全國首款上門打針輸液APP

“醫(yī)護(hù)到家”APP正式推出上門打針輸液信息服務(wù)平臺(tái)。老百姓可以通過手機(jī)下載醫(yī)護(hù)到家APP,即可享受國家衛(wèi)計(jì)委認(rèn)證的執(zhí)業(yè)護(hù)士提供上門“打針”、“輸液”服務(wù)。

據(jù)介紹,醫(yī)護(hù)到家APP是千醫(yī)健康推出的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”戰(zhàn)略主打產(chǎn)品,集合了打針輸液、掛號(hào)陪診、中醫(yī)理療和慢病回訪等四種服務(wù),其中“打針輸液”主要滿足中國老齡化發(fā)展的需求,為行動(dòng)不便的老年人提供上門服務(wù),同時(shí)也為孕婦、殘疾人等特殊人群提供方便。

醫(yī)護(hù)到家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,醫(yī)護(hù)到家1.0版本只是一個(gè)開始,通過為患者提供上門打針輸液服務(wù),滿足部分人群的剛性需求。后續(xù)通過快速迭代,該平臺(tái)將逐步打造低門檻、移動(dòng)化、智能化、社區(qū)型的健康信息服務(wù)平臺(tái),讓大眾享受移動(dòng)健康服務(wù)變得更簡(jiǎn)單。

值得一提的是,醫(yī)護(hù)到家APP已與保險(xiǎn)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,將為護(hù)士、患者全程投保意外綜合險(xiǎn),這將大幅度降低護(hù)士上門打針輸液的服務(wù)門檻。醫(yī)護(hù) 到家相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,在上線推廣期內(nèi),用戶在預(yù)約上門打針輸液服務(wù)后,無需支付任何保險(xiǎn)費(fèi)用,醫(yī)護(hù)到家APP將為護(hù)士、患者購買意外綜合險(xiǎn),免除雙方的后 顧之憂。

目前,醫(yī)護(hù)到家APP剛剛在各大蘋果和安卓應(yīng)用市場(chǎng)上線,即有超過200名執(zhí)業(yè)護(hù)士加入認(rèn)證,其中包括北京協(xié)和醫(yī)院、北京大學(xué)第三醫(yī)院、301醫(yī) 院、積水潭醫(yī)院、宣武醫(yī)院、安貞醫(yī)院、北京軍區(qū)總醫(yī)院、中日醫(yī)院等全國知名三甲醫(yī)院執(zhí)業(yè)護(hù)士。此外,醫(yī)護(hù)到家也與北京地區(qū)部分民營醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院合作,首 批接入的民營和社區(qū)醫(yī)院的數(shù)量已超過19家,已覆蓋東城區(qū)、西城區(qū)、海淀區(qū)、朝陽區(qū)、豐臺(tái)區(qū)、大興區(qū)、昌平區(qū)、通州區(qū)等8個(gè)區(qū)縣。

“這是一種開放的服務(wù)平臺(tái),也是一種必須?!贬t(yī)護(hù)到家相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)說,“醫(yī)護(hù)到家希望搭建一個(gè)健康信息服務(wù)平臺(tái),提供移動(dòng)健康領(lǐng)域的 配套服務(wù),讓具備這些專業(yè)能力的醫(yī)生、護(hù)士都能夠認(rèn)證入駐,充分發(fā)揮他們的專業(yè)能力服務(wù)大眾”。據(jù)了解,醫(yī)護(hù)到家APP正面向全國招募執(zhí)業(yè)護(hù)士,只要持有 國家衛(wèi)計(jì)委頒發(fā)的護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)滿3年及以上,即可免費(fèi)注冊(cè)申請(qǐng)認(rèn)證。通過認(rèn)證的執(zhí)業(yè)護(hù)士,在每次完成上門打針輸液服務(wù)后,即可獲得相應(yīng)的上門服 務(wù)費(fèi)。

根據(jù)全國老齡委數(shù)據(jù)顯示,從2015到2035年,我國將進(jìn)入急速老齡化階段,老年人口將從2.12億增加到4.18億,占比提升到29%。有 業(yè)內(nèi)人士指出,隨著我國老齡化社會(huì)步伐的加快,大眾健康服務(wù)理念也將朝著多元化、個(gè)性化、簡(jiǎn)單化的方向發(fā)展,多元化意味著多種健康服務(wù)方式將會(huì)進(jìn)入中國家 庭,個(gè)性化則表示健康服務(wù)將進(jìn)入人們生活的各種場(chǎng)景,大到看病、養(yǎng)老,小到感冒、發(fā)燒。簡(jiǎn)單化的上門服務(wù),則更符合中國億萬家庭追求高品質(zhì)健康生活的需 求。

聯(lián)合國開發(fā)“眾籌APP”援助敘利亞難民

11月12日英國路透社報(bào)道,聯(lián)合國世界糧食計(jì)劃署(WFP)近日開發(fā)了一個(gè)“眾籌APP”,鼓勵(lì)世界各國的民眾捐款,為因戰(zhàn)爭(zhēng)而流離失所的400萬敘利亞難民提供食物救濟(jì)。

