發(fā)布于瀏覽：1,184次

全國(guó)首款上門打針輸液APP

“醫(yī)護(hù)到家”APP正式推出上門打針輸液信息服務(wù)平臺(tái)。老百姓可以通過手機(jī)下載醫(yī)護(hù)到家APP，即可享受國(guó)家衛(wèi)計(jì)委認(rèn)證的執(zhí)業(yè)護(hù)士提供上門“打針”、“輸液”服務(wù)。

據(jù)介紹，醫(yī)護(hù)到家APP是千醫(yī)健康推出的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”戰(zhàn)略主打產(chǎn)品，集合了打針輸液、掛號(hào)陪診、中醫(yī)理療和慢病回訪等四種服務(wù)，其中“打針輸液”主要滿足中國(guó)老齡化發(fā)展的需求，為行動(dòng)不便的老年人提供上門服務(wù)，同時(shí)也為孕婦、殘疾人等特殊人群提供方便。

醫(yī)護(hù)到家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，醫(yī)護(hù)到家1.0版本只是一個(gè)開始，通過為患者提供上門打針輸液服務(wù)，滿足部分人群的剛性需求。后續(xù)通過快速迭代，該平臺(tái)將逐步打造低門檻、移動(dòng)化、智能化、社區(qū)型的健康信息服務(wù)平臺(tái)，讓大眾享受移動(dòng)健康服務(wù)變得更簡(jiǎn)單。

值得一提的是，醫(yī)護(hù)到家APP已與保險(xiǎn)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，將為護(hù)士、患者全程投保意外綜合險(xiǎn)，這將大幅度降低護(hù)士上門打針輸液的服務(wù)門檻。醫(yī)護(hù) 到家相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，在上線推廣期內(nèi)，用戶在預(yù)約上門打針輸液服務(wù)后，無需支付任何保險(xiǎn)費(fèi)用，醫(yī)護(hù)到家APP將為護(hù)士、患者購(gòu)買意外綜合險(xiǎn)，免除雙方的后 顧之憂。

目前，醫(yī)護(hù)到家APP剛剛在各大蘋果和安卓應(yīng)用市場(chǎng)上線，即有超過200名執(zhí)業(yè)護(hù)士加入認(rèn)證，其中包括北京協(xié)和醫(yī)院、北京大學(xué)第三醫(yī)院、301醫(yī) 院、積水潭醫(yī)院、宣武醫(yī)院、安貞醫(yī)院、北京軍區(qū)總醫(yī)院、中日醫(yī)院等全國(guó)知名三甲醫(yī)院執(zhí)業(yè)護(hù)士。此外，醫(yī)護(hù)到家也與北京地區(qū)部分民營(yíng)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院合作，首 批接入的民營(yíng)和社區(qū)醫(yī)院的數(shù)量已超過19家，已覆蓋東城區(qū)、西城區(qū)、海淀區(qū)、朝陽(yáng)區(qū)、豐臺(tái)區(qū)、大興區(qū)、昌平區(qū)、通州區(qū)等8個(gè)區(qū)縣。

“這是一種開放的服務(wù)平臺(tái)，也是一種必須?！贬t(yī)護(hù)到家相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)說，“醫(yī)護(hù)到家希望搭建一個(gè)健康信息服務(wù)平臺(tái)，提供移動(dòng)健康領(lǐng)域的 配套服務(wù)，讓具備這些專業(yè)能力的醫(yī)生、護(hù)士都能夠認(rèn)證入駐，充分發(fā)揮他們的專業(yè)能力服務(wù)大眾”。據(jù)了解，醫(yī)護(hù)到家APP正面向全國(guó)招募執(zhí)業(yè)護(hù)士，只要持有 國(guó)家衛(wèi)計(jì)委頒發(fā)的護(hù)士執(zhí)業(yè)證書，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)滿3年及以上，即可免費(fèi)注冊(cè)申請(qǐng)認(rèn)證。通過認(rèn)證的執(zhí)業(yè)護(hù)士，在每次完成上門打針輸液服務(wù)后，即可獲得相應(yīng)的上門服 務(wù)費(fèi)。

根據(jù)全國(guó)老齡委數(shù)據(jù)顯示，從2015到2035年，我國(guó)將進(jìn)入急速老齡化階段，老年人口將從2.12億增加到4.18億，占比提升到29%。有 業(yè)內(nèi)人士指出，隨著我國(guó)老齡化社會(huì)步伐的加快，大眾健康服務(wù)理念也將朝著多元化、個(gè)性化、簡(jiǎn)單化的方向發(fā)展，多元化意味著多種健康服務(wù)方式將會(huì)進(jìn)入中國(guó)家 庭，個(gè)性化則表示健康服務(wù)將進(jìn)入人們生活的各種場(chǎng)景，大到看病、養(yǎng)老，小到感冒、發(fā)燒。簡(jiǎn)單化的上門服務(wù)，則更符合中國(guó)億萬(wàn)家庭追求高品質(zhì)健康生活的需 求。

發(fā)布于瀏覽：617次

寫字樓里的O2O白領(lǐng)聚樂部App

“白領(lǐng)”，是指有較高教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)的人士，是穿梭在寫字樓里衣著高雅、薪水豐厚、品位不凡的一個(gè)階層。另一個(gè)“白領(lǐng)”的含義就是免費(fèi)領(lǐng)取的意思。

O2O創(chuàng)業(yè)公司白領(lǐng)(北京)科技管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“白領(lǐng)科技”)將這兩個(gè)“白領(lǐng)”的意思疊加在一起。

“白領(lǐng)科技”由威亞兆業(yè)董事長(zhǎng)稅亞兵和環(huán)球看點(diǎn)公司董事長(zhǎng)陳曦聯(lián)手打造?！鞍最I(lǐng)科技”O(jiān)2O平臺(tái)“白領(lǐng)聚樂部”是定位于辦公區(qū)(寫字樓)的積分換禮平 臺(tái)，倡導(dǎo)“你是白領(lǐng)，所以白領(lǐng)”的工作、生活新主張。平臺(tái)自創(chuàng)立以來炙手可熱，不斷受到投資者、媒體和白領(lǐng)人群的親睞與追捧。現(xiàn)已占領(lǐng)北京、上海、廣州、 深圳等一線城市，會(huì)員數(shù)量突破百萬(wàn)。

“有未來”的O2O

2015年10月，“白領(lǐng)聚樂部”3.0平臺(tái)啟動(dòng)。經(jīng)過一年的積分使用習(xí)慣培養(yǎng)，“白領(lǐng)科技”邁入了第二個(gè)發(fā)展快軌道。即線上積分，可以在線下兌換使用;同時(shí)線下購(gòu)物可以形成線上積分，并兌換線上產(chǎn)品。

