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App Store加急審核潛規(guī)則，ios app開發(fā)商24小時內(nèi)知道結(jié)果

App Store潛規(guī)則—加急審核，或許對iOS端APP開發(fā)公司的小伙伴們有些小幫助。

一、App Store應用審核規(guī)則

1、審核時間規(guī)律

應用提交到App Store的審核周期大概是7-14天，第一次提交的審核（業(yè)內(nèi)將在某應用商店第一次提交稱為“首發(fā)”，后續(xù)的稱為“更新”）時間會相對較長，運氣不佳的 也可能長達一月，這效率實在讓人很多小伙伴著急。版本被拒絕重新提交后審核時間大概在3－10天，所以大家在版本提審時需預留出 15－25天會比較穩(wěn)妥。

2、審核NG的經(jīng)驗匯總

很多iOS開發(fā)團隊在上架過程總會遇到這樣的問題：一次又一次被蘋果審核拒絕，每次重新申請花費一周甚至更久時間，經(jīng)常一個版本上傳成功至少花費數(shù) 月時間甚至小半年，嚴重影響產(chǎn)品市場推廣計劃。大家在開發(fā)的過程一定要嚴格熟悉App Store的審核指南，在這里跟大家匯總一些常見的審核NG經(jīng)驗。

（1）奔潰的程序或者存在重大BUG：產(chǎn)品提審前一定要經(jīng)過反復的測試，如果存在APP頻繁奔潰或者閃退，要通過的概率基本為零，在蘋果叢林法則中，用戶體驗至上。

（2）誘導用戶評論：假如APP中出現(xiàn)“給個好評”、“五星好評”、“好評獎勵”等誘導性評論，基本是審核NG的。

（3）定位功能：獲取用戶定位，需要增加提示并告知用戶干什么用，并允許用戶拒絕。

（4）UI和描述：UI中切勿出現(xiàn)與蘋果相似的logo，描述中切記出現(xiàn)“蘋果官方” 、“AppStore” 、“Apple Pay”等與蘋果掛鉤的關(guān)鍵詞，要知道蘋果中國區(qū)審核同胞是懂中文的，還有蘋果的版權(quán)意識特別強，切勿觸碰導火線。

（5）UCG內(nèi)容： 用戶產(chǎn)生內(nèi)容的需要有舉報功能；有用戶產(chǎn)生內(nèi)容的這里還需要注意的是，年齡限制等級是否過低；音視頻類，需要提供版權(quán)說明。

二、利用App Store現(xiàn)有規(guī)則

之前談ASO時，我們就在不斷強調(diào)利用蘋果現(xiàn)有規(guī)則的重要性。在蘋果商店里玩，一定要研究清楚蘋果商店的規(guī)矩。如果你的產(chǎn)品出現(xiàn)重大BUG，那么蘋果給開發(fā)者提供了一個特殊窗口——加急審核。

為方便開發(fā)者及時更迭存在重大BUG的APP，App Store提供了加急審核通道，每個開發(fā)者都可為自己提交的應用申請加急審核，一旦申請成功，應用很快就會進入審核。

1、加急審核效果

蘋果提供專門為加急審核APP的排隊序列，開發(fā)者提交加急審核郵件后，一旦加急成功，基本是24小時內(nèi)就會出審核結(jié)果。

只要你的APP申請加急成功，加急審核過程中就算你的APP在審核時被拒絕，你再次提交審核依然是加急審核狀態(tài)，這個狀態(tài)一直伴隨到這個版本過審為止。

2、加急審核操作

（1）登入蘋果開發(fā)者后臺；

（2）點擊后臺首頁下面的Contact Us（中文：聯(lián)系我們）；

（3）Contact Us會彈出依上而下的三個選者對話框，依次選擇App Review/App Store Review/Request Expedited Review，最后點擊對話框下面Request an Expedited App Review，便可成功進入加急審核頁面。

3、加急審核現(xiàn)狀

加急審核已歷經(jīng)了很長一段歷史，但就加急審核變成一條產(chǎn)業(yè)鏈的時間來說還不到一年光景。中國人的聰明在這條產(chǎn)業(yè)鏈上得到很好的詮釋，不但業(yè)務鋪及整個蘋果中國大陸地區(qū)，也進一步滲透海外市場。

