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美有蘋果(ios app開發(fā))，韓有三星，為何歐洲品牌尚未出現(xiàn)？

隨著諾基亞手機業(yè)務被微軟收購，最后一個廣為人知的歐洲手機品牌也落下帷幕，成為了美國品牌。根據(jù)最新調(diào)查顯示，即使是在歐洲本土市場上，蘋果和三星也占據(jù)了過半的市場份額，甚至來自中國的品牌都攻城略地，拿下超過10%的市場份額。尤其是在高端手機市場上，如果想要選擇一款品牌性能都不錯的手機，只有蘋果和三星可以選擇，至于時無英雄使豎子成名，則又是另外一個故事了。

美有蘋果(ios app開發(fā))，韓有三星，為何歐洲品牌尚未出現(xiàn)？

而在那個最輝煌的年代，歐洲一度有諾基亞、愛立信、阿爾卡特、飛利浦、西門子等品牌，它們?nèi)缃駶u漸消失在人們的視線中。還想要選擇來自歐洲的品牌，已經(jīng)成為幾乎不可能的事情了。

為什么在這個百花齊放的年代，歐洲品牌反而沉默？

敗下標準之爭

盡管移動電話最早是在美國被發(fā)明出來，但第一次的統(tǒng)一標準制定，則是來自于歐洲。早在1982年，歐洲標準電信協(xié)會就成立了特別小組，1991年開通第一個GSM系統(tǒng)，至今GSM依然是應用最廣泛的移動電話標準。

美有蘋果(ios app開發(fā))，韓有三星，為何歐洲品牌尚未出現(xiàn)？

GSM標準的建立，離不開各國政府的支持，但更重要的還是來自于工程師、技術人員在幕后默默的努力，研發(fā)成果匯入歐洲各公司，成為了當時手機研發(fā)的基礎。在這些通訊基礎上生產(chǎn)并制造的手機，成為了當年銷售的主力軍，不少品牌也因此聲名鵲起，開始信心勃勃的向世界進發(fā)。

但進入3G年代后，無論是WCDMA還是CDMA2000，甚至帶有中國特色的TDS-CDMA，都有大量核心專利來自于高通，歐洲想要回避幾乎不可能。即使是當時如日中天的諾基亞，也極少有支持CDMA的機器。俗話說“三流企業(yè)賣產(chǎn)品、二流企業(yè)賣品牌、一流企業(yè)賣標準”，在標準制訂之爭中落入下風的歐洲，到了3G年代則開始節(jié)節(jié)敗退。

研發(fā)周期偏長

iPhone一年一更新，讓眾多品牌產(chǎn)生了危機感，三星甚至一年兩旗艦。這并不是偶然，而是正在演化和發(fā)生的事實，手機逐漸從耐用消費品轉化為快速消費品，很多人手機一年一換，甚至幾個月一換也不稀奇。

在歐洲，人們往往不會因為所謂的“性價比”去購買犧牲某些方面性能或是用戶體驗的機器，他們更傾向于選擇功能穩(wěn)定、系統(tǒng)完成度更高、品質(zhì)有所保證的成熟機型，這種上至企業(yè)下至消費者對于品質(zhì)的追求，正是歐洲品牌往往能制造出保時捷等傳世產(chǎn)品的原因。

對原材料的嚴格篩選，對整機質(zhì)量的把控，對設計工藝的考究，對出廠的嚴格，都是歐洲品質(zhì)的一部分。品質(zhì)并不是“發(fā)燒”，而是一個整體，一個從設計到制造的整體。這些品質(zhì)都寫在歐洲廠商的基因中，然而這種基因帶來的問題就是研發(fā)周期被拉長，手機功能快速更迭的那幾年里，手機新功能層出不窮，由于廠商對品質(zhì)的重視，盡管許多功能更早更好地在歐洲的實驗室里被研發(fā)出來，卻由于不夠完美，未達到廠商自身設定的標準而延遲出廠。

有些品牌靠著不那么成熟的技術和強大的營銷博得了市場，工業(yè)技術遙遙領先的歐洲，卻因此仍未有品牌重新崛起。

市場需要高品質(zhì)

但在手機市場上，仍然需要蘋果和三星以外的高端機的選擇，手機不僅是快速消費品，也是日常生活用品，我們離不開手機，我們也需要更好的手機。

十幾年前被市場拋棄的精工細作，現(xiàn)在卻又被市場歡迎；手機在性能上惡補幾年課程后，終于在制程無力大突破下開始停滯。兩年前發(fā)布的高通驍龍800，到現(xiàn)在，小修小補后依然是頂級處理器；一年多以前索尼的IMX214發(fā)布感光原件，到現(xiàn)在依然是拍照手機首選；塑料機身被高端機器拋棄，改為加工難度更高，廢品率也更高的金屬機身。在性能發(fā)展到現(xiàn)在，絕大部分手機都可以滿足日常用機需求時，消費者也開始關注機身的材質(zhì)、細節(jié)，而不僅僅是品牌和外形。

而這些，也正好是歐洲品牌所擅長的，將手機制成工藝品，用精雕細琢，滿足自己對品質(zhì)的追求，也滿足消費者對產(chǎn)品的日益挑剔。在歐洲，各廠商都放下手機制造已久，想要重啟也并非易事，不僅如此，還需要進一步提高手機生產(chǎn)品質(zhì)。這些都需要更為完整、完善的工業(yè)加工體系。現(xiàn)在的手機加工早已今非昔比，各廠商都希望在制造工藝上更上一層樓，制造出更完美的手機。德國提出的工業(yè)4.0代表了未來工業(yè)化的趨勢，德國工業(yè)也能代表制造業(yè)中頂級技術。手機是目前普通人日常生活中使用頻率最高的，也是科技含量最高的產(chǎn)品。如果將德國品質(zhì)和手機結合，也許在高端市場上，我們就能多一份安心，多一個選擇。

那么，問題來了，什么時候能有德國品質(zhì)的手機回歸市場呢？

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國務院出臺網(wǎng)絡電視節(jié)目新規(guī)征求意見稿

　　6月11日消息，國務院法制辦昨天就《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目管理辦法(修訂征求意見稿)》(以下簡稱“征求意見稿”)公開征求意見。征求意見稿對網(wǎng)絡廣播電視服務單位的設立、網(wǎng)絡廣播電視服務規(guī)范以及相關法律責任都有詳細的要求。

征求意見稿稱，網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位應配備專業(yè)節(jié)目審查人員，否則將予以警告、責令改正，可并處3萬元以下罰款。

征求意見稿指出，網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位播出的節(jié)目不得含有宣揚淫穢、賭博、暴力、恐怖、吸毒，教唆犯罪或者傳授犯罪方法;危害社會公德或者民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的;侵害未成年人合法權益或者有害未成年人身心健康等的內(nèi)容，違規(guī)將處3萬元以下罰款。

征求意見稿還規(guī)定：擅自從事網(wǎng)絡廣播電視服務的，由縣級以上新聞出版廣電行政部門予以警告、責令改正，可并處3萬元以下罰款;情節(jié)嚴重的，根據(jù)《廣播電視管理條例》第四十七條的規(guī)定予以處罰。

以下國務院關于《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目管理辦法(修訂征求意見稿)》全文：

　互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目管理辦法(修訂征求意見稿)

第一章 總則

第一條 為規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目秩序，促進互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目服務健康有序發(fā)展，維護國家利益和公共利益，保護公眾和從業(yè)機構的合法權益，制定本辦法。

第二條 從事互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目服務的內(nèi)容服務、集成播控、傳輸分發(fā)等活動，適用本辦法。

第三條 本辦法所稱互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目服務(以下簡稱網(wǎng)絡廣播電視服務)，是指以互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(含有線、無線網(wǎng)絡)、局域網(wǎng)絡及利用互聯(lián)網(wǎng)架設虛擬專網(wǎng)為傳輸通道，以電視機、手機(含各類手持電子設備)等電子設備為接收終端，從事向公眾定向提供廣播電視服務的活動，包括IP電視(IPTV)、手機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等。