同期，7-ELEVEN與“白領(lǐng)科技”在大陸地區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，“白領(lǐng)科技”成為7-ELEVEN的指定積分合作商。華北地區(qū)率先展開合作，大量 7-ELEVEN店內(nèi)商品貼上了白領(lǐng)聚樂部的二維碼，用戶在購(gòu)買7-ELEVEN商品的同時(shí)，可以在白領(lǐng)平臺(tái)獲得積分并換取禮物。

據(jù)悉，9月份，國(guó)內(nèi)知名基金公司華鎮(zhèn)基金與“白領(lǐng)科技”達(dá)成投融資協(xié)議，“白領(lǐng)科技”受獲華鎮(zhèn)基金8000萬(wàn)投資。此時(shí)，“白領(lǐng)科技”已經(jīng)開始啟動(dòng)A輪融資，公司估值超過5億元。

“有未來的O2O“!創(chuàng)始人陳曦對(duì)平臺(tái)有足夠的自信，這個(gè)未來就是“白領(lǐng)科技”的第三步 “積分銀聯(lián)”。

據(jù)悉，當(dāng)前國(guó)內(nèi)積分市場(chǎng)預(yù)估價(jià)值約有5000億元，國(guó)內(nèi)積分消費(fèi)制度已經(jīng)普及到餐飲、航空、電商、信用卡、銀行、通訊、保險(xiǎn)、連鎖店、加油站等領(lǐng)域，但是當(dāng)前的現(xiàn)狀是這些積分無法流通使用，對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)者來說甚至有雞肋之嫌。

打通積分市場(chǎng)，打造積分銀聯(lián)這個(gè)夢(mèng)想夠大，也讓很多投資人憧憬!

積分，是一種工作、生活方式

“白領(lǐng)聚樂部”平臺(tái)以打造中國(guó)的“TPOINT CARD”(通用積分卡)為目標(biāo)，培養(yǎng)白領(lǐng)人群的積分使用習(xí)慣。讓積分等同于有價(jià)值的虛擬貨幣，合并累積用戶消費(fèi)過程中獲得的積分，用戶可以像使用現(xiàn)金一 樣用積分在“白領(lǐng)聚樂部”兌換禮品或直接抵扣現(xiàn)金消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)積分價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)積分通用、全國(guó)流通職能。

創(chuàng)始人兼CEO陳曦的口號(hào)是“極簡(jiǎn)、極快、極爽”。讓白領(lǐng)人群用最簡(jiǎn)單的方式來體驗(yàn)O2O帶來的速度和爽的體驗(yàn)。

比如白領(lǐng)人群每天都會(huì)做的簽到、讀新聞，這些平時(shí)習(xí)慣性的動(dòng)作都可以換取積分，連看廣告時(shí)間都可以變成積分?！霸绯康絾挝缓瀭€(gè)到，用積分換取一杯星巴克咖啡，十分鐘后開始享用，是一件很愜意的事情”!

對(duì)于白領(lǐng)人群而言，“白領(lǐng)聚樂部”平臺(tái)不僅僅是“免費(fèi)”力量的吸引，同時(shí)，也是一種工作、生活方式的吸引。即要高效率的工作價(jià)值，也要有格調(diào)、能分享、有娛樂精神的生活狀態(tài)。

多贏，“白領(lǐng)科技”的O2O商業(yè)邏輯

未來，“白領(lǐng)科技”將依托威亞集團(tuán)與伊藤忠株式會(huì)社旗下伊藤洋華堂、以及羅森、全家、屈臣氏等知名連鎖超市合作資源優(yōu)勢(shì)，將辦公區(qū)(寫字樓)白領(lǐng)與各類服務(wù)商連接起來，提供更適合辦公區(qū)(寫字樓)白領(lǐng)的積分換禮平臺(tái)。

據(jù)白領(lǐng)科技CEO陳曦介紹，“多贏”是白領(lǐng)科技的一大特點(diǎn)。

首先是寫字樓里的白領(lǐng)人群，在白領(lǐng)平臺(tái)上可以用新的方式免費(fèi)體驗(yàn)更新穎的創(chuàng)意產(chǎn)品、和服務(wù)模式，并可以在線下的生活圈來消費(fèi)積分，是一種全新消費(fèi)模式的開啟;

其次是擁有積分體制的大型國(guó)企機(jī)構(gòu)，和有導(dǎo)流需求的創(chuàng)投企業(yè)，從精準(zhǔn)的白領(lǐng)用戶受注，到使用體驗(yàn)，使用反饋，其實(shí)已經(jīng)完成了一次市場(chǎng)推廣戰(zhàn)役。和傳統(tǒng)的市場(chǎng)推廣相比較，成本減少到最低，人群對(duì)應(yīng)更精準(zhǔn)，市場(chǎng)反饋更高效!

然后是白領(lǐng)平臺(tái)，將會(huì)有越來越多的核心的白領(lǐng)人群活躍在這個(gè)平臺(tái)上，形成以工作、生活、社交、消費(fèi)多元形態(tài)集合的大O2O平臺(tái)。

據(jù)悉，“白領(lǐng)科技”在行業(yè)里還享有“最豪華地推”的美譽(yù)。一方面培養(yǎng)用戶使用積分，一方面踏踏實(shí)實(shí)一個(gè)寫字樓，一個(gè)寫字樓的做地推。并且地推的禮品確實(shí)讓白領(lǐng)扎眼，就連在CBD寫字樓里的高冷白領(lǐng)們，也多年不遇的排起了長(zhǎng)隊(duì)來領(lǐng)禮品。

真實(shí)有效的高質(zhì)量、核心區(qū)白領(lǐng)用戶，是“白領(lǐng)科技”的最大資產(chǎn)。同時(shí)，多贏的O2O商業(yè)模式將引領(lǐng)和開辟國(guó)內(nèi)全新的積分大市場(chǎng)。

發(fā)布于瀏覽：648次

我愛洗車O2O APP倒閉，汽車后市場(chǎng)o2o燒錢大戰(zhàn)的泡沫破裂

2015年以來，汽車后市場(chǎng)涌現(xiàn)40多個(gè)O2O項(xiàng)目?！拔覑巯窜嚒背蔀閑洗車、趕集易洗車、云洗車等O2O之后，又一家在洗車領(lǐng)域受挫的O2O公司。

