喬布斯15大勵(lì)志箴言:想讓世界為我驚嘆

喬布斯15大勵(lì)志箴言:想讓世界為我驚嘆

2月25日,今天是蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)60歲誕辰。為了紀(jì)念這個(gè)特殊的日子,美國(guó)主流網(wǎng)絡(luò)媒體BI收集了一些喬布斯最令人深省或鼓舞人心的勵(lì)志箴言,以饗讀者。

1.謹(jǐn)記自己總會(huì)死去,而這是我所知道的讓自己避免陷入“人生有所失”思考的最佳方法。你已經(jīng)赤身裸體了,因此沒(méi)有理由不再心隨意轉(zhuǎn)。

2.要想通過(guò)專注于群體需求來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品真的很難。很多時(shí)候,人們都不知道自己想要什么,直到你向他們展示出自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品之后。

3.我的座右銘之一就是專注和簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單比復(fù)雜更為困難,你必須努力去工作,以讓自己的思維保持清晰,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化。

4.你無(wú)法預(yù)先就將點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來(lái),你只有在回顧過(guò)去的時(shí)候才能將它們聯(lián)系起來(lái)。為此,你必須確信這些點(diǎn)滴將來(lái)會(huì)以某種形式被串聯(lián)起來(lái)。你必須相信某些東西,比如你的直覺(jué)、命運(yùn)、生活以及因緣等等。這種方法從未讓我失望過(guò),它也讓我的生活變得與眾不同。

5.你的工作占據(jù)生活的很大部分,唯一能夠讓你獲得真正滿足的方法就是相信自己正從事的工作足夠偉大。而唯一能夠完成偉大工作的方式就是熱愛(ài)你所從事的工作。如果你還沒(méi)有感悟到這些,那么就要繼續(xù)尋找,不要停下來(lái)。只要你盡心盡力,你就會(huì)知道何時(shí)能找到它。而且如同任何偉大的聯(lián)系一樣,它也會(huì)隨時(shí)間推移而變得越來(lái)越好。因此,請(qǐng)確保自己一直尋找下去,直到找到它。

6.是否能成為墓地里最富有的人,對(duì)我而言無(wú)足輕重。更為重要的是,當(dāng)我晚上睡覺(jué)時(shí),我可以說(shuō):我們今天完成了一些美妙的事。

7.我認(rèn)為,如果你出色地完成了某件事,那你應(yīng)該再做一些其他的精彩事兒。不要在前一件事上徘徊太久,想想接下來(lái)該做什么。

8.創(chuàng)新來(lái)自于人們?cè)谧呃戎械呐加?,或在晚?0點(diǎn)半互相通話時(shí)蹦出的靈感,或是因?yàn)樗麄円庾R(shí)到某些東西正好解決了我們正在思考的問(wèn)題。就如6人舉行臨時(shí)會(huì)議,某人認(rèn)為他想出了史上最酷的東西,而他想要知道其他人對(duì)他的想法的看法。

9.被從蘋果公司解雇是我身上曾發(fā)生的最好事情,成功者的沉重負(fù)擔(dān)再次被新創(chuàng)業(yè)者的輕松心態(tài)所取代。它讓我覺(jué)得自由,并促使我進(jìn)入生命中最有創(chuàng)造力的一個(gè)階段。

10.當(dāng)我17歲時(shí),我讀到過(guò)這樣一段名言警句:“如果把每一天都看成是生命的最后一天,總有一天你會(huì)成功的。”這句話給我留下深刻印象,自從那以后的33年中,我?guī)缀趺刻煸缟隙家甄R子,并問(wèn)我自己這樣一個(gè)問(wèn)題:“如果今天就是我生命的最后一天,我會(huì)去做今天要做的事情嗎?”如果連續(xù)多天的答案都是否定的,我知道自己需要改變一些東西。

11.我想讓世界為我驚嘆!

12.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的區(qū)別就在于創(chuàng)新!

13.我在商業(yè)上的榜樣是披頭士樂(lè)隊(duì)。他們四人始終堅(jiān)持一個(gè)傳統(tǒng),即互相監(jiān)督不良傾向。他們互相平衡,集體的力量總比個(gè)人分別取得的成就更大。我在商業(yè)上也有類似感悟:企業(yè)取得的巨大成就從來(lái)都不是一個(gè)人完成的,而是許多人協(xié)作的結(jié)果。

14.加入海盜比成為海軍更好!

15.有時(shí)候,當(dāng)你去創(chuàng)新時(shí),可能會(huì)犯錯(cuò)。你最好是立刻承認(rèn)錯(cuò)誤,然后繼續(xù)改進(jìn)其他創(chuàng)新。

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蘋果(ios app開(kāi)發(fā))公司的高股價(jià)還能維持多久?

蘋果(ios app開(kāi)發(fā))公司的高股價(jià)還能維持多久?

  蘋果公司股價(jià)在周三收盤微降至132美元,不過(guò)公司的市值仍維持在7750億美元以上,蘋果公司的市值在兩周內(nèi)就飆升500億美元,蘋果公司的市值已超過(guò)Google公司和微軟的總和,是美國(guó)第二大上市公司??松梨诘膬杀抖?,這個(gè)加法游戲可以任意排列組合。蘋果公司將市值最高公司的標(biāo)準(zhǔn)推向新高的原因就是優(yōu)異財(cái)報(bào)、美股目前的環(huán)境、華爾街對(duì)蘋果造汽車的預(yù)期。還有一個(gè)不能宣之于口的就是對(duì)沖基金在利用蘋果的股票推高自己基金表現(xiàn)。

  對(duì)沖基金重倉(cāng)會(huì)幫助蘋果公司的市值沖擊萬(wàn)億美元嗎?

  蘋果公司的股價(jià)在近2個(gè)月股價(jià)已漲19%,而距離2月10日蘋果公司市值突破7000億美元不過(guò)僅僅兩周的時(shí)間,當(dāng)時(shí)有人喊出蘋果公司市值達(dá)到萬(wàn)億美元不是夢(mèng),也有投行對(duì)萬(wàn)億美元不看好,可是架不住多種合力推動(dòng)蘋果股價(jià)的上漲。

  四月Apple Watch即將發(fā)售,借助蘋果公司的品牌效應(yīng),發(fā)售的初期也將對(duì)股價(jià)產(chǎn)生推動(dòng)的效應(yīng),蘋果股價(jià)還會(huì)攀升多少真的不好說(shuō)。至于萬(wàn)億美元,短期是根本不可能的。

  2015年以來(lái),因?yàn)槊缆?lián)儲(chǔ)不斷放風(fēng)說(shuō)6月可能加息,市場(chǎng)對(duì)于股票越來(lái)越謹(jǐn)慎,有投行進(jìn)行投資的朋友已經(jīng)在勸激進(jìn)投資的朋友退出。對(duì)沖基金經(jīng)理等操盤人員也變得謹(jǐn)慎起來(lái),數(shù)據(jù)顯示對(duì)沖基金最常持有多頭頭寸的公司在2015年以來(lái)僅有0.2%的漲幅,而相比之下,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的同期上漲2.3%,也就是說(shuō)基金經(jīng)理的謹(jǐn)慎讓他們沒(méi)有趕上大盤點(diǎn)漲幅。

  但對(duì)于一般的投資人來(lái)說(shuō),大多數(shù)人是投資給各種對(duì)沖基金的,在美股尤其是納斯達(dá)克還在屢創(chuàng)新高的時(shí)候,投資人只會(huì)問(wèn)為什么投資的對(duì)沖基金的表現(xiàn)還不如大盤?

蘋果(ios app開(kāi)發(fā))公司的高股價(jià)還能維持多久?

