柴靜霧霾調(diào)查《穹頂之下》中推薦名為“污染地圖”APP

“ 世界上在強(qiáng)大的政府,也沒有辦法獨(dú)立治理好污染,他需要依靠的是像你我這樣的普通人,我們的選擇,我們的意志。”

——柴靜《穹頂之下》

近日,前央視記者柴靜霧霾調(diào)查“穹頂之下同呼吸共命運(yùn)”的視頻廣為流傳,并且在朋友圈、微博等平臺(tái)不斷被朋友們分享,全長接近104分鐘的視頻講述了霧霾污染的各個(gè)方面。在視頻當(dāng)中,柴靜提及了一款名為“污染地圖”的APP。

柴靜演講視頻截圖

它可以查看全國各個(gè)城市的空氣質(zhì)量排名、了解五公里污染根源,還可以分享污染情報(bào)和朋友一起保護(hù)環(huán)境。

地 圖清晰地標(biāo)注出超標(biāo)排放廢氣企業(yè)的名稱,并標(biāo)注有該企業(yè)排放有害氣體的控制指標(biāo)和檢測值與標(biāo)準(zhǔn)對照,是否超標(biāo)排放一目了然,大眾可以隨時(shí)分享到微博、來往 等社交平臺(tái),讓企業(yè)接受公眾監(jiān)督。值得一提的是,其中環(huán)保百科中還會(huì)對空氣質(zhì)量指數(shù)、二氧化硫、氫氧化物、碳氧化物等一些專有名詞進(jìn)行解析。

截圖

此外,該APP還采用綠色采購引導(dǎo)綠色生產(chǎn)的理念,公布了80多個(gè)知名品牌的綠色供應(yīng)鏈管理排名,讓大眾通過投票推動(dòng)減排。在曝光高污染企業(yè)的同時(shí),讓大眾了解更多綠色品牌,起到雙向促進(jìn)作用。

這 款手機(jī)應(yīng)用的研發(fā)機(jī)構(gòu)正是愛佑慈善基金會(huì)第一批創(chuàng)投機(jī)構(gòu)之一的——公眾環(huán)境研究中心(IPE)發(fā)布。公眾環(huán)境研究中心(IPE)發(fā)起人馬軍一直被公眾譽(yù)為 環(huán)保斗士。1993年,在香港《南華早報(bào)》北京站工作的馬軍,因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,有機(jī)會(huì)出差到各地,目睹了各地的環(huán)境的惡化。2004年,在美國耶魯大學(xué)做 訪問學(xué)者時(shí)他發(fā)現(xiàn),西方發(fā)達(dá)國家一些曾經(jīng)很嚴(yán)重的環(huán)境問題最終能夠得到控制并被解決,根本突破口在于有環(huán)境信息的公開和公眾的廣泛參與。2006年5月, 馬軍創(chuàng)辦了公眾環(huán)境研究中心,4個(gè)月后推出中國首個(gè)水污染公益數(shù)據(jù)庫─中國水污染地圖。2007年,馬軍又繪制了一張“空氣污染地圖”。

2013 年,公眾環(huán)境研究中心(IPE)成為愛佑慈善基金會(huì)第一批公益創(chuàng)投的組織,愛佑理事長王兵同時(shí)出任IPE的名譽(yù)理事長,利用愛佑自身資源,在資金、機(jī)構(gòu)戰(zhàn) 略給予了支持,對其人力資源進(jìn)行一對一輔導(dǎo),幫助其招聘財(cái)務(wù)人員,協(xié)助其進(jìn)行IT咨詢,幫助其引入了阿里云、SEE五年2000萬的資助。幫助機(jī)構(gòu)長遠(yuǎn)發(fā) 展,讓這款小而美的手機(jī)應(yīng)用被更多人熟悉使用。

環(huán) 境保護(hù)是一個(gè)與我們每一個(gè)人息息相關(guān)的話題。我們相信,星星之火可以燎原,我們今天微小的努力可以為明天帶來巨大的改變。除了公眾環(huán)境研究中心,愛佑慈善 基金會(huì)還資助了目前國內(nèi)最專業(yè)的水資源污染保護(hù)機(jī)構(gòu)——重慶兩江志愿服務(wù)發(fā)展中心和上海道融自然保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展中心。我們希望這些已資助和將要資助的機(jī) 構(gòu)能夠逐步構(gòu)成民間環(huán)境污染防治鏈條,提供多樣化的解決方案。

柴靜在演講的結(jié)尾說道,成千上萬的孩子正在孕育,正在出生,這些河流,天空、大地是應(yīng)該屬于他們的,我們沒有權(quán)利只知消費(fèi)不知可知,我們有責(zé)任向他們證明一個(gè)被能源照亮的世界,同時(shí)可以是潔凈和美好的。

這也是我們大家共同的愿望。

2015年:移動(dòng)App去哪兒?

2015年:移動(dòng)App去哪兒?

再過1個(gè)多月,2014年就行將逝去,年關(guān)已近,又到了一年一度的盤點(diǎn)時(shí)刻。今天,筆者不妨先來給大家盤點(diǎn)一下過去一年,App應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)生了哪些變化?2015年,行業(yè)又將走向何方?