這個(gè)名為“分享食物”的APP是由柏林一家新成立的公司研發(fā)的,被認(rèn)為是為此類程序中的首創(chuàng)。通過這款A(yù)PP,各國民眾可以向世界糧食計(jì)劃署在約旦的糧食定量項(xiàng)目捐款,以解決因敘利亞內(nèi)戰(zhàn)逃往鄰國難民的溫飽問題。

據(jù)了解,這款A(yù)PP可同時(shí)適用于蘋果和安卓移動(dòng)設(shè)備,其所提供的食物援助從每餐0.5美元(約合人民幣3.18元)到每年150美元(約合人民幣954元)不等,而且這些援助基金會(huì)直接投入世界糧食計(jì)劃署的學(xué)校供餐計(jì)劃中。

此前,世紀(jì)糧食計(jì)劃署每周需要花費(fèi)2600萬美元(約合人民幣1.66億)為400萬敘利亞難民提供食物援助。2014年,由于資金短缺, 該機(jī)構(gòu)可供養(yǎng)的難民人數(shù)已縮減到130萬。雖然各國政府依舊是世界糧食計(jì)劃署的傳統(tǒng)捐助方,但該組織也正努力開辟其他的融資渠道,為難民提供食物援助。

聯(lián)合國糧食計(jì)劃署創(chuàng)新與變革管理中心主任羅伯特(Robert Opp)說:“‘分享食物’這一舉措旨在鼓勵(lì)更多的人參與援助,同時(shí)我們也在加緊尋找那些能夠在更廣泛的領(lǐng)域提供幫助的私有企業(yè)和個(gè)體合作伙伴?!?/p>

寫字樓里的O2O白領(lǐng)聚樂部App

“白領(lǐng)”,是指有較高教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)的人士,是穿梭在寫字樓里衣著高雅、薪水豐厚、品位不凡的一個(gè)階層。另一個(gè)“白領(lǐng)”的含義就是免費(fèi)領(lǐng)取的意思。

O2O創(chuàng)業(yè)公司白領(lǐng)(北京)科技管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“白領(lǐng)科技”)將這兩個(gè)“白領(lǐng)”的意思疊加在一起。

“白領(lǐng)科技”由威亞兆業(yè)董事長稅亞兵和環(huán)球看點(diǎn)公司董事長陳曦聯(lián)手打造?!鞍最I(lǐng)科技”O(jiān)2O平臺(tái)“白領(lǐng)聚樂部”是定位于辦公區(qū)(寫字樓)的積分換禮平 臺(tái),倡導(dǎo)“你是白領(lǐng),所以白領(lǐng)”的工作、生活新主張。平臺(tái)自創(chuàng)立以來炙手可熱,不斷受到投資者、媒體和白領(lǐng)人群的親睞與追捧?,F(xiàn)已占領(lǐng)北京、上海、廣州、 深圳等一線城市,會(huì)員數(shù)量突破百萬。

“有未來”的O2O

2015年10月,“白領(lǐng)聚樂部”3.0平臺(tái)啟動(dòng)。經(jīng)過一年的積分使用習(xí)慣培養(yǎng),“白領(lǐng)科技”邁入了第二個(gè)發(fā)展快軌道。即線上積分,可以在線下兌換使用;同時(shí)線下購物可以形成線上積分,并兌換線上產(chǎn)品。

同期,7-ELEVEN與“白領(lǐng)科技”在大陸地區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,“白領(lǐng)科技”成為7-ELEVEN的指定積分合作商。華北地區(qū)率先展開合作,大量 7-ELEVEN店內(nèi)商品貼上了白領(lǐng)聚樂部的二維碼,用戶在購買7-ELEVEN商品的同時(shí),可以在白領(lǐng)平臺(tái)獲得積分并換取禮物。

據(jù)悉,9月份,國內(nèi)知名基金公司華鎮(zhèn)基金與“白領(lǐng)科技”達(dá)成投融資協(xié)議,“白領(lǐng)科技”受獲華鎮(zhèn)基金8000萬投資。此時(shí),“白領(lǐng)科技”已經(jīng)開始啟動(dòng)A輪融資,公司估值超過5億元。

“有未來的O2O“!創(chuàng)始人陳曦對(duì)平臺(tái)有足夠的自信,這個(gè)未來就是“白領(lǐng)科技”的第三步 “積分銀聯(lián)”。

據(jù)悉,當(dāng)前國內(nèi)積分市場(chǎng)預(yù)估價(jià)值約有5000億元,國內(nèi)積分消費(fèi)制度已經(jīng)普及到餐飲、航空、電商、信用卡、銀行、通訊、保險(xiǎn)、連鎖店、加油站等領(lǐng)域,但是當(dāng)前的現(xiàn)狀是這些積分無法流通使用,對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)者來說甚至有雞肋之嫌。

打通積分市場(chǎng),打造積分銀聯(lián)這個(gè)夢(mèng)想夠大,也讓很多投資人憧憬!