在全民有事沒事加個急的大環(huán)境下，加急審核通道被過度玩壞。蘋果也發(fā)現(xiàn)一些發(fā)開者賬號頻繁利用這個通道為省去必要的審核等待時間，于是在七月中旬對規(guī)則進行了嚴格化更改，包括對開發(fā)者賬號加速的次數(shù)／APP加速的頻次／IP等方面的考量。

作為一名ASO研究分析人員，個人很希望App Store的規(guī)則能有效的為人所用，但利用這些規(guī)則時切記把握一個“度”，不要一味的去挑戰(zhàn)App Store的權(quán)威和智商。

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手機App客戶端開發(fā)流程及版本規(guī)劃

一個移動APP項目研發(fā)規(guī)模可大可小，但都離不開以下幾個成員：產(chǎn)品經(jīng)理、ui設計師、前端開發(fā)、后端開發(fā)、測試等。如何合理安排項目成員工作、確保項目順利進行呢？一個清晰合理的項目研發(fā)流程控制很重要。

干貨丨移動App項目研發(fā)流程及版本規(guī)劃

移動APP項目研發(fā)流程控制

項目研發(fā)流程一般來說分3個階段

第一階段：需求策劃。在需求階段產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部進行需求討論：討論下版本需求重點是什么，做什么功能，怎么做。通過反復調(diào)研、討論、輸出交互方案。確 認需求可行性：產(chǎn)品在輸出交互方案后找相應的開發(fā)討論需求方案是否可行，這個討論階段產(chǎn)品和開發(fā)的思維方式不同，往往會擦出新火花、新驚喜；但討論控制不 好或者會演化為產(chǎn)品和程序員的撕逼大戰(zhàn)，呵呵。UI設計：設計師將產(chǎn)品的交互方案變得更生動精美，不過精美的設計稿不見得都能實現(xiàn)出來。在這個過程中產(chǎn)品 經(jīng)理需要協(xié)調(diào)設計師和前端人員的溝通，制定設計規(guī)范。同時保證設計稿的質(zhì)量，出稿進度。需求宣講：產(chǎn)品經(jīng)理將交互方案和實現(xiàn)邏輯完善以及將上版本的 bug、其他優(yōu)化需求等整合出完整的版本需求文檔后，拉上項目所有成員宣講。宣講目的主要讓項目成員清楚新版本需求的重點是什么，做什么功能，為什么做 （重點講）；簡單介紹怎么做，講解交互方案或設計稿，給大家有一個整體的印象，讓大家都了解版本功能的意義。

第二階段：需求研發(fā)。項目啟動：需求宣講后，開發(fā)根據(jù)產(chǎn)品需求文檔進行需求評審，評估出研發(fā)周期、提測時間、預發(fā)布時間點、正式發(fā)布時間點。產(chǎn)品根 據(jù)評審結(jié)果發(fā)送項目啟動郵件。研發(fā)：需求研發(fā)過程中，產(chǎn)品跟進研發(fā)進度，保持與開發(fā)溝通確保需求被正確理解，及時解決研發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的新問題。測試用例： 產(chǎn)品、測試、開發(fā)共同確認版本測試用例，并同步研發(fā)過程中變更的需求和細節(jié)。提測：產(chǎn)品驗收開發(fā)輸出的功能模塊，并輸出體驗回歸文檔；測試根據(jù)用例驗證需 求邏輯，提bug、優(yōu)化給開發(fā)。內(nèi)網(wǎng)環(huán)境測試通過后，測試繼續(xù)驗證預發(fā)布環(huán)境、正式環(huán)境。

第三階段：版本發(fā)布。客服培訓：測試驗證的過程中，版本發(fā)布前，產(chǎn)品提前給客服培訓新版本內(nèi)容。發(fā)布：后端開發(fā)、運維人員將代碼發(fā)布外網(wǎng)環(huán)境，前端 輸出外網(wǎng)正式包。產(chǎn)品運營將正式包上傳各大安卓市場或ios -appstore提審。升級：所有安卓渠道包更新好，或者appsore審核通過，新版本也沒有發(fā)現(xiàn)什么問題時，后端開發(fā)和運營人員打開升級配置，并發(fā) 送升級通知。運營報告：版本發(fā)布完畢還未算完呢，運營人員在新版本發(fā)布后，收集用戶反饋，進行數(shù)據(jù)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析；評估新版本功能效果和影響，驗證新版本 功能以及輸出下版本需求開發(fā)和優(yōu)化建議。