1、App還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的天下

除了手機(jī)游戲之外,包括新聞、即時(shí)通信、地圖導(dǎo)航、移動(dòng)視頻等各大工具性或功能性的App的市場基本上已經(jīng)劃定,總體來看,主導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的還是BAT以及一眾老牌互聯(lián)網(wǎng)公司們,特別是像微信、視頻、微博等高頻App,更是霸占了用戶的大部分碎片時(shí)間。這個(gè)局面的形成有其歷史原因。一方面是因?yàn)閭鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭具有用戶規(guī)模,如新聞、視頻、地圖等剛需型App很容易將原有PC用戶實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化;另一方面,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭具有深厚的資源積累以及充足的推廣資金,在“拼爹”的時(shí)代,有能力快速的獲取新用戶。

2、用戶獲取新App的動(dòng)力不足

回顧即將過去的這一年,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在這一年里竟然沒有誕生什么讓人為之一驚或一震的新App。臉萌和秘密等App,雖然有一時(shí)火爆,但最終沒有更進(jìn)一步,成為類似今日頭條或者陌陌這樣的能夠巨頭分庭抗禮的App。

東樓認(rèn)為,這是因?yàn)殡S著人們對App的接受度提高,人們對移動(dòng)信息的獲取已經(jīng)出現(xiàn)過剩,對安裝嘗試新App的動(dòng)力明顯不足。這說明,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對成熟的時(shí)期,而這也導(dǎo)致全新的App想獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)越來越難。更加可怕的是,巨頭們在完成向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速轉(zhuǎn)型之后,也已經(jīng)形成了對大部分用戶手機(jī)屏幕的占領(lǐng),而各大應(yīng)用市場和下載渠道,更是長期被巨頭們的App所霸占。

3、企業(yè)的App開發(fā)需求將減少

事實(shí)上,不但全新App火爆流行的機(jī)會(huì)在變少,甚至企業(yè)App定制市場也將銳減。這主要是基于BAT等巨頭們的平臺(tái)戰(zhàn)略。比如在微信開放平臺(tái)當(dāng)中,微信服務(wù)號(hào)能夠滿足很多中小企業(yè)的定制開發(fā)需求,中小企業(yè)主們不再需要單獨(dú)開發(fā)App,而只需要開通一個(gè)服務(wù)號(hào),然后就能借助微信龐大的用戶數(shù)量來獲取用戶,這要比獲取一個(gè)App用戶成本更低。而百度的直達(dá)號(hào)的推出,更是讓各類餐廳、酒店、KTV等傳統(tǒng)企業(yè),稍加設(shè)置就能通過瀏覽器服務(wù)客戶。傳統(tǒng)企業(yè)通過借助這些巨頭們的平臺(tái),能夠快速簡單的實(shí)現(xiàn)觸網(wǎng)需求,自然也無須再單獨(dú)開發(fā)App。

4、功能性App或被超級(jí)App整合

基于目前超級(jí)App的平臺(tái)擴(kuò)展能力,越來越多的功能接入到超級(jí)App當(dāng)中, 并能夠與單獨(dú)的App產(chǎn)品體驗(yàn)一致,這可能使得一些功能性的App變?yōu)殡u肋。比如打車軟件,微信接入滴滴打車后,人們能夠通過微信直接享受滴滴打車的服務(wù),從而使得滴滴打車App成為用戶手機(jī)桌面的擺設(shè),甚至?xí)恍遁d。而隨著超級(jí)App接入的功能越來越多,一些功能性的App很可能被用戶拋棄,而更多的功能性App未來可能依附于超級(jí)App或?yàn)g覽器,甚至是移動(dòng)搜索等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口當(dāng)中。

5、基于智能服務(wù)的App將大行其道

雖然新App越來越難以流行,企業(yè)定制App的需求也會(huì)降低。但是,基于智能硬件的App卻可能大行其道。在智能硬件大規(guī)模銷售之后,App不再是單獨(dú)提供某型服務(wù)或者功能,更多的將成為整個(gè)智能硬件移動(dòng)服務(wù)的一部分,比如通過App來連接智能手表。在這個(gè)產(chǎn)品體系當(dāng)中,智能硬件將成為產(chǎn)品的核心,App只是為了解決人與物、物與物鏈接的問題。這個(gè)趨勢目前已經(jīng)初見端倪,已知的大部分可穿戴設(shè)備,都是通過在手機(jī)上安裝App來實(shí)現(xiàn)交互,而這實(shí)際上也是未來軟硬一體化的最直接體現(xiàn)。

事實(shí)上,回顧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮彭湃的這三四年,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全新形態(tài)的突破性產(chǎn)品并不多,不過是今日頭條、陌陌、滴滴/快的打車等這幾個(gè)。而在2015年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們必須找到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全新的商業(yè)機(jī)會(huì)和剛性需求,并突破巨頭們的重重“防線”,做出適應(yīng)時(shí)代潮流的App,否則很可能淹沒在滾滾浪潮之中。

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從消費(fèi)者心理看移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何做好APP營銷

從消費(fèi)者心理看移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何做好APP營銷

  隨著手機(jī)從功能性向智能性發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代已經(jīng)到來。面對移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)需要建立起全新的營銷理念,以此捕捉未來的商業(yè)機(jī)遇與發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)下商業(yè)模式,就是在把用戶時(shí)間與注意力作為稀缺條件,借助移動(dòng)互聯(lián)的交互式傳播方式牢牢把握住了商業(yè)價(jià)值鏈中客戶端體驗(yàn)黏著價(jià)值與應(yīng)用內(nèi)容端整合提供價(jià)值,并通過兩類價(jià)值的有效互動(dòng),形成了企業(yè)商業(yè)價(jià)值的滾動(dòng)放大,從而實(shí)現(xiàn)品牌營銷的目的。在移動(dòng)互聯(lián)下實(shí)現(xiàn)營銷價(jià)值目標(biāo)最重要的是應(yīng)用APP營銷。

APP營銷是指通過定制手機(jī)軟件、SNS及社區(qū)等平臺(tái)上運(yùn)行的應(yīng)用程序來開展的營銷活動(dòng)的總稱, APP營銷多指第三方智能移動(dòng)平臺(tái)的應(yīng)用程序營銷。與傳統(tǒng)移動(dòng)媒體營銷相比,APP營銷擁有無可比擬的優(yōu)勢。

在傳播方式上,傳統(tǒng)移動(dòng)媒體主要是以短信形式為主,讓消費(fèi)者被動(dòng)的接收產(chǎn)品或品牌信息,而APP營銷是企業(yè)將產(chǎn)品或品牌信息植于應(yīng)用制作,通過用戶自身主動(dòng)下載,在使用應(yīng)用的過程中達(dá)到信息傳播。

在傳播內(nèi)容上,傳統(tǒng)移動(dòng)媒體傳播的產(chǎn)品或品牌信息只是在字面上做文章,用戶對產(chǎn)品或品牌不能產(chǎn)生全面的感知,而APP中則可以包含圖片、視頻諸多元素,用戶可以全方位的感受產(chǎn)品或品牌。

