業(yè)也由過去的藍海變成紅海了。而app軟件開發(fā)的效率已經(jīng)成為了目前開發(fā)行業(yè)的關鍵,如何才能快速提升app軟 件開發(fā)效率,這是每一位app軟件開發(fā)工程師最為關心的問題了,那么如何才能提升軟件的開發(fā)效率呢?這當然離不開一款好的app軟件開發(fā)工具了。下面就為大家介紹幾款目前APP定制開發(fā)市場的主流開發(fā)工具。

首先,APP開發(fā)包括幾個平臺,IOS開發(fā)、Android開發(fā)、windows開發(fā),IPad開發(fā)等,不同的平臺應用軟件開發(fā)有不同的app開發(fā)工具。

Bizness?Apps軟件開發(fā)工具:

app開發(fā)常用工具
app開發(fā)常用工具

這是一塊專門為中小企業(yè)提供的一個快速制作手機APP應用軟件的平臺。它目前支持的開發(fā)平臺有IOS(含iPhone和IPad)、Android 這兩,開發(fā)者可以直接在這個平臺上制作IOS和安卓的app應用。這是一款可視化的操作軟件,用戶完全不需要舉報任何的編程知識,只需要在平臺上勾選及拖 拽就可以了,簡單易操作。Bizness?Apps為各種類型的app提供相應的模版,以及各個模版相應的常見功能,開發(fā)者只需要進一步勾選自己需要的功 能就可以完成整個的app設計。

APPMakr軟件開發(fā)工具:

常用app開發(fā)工具
常用app開發(fā)工具

這也是一款可視化的開發(fā)工具,主要的對象還是針對不會編程的用戶提供的一個功能齊全的手機APP客戶端軟件開發(fā)平臺,里面帶有功能齊全的DIY工具包,用戶可以根據(jù)自己的需求DIY設計自己需要的APP軟件。目前AppMakr工具大部分是針對IOS系統(tǒng)開發(fā)的。

Appsgeyser軟件開發(fā)工具:

APP開發(fā)制作者常用到的工具
APP開發(fā)制作者常用到的工具

使用AppsGeyser就可以讓任何人都可以做應用程序的開發(fā)。?當然,這個程序并不能讓你創(chuàng)建下一個憤怒的小鳥或者Foursquare。

Mobile?Roadie?APP開發(fā)工具:

app開發(fā)平臺的常用工具
app開發(fā)平臺的常用工具

這是一款目前國外比較流行的app軟件開發(fā)工具,Mobile?Roadie?工具整合了整合 YouTube,?Brightcove,?Flickr,?Twitpic,?Ustream,?Topspin,?Google資 訊,RSS,?Twitter和Facebook。用戶可使用該應用平臺開發(fā)iOS和Android的應用,并可以使用其提供的內(nèi)容管理系統(tǒng)更新資訊,也 可自行修改應用細節(jié)。Mobile?Roadie還提供了數(shù)據(jù)分析工具。

DevmyApp開發(fā)工具:

手機APP開發(fā)常用工具
手機APP開發(fā)常用工具

這是一款比較傻瓜式的iOS手機客戶端開發(fā)工具,這款工具主要針對的是IOS系統(tǒng)的開發(fā)。有了該軟件,開發(fā)者就可以自由的創(chuàng)建、設計和開發(fā)自己的iOS應用程序了,同時還可避免為一些經(jīng)常出現(xiàn)的功能模塊重復編寫代碼,?這款程序比較適合蘋果手機客戶端軟件的制作開發(fā)

總結:以上這五款手機app開發(fā)工具是目前市場上主流的app開發(fā)工具,不管是懂編程還是不懂編程都非常的適合,一款好的app軟件開發(fā)工具可以大大的提升開發(fā)人員的開發(fā)效率。

1美元“白送”Apple TV,蘋果電視APP開發(fā)商福利

日前蘋果宣布,將會向一批經(jīng)過挑選的開發(fā)者,以一美元的象征性價格,銷售第一批機頂盒,提供應用軟件開發(fā)和測試。

本周一,蘋果已經(jīng)向開發(fā)者群體發(fā)送了通知,將會向第一批開發(fā)者在本周內(nèi)提供機頂盒。

據(jù)悉,蘋果特意挑選了第一批開發(fā)者。他們能夠以一美元的優(yōu)惠價格購買機頂盒。這些開發(fā)者必須在本周三購買機頂盒,另外向蘋果方面確認自己的姓名和地址。

蘋果通知開發(fā)者,在網(wǎng)上購買之后,一到三個工作日內(nèi)將會發(fā)貨。意味著本周之內(nèi),絕大多數(shù)開發(fā)者將會拿到蘋果的新機頂盒。

按照蘋果的計劃,新版機頂盒將會在十月份對普通大眾開始售賣。

蘋果這是三年來首次更新機頂盒產(chǎn)品。蘋果做出了重大升級,機頂盒外觀全新設計,使用全新處理器,存儲容量更高。而在遙控器上,蘋果引入了語音操控,觸摸板,以及動感操控能功能,遙控器可以作為電視游戲的控制設備。

總而言之,通過全新升級的機頂盒,蘋果將會在客廳的大屏電視機上構建一個互聯(lián)網(wǎng)娛樂生態(tài)系統(tǒng)。用戶可以獲得更豐富的影視欣賞、兒童教育、網(wǎng)絡游戲等功能。

在機頂盒和智能電視生態(tài)建設上,蘋果公司已經(jīng)遠遠落后于谷歌和安卓陣營。以中國為例,已經(jīng)出現(xiàn)了海量的智能電視應用軟件和一批領先的電視軟件商店。許多安 卓手機上的知名軟件,比如京東、淘寶等服務商,都已經(jīng)給安卓電視機開發(fā)了軟件,用戶可以實現(xiàn)用遙控器或飛鼠在電視機上自由購物。