  所幸蘋果公司的股票早已是大型對(duì)沖基金的標(biāo)配,美國(guó)每5家對(duì)沖基金就有一個(gè)持有蘋果公司的股票,在持有蘋果公司股票的對(duì)沖基金中,12%將蘋果作為前十的重倉(cāng)股,所以這些公司受益于蘋果公司股價(jià)的上漲表現(xiàn)優(yōu)于其他對(duì)沖基金。

  因?yàn)?a href="http://www.w399.cn/tag/iphone-2/" title="蘋果" target="_blank">蘋果公司的股價(jià)一直維持在高水平,蘋果公司在標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)中的權(quán)重已經(jīng)達(dá)到了4%,對(duì)于想粉飾基金表現(xiàn)爭(zhēng)取投資人將年終獎(jiǎng)等資金投入自家、而不是轉(zhuǎn)向別家,加上蘋果的估值還比較合理,買入并推高蘋果公司的股票也就成為正常的選擇。因?yàn)槟壳皩?duì)沖基金中股權(quán)資產(chǎn)的占比是兩年以來(lái)的最高水平,蘋果公司的股價(jià)表現(xiàn)對(duì)2015年的基金業(yè)績(jī)會(huì)有相當(dāng)大的影響,所以他們也是在賭蘋果派息、發(fā)布新產(chǎn)品會(huì)繼續(xù)推高股價(jià)。

  Apple Watch的表現(xiàn)會(huì)直接影響蘋果公司股價(jià)

  目前多家投行對(duì)蘋果公司股票的目標(biāo)價(jià)的范圍是145美元至160美元,分析師們也預(yù)期蘋果公司的股價(jià)在年內(nèi)還會(huì)上漲2%?,F(xiàn)在市場(chǎng)的分歧在于,美股市場(chǎng)的走向、蘋果公司4月發(fā)布的財(cái)報(bào)以及上市的Apple Watch會(huì)對(duì)股價(jià)有什么樣的影響。

  有謹(jǐn)慎的分析師認(rèn)為,因?yàn)?a href="http://www.w399.cn/tag/iphone-2/" title="蘋果" target="_blank">蘋果公司2015第一財(cái)季創(chuàng)紀(jì)錄的表現(xiàn),銷售7500萬(wàn)部iPhone手機(jī),營(yíng)利高達(dá)180億美元,蘋果股價(jià)短期應(yīng)該已經(jīng)是頂點(diǎn)了。分析師稱因?yàn)?a href="http://www.w399.cn/tag/iphone-2/" title="蘋果" target="_blank">蘋果公司在圣誕季之后的財(cái)季表現(xiàn)往往不如圣誕財(cái)季,尤其是iPhone的購(gòu)買需求在此前可能被壓抑,所以有了一個(gè)爆發(fā)性的增長(zhǎng),蘋果新財(cái)季的收入很可能會(huì)不如預(yù)期,新發(fā)布的Apple Watch的銷售可能無(wú)法填補(bǔ)iPhone留下的缺口。

  在對(duì)Apple Watch的各種前期預(yù)測(cè)中,因?yàn)?a href="http://www.w399.cn/tag/iphone-2/" title="蘋果" target="_blank">蘋果加大了保密的力度,目前分析師對(duì)于Apple Watch的表現(xiàn)和可能的銷量眾說(shuō)紛紜。普遍的認(rèn)為是,報(bào)告顯示去年包括智能手環(huán)在內(nèi)的智能可穿戴設(shè)備的出貨量一共是460萬(wàn),而智能手表僅為72萬(wàn),這個(gè)市場(chǎng)還不夠成熟。智能手表的待機(jī)時(shí)間可能是限制其表現(xiàn)的最大問(wèn)題,此前傳言Apple Watch的續(xù)航時(shí)間大概只有2-3個(gè)小時(shí),上班的人們誰(shuí)有多少時(shí)間時(shí)刻記得給手表充電呢?在Apple Watch發(fā)布后,有個(gè)朋友去買了Moto 360智能手表,因?yàn)樗J(rèn)為Moto更好看些。

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  蘋果可能知道Apple Watch存在的軟肋,故而玩起了外觀差異化的游戲。Apple Watch分為Sport運(yùn)動(dòng)版、普通版和Edition時(shí)尚版,最低價(jià)為349美元,Edition時(shí)尚版配有18K金表殼、藍(lán)寶石表盤和高端材質(zhì)表帶,售價(jià)尚未公布,不過(guò)估計(jì)在1800美元到5000美元之間。朋友開(kāi)玩笑,Apple Watch的Edition時(shí)尚版對(duì)于中國(guó)和中東的土豪肯定很有吸引力,金光閃閃的會(huì)讓人一眼認(rèn)出來(lái)就是Apple Watch最大的作用了。

  至于蘋果制造自動(dòng)駕駛汽車,更是5到10年才能見(jiàn)到原型的事情,在短期刺激蘋果股價(jià)之后,估計(jì)也不會(huì)有什么人提起了。蘋果股價(jià)的新高是有多種合力推動(dòng),但繼續(xù)維持下去需要銷售更多的產(chǎn)品,預(yù)計(jì)庫(kù)克大方派息后蘋果股價(jià)會(huì)有所調(diào)整,就看蘋果到時(shí)候能拋出什么新的創(chuàng)意產(chǎn)品了。

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柳傳志、柳青父女,決戰(zhàn)2015

  

柳傳志、柳青父女,決戰(zhàn)2015

  剛剛過(guò)去的新年春節(jié)團(tuán)圓飯,會(huì)不會(huì)是柳氏父女最糾結(jié)的一個(gè)團(tuán)圓飯?春節(jié)長(zhǎng)假短暫,已經(jīng)到來(lái)的2015羊年卻會(huì)是柳青新事業(yè)最為關(guān)鍵的一年。

  出行市場(chǎng)從來(lái)都不缺新聞,打車軟件更是。無(wú)論是滴滴、快的還是易到,最近都狠狠的博了次眼球,卻都冷落了最強(qiáng)勁的對(duì)手。

  春節(jié)前的情人節(jié),2月14日,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上最大的打車軟件雙巨頭,滴滴打車和快的打車宣布正式合并(詳見(jiàn)鈦媒體節(jié)前報(bào)道《情人節(jié)快樂(lè),滴滴、快的正式宣布在一起了》)。在他們看來(lái),新公司的對(duì)手是Uber是易到,然而合并這一舉,在租車市場(chǎng)已默默耕耘多年的神州租車,卻似一夜之間大力蔓延其線上業(yè)務(wù)。而回顧神州租車過(guò)去的歷史,正是其背后大股東聯(lián)想控股一步步用錢砸出來(lái)的上市公司,柳傳志和柳青這對(duì)父女,終于站到了同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)臺(tái)上,成為了對(duì)方最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  節(jié)前還有傳聞稱,滴滴快的的合并媒人是柳傳志,滴滴快的下一步就將與神州租車合并。但據(jù)鈦媒體多方打聽(tīng)與了解,此消息并不準(zhǔn)確,截至目前為止,神州租車與滴滴快的這一新用車巨頭之間的關(guān)系頗為微妙,仍是競(jìng)爭(zhēng)為主。

  神州租車的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):我不是“黑車”

  如果你的記性不差的話,應(yīng)該還記得那位在兩個(gè)月前,說(shuō)要狂砸25億元進(jìn)入專車市場(chǎng)的CEO,他正是神州租車的創(chuàng)始人陸正耀。1月28日,港交所上市公司神州租車宣布進(jìn)入專車領(lǐng)域,其董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官陸正耀高調(diào)喊出“補(bǔ)貼25億元、發(fā)展5000萬(wàn)用戶”的口號(hào)。

  神州租車成立于2007年,是一家汽車租賃服務(wù)提供商,其業(yè)務(wù)線目前包括租車、二手車和專車。在2010年9月15日,聯(lián)想控股以“股權(quán)+債權(quán)”形式,向神州租車注資合計(jì)12億元,持股超過(guò)51%。在經(jīng)歷了頗為曲折的發(fā)展之后,神州租車在2013年開(kāi)始盈利,2014年9月又再次沖擊IPO,終于在港交所上市,成為國(guó)內(nèi)汽車租賃行業(yè)的首個(gè)上市公司。下圖為鈦媒體整理的神州租車融資史。