在用戶行為上,用戶應(yīng)用傳統(tǒng)移動(dòng)媒體是被動(dòng)的單向接受信息,往往容易產(chǎn)生反方面的效果,而APP營銷是依靠用戶自己下載并可進(jìn)行互動(dòng),更加容易達(dá)到傳播效果。APP營銷是當(dāng)今不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,未來APP有望成為企業(yè)品牌的標(biāo)配。

  開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)下APP營銷要解決好以下幾個(gè)問題。

首先,產(chǎn)品定位和用戶價(jià)值。其次,承載的產(chǎn)品核心能力與差異性。再次,產(chǎn)品發(fā)展的專注程度。要在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的產(chǎn)品競爭中勝出,就要抓準(zhǔn)核心用戶價(jià)值來定位產(chǎn)品,圍繞定位打造或引入核心競爭力,專注相關(guān)產(chǎn)品發(fā)展,盡可能的抓住并擴(kuò)大先機(jī),是制勝的重要原則。

從消費(fèi)者心理角度來看如何做好互聯(lián)時(shí)代下的APP營銷,同樣要解決好以下幾個(gè)問題。

第一,精準(zhǔn)把握用戶心理,深入挖掘用戶內(nèi)在需求與喜好,將互動(dòng)、整合發(fā)揮到位

社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代用戶的行為已經(jīng)不再是簡單的接受來自企業(yè)的直接營銷宣傳,而是從自身需求出發(fā),透過對自身的全方位分析,評(píng)估可購買性,以此決定最后的購買行為。社會(huì)化營銷注重的就是這種與消費(fèi)者深入的對話,任何企業(yè)在展開APP營銷的時(shí)候都應(yīng)該清楚了解用戶的行為習(xí)慣,考慮自己的產(chǎn)品特點(diǎn)是否符合用戶需求,思考什么樣的產(chǎn)品特點(diǎn)才真正符合用戶生活或者心理訴求以引起用戶的共鳴。記住:企業(yè)在進(jìn)行APP營銷的過程中,只有深入挖掘用戶需求,準(zhǔn)確把握用戶所想、所求,引發(fā)用戶心理互動(dòng),才能最大程度的引導(dǎo)其參與其中,成功的向用戶進(jìn)行營銷。

企業(yè)推出的APP的設(shè)計(jì)首先要符合品牌或產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群的口味和偏好,做到精準(zhǔn)的把握其內(nèi)在需求,為其量體裁衣。而對用戶的心理不能擅自主觀揣測,對用戶的需求也不能隨意妄斷,要以企業(yè)收集的目標(biāo)消費(fèi)者的歷史數(shù)據(jù)和最新研究結(jié)果來做支撐,根據(jù)客觀的分析來總結(jié)出用戶的喜好與需求。分析消費(fèi)者和用戶的行為,挖掘其內(nèi)在的需求和興趣點(diǎn),這是構(gòu)建企業(yè)APP及其系統(tǒng)營銷策略的關(guān)鍵。

其次,要學(xué)會(huì)有機(jī)融合品牌元素,讓品牌APP開發(fā)為消費(fèi)者深化品牌形象助力。

讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解品牌或產(chǎn)品,建立起品牌與消費(fèi)者的情感關(guān)聯(lián),是企業(yè)APP開發(fā)營銷的核心所在。這需要基于消費(fèi)者的情感、信任基礎(chǔ)上的開展?fàn)I銷活動(dòng),利用品牌APP傳遞品牌理念,深化品牌形象,樹立品牌口碑,幫助品牌和產(chǎn)品認(rèn)知的提升,搭建起品牌與消費(fèi)者間溝通的橋梁。

如Nike為幫助用戶實(shí)現(xiàn)鍛煉計(jì)劃,推出了一款名為Nike Training Club(Nike訓(xùn)練營)的APP。這個(gè)具有綜合性訓(xùn)練功能的APP由專業(yè)教練研發(fā),將Nike多年的訓(xùn)練研究和專長集結(jié)成一個(gè)為用戶提供個(gè)性化的健身體驗(yàn)服務(wù)的工具,讓用戶可以隨時(shí)隨地?fù)碛袀€(gè)人訓(xùn)練師,用戶可實(shí)時(shí)查看訓(xùn)練計(jì)劃,追蹤訓(xùn)練進(jìn)度,督促自己堅(jiān)持鍛煉。用戶在應(yīng)用此款A(yù)PP獲取價(jià)值的同時(shí),對Nike品牌也產(chǎn)生了極高的好感,提升了消費(fèi)者與品牌間的粘性,增強(qiáng)了與品牌間的情感聯(lián)系,潛移默化中向消費(fèi)者傳遞了Nike崇尚運(yùn)動(dòng)、健康、美好生活的品牌理念。

企業(yè)可以用與眾不同、新穎奇特的創(chuàng)意內(nèi)容與品牌或產(chǎn)品的核心概念相融合,這能有效地反映出產(chǎn)品主旨或品牌理念,讓消費(fèi)者在使用APP的過程中自然而然地了解產(chǎn)品和品牌信息,讓用戶在娛樂的同時(shí)對品牌形成一定的粘性,使其在選擇此類產(chǎn)品時(shí)能更多地考慮自己的品牌。同時(shí),企業(yè)還可以通過推出能為消費(fèi)者提供主動(dòng)便捷服務(wù)的APP來為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,提升品牌的親和力,樹立品牌的良好口碑。在能夠使用戶通過APP實(shí)現(xiàn)某種功能與支持的同時(shí),融入品牌或產(chǎn)品元素,與推廣品牌與產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合,讓品牌APP成為消費(fèi)者接觸品牌與產(chǎn)品的最前端,與品牌其他”營”、”銷”渠道有機(jī)結(jié)合,才能最終實(shí)現(xiàn)促成產(chǎn)品銷售的目的。

