阿里巴巴:Apple Pay在談 離結(jié)果還比較遙遠(yuǎn)

阿里巴巴:Apple Pay在談 離結(jié)果還比較遙遠(yuǎn)
  蘋(píng)果CEO庫(kù)克正在和中國(guó)多家合作伙伴商談Apple Pay入華事宜的消息,昨日得到阿里方面的進(jìn)一步佐證。南都記者昨日從阿里巴巴相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉,蘋(píng)果和阿里正在就支付系統(tǒng)等領(lǐng)域的合作展開(kāi)談判,但未有細(xì)節(jié)可以披露。

不過(guò),事情可能并非外界想像的那么快。支付寶方面昨日向南都記者確認(rèn),網(wǎng)上有關(guān)“馬云(微博)在韓國(guó)的一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上確認(rèn),阿里巴巴集團(tuán)和蘋(píng)果已就引進(jìn)支付系統(tǒng)達(dá)成合作協(xié)議”的說(shuō)法,存在翻譯問(wèn)題,支付寶內(nèi)部人士更是坦言:“談是一直在談,但要有結(jié)果還是一件比較遙遠(yuǎn)的事情。”

  達(dá)成協(xié)議還比較遙遠(yuǎn)

去年9月10日的蘋(píng)果發(fā)布會(huì)上,Apple Pay成為一大亮點(diǎn)。Apple Pay主要通過(guò)內(nèi)置在iPhone 6和iPhone 6+的NFC芯片和TouchID技術(shù),來(lái)實(shí)現(xiàn)便捷的移動(dòng)支付。

這一支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)化成最直觀的操作是,消費(fèi)者在手機(jī)綁定信用卡之后,購(gòu)物付款時(shí)將手機(jī)對(duì)準(zhǔn)POS機(jī),按住home鍵,指紋識(shí)別以后,就能完成支付。

在蘋(píng)果官方披露的信息中,全美國(guó)有超過(guò)83%的刷卡機(jī)支持NFC支付功能,而蘋(píng)果已與全球最大的幾家信用卡平臺(tái),包括VISA、萬(wàn)事達(dá)(Master)和運(yùn)通卡,及美國(guó)銀行等多家銀行達(dá)成合作。在線下零售商方面,蘋(píng)果已與賽百味、麥當(dāng)勞、星巴克等知名零售商也達(dá)成了協(xié)議,計(jì)劃在零售商門(mén)店內(nèi)部署適配Apple Pay系統(tǒng)的支付硬件。

不過(guò),在中國(guó),由于涉及第三方支付牌照等諸多問(wèn)題,一直沒(méi)有起色。

昨天有媒體報(bào)道,馬云在韓國(guó)出席新聞發(fā)布會(huì)時(shí)已確認(rèn),阿里巴巴集團(tuán)和蘋(píng)果已就引進(jìn)支付系統(tǒng)達(dá)成合作協(xié)議,而這支付系統(tǒng)很有可能就是Apple Pay。

對(duì)于上述說(shuō)法,阿里巴巴公關(guān)總監(jiān)顧建兵的回應(yīng)是,雙方確實(shí)在談合作,但沒(méi)有細(xì)節(jié)可以披露。阿里旗下支付寶相關(guān)人士昨日更是坦言,阿里巴巴與蘋(píng)果就Apple Pay達(dá)成合作協(xié)議還是一件比較遙遠(yuǎn)的事情。

  Apple Pay入華還有多道坎

依照業(yè)內(nèi)的分析,擁有強(qiáng)大終端優(yōu)勢(shì)的Apple Pay要進(jìn)入中國(guó),勢(shì)必將直接影響到移動(dòng)支付領(lǐng)域兩個(gè)關(guān)鍵成員―――銀聯(lián)(UnionPay)和電商巨頭阿里巴巴。Apple Pay想進(jìn)來(lái),蘋(píng)果必須處理好與這兩者之間的關(guān)系。

對(duì)于銀聯(lián)而言,咨詢機(jī)構(gòu)RationalAB首席分析師張星此前分析認(rèn)為,理論上銀聯(lián)和蘋(píng)果都希望這項(xiàng)功能能盡快落戶中國(guó)?!疤O(píng)果有技術(shù)和產(chǎn)品安全保障,銀聯(lián)在國(guó)內(nèi)支付產(chǎn)業(yè)鏈中地位超然,雙方合作有拉鋸就是因?yàn)槎加兴帧!睆埿欠Q,通過(guò)App Store支持銀聯(lián),雙方的合作或變得更順暢。

但截至目前,蘋(píng)果與銀聯(lián)的合作也僅限于蘋(píng)果應(yīng)用商店。幾個(gè)月前,市場(chǎng)有傳銀聯(lián)和蘋(píng)果已經(jīng)就Apple Pay合作簽約,但銀聯(lián)方面已向媒體辟謠稱,“暫沒(méi)有與蘋(píng)果公司開(kāi)展進(jìn)一步合作?!?/p>

至于阿里巴巴,第三方咨詢機(jī)構(gòu)分析師昨日向南都記者分析指,理論上雙方也存在合作的基礎(chǔ)。但需要看蘋(píng)果和阿里的合作是雙方支付系統(tǒng)互相打通,還是只是阿里幫Apple Pay進(jìn)來(lái)。如果是相互打通,對(duì)于阿里而言,或許更具吸引力。

“Apple Pay作為支付工具,其成熟度主要是海外市場(chǎng),而阿里目前正在推全球化戰(zhàn)略?!弊咳缡欠治?。

不過(guò),來(lái)自接近支付寶的人士的說(shuō)法,則顯示雙方在談的內(nèi)容還主要局限于讓Apple Pay進(jìn)入中國(guó)的層面。

“目前在談的都是底層的合作。如果談成,阿里業(yè)務(wù)層面會(huì)有些受益,但不會(huì)像外界想的那么大。對(duì)于支付寶而言,等于是純粹做了一個(gè)資金通道,大家感知的只是Apple Pay。”該人士進(jìn)一步指出。

 

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得ios app開(kāi)發(fā)訂單得天下

得蘋(píng)果(ios app開(kāi)發(fā))訂單得天下 亞洲供應(yīng)商享受紅利
  《金融時(shí)報(bào)》撰文稱中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,三星智能手機(jī)日漸衰落,全球智能手機(jī)市場(chǎng)格局已經(jīng)改變。面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,手機(jī)零配件供應(yīng)商的處境大不相同。

文章全文如下:

最新款iPhone讓蘋(píng)果沐浴在空前的市場(chǎng)需求“陽(yáng)光”之下,從東京到臺(tái)北的蘋(píng)果零配件供應(yīng)商也在分享這縷陽(yáng)光。

 手機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型

今年一季度,iPhone銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)40%。日本電子零件制造廠村田(Murata)表示,公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)116%。村田是一家儲(chǔ)能陶瓷電容器制造商,蘋(píng)果是村田的最大客戶。

中國(guó)臺(tái)灣大立光電(Largan)為蘋(píng)果供應(yīng)iPhone攝像頭模塊,公司利潤(rùn)同比增長(zhǎng)61%。韓國(guó)樂(lè)金顯示(LG Display)為蘋(píng)果供應(yīng)iPhone顯示屏,公司利潤(rùn)幾乎是去年同期的8倍。

蘋(píng)果供應(yīng)商的出色業(yè)績(jī)表明,智能手機(jī)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型對(duì)亞洲零配件供應(yīng)商和代工商構(gòu)成了巨大影響。

但是,隨著智能手機(jī)行業(yè)日益成熟,大型供應(yīng)商和代工商之間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,這些亞洲廠商所處的市場(chǎng)環(huán)境勢(shì)必會(huì)發(fā)生改變。

匯豐銀行亞洲科技產(chǎn)業(yè)研究主管鮑禮信(Steven Pelayo)表示:“我擔(dān)憂整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始放緩?!?/p>

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC統(tǒng)計(jì)顯示,2013年全球智能手機(jī)銷(xiāo)量增長(zhǎng)28%,2014年增長(zhǎng)39%。但鮑禮信預(yù)計(jì),未來(lái)三年全球智能手機(jī)銷(xiāo)量增幅為“7%至9%”。

這種擔(dān)憂主要緣于中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)日漸飽和。中國(guó)是全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng)。但I(xiàn)DC統(tǒng)計(jì)顯示,一季度中國(guó)智能手機(jī)銷(xiāo)量近下滑4%,這是六年來(lái)首次下滑。

增長(zhǎng)放緩為眾多中國(guó)智能手機(jī)制造商的前景蒙上陰影。最近數(shù)年,中國(guó)智能手機(jī)制造商的手機(jī)銷(xiāo)量呈爆炸性增長(zhǎng),它們也縮小了與市場(chǎng)領(lǐng)軍者三星在市場(chǎng)份額方面的差距。

