從網(wǎng)易游戲除名,如何看待游戲之間的斗爭

從網(wǎng)易游戲除名,如何看待游戲之間的斗爭

近來關(guān)于手游刷榜的話題風(fēng)暴一波未平一波又起,今年大量的手游產(chǎn)品上線不久,便相繼遭到蘋果的處罰。相對應(yīng)的,前有手游反黑聯(lián)盟成立,后有工商局立案查處。刷榜與反刷之間的斗爭也逐漸白熱化。

政府首次出面,刷榜認定為不正當(dāng)競爭

伴隨著智能手機的普及,科技的進步,手機游戲早已飛入尋常百姓家,成為一種大眾化的娛樂方式。手游玩家們除了道聽途說的游戲下載方式之外,游戲排行榜是最為主要的一種參考模式。所以,除了普通的推廣方式之外,在下載排行榜中的位置便成為了各大運營商的關(guān)注點了。根據(jù)這種局勢,刷榜公司也紛紛涌現(xiàn)。

刷榜,不僅僅能夠有效降低游戲運營商的推廣費用和時間,而且能夠快速占據(jù)游戲推薦榜的有利位置。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)從事刷榜服務(wù)的公司達到了數(shù)百家。甚至于一些刷榜服務(wù)公司常年雇傭上百名兼職人員,擁有成百上千萬個iTunes賬號,在數(shù)小時內(nèi)便能刷出6到8萬個下載量,更為夸張的是甚至能占據(jù)到排行榜的前十名。正因為這種方式具有吹糠見米的作用,所以成為諸多團隊推廣的首選。

既有政策,就有對策,既有刷榜,就有“被”刷榜。一些黑手通過蘋果展開的一系列打擊刷榜行動,索性刷大量無意義好評。小編有一個朋友是小說《魔天記》的粉絲,沖著這部小說去下載了這一個游戲,后來小編告訴他此游戲被APP Store除名,感到異常震驚!因為此款手游開測不足一天,憑借其小說的粉絲和游戲顛覆傳統(tǒng)的玩法,就取得iPhone榜、iPad榜均第二的好成績,很難想象居然會被除名?后來才知道原來是“被”刷好評的原因所致。網(wǎng)易這真是躺著也中槍。

近日,上海政府網(wǎng)發(fā)布了一則公告,刷榜公司的刷榜行為被認定為不正當(dāng)競爭,將會遭立案調(diào)查。這意味著,國內(nèi)主管部門已開始把目光放在這個讓各大手游商頭疼不已的惡意行為上了。至此,手游刷榜已經(jīng)不單單是蘋果打擊的對象了,主管政府也會嚴厲打擊。

手游刷榜,到底刷出了什么?

早在2013年,手游刷榜就已經(jīng)存在,即使蘋果屢屢嚴厲處罰,效果并不顯著,頗為諷刺的是,居然還逐漸成為手游行業(yè)的常態(tài)?;蛟S,這不該叫做常態(tài),而應(yīng)該稱之為“病態(tài)”!在這個酒香也怕巷子深的年代,要想讓廣大民眾們知道你的產(chǎn)品,自然少不了推廣,可是利用不正常手段所得到的下載量,終究也只是一個幌子,得不到玩家們實質(zhì)上的好評。

并且,這種旁門左道的競爭不僅不利于整個行業(yè),相反會降低行業(yè)的質(zhì)量,這談何進步,終究整個生態(tài)鏈只會被市場所淘汰罷了。這對于正規(guī)的營銷公司來說,是莫大的傷害。這就是刷榜最終會刷出來的結(jié)果。

伴隨著手游市場逐步成熟,規(guī)則的制定,開發(fā)者應(yīng)該回歸根本,從用戶的角度出發(fā)。這樣游戲領(lǐng)域才能回歸常態(tài),才能獲得實質(zhì)上的進步。

 

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移動互聯(lián)網(wǎng)周回顧:Uber遭封殺 滴滴快的發(fā)力 運營商叫苦壓力大

  Uber全球遇阻:遭加拿大出租車司機集體抗議

移動互聯(lián)網(wǎng)周回顧:Uber遭封殺 滴滴快的發(fā)力 運營商叫苦壓力大
  北京時間6月2日早間消息,本周一,由于多倫多一家法院將就專車公司Uber是否應(yīng)當(dāng)像傳統(tǒng)出租車公司一樣受到監(jiān)管開庭審理,大批當(dāng)?shù)爻鲎廛囁緳C舉行抗議示威。