企業(yè)在進(jìn)行APP營銷的過程中,只有精準(zhǔn)地把握用戶心理,深入挖掘用戶內(nèi)在需求與喜好,引發(fā)用戶共鳴,才能最大程度的引導(dǎo)其參與其中,成功的向用戶進(jìn)行營銷。同時(shí),企業(yè)應(yīng)把以用戶為主導(dǎo)的雙向甚至多向互動(dòng)作為APP營銷模式的主旋律,更要發(fā)揮整合效應(yīng),順應(yīng)APP營銷的多元化發(fā)展趨勢,整合其他營銷手段,整合多方技術(shù),帶給消費(fèi)者突破性的體驗(yàn),延伸移動(dòng)營銷的價(jià)值。企業(yè)APP營銷的最終目的是讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解品牌或產(chǎn)品,以建立起品牌與消費(fèi)者的情感關(guān)聯(lián),企業(yè)的APP營銷還要注重有機(jī)地融合品牌元素,讓品牌APP成為消費(fèi)者深化品牌形象的有效助力,幫助品牌和產(chǎn)品認(rèn)知度的提升,最終實(shí)現(xiàn)既提升品牌又促進(jìn)銷售的目的!

app開發(fā)

騰訊微眾銀行今日低調(diào)上線移動(dòng)APP端是業(yè)務(wù)重點(diǎn)

 在12月16日完成工商注冊后,騰訊微眾銀行官網(wǎng)在28日低調(diào)上線。

  考拉君登陸微眾銀行官網(wǎng)體驗(yàn),整個(gè)頁面非常簡潔,在“微眾銀行”四個(gè)大字下,打著“科技、普惠、連接”的宣傳語,除此之外只有一個(gè)二維碼。掃描二維碼后出現(xiàn)的是微眾銀行的H5廣告帖,以及招聘信息。

  從微眾官網(wǎng)目前的設(shè)置來看,印證了微眾在業(yè)務(wù)方向上的兩點(diǎn)信息。一是目標(biāo)客戶的定位,即善用互聯(lián)網(wǎng)的屌絲人群;二是從上線開始就更注重移動(dòng)端,未來微眾的業(yè)務(wù)操作預(yù)計(jì)也是以移動(dòng)端為主,PC端可能只起到對移動(dòng)端的導(dǎo)流作用。

  從12月12日拿到銀監(jiān)會(huì)的開業(yè)批復(fù),到今天的正式上線,微眾在2014年末進(jìn)展神速,最終成為第一家上線的互聯(lián)網(wǎng)銀行。

  除了互聯(lián)網(wǎng)銀行的創(chuàng)新在,微眾受到廣泛關(guān)注的另一原因是其背景,第一大股東是騰訊,持股比例30%。另兩大股東分別為百業(yè)源和立業(yè)集團(tuán)。另外一家獲得獲批籌建的具備互聯(lián)網(wǎng)基因的民營銀行是阿里系的浙江網(wǎng)商銀行,至今尚未獲得開業(yè)批復(fù)。

http://it.sohu.com/20141228/n407342500.shtml it.sohu.com true 搜狐IT 臺(tái)風(fēng)口的考拉 http://it.sohu.com/20141228/n407342500.shtml report 660 搜狐IT文/楊舒芳在12月16日完成工商注冊后,騰訊微眾銀行官網(wǎng)在28日低調(diào)上線。考拉君登陸微眾銀行官網(wǎng)體驗(yàn),整個(gè)頁面非常簡潔,在“微眾銀行”四個(gè)大字下,打著“

怎么降低蘋果APP上架被拒風(fēng)險(xiǎn)?

許多小團(tuán)隊(duì)的ios開發(fā)完成上架過程總會(huì)遇到這樣的問題:一次又一次被蘋果審核拒絕,每次重新申請花費(fèi)一周甚至更久時(shí)間,經(jīng)常一個(gè)版本上傳成功至少花費(fèi)數(shù)月時(shí)間甚至半年多,嚴(yán)重影響產(chǎn)品市場推廣。

筆者在接觸許多小公司蘋果開發(fā)人員過程中,發(fā)現(xiàn)在小團(tuán)隊(duì),技術(shù)人員往往都是半路出家的ios開發(fā)新手或者工作經(jīng)驗(yàn)最多一兩年,他們上架的產(chǎn)品可能最多就一兩個(gè)。開發(fā)過程中許多該注意的沒注意,導(dǎo)致后續(xù)上架過程中出現(xiàn)許多問題而被拒絕。我了解到的被拒理由有程序奔潰,產(chǎn)品圖標(biāo)與蘋果logo太像,隱私協(xié)議缺少等亂七八糟一堆原因。這其中的原因主要與小團(tuán)隊(duì)蘋果開發(fā)測試流程相關(guān)。許多小團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品上架之前流程是:

上述流程可能是目前許多小團(tuán)隊(duì)開發(fā)ios產(chǎn)品常用的流程手段,與小團(tuán)隊(duì)人員資金等各方面因素相關(guān),但上述流程存在幾個(gè)漏洞問題。

1、 開發(fā)人員不了解甚至不關(guān)心蘋果的許多條款協(xié)議,只是簡單實(shí)現(xiàn)功能,這是在無視蘋果審核那么多年辛辛苦苦制定出來的條款協(xié)議;

2、 測試人員往往都是公司的業(yè)余測試人員,不了解蘋果的條款協(xié)議,開發(fā)人員也沒有明確告知,這又在蘋果審核人員胸口插刀呀;

蘋果的條款協(xié)議有幾十頁,一條條細(xì)細(xì)看下來確實(shí)很累,也很難記住。不過蘋果商店做了那么多年,又那么多先烈和先驅(qū)貢獻(xiàn)了那么多的經(jīng)驗(yàn),細(xì)細(xì)去看發(fā)現(xiàn)大家死的理由很相似。

主要有程序奔潰、數(shù)據(jù)不真實(shí)、UI設(shè)計(jì)、隱私保護(hù)等幾大點(diǎn)(具體可以百度搜索蘋果被拒原因,基本上差不多那么幾種原因)。

如何避免上述一而再再而三的被拒絕呢?其實(shí)只要在上述流程中加兩個(gè)兩個(gè)步驟,就可以大大的降低產(chǎn)品上架被拒風(fēng)險(xiǎn)。