過(guò)去兩年,小米迅速成長(zhǎng)為中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍者。但市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics統(tǒng)計(jì)顯示,過(guò)去兩個(gè)季度,甚至小米手機(jī)的銷(xiāo)量都已萎縮。

Strategy Analytics警告稱,小米的快速增長(zhǎng)期現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束。

得蘋(píng)果(ios app開(kāi)發(fā))訂單得天下 亞洲供應(yīng)商享受紅利
  中國(guó)零配件供應(yīng)商

中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,唇齒相依的臺(tái)灣供應(yīng)商也如臨大敵。去年7月之前兩年時(shí)間,聯(lián)發(fā)科股價(jià)增長(zhǎng)一倍。但從去年7月至今,聯(lián)發(fā)科股價(jià)已經(jīng)大約下滑1/3。聯(lián)發(fā)科主要向中國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)智能手機(jī)處理器芯片。

除了這樣的擔(dān)憂,圍繞聯(lián)發(fā)科的悲觀情緒還反映出,臺(tái)灣零配件行業(yè)正面臨更大的威脅:中國(guó)大陸競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)擴(kuò)張到更為精密的供應(yīng)鏈領(lǐng)域。

與美國(guó)芯片商高通相同,聯(lián)發(fā)科必須與中國(guó)的芯片設(shè)計(jì)廠商展訊競(jìng)爭(zhēng),后者在中國(guó)的市場(chǎng)份額正在逐漸攀升。同時(shí),過(guò)去一年,總部位于寧波的舜宇光學(xué)科技的產(chǎn)品市場(chǎng)份額已經(jīng)增長(zhǎng)一倍。舜宇光學(xué)主要向小米、聯(lián)想等廠商供應(yīng)攝像頭模塊。

里昂證券科技研究主管尼古拉?巴拉特(Nicolas Baratte)表示:“顯然,中國(guó)品牌更加青睞中國(guó)供應(yīng)商。中國(guó)公司之間簽訂一種不同的協(xié)議。在容忍規(guī)格變化和重新設(shè)計(jì)方面,中國(guó)供應(yīng)鏈擁有令人吃驚的靈活性,而且它們的付款條款也非常靈活?!?/p>

但巴拉特表示,隨著中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,部分中國(guó)供應(yīng)商――尤其是聞泰、龍旗這樣的手機(jī)代工廠商――將更加寄希望于承接其他國(guó)家新興品牌的訂單,印度品牌尤受關(guān)注。

 日本供應(yīng)商

鑒于日本手機(jī)市場(chǎng)萎縮,日本手機(jī)零配件供應(yīng)商一直依賴國(guó)外客戶。但是,日本企業(yè)采取了有力的應(yīng)對(duì)措施。分析師表示,日本企業(yè)為iPhone供應(yīng)大約1/3的零配件,而且向中國(guó)手機(jī)制造商銷(xiāo)售高端零配件的勢(shì)頭非常強(qiáng)勁。

三菱日聯(lián)摩根士丹利證券公司分析師Shoji Sato表示,中國(guó)和蘋(píng)果的需求為村田這樣的日企提供了迥然不同的市場(chǎng)機(jī)遇。盡管蘋(píng)果高端零配件的單位成本是中國(guó)手機(jī)零配件的10倍,但中國(guó)正在大力發(fā)展4G通信服務(wù),中國(guó)市場(chǎng)對(duì)高端手機(jī)零配件的需要量預(yù)計(jì)將大幅增長(zhǎng)。

日本手機(jī)零配件行業(yè)不乏一些大型電子產(chǎn)品制造商,例如索尼和夏普。盡管各自的手機(jī)業(yè)務(wù)舉步維艱,但索尼的攝像頭模塊和夏普的手機(jī)顯示屏依然保持強(qiáng)勁的銷(xiāo)售勢(shì)頭。

未來(lái)一年,為了滿足蘋(píng)果、三星、小米等客戶的需求,索尼計(jì)劃投資17億美元,以提高傳感器產(chǎn)量。索尼預(yù)計(jì),2015財(cái)年公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)可達(dá)3200億日元。

夏普在智能手機(jī)零配件行業(yè)的經(jīng)歷較為慘淡。盡管在顯示面板產(chǎn)能方面大幅投資,但夏普的市場(chǎng)份額還是被亞洲競(jìng)爭(zhēng)者蠶食。上周,夏普宣布年虧損達(dá)19億美元,并計(jì)劃裁減1/10的員工。分析師認(rèn)為,夏普衰落的原因之一就是未能成為iPhone 6供應(yīng)商。

  韓國(guó)供應(yīng)商

在韓國(guó),零配件業(yè)務(wù)也成為三星的最大利潤(rùn)來(lái)源。去年,三星手機(jī)市場(chǎng)份額大幅下滑,三星存儲(chǔ)芯片業(yè)務(wù)一舉超越三星手機(jī)業(yè)務(wù)。

盡管三星在高端智能手機(jī)市場(chǎng)與蘋(píng)果激烈競(jìng)爭(zhēng),但在獲得下一代iPhone處理器芯片訂單之后,今年三星邏輯芯片業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)將扭轉(zhuǎn)2014年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)巨額虧損狀態(tài)。

三星正減少對(duì)外部供應(yīng)商的依賴,意在維持其智能手機(jī)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率。此舉也將讓三星芯片業(yè)務(wù)受益。三星新一代旗艦機(jī)Galaxy S6便放棄高通處理器,轉(zhuǎn)而采用自主芯片Exynos,而且基頻芯片和電源管理芯片都是自主制造。

盡管三星零配件業(yè)務(wù)抵消了手機(jī)業(yè)務(wù)的不利影響,但對(duì)于依賴三星的韓國(guó)供應(yīng)商而言,它們沒(méi)有這樣的應(yīng)對(duì)方法。去年,日進(jìn)顯示器(Iljin Display)和Partron營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別下滑62%和51%。日進(jìn)顯示器是一家觸摸屏面板供應(yīng)商,而Partron面向三星供應(yīng)天線和攝像頭模塊。

過(guò)去6個(gè)月,由于投資者預(yù)期三星會(huì)調(diào)整手機(jī)戰(zhàn)略,部分韓國(guó)供應(yīng)商的股價(jià)上漲。但麥格理分析師丹尼爾?金(Daniel Kim)認(rèn)為,韓國(guó)供應(yīng)商似乎正押注更多的智能手機(jī)制造商。

“事實(shí)上,每家韓國(guó)零配件公司都在努力增加與中國(guó)公司的業(yè)務(wù)往來(lái)。2104年三星智能手機(jī)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)已經(jīng)敲響警鐘。它們希望多元化經(jīng)營(yíng)?!边@位分析師說(shuō)道。

 

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為什么創(chuàng)業(yè)別做爆款A(yù)pp?

為什么創(chuàng)業(yè)別做爆款A(yù)pp?

  黑馬說(shuō):應(yīng)用商店每天都有新款A(yù)pp上線,然而能長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)的又有幾個(gè)?現(xiàn)在一些創(chuàng)業(yè)者有一點(diǎn)想法就找技術(shù)做App,找投資人融資,但并沒(méi)有考慮App是否能夠長(zhǎng)期生存。最后,產(chǎn)品匆匆來(lái)匆匆去。對(duì)此,分享者的建議是:要做服務(wù)升級(jí)或細(xì)分領(lǐng)域,做長(zhǎng)久而不做爆款,做剛需而不做沖動(dòng)消費(fèi)。

分享者張琪晴,今年將成為八百多萬(wàn)應(yīng)屆生之一,現(xiàn)在正和兩位小伙伴在廣州組建工作室創(chuàng)業(yè)。

分享者| 張琪晴

整理| 黑馬哥

如果以一個(gè)局外人跳出來(lái)看,我覺(jué)得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈是浮躁的,看上去仿佛整個(gè)行業(yè)一片欣欣向榮,每天都有新創(chuàng)公司誕生,每周都有一個(gè)版面的公司得到了融資,今天一百萬(wàn),明天兩千萬(wàn)。作為一個(gè)職場(chǎng)小白,仿佛分分鐘都是機(jī)會(huì)、都是風(fēng)口,這一秒不跳下一秒風(fēng)力就不夠了。今天我得抓緊時(shí)間做臺(tái)上的余佳文,明天我就可以是絕望大學(xué)生變個(gè)性獨(dú)立女性楷模的馬佳佳。

不可置否,這兩者確實(shí)填滿了某個(gè)領(lǐng)域的空白,做到長(zhǎng)期性不同人群的剛需,有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán),有一大幫忠實(shí)的追隨者。得年輕人者得天下,年輕人集聚地就是網(wǎng)絡(luò),就是App,所以現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司說(shuō)到底都是奔著年輕人去的,也可以說(shuō)是年輕人都奔著創(chuàng)業(yè)公司去的。