蘋果在機頂盒中引入了全新的tvOS操作系統(tǒng)。和iOS一樣,蘋果將會向第三方開發(fā)者完全開放,提供開發(fā)各種電視端軟件。

蘋果升級機頂盒、開發(fā)電視端應用生態(tài)的背景,是該公司越來越依賴智能手機業(yè)務,越來越依賴中國這個單一市場。手機業(yè)務占到了蘋果公司總收入的三分之二,這種業(yè)務單一化的程度,在蘋果歷史上幾無先例。

面對外界的質疑和股價大跌,蘋果掌門人庫克必須加速蘋果的多元化,“電視互聯(lián)網(wǎng)”成為新的一個方向。

蘋果新版機頂盒分為兩個版本,32GB存儲空間的售價為149美元,64GB版本為199美元。美國機頂盒的行業(yè)普遍定價為100美元,蘋果新機頂盒在價格上處于劣勢。

在秋季發(fā)布會上,蘋果發(fā)布了全新升級的機頂盒(Apple TV),蘋果將通過機頂盒在電視機上構建一個“客廳互聯(lián)網(wǎng)”應用生態(tài)系統(tǒng)。

被忽略的大數(shù)據(jù)收集應用“排隊App”

生活服務類軟件:網(wǎng)絡遠程排隊APP。如果有公司能開發(fā)此產(chǎn)品,必定能迅速成為下載排名第一的手機應用。

看病排隊,銀行排隊,甚至上班高峰時乘坐電梯的排隊隊伍能一直延伸到馬路上。對于服務提供者來說,排隊是資源“供不應求”的體現(xiàn),商家樂于看見長長的排隊隊伍,這能充分證明其生意的火爆。如果家樂福超市的結算處沒有出現(xiàn)排隊,它就會關閉若干收銀出口——人為地造成排隊。

一些銀行和醫(yī)院采用了一種排隊機器,這種機器的運作原理十分簡單,就是按照先后順序派號,提供者聲稱排隊機是“人性化”的體現(xiàn),解決了排隊問題。實際上,排隊機并沒有解決任何排隊問題,它僅僅是使排隊秩序變成規(guī)范一些罷了,對管理者有利。

當前排隊機生產(chǎn)、銷售企業(yè)估計在千家左右,排隊機企業(yè)在“紅海”中苦苦掙扎求生,一批企業(yè)面臨著淘汰和消亡。如果有企業(yè)能夠轉型,將排隊機為企業(yè)管理秩序服務,變成為消費者服務,開發(fā)一款“網(wǎng)絡排隊機”(簡稱排隊APP),必定可以笑傲江湖。

排隊APP怎么運作呢?

設想你最近嗓子不舒服,要去醫(yī)院找醫(yī)生瞧瞧。通常情況下,你不知道醫(yī)院的排隊情況如何,也許因為最近灰霾嚴重,有100人在你前面排隊,也許你去了醫(yī)院,發(fā)現(xiàn)在你前面排隊的只有兩三個人。人多人少你無從知道,除非有人正在醫(yī)院里看病,他告訴你。

但是無論前面人多人少,你一樣得過去老老實實地在排隊機前取號,然后等待叫號。因為人多, 你去晚了,就得排更長的隊。你去了,發(fā)現(xiàn)人果然比較多,在你前面排隊的有20個人。這20個人會需要多長時間看完呢?你依然不知道,也許20分鐘就輪到你 了,也許兩個小時都輪不到你,其間的時間誤差非常大,你只能老老實實地呆在醫(yī)生辦公室門口,等待著叫號。

排隊,消耗了大量毫無意義的時間在等待之中。實際上需要這么長的時間嗎?排隊APP專門為此而生。當你安裝這款手機應用之后,你可以在家登陸這家醫(yī)院的排隊系統(tǒng),你發(fā)現(xiàn),前面還有20個人在排隊。于是你點擊一下“加入排隊”,你變成為了一個新的排隊者。

五分鐘后,你前面還有19個排隊者,于是你優(yōu)哉游哉,在家寫點文章,煲點湯什么的,過了一 個小時,發(fā)現(xiàn)前面還有五個人,預計很快就輪到你了,于是你這時才開車出門,十分鐘開到了醫(yī)院,停好車,發(fā)現(xiàn)前面還有兩個排隊的。你在樓下悠閑地踱步走向醫(yī) 生辦公室。在距離辦公室五十米的地方,你聽到了叫你的號碼。

你還想順便去銀行開一個新卡,ok,同樣進入你要去的銀行排隊系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)前面只有兩個人排 隊,人很少,就沒必要加入排隊了,直接去了就可以辦。又準備順便在自助柜臺把交通違章罰款繳了,進入發(fā)現(xiàn)在前面的排隊有30多人,算了,那得等好幾個小 時,也不加入排隊了,等下次人少的時候再去排隊吧。排隊作為一個“問題”存在,就在于它需要消耗大量的毫無意義的時間在等待之中,而且,“等待”本身就是 一件工作,除了“等待”,你別無它途,不能離開。而排隊APP真正可以解決排隊問題,排隊在網(wǎng)絡之中,你只需要在最后一分鐘到達現(xiàn)場即可。

如果將上面的過程用概念化的文字表達,那就是:用戶通過排隊APP加入服務提供者的排隊序列之中,并知曉即時排隊進程。

這種APP的工作原理十分簡單,現(xiàn)在已有類似的排隊軟件出現(xiàn)在訂飯店、訂酒店的服務之中,但是這些軟件下載安裝量預計極小。原因很簡單,沒人天天要去你飯店定位子吃飯。

但是如果它變身為大眾軟件,可以登錄任何一家排隊機,那它就成為每個人的生活必需品了。沒 有人可以擺脫排隊,也沒有人可以擺脫排隊帶來的煩惱。不光是銀行、醫(yī)院這些常見的排隊地方,排隊存在于:海關,出入境,戶政,車檢,工商稅務,信訪,超 市,法院立案,購車上牌,熱門景點,以及一切形成熱點的地方。