沒錯(cuò),培訓(xùn)!那些被拒的原因,你上網(wǎng)搜索后發(fā)現(xiàn)其他人員也經(jīng)常遇到,要是把事后了解放到事前,那么被拒的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大降低。

后面附上常見的被拒原因(各位百度搜索可能更詳細(xì))

1、程序有bug,程序不能啟動(dòng),或者中途退出。2、繞過蘋果的付費(fèi)渠道;3、圖標(biāo)不能點(diǎn)擊4、侵犯別人的權(quán)利;5、有不良信息;6、誘導(dǎo)用戶;7、不要把蘋果拉下水(搞活動(dòng)什么要聲明與蘋果無關(guān))8、UI方面問題;9、弱智錯(cuò)誤

農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)APP為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打通快車道

物流是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié),早在2005年,中央一號(hào)文件就提出鼓勵(lì)發(fā)展電子商務(wù)的流通方式。毫無疑問,建立農(nóng)產(chǎn)品物流中心可以為農(nóng)產(chǎn)品快捷高效流通打造平臺(tái)、構(gòu)筑舞臺(tái)。當(dāng)務(wù)之急,是要精心打造好農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái),讓客商站在市場就能做世界的生意,為“精英創(chuàng)業(yè)”、“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”提供用武之地。

  打造電商平臺(tái),是信息技術(shù)高度普及形勢下,加速農(nóng)產(chǎn)品流通的必然要求。當(dāng)前,全球通過電子商務(wù)開展國際貿(mào)易占整個(gè)國際貿(mào)易的比例在逐步加大,國內(nèi)對外貿(mào)易的70%通過電商平臺(tái)達(dá)成。近10年內(nèi)產(chǎn)生的不少電商奇跡證明,中國消費(fèi)者的消費(fèi)力是巨大的,利用電子商務(wù),就能激發(fā)巨大的內(nèi)需增量,引發(fā)產(chǎn)業(yè)的巨大變革。長沙大河西農(nóng)產(chǎn)品物流中心地處全國唯一的食品工業(yè)示范區(qū)—國家級(jí)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢明顯,打造現(xiàn)代化的電商平臺(tái),其時(shí)已至,其勢已成。

  打造電商平臺(tái),是商品競爭條件下,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提速步入快車道的重要手段。商品競爭既是質(zhì)量的競爭,又是效益的競爭,同時(shí)也是速度的競爭。產(chǎn)品的流速從一定意義上影響著產(chǎn)品的價(jià)值。電子商務(wù)不僅能加快產(chǎn)品的流速,使其在最短的時(shí)間內(nèi)最大限度的實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,而且能傳播足量的供需信息,種養(yǎng)技術(shù),對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,種養(yǎng)加市場的引導(dǎo),經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等都具有十分重要的作用。長沙大河西農(nóng)產(chǎn)品物流中心在深入調(diào)研市場走向的前提下,確定了電商營銷方式,并定位為國內(nèi)首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易B2B電商平臺(tái),中南地區(qū)首個(gè)有機(jī)健康食品B2B電商交易平臺(tái),入駐的客戶和采購商可以實(shí)現(xiàn)一臺(tái)電腦達(dá)成交易,貨還在運(yùn)輸途中甚至田間就已經(jīng)售出的完美銷售的機(jī)會(huì)。

  打造電商平臺(tái),是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)趨勢下,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的重要抓手。產(chǎn)品流通靠市場,市場發(fā)展靠流通。由于多方面原因,我國與市場發(fā)達(dá)國家成熟、完善的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通體系相比,還存在明顯差距,制約了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。因此,在國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供求基本平衡、農(nóng)業(yè)更加對外開放、農(nóng)民增收難度加大,以及城鄉(xiāng)居民消費(fèi)水平和生活質(zhì)量日益提高的大背景下,加快農(nóng)批市場建設(shè),完善市場功能,推進(jìn)市場信息化建設(shè),對于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。長沙大河西農(nóng)產(chǎn)品物流中心著眼于“大市場、大物流、大服務(wù)”,搶占制勝點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),把電商作為主要的流通方式,打造現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái),為農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域注入了強(qiáng)大正能量。

移動(dòng)互聯(lián)APP觀察:花樣百出又轉(zhuǎn)瞬即逝 誰能傲嬌到明天

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮中,商家無論大小、行業(yè)無論新舊,都在爭先恐后地“入網(wǎng)”、“上線”,誰也不想失掉這“先進(jìn)”的競爭方式。App、微信、朋友圈、支付寶,這些可移動(dòng)又聯(lián)網(wǎng)的形式正在廣泛地傳播,而一些具體的做法更是花樣百出。

  不過,在速度越來越快、新鮮感越來越短的移動(dòng)時(shí)代,那些琳瑯滿目的App,有多少在你的手機(jī)里沉睡?紅極一時(shí)的臉萌軟件,如今你是否還愛不釋手?紛繁復(fù)雜的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,哪些是“徒有其表”,哪些才有真正的競爭力?而未來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界又將是何等景象?

  花樣百出,卻又轉(zhuǎn)瞬即逝

  自進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來,不僅傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊,那些從小就在互聯(lián)網(wǎng)的搖籃里長大的新生產(chǎn)業(yè)也同樣面臨著殘酷廝殺,甚至生死的轉(zhuǎn)換比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來得更快。

  2008年,“校內(nèi)網(wǎng)”改名“人人”,一度成為在校生們尋找曾經(jīng)好友、了解同學(xué)動(dòng)態(tài)的重要陣地。2011年,人人網(wǎng)更是在股價(jià)和聲譽(yù)方面達(dá)到頂峰。然而時(shí)過3年,人人網(wǎng)的股票和市值雙雙跌去約75%,活躍用戶數(shù)量也因其他社交平臺(tái)的競爭而大大下降。