從以上APP項目研發(fā)流程來看，每一個版本研發(fā)都要經(jīng)歷以上3個階段12環(huán)節(jié)，理論圖上看是一條完整的流水線，但是如何保證流程順暢進行？如何使項目成員工作效率最大化？這十分考驗產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的版本規(guī)劃能力。當然項目成員間的默契和溝通也很重要。

從筆者實踐經(jīng)驗來看，要保證流水線順暢，理想情況產(chǎn)品需求文檔要領先前端開發(fā)2個版本，設計領先前端開發(fā)1個版本，后端開發(fā)領先前端開發(fā)半個版本。 即在當前項目啟動同時，產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)在調(diào)研討論下下版本需求；設計開始搞下版本的稿子；當前項目進行到一大半時，后端已經(jīng)完成當前版本的需求，并開始準備 下版本的需求預研。

版本規(guī)劃是產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)需求優(yōu)先級和開發(fā)進度預估定出來的，即每個版本要做什么，重點是什么，研發(fā)時間，上線時間等。一般來說，項目每發(fā)布一個版本都應該有它的意義和主打功能。

App首個版本相對來說時間較長：app需要搭配開發(fā)環(huán)境，確定app技術(shù)框架，以及研發(fā)各種基礎系統(tǒng)等。像這樣時間較長的版本研發(fā)，產(chǎn)品經(jīng)理和技 術(shù)在需求評估時要將開發(fā)需求分階段進行并且設置里程碑（盡量不超過3個），在每個里程碑（最長不超過1周）時間點，產(chǎn)品經(jīng)理需要確認完成的情況，發(fā)現(xiàn)問題 及時調(diào)整研發(fā)計劃，控制項目風險，保證項目如期完成。

后 續(xù)開發(fā)的每一個版本都應該至少有一個重要功能，版本研發(fā)周期最好控制在2周-3周內(nèi)。這樣的好處一方面是保證項目成員有個良好的開發(fā)節(jié)奏，使研發(fā)效率最大 化；另一方面保證每個版本有新東西給到用戶體驗，以及符合各大市場申請首發(fā)條件，獲得免費的推廣資源（ps：一般首發(fā)活動可以獲得幾千到幾萬的免費用戶， 還是挺吸引的）。當然重大功能上線的話，確保上線后版本的穩(wěn)定性，可以將研發(fā)周期延至1個月，或者進行灰度發(fā)布。要盡量避免安排超過一個月研發(fā)周期的版 本，否則要將長版本設置為若干個里程碑驗收。經(jīng)驗來看研發(fā)周期過長往往會導致研發(fā)技術(shù)人員精力分散，工作拖沓，積極性下降。

一般情況不建議頻繁發(fā)布小版本，因為每個版本發(fā)布都需要測試，打包，發(fā)布市場，發(fā)升級配置和升級提醒等。頻繁發(fā)布小版本造成測試和運營重復性工作增 加，造成資源浪費；用戶側(cè)看頻繁的升級提醒也是件很討厭的事情。另外，建議外網(wǎng)運營客戶端版本最多不要超過4個。維護老版本成本還是比較高的，比如做新功 能還要考慮新老版本兼容情況，和各種后臺數(shù)據(jù)接口升級、更新的兼容問題等。

在特殊的情況下，有緊急的bug和漏洞時，才建議緊急發(fā)布一個bugfix版本。

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APP開發(fā)商創(chuàng)業(yè)如何突破重圍？

從行業(yè)背景來看，2011～2014這四年是App開發(fā)者們真正高速發(fā)展的四年，成功的App創(chuàng)業(yè)項目紛紛斬獲了用戶和資本。2015年，App開發(fā)者集體進入了移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)的深水區(qū)，獲取用戶漸漸變成了開發(fā)者們的第二需求，而活躍已有用戶成為了第一需求。

目前行業(yè)主流提升活躍的三大手段有：積分體系、社區(qū)運營、現(xiàn)金補貼。社區(qū)運營，是最有效的運營手法，雖然執(zhí)行中難度大、成效慢，但效果可持續(xù)?，F(xiàn)金補貼，簡單粗暴的燒錢方法，見效快但不長久。而比較行之有效的方法莫過于積分體系了。