第四條 國務院新聞出版廣電行政部門負責全國的網(wǎng)絡廣播電視服務監(jiān)督管理工作。

縣級以上地方人民政府新聞出版廣電行政部門負責本行政區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡廣播電視服務的監(jiān)督管理工作。

第五條 網(wǎng)絡廣播電視服務單位是重要的網(wǎng)絡文化建設力量，承擔建設中國特色網(wǎng)絡文化和維護網(wǎng)絡文化信息安全的責任，應自覺遵守憲法、法律和行政法規(guī)，加強行業(yè)自律，提供優(yōu)質(zhì)可靠服務。

第六條 發(fā)展網(wǎng)絡廣播電視服務，應當堅持為人民服務、為社會主義服務，堅持正確導向，把社會效益放在首位，弘揚社會主義核心價值觀，遵守社會主義道德規(guī)范，不斷體現(xiàn)時代發(fā)展和社會進步的思想文化，大力弘揚民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，提供更多更好的網(wǎng)絡廣播電視服務，滿足人民群眾日益增長的需求，不斷豐富人民群眾的精神文化生活。

鼓勵公眾監(jiān)督網(wǎng)絡廣播電視服務。

第二章 網(wǎng)絡廣播電視服務單位的設立

第七條 從事網(wǎng)絡廣播電視服務，應當依照本辦法取得新聞出版廣電行政部門頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》(以下簡稱《許可證》)。未按照本辦法取得新聞出版廣電行政部門頒發(fā)的《許可證》，任何單位和個人不得從事網(wǎng)絡廣播電視服務。

網(wǎng)絡廣播電視服務業(yè)務指導目錄由國務院新聞出版廣電行政部門制定。

第八條 申請從事網(wǎng)絡廣播電視服務的單位，應當具備下列基本條件：

(一)具備法人資格，為國有獨資或國有控股單位，且在申請之日前三年內(nèi)無違法違規(guī)記錄;

(二)有健全的節(jié)目安全傳播管理制度和安全保護措施;

(三)有與其業(yè)務相適應的技術能力、經(jīng)營場所、資金和相關資源;

(四)有與其業(yè)務相適應的專業(yè)人員，且主要出資者和經(jīng)營者在申請之日前三年內(nèi)無違法違規(guī)記錄;

(五)技術方案符合國家標準、行業(yè)標準和技術規(guī)范;

(六)符合國務院新聞出版廣電行政部門確定的網(wǎng)絡廣播電視服務總體規(guī)劃、布局和業(yè)務指導目錄;

(七)符合法律、行政法規(guī)和國家規(guī)定的其他條件。

第九條 申請從事IP電視(IPTV)、手機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務的，應當是經(jīng)國務院新聞出版廣電行政部門批準設立的地(市)級以上廣播電視播出機構和中央新聞單位。申請從事IP電視(IPTV)、手機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務的，還應當具備2000小時以上的節(jié)目內(nèi)容儲備，同時應有30人以上的專業(yè)節(jié)目編審人員。

申請從事IP電視(IPTV)、手機電視和互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控服務的，應當是經(jīng)國務院新聞出版廣電行政部門批準設立的省、自治區(qū)、直轄市級以上廣播電視播出機構。

申請從事IP電視(IPTV)傳輸服務、手機電視分發(fā)服務的，應當是有合法基礎網(wǎng)絡運營資質(zhì)的單位，有一定規(guī)模的公共信息基礎網(wǎng)絡設施資源，有為用戶提供長期服務的信譽或能力。

第十條 申請從事網(wǎng)絡廣播電視服務，應當通過省、自治區(qū)、直轄市人民政府新聞出版廣電行政部門向國務院新聞出版廣電行政部門提出申請，中央直屬單位可直接向國務院新聞出版廣電行政部門提出申請。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府新聞出版廣電行政部門應當自收到申請之日起20日內(nèi)提出初審意見，報國務院新聞出版廣電行政部門審批;國務院新聞出版廣電行政部門應當自收到申請或者初審意見之日起40日內(nèi)作出許可或者不予許可的決定，其中專家評審時間為20日。予以許可的，向申請人頒發(fā)《許可證》，并向社會公告;不予許可的，應當書面通知申請人并說明理由。《許可證》應當載明網(wǎng)絡廣播電視服務的業(yè)務類別、服務內(nèi)容、傳輸網(wǎng)絡、覆蓋范圍等事項。

《許可證》有效期為3年。有效期屆滿，需繼續(xù)從事網(wǎng)絡廣播電視服務的，應于有效期屆滿前30日內(nèi)，持符合本辦法第七、八條規(guī)定條件的相關材料，向原發(fā)證機關申請辦理續(xù)辦手續(xù)。

第十一條 網(wǎng)絡廣播電視服務單位變更股東、股權結構以及有上市等重大融資行為或有重大資產(chǎn)變動的，應當在變更前按本辦法辦理審批手續(xù)。

網(wǎng)絡廣播電視服務單位的單位名稱、辦公場所、法定代表人依法變更的，應當在變更后15日內(nèi)向原發(fā)證機關備案。

第十二條 網(wǎng)絡廣播電視服務單位變更《許可證》載明的業(yè)務類別、服務內(nèi)容、傳輸網(wǎng)絡、覆蓋范圍等業(yè)務項目以及采用合資、合作模式開展業(yè)務的，應事先按本辦法辦理審批手續(xù)。

第十三條 網(wǎng)絡廣播電視服務單位應當在取得《許可證》90日內(nèi)提供服務。未按期提供服務的，其《許可證》由原發(fā)證機關予以注銷。如因特殊原因，延期或中止提供服務的，應經(jīng)原發(fā)證機關同意。申請終止服務的，應提前60日向原發(fā)證機關申報，其《許可證》由原發(fā)證機關予以注銷。連續(xù)停止業(yè)務超過60日的，由原發(fā)證機關按終止業(yè)務處理，其《許可證》由原發(fā)證機關予以注銷。

　第三章 網(wǎng)絡廣播電視服務規(guī)范

第十四條 網(wǎng)絡廣播電視服務單位應當按照《許可證》載明的事項從事網(wǎng)絡廣播電視服務。

第十五條 經(jīng)批準從事網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務的單位，負責建設和運營內(nèi)容服務平臺，組織、編輯節(jié)目并通過集成播控平臺向用戶提供節(jié)目。

第十六條 經(jīng)批準從事網(wǎng)絡廣播電視集成播控服務的廣播電視播出機構，負責集成播控平臺的建設和運營，包括節(jié)目的統(tǒng)一集成和播出監(jiān)控，電子節(jié)目指南(EPG)、用戶端、計費、版權等管理。

第十七條 網(wǎng)絡廣播電視服務單位應當建立網(wǎng)絡信息安全管理制度、保障體系和應急處理機制，履行安全保障義務。

網(wǎng)絡廣播電視集成播控服務單位應當建立健全安全播控管理制度，采取技術安全管控措施，配備專業(yè)安全播控管理人員，按照國務院新聞出版廣電行政部門的有關要求集成、播控廣播電視節(jié)目。不得拒絕網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位的節(jié)目信號接入請求，不得擅自插播、截留、變更網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位播出的節(jié)目信號。

第十八條 網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位應當選擇依法取得網(wǎng)絡廣播電視集成播控服務許可的單位提供接入服務。

網(wǎng)絡廣播電視集成播控服務單位在提供接入服務前，應當查驗網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位的許可證。

網(wǎng)絡廣播電視傳輸分發(fā)服務單位在為集成播控平臺提供傳輸分發(fā)服務前，應當查驗網(wǎng)絡廣播電視集成播控服務單位的許可證。

第十九條 網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位和集成播控服務單位應在播出界面顯著位置標注國務院新聞出版廣電行政部門批準的播出標識、名稱、《許可證》編號。