11月2日晚上十點(diǎn)多，沒有聲明，也沒有正式的公司解散會(huì)議，“我愛洗車”CEO李東晉悄悄解散了公司QQ群，停用常用手機(jī)號(hào)，留下了200多萬(wàn)元債務(wù)。 在網(wǎng)絡(luò)洗車領(lǐng)域，這樣的公司在不斷覆沒，我愛洗車或可成為洗車O2O倒閉潮中的一個(gè)樣本。曾經(jīng)被視為汽車后市場(chǎng)資本寵兒的上門洗車業(yè)務(wù)，目前卻落得頻臨全線陣亡的境地，不免讓人唏噓。并且這樣的倒閉潮，正以上門洗車為始，逐漸蔓延到其他上門O2O領(lǐng)域。

“我愛洗車”的一離職高管認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)洗車市場(chǎng)雖然看上去很火，但投身進(jìn)去卻發(fā)現(xiàn)全是“坑”。此前成片倒下的創(chuàng)業(yè)公司，表面上看都死于“資金鏈斷裂”，但不 可否認(rèn)的是“O2O燒錢大戰(zhàn)”的泡沫破裂。

在一對(duì)一的上門O2O領(lǐng)域，比如美甲、美容等，如果客單價(jià)在100元以下，存活可能性很低，尤其是在一線城市；一對(duì)一的高價(jià)區(qū)間，雕爺曾表示， 這個(gè)區(qū)間比拼的是“個(gè)性化匹配”的效率，有一點(diǎn)私人定制的意味；而一對(duì)多的領(lǐng)域，相對(duì)容易把客單價(jià)抬高，比如燒一桌子菜、只接團(tuán)體業(yè)務(wù)的上門理發(fā)等。

而上門洗車作為一對(duì)一的上門O2O服務(wù)，大部分采用補(bǔ)貼“燒錢”模式來爭(zhēng)取用戶，很多人說現(xiàn)有服務(wù)模式即使不賺錢，但在前期我用燒錢的方式積累了大量用 戶之后，我可以把它們轉(zhuǎn)化到相關(guān)的高價(jià)值品類。且不論用錢圈起來的用戶忠誠(chéng)度有多高，轉(zhuǎn)化率也是一個(gè)大問題。但以洗車這種高頻、低價(jià)的項(xiàng)目來?yè)Q取他保養(yǎng)等 相關(guān)高價(jià)值項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化率是不可取的，因?yàn)樯祥T洗車就跟優(yōu)惠劵一樣，留不住客戶群，一旦哪家優(yōu)惠大，客戶就會(huì)往哪家洗車口碑什么的能留住客戶很少，燒錢出不 了很好的效果。而且客單價(jià)較低，除去人工成本、交通成本和相關(guān)洗車工具的固定成本，盈利很難。

例如e洗車開始也是通過補(bǔ)貼的方式向C端獲取用戶，并采用了自建洗車團(tuán)隊(duì)+眾包兩種方式。在3月份接受獵云網(wǎng)采訪當(dāng)時(shí)，e洗車宣稱已覆蓋了11城市，積累了上百萬(wàn)用戶，合作商家達(dá)3000家，日均訂單突破1.5萬(wàn)。

積累的用戶數(shù)并不在少數(shù)，但根據(jù)產(chǎn)品總監(jiān)張寬透露，e洗車的洗車用戶選擇保養(yǎng)行為的轉(zhuǎn)化率在5%-6%之間，粘性太差導(dǎo)致保養(yǎng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化率不及期望，從 線上到線下保養(yǎng)汽車的消費(fèi)習(xí)慣也遠(yuǎn)未養(yǎng)成。最終e洗車不得不關(guān)閉上門洗車和保養(yǎng)業(yè)務(wù)，并大幅縮減員工規(guī)模，由最多的160人縮減至20余人。

O2O領(lǐng)域眾多，上門洗車服務(wù)只是其中的一個(gè)縮影，大浪淘沙后O2O市場(chǎng)才會(huì)更有秩序更健全。

 

發(fā)布于瀏覽：644次

“世界那么大，我想去看看”女教師加盟”瘋狂老師”教育O2O app

“世界那么大，我想去看看?！边@短短的10個(gè)字被網(wǎng)友稱為“史上最具情懷的辭職申請(qǐng)”，而她自己，作為這封辭職信的書寫者也因此被網(wǎng)友熟知。在網(wǎng)絡(luò)爆紅之后，顧少?gòu)?qiáng)收到了社會(huì)各界的邀請(qǐng)和饋贈(zèng)：要送車送房的有之，要送她出國(guó)的企業(yè)更是不勝枚舉。

近日以最具情懷辭職信出名的女教師顧少?gòu)?qiáng)出席了教育O2O平臺(tái)瘋狂老師在成都舉辦的教育公益講座，宣布正式加盟瘋狂老師，并將作為心理教育科目的老師在平臺(tái)上公開招生授課。她說：“我只做我喜歡的事，能做好的事，有價(jià)值的事?！鳖櫳?gòu)?qiáng)補(bǔ)充道，心理教育是自己最喜歡的事;教授心理學(xué)自己有11年的經(jīng)驗(yàn)積累，所以也一定能做好;而心理學(xué)能夠給孩子帶去很多積極的改變，更是“有價(jià)值的事”，所以加盟瘋狂老師是一種必然。

在許多人心中，“心理教育”這個(gè)科目在中小學(xué)教育里有些神秘，但講座現(xiàn)場(chǎng)，顧少?gòu)?qiáng)卻通過體驗(yàn)式互動(dòng)做了“解密”。她介紹道，心理學(xué)不僅可以“助 人自助”，還有一些科學(xué)有效的量表可以用到孩子的學(xué)習(xí)生活中，這些量表可以準(zhǔn)確得對(duì)孩子做出性格分析，甚至可以引導(dǎo)孩子進(jìn)行文理分科的選擇、生涯規(guī)劃、大 學(xué)學(xué)校和專業(yè)選擇等。她也建議家長(zhǎng)能夠和孩子一起加入到孩子的心理訓(xùn)練課程中，因?yàn)榧彝ソ逃o孩子帶來的影響是巨大的。“父母好好學(xué)習(xí)，孩子天天向上”， 顧少?gòu)?qiáng)說。作為一個(gè)心理教育的老師，講座現(xiàn)場(chǎng)顧少?gòu)?qiáng)自信生動(dòng)的演繹，讓到場(chǎng)的不少媒體也直呼“刮目相看”。有媒體稱，或許曾經(jīng)顧少?gòu)?qiáng)在大家心里只是個(gè)網(wǎng)絡(luò) 紅人，而將教學(xué)專業(yè)展示出來的她，卻足以讓人們重新記住她“獨(dú)立教師”的身份。