只要是供不應求,只要是爭奪公共資源,就會形成排隊現(xiàn)象,若論隱形排隊,比如建設審批,比如汽車通行,比如幼兒園讀書,比如地鐵公交乘車,那么排隊已經(jīng)滲透中國人每一天的生活細節(jié)之中。

那么,這款應用的開發(fā)難度何在呢?在于聯(lián)網(wǎng)。工商銀行采購的排隊機與建設銀行的必定不相同,醫(yī)院取藥與公安局戶政的叫號系統(tǒng)也大大不同,這些排隊機分散屬于中國的上千家排隊機生產(chǎn)企業(yè)。

如果要開發(fā)這款應用,第一個難題就在于如何讓一個普通用戶的手機可以直接登錄進入這成千上萬臺各不相同的排隊機之中。排隊機行業(yè)并無普遍的規(guī)范和普遍采用的系統(tǒng),因為它的研發(fā)成本低,隨便一個小公司都可以投資研發(fā)一套派號系統(tǒng),可以想見每臺機器必定存在巨大的差異。

因此,這款應用雖商業(yè)前景巨大,但一時也不易發(fā)展起來,它最可能的路徑是,某家銀行先推出 自己的應用。比如農(nóng)行,它有四億用戶,兩萬家分支機構,它推出農(nóng)行排隊APP,通過APP可以直接在農(nóng)行遠程排隊。爾后,農(nóng)行APP整合其他幾家商業(yè)銀行 的排隊機,形成整個金融業(yè)排隊APP,進而,醫(yī)院,公安等也獨自開發(fā)自己的排隊APP,最后,這些APP的數(shù)據(jù)規(guī)模足夠大,聯(lián)網(wǎng)足夠廣泛時,就可以推出一 款聚合各企業(yè)、單位的APP,通過這個APP可以在任何一個有排隊機的地方遠程排隊。

排隊APP如果僅僅是用于服務消費者,那開發(fā)者大約也沒有太大的興趣。關鍵在于,它具有奇特而龐大的數(shù)據(jù)收集能力?,F(xiàn)在銀行里擺的那臺排隊機,是一個傻瓜,它只會按順序叫號,對于排隊者,它不知道是誰,不知道要做什么。

?而排隊APP,卻知道,用戶在哪里,用戶需要什么。一個用戶登錄進入APP,如果這個用 戶是需要購火車票,那么APP知道他將來火車站,目的是購票——這是一個旅行者,如果這個排隊序列很長,APP可以智能地判斷,現(xiàn)在火車票要“火”。通過 實時的手機監(jiān)控,地點查詢,排隊APP對于用戶的動態(tài)情況掌握的一清二楚。它是一個龐大的數(shù)據(jù)收集機器,更可怕的是,它明確地知道,用戶準備去干什么。

五個步驟教你開發(fā)APP

無論是蘋果App Store,還是谷歌的Play Store,人們總是會發(fā)現(xiàn)無數(shù)創(chuàng)新獨特的移動App。但是,創(chuàng)意只是萬里長征的第一步,開發(fā)一款移動應用的過程其實并不容易,有時甚至會讓人感到沮喪萬分。因此,本文將介紹五個步驟,或許對那些剛起步的創(chuàng)業(yè)者會有所幫助。

一、開發(fā)App之前要先想好商業(yè)模式

很多創(chuàng)業(yè)者在有了一個創(chuàng)意想法之后,便會立即著手開發(fā)App應用,但是筆者要提醒的是,你最好對自己的App的商業(yè)模式要有一個清晰的理解。通常來說,將App作為一種平臺,幫助兩個相互依存的群體進行交流是一種不錯的商業(yè)模式。

實際上,Uber,Airbnb,Snapchat,YouTube,等等重量級App應用都采用了上述商業(yè)模式。

接下來,就是要具體化App應用的主要功能和核心作用,簡而言之,就是它能給用戶提供什么樣的價值。如果你在描述App應用的核心功能時,用了超過一句話,那么不好意思,基本上說明它還不夠核心。

Uber 的核心功能是連接司機和乘客;Airbnb的核心功能是連接房間空閑的房東和租客。Instagram的核心功能是簡單、快速地在社交網(wǎng)絡里分享美圖。這 些平臺其實只做了一件事,但是卻把這一件事做的很專,很精。因此,創(chuàng)業(yè)者千萬不要有吃著碗里瞧著鍋里的想法,一個核心功能還沒做好,就想著下一個了。

記住,你總是能在下一個版本里增加更多功能。但投資人想要的,是你在市場上獨一無二的競爭力。如果你讓用戶承載了太多選擇,肯定無法獲得成功。不僅如此,App應用新增功能的成本通常不會太低,創(chuàng)業(yè)者必須要學會聰明地利用自己的資源,因此,好鋼用在刀刃上,在最有競爭力,最能形成網(wǎng)絡效應的地方下功夫。

二、了解競爭環(huán)境

一旦你的App應用明確了核心功能,那么接下來可能就要做些調(diào)研工作了,首當其沖地,就是要去了解下你的潛在對手和競爭環(huán)境。如果你試圖進入一個飽和的市場,風險肯定比較大;相對而言,一個充滿競爭的市場應該會比較成熟,在其中獲得成功的機會也比較大。

不過,如果你的競爭對手已經(jīng)完成了數(shù)百萬美金的B輪或C輪融資,此時你可能就得自己掂量掂量了,想想你開發(fā)的這款移動應用在進入到這個市場之后,是否有足夠的競爭力與之抗衡。

另一方面,如果一個市場門戶大開,你也需要慎重考慮一下為什么會這樣,不要冒然闖入其中。

三、規(guī)劃和驗證

如果上述兩點完成之后,就是時候開始制定規(guī)劃,讓自己的想法變成一個有形的產(chǎn)品。

首 先,你需要了解用戶體驗(UX)和用戶界面(UI)兩者的區(qū)別。用戶體驗主要涉及到如何設計用戶需求,你需要理解的某個產(chǎn)品或服務所涉及到的一些具體工 作,這樣才能為用戶提供更好的體驗。用戶界面更多地是專注在界面可用性上,比如用戶是否能足夠便捷地使用,使用效率夠不夠高,使用過程中用戶滿意度好不 好,等等。