一個(gè)個(gè)80、90后創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事,一段段媒體的渲染報(bào)道,每個(gè)人都有可能做BAT……于是每個(gè)人都開(kāi)始不淡定了。

剛有一點(diǎn)想法就找技術(shù)、找融資、找股東,馬上做App。蘋(píng)果、安卓每天都有新的App上線,然而,除了“裝機(jī)必備”,包括幾個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品在內(nèi)的其它App能長(zhǎng)期占領(lǐng)手機(jī)的有幾個(gè)?新聞?lì)惖牟挥谜f(shuō),其它的如社交、女性必備的自拍相機(jī)、商務(wù)人士用到的財(cái)經(jīng)、理財(cái),再如針對(duì)大學(xué)生剛需的外賣(mài)類(lèi)產(chǎn)品等,都是需長(zhǎng)期持有的產(chǎn)品。只有長(zhǎng)期才能形成依賴,形成利潤(rùn)。

錘子標(biāo)簽為什么能夠成為in的產(chǎn)品和標(biāo)配,因?yàn)樗跇?biāo)簽領(lǐng)域里能夠生成圖片、能夠保存文檔、能夠標(biāo)識(shí)來(lái)自有情懷的錘子,而且不用切割成九宮格即可直接生成長(zhǎng)微博。在一個(gè)領(lǐng)域做到社交的統(tǒng)一,簡(jiǎn)單方便極致,沒(méi)有爆款。

反觀現(xiàn)在新生的大量App產(chǎn)品,很多是在別人的成熟、知名產(chǎn)品下山寨,頂多是現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,在手機(jī)里逗留的時(shí)間又有多久?做山寨且沒(méi)有新意的App,還不如做別人沒(méi)有做過(guò)的細(xì)分領(lǐng)域,或干脆做其他產(chǎn)品。這樣浪費(fèi)的成本和社會(huì)資源都可以干更有意義的事情。

對(duì)于現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)其實(shí)更殘忍,一方面其實(shí)它真的是有新意的,另一方面也正因?yàn)橹皇?#8221;新意”,保質(zhì)期不長(zhǎng),所以熱情也特別容易冷卻。加之互聯(lián)網(wǎng)更迭速度快,一般一篇歌功頌德的文章出來(lái)后,軟件也被從手機(jī)里卸載了。

大家都急于去做App、做產(chǎn)品,卻沒(méi)有考慮是否能夠長(zhǎng)期生存。是標(biāo)配還是裝飾?急匆匆做產(chǎn)品,急匆匆找融資,投資人急匆匆天使輪,最后產(chǎn)品也急匆匆下架。

前幾天,我看到有新上的App”醒醒”,只要在社區(qū)里備注求幾點(diǎn)叫醒,社區(qū)的人便可以選擇搭把手在對(duì)應(yīng)的時(shí)間用錄音遠(yuǎn)程叫醒你。當(dāng)時(shí)覺(jué)得這個(gè)想法非常有趣,便從App store下載安裝了。但看過(guò)大致內(nèi)容,體驗(yàn)了一下,總感覺(jué)頁(yè)面和流程有些冗長(zhǎng),便又卸載掉。個(gè)人認(rèn)為,這個(gè)最成功也只能是個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,因?yàn)樗挠脩舾承院茈y做到持續(xù)有人保持興趣地叫醒你。人們最終還是會(huì)選擇手機(jī)自帶鬧鐘,簡(jiǎn)單粗暴實(shí)用。

有太多這樣曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品。盡管它們會(huì)給用戶帶來(lái)短期的娛樂(lè)性,但常常只有3分鐘熱度。這樣的產(chǎn)品,對(duì)于大型公司或許有益,巨頭們從這些想法中得到靈感,把功能優(yōu)化吸收到自己龐大的產(chǎn)品里。但對(duì)于小型創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,由于其短視性,最終還是處于劣勢(shì)的地位。

前段時(shí)間爆紅朋友圈的電影大片“足記”,真正意義上的熱度不超過(guò)一周。況且“足記”有其特色的電影取景,仍有其立足這塊垂直市場(chǎng)的潛力。而“臉萌”這種單一“畫(huà)風(fēng)”的產(chǎn)品可就沒(méi)那么幸運(yùn)了。

個(gè)人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),要么做別人沒(méi)有的服務(wù),這類(lèi)服務(wù)包括在已有基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,這是他人為何選擇你而不是“鼻祖”的關(guān)鍵。要么就做生活中必不可少領(lǐng)域的服務(wù),而不是做爆款產(chǎn)品。做長(zhǎng)久而不做短期,做剛需而不做沖動(dòng)消費(fèi)。

還有一點(diǎn),就是做最簡(jiǎn)單、最容易操作的服務(wù)??旃?jié)奏下的人們從不喜歡繁文縟節(jié)的東西,特別是互聯(lián)網(wǎng),特別是年輕人。

 

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Facebook告訴你,開(kāi)發(fā)app,快才能活的好

Facebook告訴你,想在移動(dòng)上做文章,速度慢是死路一條

  谷歌,亞馬遜,沃爾瑪。毋庸置疑,每個(gè)用戶登錄都可以毫不費(fèi)力的打開(kāi)他們的網(wǎng)站,快速使用他們提供的服務(wù)。所以說(shuō),一個(gè)能讓用戶感受到高速服務(wù),不僅可以提升網(wǎng)站的使用量,也能提高用戶參與度,就像早期的Instagram。因此,當(dāng)你聽(tīng)說(shuō)Facebook以速度為優(yōu)勢(shì)去獲得廣告商的青睞,那真的一點(diǎn)兒都不要感到奇怪。

為了克服網(wǎng)站延遲和其他網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,通常有兩種方式,一是通過(guò)改變交付內(nèi)容,二是嘗試優(yōu)化自己的產(chǎn)品,但實(shí)際上,這是兩種完全不同的事。Facebook已經(jīng)使用了一個(gè)方法,將上述兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了有效合并。

Facebook聯(lián)手紐約時(shí)報(bào)等多家知名媒體推出了Instant Articles內(nèi)容服務(wù),用戶可以在Facebook原生移動(dòng)App上快速加載內(nèi)容。在一篇新聞稿中,F(xiàn)acebook提到他們絕大多數(shù)新聞內(nèi)容平均加載時(shí)間是8秒,也是目前為止Facebook上加載速度最慢的內(nèi)容類(lèi)型。而Instant Articles解決了這個(gè)問(wèn)題,相比于標(biāo)準(zhǔn)移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)文章,F(xiàn)acebook如今的閱讀體驗(yàn)速度提高了十倍以上。沒(méi)錯(cuò),是0.8秒,說(shuō)實(shí)話,沒(méi)人知道Facebook是如何做到這一點(diǎn)的,這的確讓人感到印象深刻。

Facebook可以完全控制展現(xiàn)給用戶的內(nèi)容。如果沒(méi)有Instant Articles,用戶在紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站上點(diǎn)擊一篇文章,很可能先會(huì)來(lái)到紐約時(shí)報(bào)的網(wǎng)頁(yè)服務(wù)器(服務(wù)器主機(jī)可能是由阿卡邁公司或是其他類(lèi)似廠商提供),然后抓取不同內(nèi)容片段、整合展現(xiàn)在用戶手機(jī)上。Instant Articles則是把所有內(nèi)容打包成一個(gè)整體,然后再發(fā)送給用戶,完全無(wú)需使用紐約時(shí)報(bào)的主機(jī)服務(wù)器。

不僅如此,如果有圖像、視頻、以及文本(非常有可能)混合內(nèi)容,那么從不同源加載內(nèi)容的時(shí)間也會(huì)變長(zhǎng),而且預(yù)取的難度也會(huì)增大—–這恰恰是Facebook需要完全控制的原因,因?yàn)橹挥羞@樣,才能大大提升性能。此外,F(xiàn)acebook采用的均是當(dāng)下最先進(jìn)的技術(shù),比如他們是第一個(gè)使用谷歌SPDY的公司,說(shuō)不定現(xiàn)在他們已經(jīng)使用了HTTP/2。FacebookFacebook正在使用AsyncDisplayKit,一款專門(mén)為Paper開(kāi)發(fā)的用戶界面框架。