除非Uber及其所有駕駛員均獲得出租車營運執(zhí)照,否則多倫多計劃對Uber下達禁令。

Uber在全球各地都面臨法律身份問題,監(jiān)管者也在對該公司的合法地位加以權(quán)衡。而Uber駕駛員認為,他們應(yīng)當(dāng)被視作Uber的員工,而不是獨立承包商。

在多倫多市政廳外,出租車司機把車停在周圍,并鳴笛示威。而其他出租車司機也在市中心緩慢行駛,導(dǎo)致商圈周圍的多數(shù)道路陷入擁堵。這些抗議者擔(dān)心,Uber可能危及他們的生計。

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 滴滴快的發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢 與合肥出租司機助力高考

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  在今年高考的6月7日、8日兩天,滴滴快的將為廣大考生提供赴考出行支持,只要考生使用“滴滴打車”或者“快的打車”手機軟件發(fā)單叫出租車時,可用滴滴捎話功能(快的類似功能為發(fā)起訂單后“想對司機說的話”),在捎話功能中選擇或輸入“我是高考生”來標(biāo)明身份,滴滴快的智能出行平臺將利用實時大數(shù)據(jù)對信息進行分類,對考生訂單優(yōu)先智能推送。同時,滴滴快的已聯(lián)合和發(fā)動合肥的哥的姐們積極參與活動,并得到合肥的哥的姐的大力支持。熟悉合肥道路的“的哥”、“的姐”屆時將會為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

此次的高考活動,滴滴也是聯(lián)合學(xué)大教育在各考場為考生送清涼,學(xué)大教育現(xiàn)場派送礦泉水,參與掃碼即可領(lǐng)取學(xué)大教育定制滴滴打車紅包,抵用打車費。

 

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國內(nèi)移動游戲為什么難受玩家青睞?

國內(nèi)移動游戲為什么難受玩家青睞?

談及國內(nèi)移動游戲市場,相信許多人首先想到只會是它的規(guī)模,并不會去刻意談及移動游戲市場里的產(chǎn)品以及市場里各種不良現(xiàn)象,例如山寨、手游刷榜現(xiàn)象等等。隨著科技的高速發(fā)展,智能手機滲透率的不斷提高,以及游戲大廠與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,踏足移動游戲市場,中國移動游戲市場在2013年里迎來了大爆發(fā),截止至2014年底中國移動游戲市場整體規(guī)模達到了293.5億人民幣之多,此后仍舊還保持著高速的增長趨勢談及規(guī)模也實屬理所當(dāng)然。雖說國內(nèi)目前移動游戲市場趨于飽和狀態(tài)條,但筆者此次主要著重談中國移動游戲市場的產(chǎn)品問題。

據(jù)千軍游戲了解,現(xiàn)階段國內(nèi)移動游戲市場的規(guī)模已經(jīng)無比龐大,市場中產(chǎn)品數(shù)量也達到了一個無法精準計算的階段。優(yōu)生劣汰一直以來都是這個市場的規(guī)則,每天有數(shù)百款產(chǎn)品上架,也同時意味著每天將會有數(shù)百款產(chǎn)品下架。有相關(guān)數(shù)據(jù)表明,目前國內(nèi)移動市場有91%的游戲難以受到玩家的青睞,只有9%的產(chǎn)品在市場中取得了較好的成績。

游戲同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重

眾所周知,近年來移動游戲市場的爆發(fā)無比恐怖,端游戲市場用了10多余年的時間才能造就如今如此龐大的規(guī)模,然而移動游戲卻只用了短短幾年時間規(guī)模就達到了可以與端游規(guī)模相提并論的地步,由此可見移動游戲市場發(fā)展速度之迅猛,但這也促使了市場中不良現(xiàn)象的誕生。

近年來國內(nèi)移動游戲市場中多數(shù)中小Cp的涌入,市場中的產(chǎn)品種類也是越來越多,然而廠商們想在這樣的一個基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新面對過于巨大,所以導(dǎo)致后來研發(fā)的產(chǎn)品中玩法過于同質(zhì)化,因此玩家們產(chǎn)生了視覺上的疲勞,促使玩家只中意那么幾款市場中出色的。

產(chǎn)品缺少強勢的渠道

渠道為王一直以來都是整個游戲行業(yè)的共識,缺少一個優(yōu)質(zhì)的發(fā)行渠道,再好的產(chǎn)品都難以短時間內(nèi)在市場中取得較好的成績,因為它需要靠玩家自身去挖掘。