你最先要做的,就是從用戶界面下手。你的App應用會在哪些設備屏幕上使用,提供什么樣的功能,功能之間又是如何彼此關聯(lián)的。用 戶體驗不需要考慮上述要點,它更多地是起到“修飾”作用,不過用戶體驗可以幫助你了解App應用應該具備什么樣的設計原則。你可以考慮給你的平臺制定一個 詳細的框架規(guī)劃,甚至開發(fā)一個“可點擊”App原型產(chǎn)品。

如果上述工作完成之后,你需要與人分享,并尋求他們真誠的反饋。根據(jù)具體的建議,制定開發(fā)規(guī)劃路徑和UI/UX規(guī)劃。當你完全規(guī)劃好了App應用的布局,必須要考慮它將會在哪些移動操作系統(tǒng)平臺上運行。

通常來說,移動App應用會在蘋果的iOS操作系統(tǒng)上運行,但是如果你希望進軍安卓和iOS兩大主流移動市場,那么在此筆者要提醒的是,安卓應用所需的成本更高,開發(fā)難度更高,這也是很多開發(fā)人員選擇iOS操作系統(tǒng)的原因之一,但如果一款移動App平臺想要獲得成功,就必須得那些安卓和iOS這兩個市場。

四、尋找開發(fā)人員,了解如何招募人才

如果你希望打造一家受人尊敬的移動應用開發(fā)公司,那么可能需要牢記以下這幾件事:

優(yōu)秀、快速、廉價。三者只能選其二,在移動應用開發(fā)過程中,你無法做到三者兼得。

如果你要完成一款移動應用的開發(fā)和部署,至少需要投入五萬美元,很少有移動應用開發(fā)公司能做到比這個金額更少的成本投入。因此,你需要做好成本預算,并且專注于開發(fā)最低可行性產(chǎn)品,明確商業(yè)模式,并構建產(chǎn)品原型,不要一上來就考慮整個開發(fā)和部署項目,要一點一點來。

絕大多數(shù)高質量的移動應用,成本都超過10萬美元。

創(chuàng)建一款移動應用,開發(fā)只占到長期成本的35%,之后會有很多無法預料的成本投入。

開發(fā)移動應用的過程會很長(大致需要12到20周時間),期間你需要和開發(fā)團隊緊密合作,因此在選人的時候,盡量選擇那些與你容易相處的。此外,招募一名熟悉你移動應用商業(yè)模式的程序員,這點也非常重要。

如果上面幾點都考慮完善之后,接下來要做的就是挖人啦。谷歌公司有很多高水平的移動應用開發(fā)人員。如果你認識其他移動應用創(chuàng)業(yè)者,可以聽聽他們在選擇供應商上的意見。

如果你手頭資金不足,也可以在一些網(wǎng)站(比如Elance和CrAIGlist)上尋找一些自由職業(yè)程序員。另外,你需要考慮員工的住所距離,畢竟員工距離公司較遠會非常不方便。

五、做好不斷修改優(yōu)化移動應用的準備

當你的移動應用開發(fā)接近尾聲,需要找一下測試人員,看看在生產(chǎn)環(huán)境下的使用效果,了解下移動應用的用戶體驗是否符合預期,如果不達標,那么開發(fā)人員就需要盡快調(diào)整產(chǎn)品。除非你能確保自己開發(fā)的移動應用能夠滿足用戶要求,否則就需要不斷優(yōu)化代碼??傊?,在發(fā)布移動應用之前,充分做好測試工作是非常重要的。

除了確保程序員能編寫高質量的代碼,質量控制也非常重要,不要使用自動質量控制,一定要人為參與,盡管這可能會花費較多時間。

在你準備發(fā)布App應用時,必須先申請創(chuàng)建App Store和Google Play Store的開發(fā)者賬號,申請過程可能會花上幾天時間,因此這也要考慮其中,避免耽誤整個發(fā)布流程。如果這一切都準備就緒,那么就可以發(fā)布啦。

當 你發(fā)布了一款移動應用,一定要做好不斷修改優(yōu)化移動應用的準備。如果一款應用使用兩次還出現(xiàn)bug,86%的用戶會選擇刪除。因此,在當下競爭如此激烈的 移動市場里,要給自己留大約三到八周時間,解決發(fā)布后出現(xiàn)的各種問題。一旦你的應用被用戶下載、使用,請關注用戶評論,并做好跟蹤分析工作。不斷修改、不斷優(yōu)化,不斷提升用戶滿意度。

的確,開發(fā)移動應用是一個漫長且復雜的過程,但如果你能了解上述五個步驟,或許能在這個競爭激烈的市場里占有一席之地。

公交到站查詢APP 助你解決最堵9月

最堵9月,公交車出行是一個好選擇,為了使乘客能有更好的乘車體驗,有關部門牽頭相繼推出了公交到站實時查詢服務,只要用手機下載APP,就能隨時掌 握所乘公交什么時候到站。新京報記者了解到,目前有兩款APP使用率較高,一款是由公交集團推出的查詢系統(tǒng)“公交e路通”,另一款是由北京市交通信息中心 在2013年底發(fā)布的“北京實時公交”。

是否可以根據(jù)APP提供的預計到站時間“趕”公交車呢?記者近日體驗了多條線路,發(fā)現(xiàn)受路況、車輛定位系統(tǒng)準確率等多方面影響,等公交車時完全依賴APP不靠譜,很可能就變成北京城里“追公交的人”。

體驗1 到站時間

1.58公里竟預計100分鐘后到

9月8日中午,記者在車公莊西公交車站使用“公交e路通”APP體驗到站實時查詢,發(fā)現(xiàn)APP提示信息并不準確,有公交到站的時間甚至在提醒1個半小時以后。

以685路公交車為例,記者11時50分登錄“公交e路通”查詢發(fā)現(xiàn),最近一輛685路距離車公莊西有4站,約1.58公里,預計100分鐘以后達到。