  

柳傳志、柳青父女,決戰(zhàn)2015

  而神州專車的出現(xiàn),恰逢滴滴、快的等專車軟件被嚴(yán)查“黑車”非法運(yùn)營(yíng)的時(shí)候。在滴滴和快的還在找正規(guī)租賃公司的時(shí)候,神州專車它背靠著自己的租賃平臺(tái),強(qiáng)大的車隊(duì)規(guī)模、快速擴(kuò)充車隊(duì)的資金及牌照都是它的優(yōu)勢(shì),而陸正耀的口號(hào),更是顯得來(lái)勢(shì)洶洶。

  “圍繞專車市場(chǎng)的爭(zhēng)奪預(yù)計(jì)還要持續(xù)兩年時(shí)間?!标懻?月15日接受國(guó)內(nèi)一家財(cái)經(jīng)媒體采訪時(shí)如此表示。關(guān)于滴滴和快的合并的原因之一,資本市場(chǎng)猜測(cè)認(rèn)為,正是神州租車這樣的重量級(jí)玩家們加入,給滴滴和快的帶來(lái)了巨大的壓力,加速了他們的融合。

  鈦媒體記者還留意到,在聯(lián)想控股官方網(wǎng)站的介紹中顯示,截至2014年6月30日,神州租車在國(guó)內(nèi)70個(gè)主要城市擁有717個(gè)直營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并在162個(gè)規(guī)模較小的城市發(fā)展了202個(gè)加盟服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。這也就意味著,神州專車的業(yè)務(wù)也會(huì)很快、很方便的覆蓋到這些城市。

  在滴滴和快的合并之前,據(jù)易觀國(guó)際最新發(fā)布《中國(guó)打車APP市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,中國(guó)打車APP累計(jì)賬戶規(guī)模達(dá)1.72億元。其中快的打車、滴滴打車分別以56.5%、43.3%的比例占據(jù)中國(guó)打車APP市場(chǎng)99%的市場(chǎng)。

  雖然在此前滴滴和快的占據(jù)了打車市場(chǎng)較大的份額,但是無(wú)論是陸正耀,還是即將成立的新“快滴”公司的總裁柳青,都公開(kāi)表示過(guò),出行市場(chǎng)是很大的,絕不僅止于打車這方面。

  何況在專車領(lǐng)域,滴滴和快的仍然面臨著“黑車運(yùn)營(yíng)”的風(fēng)險(xiǎn),和第三方租賃公司合作,仍是他們目前唯一的選擇。

  相比之下,神州專車的優(yōu)勢(shì)便大了很多。

  首先在政策層面。神州專車是神州租車與第三方獨(dú)立公司優(yōu)車科技旗下的聯(lián)合品牌,根據(jù)協(xié)議,神州租車將按照市場(chǎng)公允價(jià)格向優(yōu)車科技提供長(zhǎng)租和短租車輛,用于開(kāi)展專車業(yè)務(wù),從根本上將“專車”合法化。

  其次牌照方面,租賃車輛存在牌照數(shù)量的限制,滴滴和快的難以短時(shí)間內(nèi)解決牌照問(wèn)題,而神州專車依靠自有平臺(tái)擁有接近6萬(wàn)輛的強(qiáng)大車隊(duì)規(guī)模做支撐。

  再次,神州租車在車隊(duì)管理、司機(jī)培訓(xùn)、安全保障等線下領(lǐng)域有著多年的豐富經(jīng)驗(yàn),從而保障了神州專車的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)和品質(zhì),這一點(diǎn)滴滴和快的也是需要時(shí)間去積累和追趕的。

  奇妙的是,在這兩者的競(jìng)爭(zhēng)中,柳家父女倆都盯上了打車的生意,而且在一定程度上,互相成為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道有關(guān)柳青的一篇專訪文章中有提到,“柳青并不愿意將滴滴和快的的合并稱之為資本市場(chǎng)的斡旋和博弈,也不希望外界將滴滴和聯(lián)想控股的神州租車過(guò)多聯(lián)系在一起。”

  架還沒(méi)打夠呢,都看中的是未來(lái)整個(gè)移動(dòng)出行的大市場(chǎng)

  一方面是自己家族控股的公司,另一方面是自己事業(yè)所在,讓人很難不將二者聯(lián)系起來(lái)。其次,滴滴和快的存在私家車運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題,也極有可能選擇和大型汽車租賃公司合作。

  這些合理的推測(cè),讓人們不禁懷疑,合并之后的新“快滴”是否會(huì)和神州租車合作?

  但是神州租車很快就否認(rèn)了這一點(diǎn)。陸正耀在《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的采訪中提到,“你打不打沒(méi)關(guān)系,我還跟你打呢。”他表示,現(xiàn)在的神州租車資金很充足,“IPO進(jìn)來(lái)幾十個(gè)億,銀行有70個(gè)億左右的授信,最近又發(fā)了5億美元的債。”

  而對(duì)于滴滴和快的的合并,陸正耀表示,其實(shí)和公司高管們?cè)缇陀辛艘恍┩茰y(cè)?!八鼈兪欠窈喜⒏乙稽c(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有”,“我就把客戶服務(wù)做好,把成本結(jié)構(gòu)打到最低?!贝送?,在采訪中還提到,有投資人希望神州收購(gòu)一些同行時(shí),他從來(lái)都是一笑置之?!拔一ㄊ畠|、八億美元收你,我吃飽撐的,我打死你遠(yuǎn)遠(yuǎn)比收購(gòu)你便宜?!?/p>

  此外還有更為重要的一點(diǎn),有說(shuō)法是,在滴滴和快的合并之后,快的高管團(tuán)隊(duì)將套現(xiàn)退出,而程維柳青等人繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),新公司上市的目標(biāo)也被提上了日程。在雙方CEO給出的公開(kāi)信中提到,“未來(lái)的六個(gè)月是滴滴全新的挑戰(zhàn)”、“六個(gè)月后,我們會(huì)交出答卷,必須漂亮!”從這樣的字眼中,我們不難判斷出,合并之后的新公司,很有可能在六個(gè)月之后沖擊IPO。

  而神州租車,本身已經(jīng)是一個(gè)上市公司了。

  在神州接下來(lái)的布局中,陸正耀表示,此前,在進(jìn)入專車市場(chǎng)一個(gè)多月內(nèi),神州租車已在60多個(gè)城市招募培訓(xùn)了1萬(wàn)多名司機(jī),2015年將投入200億購(gòu)置新車。

  在快的CEO呂傳偉的公開(kāi)信中提到,合并并不是句號(hào),還有很多的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品規(guī)劃會(huì)馬上展開(kāi)。而滴滴的總裁柳青在采訪中也表示,對(duì)于新公司的定位,并不只是打車,而是“出行平臺(tái)”,出租車、拼車、專車都是平臺(tái)的一部分。

  很顯然,在業(yè)務(wù)線的拓展方面,神州租車又會(huì)下手快一些,陸正耀表示,神州已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入P2P租車汽車市場(chǎng),接下來(lái)還會(huì)進(jìn)入拼車市場(chǎng)。在未來(lái),神州租車會(huì)形成兩主兩輔的業(yè)務(wù)架構(gòu):兩主就是自駕及專車;兩輔就是P2P租車和拼車。

  而對(duì)于用戶擔(dān)心的,滴滴和快的合并之后紅包補(bǔ)貼是否會(huì)縮水,從目前各方的回答來(lái)看,應(yīng)該仍然會(huì)處于各家激烈競(jìng)爭(zhēng),燒錢拉用戶的階段,但合并之后的“快滴”補(bǔ)貼會(huì)力度會(huì)進(jìn)行一定的縮減。