我們可以大膽假設(shè)一下,天天酷跑這款游戲不是基于騰訊的手Q、微信等渠道能取得那么大的成功嗎?簡而言之,就算是一款質(zhì)量較差的產(chǎn)品通過強勢的渠道傳播也必定在短時間內(nèi)引起軒然大波。其實國內(nèi)移動游戲市場中優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品并不再少數(shù),只是他們?nèi)鄙俸玫那馈?/p>

缺乏吸引玩家的元素

放眼當(dāng)下整個移動游戲市場,市場中取得了較好成績的游戲無非都有著自己的特色,那些不出色的產(chǎn)品卻并沒有。拿以往的《十萬個冷笑話》舉例,該游戲引進了彈屏文化等特色贏得了玩家的青睞,因此而一炮而紅。此外據(jù)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),周邊多數(shù)朋友對于小賭而言都不曾抗拒,更多的是顯然接受共同參與互動。如果說在游戲中添加這種博彩文化或許會贏得玩家們的青睞,當(dāng)然市場中添加了此元素的游戲比比皆是,但這也一款成功游戲的標(biāo)配,或許廠商們也可以嘗試這一創(chuàng)新。

總結(jié),國內(nèi)移動游戲想要贏得玩家們的青睞,首先還是得提高產(chǎn)品的自身質(zhì)量,其次就是找一個好的發(fā)行商,做到精品化運才有機會成為國內(nèi)移動游戲市場中受玩家青睞游戲9%的其中一員。

 

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當(dāng)當(dāng)讀書APP:讓手機閱讀更好玩兒

  閱讀可以變得好玩兒?在全民閱讀風(fēng)起之時,開發(fā)一款閱讀類APP,作為數(shù)字閱讀的代表方向。

隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透著人們的生活,大家開始把越來越多的事情搬到電腦或者手機上來做,讀書就是其中之一。移動端電子書由于方便,而且價格比傳統(tǒng)紙質(zhì)書便宜,越來越受到大家歡迎?,F(xiàn)在市場上閱讀APP很多,“當(dāng)當(dāng)讀書”APP有什么獨到之處?

價格+方便是兩大剛需

用戶已經(jīng)習(xí)慣了閱讀傳統(tǒng)的紙質(zhì)書,要讓用戶改變自己的習(xí)慣使用電子書,就必須得滿足用戶比較明顯的需求??偨Y(jié)起來,當(dāng)當(dāng)讀書瞄準了用戶的兩大剛需。

價格

電子書的價格比紙質(zhì)書的價格要低很多,往往只有紙質(zhì)書價格的2-3折,而且還有很多免費的圖書。

方便

用戶只需要在手機上下載電子書就可以閱讀,方便在任何時間、任何地點閱讀,非常符合移動化使用場景。

從產(chǎn)品細節(jié)上與用戶溝通

下面結(jié)合用戶的需求,對當(dāng)當(dāng)讀書做出詳細分析,看這款產(chǎn)品是否很好的滿足了用戶的需求。

書架

書架頁面分為兩部分,上面為當(dāng)當(dāng)推送的推薦圖書,下面是書架中自己的圖書。

APP啟動后默認是進入書架頁面,方便用戶直接點擊進入自己在讀的書,但是這樣缺乏讓用戶去發(fā)現(xiàn)新書的動力。所以在頁面上方推送圖書,可以引導(dǎo)用戶去發(fā)現(xiàn)新書,擴大閱讀。

而且在推送的圖書中分為三類,“為你推薦”、“今日免費”、“限時借閱”,其中“為你推薦”滿足了用戶個性化閱讀的需求,“今日免費”滿足了用戶價格上的需求,免費對用戶的吸引力一直都是非常強大的,“限時借閱”讓用戶有緊迫感,督促用戶立即行動。這樣的推送功能對用戶的需求還是把握得挺好,而且對用戶持續(xù)使用APP也有很大幫助。

當(dāng)當(dāng)讀書APP:讓手機閱讀更好玩兒
  當(dāng)當(dāng)讀書還支持“WiFi傳書”,可以很方便的把電腦上下載的圖書傳到APP中閱讀。畢竟書城中得書再多也難以滿足每個用戶的需要,用戶自己在網(wǎng)上找書,傳到APP中閱讀可以獲得更好的閱讀體驗,滿足了用戶追求方便閱讀的需求。