說 到積分體系，使用得最早的可能就是早期的各種BBS論壇。而這些BBS的用戶積分系統(tǒng)也是相對完善的。作用UGC的網(wǎng)站平臺，BBS通過積分引導用戶行 為，讓用戶更多的參與到論壇之中，讓用戶為網(wǎng)站創(chuàng)造內(nèi)容，創(chuàng)造有價值的內(nèi)容（如：發(fā)帖積分、精華帖子積分獎勵等）；并引導用戶發(fā)現(xiàn)有價值的內(nèi)容（如：回帖 積分等）。對于大部分團隊來說，從產(chǎn)品搭建到后期運營都是極大的挑戰(zhàn)。

一個完整的積分體系，由兩個必備的環(huán)節(jié)組成：積分任務&積分商城。

積分任務，即用戶為獲得積分而去完成的既定任務。常見的積分任務如：簽到、分享、評論、完善資料等用戶活躍行為。這個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵在于積分任務要盡可能的簡單，要把用戶理解成本和執(zhí)行成本降到最低，這樣才能培養(yǎng)起用戶完成該既定任務的習慣。

積分商城，即用戶使用積分去兌換獎品、參與活動。這一環(huán)節(jié)是積分體系運營成敗的關(guān)鍵，對App團隊的產(chǎn)品、運營、商務都是極大的挑戰(zhàn)，且絕大多數(shù)App團隊 沒有足夠的資源、精力投入。但是，若沒有豐富、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，則無法刺激用戶完成任務去獲得積分，通過積分來提升用戶活躍的預期效果也將大打折扣。

也 正是因為積分商城的搭建及運營具有門檻，所以很多App開發(fā)者選擇接入市場上成熟的“App積分商城服務平臺”，一方面，可以提供成熟的積分商城管理工 具，功能強大、對接簡單，這為開發(fā)者省去了大量的開發(fā)成本；另一方面，也能提供持續(xù)的內(nèi)容支撐，包括后臺同時在線的數(shù)百種免費獎品、定期發(fā)布的各類主題活 動，讓積分商城的運營無后顧之憂。

在創(chuàng)業(yè)成為常態(tài)的今天，類似這樣的專業(yè)公司越來越多。除了提供積分商城服務的產(chǎn)品，還有提供推送服務的、提供測試服務的、提供存儲服務的等等。此類提供商可以統(tǒng)一歸結(jié)為B2D（developer簡稱D）。

對于一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說（當然也包括其它產(chǎn)品），對用戶進行激勵就是為了讓用戶更多的使用其產(chǎn)品或者服務。這樣才能實現(xiàn)產(chǎn)品的價值。而積分體系就是比較常用的一種對用戶的激勵方式。可以有效拉動用戶的活躍，提高留存率。

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蘋果公司開發(fā)的iphone6召回，股價大跌

蘋果官網(wǎng)顯示，公司已經(jīng)確定，一小部分iPhone6 Plus的iSight后置攝像頭中存在一個可能因故障而導致照片模糊不清的組件。受影響設備的序列號都在某個限定范圍內(nèi)，基本上都是在2014年9月至 2015年1月之間售出的。蘋果官方客服告知，用戶需要首先確定自己手機的購買時間，找到手機序列號，進入官網(wǎng)查詢。如果顯示符合條件，再去蘋果直營店或 部分維修店，讓店員進行鑒定，符合條件的手機，將進行免費更換攝像頭服務。符合召回條件手機，三年內(nèi)都可參與該召回計劃。

市場猜測問題出在光學防抖系統(tǒng)(OIS);至于是音圈馬達(VCM)本身設計的問題還是軟件問題仍有待了解。VCM供應商全都來自日本廠商，其中Alps是主要供應商。