  柳青在接受媒體采訪時(shí)曾表示,盡管兩家合并了,但出行市場(chǎng)太大了,還是要大量補(bǔ)貼把新的用戶拉進(jìn)來(lái)。雖然補(bǔ)貼還會(huì)持續(xù),但打車軟件的補(bǔ)貼力度預(yù)計(jì)會(huì)減少。

  而陸正耀認(rèn)為,快的和滴滴合并之后,出租車市場(chǎng)爭(zhēng)奪的激烈程度肯定會(huì)降低,但對(duì)目前打得火熱的專車市場(chǎng)并不會(huì)有太大影響?!昂喜⒅笏鼈儠?huì)員端的成本會(huì)降低一點(diǎn),原來(lái)補(bǔ)貼多,現(xiàn)在少補(bǔ)一點(diǎn),但降低補(bǔ)貼后,還有易到、Uber跟你搶呢?!贝送?,市場(chǎng)上還有神州專車、AA專車這樣依靠自有平臺(tái)發(fā)展專車業(yè)務(wù)的汽車租賃公司。

  從目前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)上看來(lái),出租車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)告一段落,而出行平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)才真正開(kāi)始,在接下來(lái)的一年中,專車、拼車都將有可能成為下一個(gè)燒錢的戰(zhàn)場(chǎng)。

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蘋果(ios app開(kāi)發(fā))股價(jià)首破130美元:市值超7500億

蘋果(ios app開(kāi)發(fā))股價(jià)首破130美元:市值超7500億

  北京時(shí)間2月23日晚間消息,周一早盤蘋果股價(jià)上漲1.3%,股價(jià)首次突破130美元,再創(chuàng)新高。市值突破7500億美元。

  北京時(shí)間23:57,蘋果股價(jià)上漲1.3%,報(bào)131.16美元。

蘋果(ios app開(kāi)發(fā))股價(jià)首破130美元:市值超7500億

  蘋果股價(jià)今年至今上漲了18%。市值是標(biāo)普500成分股排名第二的艾森克美孚的兩倍多。2月10日,蘋果市值首次突破7000億美元,不到兩周時(shí)間,市值再漲500億美元。

  蘋果最新財(cái)報(bào)顯示,2014年第四季度公司賣出了7400萬(wàn)部iPhone,盈利180億美元。

  蘋果今日表示,將投資17億歐元(合19億美元)在歐洲建立兩個(gè)數(shù)據(jù)中心,它們將完全由可再生能源為動(dòng)力。這兩家位于愛(ài)爾蘭和丹麥的數(shù)據(jù)中心將支持全歐洲客戶的蘋果線上服務(wù),包括iTunes Store, App Store, iMessage, Maps和Siri。

  這家科技巨頭的股價(jià)周一早盤就開(kāi)始攀升,原因有2個(gè)。此前《巴倫周刊》周末預(yù)測(cè)稱,未來(lái)一年時(shí)間里,蘋果股價(jià)可能會(huì)上漲25%。另外,蘋果還在周一宣布將斥資17億歐元建造兩座歐洲數(shù)據(jù)中心,以發(fā)展可再生能源。

  蘋果股價(jià)曾在2012年達(dá)到705美元,但該公司在2014年實(shí)施了一項(xiàng)1:7的股票分割計(jì)劃,這意味著其調(diào)整后的最高股價(jià)為100.72美元左右,而133美元的收盤價(jià)輕松刷新了這一紀(jì)錄。

  另?yè)?jù)財(cái)經(jīng)信息供應(yīng)商FactSet調(diào)查顯示,華爾街分析師對(duì)蘋果股票設(shè)定的目標(biāo)價(jià)平均值為133.15美元,蘋果公司當(dāng)前股價(jià)已經(jīng)十分接近這一數(shù)字。

  FactSet和CNBC還公布數(shù)據(jù)顯示,目前蘋果的市值已經(jīng)達(dá)到了7746.9億美元左右,這意味著其市值相當(dāng)于其他任何美國(guó)上市公司市值的兩倍以上。排名第二的美國(guó)上市公司埃克森美孚的市值大約為3770億美元。

  但是對(duì)于科技股整體而言,周一的表現(xiàn)并非十分積極,納斯達(dá)克綜合指數(shù)在當(dāng)日多數(shù)交易時(shí)段中均呈現(xiàn)出下跌走勢(shì),但在收盤前轉(zhuǎn)為小幅上漲。

  近期媒體報(bào)道稱,蘋果計(jì)劃2020年生產(chǎn)電動(dòng)汽車。

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短信已沒(méi)落紅包更新潮 除夕短信下降超三成

  曾幾何時(shí),短信拜年風(fēng)靡全國(guó),如今隨著社交APP的大行其道,這個(gè)曾經(jīng)電信運(yùn)營(yíng)商手中的殺手利器開(kāi)始逐漸沒(méi)落。

  與此同時(shí),微信、微博、視頻電話等更具互聯(lián)網(wǎng)特色的拜年方式成為越來(lái)越多市民的新選擇,除夕當(dāng)天,全市移動(dòng)數(shù)據(jù)流量較2014年同期提升了224%,其中4G流量占比達(dá)到約52%。

  除夕運(yùn)營(yíng)商短信量下滑超三成

  來(lái)自中國(guó)電信的數(shù)據(jù)顯示,除夕短信峰值業(yè)務(wù)量與去年同比下降31.97%,中國(guó)聯(lián)通除夕當(dāng)天的短信業(yè)務(wù)量為10.7億條,同比也有所下滑,中國(guó)移動(dòng)雖然沒(méi)有公布除夕短信業(yè)務(wù)量,但可以預(yù)測(cè),受到微信、微博等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的沖擊,下滑也是在所難免。

  其實(shí)這幾年的短信業(yè)務(wù)量一直在下降,不僅僅是過(guò)節(jié)的拜年短信減少,即便是平時(shí),也越來(lái)越少有人將短信作為必須的通信方式,這是信息時(shí)代的進(jìn)步,也是任何一種業(yè)務(wù)的宿命。

  據(jù)說(shuō)中國(guó)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)在1994年就具備了短信功能,但卻是在1998年開(kāi)始真正進(jìn)入到消費(fèi)者的視野,2000年中國(guó)手機(jī)短信息量突破10億條;2001年達(dá)到189億條;2004年,數(shù)字飛漲到900億條,2012年全國(guó)移動(dòng)短信發(fā)送量達(dá)到8973.1億條。不過(guò),也正是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,短信快速走上了衰落之路。

  根據(jù)工信部相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年春節(jié)放假期間,全國(guó)移動(dòng)短信發(fā)送量累計(jì)達(dá)到182.1億條,同比下降42%,首次出現(xiàn)大幅度下滑。更多消費(fèi)者開(kāi)始用智能手機(jī)上的聊天軟件直接發(fā)送拜年祝福。

  目前,工信部還未公布2015年春節(jié)期間電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,若從除夕當(dāng)天的三大運(yùn)營(yíng)商短信業(yè)務(wù)量來(lái)推測(cè),下降的幅度顯然不會(huì)太小。

  短信量的下滑確實(shí)讓電信運(yùn)營(yíng)商很頭疼,但好在移動(dòng)寬帶技術(shù)的快速普及給予其不少安慰。

  來(lái)自三大運(yùn)營(yíng)商的最新數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量顯示,中國(guó)移動(dòng)除夕全天數(shù)據(jù)流量5198TB,同比增177%,中國(guó)電信C網(wǎng)數(shù)據(jù)峰值業(yè)務(wù)量同比增20.55%,中國(guó)聯(lián)通數(shù)據(jù)流量當(dāng)日總量為1618TB,同比增幅也不少。