書城

當(dāng)當(dāng)讀書的書城分為“推薦”、“特價”、“榜單”、“分類”四個頁面。

推薦

在這個頁面中,按照“借閱”、“免費”、“促銷”三個類別,用書名加作者的形式推薦了3本書。這樣的好處是提供了這三個優(yōu)惠購書的入口,滿足用戶優(yōu)惠購書需求,如果能以橫向展示3本書的封面圖片就更好了。

當(dāng)當(dāng)讀書APP:讓手機閱讀更好玩兒
  猜你喜歡功能根據(jù)用戶的興趣來推薦圖書,節(jié)約用戶找書的時間,還能更好的提高選擇其他圖書的閱讀概率。

名人推薦也是個不錯的功能,可以看到一些名人推薦的書以及書評,用名人效應(yīng)來幫助用戶選書。

特價

特價頁面對用戶追求優(yōu)惠的需求滿足得很好,在最上方醒目位置展示“免費借閱”圖書,下方的“今日限免”、“限時特價“等板塊也將各種優(yōu)惠信息呈現(xiàn)給用戶,讓用戶可以有很多選擇。

當(dāng)當(dāng)讀書APP:讓手機閱讀更好玩兒
  榜單

榜單按照不同的類別分成了不同的榜,如暢銷榜、新書榜、免費榜、飆升榜等,分類比較詳細,方便用戶查看不同類型的榜單。

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  分類

當(dāng)當(dāng)讀書的分類頁面分得很詳細,一級分類下還給出二級分類。方便閱讀愛好者更精細的選擇自己喜歡的書籍。

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  書籍詳情

書籍詳情頁面中給出了書籍的基本信息,通過對比紙質(zhì)書和電子書的價格,讓用戶感受到切切實實的優(yōu)惠。

免費試讀功能讓用戶可以先試讀體驗圖書,這是一個對用戶和對當(dāng)當(dāng)都很好的功能。用戶先試讀體驗,可以幫助自己決定這本書到底適不適合自己,不用擔(dān)心花冤枉錢。

對當(dāng)當(dāng)來說,用戶在試讀優(yōu)秀的圖書后,會更愿意付費購買。

當(dāng)當(dāng)讀書APP:讓手機閱讀更好玩兒
  頁面中還推送了“買過此書的用戶還買過”的圖書,除此以外,還可以加入推薦相同類型的圖書,方便用戶在同一類別中對比,或者給書加上不同標(biāo)簽,讓用戶可以瀏覽相同標(biāo)簽下的圖書。

閱讀體驗

當(dāng)當(dāng)?shù)拈喿x體驗做的還是不錯的,可以自由調(diào)節(jié)字體大小,背景顏色,設(shè)置字體。同時還有全文搜索、書簽、筆記、分享等功能。

當(dāng)當(dāng)讀書APP:讓手機閱讀更好玩兒
  書評

書評算是當(dāng)當(dāng)讀書比較有特色的一個功能,用戶可以在上面發(fā)表書評,也可以查看別人的書評,在應(yīng)用中加入了社交互動的元素,有利于提高用戶的粘性。

當(dāng)當(dāng)讀書APP:讓手機閱讀更好玩兒
  內(nèi)容與體驗感是產(chǎn)品競爭的核心

當(dāng)當(dāng)對用戶兩大基本剛需:優(yōu)惠和方便上,做到了較好的滿足。當(dāng)當(dāng)讀書APP已基本接近紙書閱讀體驗,并結(jié)合手機和互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,引入了互動分享創(chuàng)新,值得下載體驗。

內(nèi)容

內(nèi)容始終是閱讀類APP的核心,用戶能在哪家APP上找到自己想看的內(nèi)容,自然就會成為其忠實用戶。

內(nèi)容又可以分為兩個方面,一是加大對出版物版權(quán)的購買,當(dāng)當(dāng)積累的多年的出版社資源,在這方面有很大的優(yōu)勢。二是加大對原創(chuàng)作者的培養(yǎng),通過培養(yǎng)大量原創(chuàng)作者來獲得大量高質(zhì)量的原創(chuàng)圖書。

體驗

好的內(nèi)容能夠讓用戶來使用APP,而優(yōu)秀的用戶體驗則能夠留住用戶持續(xù)使用APP。在整個用戶體驗中,用戶在閱讀時花費的時間最長,因而閱讀時的體驗則最為重要,這對圖書的排版也提出了更高的要求。