  事實(shí)核查

網(wǎng)站流量分析公司Chartbeat與很多內(nèi)容出版公司有過(guò)合作,他們會(huì)分析這些公司在一定的網(wǎng)頁(yè)負(fù)載時(shí)間內(nèi),是否有數(shù)據(jù)被匯集。Chartbeat分析了一個(gè)桌面和移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)負(fù)載時(shí)間的統(tǒng)計(jì)圖。他們花了一周時(shí)間,在大約70個(gè)網(wǎng)站上進(jìn)行了取樣,當(dāng)然這些網(wǎng)站都允許Chartbeat進(jìn)行匯集數(shù)據(jù),后者一共查看了5億個(gè)網(wǎng)站。或許這個(gè)不是一個(gè)完美的取樣數(shù)據(jù),但至少也可以說(shuō)明一些問(wèn)題。其中,57%的移動(dòng)用戶和72%的桌面用戶頁(yè)面加載時(shí)間在8秒之內(nèi),12&的移動(dòng)用戶和8%的桌面用戶的耗時(shí)則超過(guò)20秒。

Facebook是對(duì)的:絕大多數(shù)網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容加載時(shí)間的確很長(zhǎng)。2004年,谷歌指出如果網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容加載時(shí)間超過(guò)2秒,用戶就會(huì)感到不爽。對(duì)于移動(dòng)端而言,同樣如此,人們無(wú)法忍受網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的加載時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

如果說(shuō)Facebook要解決頁(yè)面加載時(shí)長(zhǎng)問(wèn)題,那么他們肯定需要“進(jìn)化”。

  聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)

實(shí)際上,包括Facebook在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭沒(méi)有搞清一件事情,那就是強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)性能和“內(nèi)容”其實(shí)是兩個(gè)不同的事情。還有設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)不只是一張漂亮的“臉蛋兒”,同時(shí)也是一種整體體驗(yàn),而這種體驗(yàn)很大程度上是依賴網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)條件,以及人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的感覺(jué)等因素。當(dāng)設(shè)計(jì)移動(dòng)用戶體驗(yàn)時(shí),需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)這一概念有更多考慮。

筆者在此可以推薦一家公司,TwinPrime,該公司位于加州雷德伍德城,獲得了True Ventures的投資。他們開(kāi)發(fā)了一系列技術(shù),可以極大地提升移動(dòng)App性能,舉個(gè)例子,使用他們的技術(shù),紐約時(shí)報(bào)的iPhone應(yīng)用可以看到相關(guān)的性能數(shù)據(jù)。(見(jiàn)下表)

總之,當(dāng)我們看看Facebook,看看他們推出的全新的內(nèi)容服務(wù)Instant Articles,就不難發(fā)現(xiàn)他們又開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)性能和速度上重新制作手機(jī)App應(yīng)用和用戶體驗(yàn)了。

 

專車(chē)app監(jiān)管如何跳出”貓抓老鼠”的怪圈?

  自去年以來(lái),對(duì)網(wǎng)絡(luò)專車(chē)業(yè)務(wù)的監(jiān)管動(dòng)作可謂不斷,從各地交通部門(mén)打擊私家車(chē),到濟(jì)南“專車(chē)第一案”,從廣州、成都查處Uber,到武漢向多家專車(chē)軟件平臺(tái)發(fā)出《關(guān)于規(guī)范打車(chē)軟件信息服務(wù)行為的函》,可以說(shuō)監(jiān)管行動(dòng)在爭(zhēng)議不斷中艱難前行。

對(duì)網(wǎng)絡(luò)專車(chē)的監(jiān)管呈現(xiàn)出一個(gè)明顯特點(diǎn):從前期以查處私家車(chē)非法營(yíng)運(yùn)為主,間接監(jiān)管專車(chē)軟件平臺(tái),逐步過(guò)渡到直接監(jiān)管專車(chē)軟件平臺(tái),但目前真正查處仍以未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照為切入點(diǎn)。

之所以如此,主要原因在于,依據(jù)現(xiàn)有法律,私家車(chē)不具備營(yíng)運(yùn)性質(zhì),即便掛靠在汽車(chē)租賃公司名下,也不能洗白身份,查處私家車(chē)可謂名正言順。而專車(chē)軟件平臺(tái)則不同,其性質(zhì)僅為信息服務(wù)平臺(tái),本身并不提供汽車(chē)租賃和出租汽車(chē)業(yè)務(wù),尚沒(méi)有法律予以明確禁止。盡管近期直接把監(jiān)管矛頭指向?qū)\?chē)軟件平臺(tái),但理由基本是未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照而非專車(chē)軟件平臺(tái)違規(guī),或者要求配合清理車(chē)輛及駕駛員信息。

可見(jiàn),對(duì)于專車(chē)軟件平臺(tái)的直接監(jiān)管不可能達(dá)到預(yù)期效果,未辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照畢竟屬于特殊情形,要求專車(chē)軟件平臺(tái)配合也缺少直接依據(jù)。那么,為何還要做此轉(zhuǎn)變?對(duì)私家車(chē)的監(jiān)管,如同打擊線下傳統(tǒng)黑車(chē)一樣,已經(jīng)陷入貓鼠游戲之中。一方面,私家車(chē)在通過(guò)各種手段躲避查處,即便“不幸”被查處,也有專車(chē)軟件平臺(tái)幫其埋單,另一方面,如果遇到階段性嚴(yán)格執(zhí)法,私家車(chē)可以從線上重回線下,繼續(xù)做傳統(tǒng)意義上的黑車(chē),風(fēng)頭一過(guò),卷土重來(lái),或者從專車(chē)軟件平臺(tái)轉(zhuǎn)移到近期興起的拼車(chē)軟件平臺(tái)。

如果私家車(chē)重回線下,監(jiān)管難度將更大,多年來(lái)對(duì)黑車(chē)的打擊效果不佳已是不爭(zhēng)的事實(shí)。如果私家車(chē)轉(zhuǎn)移到拼車(chē)軟件平臺(tái)上,監(jiān)管部門(mén)更將面臨著前所未有的困難,對(duì)于專車(chē)平臺(tái)上私家車(chē)的執(zhí)法尚且有據(jù),但對(duì)拼車(chē)軟件平臺(tái)上的私家車(chē)執(zhí)法首先面臨著法律上的障礙。因?yàn)?,網(wǎng)絡(luò)拼車(chē)本身有助于提高空載率,對(duì)于緩解交通擁堵、減少污染物排放都有積極意義,所以交通運(yùn)輸部部長(zhǎng)在兩會(huì)期間也明確表示支持,北京也在去年專門(mén)出臺(tái)了具體規(guī)定,其他地方雖未出臺(tái)支持意見(jiàn),但也未進(jìn)行禁止。

當(dāng)然,正常的公益互助型的拼車(chē)與披上拼車(chē)外衣的黑車(chē)不同,對(duì)于后者應(yīng)該禁止,但是要在兩者之間劃一條清晰的界限極其困難。無(wú)論從時(shí)間、路線還是費(fèi)用等方面,都沒(méi)有辦法進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的區(qū)分,恐怕未來(lái)也難以制定出客觀、合理的標(biāo)準(zhǔn)。

眼下,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn),各種新技術(shù)、新模式層出不窮,對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)及傳統(tǒng)監(jiān)管模式帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)甚至顛覆。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)專車(chē)的監(jiān)管困局僅是其中一例。根源在于,監(jiān)管的核心仍是一個(gè)“堵”字,堵到窮途末路之時(shí),新技術(shù)、新模式可能會(huì)使被監(jiān)管者柳暗花明,監(jiān)管者需要重新尋求圍堵之策,雙方之間圍堵與反圍堵的貓鼠游戲沒(méi)有盡頭。

監(jiān)管者與其處于如此被動(dòng)地位,不如轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,由堵到疏,給網(wǎng)絡(luò)專車(chē)業(yè)務(wù)合法身份的同時(shí),設(shè)置準(zhǔn)入門(mén)檻和標(biāo)準(zhǔn),只有符合條件的私家車(chē)才可以進(jìn)入,這樣既可以解決私家車(chē)所存在安全問(wèn)題,也把私家車(chē)納入規(guī)范之中,才能真正結(jié)束兩者之間無(wú)休止的貓鼠游戲。

 

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大龍網(wǎng)發(fā)布全球首款跨境貿(mào)易商務(wù)社交APP

5月21日,大龍網(wǎng)跨境O2O網(wǎng)貿(mào)會(huì)在莫斯科盛大開(kāi)幕,作為本次網(wǎng)貿(mào)會(huì)的場(chǎng)址中國(guó)精品互動(dòng)體驗(yàn)館也將正式開(kāi)啟。同期,主辦方大龍網(wǎng)向全球發(fā)布首款移動(dòng)跨境貿(mào)易APP――OSell,這也是中國(guó)首款針對(duì)全球商人交流交易而研發(fā)的跨境貿(mào)易商務(wù)社交平臺(tái)。