在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教育O2O都十分熱鬧的今天，對(duì)于為什么選擇了瘋狂老師，顧少?gòu)?qiáng)也有自己的說法。她表示，許多來邀請(qǐng)的企業(yè)并不在乎她要做什么或是 能做什么，他們只要她是“世界那么大女教師”就夠了，但瘋狂老師在乎的是她想要上什么課，她的課程計(jì)劃如何設(shè)置，她的教學(xué)資歷又是如何?！拔矣X得瘋狂老師 和我想做的是同樣的事?！鳖櫳?gòu)?qiáng)說，“對(duì)于我們來說，怎么把孩子教得更好才是最重要的?！?/p>

在這場(chǎng)“網(wǎng)絡(luò)紅人”的“下嫁”事件中，瘋狂老師方面也表示，顧少?gòu)?qiáng)是作為心理教育科目的獨(dú)立教師加入瘋狂老師的，與其他瘋狂老師并無二致，都是 通過教育O2O平臺(tái)公開招生開課而已，瘋狂老師也會(huì)循例對(duì)她進(jìn)行考核與教學(xué)監(jiān)督。瘋狂老師希望，顧老師的加盟，能讓更多家長(zhǎng)了解到心理教育對(duì)孩子成長(zhǎng)的重 要性，孩子們也能在接受心理輔導(dǎo)的過程中發(fā)現(xiàn)最好的自己

發(fā)布于瀏覽：616次

內(nèi)地P2P累計(jì)交易量突破萬(wàn)億元，或重演O2O倒閉潮

互聯(lián)網(wǎng)金融和O2O無疑是最近兩年國(guó)內(nèi)最為火熱的兩大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方向，然而，2015年這兩大行業(yè)卻被帶入了完全不同的命運(yùn)軌道。

“很多以前投資互聯(lián)網(wǎng)金融和O2O的投資人，現(xiàn)在見到他們，都不再提自己投資O2O了?！?8趕集集團(tuán)CEO姚勁波日前公開表示，O2O行業(yè)從興起到被唱衰，僅僅只用了一年左右的時(shí)間。

不過，互聯(lián)網(wǎng)金融和P2P行業(yè)目前卻并沒有遭受到太大的沖擊。當(dāng)外界都在喊“資本寒冬”以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的大環(huán)境之下，O2O創(chuàng)業(yè)公司紛紛倒閉，而互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)依然保持了飛躍式發(fā)展。

據(jù) 騰訊科技不完全統(tǒng)計(jì)，近年來關(guān)閉的餐飲外賣項(xiàng)目多達(dá)20余個(gè)，如雷軍旗下順為資本投資的燒飯飯，叫個(gè)外賣、呆鵝早餐、快點(diǎn)到家等；近十個(gè)社區(qū)O2O項(xiàng)目宣 布倒閉，曾經(jīng)備受關(guān)注的社區(qū)001、叮咚小區(qū)面臨裁員、資金鏈斷裂危機(jī)；汽車、出行領(lǐng)域死掉的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目近20個(gè)，如提供拼車服務(wù)的考拉班車、提供P2P租 車服務(wù)的Cocar、提供上門洗車服務(wù)的e洗車和車8洗車等。

反觀互聯(lián)網(wǎng)金額領(lǐng)域，目前國(guó)內(nèi) 估值在10億美元及以上的“獨(dú)角獸”公司就包括螞蟻金服、陸金所、眾安保險(xiǎn)、紅嶺創(chuàng)投、宜信、拉卡拉、人人貸、拍拍貸、玖富、信而富、分期樂、趣分期和融 360等。而這其中，P2P行業(yè)公司數(shù)量最多，包括陸金所、紅嶺創(chuàng)投、人人貸、拍拍貸和信而富等，均以P2P起家或作為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

樂 觀的行業(yè)分析人士指出，金融服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)下一階段最大風(fēng)口，潛力可能不小于電子商務(wù)，其中P2P行業(yè)未來甚至有望做到10萬(wàn)億以上的市場(chǎng)規(guī)模。不過，積木 盒子CEO董駿等人同時(shí)卻向騰訊科技表示，雖然P2P行業(yè)目前并沒有出現(xiàn)短期內(nèi)的大規(guī)模倒閉，但危機(jī)同樣已經(jīng)開始逼近。
O2O與P2P的兩種命運(yùn)
從2006年起，國(guó)內(nèi)P2P已經(jīng)發(fā)展了近10年，真正的爆發(fā)期則在2015年。最近一年，很多傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都看上了P2P這塊蛋糕，據(jù)網(wǎng)貸天眼數(shù)據(jù)研究中心不完全統(tǒng)計(jì)，截至10月底，我國(guó)P2P平臺(tái)已經(jīng)超過3000家。

即便是在資本市場(chǎng)不景氣之下，P2P月度成交額也屢屢創(chuàng)下新高。截至2014年底，整個(gè)行業(yè)累積成交額在3000億元左右。

據(jù)網(wǎng)貸之家近日發(fā)布的《中國(guó)P2P網(wǎng)貸行業(yè)2015年10月月報(bào)》顯示，2015年10月，P2P行業(yè)整體成交量達(dá)1200億元。而歷史累計(jì)成交量一舉突破萬(wàn)億元大關(guān)，達(dá)到10983億元，P2P網(wǎng)貸正式迎來萬(wàn)億時(shí)代。這一時(shí)間，比此前預(yù)期的年末突破萬(wàn)億提前了兩個(gè)多月。

陸金所董事長(zhǎng)計(jì)葵生告訴騰訊科技，P2P最近半年都在瘋狂增長(zhǎng)，陸金所的P2P業(yè)務(wù)也在今年第三季度環(huán)比增長(zhǎng)約2.5倍。“由于陸金所P2P業(yè)務(wù)整合到平安普惠需要一定的時(shí)間，未來應(yīng)該會(huì)增長(zhǎng)更快?！?/p>

據(jù)騰訊科技統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)累積成交額在100億元以上的P2P平臺(tái)包括陸金所、紅嶺創(chuàng)投、有利網(wǎng)、人人貸、積木盒子、PPMoney等。

一邊是O2O的接連倒閉，另一邊是P2P的瘋狂生長(zhǎng)，其背后是兩種商業(yè)邏輯的完全不同。

P2P平臺(tái)有利網(wǎng)CEO吳逸然告訴騰訊科技，相比P2P行業(yè)需要較高的金融專業(yè)度，O2O創(chuàng)業(yè)門檻相對(duì)較低?！坝行㎡2O玩家，可能任何實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)都沒有?！?/p>

