周一，蘋果公司光鮮亮麗地發(fā)布了蘋果手表，然而美國時間周三，蘋果迎來一場史無前例的“噩耗”，其iTunes商店、App Store軟件店以及多個互聯(lián)網(wǎng)在線服務發(fā)生了全球性大面積故障，中斷時間達到了匪夷所思的11個小時，蘋果公司公開對用戶道歉。目前，各項服務已經(jīng)陸續(xù)恢復正常。

據(jù)彭博社、美聯(lián)社等媒體報道，這是蘋果在線服務一次全球性的重大故障事件，全球多個用戶受到影響，其中包括美國、瑞士、中國、中國香港等市場。海量用戶反映，無法通過蘋果軟件商店下載軟件，或是登陸賬號時發(fā)生問題。

在網(wǎng)絡上有關蘋果服務的論壇上，大量用戶反映，在登錄軟件商店時看到了系統(tǒng)錯誤提示“STATUS_CODE_ERROR”。在社交網(wǎng)絡Twitter上，全球的果粉集體吐槽，紛紛通過“#appstoredown”和“#itunesdown”這兩個標簽，描述自己面對服務停擺的遭遇、表達不滿情緒。

蘋果官方的系統(tǒng)網(wǎng)頁信息顯示，在周三美國東部時間下午4點45分時，蘋果的iTunes商店、AppStore軟件店、Mac軟件店已經(jīng)恢復了正常。當天，iBooks數(shù)字書店也發(fā)生了中斷，另外“iCloud Mail”以及其他蘋果互聯(lián)網(wǎng)服務，也發(fā)生了長達四個小時的故障。

據(jù)美聯(lián)社的報道，在美東時間下午1點30分時，蘋果大量的iPhone和iPad用戶，仍然無法正常使用軟件店等服務。

蘋果官方在一份發(fā)送給媒體的聲明中，對此次故障表示道歉，蘋果表示表示此次大面積服務故障屬于一個“內(nèi)部系統(tǒng)錯誤”。蘋果表示：“我們正在盡快讓所有的服務恢復正常?！?/p>

美國媒體紛紛指出，此次重大故障來的不是時候，就在本周一，蘋果舉辦了春季新品發(fā)布會，對外發(fā)布了蘋果手表和全新設計的MacBook筆記本，引發(fā)了消費者熱議。

提供互聯(lián)網(wǎng)服務的公司發(fā)生故障，并不算是新聞。然而此次蘋果的全球性故障，延續(xù)了11個小時之久，這震驚了科技行業(yè)內(nèi)外。

美國“哈德遜廣場研究公司”的分析師丹尼爾?恩斯特（DanielErnst）在接受媒體采訪時表示：“我無法回憶起以往什么時候遭遇過如此長時間的服務故障，隨著消費者越來越多依靠云服務，我想我們將來會看到越來越多的在線服務故障發(fā)生，不過這樣的故障還不會帶來太嚴重的影響。”

重大服務故障，也沖擊了蘋果公司的股價。周三，蘋果股價大幅下跌了1.82%，下跌幅度為2.27美元，收盤價為122.24美元。據(jù)悉，這是蘋果股價2月10日以來的最低點。不過，蘋果公司的市值仍然高達7120億美元。

如此大面積、長時間的網(wǎng)絡服務中斷，對于蘋果公司也是相當罕見。上一次蘋果故障發(fā)生在去年九月份，當時iTunes商店的部分用戶反映無法正常訪問，故障延續(xù)時間為不到六個小時。

日本野村證券國際公司的分析師斯圖爾特?杰弗里（StuartJeffrey）表示：“如果這是一次黑客對蘋果數(shù)據(jù)中心的攻擊事件，我們還能夠理解，但是在不知道故障原因之前，還難以判斷此次故障對蘋果帶來的影響?！?/p>

美聯(lián)社指出，值得注意的是，此次蘋果發(fā)生中斷的，都屬于全球用戶眾多的盈利性業(yè)務。蘋果的iTunes交易平臺是數(shù)字內(nèi)容零售的中心，囊括了軟件、游戲、電影、音樂、數(shù)字圖書、雜志等等，其中的移動端軟件單獨采用AppStore品牌。

iTunes商店平臺從2003年開始運營，當時主要面向iPod播放器用戶，提供數(shù)字音樂的下載，后來iTunes提供的內(nèi)容越來越廣泛，用戶越來越多。到目前為止，iTunes一共在全球擁有8億個捆綁了信用卡的消費者。

而側(cè)重軟件的AppStore從2008年開始啟用，起初面向iPhone手機，后來擴大到iPad平板電腦，最近又覆蓋了最新推出的蘋果手表。據(jù)官方統(tǒng)計，AppStore軟件商店已經(jīng)對外累計提供750億次的軟件下載服務。許多軟件屬于收費軟件，而蘋果公司也將獲得三成收入的分成。