  “團(tuán)購”的火爆同樣也是“曇花一現(xiàn)”。昔日每到一處都能看到“團(tuán)購預(yù)留”的小牌子,3年多的時(shí)間后,數(shù)千上萬家的團(tuán)購企業(yè)如今只有800多家,剩得“美團(tuán)”一枝獨(dú)秀。

  而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來更加劇了這種競爭,無論是大紅大紫、風(fēng)靡一時(shí),還是日落西山、氣息奄奄,仿佛一切都在彈指之間就發(fā)生了。

  2014年1月—2月,快的、滴滴打車兩大打車軟件“火爆登場”。不論是“年輕白領(lǐng)每天打車上下班”,還是“司機(jī)用打車軟件搶單火拼”,這樣的場景對很多人來說都顯得習(xí)以為常,甚至不勝其擾。

  數(shù)據(jù)顯示,2014年1月—4月,嘀嘀打車的用戶已從2200萬增至1億,日均訂單從35萬增長至521.83萬單??斓拇蜍嚾沼唵瘟砍^623萬,較上一季度增長20.7倍,用戶數(shù)超過6750萬。

  不過,隨著兩大公司對補(bǔ)貼的減少及停止,不少用戶不再沉迷于叫車服務(wù),重新回歸電驢、公交,使用“打車軟件”的高溫逐漸退卻?!艾F(xiàn)在我只有在不得不坐出租車同時(shí)又不好打車的時(shí)候才想起用嘀嘀打車,不再像過去一樣只要出門就用它了?!庇浾叩呐笥褎⑾壬@樣說到。

  同樣,從2013年以來,互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)升溫。在此期間,“余額寶”的奇跡催生眾多“寶寶”快速成長,互聯(lián)網(wǎng)金融成為炙手可熱的話題。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷“觸網(wǎng)”升級(jí),新興事物亟待“借網(wǎng)”騰飛,互聯(lián)網(wǎng)金融由星星之火呈現(xiàn)燎原之勢。

  然而,“高燒不退”的互聯(lián)網(wǎng)金融如今也難掩其浮現(xiàn)泡沫的隱患。業(yè)內(nèi)人士指出,余額寶雖總體上表現(xiàn)優(yōu)異,但卻難掩業(yè)績下滑態(tài)勢,其收益率由2013年高峰的6%以上下降到目前的4.2%左右,估計(jì)未來余額寶收益率將下降到4%以下。更為慘烈的是,P2P平臺(tái)由于資金鏈斷裂的危機(jī)加劇,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)貸款公司倒閉、跑路事件頻發(fā),影響了這一新生網(wǎng)絡(luò)事物的生命力。

  個(gè)性化的發(fā)型、臉型、膚色、表情,短短數(shù)十秒就能打造屬于自己的動(dòng)漫頭像。數(shù)月之前,臉萌軟件憑借著個(gè)人化漫畫形象的快速創(chuàng)造、社交平臺(tái)上的互動(dòng)傳播效應(yīng)迅速竄紅,一度榮登App Store娛樂類免費(fèi)排行榜第一名的位置。但幾個(gè)月之后,“臉萌”熱度驟減,用戶們從過去的熱捧轉(zhuǎn)為直呼“玩膩了”。

  事實(shí)上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起帶動(dòng)安卓和iOS兩大移動(dòng)平臺(tái)迅速崛起,各類App應(yīng)用層出不窮、花樣百出,但也讓它們生命變得更脆弱,稍有不慎就會(huì)“壽終正寢”。一家德國服務(wù)調(diào)查公司稱,蘋果應(yīng)用商店里充滿了很多“僵尸”應(yīng)用程序,超過2/3的應(yīng)用程序幾乎沒有人下載安裝。即便是已安裝在手機(jī)、Pad等移動(dòng)終端上的App,除少數(shù)頻繁使用外,大部分都處于“睡眠狀態(tài)”,再次點(diǎn)開時(shí)才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無法運(yùn)行。

萬物互聯(lián)APP時(shí)代,生活有多美妙?

如果有一天互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)聯(lián)合起來會(huì)怎樣?孩子戴上智能手環(huán)以后,就可以知道他的位置,防止孩子走失;用戶可以通過搜索選擇去哪家銀行開通網(wǎng)銀速度更快;當(dāng)你要去醫(yī)院,萬物互聯(lián)的搜索引擎會(huì)幫你從醫(yī)院的排號(hào)器和交通信息中綜合篩選出合理線路。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國僅20年,隨著成本更低廉,應(yīng)用更廣泛的“萬物互聯(lián)”時(shí)代到來,更美妙的未來值得期待。

銀行、醫(yī)院不再排隊(duì),疾病、交通意外可以預(yù)防

日前在浙江烏鎮(zhèn)舉行的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,各路互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物描繪了未來美好的藍(lán)圖。

中國工程院院士、北京郵電大學(xué)原校長方濱興和大家分享了一個(gè)應(yīng)用,新加坡國立大學(xué)開發(fā)了一個(gè)小區(qū)域用的圖書管理系統(tǒng),所有的書都貼上標(biāo)簽,無需分類擺放,你一點(diǎn)它馬上告訴你在第幾排,第幾架。

寬帶資本董事長田溯寧認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)開始和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度交叉,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,教育可能不會(huì)像今天這樣有統(tǒng)一的考試,每個(gè)人有個(gè)性化的考試,天才會(huì)很早被發(fā)現(xiàn)。當(dāng)每個(gè)人的脈搏每一天都能被記錄下來的時(shí)候,我們的醫(yī)療都是個(gè)性化的,大量的疾病可以預(yù)防。

未來互聯(lián)網(wǎng)如何為個(gè)人提供更好的服務(wù)?日本軟銀集團(tuán)董事長孫正義還有更多的預(yù)測。他說,所有的事情會(huì)通過物流網(wǎng)被連接起來。無論是手提電腦或者是手持的儀器、電腦、眼鏡,還是衣服、鞋子、墻,甚至一頭牛都有可能被物流網(wǎng)聯(lián)系起來。到2020年的時(shí)候,每個(gè)人被連接的設(shè)備數(shù)會(huì)達(dá)到1000個(gè)。