  2014年的春節(jié)八天假日中,累計(jì)3674.6萬(wàn)G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量,每用戶平均使用46.6M,比平日流量高35.3%;2013年的七天里,流量達(dá)到1971.5萬(wàn)G,人均接入流量達(dá)到26.4M,比平日流量高33.6%;隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的換代,流量增速明顯上升。如中國(guó)移動(dòng)的高增速自然歸功于過(guò)去一年在4G的大力部署。

  另外,根據(jù)騰訊微信團(tuán)隊(duì)19日晚間發(fā)布的數(shù)據(jù),2015年春晚共搖出5億元紅包。這期間,全球共有185個(gè)國(guó)家的用戶創(chuàng)作了超過(guò)110億次“搖一搖”搶紅包動(dòng)作。而搶紅包的高峰出現(xiàn)在除夕夜22時(shí)34分,這一分鐘里便有8.1億次搖一搖互動(dòng),這背后龐大的數(shù)據(jù)流量不言而喻。

  可見(jiàn),隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)達(dá),終端快速普及,傳統(tǒng)通信市場(chǎng)日趨飽和,話音和短彩信業(yè)務(wù)發(fā)展疲軟,流量經(jīng)營(yíng)成已為電信運(yùn)營(yíng)商未來(lái)發(fā)展主要拉動(dòng)力。

  中移動(dòng)去年前三季財(cái)報(bào)顯示,前三季度移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量比上年同期增長(zhǎng)98.6%,幾乎是去年同期的兩倍,流量業(yè)務(wù)在營(yíng)收中占據(jù)的比例越來(lái)越大。中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通也均有雙位數(shù)的增長(zhǎng)。

  正是在這種情況下,中國(guó)移動(dòng)計(jì)劃今年推出融合通信業(yè)務(wù),基本上等于宣告將放棄短信。

  如此下去不難預(yù)見(jiàn),短信拜年的方式在未來(lái)將會(huì)逐步退出歷史舞臺(tái)。

  手機(jī)搶紅包 拜年更新潮

  在一些廣州、深圳市民看來(lái),“今年短信拜年的人少了,利用微信拜年的人多了。”南方日?qǐng)?bào)記者從騰訊方面了解到,從除夕0時(shí)到19時(shí),微信紅包收發(fā)總量達(dá)4億次,搖紅包總參與人數(shù)量達(dá)2000萬(wàn),全民搖動(dòng)超過(guò)2億次,最高一分鐘搖了4000萬(wàn)次。從20時(shí)到20時(shí)52分,央視春晚?yè)u一搖總次數(shù)超過(guò)8.57億次。

  由于除夕當(dāng)晚的用戶信息發(fā)送量大增,導(dǎo)致微信服務(wù)器一度出現(xiàn)堵塞,使得用戶在微信收發(fā)信息都出現(xiàn)了延遲。騰訊公關(guān)部相關(guān)人士接受記者采訪時(shí)表示,除夕晚20時(shí)左右騰訊后臺(tái)陸續(xù)監(jiān)測(cè)到網(wǎng)絡(luò)堵塞情況,騰訊方面未稱之為“故障”,僅表示“出現(xiàn)延遲”。至23時(shí)50分左右,微信再次出現(xiàn)擁堵,紅包和信息出現(xiàn)難以發(fā)送情況。

  與微信的大塞車相比,今年春節(jié)短信拜年的用戶則有所減少。南方日?qǐng)?bào)記者從運(yùn)營(yíng)商方面了解到,與以往春節(jié)期間短信發(fā)送嚴(yán)重延遲的現(xiàn)象相比,今年春節(jié)的短信發(fā)送量并沒(méi)有出現(xiàn)大幅的增長(zhǎng),用戶收發(fā)短信的體驗(yàn)基本正常。

  除了利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行拜年外,手機(jī)紅包在年初一的拜年當(dāng)中也成為了主角。

  記者了解到,在不少親朋好友群里面,不少市民選擇以發(fā)手機(jī)紅包的方式來(lái)表達(dá)新年的祝福。微信用戶小陳說(shuō):“親朋好友之間發(fā)的紅包并不在乎金錢的多少,更多的是表達(dá)祝福?!?/p>

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短信之死:微信是藥引,生態(tài)鏈條斷裂是首因

  官方總是喜歡把短信的下滑解釋為微信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的替代,媒體也很喜歡這個(gè)理由。無(wú)他,一個(gè)是懶政不愿意找到問(wèn)題解決問(wèn)題,一個(gè)是看熱鬧的不怕事兒大,挑逗互聯(lián)網(wǎng)廠商與運(yùn)營(yíng)商的仇恨總是能吸引部分注意力。

  短信的確頻臨死亡,但絕非死于微信

  是的,很多人信誓旦旦的說(shuō):我今年用微信發(fā)了幾倍于短信的多少春節(jié)祝福;但是令人惋惜的是,至少以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),看到那些祝福,與短信時(shí)代沒(méi)有任何區(qū)別:內(nèi)容還是那么粗糙、依然是批發(fā)的祝福,形式也了無(wú)新意。

  唯一不同的是,有人會(huì)發(fā)個(gè)自己或者全家的視頻,這算是微信超過(guò)短信的地方。

  我相信,這樣的祝福信息即使遷移到微信上來(lái),也不會(huì)有生命力。那么,問(wèn)題來(lái)了,如果內(nèi)容沒(méi)有任何創(chuàng)新,微信這個(gè)通道就會(huì)比短信這個(gè)通道更有意思?

  或者說(shuō),微信是讓短信猝死的原因?充其量只是個(gè)藥引子而已吧。

  短信之死,首要原因是失去了外生動(dòng)力

  回顧移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)時(shí)代,我們可以看到圍繞短信增值業(yè)務(wù),形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從內(nèi)容生產(chǎn)、營(yíng)銷傳播到業(yè)務(wù)創(chuàng)新,每一個(gè)環(huán)節(jié)都涌動(dòng)著淘金的激情。

  這種局面的直接后果就是大力促動(dòng)了個(gè)人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信的節(jié)假日傳播:大量的段子手投入了大量的激情展開(kāi)了短信內(nèi)容創(chuàng)作,一百四十個(gè)字的限制與中國(guó)文化的完美結(jié)合,膾炙人口的短信段子噴薄而出,也激發(fā)了老百姓的積極參與熱情。

  隨著2004年的到來(lái),以及隨后持續(xù)十年的垃圾短信嚴(yán)管,這些適合短信傳播的內(nèi)容越來(lái)越少,以至于通過(guò)短信批發(fā)感情突然在今天變得成本高昂起來(lái)。不信,你此時(shí)可以翻開(kāi)你的手機(jī),你會(huì)發(fā)現(xiàn)收到的大部分是原創(chuàng)了。

  無(wú)他,段子手們?cè)缫呀?jīng)轉(zhuǎn)移陣地了。

  所以,短信之死,首先是因?yàn)橐粋€(gè)圍繞他的生態(tài)鏈條的斷裂。沒(méi)有多少人能夠在這塊土地上獲利,這些人只能拋棄這塊土地。他們被迫遷徙到了微博、微信。

  我想起了葛優(yōu)大爺?shù)囊痪湓挘?a href="http://www.w399.cn/tag/%e7%a7%bb%e5%8a%a8%e4%ba%92%e8%81%94%e7%bd%91/" title="移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)" target="_blank">移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的是什么?人才!失去了人才環(huán)繞,短信不死,難道是人才蜂擁而上的微信死?