蘋果21日在官網(wǎng)公告發(fā)出后，引發(fā)蘋果股價重跌6.12%，股價來到105.76美元。

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政府及事業(yè)單位APP開發(fā)解決方案

北京電子政務App開發(fā)
對于商家

  1. 反映政府及企事業(yè)單位服務型政府良好形象的全新平臺,
  2. 政府及企事業(yè)單位及時快速發(fā)布信息的優(yōu)質(zhì)窗口,
  3. 讓民眾了解政府及企事業(yè)單位工作，
  4. 與政府進行溝通的便捷橋梁
對于用戶
  1. 讓廣大群眾能夠及時快捷地了解政府的最新信息，
  2. 真正享受到政府及事業(yè)單位提供的服務。
功能特色
  • 地方概覽:?圖文并茂向外界展示本地的基本情況，大處著眼，小處著手全方位的展示自身。
  • 政府信箱:?通過百姓心聲、回復查詢、征詢平臺等欄目形成群眾與政府及企事業(yè)單位的良好互動，改變政府以往高高在上的生硬形象，打破群眾與政府之間的距離感和陌生感。
  • 便民服務:?在為政府及企事業(yè)單位提供基本信息發(fā)布功能基礎上，提供交通導航、旅游攻略、本地特產(chǎn)等欄目，切切實實為群眾提供方便。
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法律界Uber億律APP開發(fā)完成，正式上線

淘寶改變了人購物的方式，Uber改變了人們的出行方式……而億律App開發(fā)出來有可能改變當事人找律師的傳統(tǒng)方式。

昨日號稱法律界Uber的億律APP正式上線。作為連接律師與當事人的第三方網(wǎng)絡平臺，億律將Uber模式引入了法律服務市場。

目前，在中國的法律服務市場，律師和當事人兩個群體之間，存在著信息的互不對稱，導致只有20%的律師擁有案源，卻創(chuàng)下了本行業(yè)80%的收入； 僅有不到20％的訴訟案件聘請了律師，還有近80%的案件沒有請律師。針對傳統(tǒng)法律服務的特點和痛點，創(chuàng)始人陳云峰在2014年成立了北京億律網(wǎng)絡科技。

億律APP的玩法，是將法律服務市場的閑置資源，碎片化的法律人和時間，通過互聯(lián)網(wǎng)連接，對閑置資源挖掘、整合、激活并加以充分利用。

當事人可通過億律的法務110一鍵呼叫，與律師面對面交流，而律師通過接單出現(xiàn)場。

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ios app開發(fā)公司要善用ASO

App Store上已有超過150萬的App，那么你辛辛苦苦開發(fā)的應用排在第幾位？

眾所周知，蘋果 24個分類榜每個榜單只展示150名。SO，你需要排在前150名才可能接觸到用戶哦！想沖榜？你造需要多少錢嗎？沖到前150名至少需要3萬以上的量 級，以3元/CPA的價格來算，這個成本對于大多數(shù)開發(fā)者或初創(chuàng)公司都不是一個小數(shù)目了。而刷榜“成本”更高：蘋果對刷榜行為一向不手軟，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就會遭 到下架甚至封殺。

這時ASO就成了開發(fā)者的最佳推廣方式。ASO是蘋果應用商店搜索優(yōu)化技術(shù)的簡稱，利用App Store檢索規(guī)則和排名規(guī)則，讓APP更容易被用戶搜索到的推廣技術(shù)。根據(jù)尼爾森一份最新調(diào)查，63%的用戶會通過搜索下載App，這類用戶有著更高的 留存度和活躍度。所以ASO的重要性毋庸置疑。

Appstore本身提供的篩選方法有限，對于很多細分領域內(nèi)的應用來說，很難被潛在用戶發(fā)現(xiàn)。其實蘋果一直在思考如何讓用戶更好的通過搜索發(fā) 現(xiàn)到自己想要的APP。蘋果在2014年低調(diào)收購了一家叫Ottocat的初創(chuàng)公司，這家公司專注于優(yōu)化搜索算法。由此可以預見，蘋果接下來的戰(zhàn)略重點可 能會慢慢轉(zhuǎn)移到ASO這部分。