這標(biāo)志著中國(guó)跨境電子商務(wù)從PC端正式邁入移動(dòng)跨境貿(mào)易o(hù)2o時(shí)代。不僅能讓中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶的制造商隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)做外貿(mào),還能打通線上線下的環(huán)節(jié),幫助中國(guó)品牌更便捷快速地在海外落地。

四大亮點(diǎn),OSell APP開(kāi)啟移動(dòng)跨境貿(mào)易新時(shí)代

據(jù)大龍網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)楊小平介紹,此次發(fā)布的OSell APP具有四大獨(dú)特的亮點(diǎn):

一.供需匹配系統(tǒng)。兩大智能實(shí)現(xiàn)供需100%匹配。

1. APP首頁(yè)直接展示采購(gòu)商需求,采購(gòu)項(xiàng)目清晰明了。比如,俄羅斯的電子產(chǎn)品采購(gòu)商想采購(gòu)中國(guó)的某型號(hào)手機(jī),只需要在用戶后臺(tái)更新采購(gòu)信息,就能實(shí)時(shí)將其展示在主頁(yè)上

2.“搖一搖”供需配對(duì)。中國(guó)供應(yīng)商只需填寫(xiě)完整產(chǎn)品資料,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在數(shù)據(jù)庫(kù)中匹配出需求對(duì)應(yīng)的采購(gòu)商。讓“搖一搖”成為約“單”神器。

大龍網(wǎng)發(fā)布全球首款跨境貿(mào)易商務(wù)社交APP

二.商務(wù)社交系統(tǒng)。全球之內(nèi)交流交易無(wú)障礙。

1. 即時(shí)通訊功能,滿足隨時(shí)隨地的溝通洽談,增加商業(yè)機(jī)會(huì)。

用戶可通過(guò)OSell APP接受來(lái)自全球商家的詢盤(pán),增進(jìn)與海外客商之間的了解和溝通,維護(hù)老的客戶關(guān)系,掌握新的海外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
2. 實(shí)時(shí)翻譯功能,讓用戶使用母語(yǔ)直接對(duì)話全球客商。OSell APP為即時(shí)通訊的文字和語(yǔ)音提供71個(gè)語(yǔ)種的自動(dòng)翻譯。更引入第三方專業(yè)人工翻譯實(shí)時(shí)傳譯,滿足高端用戶商務(wù)社交需求。

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三.互動(dòng)商圈系統(tǒng)。精準(zhǔn)抓取客戶信息,實(shí)現(xiàn)全球商人互動(dòng)。

1. 商圈體系,打造全球商人“朋友圈”。幫助用戶了解所關(guān)注商家的最新動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握第一手的客戶需求,并能與客戶進(jìn)行社交互動(dòng)。
2. 定位服務(wù)(LBS),基于全球GPS,清晰直觀的了解產(chǎn)品在各個(gè)國(guó)家的需求信息和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),幫助用戶搭建私有的分銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)。

大龍網(wǎng)發(fā)布全球首款跨境貿(mào)易商務(wù)社交APP

四.服務(wù)市場(chǎng)系統(tǒng)。整合推介最優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù)

1. OSell服務(wù)市場(chǎng)。為了讓用戶體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì)的商品貿(mào)易服務(wù),OSell整合了包括國(guó)際物流、跨境金融、倉(cāng)儲(chǔ)、商旅服務(wù)、樣品展示、翻譯、商品信息美化、品牌包裝等上百家的外貿(mào)第三方服務(wù)商,所有的服務(wù)商都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)方可進(jìn)入OSell服務(wù)市場(chǎng),為用戶打造完善可靠的外貿(mào)服務(wù)生態(tài)鏈閉環(huán),讓用戶不再為貿(mào)易東奔西跑。
2. OParty活動(dòng),實(shí)現(xiàn)線上“約”、線下“會(huì)”。OSell提供商務(wù)旅游服務(wù),協(xié)助供需雙方從線上走到線下,組織見(jiàn)面約談。同時(shí),大龍網(wǎng)在“一帶一路”上的中國(guó)精品體驗(yàn)館內(nèi)會(huì)定期舉辦商務(wù)洽談活動(dòng),讓場(chǎng)外的中國(guó)制造商亦能通過(guò)提供樣品在活動(dòng)上做全球展示。

大龍網(wǎng)發(fā)布全球首款跨境貿(mào)易商務(wù)社交APP

楊小平表示,此款產(chǎn)品通過(guò)技術(shù)手段打破了B2B貿(mào)易長(zhǎng)期存在的壁壘,讓跨境電子商務(wù)成為了隨時(shí)隨地的、可持續(xù)發(fā)展的貿(mào)易機(jī)會(huì)。讓眾多中國(guó)品牌面對(duì)全球市場(chǎng),站到同一起跑線。

中國(guó)品牌華麗綻放莫斯科

在體驗(yàn)館的開(kāi)幕“首秀”上,100多家來(lái)自國(guó)內(nèi)的3C電子產(chǎn)品制造商在俄羅斯掀起一股“中國(guó)風(fēng)”。

來(lái)自俄羅斯各地300多名的零售商扎堆捧場(chǎng)也成為本次活動(dòng)的一大熱點(diǎn)。據(jù)悉,這批俄羅斯本土買(mǎi)家?guī)缀醺采w了俄羅斯本地電商企業(yè)和零售企業(yè),既包括了在俄羅斯當(dāng)?shù)刂拇笮途W(wǎng)上零售超市,如Ozon(俄羅斯“亞馬遜”),KupiVIP(俄羅斯“聚美優(yōu)品”),麥德龍俄羅斯、歐尚俄羅斯等; 同時(shí)也包括了像MobilMarket這樣的垂直類(lèi)B2C網(wǎng)站。

主辦方大龍網(wǎng)表示,這些采購(gòu)商在未來(lái)的幾天,將與到館的制造商直接進(jìn)行“面對(duì)面”的溝通洽談。

而在活動(dòng)結(jié)束后,館內(nèi)也將定期與不定期地針對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌舉辦各種展會(huì)活動(dòng)。除延續(xù)讓供采雙方“商人面對(duì)面”的約見(jiàn)洽談模式外,今后還將在體驗(yàn)館推出主打各類(lèi)產(chǎn)品的專場(chǎng)。甚至可以針對(duì)某個(gè)單一品牌,舉辦“蘋(píng)果式”發(fā)布會(huì)。

布局“一帶一路” 中國(guó)品牌“走出去”將更加給力

大龍網(wǎng)副總裁蘇明璞最后表示,我國(guó)《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》的戰(zhàn)略規(guī)劃,為跨境電商勾勒出了“一帶一路”路線圖。在國(guó)家大力推動(dòng)中國(guó)出口貿(mào)易“絲綢之路”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,移動(dòng)跨境貿(mào)易O2O,將會(huì)是中國(guó)跨境電子商務(wù)目前最落地、最快速的走出國(guó)門(mén)的方式。目前,大龍網(wǎng)已將中國(guó)精品互動(dòng)體驗(yàn)館鋪設(shè)到了俄羅斯、印度、中東、巴西。未來(lái)將在“一帶一路”國(guó)家鋪設(shè)更多體驗(yàn)館,使其將成為中國(guó)商人走向世界的驛站,實(shí)現(xiàn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)全球化戰(zhàn)略的橋頭堡。

 

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未來(lái)屬于移動(dòng)設(shè)備和app? 想多了吧!

未來(lái)屬于移動(dòng)設(shè)備和app? 想多了吧!

本文作者比尼迪克 艾文原就職于于硅谷頂尖風(fēng)投機(jī)構(gòu),并參與Facebook, Twitter, Airbnb等投資。

這兩個(gè)圖表顯示了現(xiàn)今大多數(shù)人對(duì)移動(dòng)設(shè)備的看法。首先,我們可以看到,人們利用移動(dòng)設(shè)備使用大量流量,其次,絕大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)流量(以美國(guó)大部分地區(qū)為例)和移動(dòng)流量都不是上網(wǎng)產(chǎn)生,而是通過(guò)app消耗的。

未來(lái)屬于移動(dòng)設(shè)備和app? 想多了吧!

未來(lái)屬于移動(dòng)設(shè)備和app? 想多了吧!

不過(guò),如果你考慮不夠仔細(xì),很有可能因此產(chǎn)生誤解。

首先,讓我們來(lái)看看人們到底都是在哪用這些移動(dòng)設(shè)備的。

未來(lái)屬于移動(dòng)設(shè)備和app? 想多了吧!