積分,是一種工作、生活方式

“白領(lǐng)聚樂部”平臺(tái)以打造中國的“TPOINT CARD”(通用積分卡)為目標(biāo),培養(yǎng)白領(lǐng)人群的積分使用習(xí)慣。讓積分等同于有價(jià)值的虛擬貨幣,合并累積用戶消費(fèi)過程中獲得的積分,用戶可以像使用現(xiàn)金一 樣用積分在“白領(lǐng)聚樂部”兌換禮品或直接抵扣現(xiàn)金消費(fèi),實(shí)現(xiàn)積分價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)積分通用、全國流通職能。

創(chuàng)始人兼CEO陳曦的口號(hào)是“極簡(jiǎn)、極快、極爽”。讓白領(lǐng)人群用最簡(jiǎn)單的方式來體驗(yàn)O2O帶來的速度和爽的體驗(yàn)。

比如白領(lǐng)人群每天都會(huì)做的簽到、讀新聞,這些平時(shí)習(xí)慣性的動(dòng)作都可以換取積分,連看廣告時(shí)間都可以變成積分?!霸绯康絾挝缓瀭€(gè)到,用積分換取一杯星巴克咖啡,十分鐘后開始享用,是一件很愜意的事情”!

對(duì)于白領(lǐng)人群而言,“白領(lǐng)聚樂部”平臺(tái)不僅僅是“免費(fèi)”力量的吸引,同時(shí),也是一種工作、生活方式的吸引。即要高效率的工作價(jià)值,也要有格調(diào)、能分享、有娛樂精神的生活狀態(tài)。

多贏,“白領(lǐng)科技”的O2O商業(yè)邏輯

未來,“白領(lǐng)科技”將依托威亞集團(tuán)與伊藤忠株式會(huì)社旗下伊藤洋華堂、以及羅森、全家、屈臣氏等知名連鎖超市合作資源優(yōu)勢(shì),將辦公區(qū)(寫字樓)白領(lǐng)與各類服務(wù)商連接起來,提供更適合辦公區(qū)(寫字樓)白領(lǐng)的積分換禮平臺(tái)。

據(jù)白領(lǐng)科技CEO陳曦介紹,“多贏”是白領(lǐng)科技的一大特點(diǎn)。

首先是寫字樓里的白領(lǐng)人群,在白領(lǐng)平臺(tái)上可以用新的方式免費(fèi)體驗(yàn)更新穎的創(chuàng)意產(chǎn)品、和服務(wù)模式,并可以在線下的生活圈來消費(fèi)積分,是一種全新消費(fèi)模式的開啟;

其次是擁有積分體制的大型國企機(jī)構(gòu),和有導(dǎo)流需求的創(chuàng)投企業(yè),從精準(zhǔn)的白領(lǐng)用戶受注,到使用體驗(yàn),使用反饋,其實(shí)已經(jīng)完成了一次市場(chǎng)推廣戰(zhàn)役。和傳統(tǒng)的市場(chǎng)推廣相比較,成本減少到最低,人群對(duì)應(yīng)更精準(zhǔn),市場(chǎng)反饋更高效!

然后是白領(lǐng)平臺(tái),將會(huì)有越來越多的核心的白領(lǐng)人群活躍在這個(gè)平臺(tái)上,形成以工作、生活、社交、消費(fèi)多元形態(tài)集合的大O2O平臺(tái)。

據(jù)悉,“白領(lǐng)科技”在行業(yè)里還享有“最豪華地推”的美譽(yù)。一方面培養(yǎng)用戶使用積分,一方面踏踏實(shí)實(shí)一個(gè)寫字樓,一個(gè)寫字樓的做地推。并且地推的禮品確實(shí)讓白領(lǐng)扎眼,就連在CBD寫字樓里的高冷白領(lǐng)們,也多年不遇的排起了長隊(duì)來領(lǐng)禮品。

真實(shí)有效的高質(zhì)量、核心區(qū)白領(lǐng)用戶,是“白領(lǐng)科技”的最大資產(chǎn)。同時(shí),多贏的O2O商業(yè)模式將引領(lǐng)和開辟國內(nèi)全新的積分大市場(chǎng)。

“世界那么大,我想去看看”女教師加盟”瘋狂老師”教育O2O app

“世界那么大,我想去看看?!边@短短的10個(gè)字被網(wǎng)友稱為“史上最具情懷的辭職申請(qǐng)”,而她自己,作為這封辭職信的書寫者也因此被網(wǎng)友熟知。在網(wǎng)絡(luò)爆紅之后,顧少強(qiáng)收到了社會(huì)各界的邀請(qǐng)和饋贈(zèng):要送車送房的有之,要送她出國的企業(yè)更是不勝枚舉。

近日以最具情懷辭職信出名的女教師顧少強(qiáng)出席了教育O2O平臺(tái)瘋狂老師在成都舉辦的教育公益講座,宣布正式加盟瘋狂老師,并將作為心理教育科目的老師在平臺(tái)上公開招生授課。她說:“我只做我喜歡的事,能做好的事,有價(jià)值的事?!鳖櫳購?qiáng)補(bǔ)充道,心理教育是自己最喜歡的事;教授心理學(xué)自己有11年的經(jīng)驗(yàn)積累,所以也一定能做好;而心理學(xué)能夠給孩子帶去很多積極的改變,更是“有價(jià)值的事”,所以加盟瘋狂老師是一種必然。