那么ASO究竟該怎么做？

億點時代為大家支招：開發(fā)者需要特別注意這三個因素，標題/副標題、關(guān)鍵詞、每個關(guān)鍵詞下面搜索下載次數(shù)。

盡可能覆蓋更多更有用的關(guān)鍵詞，要選擇流量大、并且競爭難度小的熱詞來做。

每一個APP可以覆蓋幾百個關(guān)鍵詞，優(yōu)化做的好的APP可以達到上千，所以說每一個關(guān)鍵詞都是一個獨立的戰(zhàn)場。開發(fā)者通過花費較小成本是可以讓自己的APP獲得更高覆蓋、更多曝光的。主要是以應用雷達為代表的ASO優(yōu)化，方式是通過優(yōu)化應用副標題和關(guān)鍵詞，不斷迭代小版本來實現(xiàn)。技術(shù)流要防止過度優(yōu)化，比如加很長的副標題，輕則審核不通過，重則有被下架的風險。一般來說，通過幾次ASO優(yōu)化，可以使應用覆蓋300個以上、搜索排名在50名以內(nèi)的熱詞。但是如果想把某些熱詞做到第一的位置，還需要結(jié)合下邊積分墻流來實現(xiàn)。

1，如何選擇流量大的熱詞

衡量流量大小，可以通過搜索詞熱度來看，比如熱詞A熱度為5000，熱詞B熱度為7000，那么熱詞B流量更大。

另外選定了一些主詞后，在appstore搜索這個詞，下拉聯(lián)想詞中的詞也很有參考價值。也可以輔助百度指數(shù)來驗證流量大小，不細說了，web端搜索行為和移動端還是有一些差別的。

2，如何選擇競爭難度小的熱詞

競爭難度大小，就得看商務人員對整個行業(yè)競品的了解程度了，需要你每天觀察各個積分墻上競品都在瘋狂做哪些詞，盡量避開這些熱詞，優(yōu)先選擇競爭難度小的詞來做。

另外asou的“asou趨勢-搜索排行“可以看到各個分類中的熱詞分布，對于優(yōu)化關(guān)鍵詞也有一些幫助，有興趣的可以研究一下。一般優(yōu)化上去的熱詞，在沒有競品競爭的情況下，排名一般不會有太大波動，可謂一勞永逸吧。

 

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家政APP開發(fā)商將死，家政App成市場雞肋？

　　打開手機，輸入個人信息，選擇家政服務人員，在手機屏幕上輕輕一點，家政人員就能上門服務，保潔、育兒、做飯……記者了解 到，58到家、趕集居家必備、懶人家政、云家政等一批家政類APP早在今年2月初就登陸太原市場，如今已8月下旬，發(fā)展已過半年時間，而勢頭卻沒那么迅 猛。

8月17日上午，記者來到省城千峰南路的范女士家，家政人員楊景亮正在進行廚具的清洗保潔。范女士告訴記者，這是她第一次通過手機家政APP進 行預約保潔。家政APP與其他渠道價格相差不大，一小時一單約30元。由于APP里只登記了家政人員的身份信息，范女士之前一直不敢嘗試，這次還是在同事 的推薦下才試著聯(lián)系了，感覺確實不錯。然而，楊景亮卻表示，最近接單并不多，多數(shù)為小時工，收入相比之前幾個月并沒有增加，8月通過家政APP僅接了4次 單。記者查詢發(fā)現(xiàn)，在該家政APP中，保潔員服務次數(shù)最多的也未超過8次。

同樣，省城其他家的家政APP服務同樣存在下單率低、客戶量少的問題。“58到家”負責人表示，很多家政人員沒有或不會使用智能手機；而成本和 流動性強，也讓集體配置手機不太現(xiàn)實。另外，一些家政服務人員年齡偏大、文化水平不高，正確使用智能手機單獨接單確實也有困難。

app開發(fā)公司-億點時代表示，家政類APP實際上是一種O2O模式（線上線下相結(jié)合），商家和顧客都能從中獲利，而且對于顧客來說確實方便。但家政服務提供者推廣自己的模式是靠口碑傳播。口碑好，下次預約時雙方就會直接聯(lián)系，省卻了中介這一步。這樣O2O模式直接就 變成了線下模式，APP環(huán)節(jié)就顯得有些雞肋。

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“飛嘀打車”APP開發(fā)完成，北京正規(guī)出租打車App軟件上線試運營

昨日，“飛嘀打車”APP正式上線試運行新聞發(fā)布會現(xiàn)場，北汽、新月聯(lián)合等本市多家正規(guī)出租車公司負責人均現(xiàn)身參加活動。北京晨報記者從會上了解到，“飛嘀打車”APP由北京奇華智慧交通有限公司研發(fā)，該公司下屬單位即是本市最大的出租電召調(diào)度中心——奇華調(diào)度中心?？梢哉f，“飛嘀打車”APP是北京市出 租汽車統(tǒng)一電召平臺“96106”升級版。與撥打96106叫車類似，通過該軟件可預約有資質(zhì)的出租車。使用軟件叫車與實際打車價格一致。