這張圖片上你可以看到,所有相關(guān)的數(shù)據(jù)均顯示,(以使用cellular和WiFi為例)人們一般在家里、公司或咖啡廳時(shí)最可能使用移動(dòng)設(shè)備,而不是像人們想的那樣,只有在路上走或在商店排隊(duì)的時(shí)候才用。人們時(shí)時(shí)刻刻都在用著這些設(shè)備,但用的最多的通常是在他們坐著的時(shí)候。上述有關(guān)IBM公司的數(shù)據(jù),像其他很多“移動(dòng)”數(shù)據(jù)那樣,實(shí)際上也包含平板電腦在內(nèi),這也算是一條線索吧――人們得坐下來(lái)才能用平板電腦,同理,智能手機(jī)也是這樣。

當(dāng)我們談?wù)撘苿?dòng)應(yīng)用的設(shè)計(jì)時(shí),我們談?wù)摰耐莿?chuàng)建移動(dòng)體驗(yàn)――盡管只是瞥了一眼,人們就可以在短時(shí)間內(nèi)將手機(jī)一覽無(wú)余,因?yàn)槟菚r(shí)候他們可能需要排隊(duì)、走路或等電梯什么的。隨著發(fā)展,移動(dòng)體驗(yàn)變得可能,或者說(shuō),必須只是全面體驗(yàn)的一部分而已。事實(shí)上,人們確實(shí)是這樣做的――他們?cè)谧呗窌r(shí)可能會(huì)時(shí)不時(shí)看看手機(jī),但同時(shí),他們也漸漸把越來(lái)越多,甚至半個(gè)小時(shí)的時(shí)間全都用在上網(wǎng)或其他app上,即使他們當(dāng)時(shí)可能正坐在家里,而旁邊也有筆記本。所以說(shuō),移動(dòng)體驗(yàn)仍然有待完善。但矛盾的是,這對(duì)你而言可能意味著全面體驗(yàn)都需要改變以適應(yīng)人們使用習(xí)慣的改變。只將提案中的一小個(gè)點(diǎn)子放在移動(dòng)設(shè)備中可能是件很冒險(xiǎn)的事――畢竟,這是你與用戶唯一的觸點(diǎn)。相反,人們可以說(shuō),在某些情況下,桌面體驗(yàn)也應(yīng)該是移動(dòng)體驗(yàn)的一部分。

其次是關(guān)于app應(yīng)用分享。使用最多的app當(dāng)然Facebook和YouTube,但事實(shí)上,在互聯(lián)網(wǎng)界,人們使用的app都高度集中在了那少數(shù)幾個(gè)非常成功的app上。如果你觀察人們的電腦桌面來(lái)了解他們的網(wǎng)頁(yè)使用情況,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多地方驚人得相似。大多數(shù)人都會(huì)有10到20個(gè)固定的訪問(wèn)網(wǎng)站,他們通過(guò)輸入網(wǎng)址或點(diǎn)擊保存的書(shū)簽或(最有可能通過(guò))搜索網(wǎng)站名稱上網(wǎng)。他們所有的信息都是通過(guò)社交網(wǎng)站或搜索引擎得到的。而對(duì)于移動(dòng)設(shè)備,同樣,大多數(shù)人會(huì)有約10到20種經(jīng)常使用的服務(wù)――如果換作智能手機(jī),就是約10到20種app。他們所有的信息都是通過(guò)搜索或社交得到的――社交類(lèi)中,F(xiàn)acebook或Twitter里內(nèi)置的用來(lái)加載網(wǎng)頁(yè)的服務(wù)除外,這些也算在app應(yīng)用里。

換句話說(shuō),將應(yīng)用分為移動(dòng)設(shè)備版和電腦版是種非常愚蠢的做法,在移動(dòng)設(shè)備上的用的是app,而在電腦上,這些通常就存在網(wǎng)頁(yè)瀏覽器里。App將那些頂端服務(wù)納入到他們自己的應(yīng)用程序中。但其他方面的改變卻很少――這些服務(wù)絕大多數(shù)還是依附在網(wǎng)頁(yè)上。寫(xiě)到這里,如果你使用的某些服務(wù)建議你在桌面上建立圖標(biāo),并明確給了你提示做選擇,那么你可能同時(shí)就有了一個(gè)應(yīng)用程序和一個(gè)網(wǎng)址。如果你照做了,那么相對(duì)于電腦互聯(lián)網(wǎng)而言,一切都改變了。但如果沒(méi)有,那么對(duì)你而言網(wǎng)頁(yè)、搜索引擎和社交軟件仍是主要工具。因此,目前最有趣的現(xiàn)象就是人們企圖將網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)與本地非網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)聯(lián)系起來(lái)。我們可以通過(guò)Google Now 和Facebook Messenger,(你下訂單所在的桌面網(wǎng)頁(yè),會(huì)同時(shí)登陸Facebook,在Messenger中給你發(fā)信息)以及很多谷歌考慮使用Chrome的其他應(yīng)用服務(wù)看到,但至少現(xiàn)在還不是,移動(dòng)設(shè)備和app的未來(lái)。

北京app開(kāi)發(fā)公司

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新聞?lì)怉PP應(yīng)用首次登上App Store免費(fèi)榜首

???????據(jù)國(guó)際權(quán)威統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)App Annie最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,隨著用戶移動(dòng)閱讀需求和下載量增加等因素,國(guó)內(nèi)新聞App應(yīng)用騰訊新聞在8月20日登頂App Store免費(fèi)排行榜,這也是新聞?lì)怉pp應(yīng)用的首次登頂。在此之前,騰訊新聞在全類(lèi)別免費(fèi)榜中最高達(dá)到過(guò)第6名。

新聞?lì)怉PP應(yīng)用首次登上App Store免費(fèi)榜首

騰訊新聞客戶端App Store歷史排名
???????從騰訊新聞iPhone/免費(fèi)-總榜排名折線圖可以看出,在7月20日-8月20日一個(gè)月的時(shí)間里,騰訊新聞在總榜的排名起伏不定,而從7月底走勢(shì)逐漸平穩(wěn),并在8月20日躍居榜首。據(jù)觀察人士分析,雖然蘋(píng)果沒(méi)有公布App Store排名的具體算法,但至少可以肯定的是App下載量、產(chǎn)品認(rèn)知度、用戶活躍度等因素會(huì)影響到App的排名。顯然,制定榜單是為了讓受歡迎的App被更多網(wǎng)民們所熟知使用,同時(shí)不公開(kāi)排名規(guī)則也有效避免了刷榜行為。
???????而此前刷榜行為在國(guó)內(nèi)屢見(jiàn)不鮮,也正因如此,蘋(píng)果公司早在2012年就調(diào)整了榜單算法規(guī)則,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)大批刷榜公司銷(xiāo)聲匿跡。而蘋(píng)果對(duì)排名機(jī)制的重審有利于開(kāi)發(fā)者得到更多公平的機(jī)會(huì),榜單的公正性也讓更多用戶能夠依據(jù)產(chǎn)品在榜單的名次來(lái)選擇合適自己的App。

新聞?lì)怉PP應(yīng)用首次登上App Store免費(fèi)榜首

騰訊新聞客戶端月活躍用戶
????? ?同時(shí)分析人士還指出,騰訊新聞此次登頂除了在內(nèi)容、渠道覆蓋和產(chǎn)品體驗(yàn)度等方面的優(yōu)勢(shì)外,用戶對(duì)品牌的感知也起到了重要作用。根據(jù)易觀智庫(kù)4-6月的新聞APP月活躍用戶統(tǒng)計(jì)顯示,騰訊新聞以月均9412.83萬(wàn)人次位列第一。同時(shí),易觀在6月2日-8月10日連續(xù)10周內(nèi)針對(duì)各新聞客戶端UV量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,騰訊也以6092.69萬(wàn)的平均周UV排名第一。

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起底APP應(yīng)用的線下預(yù)裝市場(chǎng),如何在一夜間擁有千萬(wàn)用戶

起底APP應(yīng)用的線下預(yù)裝市場(chǎng),如何在一夜間擁有千萬(wàn)用戶

預(yù)裝對(duì)于中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者到底有多重要?i黑馬知道這樣一個(gè)內(nèi)幕,曾經(jīng)某商務(wù)告訴我他們公司的前2000萬(wàn)用戶就是靠預(yù)裝打下來(lái)的,總部在北京,直接派駐商務(wù)長(zhǎng)期扎根在深圳搞定手機(jī)廠商。而這家公司初期發(fā)展得益于此,如今已經(jīng)成長(zhǎng)為估值5億美金的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新貴,并且在前段時(shí)間由于風(fēng)頭太盛而被產(chǎn)業(yè)群起而攻之。