第二十條 網(wǎng)絡廣播電視服務單位應當按照廣播影視管理規(guī)定和相關標準實行規(guī)范對接，并為對接提供必要的技術支持和服務保障。

第二十一條 網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位播出的節(jié)目應當符合法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章的規(guī)定，不得含有以下內(nèi)容：

(一)違反憲法確定的基本原則，煽動抗拒或者破壞憲法、法律、行政法規(guī)和規(guī)章實施的;

(二)危害國家統(tǒng)一、主權和領土完整的;

(三)泄露國家秘密，危害國家安全，損害國家榮譽和利益的;

(四)煽動民族仇恨、民族歧視，侵害民族風俗習慣，傷害民族感情，破壞民族團結的;

(五)違背國家宗教政策，宣揚宗教極端主義和邪教、迷信，歧視、侮辱宗教信仰的;

(六)擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定的;

(七)宣揚淫穢、賭博、暴力、恐怖、吸毒，教唆犯罪或者傳授犯罪方法的;

(八)侮辱、誹謗他人的;

(九)危害社會公德或者民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的;

(十)侵害未成年人合法權益或者有害未成年人身心健康的;

(十一)法律、行政法規(guī)和規(guī)章禁止的其他內(nèi)容。

第二十二條 網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位播出的電影、電視劇、動畫片、紀錄片類節(jié)目和其它節(jié)目，應當符合國家有關廣播電影電視節(jié)目的管理規(guī)定。網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位播出的時政類視聽新聞節(jié)目，應當是地(市)級以上廣播電臺、電視臺制作、播出的新聞節(jié)目。

第二十三條 網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位播出的節(jié)目應當經(jīng)過網(wǎng)絡廣播電視集成播控服務單位設立的集成播控平臺統(tǒng)一集成后提供給用戶。

網(wǎng)絡廣播電視服務單位不得轉播非法的廣播電視節(jié)目，不得鏈接、聚合、集成未取得網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務許可的單位開辦的節(jié)目。

第二十四條 網(wǎng)絡廣播電視集成播控服務單位負責對內(nèi)容服務單位播出的節(jié)目進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)接入集成播控平臺的節(jié)目含有違反本辦法的內(nèi)容時，應立即切斷節(jié)目源，并報告新聞出版廣電行政部門。

第二十五條 網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位負責審查其提供的節(jié)目是否符合法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章的規(guī)定，并進行播前審查。網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位應建立健全節(jié)目審查、安全播出等節(jié)目內(nèi)容管理制度，配備專業(yè)節(jié)目審查人員。所播出節(jié)目的名稱、內(nèi)容概要、播出時間、時長、來源等信息，應至少保留60日，主管部門依法查詢時應當主動予以配合。網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位對含有違反本辦法的節(jié)目，應立即刪除并保存有關記錄，履行報告義務，落實新聞出版廣電行政部門的管理要求。

第二十六條 網(wǎng)絡廣播電視傳輸分發(fā)服務單位應當遵守國家有關廣播電視安全傳輸?shù)墓芾硪?guī)定，保障網(wǎng)絡傳輸安全。不得擅自插播、截留、變更集成播控平臺發(fā)出的廣播電視節(jié)目信號和電子節(jié)目指南(EPG)、用戶端、計費、版權等控制信號。

第二十七條 用于網(wǎng)絡廣播電視服務的技術系統(tǒng)和終端產(chǎn)品，應符合廣播影視有關標準和要求。任何單位不得向未取得網(wǎng)絡廣播電視服務許可的單位提供相關的服務器托管、網(wǎng)絡傳輸、軟硬件技術支持、代收費等服務。

第二十八條 省級以上新聞出版廣電行政部門應設立健全網(wǎng)絡廣播電視節(jié)目監(jiān)管系統(tǒng)，建立公眾監(jiān)督舉報制度，加強對網(wǎng)絡廣播電視服務的監(jiān)督管理。

網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務、集成播控、傳輸分發(fā)等單位應當為新聞出版廣電行政部門設立的網(wǎng)絡廣播電視節(jié)目監(jiān)控系統(tǒng)提供必要的信號接入條件。

　第四章 法律責任

第二十九條 擅自從事網(wǎng)絡廣播電視服務的，由縣級以上新聞出版廣電行政部門予以警告、責令改正，可并處3萬元以下罰款;情節(jié)嚴重的，根據(jù)《廣播電視管理條例》第四十七條的規(guī)定予以處罰。

第三十條 網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位播出節(jié)目的內(nèi)容違反本辦法規(guī)定的，由縣級以上新聞出版廣電行政部門予以警告、責令改正，可并處3萬元以下罰款;情節(jié)嚴重的，根據(jù)《廣播電視管理條例》第四十九條的規(guī)定予以處罰。

網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位播出節(jié)目的來源違反本辦法規(guī)定的，由縣級以上新聞出版廣電行政部門予以警告、責令改正，可并處2萬元以下罰款;情節(jié)嚴重的，根據(jù)《廣播電視管理條例》第五十條的規(guī)定予以處罰。

第三十一條 未按照許可證載明的事項從事網(wǎng)絡廣播電視服務的，由縣級以上新聞出版廣電行政部門予以警告、責令改正，可并處2萬元以下罰款;情節(jié)嚴重的，根據(jù)《廣播電視管理條例》第五十條的規(guī)定予以處罰。

第三十二條 違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級以上新聞出版廣電行政部門予以警告、責令改正，可并處2萬元以下罰款;情節(jié)嚴重的，根據(jù)《廣播電視管理條例》第五十一條的規(guī)定予以處罰。

(一)網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位選擇未取得網(wǎng)絡廣播電視集成播控許可的單位提供集成播控服務的或未經(jīng)過合法設立的集成播控平臺統(tǒng)一集成后直接提供給用戶的;

(二)網(wǎng)絡廣播電視集成播控服務單位拒絕網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位的節(jié)目信號接入請求或擅自插播、截留、變更網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位播出的節(jié)目信號的;

(三)網(wǎng)絡廣播電視傳輸分發(fā)服務單位違反國家有關廣播電視安全傳輸?shù)墓芾硪?guī)定的，或擅自插播、截留、變更網(wǎng)絡廣播電視集成播控平臺發(fā)出的廣播電視節(jié)目信號和電子節(jié)目指南(EPG)、用戶端、計費、版權等控制信號的;

(四)網(wǎng)絡廣播電視集成播控服務單位在為網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位提供接入服務前，未履行許可證查驗義務的;

(五)網(wǎng)絡廣播電視服務單位未按照廣播影視管理規(guī)定和相關標準實行規(guī)范對接或未提供必要的技術支持和服務保障的;

(六)網(wǎng)絡廣播電視傳輸分發(fā)服務單位在為集成播控平臺提供傳輸分發(fā)服務前，未查驗網(wǎng)絡廣播電視集成播控服務單位的許可證的。

第三十三條 網(wǎng)絡廣播電視服務單位有下列行為之一的，由縣級以上新聞出版廣電行政部門予以警告、責令改正，可并處3萬元以下罰款;同時，可對其主要出資者和經(jīng)營者予以警告，可并處2萬元以下罰款：

(一)變更股東、股權結構以及有上市等重大融資行為或有重大資產(chǎn)變動，未事先辦理審批手續(xù)的;

(二)變更《許可證》載明的業(yè)務類別、服務內(nèi)容、傳輸網(wǎng)絡、覆蓋范圍等業(yè)務項目以及采用合資、合作模式開展業(yè)務，未事先辦理審批手續(xù)的;

(三)未按本辦法要求建立健全安全播控、節(jié)目審查、安全播出、安全傳輸?shù)裙芾碇贫?，未配備專業(yè)安全管理和節(jié)目審查人員的;

(四)網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位和集成播控服務單位未在播出界面顯著位置標注播出標識、名稱、《許可證》編號的;

(五)網(wǎng)絡廣播電視內(nèi)容服務單位發(fā)現(xiàn)含有違反本辦法的節(jié)目未及時刪除或未保留節(jié)目播出信息或未主動配合主管部門查詢以及履行報告義務的;