方濱興說,未來任何的物品、物流管理、環(huán)境保護(hù)、公共安全各個(gè)方面都離不開物聯(lián)網(wǎng)。

移動(dòng)互聯(lián)費(fèi)用更省覆蓋更廣

微信電話本是騰訊公司近期推出的一款智能通訊軟件,該項(xiàng)功能推出后,業(yè)界人士紛紛認(rèn)為,來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)異質(zhì)競爭的沖擊,人們使用通訊、互聯(lián)網(wǎng)的成本將更加低廉。

在失去短信業(yè)務(wù)的統(tǒng)治權(quán)之后,“最后堡壘”語音業(yè)務(wù)也將被蠶食。中國聯(lián)通集團(tuán)董事長常小兵卻淡定地說:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)著社會(huì)各行各業(yè)的快速變化,所有企業(yè)都要適應(yīng)這個(gè)變化,合作共贏我們才能打破舊秩序,理性建立新的秩序,保持中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)?!?/p>

“其實(shí)運(yùn)營商很淡定,但是媒體很激動(dòng)?!彬v訊ceo兼董事局主席馬化騰表示,微信電話本是騰訊的小項(xiàng)目,未來價(jià)值不大,因?yàn)槲磥磉\(yùn)營商通話最終很可能會(huì)免費(fèi),而微信電話本的價(jià)值為零。

常小兵認(rèn)為,低廉、高效的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)正在逐步覆蓋農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)。“目前我們的信號(hào)正在覆蓋行政村,一些人口多的自然村也會(huì)被覆蓋?!?/p>

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋地區(qū)更廣,阿里巴巴cto王堅(jiān)則認(rèn)為,在傳統(tǒng)商業(yè)格局下機(jī)會(huì)甚少的農(nóng)村地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)都會(huì)在新經(jīng)濟(jì)中有“咸魚翻身”的機(jī)會(huì)。

據(jù)悉,阿里巴巴計(jì)劃在未來的三到五年當(dāng)中,在農(nóng)村電子商務(wù)市場上持續(xù)投入共100億元人民幣來進(jìn)行農(nóng)村的電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、營運(yùn)體系建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè)。使全國的1000個(gè)縣都能夠形成農(nóng)村電商體系。

萬物互聯(lián)時(shí)代,業(yè)界的使命和責(zé)任在哪里?

萬物互聯(lián)的未來是美好的,但是如何保障移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展,業(yè)界的使命和責(zé)任又在哪里?

新人做電商APP,如何玩轉(zhuǎn)品牌營銷?

一丶如何找自己了解的行業(yè)及產(chǎn)品

何為了解,許多人問自己了解什么,有時(shí)候還真不知道。那你在問問自己喜歡什么,如果你連這幾項(xiàng)都不知道的時(shí)候,請面對眼前的情況。別逃避

面對現(xiàn)在,活在當(dāng)下。不斷去摸索,絕對可以找到屬于自己的一條路,絕對可以找到一個(gè)自己比較感興趣的產(chǎn)品。

如果現(xiàn)在的你已經(jīng)有了產(chǎn)品或已經(jīng)在操作,本文也提到了,我們先幫沒有目標(biāo)的朋友解決一下如何去改變現(xiàn)在。

如果:你找不到任何改變的方式,那請休息一下,去旅游,看最新資訊,去商圈轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),不斷吸收新環(huán)境新事物,這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)效果很好,腦子不知什么時(shí)候突然改變了,這時(shí)候你已經(jīng)改變了,這是我親身經(jīng)歷的一次,效果很好,你完全可以測試一下。

提示:

找產(chǎn)品你要分析這個(gè)產(chǎn)品的數(shù)據(jù),你預(yù)計(jì)這個(gè)產(chǎn)品能夠做多長時(shí)間,這個(gè)產(chǎn)品未來的空間最少是多少,這個(gè)產(chǎn)品哪個(gè)年代的人群最喜歡,這個(gè)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)用戶認(rèn)可度是多少……等等一系列問題都要搞清楚。

二丶快速做人群定位

找產(chǎn)品每個(gè)人都可以很輕松做到,只要你有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),找產(chǎn)品都不是很困難,但有了產(chǎn)品不知賣給誰,這時(shí)候頭疼的問題就出現(xiàn)了。

做人群定位之前你要做好心理準(zhǔn)備,你的產(chǎn)品真的質(zhì)量好嘛,你的產(chǎn)品客戶買回去真的一年內(nèi)不出問題嘛。把這些問題搞定,自己在來定位,這時(shí)候你定高端還是低端心里也很清楚。

首先想在互聯(lián)網(wǎng)把一個(gè)產(chǎn)品賣出去,你要去分析大數(shù)據(jù),例如你賣的是母嬰系列。母嬰主要人群肯定是媽媽,但母嬰產(chǎn)品人群也分好多種:馬上要做媽媽丶已經(jīng)是媽媽丶親戚送禮物……

你一定要知道自己的產(chǎn)品賣給誰更容易賣出去,找準(zhǔn)你的客戶人群,你的產(chǎn)品會(huì)輕易賣出去。

規(guī)模小的時(shí)候先做一個(gè)人群定位,細(xì)分到極致,把小范圍玩好,你的產(chǎn)品自然會(huì)賺錢。

提示:人群定位是你的關(guān)鍵,簡單說如何定位,你知道自己的產(chǎn)品賣給誰,然后找到最容易買你產(chǎn)品的人群,主推這個(gè)人群,那么你的定位就是非常成功的,慢慢來放大。

關(guān)鍵點(diǎn):(哪個(gè)人群做容易買你的產(chǎn)品)

三丶人群細(xì)化分析

① 如何獲取人群常出現(xiàn)的位置

找出人群出沒的地方

我們就用母嬰產(chǎn)品來舉例子,首先我們的人群定位是媽媽,那就需要知道產(chǎn)品針對哪個(gè)年代的媽媽,她們喜歡干什么,出現(xiàn)在什么地方。