在許多人心中,“心理教育”這個(gè)科目在中小學(xué)教育里有些神秘,但講座現(xiàn)場(chǎng),顧少強(qiáng)卻通過體驗(yàn)式互動(dòng)做了“解密”。她介紹道,心理學(xué)不僅可以“助 人自助”,還有一些科學(xué)有效的量表可以用到孩子的學(xué)習(xí)生活中,這些量表可以準(zhǔn)確得對(duì)孩子做出性格分析,甚至可以引導(dǎo)孩子進(jìn)行文理分科的選擇、生涯規(guī)劃、大 學(xué)學(xué)校和專業(yè)選擇等。她也建議家長能夠和孩子一起加入到孩子的心理訓(xùn)練課程中,因?yàn)榧彝ソ逃o孩子帶來的影響是巨大的。“父母好好學(xué)習(xí),孩子天天向上”, 顧少強(qiáng)說。作為一個(gè)心理教育的老師,講座現(xiàn)場(chǎng)顧少強(qiáng)自信生動(dòng)的演繹,讓到場(chǎng)的不少媒體也直呼“刮目相看”。有媒體稱,或許曾經(jīng)顧少強(qiáng)在大家心里只是個(gè)網(wǎng)絡(luò) 紅人,而將教學(xué)專業(yè)展示出來的她,卻足以讓人們重新記住她“獨(dú)立教師”的身份。

在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教育O2O都十分熱鬧的今天,對(duì)于為什么選擇了瘋狂老師,顧少強(qiáng)也有自己的說法。她表示,許多來邀請(qǐng)的企業(yè)并不在乎她要做什么或是 能做什么,他們只要她是“世界那么大女教師”就夠了,但瘋狂老師在乎的是她想要上什么課,她的課程計(jì)劃如何設(shè)置,她的教學(xué)資歷又是如何?!拔矣X得瘋狂老師 和我想做的是同樣的事?!鳖櫳購?qiáng)說,“對(duì)于我們來說,怎么把孩子教得更好才是最重要的?!?/p>

在這場(chǎng)“網(wǎng)絡(luò)紅人”的“下嫁”事件中,瘋狂老師方面也表示,顧少強(qiáng)是作為心理教育科目的獨(dú)立教師加入瘋狂老師的,與其他瘋狂老師并無二致,都是 通過教育O2O平臺(tái)公開招生開課而已,瘋狂老師也會(huì)循例對(duì)她進(jìn)行考核與教學(xué)監(jiān)督。瘋狂老師希望,顧老師的加盟,能讓更多家長了解到心理教育對(duì)孩子成長的重 要性,孩子們也能在接受心理輔導(dǎo)的過程中發(fā)現(xiàn)最好的自己

北京一卡通安卓平臺(tái)APP上線,可以通過APP充值

要想給手中的公交一卡通充值,方式可不僅限于網(wǎng)點(diǎn),繼微信之后,APP成了最新上線的充值方式。一卡通公司基于安卓平臺(tái)開發(fā)的“北京一卡通”官方客戶端今日正式上線,集手機(jī)充值、快充券購買、交易記錄查詢等多重功能于一體,隨時(shí)隨地滿足持卡用戶的在線服務(wù)需求。

點(diǎn) 開北京一卡通APP,一卡通相關(guān)線上業(yè)務(wù)均可在客戶端實(shí)現(xiàn)辦理,注冊(cè)用戶還可對(duì)多張卡片進(jìn)行管理,并查詢到含地鐵、公交出行及商業(yè)消費(fèi)在內(nèi)多種交易記錄。 如需前往線下網(wǎng)點(diǎn)辦理相關(guān)業(yè)務(wù),還可在線搜索附近服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。此外,如手機(jī)具備NFC功能,還能通過APP為一卡通貼卡充值,手機(jī)將自動(dòng)讀取卡內(nèi)信息,點(diǎn)擊 “充值”選項(xiàng)即可實(shí)現(xiàn)一卡通秒充操作。

如果手機(jī)不具備NFC功能,用戶則需要借助一卡通公司 首次推出的“快充券”完成充值:先通過APP線上購買快充券,再找實(shí)體自助設(shè)備以貼卡方式將快充券金額充入卡內(nèi)。目前,支持快充券的自助設(shè)備總量約 4000余臺(tái),而且設(shè)備還在不斷布設(shè)中,而一卡通人工服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量只有890個(gè)??斐淙慕K端類型包括拉卡拉、盈創(chuàng)飲料瓶智能回收機(jī)和一卡通多功能一體機(jī) 等,多分布于地鐵、快速公交站、品牌便利店、超市、社區(qū)小店等人流密集的生活場(chǎng)所。

中國APP創(chuàng)新天鵝獎(jiǎng)揭曉

中國手機(jī)設(shè)計(jì)與創(chuàng)客創(chuàng)新大賽是由中國工業(yè)和信息化部指導(dǎo),中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)與惠州市人民政府聯(lián)合主辦。大賽邀請(qǐng)到業(yè)界頂級(jí)專家擔(dān)任評(píng)審組,依據(jù)產(chǎn)品的“創(chuàng)新性、專業(yè)性、前瞻性、人本性、商用性”進(jìn)行全方位評(píng)比?,F(xiàn)如今中國手機(jī)設(shè)計(jì)與創(chuàng)客創(chuàng)新大賽已然是手機(jī)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),其設(shè)立的“天鵝獎(jiǎng)”已發(fā)展成為國內(nèi)手機(jī)整機(jī)最高級(jí)別、覆蓋范圍最廣、最具影響力的行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),是最具權(quán)威的“品質(zhì)保證”。