此 外，P2P是服務(wù)于很多傳統(tǒng)金融無法覆蓋到的80%的長(zhǎng)尾客戶，而O2O企業(yè)則需要跟傳統(tǒng)服務(wù)機(jī)構(gòu)直接搶顧客。P2P不需要培養(yǎng)用戶的習(xí)慣，無論是理財(cái)還 是借款都是人的剛需，都更容易給平臺(tái)帶來正向現(xiàn)金流。而O2O要顯示出線上的優(yōu)勢(shì)，就需要做很多的補(bǔ)貼，擴(kuò)大用戶規(guī)模，本質(zhì)上是要讓人養(yǎng)成習(xí)慣，這是一個(gè) 燒錢的過程。

與此同時(shí)，O2O企業(yè)的倒閉成本也更低，相對(duì)而言不會(huì)有多大的連帶效應(yīng)。而P2P平臺(tái)與用戶資金相關(guān)聯(lián)，一旦平臺(tái)出現(xiàn)危機(jī)則會(huì)造成極大后果，甚至不乏P2P平臺(tái)負(fù)責(zé)人因跑路而鋃鐺入獄的事件。所以，當(dāng)P2P平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，利益相關(guān)方更愿意進(jìn)一步投入資源去維持。

理財(cái)范CEO申磊則對(duì)騰訊科技表示，相比純互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，P2P具有一定的金融屬性，由于市場(chǎng)空間大，細(xì)分領(lǐng)域多，很難統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，因此有巨大空間能夠容納不少垂直領(lǐng)域小而美的平臺(tái)一直存在。

不過，這并不意味著P2P行業(yè)便沒有風(fēng)險(xiǎn)了，由于風(fēng)險(xiǎn)滯后的特性，很多平臺(tái)雖然當(dāng)下瘋狂成長(zhǎng)，實(shí)際上只不過是將風(fēng)險(xiǎn)推遲了而已。很多P2P平臺(tái)看似健康，實(shí)則是暗藏危機(jī)。

大額P2P風(fēng)險(xiǎn)高

P2P平臺(tái)拍拍貸CEO張俊告訴騰訊科技，目前做大額或者企業(yè)級(jí)的P2P平臺(tái)面臨不小的挑戰(zhàn)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，很多原來發(fā)展還不錯(cuò)的企業(yè)很有可能出現(xiàn)大面積的虧損甚至倒閉。如果P2P平臺(tái)給這一類企業(yè)放款，風(fēng)險(xiǎn)就相當(dāng)大。

“很多做大單的P2P平臺(tái)都要求借款人拿房產(chǎn)或者儲(chǔ)蓄來作抵押。”張俊說，二三四線城市的房?jī)r(jià)接下來很]可能都面臨下滑的趨勢(shì)，這就可能導(dǎo)致平臺(tái)獲得的抵押房產(chǎn)的價(jià)值低于出借金額。

此外，做大額貸款的P2P平臺(tái)，實(shí)際上跟銀行的客戶群體有著高度的重合，二者已經(jīng)產(chǎn)生了搶奪借款人的競(jìng)爭(zhēng)。而在大額借款人審批方面，相比銀行，無論是流程的嚴(yán)密性、審批的嚴(yán)肅性、操作的規(guī)范性，P2P平臺(tái)都不占上風(fēng)。

P2P平臺(tái)信而富CEO王征宇告訴騰訊科技，相比大額P2P平臺(tái)，同樣為借款人貸款，銀行的操作成本要低得多，這樣P2P平臺(tái)就沒法跟銀行競(jìng)爭(zhēng)。

“只能靠收取更高的費(fèi)率來覆蓋高額成本，而高額的費(fèi)率一定會(huì)導(dǎo)致客群質(zhì)量相比銀行的客群質(zhì)量越來越差。”王征宇認(rèn)為，有些做大額貸款的P2P平臺(tái)說用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算做風(fēng)控，這多半就是忽悠。

P2P平臺(tái)紅嶺創(chuàng)投以大額借款項(xiàng)目著稱，目前平臺(tái)交易額近1000億元。不過，紅嶺創(chuàng)投曾多次被爆出壞賬事件。

談及壞賬原因，紅嶺創(chuàng)投董事長(zhǎng)周世平表示，主要是有些項(xiàng)目抵押物不充分，以及分公司高管與借款項(xiàng)目有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，甚至與借款人內(nèi)外勾結(jié)所導(dǎo)致。

陸金所則是另一家以大額借款項(xiàng)目著稱的平臺(tái)。近日，中國(guó)平安公布2015年三季報(bào)，陸金所前三季度總交易量9264億元，其中，個(gè)人零售端交易量3174億元，機(jī)構(gòu)端交易量6090億元，機(jī)構(gòu)端交易量占據(jù)其總交易量的近2/3。

陸金所也曾被爆存在2.5億元壞賬，不過陸金所官方回應(yīng)稱純屬“躺槍”，傳聞中的壞賬屬于全資子公司的應(yīng)收賬款，與陸金所P2P業(yè)務(wù)無關(guān)。

而號(hào)稱以融資租賃債權(quán)轉(zhuǎn)讓為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的A2P平臺(tái)e租寶，盡管一直對(duì)外號(hào)稱是在P2P的模式上進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)，比P2P模式更穩(wěn)定，但事實(shí)是，e租寶曾多次受到不同專業(yè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑。

多 位業(yè)內(nèi)人士告訴騰訊科技，e租寶盡管依靠很多大額借款項(xiàng)目取得瘋狂增長(zhǎng)，但其平臺(tái)透明化程度較差，可能涉及平臺(tái)自融，將投資者資金自用。今年7月，有e租 寶前員工發(fā)帖爆料諸多內(nèi)幕，痛斥e租寶母公司鈺誠(chéng)集團(tuán)為傳銷集團(tuán)，并涉及融資自挪，不過e租寶官方對(duì)此回應(yīng)稱，“網(wǎng)帖中提及的內(nèi)容均為不實(shí)消息”。

資本推動(dòng)下P2P暗藏危機(jī)

一直以來，中國(guó)人普遍缺乏征信信息，是阻礙P2P行業(yè)快速發(fā)展的重要因素。國(guó)內(nèi)P2P平臺(tái)面臨很大的問題是信息采集成本太高。

P2P在歐美發(fā)達(dá)地區(qū)存在就是為了降低借款人的融資成本，通過信息化的手段來減少銀行收取的中間費(fèi)用，使得借款人以更低的成本借到錢。而到了中國(guó)，P2P平臺(tái)完全以另一種方式存在，主要服務(wù)的是那些沒有辦法從其他渠道融資借款的人。