等一輛公交竟然需要1小時40分鐘?記者以為軟件出錯,11時51分重新登錄查詢,結果還是顯示,685路大約需要93分鐘到車公莊西站。

前后兩次登錄查詢,預計時間有變化,可見查詢系統(tǒng)還在實時更新中。按照提示,最近一輛685路公交車預計會在1點后抵達,于是,記者踏實到公交站不遠的面館吃午飯,沒想到面剛上桌,兩輛685路先后??寇嚬f西。此時是11:59分。

9月8日下午5時,記者準備到北京體育館站乘坐8路公交車,“公交e路通”顯示,最近一趟8路車距此有8站地,需要等待132分鐘,然而就在記者走到離站點還有100米遠時,一輛8路車呼嘯而過,此時APP卻顯示“8路車距離還有4站,還需等待75分鐘”。

同樣是手機查詢系統(tǒng),由北京交通信息中心與愛幫網(wǎng)聯(lián)合開發(fā)的“北京實時公交”APP,也存在到站時間與預計時間有誤差。昨天上午11點19分,記者通過 “北京實時公交”了解到,最近一輛116路預計20分鐘后到雍和宮橋東站,但10分鐘后,一輛116路進站,比預計時間提前了10分鐘。

體驗2 到站間隔

車已到站 APP提示還有兩站到達

記者發(fā)現(xiàn)使用“公交e路通”查詢有些線路,到站間隔也不準確。

記者乘坐一輛特4路往兒童醫(yī)院方向行駛,過了阜成門北站,手機顯示距離兒童醫(yī)院一站,顯示內(nèi)容與實際情況符合。當記者乘坐的公交車在月壇橋上遇到輕微擁堵后,查詢信息出現(xiàn)誤差,到站間隔從1變?yōu)?,而此時,記者所乘車輛已經(jīng)準備開進兒童醫(yī)院公交站停車。

同樣的情況也出現(xiàn)在23路的查詢過程中。記者昨天在過街樓等待23路公交車,12時43分,APP顯示,距離過街樓最近的23路還有2站到達,但當一輛23路進站后,這個數(shù)字還沒有變化。

公交51路從雙龍小區(qū)到嘉園三里方向共有26個站點。9月8日18時40分,記者在華威南路站用“公交e路通”查詢,該站為此條線路的第7站。APP顯 示,該條線路上當時共有兩輛公交車,最近的與華威南路站相隔6站地,然而1分鐘后,一輛51路公交車進站,APP卻沒有更新。

另一款APP“北京實時公交”則是用簡明的圖標模擬到站間隔,但準確率也差強人意。昨日中午,記者查詢909路雍和宮橋東站信息,APP界面顯示“車輛即將進站,請準備上車”,但到站間隔顯示圖則出現(xiàn)車輛已經(jīng)開過雍和宮橋東的提示。

乘客感受

受訪者多未用過 用過者差評偏多

在8路公交車上,記者詢問了約30位乘客,大多數(shù)乘客表示沒有聽說過“公交e路通”這個APP,只有3個人表示聽過,有一位乘客是從電視上看到的,還有一位乘客是在應用商店里看到過。

當記者詢問是否用過時,所有人均表示沒有用過。記者詢問3位聽說過這款APP的乘客為何不下載,一位乘客表示“感覺沒什么用”,記者詢問其是否知道該軟件用途,對方表示“是查詢公交的吧”,但并不知道可以查詢公交實時狀況。

此外,在記者等車時,一位乘客對記者表示,聽說過這款APP,但沒有下載,因為“感覺里面的線路太少了”。

在前門西站,記者隨機采訪了20名乘客,受訪乘客均表示,沒聽過手機軟件還可以查詢公交到站。一位站臺秩序維護員告訴記者,前門西站外地乘客多,對這個 新服務知曉率低。“北京的乘客知道得多一點,但上歲數(shù)的人就算知道也不會用?!彼f,經(jīng)常乘坐公交的人對公交到站時間心里有數(shù),不需要查詢,現(xiàn)在公交車發(fā) 車間隔普遍縮短,最多等十幾分鐘就能有車了。

從兩款APP的下載使用評價也不難發(fā)現(xiàn),軟件評價不高。

APP Store顯示,“公交e路通是北京公交集團官方發(fā)布的一款基于智能手機的免費實時公交信息查詢軟件”,開發(fā)商為北京公共交通控股(集團)有限公司。最早 的1.0版本發(fā)布于2014年9月10日,目前最新版本為2015年7月8日更新的1.0.5版本。該款APP共收到6條用戶評論,7個用戶為該APP評 分,評分為一星半,而總分為五星。

“北京實時公交”則由北京市交通信息中心和愛幫網(wǎng)合作推出,下載界面顯示,這款APP的81條用戶評價中,71條是差評。大部分用戶集中反映信息不準、系統(tǒng)不穩(wěn)定、線路不全等問題。昨天最新更新的版本顯示,該款APP可以提供436條公交線路的實時查詢。

官方回應

公交e路通:

年內(nèi)有望查詢所有公交線路

記者就體驗發(fā)現(xiàn)的問題致電“公交e路通”APP開發(fā)公司——北京天路縱橫交通科技有限公司。

一名客服工作人員告訴記者,查詢不到的線路可能是還沒有覆蓋到位,而到站時間不準原因很多,可能是路上堵車,也可能是公交車載的GPS信息不穩(wěn)定造成誤差。此外他表示,最近正在調(diào)試軟件,也可能是軟件出現(xiàn)問題的原因。

記者詢問現(xiàn)在有多少線路可以查詢時,該工作人員表示不清楚,沒有統(tǒng)計過,而對于何時能夠調(diào)整完畢,該工作人員也說“沒有具體的時間,你隨時關注更新就好了?!?/p>