本屆大賽自今年6月啟動(dòng)以來,就吸引了全產(chǎn)業(yè)鏈、開發(fā)者的廣泛參與,征集到手機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、手機(jī)解決方案、智能硬件創(chuàng)新和手機(jī)APP等518件參 賽作品,共同角逐APP創(chuàng)新天鵝獎(jiǎng)、手機(jī)天鵝獎(jiǎng)、最具投資價(jià)值A(chǔ)PP、最具創(chuàng)新模式APP以及手機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、手機(jī)解決方案、智能硬件等各項(xiàng)大獎(jiǎng)。

評(píng)審專家、中國通信學(xué)會(huì)副理事長、秘書長張新生說,創(chuàng)新正是中國手機(jī)邁向新高地的必備基因,這些來自機(jī)構(gòu)和創(chuàng)客的手機(jī)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和APP應(yīng)用開發(fā),代表了目 前中國手機(jī)設(shè)計(jì)和應(yīng)用開發(fā)的最高水準(zhǔn)。隨著手機(jī)APP越來越廣泛,APP業(yè)態(tài)發(fā)展逐步成為手機(jī)生態(tài)圈內(nèi)重要乃至關(guān)鍵的一環(huán)。

與會(huì)專家還重點(diǎn)探討了智能應(yīng)用與安全性的問題,手機(jī)應(yīng)用離不開網(wǎng)絡(luò),而網(wǎng)絡(luò)安全性的解決都是后置的,出了問題才來解決,而廠家重點(diǎn)要做的是提前預(yù)防。 現(xiàn)在智能化應(yīng)用越來越廣,比如應(yīng)用軟件中泄漏出的行車記錄、運(yùn)動(dòng)記錄、通話信息等都會(huì)對(duì)用戶的安全造成危害。現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的安全性是用人格來擔(dān)保,但真正要用實(shí)力來保證才能取得廣大客戶的信任。

最后與會(huì)專家對(duì)參評(píng)作品依循“創(chuàng)新性、人本性、專業(yè)性、前瞻性、商用性”五個(gè)基本要素評(píng)選百分制打分。歷時(shí)5個(gè)月,經(jīng)過大眾評(píng)審票選、專家委員會(huì)的評(píng)議和獨(dú)立打分,最終結(jié)合大眾評(píng)選、專家評(píng)分占到80%,訊飛輸入法、阿里釘釘、百度手機(jī)衛(wèi)士以及貝瓦兒歌拿下中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新最高獎(jiǎng)“中國APP創(chuàng)新天鵝獎(jiǎng)”。

 

美國市場(chǎng)主流新聞聚合類APP

[Yahoo News Digest] 每天只推送兩次,進(jìn)行公式化的新聞報(bào)道,不注重獨(dú)家消息,而是聚焦于人腦處理信息的有限能力。

[Google Play Newsstant]這個(gè)應(yīng)用允許用戶訪問免費(fèi)以及高級(jí)策劃的內(nèi)容,同時(shí)提供RSS以及基于主題集合的文章。

[Facebook paper] 抓取你社交網(wǎng)絡(luò)好友中分享的事件,也可以獲取公共賬號(hào)等其他用戶公開的內(nèi)容,包含了facebook的大部分功能。

[BuzzFeed]實(shí)時(shí)更新類新聞視頻聚合網(wǎng)站,主打娛樂類內(nèi)容,后來也開始發(fā)布嚴(yán)肅類新聞。

[Flipboard]主打社交閱讀雜志,內(nèi)容來源于不同類別的雜志,讀者也可制定個(gè)性化服務(wù),它可以根據(jù)讀者的閱讀行為進(jìn)行智能推送。

[Circa]通過算法加人工編輯的方式,將一篇完整的新聞中最主要內(nèi)容以摘要或是短消息在手機(jī)屏幕上呈現(xiàn)給讀者。

[Readability]特色是“稍后閱讀”網(wǎng)絡(luò)收藏夾服務(wù),它能自動(dòng)智能地剔除網(wǎng)頁上一些不重要的元素并重新排版,僅呈現(xiàn)整潔的正文。

[Instapaper]像報(bào)紙一樣的極簡(jiǎn)閱讀界面,以文字優(yōu)先為主要特征,很少有圖片視頻等,同樣擁有離線閱讀等功能,還可以把文章實(shí)時(shí)發(fā)送到kindle上進(jìn)行閱讀。

[Pocket] 不僅可以便捷地從各種網(wǎng)頁和軟件里收藏文章,還能夠收藏圖片、視頻等在云平臺(tái)。

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國家動(dòng)漫園園區(qū)服務(wù)APP上線,實(shí)現(xiàn)“指尖上的園區(qū)”

國家動(dòng)漫園園區(qū)服務(wù)APP于10月23日正式上線投入使用。通過手機(jī)APP,可以隨時(shí)隨地掌握?qǐng)@區(qū)信息,將進(jìn)一步拉近企業(yè)和園區(qū)管理公司的關(guān)系。