總之,搞好預(yù)裝,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),可能就意味能輕松獲得幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)用戶,這種用戶基量可以快速催生出下一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新貴。
這篇關(guān)于預(yù)裝的文章,拖了有大概兩周。再不寫(xiě)都要鄙視自己了。
事情的起因是這樣的,兩個(gè)月前,老板聽(tīng)說(shuō)XX在和XX談?lì)A(yù)裝合作,貨一鋪下去就是千萬(wàn)的用戶,于是問(wèn)我:有沒(méi)有可能探探這個(gè)渠道。于是我找到原本就在業(yè)內(nèi)很出名,后來(lái)因?yàn)樯狭?15更出名的白哲學(xué)同學(xué),用一頓全素的麻辣盛宴,換了一堂系統(tǒng)的線下預(yù)裝課程。
因?yàn)槲闹卸嗵幧婕靶“淄瑢W(xué),所以在第一稿完成后假裝尊重先發(fā)給他過(guò)目,天知道老人家看了后說(shuō)不夠深喉,然后拉了另一專業(yè)級(jí)預(yù)裝選手(優(yōu)酷魏風(fēng))在南鑼一嘈雜的烤串店里又給更全面的科普了一次。
所以這篇雜糅了倆專業(yè)選手的經(jīng)驗(yàn)之談,還有一些自己在工作過(guò)程中的思考。認(rèn)真看完,就能對(duì)線下預(yù)裝市場(chǎng)有個(gè)比較全面的了解,希望可以有幫助到需要的人,嚴(yán)重推薦仔細(xì)閱讀。
下面結(jié)束閑話,聊正經(jīng)事兒吧。
手機(jī)生產(chǎn)組成及可預(yù)裝空間
1、芯片商:展訊,MTK,高通等?,F(xiàn)狀:中華酷聯(lián)收回預(yù)裝權(quán)限,其他不強(qiáng)勢(shì)的品牌手機(jī)興許還有丟丟切入機(jī)會(huì)。BUT:能搞定芯片商,那就是億級(jí)的用戶涌入,去年9月貌似遨游就搞定了MTK,直接將遨游云瀏覽器預(yù)裝進(jìn)了1億多臺(tái)手機(jī)發(fā)貨到全球。預(yù)裝在芯片里的APP是卸不掉的。。卸!不!掉!
2、方案商:設(shè)計(jì)手機(jī)原型,版子芯片給到廠商。或者廠商提出需求,方案商設(shè)計(jì)。國(guó)內(nèi)幾大方案商:龍旗、華勤、豪成、天奕達(dá)、優(yōu)思。其中豪成和天奕達(dá)都有第三方量,可以做小品牌手機(jī)預(yù)裝;另外今年4G上半年的量基本都是高通的芯片+優(yōu)思的方案,也很可觀。
隨著廠商的運(yùn)作越來(lái)越規(guī)范化,方案商現(xiàn)在也沒(méi)有預(yù)裝權(quán)限了,但他們保留了發(fā)PUSH的權(quán)限。
3、廠商:中華酷聯(lián),OV小魅(oppo、vivo、小米、魅族)等目前中華酷聯(lián)已經(jīng)很強(qiáng)勢(shì)了,預(yù)裝權(quán)限收回已經(jīng)市場(chǎng)化形成規(guī)范合作模式,裝機(jī)0.5/個(gè)。據(jù)說(shuō)從前商務(wù)找到對(duì)的人公關(guān)一下喝幾次酒可能就大手一揮裝起了,現(xiàn)在就,呵呵了。
OV小魅相對(duì)干凈,因?yàn)槎际亲杂星冷N(xiāo)售,從廠商層面切入也不是有錢(qián)就能上的節(jié)奏。比如小米似乎只有雷軍系的產(chǎn)品才有可能被預(yù)裝。
【說(shuō)個(gè)梗,上次COS朋友助理去見(jiàn)阿黎,去的路上他給我出謀劃策說(shuō):一會(huì)跟阿黎聊完正事兒我先走,你留那兒直接跪阿黎面前,求小米給預(yù)裝上你們湯圓創(chuàng)作,不裝就不起來(lái)。。。這事兒你要做成了,再寫(xiě)一篇“我如何搞定小米給做預(yù)裝”,第二天就看整個(gè)清河地區(qū)烏泱泱跪滿了全國(guó)各地飛來(lái)的商務(wù),咱占好位置,回頭賣(mài)跪的順序排名還能好賺一筆。?!?/div>
手機(jī)分銷(xiāo)階段及可預(yù)裝空間
1、國(guó)代:天音(三星華為聯(lián)想的中低端手機(jī)為主)、愛(ài)施德(三星高端手機(jī)),普天太力,中郵普泰(刷不了),酷人。
2、省代:這一層是鼎開(kāi)、酷樂(lè)。帆悅這種國(guó)內(nèi)刷機(jī)商開(kāi)始介入的地方
3、銷(xiāo)售門(mén)店:蘇寧國(guó)美這些,也都有有心人在做這類(lèi)渠道的資源整合以上三個(gè)銷(xiāo)售階段是手機(jī)預(yù)裝的主戰(zhàn)場(chǎng),一層刷完一層再刷,有的刷rom有的刷root,有的可以做到刷進(jìn)去就無(wú)法卸載,有的只是假惺惺做個(gè)安裝,水其實(shí)還是比較深的。
目前渠道商務(wù)圈線下做的比較好的,能排上名的有優(yōu)酷土豆的魏風(fēng)、騰訊的歐陽(yáng)瀟杰、今日頭條的雷建華這幾位。
運(yùn)營(yíng)商渠道預(yù)裝
運(yùn)營(yíng)商渠道也是不可小覷的一塊線下市場(chǎng),大量的手機(jī)從營(yíng)業(yè)廳被分發(fā)出去,觸角網(wǎng)絡(luò)深入全國(guó)各角落,三四五線城市、縣城、村莊……
身在一二線城市,早已習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)生活方式,曾經(jīng)我也很納悶,還誰(shuí)去營(yíng)業(yè)廳買(mǎi)手機(jī)。事實(shí)證明自己真是too young,too naive。
那怎樣可以切入到運(yùn)營(yíng)商層面的預(yù)裝呢?順著他們強(qiáng)KPI指向的工作模式,所以產(chǎn)生了現(xiàn)在我們能看到的那些“免流量”APP或?qū)^(qū)。
具體方式我不是非常了解,就不亂說(shuō)了。猜想大約是:買(mǎi)你流量幫你沖KPI,置換預(yù)裝資源。
線上分發(fā)渠道購(gòu)買(mǎi)流量的成本一般都被CP分?jǐn)偭?,比如某?yīng)用市場(chǎng)推出免流量下載專區(qū),這個(gè)專區(qū)對(duì)用戶的吸引力自然比較大,把專區(qū)的位置拆分出來(lái)賣(mài)廣告位來(lái)填補(bǔ)購(gòu)買(mǎi)流量的這部分成本。銀子也沒(méi)花,裝機(jī)量也提升了,業(yè)務(wù)關(guān)系也深入了。
刷機(jī)商的操作方式
只有中興華為百度騰訊這樣的大公司才有可能養(yǎng)起一個(gè)專門(mén)切預(yù)裝切運(yùn)營(yíng)商的團(tuán)隊(duì)。但近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)勢(shì)喜人,大把的錢(qián)融進(jìn)來(lái)急著花出去搶占市場(chǎng)份額,挖人沒(méi)那么容易,也沒(méi)時(shí)間自己培養(yǎng),所以像鼎開(kāi)、大唐這樣的刷機(jī)商在短短一兩年間迅速壯大。
外表看起來(lái)很光線,但實(shí)際情況是競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,刷機(jī)商互相刷對(duì)方的機(jī)器,或者合作伙伴有上下游的關(guān)系,出現(xiàn)重復(fù)刷,很多都是虧本在鋪渠道,成本倒是一再上漲,這是預(yù)裝渠道的單價(jià)從開(kāi)始的0.6 漲到現(xiàn)在1.5-2元的原因。
刷機(jī)商的切入點(diǎn)一般在省地市承包商;自由市場(chǎng)(如水貨或運(yùn)營(yíng)商渠道流出的機(jī)器);炒貨商(類(lèi)似于手機(jī)期貨,利用市場(chǎng)價(jià)差賺錢(qián))以及地市運(yùn)營(yíng)商。他們采用包機(jī)模式批發(fā),一般8-10元起/臺(tái)手機(jī)。
上游對(duì)接APP,下游搞定終端,做的是中間生意。他們的觸手也很廣,前些年走私水貨據(jù)說(shuō)接洽陣仗和電影里毒品交易接頭場(chǎng)景沒(méi)二樣,像魅族小米這樣自己控制渠道的品牌,也會(huì)在自由流通市場(chǎng)有空可鉆。
目前國(guó)內(nèi)有鼎開(kāi)、酷樂(lè)、帆悅、神龍、掌星立意五大刷機(jī)商,小白(微信:xiaobai123)有神叨叨的說(shuō)鼎開(kāi)的技術(shù)可以做到裝進(jìn)去了就卸不掉,還賤兮兮的透露除了他其他幾家商務(wù)都是女的(這是幾個(gè)意思?)
說(shuō)一些跟錢(qián)和數(shù)字有關(guān)的
平均每天安卓手機(jī)出貨量在100W,刷機(jī)市場(chǎng)能占到20%的市場(chǎng)份額,也就是20萬(wàn)臺(tái);
工具類(lèi)應(yīng)用的激活率比較高,安全類(lèi)的100%,只要有開(kāi)機(jī)自啟動(dòng)的功能都可以80%以上的激活轉(zhuǎn)化;
裝機(jī)0.4-0.8元/個(gè):裝上了就算錢(qián),不包到達(dá);到達(dá)1-2元/個(gè):裝上了,打開(kāi)算達(dá)到;
某大型互聯(lián)網(wǎng)公司每月單在一個(gè)第三方預(yù)裝花的錢(qián)就得400W+
(科普:之所以用到達(dá)模式,是因?yàn)檠b機(jī)模式cp不喜歡,激活模式渠道不喜歡,到達(dá)模式皆大歡喜。。這么玩文字游戲有意思么~)
什么樣的產(chǎn)品適合做預(yù)裝推廣
前段時(shí)間朋友幫忙,我找了一個(gè)地方營(yíng)業(yè)廳推薦安裝的渠道試了試,看數(shù)據(jù)陸續(xù)每天都有一些激活,但用戶使用時(shí)長(zhǎng)都再30秒左右,很明顯只是打開(kāi)了,然后就沒(méi)有然后了。
預(yù)裝是個(gè)推廣的好手段,但更適用于普羅大眾的工具類(lèi)應(yīng)用,像瀏覽器、安全助手這種入口型產(chǎn)品,激活率高。
電商類(lèi)、小眾、汽車(chē)類(lèi)等可能不太適合,但也可以嘗試分機(jī)型做,比如只做高端機(jī)活著指定機(jī)型什么的,看操盤(pán)手對(duì)自己家產(chǎn)品的了解程度了。
為什么預(yù)裝市場(chǎng)近兩年發(fā)展較快
因?yàn)槲乙恢倍荚谧鲂”姰a(chǎn)品,了解了這么多之后不禁疑問(wèn),不可控、門(mén)檻高,風(fēng)險(xiǎn)大,見(jiàn)效慢這么多缺點(diǎn),那為什么還那么多產(chǎn)品愿在預(yù)裝渠道花錢(qián)呢?原因是這樣的:
1、線上渠道越來(lái)越集中,投放的成本越來(lái)越高2、有些入口級(jí)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)這么久的推廣運(yùn)營(yíng),線上渠道帶來(lái)的量已經(jīng)到了瓶頸,被洗的差不多了3、線下預(yù)裝市場(chǎng)越來(lái)越正規(guī)化,進(jìn)入門(mén)檻越來(lái)越低4、手機(jī)廠商、方案商對(duì)外的接口越來(lái)越透明,逐漸商業(yè)化、市場(chǎng)化
5、由于刷機(jī)有可能遭遇反刷等情況,到達(dá)率一般在50%,刷機(jī)商也更順應(yīng)市場(chǎng)需求,推出按到達(dá)(激活)結(jié)算的服務(wù)
6、預(yù)裝渠道具備排他性,同質(zhì)化特別嚴(yán)重的產(chǎn)品不可能出現(xiàn)在同一臺(tái)手機(jī)里。而線上渠道則有可能一個(gè)榜單拉出來(lái)連續(xù)幾個(gè)相同服務(wù)產(chǎn)品一溜排開(kāi)。
預(yù)裝推廣的優(yōu)劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì):
1、忠誠(chéng)度優(yōu)勢(shì):近幾年是一個(gè)換機(jī)潮,我們?nèi)ニ伎枷逻@些品牌手機(jī)的到達(dá)人群——大多是年輕人買(mǎi)來(lái)送給父母用的,所以這部分渠道獲取到的是大齡群體,這個(gè)群體對(duì)新事物接受度較低,屬于被動(dòng)接受后就很少再更換那種。
2、量級(jí)優(yōu)勢(shì):預(yù)裝渠道占整體安卓手機(jī)出貨量20%份額,也就是20萬(wàn)/天。單家刷機(jī)商每天給鵝廠的單款應(yīng)用帶去激活4W多,今日頭條線下渠道帶來(lái)每天小20萬(wàn)的新增。(要我能把湯圓做到這數(shù)據(jù),大概把老板當(dāng)馬騎都沒(méi)問(wèn)題了⊙﹏⊙b汗)
3、可做定制化:可以把快捷方式放在桌面上,增加激活率。
4、不可卸載優(yōu)勢(shì),app常駐手機(jī),就算死活不用,icon長(zhǎng)期曝光的品牌價(jià)值也小有吧。
劣勢(shì):
1、起量周期略慢:一批機(jī)器一般3-5個(gè)月出完貨,見(jiàn)效較慢
2、激活用戶成本控制難度高:視應(yīng)用類(lèi)型而定,會(huì)產(chǎn)生很多沉睡用戶,所以小眾產(chǎn)品需要精細(xì)化的投放
3、合作門(mén)檻較高:需要預(yù)付全款,最低十萬(wàn)量起裝,就是說(shuō)一次投入至少在15-20萬(wàn)左右,對(duì)初創(chuàng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)不是小錢(qián)。
總結(jié)陳詞:
要感謝鼎開(kāi)小白和優(yōu)酷魏風(fēng)的耐心科普。很多時(shí)候,了解的越深入就越覺(jué)得自己淺薄,反而是初學(xué)一知半解時(shí),會(huì)意氣風(fēng)發(fā)覺(jué)得已經(jīng)看見(jiàn)了全部。。
但其實(shí)我們每個(gè)人精力有限,也沒(méi)必要把所有的門(mén)道都摸清楚,術(shù)業(yè)有專攻。對(duì)于預(yù)裝市場(chǎng),APP推廣人員需要做的是:判定自己的產(chǎn)品是否合適切入,決定做不做、花多少錢(qián)做,怎么做最合適,找到靠譜的專業(yè)人士去解決問(wèn)題,根據(jù)效果分析調(diào)整下一步計(jì)劃即可。
對(duì)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的東西,我還在持續(xù)探索中,經(jīng)過(guò)這一圈了解,至少明確自己的產(chǎn)品目前不適合走這條路。但把我所收獲的分享出來(lái),如果能幫到其他有需要的人,那也挺不錯(cuò)。