“我們目前可查詢的公交線路是97條?!惫患瘓F宣傳部部長南濤介紹,9月份,公交集團“公交e路通”、網(wǎng)站、微博、微信計劃再陸續(xù)推出400條實時公 交查詢線路。屆時,市民可實時查詢市區(qū)500條公交車位置信息和到站時間,這500條線路占所有線路的60%,年內(nèi)有望查詢所有公交線路信息。

百度地圖構建移動O2O生態(tài)創(chuàng)新平臺

9月8日,2015年百度世界大會在北京舉行,如何構建O2O平臺實現(xiàn)“連接人與服務”成為當日的關鍵看點之一。在下午進行的“連接人與服務”分論壇中, 百度地圖事業(yè)部副總經(jīng)理顧維灝除對外公布了一組百度地圖的全新數(shù)據(jù)之外,還宣布百度地圖將通過平臺創(chuàng)新,打造為開發(fā)者、商戶、行業(yè)客戶等各行各業(yè)服務的支 柱型平臺,推動多方相互促進、共生共長,共建移動生活O2O生態(tài)圈。

百度地圖事業(yè)部副總經(jīng)理顧維灝在分論壇上披露了一組最新的數(shù)據(jù),目前,百度地圖占據(jù)了超過70%的市場份額、擁有超過3億的月活躍用戶、覆蓋的道路總里程已超過600萬公里,擁 有業(yè)內(nèi)最全最廣的POI,POI整體準確率達96.50%。百度地圖相關數(shù)據(jù)取得突飛猛進的背后,得益于其獨創(chuàng)的基于圖像識別的單人全景采集模式、高效的 衛(wèi)星影像道路提取技術、高度自動化的數(shù)據(jù)生產(chǎn)能力,以及多源大數(shù)據(jù)自動整合快速上線能力,這些技術創(chuàng)新使得百度地圖在基礎數(shù)據(jù)生產(chǎn)領域處于領先位置?;?如此規(guī)模的道路及POI數(shù)據(jù)儲備,百度地圖開放平臺定位服務受到越來越多的行業(yè)認可,并且支持全球定位服務,目前日均響應定位請求次數(shù)已達到230億,每 秒響應峰值性能達到70萬次,隨著海量請求的爆發(fā),百度地圖得以為各行各業(yè)進一步提供基于位置信息處理的大數(shù)據(jù)解決方案。

憑借70%的市場占有率以及上述領先優(yōu)勢,百度地圖目前在地圖開發(fā)者市場的占有率也高達75%,遠超同類競品,覆蓋了各行各業(yè)。如用車出行領域的優(yōu)步、物 流配送領域的圓通、上門服務領域的小馬管家等;而在智慧交通方面則已與江蘇省、遼寧省及海南省等省份達成合作;商業(yè)地理方面則擁有萬達院線、萬科地產(chǎn)、京 投銀泰、龍湖地產(chǎn)等知名合作伙伴。

開放商戶平臺:提供從營銷管理到交易閉環(huán)的解決方案

除了個人用戶與開發(fā)者之外,百度地圖對于商戶來說也有著很高的價值。顧維灝舉例說,“在百度地圖上,每天僅美食類搜索需求,即達500萬次,遠超同行業(yè)水 準“。針對與日俱增的商家及消費者使用需求,百度地圖為商戶打造出從營銷管理到交易閉環(huán)的定制化解決方案——“地圖商+”,這也是百度索引真實世界、連接 3600行所推出的“三大連接機制”中的“店鋪頁機制”在地圖上的應用和落地。

顧維灝介紹,當商戶以“店鋪頁機制”接入后,百度地圖可以依據(jù)自身強大的基礎功能優(yōu)勢、海量的用戶資源、過硬的數(shù)據(jù)分析能力,為商家提供“優(yōu)選址”、“樹 品牌”、“促活躍”的三大利器,入駐商家不僅能在地圖上開設專屬店鋪、設置個性化圖標、自主上傳優(yōu)惠等,還可以根據(jù)百度地圖提供的數(shù)據(jù)化方案優(yōu)化選址,獲 得百度商戶認證,并基于大數(shù)據(jù)進行客戶分析及營銷管理。在為商戶提供商家服務、會員管理、數(shù)據(jù)分析等解決方案的同時,百度地圖也能讓消費者享受到一站式的 生活服務。

瞄準汽車行業(yè):坐擁超6000萬車主用戶,打造車聯(lián)網(wǎng)平臺與生態(tài)

在2015年百度世界大會的會場,百度地圖設置的百度車聯(lián)網(wǎng)展區(qū)引得不少參會者的圍觀。百度地圖目前已擁有車主用戶超6000萬 ,為了更好地為這些用戶提供服務,百度地圖基于國內(nèi)領先的地圖資源與服務、全國最多的車主用戶沉淀,面向汽車廠商提供包括CarLife車機投射、 MyCar車輛私有云、CoDriver智能語音副駕、CarGuard汽車衛(wèi)士在內(nèi)的不同層級的解決方案,同時面向各種車載硬件提供商和內(nèi)容提供商提供 接入合作方案,最終形成百度車聯(lián)網(wǎng)平臺與生態(tài)。

除此之外,顧維灝還公布了百度地圖在高精地圖領域的進展,百度地圖目前可以達到的WIFI定位精度為30米,室內(nèi)高精定位精度為1~3米,定位速度0.2 秒 ,保持行業(yè)領先位置。作為目前國內(nèi)唯一可提供高精地圖的公司,百度在高精地圖領域的領先位置為未來布局自動駕駛、無人汽車等領域提供了技術基礎。

業(yè)內(nèi)人士認為,在百度“索引真實世界,連接3600行”的公司級戰(zhàn)略大方向、大背景下,百度地圖也正在完成從導航工具轉型為生活服務平臺的轉變。此次,百 度地圖通過平臺創(chuàng)新,將原本只針對普通開發(fā)者的平臺開放給包含開發(fā)者、商戶、行業(yè)客戶在內(nèi)的多方,通過多種工具和服務為各行各業(yè)打造支柱平臺,這將幫助多 個行業(yè)實現(xiàn)互相促進與共同成長,并共同構建起移動生活的O2O生態(tài)圈。