去年，蘋果從iTunes、iBook以及MAC電腦軟件以及其他數(shù)字內(nèi)容零售服務中一共獲得了185億美元的收入，相當于每天進賬5000萬美元。不過和蘋果2000多億美元的總收入相比，iTunes營收占比并不算大。

眾所周知的是，全球海量的iOS應用軟件開發(fā)者，也通過iTunes和AppStore獲得收入來源，因此本周三的長時間故障，也將影響到這些開發(fā)者的軟件下載收入。去年，蘋果一共向移動軟件開發(fā)者提供了100億美元的下載收入分成，相當于每天2700萬美元。

本周一，蘋果在舊金山的新品發(fā)布會上，發(fā)布了蘋果手表和全新的MacBook筆記本。蘋果手表的定價從350美元到一萬多美元不等，將會在4月24日大面積銷售。

 

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北京時間3月10日凌晨1點，蘋果舉行了其2015年的第一場發(fā)布會。蘋果發(fā)出的邀請函中只有簡單的兩個單詞：“spring forward”，譯為“一年之計在此時”。

Apple Watch，作為蘋果的首款可穿戴設備，主打“健康與健身”、“全新的溝通方式”和“計時功能”三大功能。庫克對此透露，Apple Watch 的時間可精確到 50 毫秒、防水、可以提供健康檢測和提醒運動功能、鍛煉追蹤心率、運動積分獎勵系統(tǒng)、Apple Pay 支付功能等。但與此同時，用戶需要iPhone的幫助，才能使用Apple Watch的大部分功能。

巨頭搶灘登陸，微博微信支付寶嘗頭啖湯

在發(fā)布會上，蘋果技術副總裁Kevin Lynch演示了Apple Watch操作過程，在演示中可看到Apple Watch內(nèi)置了微信。據(jù)了解，當用戶收到微信提醒時，直接點擊手表，可選擇文字或表情回復，還可瀏覽朋友圈信息。微信官方表示，這款創(chuàng)新設備的接入，將進一步拓寬微信連接人的維度，使溝通變得更加便捷高效。

而健身追蹤將是Apple Watch最重要的功能。據(jù)了解，Apple Watch的微博版本號為5.1.5（目前最新iOS版為5.1.3），內(nèi)容似乎已經(jīng)變身為一款計步排行APP，不但可以記錄當天走的步數(shù)和消耗的卡路里，還能與微博好友PK。帶有了一定的游戲性質(zhì)。

而支付寶錢包也不甘人后，完成適配Apple Watch版本的開發(fā)工作。據(jù)介紹，適配Apple Watch的支付寶錢包將化繁為簡，僅保留余額寶、付款碼、匯率換算三個最適合在手表上使用的功能。用戶可以在手表上查看每日的余額寶收益，在支持支付寶錢包付款的商店餐廳用手表付款，在出國旅游的時候也可以直接在手表上查看當?shù)刎泿诺膮R率。

巨頭們的紛紛發(fā)力，無疑是看好智能手表這一市場的未來。并希望在其他對手之前占領這一新領域。

基于apple watch的硬件設備和自身屬性，手游那點事認為有以下的游比較適合該平臺：

1）掛機類游戲

2014年下半年以來，以《天天掛機》、《全面掛機》為首的掛機類游戲火了起來，更有媒體爆料稱該類手游的平均次日留存高達60%。雖然真實的數(shù)據(jù)可能并沒有達到這個數(shù)字，但是還是遠遠高于業(yè)內(nèi)人士對改類游戲的估計。掛機類游戲操作性幾乎為零，只需要玩家在其空閑時間進入游戲點擊屏幕即可。加上手表的屏幕較小，可以掩蓋掛機類游戲UI較丑這一缺陷，所以說最合適手表的游戲類型莫過于掛機類游戲。

2）運動社交游戲

上文已經(jīng)提及，Apple Watch可以采集用戶的運動數(shù)據(jù)，而運動社交類的手游則可以把這些運動的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為游戲里面的參數(shù)，例如一個玩家在當天消耗了多少的卡路里，游戲中的主角就獲得了多少的能量或者技能點，既可以用這些能量值進行副本或pk，又督促了玩家進行運動，一舉兩得。

3）體感游戲

這里指的體感游戲并不是指安裝在手表上的游戲，而是安裝在家用機或者智能電視上的游戲，但是是通過apple watch進行操控。通過手表內(nèi)置的感應器追蹤玩家手勢的動作，并轉(zhuǎn)化到游戲里面，例如擋隔、出拳、滑動等等動作。比較適合射箭、拳擊，保齡球等對身體動作捕捉?jīng)]有太大要求的運動項目改編的游戲，以及《水果忍者》類滑動屏幕的游戲。