  短信之死,次要原因四失去了內(nèi)生動(dòng)力

  盡管短信依然帶給電信運(yùn)營(yíng)商大量的收入,甚至在某種意義上上還占據(jù)重要地位,但是短信業(yè)務(wù)在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部也早已經(jīng)是被打入冷宮。

  垃圾短信恐懼癥在過(guò)去的十年已經(jīng)蔓延到每一個(gè)組織細(xì)胞,滲透在組織的血液里,成了每一個(gè)運(yùn)營(yíng)商人在業(yè)務(wù)和服務(wù)時(shí)永遠(yuǎn)打不開(kāi)的緊箍咒。

  有識(shí)之士們都會(huì)繞路而走,實(shí)在躲不開(kāi)也要遵循 寧可錯(cuò)殺一千的原則。內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制也早已經(jīng)發(fā)生了變化,這是隨著電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)重心的變化而變化的。

  一些人開(kāi)辟新的創(chuàng)新領(lǐng)域,于是大量的優(yōu)質(zhì)智力資源蜂擁而去,也的確取得了不俗的成績(jī),至少得到了內(nèi)部的認(rèn)可;這更加激勵(lì)更多人去做短信之外的創(chuàng)新。

  一些人無(wú)奈固守短信,為求自保,不得已豎起高高的壁壘,以至于束縛在短信上的枷鎖越來(lái)越重。而這種自保也到了正向的組織激勵(lì)。

  內(nèi)生的動(dòng)力也已經(jīng)失去了,人才流失和愈來(lái)愈重的枷鎖,讓短信也失去了發(fā)展的可能。

  最后,短信之死,是死于技術(shù)進(jìn)步

  一項(xiàng)技術(shù)總有壽終正寢的時(shí)候,他的生命周期從繁榮到衰退,按照短信也已經(jīng)值了。從語(yǔ)音到文字,再到視頻,滿足人們之間具有現(xiàn)場(chǎng)感的溝通需求,一直是通信運(yùn)營(yíng)商曾經(jīng)夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。

  現(xiàn)在這個(gè)目標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)廠商幫助全球的電信運(yùn)營(yíng)商提前一步實(shí)現(xiàn)了。但是運(yùn)營(yíng)商也在奮起直追。這就是在國(guó)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)始嶄露頭角的融合通信。

  純文字互動(dòng)方式早已經(jīng)不再適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的溝通需求。所以短信在很大程度上變成了單向的通知類、信息確認(rèn)類、安全控制類的通道。比如各種驗(yàn)證碼、各種消費(fèi)提醒。

  而能夠表達(dá)感情和情感的溝通方式讓位給了微信,微博。這是電信技術(shù)進(jìn)步和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步的綜合結(jié)果。所以從這個(gè)角度,短信并不會(huì)死,它只不過(guò)是變得更加普通而已,退出以前盤踞的歷史舞臺(tái),在商業(yè)短信領(lǐng)域找到自己應(yīng)有的、不可替代位置,依然有很大的空間。

  短信之死,絕非死于微信,微信替代短信只是結(jié)果,而不是原因!

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手機(jī)(手機(jī)app)控引發(fā)多種新式“節(jié)日病”

  好吃的多了,吃出毛病的人多了;手機(jī)控多了,控出毛病的人也多了,不良習(xí)慣導(dǎo)致了一系列新式“節(jié)日病”。

  春節(jié)期間,記者走訪哈爾濱市幾家醫(yī)院發(fā)現(xiàn),由于過(guò)度使用手機(jī)導(dǎo)致的神經(jīng)衰弱癥、干眼癥等綜合癥狀,長(zhǎng)時(shí)間低頭打牌和使用手機(jī)導(dǎo)致的頸椎病,以及自駕旅游者久坐、帶病出行引發(fā)的心腦血管疾病等明顯增多。

  搶紅包玩游戲,引發(fā)多種不適

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)移動(dòng)通訊用戶已超12.35億,再加上IPAD、電腦等電子設(shè)備的普及,使用電子屏幕閱讀、娛樂(lè)的人群將不斷增加,“手機(jī)控”群體正在成為視頻終端綜合征的高發(fā)患者群。

  哈醫(yī)大二院眼科接診的患者中,每天都有十多個(gè)前來(lái)就診的眼病患者,是因?yàn)檫^(guò)度使用手機(jī)終端或電子產(chǎn)品而導(dǎo)致的不適癥狀,他們大多是20到30歲的年輕人。

  在一家銀行工作的李女士今年35歲,由于工作需要每天超過(guò)8小時(shí)坐在電腦前進(jìn)行操作,下班后也是一名“手機(jī)控”--玩微信、刷微博、看電視劇占據(jù)了大部分休閑時(shí)間。久而久之,眼睛總是出現(xiàn)干澀、紅腫、癢、痛等癥狀,視力明顯下降。經(jīng)醫(yī)生詳細(xì)檢查后,被確診為視頻終端綜合征。

  哈醫(yī)大二院眼科醫(yī)生曲利軍介紹,視頻終端綜合征是因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間注視熒光屏而出現(xiàn)的一組癥狀,包括視疲勞、干眼、眼部發(fā)癢、燒灼異物感、視物模糊、視力下降、眼部脹痛等。

  同時(shí),還可能伴有肩頸腕部癥狀如肩頸、腕部出現(xiàn)麻木、壓痛以及腰背部酸痛不適,嚴(yán)重者還會(huì)出現(xiàn)頭痛、頭暈、額頭壓迫感、惡心、失眠、記憶力減退、脫發(fā)等神經(jīng)衰弱癥狀。

  醫(yī)生提醒,使用電子設(shè)備必須控制時(shí)間,經(jīng)常休息放松眼睛,改變用眼習(xí)慣,多食用維生素B族的食物等,也可在醫(yī)生指導(dǎo)下使用人工淚液緩解眼部不適癥狀。

  低頭時(shí)間過(guò)長(zhǎng),引起頸椎變形

  很少有人計(jì)算過(guò),一個(gè)人每天要低頭看手機(jī)多少次,伏案工作的人群每天有多長(zhǎng)時(shí)間低頭操作。哈醫(yī)大二院骨外科每天接診的頸椎病患者中,有一半是長(zhǎng)期低頭的“低頭族”。

  21歲的小紅就是典型的“低頭族”,上學(xué)時(shí)伏案讀書,下課低頭玩手機(jī),坐地鐵低頭看韓劇,回家躺床上看書看劇,就連上廁所時(shí)都手機(jī)不離手,已經(jīng)形成了對(duì)手機(jī)和電子產(chǎn)品絕對(duì)依賴。大年三十,小紅跟家人一起打牌、玩麻將“守歲”,突然莫名出現(xiàn)眩暈、手麻,肩部以上僵硬、動(dòng)不了,以為是得了什么怪病。到醫(yī)院一檢查,原來(lái)是頸椎嚴(yán)重變形。

  哈醫(yī)大二院骨外科醫(yī)生王新濤告訴記者,出現(xiàn)這些癥狀并非偶然,而是長(zhǎng)期低頭操作的結(jié)果。

  “人體正常的頸椎呈前弓形,長(zhǎng)時(shí)間低頭或者保持一個(gè)姿勢(shì)可能會(huì)造成頸椎彎曲弧度變直,甚至成為反弓形。雖然一般骨質(zhì)增生多見(jiàn)于四五十歲以上的中老年人,但近些年,年輕人過(guò)度依賴手機(jī)、IPAD、電腦等電子產(chǎn)品,長(zhǎng)期保持低頭的不良姿勢(shì)對(duì)頸椎損傷很大?!蓖跣聺f(shuō)。

  醫(yī)生建議,手機(jī)控的后遺癥較多,年輕人尤其要糾正不正確的坐姿,注意休息,經(jīng)常參加體育運(yùn)動(dòng)如跑步、打球等,勞逸結(jié)合,特別是在放假期間,不要長(zhǎng)時(shí)間與電子產(chǎn)品為伴,或者長(zhǎng)時(shí)間打牌。

  摸黑使用手機(jī),影響睡眠健康

  不少人在睡前摸黑使用手機(jī),這種不良習(xí)慣會(huì)影響睡眠。

  有研究顯示,臨睡前光線太亮?xí)种拼竽X分泌褪黑素,打亂生物鐘節(jié)奏,影響正常睡眠,導(dǎo)致睡眠不寧、中途頻醒,會(huì)令心臟病和腦卒中發(fā)作風(fēng)險(xiǎn)分別增加50%和15%。