信 而富CEO王征宇對(duì)騰訊科技表示，很多P2P平臺(tái)并不缺乏普通投資者，而是面臨資產(chǎn)端優(yōu)質(zhì)借款項(xiàng)目的嚴(yán)重匱乏。國(guó)內(nèi)P2P行業(yè)普遍面臨的問題是，如何有效 收集信息，確保借款人的還款能力。而這種收集信息的成本相當(dāng)高，這在很大程度上推高借款人的融資成本?！斑@樣一來，借款人不到萬(wàn)不得已不會(huì)去那些平臺(tái)借 錢，這就相當(dāng)大的制約了平臺(tái)的發(fā)展速度。”

資本的進(jìn)入在某種程度上也促使了很多P2P平臺(tái)早期得以快速發(fā)展，但資本天生所具有的逐利性也為P2P平臺(tái)埋下了不小的禍根。

在資本意志推動(dòng)下，投資機(jī)構(gòu)會(huì)像對(duì)待其他互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目一樣，以業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度來為P2P估值。因此，很多P2P平臺(tái)會(huì)受到高速增長(zhǎng)的壓力。

面臨高速增長(zhǎng)的壓力，有些平臺(tái)就不能按照本身該有的發(fā)展節(jié)奏穩(wěn)步前進(jìn)，而是迫于資本壓力鋌而走險(xiǎn)，選擇不符合要求的借款項(xiàng)目，最終導(dǎo)致越來越多的違約。

網(wǎng)利寶CEO趙潤(rùn)龍告訴騰訊科技，因?yàn)榭孔V借款項(xiàng)目的匱乏，很多知名P2P平臺(tái)，包括成交額在50億元以上的平臺(tái)，都已經(jīng)開始“玩火”，找一些冒險(xiǎn)的借款項(xiàng)目充數(shù)。

在上述背景下，對(duì)于中小P2P平臺(tái)而言，好日子也即將到頭——盡管在資本寒冬、經(jīng)濟(jì)下行以及獲客成本高昂的情況下，中小P2P平臺(tái)似乎依然很堅(jiān)挺，并沒有迎來短期內(nèi)大規(guī)模的倒閉，但危機(jī)已經(jīng)開始逼近。

積木盒子CEO董駿曾告訴騰訊科技，國(guó)內(nèi)很多中小P2P平臺(tái)都擁有不小的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)幾乎都來源于資金池以及期限錯(cuò)配?！八^期限錯(cuò)配，即項(xiàng)目端和資金端產(chǎn)生期限不一致的情況，尤其是項(xiàng)目端期限長(zhǎng)，而資金端期限短時(shí)，一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，就可能有錯(cuò)配的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

7月18日，央行會(huì)同多部委發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》（下稱“指導(dǎo)意見”）也明確提出，“不得非法集資”。這意味著，P2P平臺(tái)不得做資金池和期限錯(cuò)配。目前，國(guó)內(nèi)甚至不乏因利用P2P做資金池而鋃鐺入獄的事件。

此外，在“指導(dǎo)意見”發(fā)布之后，P2P監(jiān)管細(xì)則也即將出臺(tái)，很多不符合規(guī)范的平臺(tái)就不再有套利空間，將很難分?jǐn)傔\(yùn)營(yíng)成本，不得不面臨倒閉或跑路。

“目前這個(gè)行當(dāng)看上去很熱鬧，很多人都對(duì)未來充滿了信心，甚至很多平臺(tái)還是盲目在擴(kuò)大規(guī)模，我認(rèn)為有點(diǎn)狂熱的狀態(tài)?！迸呐馁JCEO張俊說，如今的P2P有點(diǎn)像2011年的團(tuán)購(gòu)，大家都對(duì)未來充滿了樂觀的預(yù)期?！暗藗儾恢?，危險(xiǎn)其實(shí)已經(jīng)慢慢在逼近了。”

發(fā)布于瀏覽：659次

線下商戶擁抱O2O， 移動(dòng)支付如何助力？

“2015東北亞互聯(lián)網(wǎng)金融論壇”日前在大連開幕，本屆論壇由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融工作委員會(huì)、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)大連市分會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)金融千人會(huì)主辦。吸引了來自東北三省的1000余名政商領(lǐng)袖、專家學(xué)者、青年創(chuàng)業(yè)群體等參加，圍繞“新常態(tài)、新金融、新動(dòng)力”這一主題針對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀與發(fā)展展開討論和觀點(diǎn)碰撞。

2015年第二季度，中國(guó)移動(dòng)支付交易規(guī)模首次超過互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模?；ヂ?lián)網(wǎng)支付經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入成 熟期，增長(zhǎng)速度明顯減速。而移動(dòng)支付則處于快速發(fā)展期，2015年二季度比去年同期增長(zhǎng)112.5%。尤其C端用戶普遍擁有智能手機(jī)與越來越多的可穿戴式 設(shè)備的同時(shí)，移動(dòng)支付技術(shù)更是愈發(fā)成熟。相比銀聯(lián)在線下鋪設(shè)的600萬(wàn)臺(tái)NFC POS機(jī)使用者寥寥無幾的尷尬景象，以及還只是噱頭的生物支付（包括臉部識(shí)別，虹膜支付，指紋支付等），二維碼支付卻是實(shí)實(shí)在在地隨著微信支付與支付寶的 大戰(zhàn)，已經(jīng)走進(jìn)了大眾生活的方方面 面。支付寶25819億的交易規(guī)模遙遙領(lǐng)先其他移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)，但微信支付借助社交屬性發(fā)力，環(huán)比增幅41.6%，是移動(dòng)支付行業(yè)中增長(zhǎng)最快的機(jī)構(gòu)。尤其是 95后，00后青睞的QQ錢包，也為騰訊在移動(dòng)支付領(lǐng)域追趕阿里提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

但中國(guó)的移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)肯定不滿足于僅僅是線上的支付場(chǎng)景，在App及微信 公眾賬號(hào)中的支付場(chǎng)景都已經(jīng)被充分挖掘的情況下，線下市場(chǎng)則是更具想象力的巨大蛋糕。2014年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為262394億元，而移動(dòng)支付則 僅僅占了10%。隨著2015年O2O市場(chǎng)的愈發(fā)繁榮，移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)與線下商戶的合作也越來越緊密，預(yù)計(jì)到今年底O2O市場(chǎng)能達(dá)到4000億的規(guī)模，而移 動(dòng)支付則成為了連接線上與線下的橋梁。對(duì)于線下商戶來說，移動(dòng)支付也成為了進(jìn)入O2O這個(gè)大游樂園的門票。大家能看到如今衣食住行的方方面面都被移動(dòng)支付 所影響， 出行打車的移動(dòng)支付習(xí)慣被培養(yǎng)好之后，商場(chǎng)超市便利店正在越來越多地接入微信支付與支付寶。而在快餐店，小吃店，面包店，咖啡館，加油站，KTV，電影 院，甚至五星酒店和旅游景區(qū)也都出現(xiàn)了移動(dòng)支付的身影。