4）模擬養(yǎng)成類游戲

對于模擬養(yǎng)成類游戲是最適合挖掘玩家碎片化時間的，apple watch似乎符合這種游戲的玩法需求，除睡覺時間之外，手表是隨時隨地戴在手上的，對碎片化時間的挖掘可謂是不亞于手機，但編輯實在想不出在同事有手機和手表的情況下，去打開手表而不打開手機玩游戲的理由。

5）手游客戶端的衍生

由于apple watch的屏幕實在太小了，并不適合一款手游直接等比例縮放并移植手表上。倒是可以稱為手游客戶端的衍生，玩家可以在手表的游戲客戶端里面完成手游端的一些簡單的功能，例如對體力的查看，對人物的升級或是禮包的開啟等簡單的操作。降低玩家進入游戲的成本，提高用戶的留存率。而且進行推送時也能通過手表的震動來更好地刺激用戶，提高用戶的回流率。

結(jié)語

根據(jù)小編的觀察，用戶會使用蘋果表玩游戲的需求暫且不大，因此未來很長的一段時間內(nèi)，游戲與表或許很難擦出火花，暫且不建議游戲開發(fā)者去挖掘蘋果表是市場。反而在生活服務與健康醫(yī)療層面，蘋果表比較有想象空間。

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昨天，科技圈最火的是蘋果春季發(fā)布會，而醫(yī)療科技圈最火的事情是蘋果發(fā)布會上出人意料地正式發(fā)布了全新的醫(yī)療研究平臺ResearchKit，更讓中國醫(yī)療圈人士所關注的是蘋果CEO庫克背后的顯示器上出現(xiàn)了一家中國醫(yī)院：首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院從長椿街到舊金山，宣武醫(yī)院到底是如何、為何出現(xiàn)在了蘋果的新品發(fā)布會上的呢?今天下午，醫(yī)策專訪了參與ResearchKit平臺中針對帕金森的 mPower的專家、首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科副主任、神經(jīng)生物學研究室主任陳彪教授，看他如何看待此次參與的mPower項目，以及他對當下火熱的移動醫(yī)療現(xiàn)象的思考。

　　一、ResearchKit是什么？

蘋果 COO 杰夫?威廉斯在發(fā)布會上解釋了推出ResearchKit的背景和初衷：目前醫(yī)學研究仍有幾方面的局限性，一是參與者難招募，醫(yī)學研究往往需要大量志愿者參與;二是調(diào)查數(shù)據(jù)偏主觀;三是數(shù)據(jù)發(fā)布非常頻繁。蘋果的思路是：既然迄今已有七億部iPhone手機售出，而每部iPhone手機都是一部能記錄用戶健康信息的智能硬件，何不利用這個龐大的用戶群體，讓其中的有志者參與到醫(yī)學研究中?

于是，蘋果此次聯(lián)合包括首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院在內(nèi)的全球多家著名醫(yī)療機構用此框架開發(fā)了首批五款APP，分別是針對帕金森的 mPower、針對糖尿病的 GlucoSuccess、針對心血管的 MyHeart Counts、針對哮喘的 Asthma Health、針對乳腺癌的 Share the Journey。

　　二、宣武醫(yī)院是怎么出現(xiàn)在發(fā)布會上的?

報道顯示，宣武醫(yī)院與非盈利性質(zhì)的公共醫(yī)學研究組織Sage Bionetworks、羅切斯特大學共同開發(fā)了帕金森癥研究治療的應用mPower。這款應用可以讓有志參與帕金森癥研究的用戶與醫(yī)療機構合作，更好地分析和上傳日常監(jiān)控數(shù)據(jù)。

　　“我是在半年前參與了這個項目。我是國際運動障礙病協(xié)會的會員，它有一個遠程醫(yī)療委員會工作小組，我是小組的專家成員，所以他們向全球發(fā)出邀請后找到我”

陳彪告訴醫(yī)策，作為醫(yī)療專家，他們能做的是幫蘋果公司做頂層設計，確保產(chǎn)品出現(xiàn)以后能用于臨床研究。

陳彪教授介紹，正是因為宣武醫(yī)院患者多，他們才找到宣武醫(yī)院?！靶溽t(yī)院是中國接診帕金森患者最多的醫(yī)院，2014年全年接診該病的數(shù)量達到35000多人次。”陳彪教授說。這顯然印證了宣武醫(yī)院合作對象Sage Bionetworks的總裁斯蒂芬?弗蘭德的說法，“傳統(tǒng)的臨床研究，有500個研究對象你就得興奮半天，現(xiàn)在，想想動輒2萬個研究對象愿意參與你的研究會是怎樣的一番景象吧?！?/p>

　三、宣武醫(yī)院為何參與該事?