  專家表示,過(guò)節(jié)須有節(jié),健康最重要。起居無(wú)常會(huì)引起人體各器官功能紊亂。要注意保持良好的生活規(guī)律,合理安排飲食;起居有序,春節(jié)期間莫讓手機(jī)變成“健康劫”。

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國(guó)外黑客破解Android Wear:可顯示iPhone短信

北京時(shí)間2月23日凌晨消息,一名黑客昨天在Youtube上放出一段視頻,展示了其破解的Android Wear手表:當(dāng)與手表配對(duì)的iPhone手機(jī)收到短信后,旁邊的Moto 360手表會(huì)同步顯示收到的信息。

Android Wear是去年由谷歌主導(dǎo)推出的智能手表系統(tǒng),但是只能與Android手機(jī)系統(tǒng)協(xié)作。iPhone如果需要使用智能手表還需要等到Apple Watch上市。然而這一切沒(méi)有阻止Android開(kāi)發(fā)者的熱情,一名叫做Mohammad Abu-Garbeyyeh的黑客破解了Android Wear,使之能與iPhone手機(jī)協(xié)作。

該黑客破解的Moto 360手表通過(guò)低功耗藍(lán)牙與iPhone連接。最重要的是,這種破解方法依賴于iOS 7及以上系統(tǒng)的通知中心服務(wù),用戶不需要對(duì)iOS設(shè)備進(jìn)行越獄操作,只需要在手表端安裝一個(gè)app即可實(shí)現(xiàn)。

雖然目前階段只實(shí)現(xiàn)了短信接收功能,諸如查詞典、同步健康數(shù)據(jù)、啟用Google Now語(yǔ)音助手等功能并未實(shí)現(xiàn),但是這卻證實(shí)了Android Wear手表與iPhone手機(jī)協(xié)作的可能性。這名黑客表示近期可能會(huì)在網(wǎng)上放出相關(guān)app。

 

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2014年洛杉磯創(chuàng)業(yè)報(bào)告:社交、內(nèi)容和電商

洛杉磯創(chuàng)業(yè)圈 2014 年又迎來(lái)了一個(gè)創(chuàng)造歷史的年份。據(jù)美國(guó)證監(jiān)會(huì)和各種媒體的公開(kāi)信息,去年洛杉磯初創(chuàng)公司的融資總額超過(guò) 30.4 億美金,是 2013 年 10.55 億美金的近三倍。除了 Snapchat 這樣的巨頭拿到 4.86 億美金的融資外,有超過(guò) 250 家的初創(chuàng)公司都拿到了自己種子輪或者后續(xù)輪的相關(guān)投資,其中 172 家的融資金額都超過(guò)了 100 萬(wàn)美金。

不僅融資活躍,退出情況更是喜人。除了 TrueCar 和 Rubicon 終于迎來(lái)了自己的 IPO 外,總共有超過(guò) 80 家公司退出,其中 Conversant(22 億)和 Internet Brands(11 億)收購(gòu)額都超過(guò)了 10 億美金。公開(kāi)的項(xiàng)目退出金額已經(jīng)達(dá)到 58.89 億,比 2013 年增長(zhǎng) 430%。難怪著名的硅谷創(chuàng)業(yè)者、暢銷書《從 0 到 1》的作者彼得泰勒最近頻頻提及洛杉磯的創(chuàng)業(yè)環(huán)境被整體低估了。正如他回應(yīng)洛杉磯時(shí)報(bào)采訪時(shí)的觀點(diǎn)一樣,如果地域的創(chuàng)業(yè)生態(tài)如股票的話,“我會(huì)賣空紐約買入洛杉磯”。

2014年洛杉磯創(chuàng)業(yè)報(bào)告:社交、內(nèi)容和電商

在資金之外,洛杉磯整體的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也在欣欣向榮地發(fā)展。除了更多地孵化器和共享辦公空間等外,南加地區(qū)每年畢業(yè)的工程技術(shù)與設(shè)計(jì)人才已經(jīng)超過(guò)北加州,成為奠定創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)良性發(fā)展的重要因素。連洛杉磯市長(zhǎng) Eric Garcetti 都不無(wú)得意的表示:2014 年是洛杉磯的科技年,因?yàn)槌鮿?chuàng)公司的爆發(fā)式的增長(zhǎng),洛杉磯地區(qū)的就業(yè)格局變得更健康,失業(yè)率減小到 2%。

從 2014 年的融資數(shù)據(jù)看來(lái),洛杉磯初創(chuàng)公司活躍的領(lǐng)域主要在社交(21)、健康醫(yī)療(12)、地產(chǎn)(13)、軟件服務(wù)(35)、電商(30)、數(shù)字媒體(26)、手機(jī)(27)、廣告(21)、消費(fèi)服務(wù)(26)、游戲(18)、時(shí)尚(10)等幾個(gè)領(lǐng)域。對(duì)比 2013 與 2012 年的數(shù)據(jù),洛杉磯與硅谷、紐約等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活躍的地域相比,在社交、電商、數(shù)字娛樂(lè)、健康醫(yī)療等領(lǐng)域的特色格局已經(jīng)奠定。

2014年洛杉磯創(chuàng)業(yè)報(bào)告:社交、內(nèi)容和電商

除此之外, 2014 年的洛杉磯創(chuàng)業(yè)圈呈現(xiàn)出更多的新意。

廣告技術(shù)再創(chuàng)新

聚集了眾多媒體、創(chuàng)意與數(shù)據(jù)分析人才的洛杉磯,對(duì)廣告業(yè)的創(chuàng)新一直走在世界的前列。很早之前洛杉磯的先行者們就能孕育“點(diǎn)擊付費(fèi)“這種廣告收費(fèi)模式挽救了 Google,后來(lái)在媒介、技術(shù)、渠道上的創(chuàng)新更是層出不窮。

true[X],是一家利用技術(shù)在主題內(nèi)容前植入浮動(dòng)廣告內(nèi)容的視頻平臺(tái)。在融資 600 萬(wàn)美金之后,終于在 2014 年以 2 億美金的價(jià)格賣給了 21 世紀(jì)福布斯。Ad Colony,專注于在移動(dòng)端的廣告視頻頻道,也以 3.5 億美金的高價(jià)賣給了 Opera。更不要說(shuō)我們之前提到的 2014 年在紐交所上市的 Rubicon Project 了。上市之后,這家公司融資超過(guò)了 1.03 億美金。它專注于廣告購(gòu)買和銷售的自動(dòng)化。該公司的廣告業(yè)務(wù)自動(dòng)化云計(jì)算平臺(tái)是一個(gè)擴(kuò)展的軟件平臺(tái),該平臺(tái)可支持并優(yōu)化買家與賣家之間數(shù)字廣告實(shí)時(shí)交易的市場(chǎng)。

MCN(多頻道網(wǎng)絡(luò))大放異彩

2014 年 3 月,迪士尼以 5 億美金天價(jià)收購(gòu) Maker Studios ,再次讓以 Youtube 生態(tài)下的多頻道網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)備受關(guān)注。MCN(多頻道網(wǎng)絡(luò))是指多個(gè)與 YouTube 頻道具有聯(lián)屬關(guān)系的實(shí)體。這樣的公司為網(wǎng)絡(luò)紅人們提供產(chǎn)品、計(jì)劃、資金、交叉推廣、合作伙伴管理、數(shù)字版權(quán)管理、獲利/銷售和/或發(fā)展觀眾等方面的幫助。

在這個(gè)領(lǐng)域之前最有名的案例是,在 2013 年被夢(mèng)工廠以 3300 萬(wàn)美金收購(gòu)的 Awesomeness TV。而 Maker Studios 也專注于幫助網(wǎng)絡(luò)達(dá)人們創(chuàng)作和發(fā)行內(nèi)容,他們?cè)?YouTube 上的節(jié)目訂戶超過(guò) 8000 萬(wàn),每月的瀏覽量超過(guò) 10 億次,覆蓋頻道超過(guò) 1000 個(gè)。