媽媽們喜歡聊天,一旦聊起來就是幾個(gè)小時(shí)。一般會(huì)出現(xiàn)在,QQ群丶移動(dòng)端社群丶微信群……

知道了她們出現(xiàn)的地方,你就需要參與進(jìn)去,也來充當(dāng)一個(gè)媽媽,來發(fā)生關(guān)系,彼此成為好友,這時(shí)候不管你用什么方式來推廣,就看你的技巧了。

這些寶媽們的特點(diǎn)就是喜歡貪小便宜,那你就去滿足唄,滿足了她們,你就好過了哈。

提示:發(fā)生關(guān)系,加為好友,用技巧去運(yùn)營。滿足她們的貪心。

② 了解人群最喜歡干的事兒

想真真的站穩(wěn),你必須要知道你的用戶還有什么喜好,包括:運(yùn)動(dòng)丶特長丶喜歡去什么地方旅游丶不喜歡什么丶生活是否幸?!鹊鹊囊幌盗心憧梢粤私獾降男畔ⅲ@都是你的商機(jī)和提高成交率的數(shù)據(jù)。

做了這些積累和分析,你的產(chǎn)品銷售量會(huì)大大提升,并且你通過這些數(shù)據(jù)最起碼可以快速低成的本開發(fā)出5-10個(gè)產(chǎn)品來賣給這些客戶,當(dāng)然她們都是很自愿的付費(fèi)。

提示:有了數(shù)據(jù)的積累,最起碼跨多個(gè)很成功的行業(yè)都是沒問題的。信者做不信者不做,Thanks

四丶巧用大平臺(tái),跳出傳統(tǒng)思想

利用大平臺(tái),來完成自己的產(chǎn)品銷售

對電商來說最好的平臺(tái)就是:阿里巴巴丶淘寶丶天貓丶京東

實(shí)體商家:美團(tuán)網(wǎng)丶大眾點(diǎn)評(píng)丶糯米(這是主流的三家)

做品牌完全靠這些平臺(tái)是不行的,但沒這些平臺(tái)也是萬萬不能的,對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)狀況,希望大家把能做到的都做了,讓自己的產(chǎn)品曝光度無處不在。

同時(shí)把這些平臺(tái)利用好,每個(gè)平臺(tái)都要發(fā)力,并且證明給客戶看,我們是有實(shí)力的,同時(shí)也告訴客戶,你可以在多個(gè)地方買到我們的產(chǎn)品。往往這種情況客戶會(huì)把你當(dāng)做強(qiáng)人。

我來給大家推薦一套流程:產(chǎn)品-定位-第三方平臺(tái)-自己的品牌網(wǎng)站-口碑建立-信譽(yù)架構(gòu)-客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)-私密系統(tǒng)

在這個(gè)流程中把細(xì)節(jié)和營銷模式做好,完全是可以執(zhí)行的,是非常簡單的,假如還是不明白,你可以來找我。

五丶做出屬于自己的數(shù)據(jù)庫體系,為長期作戰(zhàn)做準(zhǔn)備

想打長久戰(zhàn),你必須要有準(zhǔn)備

1. 數(shù)據(jù)庫存放

也就是真真的大數(shù)據(jù),你要有一個(gè)存放自己的客戶數(shù)據(jù)的地方,包括聊天記錄,和聯(lián)系方式。

例如:姓名是趙小東,電話是XXXXXXXXXX,微信是210711671,然后就是聊天記錄。

這些才是真真的大數(shù)據(jù),一定要把分類搞的清清楚楚,不然以后你的數(shù)據(jù)就一文不值。

2. 品牌獨(dú)特的運(yùn)營模式

想在后期展示出你的品牌知名度,那一定要搞清楚自己的運(yùn)營模式是什么,是怎樣模式和其它人比有什么不同,有一個(gè)可比性。

人人都喜歡新鮮的東西,當(dāng)然你想讓它微創(chuàng)新。它絕對滿足你,讓你做到微創(chuàng)新。只要你想做,它絕對滿足你

3. 產(chǎn)品運(yùn)作流程

整體的產(chǎn)品運(yùn)作模式和流程,例如咨詢丶發(fā)貨丶包裝丶運(yùn)營丶財(cái)務(wù)……這些具體的運(yùn)作流程,一定要做好詳細(xì)的計(jì)劃,當(dāng)然你可以和競爭對手學(xué)習(xí),千萬別自己摸索,等自己摸索出來了,錢也快砸光了,那時(shí)候也沒有精力做了。

簡單流程:

高保密存庫-大數(shù)據(jù)-運(yùn)營模式實(shí)時(shí)能看到-客戶反饋能第一時(shí)間處理,并保存你的大數(shù)據(jù)。

一定要堅(jiān)持好保存你的大數(shù)據(jù)。一年后拿出大數(shù)據(jù)來分析你的客戶不喜歡什么,喜歡什么,喜歡的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品是什么,都是一清二楚的。

成人用品電商APP成資本新寵

成人用品市場成為資本的新聚焦點(diǎn)。成人用品App“性價(jià)比”宣布完成A輪5000萬元融資,并同時(shí)宣布更名為“他趣 Touch”。男性在成人用品上的消費(fèi)能力超過女性,且較高的重復(fù)購買率成為“他趣”的改名主要原因。

融資和更名后,“他趣”將引入除杜蕾斯、岡本等知名品牌以外的其他優(yōu)秀國外產(chǎn)品,并拓展現(xiàn)有的商品品類。購物體驗(yàn)上將進(jìn)一步改善,如用戶可以在真人測評(píng)、美女導(dǎo)購的介紹下挑選情趣用品。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前“他趣”已經(jīng)擁有了2000余萬用戶,單月銷量突破1000萬元,社區(qū)用戶日發(fā)帖量超過10萬。在剛過去的“雙11”,“他趣”的日單量突破了20萬。低成本、高利潤成為成人用品電商行業(yè)新的投資熱點(diǎn),也將成為垂直電商的下一個(gè)風(fēng)口。除了“他趣”,“90后”馬佳佳創(chuàng)立的泡否科技、藺德剛創(chuàng)立的春水堂以及小米前員工劉克楠的“大象”等,都已成為互聯(lián)網(wǎng)成人用品領(lǐng)域的焦點(diǎn)。