陳彪教授告訴醫(yī)策，宣武醫(yī)院參與的目的主要有兩個方面。一方面是能夠供患者來使用，患者自我觀察;另一方面能夠讓醫(yī)生使用，醫(yī)生來觀察，進而用這個終端來研究相關的問題。

而在數(shù)據(jù)的獲取上，所有佩戴有Apple Watch手表的人都可以上傳數(shù)據(jù)，而mPower臨床研究的是帕金森病患者，他們的數(shù)據(jù)收集上傳到蘋果云之后，參與研究的醫(yī)療機構就能拿到所收集的數(shù)據(jù)。

患者只有購買了Apple Watch才能和醫(yī)療機構合作監(jiān)測帕金森病?醫(yī)院若想對帕金森患者進行監(jiān)控還要讓他們購買Apple Watch?顯然不是，陳彪教授解釋，在購買Apple Watch的人群中，帕金森病患者的數(shù)量應該是很少的，將配置在Apple Watch手表里的這塊電子原件技術移植出來即可用于非Apple Watch擁有者。醫(yī)保目前可以覆蓋一部分可穿戴設備，醫(yī)院只需要把這樣的設備租給患者使用即可，但前提是醫(yī)生要給患者提供相應的服務。

　四、蘋果為何選擇了帕金森病的監(jiān)測?

陳彪教授對這項應用表現(xiàn)出了非常積極的期待。首先，以往，醫(yī)生所看到的患者都在醫(yī)院，看到的都是每一個個體的患者，而且都在某一個具體的地方，不能監(jiān)測患者的全部狀況。帕金森患者可能每天都在抖，還可能間歇性的不抖了，醫(yī)生最期望的是靠一個終端來打破時間和空間的限制實時監(jiān)測患者的運動數(shù)據(jù)。

其次，帕金森患者的病癥往往表現(xiàn)在形體上，不是器械都能測到的。這說明帕金森是一個適宜選擇使用這一手段進行監(jiān)測的病種。

再者，帕金森病死不了，但讓患者很痛苦，這一疾病的依存性要求醫(yī)生的參與度很強。醫(yī)生看到一個患者時，如果能獲取他所有的監(jiān)測數(shù)據(jù)，在診斷和干預上能提供很大的支持。同時，它能幫助醫(yī)生研發(fā)新藥和患者管理的新方法。因此，醫(yī)患雙方的需求非常強烈和必要。

　　五、“ResearchKit真正啟動了移動醫(yī)療”

“我們所接觸的數(shù)據(jù)是非常多的，但只有有目的性獲取的數(shù)據(jù)才是有意義的”。陳彪告訴醫(yī)策，對mpower所在ResearchKit平臺而言，其預期效果是非常好的，“它真正啟動了移動醫(yī)療”，這讓大家真正意義上知道了什么是移動醫(yī)療，這之前的很多移動醫(yī)療都僅僅在關注“方便”，沒有核心角色“醫(yī)生”參與的移動醫(yī)療沒有觸動行業(yè)的“痛點”。

移動醫(yī)療應該真正為患者解決問題，尤其適合的是那些在時間、空間上需要連續(xù)管理的疾病，移動醫(yī)療的價值才能夠大?，F(xiàn)在社會上很多力量在推動醫(yī)療這項事業(yè)，這本身非常好，如果醫(yī)生能真正參與到移動醫(yī)療中，這項事業(yè)就真正有希望了。現(xiàn)在中國的醫(yī)生們都太忙，中國還沒有培養(yǎng)出“管人”的醫(yī)生，大家都只是“管病”，沒有真正開展起對患者的全程管理。國外的家庭醫(yī)生就是很好的模式。

如何才能讓更多的醫(yī)生參與到移動醫(yī)療中?在陳彪教授看來，這還有賴于國家醫(yī)療體制和機制的改變，很多現(xiàn)有的利益格局要被觸動，移動醫(yī)療對醫(yī)改會有很大的促動作用，突然“顛覆”不太可能，但改變會一步步完成。

陳彪教授透露，針對帕金森病，宣武醫(yī)院、政府、相關研究機構、企業(yè)正在研究與目前類似但高于現(xiàn)有水平的移動醫(yī)療產(chǎn)品，可能在半年內(nèi)就將在臨床推廣使用。

“全球的帕金森患者有500萬人，而其中一半的患者在中國，蘋果發(fā)布會上出現(xiàn)了更多的中國元素，這證明了中國市場的龐大和其地位的不可忽視。”陳彪告訴醫(yī)策。

 

 

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