商務部鼓勵O2O開發(fā)商要回歸商業(yè)本質

經(jīng)歷一年多的市場混戰(zhàn),O2O在野蠻生長下埋下行業(yè)隱患,企業(yè)定位、服務質量、盈利模式尚未清晰之時,行業(yè)方向將由政府引導。商務部新聞發(fā)言人 沈丹陽昨日在例行新聞發(fā)布會上公開提出將鼓勵O2O,稱之為“零售業(yè)發(fā)展趨勢”,并透露行業(yè)相關政策指引與行業(yè)規(guī)范文件正在草擬中,即將出臺。業(yè)界認為, 這是O2O走向規(guī)范化的風向標,在企業(yè)看來,政策符合企業(yè)對行業(yè)標準的訴求,能否擠碎泡沫將待政策落實。

  “成功不僅取決于資本”

昨日,商務部在例行新聞發(fā)布會上提出將通過政策扶植O2O企業(yè),并直戳O2O的痛點。沈丹陽表示,O2O項目的成功,不僅僅取決于模式是否先 進,資本是否充足,更取決于它對所服務行業(yè)的市場需求是否有深刻理解和清晰判斷。這直指部分O2O企業(yè)虛假融資、裁員、刷單,陷入被資本操縱的怪圈的現(xiàn) 狀。

業(yè)內(nèi)人士透露,資本市場投資主要考慮兩個方面,一是企業(yè)訂單量,二是企業(yè)的現(xiàn)金交易。這就導致所有O2O企業(yè)需要有訂單量、做大市場才能獲得巨 大現(xiàn)金流,但為了擴大市場企業(yè)則需要更多資本。因此,當資本已成為O2O企業(yè)救命稻草時,如何拓展新的融資渠道成為企業(yè)與國家共同探討的話題。

法律O2O贏了網(wǎng)CEO李磊表示,互聯(lián)網(wǎng)O2O企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)模式不一樣,如果沒有資本的助力,創(chuàng)業(yè)型O2O企業(yè)很難存活,原因在于這些企業(yè)需 要依靠資本擴大市場規(guī)模、吸引流量與用戶。但資本對于O2O行業(yè)都具有導向性與選擇性,無論資本過熱還是目前遭遇寒冬期,優(yōu)秀的O2O項目仍會吸引更多的 資本關注,不好的項目即使在資本被炒得最熱時也得不到融資。

 “需精準的服務”

新政將對行業(yè)標準提出更高的要求。沈丹陽提到,O2O項目需要提供高質量的產(chǎn)品和精準的服務。

據(jù)了解,O2O企業(yè)會各自制定標準以規(guī)范服務質量。 上門按摩O2O點到按摩CEO何流認為,標準化只能說相對而言,點到按摩在做的就是整合技師的招聘、培訓管理,統(tǒng)一規(guī)范服務標準。然而,在洗衣、保潔、美 甲等服務中,跳單、爽約、服務不達標等現(xiàn)象仍然存在。安全性低、體驗差成為消費者投訴的重點。

對于政策扶持的訴求,已走到C輪融資的e家潔CEO云濤表示,招聘時阿姨更相信老鄉(xiāng)和當?shù)卣辉赶嘈偶艺脚_。如果可以有政策條文做背書, 她們便會打消后顧之憂。上門廚師O2O企業(yè)愛大廚CMO侯鵬飛則希望,政府對行業(yè)加以規(guī)范,如對需配備專業(yè)技師的O2O領域進行服務人員的資質認證,如持 有廚師證、健康證,消費者也會更認可。李磊表示,相比家政、美甲等O2O項目,法律O2O平臺更易于平臺管理與規(guī)范。

  “明晰的盈利模式”

沈丹陽所言“持續(xù)滿足用戶不斷變化的需求”,“有明晰的盈利模式和商業(yè)構想”被認為正中O2O行業(yè)核心痛處。

當下,燒錢已成為O2O行業(yè)擴大市場、提高聲譽的最簡單策略。擁有一定的用戶和市場占比后即可收割市場。博湃養(yǎng)車CMO胡鵬表示,在創(chuàng)立之初已 找到盈利模式,但為了盡快搶占市場份額,會以低價打通市場。一批O2O的倒下敲響了警鐘,希望存活下去的企業(yè)不得不尋找盈利模式。目前每一單都保持著 15%的利潤,一旦時機成熟,可迅速轉向盈利。

對于送藥O2O來說,盈利也是繞不過的坎。目前,多數(shù)企業(yè)仍以“送”為主,燒錢來降低藥價,吸引消費者。藥去哪聯(lián)合創(chuàng)始人聶方寧認為,單量補貼 雖然可以在短時間內(nèi)擴大市場,卻始終依靠融資。一旦資金緊張,對消費者和配送員的補貼將降低,依靠燒錢打開的市場會被迅速蠶食。藥去哪通過聯(lián)合藥店的方式 組成隱形連鎖,聯(lián)合議價降低成本。

“回歸商業(yè)本質”

當前,外賣、洗衣、配眼鏡、健身、送貨等行業(yè)都已滲透O2O概念,但仍存在企業(yè)借“偽需求”撈錢。沈丹陽認為,商業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展除了要探索模式創(chuàng)新,還需回歸商業(yè)本質,將核心競爭力放在不斷提高商品質量和服務水平上。

目前,教育O2O呈現(xiàn)出瘋狂景況。上半年,教育培訓領域的融資記錄接二連三被打破。曾投身K12輔導的易快修創(chuàng)始人張杰透露,家長更關注老師優(yōu)劣和教學質量,熟人推薦的效果優(yōu)于線上平臺。另外,家教行業(yè)使用頻次低,一次成交往往要持續(xù)數(shù)月,不符合O2O行業(yè)的需求。

業(yè)內(nèi)人士認為,如果說外賣、打車是每個人的剛需,那么婚戀、買菜、家教等O2O項目似乎略有牽強。

北京商報

App開發(fā)上線后運營需要關注的數(shù)據(jù)

眾所周知,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展過程是一個不斷證偽的過程,根據(jù)設想的用戶需求開發(fā)產(chǎn)品,然后在市場中才能驗證最初的假設是否成立,進而不斷的優(yōu)化和調(diào)整。而這一切要依賴于 App統(tǒng)計產(chǎn)生的量化數(shù)據(jù)。

有很多朋友說不知道數(shù)據(jù)運營該從哪里入手,該怎么運用統(tǒng)計平臺的那些功能?產(chǎn)品初期應該關注哪些數(shù)據(jù)指標,怎樣通過數(shù)據(jù)來準確定位產(chǎn)品問題并指導產(chǎn)品優(yōu)化。

首先,來看下統(tǒng)計分析對產(chǎn)品運營的價值,也就是 App 數(shù)據(jù)分析用來做啥?