(六)網(wǎng)絡廣播電視服務單位發(fā)現(xiàn)接入集成播控平臺的節(jié)目含有違反本辦法的內(nèi)容時未及時切斷節(jié)目源或未報告新聞出版廣電行政部門。

(七)用于網(wǎng)絡廣播電視服務的技術系統(tǒng)和終端產(chǎn)品不符合廣播影視有關標準和要求的;

(八)未向新聞出版廣電行政部門設立的網(wǎng)絡廣播電視節(jié)目監(jiān)控系統(tǒng)提供必要的信號接入條件的;

(九)網(wǎng)絡廣播電視服務單位在同一年度內(nèi)三次出現(xiàn)違規(guī)行為的;

(十)拒絕、阻撓、拖延新聞出版廣電行政部門依法進行監(jiān)督檢查或者在監(jiān)督檢查過程中弄虛作假的;

(十一)以虛假證明、文件等手段騙取《許可證》的。

有本條第(十一)項行為的，發(fā)證機關應撤銷其許可證。

第三十四條 新聞出版廣電行政部門工作人員濫用職權、玩忽職守的，要依法給予有關責任人處分，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

第三十五條 本規(guī)定自 年 月 日起施行。2004年6月15日國家廣播電影電視總局發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目管理辦法》(國家廣播電影電視總局令第39號)同時廢止。

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[O2O開發(fā)] 外賣平臺瘋狂補貼背后的四種盈利邏輯

[ O2O研究 ] 外賣平臺瘋狂補貼背后的四種盈利邏輯

說起來，出行領域應該是o2o風口中最先飛起來的豬，各種補貼大戰(zhàn)之后，億萬用戶獲得實惠的同時，出行公司也培養(yǎng)了億萬級的用戶，只是各種撕逼之后，快滴的合并讓一切戛然而止，然后接棒繼續(xù)補貼撕逼的就是外賣了，直到今天還沒有停的意思。

[O2O開發(fā)] 外賣平臺瘋狂補貼背后的四種盈利邏輯

其實說來也怪，通過手機打車可能真的需要培養(yǎng)用戶，而外賣本來就是手機打電話訂餐的，換成網(wǎng)絡訂餐而已，真需要那么砸錢培養(yǎng)用戶么？至少不用那么破費吧，個中緣由，怕只有平臺們自己清楚了。只是幸福了那么多用戶，哪一天補貼停止了，我們會不會像用打車軟件那樣，感到失落，然后又站到街邊，揮手打車？

外賣平臺瘋狂補貼，除了圈用戶以外，一個簡單粗暴的理由就是想拖死對手，最后剩一家才好呢，獨享壟斷紅利，筆者覺得，這又是平臺的一廂情愿了。外賣和打車畢竟不同，供應商一個是B端性質(zhì)—餐廳，一個是C端性質(zhì)—個人司機，打車是行車效率的提升，而外賣則不光是效率提升的問題。

那么外賣平臺如此夸張的用戶補貼運動，他們真的想好怎么賺賺錢了么？張旭豪說，誰先考慮賺錢誰就輸了，問題是，你可以先不掙錢，但你設想的那些盈利模式，真的那么靠譜么？

據(jù)筆者觀察，現(xiàn)有外賣平臺平臺盈利模式無外乎四種：平臺使用費；流量分發(fā)費用，如排名、廣告、交易傭金、大數(shù)據(jù)等增值服務；物流配送費用；食材或餐廳耗材供應鏈。筆者以為，這四種盈利模式都有待市場驗證。

盈利模式一：平臺使用收費

目前，平臺為了做大市場，B端資源全部免費，還給出大量訂單補貼。未來若是向這些商家收取平臺使用費，還是取決于商家對于自家外賣市場怎么看。目前有補貼，用戶愿意點單，而商家在不增加成本的情況下也忙的過來，那么OK，商家可以向平臺交租。反過來呢，補貼停止了，商家要增加額外的租金成本，后面還要交流量費，這些成本勢必要轉嫁到餐品身上，用戶肯定不樂意，用戶意愿降低了，平臺的價值也就不在了。最終的結果是，用戶再次拿起商家外賣單上的電話，電話訂外賣，高級一點的，通過微信公眾號訂餐。多年積累的用戶和B端會慢慢流失掉。

不排除，餐廳愿意為ERP系統(tǒng)花錢，這是餐廳運營系統(tǒng)的線上化，包括采購、庫存、銷售、財務等等，但你只是做外賣平臺的，我的生意重點是到店消費，若只是一個引流平臺，免費可用，花錢免談。

盈利模式二：流量分發(fā)收費

很重要的一點，外賣客單價均不高，本身就是低毛利產(chǎn)品，想向商家收費本身就有邏輯上的矛盾。不像淘寶，沒有時空界限，投入產(chǎn)出比是正向的。外賣的時空屬性極強，既有區(qū)域的要求，更有時間的限制。商家多接單就意味著成本驅動，而這部分成本因為訂單的不穩(wěn)定而沉沒掉。舉個例子，一家餐廳外賣單量峰值大多在百單左右，現(xiàn)有的廚師傳菜員送送足夠。一旦我交了平臺費用、刷榜費用就要雇傭更多的配送人員，意味著人力成本上升。而今天下雨可能單多，明天涼快可能單少，那么人力就會閑置，當然這還不包含廚房人力的增加。商家就會算賬，我增加2萬元做外賣，最終也多掙了2萬塊，投入產(chǎn)出比低效，幾乎白忙。所以對于一般餐廳而言，堂食為主，外賣是補充，盤活閑置即可，最后又回到電話訂餐上。平臺到后來，可能雞肋，也可能一地雞毛。

盈利模式三：物流配送收費

至于從物流配送上盈利，我看也難。暫不說社會化物流（餓了么的蜂鳥等）靠不靠譜，自建的物流都未必賺錢。目前的外賣都屬于盒飯級別，用戶的價格敏感性極強，多收1塊錢都可能擠掉一大部分用戶。那么好，做高端產(chǎn)品，客單價幾百的那種，配送費收十幾二十塊，夠多了吧。但這自然又是小眾的市場，單量起不來，誰又愿意送呢？本來就是辛苦錢，想想還是算了。所以，平臺想靠物流賺錢，怕也只是一廂情愿而已。

盈利模式四：食材或餐廳耗材供應鏈

食材或餐廳耗材供應鏈，大規(guī)模集采，降低供應價格，賺取鏈條差價，順著想想，應該是OK的，畢竟食材的周轉效率不高是公認的，多級成本疊加也是公認的，手握大量B端資源的平臺做這門生意也是水到渠成的。但我們仔細推敲一下，先看看現(xiàn)在的店家食材供應鏈，規(guī)模小一點的，都是附近菜市場攤位C2C地送菜上門，比零售菜品低30-50%左右。大一點的品牌商家都有自己的生鮮供應鏈，B2B直送，采購價最多能比零售價低60%左右。這些供應鏈具有極強的本地屬性，一貫一網(wǎng)打盡的平臺要介入這門生意那得多么龐大的系統(tǒng)啊，從上游到直送，全國區(qū)域那么多、那么大，個人直呼受不了，成本都扛不住，你能更低？最關鍵的關鍵：你也不是干這個的。所以啊，食材供應鏈有空間，但外賣平臺想靠它賺錢，只怕也只能呵呵了。

所以，現(xiàn)在有一些外賣區(qū)域平臺給品牌商家做引流，做高客單價配送，做深下來，通過物流、通過產(chǎn)品差價，賺錢還是靠譜的（到家美食會）。還有一些開發(fā)商專門為餐廳做ERP軟硬件開發(fā)，這也是靠譜的，因為這是餐廳的基礎設施，花錢是理所當然的，至少餐廳是這么認為的（客如云）。還有些外賣第三方以外賣為入口，接入其他品類，如跑腿等，賺錢也是可期的（如點我吧）。以上種種，都是從費用支付方的的角度在打造自己的盈利模式，你光說我用戶多，早晚都能賺錢，但我作為一個小店，百萬千萬級的流量與我又有何用？即便有用，這生意我也接不了了啊。