甚至有很多小店在采取讓用戶加店主為好友再發(fā)個(gè)紅包的方式來完成移動(dòng)支付。一方面不由得驚訝用戶對(duì)移動(dòng)支付的認(rèn)可程度非常之高，但另一方面也不由的感嘆這種用戶體驗(yàn)實(shí)在是無法滿足互聯(lián)網(wǎng)思維的標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)布于瀏覽：677次

e洗車瀕臨倒閉，汽車后市場(chǎng)O2O洗牌

2015年上半年汽車后服務(wù)O2O市場(chǎng)中，e洗車的市場(chǎng)規(guī)模占比達(dá)到了21%，僅次于占比41.1%的e代駕，但目前這家O2O公司已宣布暫停運(yùn)營(yíng)上門業(yè)務(wù)，并只保留了到店洗車的業(yè)務(wù)。

近日，e洗車的母公司北京微積分網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)表聲明稱，“我司因業(yè)務(wù)調(diào)整，上門業(yè)務(wù)已暫停運(yùn)營(yíng)；到店服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)仍會(huì)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)”。這也意味著e洗車主營(yíng)業(yè)務(wù)已放棄了線上個(gè)人客戶，開始向線下轉(zhuǎn)型。

e洗車暫停運(yùn)營(yíng)上門業(yè)務(wù)僅是O2O養(yǎng)車現(xiàn)狀的縮影，在養(yǎng)車無憂網(wǎng)創(chuàng)始人陳文凱看來，上門洗車并沒有改變洗車本身不是車主痛點(diǎn)的本質(zhì)，無法通過長(zhǎng) 期補(bǔ)貼來形成用戶黏性?！叭绻鳛楂@客的營(yíng)銷手段可以理解，但作為長(zhǎng)期的用戶流量入口再升級(jí)到其他養(yǎng)車服務(wù)，那就有點(diǎn)一廂情愿了。”陳文凱說。

實(shí)際上，e洗車遭遇的困境也是目前汽車后市場(chǎng)O2O創(chuàng)業(yè)公司面臨的共同難題。此前已有云洗車、嗒嗒洗車等相繼停止項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，而“車8”也發(fā)出通 告稱，由于業(yè)務(wù)調(diào)整從7月17日起停止上門洗車業(yè)務(wù)，作為上門保養(yǎng)的代表，博湃養(yǎng)車網(wǎng)也因盈利困難開始尋求向線下實(shí)體店的轉(zhuǎn)型。

盡管汽車后市場(chǎng)O2O模式對(duì)于上門概念提出了質(zhì)疑，但并不意味著沒有盈利機(jī)會(huì)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)汽車保有量達(dá)到1.4億輛，按照每輛車每年保養(yǎng)費(fèi)用800元計(jì)算，汽車保養(yǎng)市場(chǎng)規(guī)模將超1100億元，未來市場(chǎng)空間巨大。

值得關(guān)注的是，由交通部牽頭制定的《汽車維修技術(shù)信息公開實(shí)施管理辦法》日前正式公布，將于2016年1月1日開始實(shí)施。這被業(yè)內(nèi)視為打破汽車維修領(lǐng)域的壟斷，重構(gòu)汽車后市場(chǎng)體系的機(jī)會(huì)。

不過，北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，雖然《汽車維修技術(shù)信息公開實(shí)施管理辦法》為汽車后市場(chǎng)O2O模式提供了發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也對(duì)維修資質(zhì)提出了更為嚴(yán)格 的要求，這無疑也成為O2O創(chuàng)業(yè)公司紛紛轉(zhuǎn)入線下運(yùn)營(yíng)的主要原因。對(duì)此，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，破解汽車后市場(chǎng)O2O盈利難點(diǎn)，需同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈三 個(gè)方面進(jìn)行整合，并形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

陳文凱表示，除了運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維方式打造業(yè)務(wù)模式外，企業(yè)必須有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐?！梆B(yǎng)車無憂網(wǎng)用兩年多的時(shí)間才建立了完善的供應(yīng)鏈體系，為 O2O模式在汽車后市場(chǎng)立足提供了支撐，并構(gòu)建服務(wù)鏈體系?！标愇膭P透露，養(yǎng)車無憂網(wǎng)將推出汽車后市場(chǎng)服務(wù)戰(zhàn)略伙伴計(jì)劃，從全國(guó)領(lǐng)先的汽車服務(wù)機(jī)構(gòu)中精選 不超過50家企業(yè)，共同打造汽車高品質(zhì)服務(wù)體系。

發(fā)布于瀏覽：726次

中國(guó)將是O2O全球模板

中國(guó)的幾大互聯(lián)網(wǎng)公司正在通過技術(shù)創(chuàng)新,重建中國(guó)的商品和服務(wù)流通體系,并且從這種變革中尋求業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

而 事實(shí)上，中國(guó)的O2O市場(chǎng)是一個(gè)全球應(yīng)該格外注意的市場(chǎng)，李彥宏就曾在多個(gè)場(chǎng)合表達(dá)過中外O2O的差異。就市場(chǎng)規(guī)模而言，美國(guó)跟中國(guó)并不在一個(gè)量級(jí)上。 “紐約是一個(gè)擁有800萬(wàn)人口的超級(jí)大城市，而在中國(guó)，有超過24個(gè)相當(dāng)于紐約的超級(jí)大城市。也就是說，中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模是美國(guó)市場(chǎng)的幾十甚至上百 倍。” “O2O可以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)真正的價(jià)值”李彥宏說。

過 去的30年,中國(guó)將人口的城鎮(zhèn)化率從20%提高到50%,目前，中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到6.7億人，其中手機(jī)網(wǎng)民的規(guī)模在短短幾年之內(nèi)達(dá)到了6億人，而且從統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)上來看，最近幾年來手機(jī)網(wǎng)民的增速更快。未來,中國(guó)計(jì)劃將人口的城鎮(zhèn)化率提高到70%,這意味著中國(guó)將會(huì)有近10億人口生活在城市中,由此所產(chǎn)生的 餐飲、購(gòu)物、娛樂、醫(yī)療、教育等各種消費(fèi)需求,只有通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)更加高效的匹配。