經(jīng)過兩個月左右的推廣期，目前安裝了“飛嘀打車”軟件的出租車已達1.5萬輛。預計到9月份，其將覆蓋全市6萬多輛出租車。目前預約用車的訂單將向全網(wǎng)出租車推送，即時訂單為保障司機最快接到乘客，減少乘客等待時間，訂單推送半徑為乘客所在地的2公里范圍，未來隨著更多“的哥”加入，推送半徑將力爭縮小到300米。

在支付方式上，乘客既可以通過手機支付寶與微信付費，也可以通過現(xiàn)金等傳統(tǒng)方式付費，出租車駕駛員可即時為乘客提供正規(guī)出租車發(fā)票。通過該軟件預約車輛無需支付預約費。軟件平臺還將為市民和出租汽車駕駛員不斷推出各種各樣的優(yōu)惠活動。費用也與電召平臺叫車需要每單交5元錢不同，使用軟件叫車不需要支付額外費用，乘客按照計價器顯示的金額付費即可。

昨天，億點時代下載飛嘀打車發(fā)現(xiàn)，該軟件注冊非常簡單，只要輸入手機號就會收到驗證碼，按照提示開啟定位后，界面會顯示乘客附近的所有出租車，界面下方有“馬上用車”和“約車”兩個選項，輸入目的地、時間等即可打車、約車。

從發(fā)送叫車信息到上車，只用了不到兩分鐘時間即有一輛出租車接單，界面上可以看到出租車信息。司機說：“自己早在兩個星期前公司就讓安裝此軟件，畢竟是專屬于我們正規(guī)出租司機的打車軟件，好多司機都支持，公司絕大多數(shù)司機也都安裝了軟件?！?/p>

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兼職O2O App市場已經(jīng)紅海一片

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮下，O2O產(chǎn)品也爭先亮相，原本平靜的兼職O2O市場也成為了目前市場的關(guān)注焦點。就過去的幾年來看，國內(nèi)的兼職市場雜亂叢生，一直以中介形式為主要類型，其領域充斥了很多皮包公司和黑中介等，兼職領域問題不斷，資源配置效率低下，勞務問題時有發(fā)生。

至今年起，兼職市場受“互聯(lián)網(wǎng)+”與O2O的影響下，打破傳統(tǒng)模式，不斷涌現(xiàn)出高質(zhì)量的兼職O2O平臺，簡直市場可謂是一片紅海，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷升華，也給兼職市場帶來了更大的發(fā)展空間。

紅海背后的關(guān)鍵是解決了用戶的“痛點”

一提兼職，筆者首先想到的是大學生，先不說筆者也曾大學畢業(yè)，就客觀條件來講，

大學生時間靈活，精力充沛，為賺零花錢或積累社會經(jīng)驗，地理位置集中，互聯(lián)網(wǎng)普及度高，容易接受新鮮事物等特質(zhì)，大多數(shù)學生都希望擁有一份兼職；另一方面，在校學生相對“廉價”。

通過下載目前市場主流的兼職軟件來看，服務的群體也是傾向大學生的。在抓住市場服務的主體后，兼職O2O得到快速發(fā)展還有一部分原因，一方面是時代背景的驅(qū)動，隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷深化改革，移動互聯(lián)網(wǎng)的推進，以及年輕人就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)的需求與兼職者的空閑時間形成對接，也就促使了兼職市場的發(fā)展。

筆者認為，更為重要的一方面市場還是抓住了用戶的“痛點”，也是傳統(tǒng)兼職行業(yè)不能很好解決的關(guān)鍵點。這些“痛點”，筆者歸納為：

不可靠。企業(yè)與兼職者無法建立很好信任感，關(guān)鍵因素在于信息不可靠、不對稱，雙方無法鑒別其真實性。

黑中介。哪里有市場，那里就有騙子。這句話雖說有點絕對，但在兼職市場中經(jīng)常會遇到黑中介，黑中介抓住大學生這個群體的特性——單純，讓很多大學生上當受騙。

無保障。兼職過程中學生或兼職者的安全得不到保障。

這幾個“痛點”，在這個信息相對透明、中間環(huán)節(jié)相對減少的移動互聯(lián)網(wǎng)時代得到了較好的解決，讓更多的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者紛紛進去這一領域，行業(yè)潛力得到極大發(fā)展。