除了 Maker Studios 之外,相關(guān)類型的初創(chuàng)公司表現(xiàn)也不俗。關(guān)于美食的 MCN,TasteMade 融到了 2500 萬(wàn);服務(wù)于拉丁群體的 Mitu 融到了 500 萬(wàn);還有其他針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的 All Def Digital(500 萬(wàn)),The Young Turks(400 萬(wàn)),Omina Media(50 萬(wàn)) 都頗受洛杉磯投資人的歡迎。

除了之前提到了 Maker Studios 的華麗退出,StyleHual 也以 1.07 億被 RTL Group 戰(zhàn)略入股,而 BigFrame 專注做草根明星經(jīng)紀(jì)人的公司則以 1500 萬(wàn)的價(jià)格成為夢(mèng)工場(chǎng)收入囊中的第二家 MCN 公司。

電商平臺(tái)持續(xù)發(fā)力

在 Mark Suster 的洛杉磯創(chuàng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè) 3C(社交,內(nèi)容,電商)理論里,SnapChat 已經(jīng)用自己 100 億的高估值撐起了洛杉磯社交領(lǐng)域的半壁江山;MCN 和廣告平臺(tái)的推陳出新也為內(nèi)容的發(fā)展起到了重要作用;那么電商作為洛杉磯一貫的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,2014 年也成果喜人持續(xù)發(fā)力。

我們不得不提幾家大放異彩的電商公司。Dollar Shave Club 是最早的每月定制模式下成名的公司,它每月寄送高性價(jià)比剃須刀解決了眾多男性的消費(fèi)品需求。依托早期服務(wù)模式的創(chuàng)新,它在內(nèi)容上做的病毒營(yíng)銷很快為自己積累了大量的用戶群。今年它的融資成績(jī)是 5000 萬(wàn)美金,幫助擴(kuò)大產(chǎn)能和用戶。融合了時(shí)尚和社交元素的電商平臺(tái) Just Fab,在平臺(tái)上以 39.99 美金一件時(shí)尚單品(鞋子,報(bào),首飾,牛仔褲)的價(jià)格籠絡(luò)了眾多女粉絲的心,融資的 8500 萬(wàn)幫助它在物流和產(chǎn)品上更穩(wěn)定的發(fā)展。以杰西卡艾爾巴參與管理的提供無(wú)毒母嬰產(chǎn)品的電商 The Honest Company,估值已經(jīng)過(guò) 10 億美金。在 2014 融到的 7000 萬(wàn)美金,使 The Honest Company 有拓展國(guó)際市場(chǎng)的底氣。

投融資環(huán)境在洛杉磯持續(xù)良性發(fā)展。雖然很多人會(huì)懷疑近幾年的飛速發(fā)展是否存在泡沫,但是相比較而言,項(xiàng)目的估值比北加還是偏低。雖然這幾年洛杉磯創(chuàng)業(yè)圈不斷出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新秀和名聲鵲起的投資人,但是本地還是缺乏有影響力的風(fēng)投機(jī)構(gòu)和更多的資金。隨著良好的退出形式和持續(xù)創(chuàng)業(yè)的出現(xiàn),相信硅灘(洛杉磯)與硅谷抗衡的局面不會(huì)太遠(yuǎn)了。

 

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外媒怎么看春節(jié)“搶紅包”?

外媒怎么看春節(jié)“搶紅包”?

作為春節(jié)期間最熱門的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,微信紅包、支付寶紅包走入千家萬(wàn)戶,成為中國(guó)人過(guò)年新風(fēng)尚,而中國(guó)全民“搶紅包”的現(xiàn)象也引起外媒的關(guān)注和解讀。

【紅包文化新風(fēng)尚】

美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(CNN)19日以《2015中國(guó)新年:傳統(tǒng)禮物數(shù)字化》為題進(jìn)行報(bào)道。文中說(shuō),傳統(tǒng)上,中國(guó)人在春節(jié)期間見(jiàn)面習(xí)慣說(shuō)一句“新年快樂(lè)、恭喜發(fā)財(cái)、紅包拿來(lái)”的吉祥話,隨后送出一個(gè)裝滿嶄新鈔票的紅包。今年,阿里巴巴和騰訊的電子紅包讓這個(gè)傳統(tǒng)習(xí)俗發(fā)生了“數(shù)字化”的轉(zhuǎn)變。

27歲的上海居民毛慧(音譯)說(shuō):“這樣方便多了……帶著現(xiàn)金出行并不是最安全的,特別是帶著錢上火車?!彼J(rèn)為,發(fā)送電子紅包可以在忙碌的春節(jié)假期中節(jié)省不少時(shí)間。在西班牙卡納利斯公司工作的妮科爾?彭(音譯)則認(rèn)為:“很多中國(guó)人在城市工作,遠(yuǎn)離親人……用這樣的形式傳遞紅包很容易。”

美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)網(wǎng)(CNBC)日前報(bào)道指出,中國(guó)人有在春節(jié)期間向父母、未婚青年、兒童發(fā)紅包的傳統(tǒng)習(xí)俗。現(xiàn)如今,人們用智能手機(jī)傳遞電子紅包,成為紅包文化的一種新風(fēng)尚。

26歲的廣州居民黃靜(音譯)告訴CNBC記者,雖然她還單身,但她已然開(kāi)始和朋友們交換紅包。她說(shuō),電子紅包數(shù)額可以低至1元,她和她的朋友在微信群里散發(fā)紅包,然后看誰(shuí)的運(yùn)氣最好、手氣最佳。

【背后是商業(yè)大戰(zhàn)】

法新社報(bào)道了中國(guó)春節(jié)“搶紅包”現(xiàn)象,認(rèn)為這背后是騰訊和阿里巴巴的商業(yè)大戰(zhàn)。2014年,騰訊旗下?lián)碛谐^(guò)4億用戶的手機(jī)應(yīng)用軟件微信推出了電子紅包業(yè)務(wù),很快獲得成功。今年,阿里巴巴旗下支付寶加入電子紅包大戰(zhàn)。

報(bào)道稱,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云曾認(rèn)為微信的電子紅包是對(duì)支付寶的“偷襲珍珠港”。

最近幾周,阿里巴巴和騰訊的電子紅包大戰(zhàn)愈發(fā)激烈。支付寶允許它的1.9億用戶通過(guò)阿里巴巴占股的新浪微博傳遞電子紅包。騰訊禁止支付寶通過(guò)微信發(fā)送紅包,稱這些紅包可能造成“安全威脅”。近期,微信還屏蔽了阿里巴巴旗下的蝦米音樂(lè)。

為爭(zhēng)奪市場(chǎng),兩家公司拿出巨額資金,通過(guò)在線游戲、電子紅包的方式向用戶發(fā)錢。騰訊表示會(huì)通過(guò)微信和QQ平臺(tái)在超過(guò)十天的時(shí)間里發(fā)送8億元的紅包。每個(gè)用戶收到的紅包數(shù)額可能低至幾分或高達(dá)幾千。阿里巴巴支付寶則承諾發(fā)出近6億元紅包,此外還有價(jià)值幾億元的電子優(yōu)惠券等。

法新社指出,騰訊和阿里巴巴不只是在扮演“圣誕老人”的角色,慷慨散錢的背后是推廣需求,目標(biāo)是占有更多用戶。

根據(jù)艾瑞咨詢集團(tuán)的數(shù)據(jù),支付寶控制了中國(guó)82.6%的手機(jī)支付市場(chǎng),與之相比,騰訊的財(cái)付通占有10%的份額。但值得一提的是,在2014年微信紅包推出之前,財(cái)付通只占有4%的市場(chǎng)。

 

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