還是那句話，外賣也好，O2O也罷，都是本地屬性極強的生意，想賺誰的錢，就得從他的角度出發(fā)，考慮并解決問題，不然到最后，沒有淘寶，只有一地雞毛。

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財政部肯定互聯(lián)網(wǎng)彩票：有助于打擊私彩

　如下為全文：

近年來，手機互聯(lián)網(wǎng)信息深入的影響人們社會生活的方方面面，利用手機互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票是拓闊和豐富彩票銷售渠道，擴大彩民隊伍，完善彩票結構，降低彩票發(fā)行成本，打擊私彩的重要手段。

　一、拓闊和豐富彩票銷售渠道，完善彩票結構

目前福利和體育彩票中心銷售彩票共計兩類分現(xiàn)場紙質(zhì)彩票和非現(xiàn)場電子彩票。其中現(xiàn)場紙質(zhì)彩票占銷售中心每年的銷量10%-13%，非現(xiàn)場電子彩票占87%-90%。根據(jù)數(shù)據(jù)比例可以看出銷售中心銷量主要是非現(xiàn)場電子彩票電子主要。各家彩票中心使出渾身解數(shù)，想盡一切辦法，挖掘一切潛力，通過創(chuàng)新各種玩法，多種宣傳，從而擴大彩票銷售渠道。但是根據(jù)目前的彩票銷售實際狀況，傳統(tǒng)的銷售渠道已經(jīng)飽和，沒有潛力可挖掘了，手機互聯(lián)網(wǎng)以快捷，便利，高效聞名，如果彩票銷售能搭上手機互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的這一班快車，將給彩票銷售帶來翻天覆地的變化。

二、降低彩票發(fā)行成本，擴大彩民隊伍

彩票中心根據(jù)市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前彩民主要是去固定的彩票網(wǎng)點進行購買彩票，根據(jù)當?shù)卣姓囊螅N售網(wǎng)點必須進入固定的房屋進行，銷售網(wǎng)點的主要成本是門店的房屋租金，隨著物價的上漲，門店的租金逐年的翻翻，銷售量差的網(wǎng)點基本處于虧損狀態(tài)。通過市場調(diào)查了解到，現(xiàn)在銷售網(wǎng)點由于房屋租金的問題，基本上選擇條件差，面積小的鋪面門店，在銷售網(wǎng)點中閑雜人員較多，環(huán)境條件差，房屋里烏煙瘴氣。高端人士和婦女同志基本上是敬而遠之，這也丟失了一大部分的彩民和銷量。通過互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票使這些問題迎刃而解，降低彩票發(fā)行成本，擴大彩民隊伍。

　三、嚴厲的打擊私彩行為

目前在部分地區(qū)私彩行為十分猖獗，私彩行為不僅嚴重擾亂了正常的彩票市場，促使國家喪失了重要的彩票公益金財政收入，而且也無法保證彩民正常的兌獎行為，從中產(chǎn)生的治安案件和刑事糾紛比比皆是，給社會帶來了非常惡劣的后果。現(xiàn)在私彩主要是利用手機互聯(lián)網(wǎng)技術進行銷售私彩和資金結算，具有很強的隱蔽性和穩(wěn)定性。對這種違法行為，宣傳是重點，疏通是關鍵，防堵是手段。通過大力的宣傳，讓彩民充分認識到的私彩對人對己的危害性，運用法律的手段，警方的重拳打擊下，讓私彩沒有藏身之地。國家的體育彩票和福利彩票應針對私彩銷售創(chuàng)新更多彩票玩法，適當?shù)奶岣叻氮劚壤?，采用手機互聯(lián)網(wǎng)銷售技術，大力擠壓私彩存在的空間。

彩票的發(fā)行對國家體育和福利事業(yè)發(fā)揮了不可替代的作用。2008年北京奧運會的成功舉辦、各地體育場館健身器材設施的建設、保障社會弱勢群體和幫助孤老殘幼等都離不開彩票公益金的財力保障和支持?，F(xiàn)在是手機互聯(lián)網(wǎng)信息時代，它快速的改變了我們的生活，深刻影響著社會的發(fā)展變革。彩票利用手機互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)行已經(jīng)是大勢所趨了，只有在嚴格的制度管理下，規(guī)范的程序操作下，有效的監(jiān)督管理下，彩票利用手機互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)行才能蓬勃健康快速的發(fā)展壯大。

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[O2O開發(fā)] 你真的了解O2O了嗎？

[ O2O研究 ] 你真的了解O2O了嗎？

o2o是基于商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，從經(jīng)濟發(fā)展來講，它們的聯(lián)姻是最恰當?shù)谋厝弧１疚淖髡邔⑷娣治?span lang="EN-US">O2O的本質(zhì)、O2O出現(xiàn)的必要條件、O2O模式三個基本特點、O2O面臨兩大難題等。

[O2O開發(fā)] 你真的了解O2O了嗎？

1.??O2O的本質(zhì)

O2O本質(zhì)是通過互聯(lián)網(wǎng)信息優(yōu)勢分享富余資源和改善非理性溢價，實現(xiàn)消費者剩余價值和生產(chǎn)者剩余價值的最大化。

傳統(tǒng)商業(yè)由于信息不對稱和資源分布不均，造成可替代性的偽需求。O2O是基于互聯(lián)網(wǎng)信息上的“蟲洞”效應，對接終端消費者，延伸服務鏈，通過改善非理性溢價和對富余資源的再配置，形成強需求的商業(yè)模式。?

2.?O2O出現(xiàn)的必要條件

（1）互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。中國擁有6.3億互聯(lián)網(wǎng)用戶，其中包括5.27億通過移動端上網(wǎng)的用戶。根據(jù)中國政府的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到2015年，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶可能會達到8.5億人，同時實時在線處理、地理信息和移動支付等技術都逐步成熟，為O2O發(fā)展奠定了技術基礎和發(fā)展的動力。

（2）生產(chǎn)力提升與產(chǎn)能飽和。目前中國經(jīng)濟下行壓力大，很多行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品過剩的現(xiàn)象；其次是生產(chǎn)力有了很大提升，需求遠遠跟不上供求，導致產(chǎn)能過剩。在產(chǎn)能不夠的時期，商品會不分渠道價格走高，但產(chǎn)能飽和后企業(yè)收益開始下降，傳統(tǒng)商業(yè)模式冗余亢長，很難為企業(yè)解決這方面問題。O2O的出現(xiàn)，簡化渠道鏈，將信息最大化，借助互聯(lián)網(wǎng)的快速、低價、范圍廣等特點，將自己的服務或商品推銷給目標顧客，縮短周期和提高購買率。

（3）信息不對稱。掌握信息充分的人，往往處于比較有利的地位,而信息貧乏的人，則處于比較不利的地位。傳統(tǒng)商業(yè)側重人力驅動銷售，商品經(jīng)過多層傳遞到達消費者手中，使得低成本商品因層層轉手而價格虛高。O2O側重信息驅動銷售，通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，使得信息更大程度的對稱，形成成熟經(jīng)濟市場的供求關系。

3.O2O模式三個基本特點

（1）必須有線上和線下兩個部分組成。O2O從概念上講是online和offline，即線上和線下，但這個線上不一定是互聯(lián)網(wǎng)，以后是萬物聯(lián)網(wǎng)后，當飲水機沒有水了，它會自動預定水，直接對接送水公司數(shù)據(jù)庫，沒通過你去操作手機或電腦，但它必須有線下和線下的互動，可能是線下觸動線上，也可能是線上觸動線下，但二者缺一不可才能形成O2O的價值。

（2）服務標準c端。

O2O相對于C2B，兩者的差異在于O2O的標準在C端，C2B的標準是在B端。C2B與顧客的關系是一種教化與被教化的關系，比如華為生產(chǎn)手機，只需要打好統(tǒng)一的說明說，教導顧客使用與保養(yǎng)即可，是典型的工業(yè)化生產(chǎn)的模式。O2O雖然有生產(chǎn)商品或者服務，但更多是按顧客需求定制，滿足顧客的個性需求，這就是落后生產(chǎn)力與超前服務思維的矛盾，?O2O火而不旺，最大原因即使如此，無法做到C端的滿意。

? ? （3）B、C端參與鏈交互延長。

一般情況下商家通過線下的服務來延長交易參與鏈，盡量通過自身的優(yōu)勢獲取客戶，消費者則通過線上的信息獲取來延長交易參與鏈，通過貨比三家選擇最優(yōu)。但不管是商家還是消費者，這種參與鏈都是彼此交互延長，盡量減少第三方參與來使得自身利益最大化，比如O2O外賣，商家就是延長物流配送服務，消費者線上選擇，延長信息獲取。

4.O2O面臨兩大難題

(1)?盈利模式???