行業(yè)市場潛力極大，兼職平臺群雄逐鹿

隨著行業(yè)的發(fā)展，在兼職產(chǎn)品領域，大家都還處于探索階段，越來越多的創(chuàng)業(yè)者涉足兼職O2O行業(yè)，但很多團隊相繼被淘汰，競爭壓力十分巨大。在這樣的情況下，國內(nèi)市場的兼職O2O企業(yè)該如何發(fā)展呢？

筆者認為，兼職O2O企業(yè)應該擺脫傳統(tǒng)兼職行業(yè)限制，竭力解決用戶的“痛點”，建立可靠的信息平臺，去除中介化，讓招聘企業(yè)與用戶真實的完成對接，杜絕一切黑中介，切實保障用戶與企業(yè)的利益，形成良好的兼職O2O平臺環(huán)境，這樣才能成為兼職O2O市場的領頭羊。

目前市場上具有代表性的兼職O2O App開發(fā)企業(yè)有探鹿、同學幫幫、一米兼職、兼職貓等。他們各自有自己的市場優(yōu)勢。

探鹿，主打移動，特點是提供信息、服務、支付三大解決方案，構(gòu)建了交易閉環(huán)，是業(yè)內(nèi)第一個提出“先行賠付”的平臺。但是到目前為止，落地城市不多，而且沒有養(yǎng)成商家在平臺上的薪酬支付習慣，閉環(huán)是建立了，只是環(huán)內(nèi)沒人跑。

同學幫幫，全程提供崗位爭議解決，深度介入用工過程。其特色在于深耕用工過程的督導，包括學生上崗時 間、工作表現(xiàn)、企業(yè)是否有違規(guī)行為等。此外，同學幫幫還建設了不同板塊的社區(qū)，帖子主要是一些生活趣聞、工作感慨，想必是試圖靠貼近大學生的內(nèi)容吸引用 戶。其出現(xiàn)的問題就是人力資源的浪費。

一米兼職，特色是“保送”工作，提供一些無需面試的兼職，用戶只要報名就能上崗。這種類似于“特賣搶購”的模式更容易把職位“賣”出去，也解決了報名難的痛點。

兼職貓，由輕向重，輕重結(jié)合的服務理念。目前招聘信息、用戶和落地城市數(shù)量較多。前期是主做信息抓取，著重篩選兼職信息，過濾黑中介，這也是之前兼職市場最需要解決的痛點；目前開始做重服務，著手做商家和學生的實地認證，還將推出快捷支付、兼職保險等功能。

我們可以通過一組數(shù)據(jù)來看看國內(nèi)兼職市場的基本狀況：

搜索熱度

APP用戶數(shù)與活躍度

APP覆蓋的城市

從上面的數(shù)據(jù)來看，在市場占有率、客戶數(shù)方面，目前兼職貓?zhí)幱谝苿蛹媛氄衅感袠I(yè)領先地位。但隨著兼職O2O行業(yè)的不斷深化，越來越多的創(chuàng)業(yè)者加入，給兼職O2O市場帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)。

不是所有的“豬”都能被風吹起

縱觀市場，2015年兼職O2O行業(yè)將異?；鸨?，兼職O2O將不斷迎來入場者，面對著這么大的風口，不是所有的跟風者都能夠駕馭的了，如果團隊沒有過硬的行業(yè)經(jīng)驗，沒有高效的執(zhí)行能力，很難在本市場生存。兼職O2O市場充滿著巨大的挑戰(zhàn)和困難，一個團隊如果清晰的思路模式，不能把握模式的輕重，沒有足夠的資金來源，它將成為風口的犧牲品。

不是隨便一個跟風者就能乘風破浪。面對如此競爭積累的兼職市場，我們更應該清晰的看待問題，目前的兼職O2O平臺還處于初級階段，在市場定位、運營模式、提供的內(nèi)容和服務上仍需努力?？傃灾瑑?nèi)容為王的時代，擁有過硬的產(chǎn)品，才能應得市場的認可，才能成為本領域的領導者，我們期待兼職O2O市場的大洗牌！