天津生態(tài)城產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營管理公司企業(yè)運(yùn)營部部長閆繼帥告訴記者,現(xiàn)階段,通過園區(qū)APP可查詢班車線路設(shè)置及對(duì)應(yīng)車輛信息,動(dòng)漫員工餐廳早、中、晚三餐菜單;可申請(qǐng)園區(qū)通勤班車乘車卡,并可隨時(shí)獲取 辦卡進(jìn)度信息;申請(qǐng)企業(yè)工商代辦業(yè)務(wù),實(shí)時(shí)查詢業(yè)務(wù)辦理進(jìn)度;注冊(cè)賬號(hào)并成功關(guān)聯(lián)所在辦公樓宇及房間號(hào)后,可通過APP客戶端進(jìn)行物業(yè)報(bào)修、服務(wù)預(yù)約、服 務(wù)意見反饋等功能模塊,實(shí)現(xiàn)園區(qū)物業(yè)服務(wù)獲取。對(duì)于對(duì)園區(qū)不了解的人員,可通過在線客服或幫幫圈子功能解決自己的問題。

除此之外,通過園區(qū)服務(wù)APP還可獲取物業(yè)服務(wù)、動(dòng)態(tài)通知、實(shí)時(shí)服務(wù)、在線客服、業(yè)務(wù)辦理、幫幫論壇等內(nèi)容,真正實(shí)現(xiàn)“指尖上的園區(qū)”。

大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)合并,餓了么進(jìn)化為到家O2O市場(chǎng)平臺(tái)

O2O市場(chǎng)兩大巨頭大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)的合并,讓外賣市場(chǎng)的另一個(gè)玩家餓了么陷入輿論漩渦,隨后外界曾多次傳出餓了么將參與合并,甚至與美團(tuán)外賣合并的消息。

對(duì)此,餓了么創(chuàng)始人張旭豪在昨日接受騰訊科技等媒體專訪時(shí)再次明確表示,餓了么會(huì)持續(xù)獨(dú)立發(fā)展。同時(shí)他也表示,目前餓了么沒有收到任何一家公司關(guān)于合并一事的接洽。

餓了么意志堅(jiān)定,但在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有巨頭撐腰(美團(tuán)外賣背后有美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)、百度外賣背后有百度)的情況下,即便是剛剛?cè)诘?.3億美元的F輪融資,顯然也不能高枕無憂。

“餓了么在整個(gè)本地生活領(lǐng)域,尤其是上門領(lǐng)域,和其他各方的發(fā)展方向和思考是非常不一樣的?!睆埿窈婪Q。從外賣交易平臺(tái),到物流配送平臺(tái),再到食材供應(yīng)鏈“有菜”,餓了么正在尋求一條差異化發(fā)展路線,將重心放在到家服務(wù)上。

尋求差異化:到家而非到店

不可否認(rèn)的是,O2O行業(yè)發(fā)展到今天,到店團(tuán)購業(yè)務(wù)正在慢慢走向下坡路。各個(gè)玩家更多關(guān)注的是到店支付,比如微信支付、支付寶支付、大眾點(diǎn)評(píng)力推的閃恵,都在搶奪用戶在店里的消費(fèi)場(chǎng)景。

但對(duì)于主攻外賣O2O市場(chǎng)的餓了么來說,將往到家的方向發(fā)展。

“整個(gè)到店行業(yè)還有很長的路要走,而對(duì)于到家來說,核心其實(shí)是物流,是對(duì)用戶體驗(yàn)的保障,同時(shí)這也是增加更多品類到餓了么平臺(tái)上的基礎(chǔ)設(shè)施。”張旭豪說。

就在昨天的媒體發(fā)布會(huì)上,張旭豪正式對(duì)外宣布有菜平臺(tái)的上線,加上此前推出的物流開放平臺(tái),餓了么以外賣為核心,完成了三大業(yè)務(wù)板塊的布局。

第一是針對(duì)品類的交易平臺(tái),包括早午晚餐、下午茶、生鮮水果等。張旭豪透露,新一輪投資方北京華聯(lián)集團(tuán)會(huì)把更多商超的資源放到餓了么的交易平臺(tái)上。也就是說餓了么將發(fā)力于社區(qū)O2O。

第 二是物流,包括自營物流、開放配送平臺(tái)、個(gè)人的眾包物流。張旭豪透露,目前自營物流已經(jīng)超過1000人,預(yù)計(jì)到年底會(huì)突破1萬人,給中高端的餐廳提供全方 位的物流配送服務(wù);開放配送平臺(tái),即代理商的物流部分,為中小型餐廳提供配送服務(wù)。張旭豪曾在8月份的開放配送平臺(tái)發(fā)布會(huì)上表示,該平臺(tái)將在500個(gè)城市 招募團(tuán)隊(duì),形成數(shù)十萬的團(tuán)隊(duì)配送能力,支持日均300萬以上的配送訂單需求。

第三就是有菜。昨天發(fā)布會(huì)上,張旭豪首次公開介紹了食材供應(yīng)平臺(tái)“有菜”的發(fā)展情況。有菜即通過餓了么平臺(tái)上對(duì)餐廳的大數(shù)據(jù)積累,為中小型餐廳提供新鮮食材,涉及從餐廳到有菜商城,到渠道批發(fā)商,再到物流服務(wù)商的整個(gè)鏈條。未來還將有可能開放給C端。