O2O現(xiàn)在多被投資方看好的原因在于它的前景不確定性，也就表明其機會成本和沉沒成本的不確定。如果說確定性事件的概率至少是80％的把握，那投資機構的實際勝算一般只有20％就說明這個問題。

O2O就目前來看，分為垂直血緣行業(yè)鏈和平行優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，垂直模式是以某個點作為突破口，然后建立從上游到下游的行業(yè)鏈；另一種也是以某一個點作為切入，然后建立閉環(huán)生態(tài)鏈，共享信息。但無論哪種模式都處在試水階段，垂直需要的是強大的資源整合能力，這個能力對于很多行業(yè)大佬而言都很難，因為現(xiàn)在是一個高度分工的社會，協(xié)調(diào)資源和信息都需要強大的人力物力，何況是剛創(chuàng)業(yè)的公司。平行生態(tài)鏈模式需要的數(shù)據(jù)處理能力，這個需要的是不僅是公司自身實力的體現(xiàn)，還需要整合社會的配合，相比于第一種更加難。第一種是關愛一個家庭的幸福，而后一種是關愛全人類的幸福，所以這些因素導致O2O整體盈利模式未明，但小規(guī)模盈利還是可行的。?

（2）平衡模式

我們常說過猶不及，這話不無道理，經(jīng)濟社會同樣如此。純互聯(lián)網(wǎng)時代是信息的時代，不關注人，只關注信息，而O2O是后互聯(lián)網(wǎng)的體現(xiàn)，開始以人為本。很多公司和人都在談以人為本，但就目前中國的經(jīng)濟能力，還很難做到，而O2O最偉大之處，不是建立了新的模式，而是真正從個人需求這個以為人本的角度出發(fā)，重新定義了經(jīng)濟哲學。但新模式突兀駕到，如何與消費者處理好平衡關系，是O2O的另一個問題。比如外賣，多長時間送，臨走需要說句什么話讓顧客下次還點自己的外賣，例如洗衣上門，是不是顧客所有要求都答應，怎么調(diào)節(jié)服務與體驗的關系，這是O2O在下一階段將要面臨的首要挑戰(zhàn)。

O2O是基于商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，從經(jīng)濟發(fā)展來講，它們的聯(lián)姻是最恰當?shù)谋厝?。我們預計，它將在2016年初步成型，然后進去高速培育期，行業(yè)內(nèi)的吞并，行業(yè)間的融合，行業(yè)外的受益，O2O會不斷為消費者何商家?guī)砀玫姆铡?/span>

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HTC預計二季度營收減半 三大死穴讓它難復蘇

HTC預計二季度營收減半 三大死穴讓它難復蘇

? ? ? HTC短暫的復蘇苗頭再次被無情的業(yè)績掐斷。HTC近日表示，第二季度的總體營收將大致滑落到330億至360億新臺幣，預期銷售收入與相應的變動成本之間的差額也從23-23.5%修改至19-19.5%。而在一兩個月前，HTC曾給出的季度總收入是460億至510億新臺幣的預測，接近五成的下滑，讓HTC的復興再次蒙上了一層陰影。

當下終端市場競爭十分激烈，在這個群雄爭霸的時代，HTC的陷入低谷，一方面是智能手機市場整體增長放緩的緣故；另一方面，與其自身在市場迎合力、廣告宣傳等方面失誤，以及核心技術相對缺乏有著直接關系。作為昔日在終端市場一日千里的明星，沒落后的HTC在終端市場上仍然一直耕耘著，但是在這片紅海中繼續(xù)搏斗，HTC復興的希望依舊渺茫，相反，若跳出這個思維，在虛擬現(xiàn)實設備、無人機領域加把勁，或能闖出另一番境遇。

　　HTC困境加重

遙想2008年，HTC率先推出首款安卓手機，強勢崛起，在北美市場一時風頭無二，一度超越蘋果居首。但自2012年4月19日，美國對HTC實施進口禁令后，一蹶不振，而今更是處境堪憂。

HTC的財報數(shù)據(jù)同比接連下滑，尤其是5月份的預期，以斷崖式下降可謂是毫不夸張。據(jù)HTC近日公布的預期情況顯示，第二季度的總體營收將由此前的預期的460億至510億新臺幣滑落到330億至360億新臺幣，預期銷售收入與相應的變動成本之間的差額也從23-23.5%修改至19-19.5%。結合此前HTC公布近幾個月的情況來看，今年一月，HTC營收同比增加26.39%，二月同比增加27.7%，三月同比增加23.41%，而到了四月同比減少38.66%，五月雖然未公布，但根據(jù)HTC的預期，將同比減少達到48.79%，從數(shù)據(jù)看，除了二月的略微上升之外，今年前五月，HTC的營收困境一直在加深。

更加令業(yè)界堪憂的是，在6月2日HTC召開股東會的當天，HTC股票在開盤后隨即跳空跌停，跌停價83.6元新臺幣。僅僅三年的時間，HTC已經(jīng)失去了超過其90%的市值，甚至一度傳出“HTC要在中國裁50%的員工，甚至是要被小米收購”的消息，低迷的業(yè)績以及瘋傳的謠言，讓HTC不得不作出回應，而對于市值的大幅蒸發(fā)，一向被稱為女強人的HTC董事長王雪紅更是作出驚人之舉――向股東鞠躬致歉。

　　三大死穴致HTC難復蘇

據(jù)投資公司Jefferies報告數(shù)據(jù)，HTC手機2014年全球市占率排名在第11位。作為臺灣股市曾經(jīng)的牛股之一，巔峰時期市值達到了1.63萬億新臺幣，而如今僅剩818億新臺幣，是什么原因讓HTC，這個曾經(jīng)的萬億戶落寞到如今這種田地，HTC的三大“死穴”是關鍵性因素。

首先，HTC的市場迎合能力依舊待提高。而在市場迎合力中，HTC表現(xiàn)的最為明顯的便是售價問題。眾所周知，HTC在旗艦機型在定價上依然慣性地對準三星、蘋果，似乎仍然寄希望于2011年的一往無前，但實際上情況卻很殘酷，在消費者已認清Android與蘋果的差距之后，HTC仍一廂情愿的堅守高價陣地，想要捅破業(yè)績低谷無異于癡人說夢。而在HTC的聲明中也能略窺一二，HTC表示因為“高端手機的需求減少”，導致銷售收入下滑，也正暗示了其推出的HTC One M9銷售大不如預期。

其次，品牌宣傳能力難以形成聚焦。HTC自前年開始學習三星加大的營銷投入，投入了大把的錢，但似乎并沒有什么效果。HTC花重金請的小羅伯特唐尼，但在《復仇者聯(lián)盟2》熱映時，卻有幾個人能想起HTC？

最后，技術供應鏈相比于大廠商而言，顯落后。HTC近年來一直以三星作為榜樣，不斷進取，在廣告投入上如此，在銷售價格等方面同樣存在這種情況。但是三星，其自身有著雄厚的技術與供應鏈家底做靠山，可以說三星的高端機后面有強力的支撐，而反觀HTC，終端價格比肩三星蘋果高端機，但是后頭卻總讓人感覺少了點什么。在這種情況之下，消費者在三星、蘋果與HTC的選擇中，自然更偏向前二者。