  1.1 快速打造數(shù)據(jù)運營的框架

其實每一個公司都應該有一個數(shù)據(jù)自己的數(shù)據(jù)運營的系統(tǒng),來幫助相關部門隨時查看產(chǎn)品或者業(yè)務的進展。由于部門和在公司的角色不同,對數(shù)據(jù)的需求 既有區(qū)別又有共通。比如一個做移動應用的公司,所有人都會關注新用戶的增長,有多少用戶是活躍用戶等,這些都是跟產(chǎn)品的發(fā)展息息相關。投資人會關注你的用 戶留存率,來判斷看產(chǎn)品發(fā)展是否健康,評估投資價值。

借助統(tǒng)計分析平臺,開發(fā)者可以快速建立一個清晰的基礎數(shù)據(jù)展示。讓開發(fā)者不僅要知道產(chǎn)品運營的基本狀況和使用狀況,更要到了解用戶到底是誰,發(fā)現(xiàn)用戶深入的需求。

  1.2 用數(shù)據(jù)推動產(chǎn)品迭代和市場推廣

基礎的數(shù)據(jù)運營框架對公司產(chǎn)品的整體發(fā)展狀況會有一個很好的展現(xiàn),但是創(chuàng)業(yè)者應該關注更加細節(jié)的部分。比如誰在用您的產(chǎn)品?用戶是否喜歡?用戶 如何是如何使用的?市場推廣帶來的用戶是否充分的使用了你的產(chǎn)品?哪些渠道帶來的用戶質量更高…….都可以用數(shù)據(jù)來回答這些問題。產(chǎn)品設計人員可 以有針對性的對產(chǎn)品使用情況進行統(tǒng)計分析,了解用戶對不同功能的使用,行為特征和使用反饋。這樣可以為產(chǎn)品的改進提供很好的方向。

市場推廣人員也不應該僅僅關注“什么渠道帶來了多少用戶”,更應該關注的是哪一個渠道帶來的用戶質量更高一些,ROI更理想。

  1.3 盈利推手

盈利是最終目的。無論一款產(chǎn)品是否已經(jīng)探討出一個成熟的商業(yè)模式,創(chuàng)業(yè)者都應該借助數(shù)據(jù)讓產(chǎn)品的盈利有一個更好進程。在產(chǎn)品貨幣化的路上,數(shù)據(jù)可以幫助創(chuàng)業(yè)者完成兩件事:一,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品盈利的關鍵路徑;二,優(yōu)化現(xiàn)有的盈利模式。

第二個問題,App 數(shù)據(jù)運營,應該重點關注哪些指標,有哪些分類?

  2.1 新增用戶、活躍用戶、啟動次數(shù)

這些指標是KPI的主要評估標準;關注這些指標的每日趨勢,您可以了解到應用每天發(fā)展是否正常、是否符合預期。

  2.2 留存用戶、留存率、流失用戶

留存用戶和留存率是評定一個應用用戶質量的重要標準,用戶留存率越高,說明應用越吸引用戶。開發(fā)者在查看留存率時,可以關注留存率在一段時間內(nèi)的變化趨勢,并可以通過對比不同應用版本、不同分發(fā)渠道的用戶留存率來評估版本和渠道質量或定位應用某些指標值下降的原因。

同時,反過來看用戶流失率數(shù)據(jù)。對于流失用戶的界定依照產(chǎn)品服務的不同而標準不同,對于微博和郵箱這類用戶幾乎每天登錄查看的網(wǎng)站而言,可能用 戶未登錄超過1個月,我們就可以認為用戶可能已經(jīng)流失了;而對于電子商務而言,可能3個月未登錄或者半年內(nèi)沒有任何購買行為的用戶可以被認定是流失用戶。 分析用戶的流失情況可以找到流失的原因,針對產(chǎn)品所處的時期再找到解決辦法。

  2.3 用戶行為指標:自定義事件、漏斗模型、頁面訪問路徑

自定義事件是開發(fā)者為了達到收集某些數(shù)據(jù)的目的而設定的,比如推廣鏈接的點擊、去購物車結算的行為等,通過統(tǒng)計這些自定義行為的數(shù)據(jù),獲得更有針對性的信息。

漏斗模型是多個自定義事件按照一定順序依次觸發(fā)的流程中的量化轉化模型。我們可以通過漏斗對應用中的一些關鍵路徑進行分析,如注冊流程、購物流程等,把控應用中的關鍵行為信息。

頁面訪問路徑展示了用戶是按照什么順序訪問了哪些頁面,各頁面的使用狀況如何及頁面之間是如何跳轉的,能夠幫助開發(fā)者了解各頁面之間的跳轉是否合理,主要流程是否容易被用戶觸發(fā)等。

  2.4 其他指標

在日常運營中,開發(fā)者關注以上指標就能獲得大部分所需要的信息。但其實還有很多其他指標如使用時長、使用頻率、終端屬性、地域等,包括說崩潰率 分析等等,能幫助您獲得更多用戶使用行為的數(shù)據(jù),為您升級版本時的終端適配提供依據(jù)、推廣時針對不同用戶群體的推送提供數(shù)據(jù)支持等。