餓 了么CIO信景波透露,有菜平臺(tái)自6月啟動(dòng)、7月試運(yùn)行、8月正式上線以來的一些數(shù)據(jù):有菜日交易額達(dá)到400萬元,目前已經(jīng)覆蓋8個(gè)城市,預(yù)計(jì)年底之前 將覆蓋中國經(jīng)濟(jì)活躍的大中城市,預(yù)計(jì)將在11月底打通所有外賣平臺(tái)上的商戶。BD(商務(wù)拓展)團(tuán)隊(duì)大概有5000人,大概用了一兩周的時(shí)間覆蓋到幾萬家商 戶。

張旭豪表示,“O2O領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更多是發(fā)生在C端,而我們的重點(diǎn)是在B端商戶,提供流量服務(wù)、物流服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù),這就是和其他企業(yè)差異化的地方?!?/p>

另外值得注意的是,盈利方面餓了么已經(jīng)通過廣告的形式實(shí)現(xiàn)了流量變現(xiàn),目前餓了么外賣平臺(tái)的日均交易額已經(jīng)超過8000萬。可見,餓了么正在提高自身造血能力。

美好的愿景:堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展

從2009年創(chuàng)辦至今,餓了么已經(jīng)走過了6個(gè)年頭。

人力資源副總裁李寶興表示,從員工數(shù)量上來看,餓了么在2014年4月僅有200人,2014年8月增長到1000人,2014年12月增長到5000人,2015年10月達(dá)到了12000人,預(yù)計(jì)年底將突破15000人,平均年齡24.6歲。

這些數(shù)字意味著,餓了么的體量增長很快,并且是一家年輕的公司。

有分析認(rèn)為,關(guān)于合并一事,餓了么想不變或賭氣不變,可能的一個(gè)原因是餓了么的團(tuán)隊(duì)依然年輕,年輕團(tuán)隊(duì)有理想、有沖勁,相信自己有可能沖出重圍。并且張旭豪也表示,已經(jīng)將上市提上議程,并且還聘請(qǐng)了具有上市操盤經(jīng)驗(yàn)的CFO,預(yù)計(jì)在2018年前完成上市。

另一方面,餓了么前不久剛剛獲得6.3億元融資,暫無存亡的憂慮,并且與戰(zhàn)線很廣的大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán),甚至是百度阿里相比,餓了么這一輪融資只用來打外賣市場(chǎng),資金量也比較充實(shí)。

但這并不意味著餓了么就能安然無憂。

盡管張旭豪明確表示餓了么的管理層仍然把控著整個(gè)公司的方向,在話語權(quán)方面沒有什么大問題。但不可否認(rèn),多輪融資讓餓了么的股份稀釋比較大。

今年8月底,餓了么宣布完成6.3億美元F輪系列融資,由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投,華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方,及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。

需要指出的是,餓了么每一輪的估值股份稀釋都非常大,在E輪融資時(shí),就有人稱餓了么股份稀釋達(dá)到40%。到餓了么F輪融資,估值20億美元,而融資達(dá)6.3億美元,再一次說明餓了么管理層稀釋的股份非常多。

至此,餓了么在F輪之后的融資可能會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)。百度外賣融資2.5億,大眾點(diǎn)評(píng)美團(tuán)合并,美團(tuán)外賣背后站著美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng),百度外賣則有百度撐腰,相比之下餓了么還缺一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)略股東。正如張旭豪本人所說,“我們是輕量級(jí)選手,是在和重量級(jí)選手PK?!?/p>

O2O不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),一定要建立自己的壁壘

達(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理高洪慶如是說,“無論春夏秋冬,對(duì)于投資人來說,好的項(xiàng)目永遠(yuǎn)是稀缺資源。資本瘋狂時(shí)的資源被錯(cuò)配和浪費(fèi),或?qū)⒃诮禍睾蟊桓淖?,尤其?duì)于火熱了近兩年的O2O領(lǐng)域來說,傷亡者眾,領(lǐng)導(dǎo)者也或?qū)⒃谶@一波寒潮中崛起。”

現(xiàn)在一定不是最壞的時(shí)候

“我們?cè)谕顿Y速度上更加謹(jǐn)慎,雖然投資標(biāo)準(zhǔn)沒什么變化,但不是精品項(xiàng)目就不投了,而在市場(chǎng)好的時(shí)候,還會(huì)在賽道里投一兩家吃不準(zhǔn)的項(xiàng)目?!备吆?慶向記者坦言了創(chuàng)投行業(yè)的現(xiàn)狀:股市震蕩,LP在二級(jí)市場(chǎng)的財(cái)富效應(yīng)消失,新基金融資很難,七八成沒有募到想要的錢,可能想要10億只募了兩三億,LP毀 約率高,二次出錢的時(shí)候往往“call-in”(未繳資本不再繳),小機(jī)構(gòu)在這時(shí)候就會(huì)倒掉。