　　轉戰(zhàn)新領域將成HTC新出路

智能手機市場已進入成熟期，HTC這一昔日的明星欲在這片紅海中繼續(xù)馳騁，就大環(huán)境而言，已經(jīng)困難。

一方面，智能手機市場增長放緩，轉戰(zhàn)中端難度未減。市場調(diào)研公司IDC預計，今年全球智能機出貨量將增長12%，較去年26%的增速明顯放緩。從HTC的一季度財報也可以看出，日益激烈的競爭正在不斷壓縮智能機制造商的利潤。另一方面，創(chuàng)新瓶頸和核心技術缺乏仍是HTC痼疾。作為HTC旗艦的HTC One(M9)，在推出之初，外界對其褒貶就存在不一，從硬件和工藝上，M9 仍是無可挑剔，但是相比于前代機型創(chuàng)新和升級相當有限，這也在營收預測中直接得到體現(xiàn)。

但是，一個硬幣有兩面，HTC在已成紅海的終端市場競爭失利，另一扇大門卻已打開，那就是虛擬現(xiàn)實設備、無人機領域。據(jù)航空咨詢公司Teal Group預測，未來10年，消費級無人機行業(yè)將實現(xiàn)持續(xù)增長，預計將從2014年的28億美元增長至2023年的56億美元。而市場研究機構CBInsights統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，2014年，無人機初創(chuàng)企業(yè)獲得的融資增長幅度超過100%，達1.08億美元。

順勢而為才能不斷創(chuàng)造奇跡，如今已傷痕累累的HTC，想要復興，就必須拿出背水一戰(zhàn)的勇氣，而加速虛擬現(xiàn)實設備、無人機領域的布局、轉型才是出路。

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蘋果(ios app開發(fā))要把iPad打造成你的主要工作設備

蘋果(ios app開發(fā))要把iPad打造成你的主要工作設備

在過去很長一段時間以來，人們似乎一直都沒有找到購買一臺iPad的充足理由。雖然這一設備在網(wǎng)頁瀏覽、觀看電影、閱讀電子漫畫書等方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，但其較大的體積卻讓消費者無法像iPhone一樣將其隨意帶來帶去，而它在進行一些高強度文件或者工作處理的時候卻又沒有Macbook那么得心應手。

但是，蘋果在全球開發(fā)者大會（以下簡稱WWDC）所發(fā)布的iOS 9或將徹底改變這一局面。

蘋果在發(fā)布會上表示即將應用在iPhone、iPad等多款蘋果移動設備上推送的iOS 9系統(tǒng)將變得更加智能。

例如，當用戶早上拿起蘋果設備的第一時間，設備就會自動根據(jù)用戶的日常使用習慣建議需要開啟的APP。

而且，瀏覽器搜索、郵件收發(fā)等歷史使用記錄都會被手機記錄下來并生成提醒，且用戶不需要擔心數(shù)據(jù)泄露，因為所有記錄都將只被保存在設備中，不會與蘋果賬戶相關聯(lián)，也不會分享給第三方。

而且，iOS 9中針對iPad所推出的部分功能更是得到了與會者的熱烈歡迎，并讓這一設備在功能性方面進一步向PC靠攏。

目前，外界最為關注的一個功能便是iOS 9針對iPad所推出的“分屏處理”（split View）功能。該功能支持同時打開兩個應用，并對半或者以三七分的形式在屏幕上進行顯示，四指上滑選擇程序可以為每半個分屏選擇需要顯示的程序。在打開這一界面的時候，用戶可以用拖曳拖拽的手勢將一側的圖片拉入另一個文本輸入界面，抑或者你可以在和朋友的聊天界面下將另一側顯示的地圖內(nèi)容發(fā)送過去。

從現(xiàn)有的消息來看，蘋果“分屏處理”功能的設計非常貼心，但包括Xbox One在內(nèi)的許多Windows平臺設備在很早以前就已經(jīng)擁有了類似功能。

在另一方面，蘋果還在WWDC上為iPad推出了“SlideOver”功能。具體來說就是，蘋果在iOS 9中重新設計了雙擊Home鍵后出現(xiàn)的任務管理界面，用戶可以從任務選項卡中選出應用并拖至右側邊欄，而左側主程序將占據(jù)屏幕70%面積，用戶還可以通過右側邊欄中切換程序。目前支持“SlideOver”的系統(tǒng)功能包括有信息、備忘錄和日歷等原生應用。

舉例來說，通過“SlideOver”功能用戶可以在一邊同家人進行Facetime通話的時候處理其他應用，或者在不退出當前應用的情況下回復Twitter消息。

應該說，蘋果似乎已經(jīng)為iPad在手機易用性和PC功能實用性方面找到了平衡點，并讓iPad終于具備了一直以來所期待的真正多任務處理功能。而且，如今的iPad似乎在功能性方面進一步向PC靠攏，同時又成功保留了iPad易用、簡單和穩(wěn)定的自身優(yōu)勢。因此在iOS 9正式發(fā)布后消費者或將可以通過iPad完成更多工作，而無需再特地打開老舊的桌面電腦來做到這一點。

對于那些習慣于在工作環(huán)境下使用iPad的用戶而言這無疑是一個巨大的好消息，而這一點也同樣會讓蘋果在企業(yè)級市場的合作伙伴IBM興奮不已，因為后者目前正在大力向企業(yè)客戶推銷蘋果的iPad產(chǎn)品。而且，如果蘋果在今后如外界所言般推出大屏iPad的話，該公司在WWDC上所推出這些全新功能的價值恐怕將體現(xiàn)的更為明顯。

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樂視牽手聯(lián)通造互聯(lián)網(wǎng)+ 未來或在汽車領域合作

主打線上渠道的樂視，開始在運營商渠道上發(fā)力。6月9日，中國聯(lián)通與樂視網(wǎng)宣布結盟，將共同推出4G聯(lián)通定制合約機――樂視超級手機1(簡稱“樂1”)聯(lián)通版。據(jù)悉，樂視網(wǎng)計劃年內(nèi)發(fā)售100萬臺。

樂視移動公司總裁馮幸表示，樂視手機、電視等終端、樂視生態(tài)衍生品以及樂視各種服務形態(tài)，將進駐聯(lián)通營業(yè)廳，打造生態(tài)服務型營業(yè)廳。此外，樂視與中國聯(lián)通將開展CDN布局等平臺級深度合作。聯(lián)通與樂視合作，將打造全球首個生態(tài)運營商，引領全球運營商進入生態(tài)時代。

樂視相關人士透露，與聯(lián)通在手機上的合作只是開始，未來樂視將與聯(lián)通在電視和智能電動汽車領域精細合作，除了云服務、充電樁等內(nèi)容上的合作或還將涉及其他層面。

此前，樂視推出手機等終端通過主要線上銷售，此次其將目光瞄準在運營商渠道上。價格方面，樂1聯(lián)通版售價1899元，套餐包括聯(lián)通話費、樂視全屏影視會員服務、流量等。相較華為、中興等運營商合作手機的套餐，優(yōu)惠力度不相上下。

馮幸稱，樂視聯(lián)通采用專供首發(fā)方式，聯(lián)合打造雙4G專供樂視手機，優(yōu)先其他運營商版本6周-8周上市。同時，聯(lián)通方面為該款產(chǎn)品配屬最優(yōu)政策，年內(nèi)銷售目標超100萬臺。全球行業(yè)格局已經(jīng)在發(fā)生變化，中國已經(jīng)成為全球最大的智能手機市場，中國手機用戶超過12.86億，手機網(wǎng)民規(guī)模達到5.57億。中國聯(lián)通和樂視的合作，意在讓手機跨入生態(tài)時代，掀起移動生態(tài)普及風暴。