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工信部:APP應(yīng)用開(kāi)發(fā)實(shí)行實(shí)名制 加強(qiáng)上架前需檢測(cè)

工信部:APP應(yīng)用開(kāi)發(fā)實(shí)行實(shí)名制 加強(qiáng)上架前需檢測(cè)

7月23日最新消息,國(guó)家工信部下發(fā)通知,要求APP應(yīng)用的開(kāi)發(fā)商真實(shí)身份實(shí)名,加強(qiáng)APP在電子市場(chǎng)上架前的檢測(cè),加大對(duì)違規(guī)APP查處力度,同時(shí)還鼓勵(lì)手機(jī)安全軟件廠家開(kāi)發(fā)淫穢色情APP一鍵舉報(bào)功能,從而來(lái)推動(dòng)開(kāi)展APP第三方認(rèn)證工作等。

?????? 據(jù)了解,現(xiàn)在大量App開(kāi)發(fā)者為了提高下載量,將應(yīng)用與色情掛鉤,比如像美女視頻、宅男電影、美女圖片、美女地址、美女直播等視頻壁紙和小說(shuō)類(lèi)應(yīng)用,不僅傳播淫穢色情,往往還被內(nèi)置病毒,影響手機(jī)安全。
?????? 除了對(duì)App開(kāi)發(fā)實(shí)行實(shí)名制外,通知還要求,設(shè)立APP黑名單制度,整治利用APP傳播淫穢色情信息的行為。APP的黑名單數(shù)據(jù)庫(kù)主要是由手機(jī)安全軟件廠商建立,包括惡意程序、手機(jī)病毒、非健康A(chǔ)PP等。提供App下載的電子市場(chǎng)需要通過(guò)接入安全引擎黑名單關(guān)聯(lián)特征的APP,在審核上架之前掃描出來(lái),避免APP上架和用戶下載。
?????? 早在2012年,工信部就注意到對(duì)App開(kāi)發(fā)者的監(jiān)管,并計(jì)劃實(shí)行開(kāi)發(fā)者實(shí)名制。歷時(shí)兩年,工信部終于完成政策的制定,意味著App市場(chǎng)終于有規(guī)可循,行業(yè)將向更健康的方向發(fā)展。