2011 年的時(shí)候，中國(guó)的O2O市場(chǎng)規(guī)模只有不到600億元規(guī)模，到2012年的時(shí)候就已經(jīng)增長(zhǎng)到了1000億元左右，最近幾年一直都保持50%以上的增幅，按照 機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)到2015年中國(guó)O2O市場(chǎng)的規(guī)模將超過4000億元，其中僅餐飲業(yè)的規(guī)模就超過1200億元。而按照百度Q3財(cái)報(bào)公布數(shù)據(jù)GMV(電商化交易總 額)總額為602億，同比增長(zhǎng)119%，據(jù)此發(fā)展趨勢(shì)到年底整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止4000億。

這 一市場(chǎng)已經(jīng)吸引了中國(guó)越來越多的資本關(guān)注，此前有消息稱，由阿里巴巴和騰訊共同支持的中國(guó)最大團(tuán)購(gòu)平臺(tái)正在尋求20億至30億美元的新一輪融資，而在更早 前，百度也已經(jīng)宣布了其對(duì)旗下團(tuán)購(gòu)平臺(tái)200億元的增資計(jì)劃。百度的O2O布局步伐開始走出國(guó)門，欲將在印度與印尼兩國(guó)市場(chǎng)中復(fù)制其成功經(jīng)驗(yàn)，這將會(huì)引來 更多公司與市場(chǎng)的效仿。

未來，隨著中國(guó)電信企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)投資基金開發(fā)更多的新興市場(chǎng)，中國(guó)的聯(lián)想、華為和中興等 些通訊企業(yè)已經(jīng)紛紛加大對(duì)于這些國(guó)家的投資力度。許多美國(guó)投資者還沒有意識(shí)到，中國(guó)企業(yè)正在悄然改變的更多國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)。屆時(shí)華爾街很可能因?yàn)槎唐诶媸艿綉土P。

發(fā)布于瀏覽：830次

藥品O2O怎么解決送藥速度慢和藥品價(jià)格貴的痛點(diǎn)？

基于O2O的醫(yī)藥健康類APP，是協(xié)助藥店提供信息展示的第三方服務(wù)平臺(tái)?，F(xiàn)已實(shí)現(xiàn)“核心區(qū)域 7×24 小時(shí)服務(wù)、28 分鐘免費(fèi)送到家” ，一鍵解決購(gòu)藥難題。
基于O2O的醫(yī)藥健康類APP產(chǎn)品/服務(wù)的核心功能、要素是以“快”與“傳統(tǒng)資源”為主要突破口：

（1）送藥速度快,核心區(qū)域一個(gè)小時(shí)免費(fèi)送到家；
（2）免配送費(fèi)；
（3）專業(yè)化服務(wù)：有專業(yè)藥師為用戶提供用藥咨詢及健康服務(wù)；
基于O2O的醫(yī)藥健康類APP用戶群體既有工作忙碌，生活節(jié)奏快的都市白領(lǐng)，也能夠滿足慢性病患者。叮當(dāng)快藥提供的藥品信息展示服務(wù)，以及專業(yè)醫(yī)師的用藥咨詢和健康服務(wù)，能夠方便不同需求用戶的購(gòu)藥體驗(yàn)。

藥品O2O當(dāng)下用戶的痛點(diǎn)是送藥速度慢和藥品價(jià)格貴
（1）速度慢。所謂的“慢”，包括兩種情況，第一種是時(shí)間無法等待，比如有個(gè)用戶要下班了，無法在辦公室等待一個(gè)小時(shí)，直到配送員送藥上門，所以用戶對(duì)配送速度有很苛刻的要求。第二種是病情無法等待，例如醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)還有一種B2C模式，買藥后一天送到家，但那時(shí)候病可能都好了。因此，用戶購(gòu)藥有及時(shí)性和快捷性需求。

（2）價(jià)格貴。眾所周知，藥價(jià)貴是因?yàn)樗幤返牧魍ōh(huán)節(jié)較多，而且定價(jià)體系不完善，特別是單體的藥店定價(jià)是以自身的盈利為目標(biāo)來做的定價(jià)方式。所以要藥貴是用戶最希望、最苛求的解決問題。


目前，實(shí)體經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，線上與線下連接將帶來億萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)空間。同時(shí)，國(guó)家政策不斷利好醫(yī)藥O2O行業(yè)，不能忽略的是，醫(yī)藥 O2O 行業(yè)正處于發(fā)展的初級(jí)階段，沒有一個(gè)成熟模式供業(yè)內(nèi)人士參考。但隨著國(guó)家政策逐步放開，未來醫(yī)藥O2O市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展空間，對(duì)于基于O2O的醫(yī)藥健康類APP而言，需要把握這個(gè)時(shí)機(jī)，給用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
發(fā)布于瀏覽：636次

國(guó)家動(dòng)漫園園區(qū)服務(wù)APP上線，實(shí)現(xiàn)“指尖上的園區(qū)”

國(guó)家動(dòng)漫園園區(qū)服務(wù)APP于10月23日正式上線投入使用。通過手機(jī)APP，可以隨時(shí)隨地掌握?qǐng)@區(qū)信息，將進(jìn)一步拉近企業(yè)和園區(qū)管理公司的關(guān)系。

天津生態(tài)城產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理公司企業(yè)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)閆繼帥告訴記者，現(xiàn)階段，通過園區(qū)APP可查詢班車線路設(shè)置及對(duì)應(yīng)車輛信息，動(dòng)漫員工餐廳早、中、晚三餐菜單；可申請(qǐng)園區(qū)通勤班車乘車卡，并可隨時(shí)獲取 辦卡進(jìn)度信息；申請(qǐng)企業(yè)工商代辦業(yè)務(wù)，實(shí)時(shí)查詢業(yè)務(wù)辦理進(jìn)度；注冊(cè)賬號(hào)并成功關(guān)聯(lián)所在辦公樓宇及房間號(hào)后，可通過APP客戶端進(jìn)行物業(yè)報(bào)修、服務(wù)預(yù)約、服 務(wù)意見反饋等功能模塊，實(shí)現(xiàn)園區(qū)物業(yè)服務(wù)獲取。對(duì)于對(duì)園區(qū)不了解的人員，可通過在線客服或幫幫圈子功能解決自己的問題。

除此之外，通過園區(qū)服務(wù)APP還可獲取物業(yè)服務(wù)、動(dòng)態(tài)通知、實(shí)時(shí)服務(wù)、在線客服、業(yè)務(wù)辦理、幫幫論壇等內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)“指尖上的園區(qū)”。