此次，樂視和聯(lián)通實行階梯優(yōu)惠。新入網(wǎng)用戶和聯(lián)通老用戶均可以根據(jù)4G套餐的標準，享受不同的購機優(yōu)惠。聯(lián)通方面稱，與其他手機廠商相比，此種方式尚屬創(chuàng)新，以后值得在與其他廠商合作中借鑒。

值得注意的是，在渠道和銷售商，樂視與聯(lián)通將打造線上線下聯(lián)動的“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷體系：在線下，樂1將在聯(lián)通全國31個省4800家旗艦營業(yè)廳和聯(lián)通樂視指定合作賣場及聯(lián)通打造的B2B平臺――沃易購平臺同步首發(fā)。聯(lián)通方面稱，聯(lián)通線上與樂視線上銷售也將同步啟動銷售，不會構成沖突。

據(jù)悉，未來超級電視也將入住聯(lián)通營業(yè)廳，樂視生態(tài)衍生品將全面入駐聯(lián)通營業(yè)廳，將聯(lián)通營業(yè)廳升級為生態(tài)服務型營業(yè)廳，推動中國聯(lián)通向生態(tài)型運營商的轉型。此外，樂視將與中國聯(lián)通在全球CDN布局，以及云平臺建設方面展開深度合作。同時，樂視還有可能在智能電動汽車領域達成合作，雙方共同提供云服務，聯(lián)通營業(yè)廳設置樂視超級汽車充電樁等。

業(yè)內(nèi)分析人士認為，此次聯(lián)通和樂視牽手，瞄準4G手機換機潮，搶占同行市場份額，樂視的影視、娛樂等海量內(nèi)容將給“中華小酷聯(lián)”等倚重運營商渠道的國內(nèi)手機廠商帶來壓力，或許將改變當前手機市場的競爭格局。

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一款App能滿足你所有的活動需求嗎？

不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，就是最近身邊的很多朋友都有一種需求：在空余時間參加一些活動，可以是知識講座、可以是交友俱樂部，也可以是攝影展等等，而他們尋找活動的方式主要是同城活動的手機App。那么問題來了，一款活動App能滿足你所有的活動需求嗎?

一款App能滿足你所有的活動需求嗎？

眾所周知目前活動類App都分屬不同的類型和屬性在某一細分領域做縱深：有的標榜交友、有的主打親子活動、有的主攻票務、還有專門做“文藝圈”等等，可謂五花八門，這樣雖然可以做到精準但很難滿足用戶的不同需求。而隨著用戶需求的多樣化發(fā)展，打造一個大而精的活動發(fā)布平臺迫在眉睫?；影扫D最大的活動發(fā)布平臺，就是在這樣的市場背景下應運而生的，旨在滿足用戶的一切活動需求。

一款App能滿足你所有的活動需求嗎？

筆者了解到，互動吧是目前發(fā)布量最大、曝光量最大、參與量最大的活動發(fā)布平臺。在6月6日，互動吧又一次迎來了發(fā)展機遇：4.0新版本上線，相較之前新版本在產(chǎn)品功能和視覺習慣等方面進行了全面優(yōu)化，使之更符合用戶的使用習慣，更好的為用戶服務。

一款App能滿足你所有的活動需求嗎？

互動吧4.0版本上線新增了很多功能。首先是首頁，點開互動吧App后可以看到清晰的創(chuàng)業(yè)、職場、親子、公益等7個活動分類，4個熱門活動推薦以及5個精選主題，引導用戶最快的找到自己喜歡的活動;其次新版本在列表頁上也有了很大的變動，可以幫助用戶快速篩選活動城市、開始時間等;發(fā)布頁也相較之前的單調(diào)模式變?yōu)榫艑m格模式，分類明確亦可以自定義主題。例如，你想要發(fā)起一場培訓，直接點擊開設課程就可以便捷設置發(fā)布了!另外，4.0版本上線后，用戶可以管理自己發(fā)布的活動，還可以看到自己參與的活動，管理更加方便!

海納百川，有容乃大，一個優(yōu)質(zhì)的活動平臺不應局限于某個圈子，應該包容全行業(yè)?；影勺鳛樽畲蟮幕顒影l(fā)布平臺，最高效的傳播、發(fā)布、召集才是是核心，可以同時滿足不同人的不同需求才是大勢所趨?；顒宇怉pp的發(fā)展方向不應只是垂直縱深，更要有寬度!互動吧的不斷完善更新給行業(yè)發(fā)展樹立了一個很好的標桿，引領行業(yè)發(fā)展大方向!

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順手發(fā)布第二款安卓(安卓app開發(fā))應用，蘋果(ios app開發(fā))開始明目張膽搶用戶

對，真的是“順手”。

在今天凌晨舉行的全球開發(fā)者大會(WWDC)上，蘋果公司大花筆墨的介紹了旗下三大操作系統(tǒng)的更新版本――OS X El Captian、iOS 9、watchOS 2，而且還以“One more thing”的方式隆重推出了全新的流媒體音樂服務――Apple Music。

三大系統(tǒng)的地位自不用說，它們分別代表了蘋果過去、現(xiàn)在、將來依仗的三大平臺。去年以 30 億美元高價收購 Beats Music 后，蘋果公司推出的重磅產(chǎn)品 Apple Music 自然也是媒體和公眾的關注焦點。并且，“蘋果公司歷史上第一款支持 Android 的應用”的稱號也為 Apple Music 再添光環(huán)。

在這樣的情況下，一個默默無聞、沒登上 WWDC Keynote 臺面、只在 iOS 9 新特性介紹網(wǎng)頁中一筆提及的小應用似乎真的就無人問津。因此，將其稱作“順手之作”也并不為過。

順手發(fā)布第二款安卓(安卓app開發(fā))應用，蘋果(ios app開發(fā))開始明目張膽搶用戶
　　然而，就是這樣一個小應用，卻“暴露”了蘋果公司越來越激進的心理。盡管總是在發(fā)布會中時不時諷刺競爭對手 Android，但蘋果卻是第一次專門開發(fā)一款 Android 遷移助手應用，目的是幫助 Android 用戶更容易遷移到 iPhone 平臺上來。

這個蘋果開發(fā)的 Android 遷移助手應用名叫“Move to iOS”(名字真直白)。官方介紹稱，在 Android 手機里下載該應用，你就可以很方便的將手機里的通訊錄、照片、視頻、郵件、音樂、應用程序等基本上所有資料，通過無線的方式遷移至新 iPhone 中。

在此之前，蘋果公司曾推出過一個網(wǎng)頁，專門介紹(誘導)用戶應該如何一步步將 Android 手機里的數(shù)據(jù)遷移到 iPhone 中去。過程中，蘋果建議使用 Copy My Data、PhotoSync 等第三方應用。現(xiàn)在，蘋果第一次推出官方應用“Move to iOS”，更加明目張膽的從 Android 陣營里搶奪用戶。

順手發(fā)布第二款安卓(安卓app開發(fā))應用，蘋果(ios app開發(fā))開始明目張膽搶用戶
　　在數(shù)據(jù)遷移過程中，最困難的可能是應用程序的遷移。對于這一點，蘋果其實也并沒有太好的辦法。根據(jù)介紹文字，像微博、微信等之類的免費應用，蘋果建議從 App Store 下載，而如果是 Reeder、Clear 等付費應用，蘋果則會自動將其添加到你的愿望清單里。然而，這意味著你并沒有購買這些應用，而是想要購買――雖然你其實有購買過 Android 版本。

值得注意的是，Android 遷移助手必須配合搭載 iOS 9 的 iPhone 或者 iPad。目前，該應用并未登陸 Google Play，看起來應該會在今年秋季隨 iOS 9 正式版一并推出。

另外有意思的是，在介紹“Move to iOS”這一應用時，蘋果展示的是一張 HTC One M9 手機的圖片。如果問，唯一(極少數(shù))被蘋果認為有資格與 iPhone 擺在一起的 Android 手機是什么品牌，答案應該不言而喻了吧。

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