但對(duì)于整個(gè)創(chuàng)投行業(yè)來說,最壞的時(shí)候還沒有到來。“在資本市場(chǎng)瘋狂的時(shí)候,很多家機(jī)構(gòu)才投了40%左右的錢,這段時(shí)間以來就慢慢地慎投、惜投, 這部分投完就沒有了,尤其一般的小機(jī)構(gòu)?!备吆閼c認(rèn)為,二級(jí)到一級(jí)市場(chǎng)的傳導(dǎo)周期一般在6~9個(gè)月,也就是說,今年年底到明年年初,就是真正的深冬,而由 于最重要的退出機(jī)制IPO也不可期待,很難預(yù)測(cè)這輪寒冬會(huì)持續(xù)多久。

創(chuàng)業(yè)者也將更深刻地體會(huì)“B、C輪死”的宿命。資本瘋漲時(shí),A輪融資額動(dòng)輒5000萬元,對(duì)于B、C輪的接盤俠來說,這樣的泡沫已經(jīng)形成了一堵墻,無法接受資本遇冷時(shí)自己的項(xiàng)目估值下降,也就意味著創(chuàng)業(yè)者有時(shí)候只能斷臂求生。

“資本瘋狂的時(shí)候,為了搶項(xiàng)目,估值邏輯也沒有,A機(jī)構(gòu)估值一億,B機(jī)構(gòu)給兩個(gè)億,最基本的盡職調(diào)查也沒有,第二天就到賬?!备吆閼c認(rèn)為,寒冬 之下,馬太效應(yīng)也將在創(chuàng)投行業(yè)再度放大,投資重新回歸技術(shù)活、理性、小眾、精英:那些經(jīng)歷過幾次“牛熊轉(zhuǎn)換”的有積淀的機(jī)構(gòu)將掌握更多的資源,而在“全民 VC”、“全民天使”背景下萌發(fā)的非專業(yè)化基金的死亡速度也會(huì)越來越快。

他強(qiáng)調(diào),任何一家成熟專業(yè)的機(jī)構(gòu)還是要有自己的投資標(biāo)準(zhǔn)。“達(dá)晨創(chuàng)投十五年來對(duì)項(xiàng)目的投資標(biāo)準(zhǔn)沒有過搖擺,再好的項(xiàng)目,不達(dá)到我們的投資標(biāo)準(zhǔn)也不會(huì)投,一定得符合我們的估值邏輯和基礎(chǔ)。”

不看好上門美容

降溫后的資本市場(chǎng),對(duì)于模仿者、追隨者是寒冬,對(duì)于創(chuàng)新者、領(lǐng)導(dǎo)者是春天,而模仿者眾多的一大領(lǐng)域便是O2O。

長期關(guān)注消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域的高洪慶判斷,七成以上的O2O項(xiàng)目可能會(huì)熬不過A輪融資,因?yàn)楹芏囗?xiàng)目在減掉補(bǔ)貼后,真實(shí)客單價(jià)長期低于成本價(jià),“羊毛出在豬身上,狗買單”這樣的商業(yè)模式本質(zhì)上就有危機(jī)。

高洪慶描繪了自己不看好的領(lǐng)域,“我一直覺得上門美容這樣的模式不靠譜。如果你和自己固定的美容師約了5點(diǎn)到店里做美容,他們可能4點(diǎn)45分就 把溫度調(diào)好、點(diǎn)上你最喜歡的香薰、放你最喜歡的音樂、泡上你最喜歡的花茶,但上門美容或者按摩的話,一方面家里可能亂糟糟,你不希望外邊的人來,各方面體 驗(yàn)比較差。另一方面美容院本來一天下午可以服務(wù)5個(gè)客人,現(xiàn)在可能只有2個(gè)。那既然效率低,價(jià)格可以高一點(diǎn),但是現(xiàn)在又去補(bǔ)貼?!?/p>

他認(rèn)為,對(duì)于O2O來說,好的商業(yè)模式要符合三條:為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值、提高行業(yè)效率、提升用戶體驗(yàn),解決這其中任何一條都不用過于擔(dān)心。他認(rèn)為 O2O一定要建立自己的壁壘,不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)、toVC。很多人在做同樣的事情,卻沒有真正解決痛點(diǎn),90%的產(chǎn)品都可以重做?!备吆閼c說,無論是春 夏秋冬,好的項(xiàng)目永遠(yuǎn)是稀缺資源,資本瘋狂時(shí)很多資源被錯(cuò)配和浪費(fèi),而降溫后企業(yè)成功的成本反而降低。

在BAT贏家通吃的局面之外,一些重度垂直的行業(yè)仍然會(huì)有新的領(lǐng)導(dǎo)者。

“很多領(lǐng)域仍然是江山未定,趁這輪寒冬,大家都沉下心來,回歸本質(zhì)?!备吆閼c說,圍繞著消費(fèi)升級(jí)、新生代消費(fèi)的機(jī)會(huì)十分巨大,但很多時(shí)候不要做大而全,只要解決好一個(gè)需求就可以了。

“85、90后已經(jīng)崛起,慢慢也會(huì)成家置業(yè),而他們?cè)谘b修這件事情上的態(tài)度決然和老一代不同。這個(gè)行業(yè)是4萬億的市場(chǎng),獨(dú)角獸根本沒出現(xiàn),痛點(diǎn)依然很多,能真正做到”所見即所得”,滿足真實(shí)需求和痛點(diǎn)的企業(yè)必須是市場(chǎng)需要的?!备吆閼c說。