 

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Oculus Rift頭盔或400美元以上 前景堪憂

Oculus Rift頭盔或400美元以上 前景堪憂

最近,業(yè)內(nèi)熱議了許久的Oculus Rift終于有了比較明確的定價,據(jù)該公司CEO Brendan Iribe今天透露,Oculus Rift頭戴設(shè)備+PC+所有附帶設(shè)備的價格將會低于1500美元,此前,該公司一直對于消費者版本的定價閃爍其詞。在今天加利福尼亞州舉行的Code Conference大會上,Iribe透露了更多的細節(jié)。

他表示該公司的最終版Rift頭戴設(shè)備,外加一個支持3D顯示的高性能PC的價格將會低于1500美元,高端的系統(tǒng)可能會價格更高,不過,Iribe表示,1500美元可能是最低的嘗鮮價。當(dāng)然,如果你已經(jīng)有了PC但需要升級顯卡來獲得更高的性能才可以支持Rift設(shè)備,那么顯卡和Rift頭戴設(shè)備的價格加起來也不會超過1000美元。

據(jù)小編了解,顯卡的價格很難確定,比如稍微中高端一點的英偉達GTX 970,根據(jù)型號的不同,最低在360美元以上,如果按照這個水準的話,Rift頭戴設(shè)備的價格可能就低于640美元。

目前,開發(fā)者版本的Oculus Rift價格為350美元。而該公司此前表示,Oculus Rift肯定比三星Gear VR更貴,并且比傳統(tǒng)主機的價格低。

Oculus如今已經(jīng)被Facebook收購,Iribe還曾經(jīng)表示計劃在2016年第一季度發(fā)布消費者版本,目前確定的消息是,一開始可能只兼容Windows平臺。Iribe說,“未來,我們肯定希望支持Mac,我們還希望支持更小的機器,包括智能機?!?/p>

不過,和此前一樣,他并沒有透露什么時候會支持手機或者Mac。

雖然外媒的解讀是Oculus Rift的價格會遠低于640美元(well under $640),但Gamelook認為,鑒于開發(fā)者版本的價格為350美元,因此最終消費版至少應(yīng)該在400美元以上,這個價格比任何一個主流游戲主機的價格都高。

從此前三星發(fā)布的Gear VR的市場反映來看,消費者對于虛擬現(xiàn)實的熱情并沒有科技媒體和業(yè)內(nèi)人士那么高,拋去目前VR系統(tǒng)支持的游戲數(shù)量比較少的劣勢之外,單從價格方面來講, Oculus Rift至少在國內(nèi)的市場前景堪憂。

 

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朋友圈玩眾籌像“乞討” 亂像叢生別眼花

“慘6P丟了,現(xiàn)在發(fā)起一個活動,在朋友圈里眾籌一部6P,參與者均可得到本小姐飛吻一枚?!薄氨救擞幸獍l(fā)起一項目眾籌,每個人都可以獲得股權(quán)作為回報,虧損由我兜底?!比绻愕呐笥讶Χ唷俺比恕?,那可能見過類似的眾籌邀請。

然而, 你是否了解,何謂眾籌?身邊朋友圈火熱的所謂眾籌,到底是募捐,還是眾籌?記者了解到,大家對眾籌頗為懵懂,一些發(fā)起人“念假經(jīng)”趕時髦的做法其實已經(jīng)走偏了。

  什么是眾籌?

據(jù)了解,目前國內(nèi)眾籌有四種模式,獎勵眾籌、公益眾籌、債權(quán)眾籌以及股權(quán)眾籌。受國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)的約束,眾籌網(wǎng)站上的所有項目不能以股權(quán)、債券、分紅或是利息等金融形式作為回報,項目發(fā)起者更不能向支持者許諾任何資金上的收益,必須是以其相應(yīng)的實物、服務(wù)或者媒體內(nèi)容等作為回報。否則,可能涉嫌非法集資。

  案例

  手機屏碎了 “眾籌”買新機

近日,廣州白領(lǐng)趙小姐遇到一件新奇事兒,她朋友陳小姐的iPhone 6 Plus(即“6P”)屏幕摔碎了,竟然在朋友圈里發(fā)起眾籌希望大家給點錢她買新手機。幾天后陳小姐還真籌到了錢――老板給了最大一筆500元,其他朋友都是零散的錢,但足夠她換新手機。雖然也聽說過眾籌的概念,但趙小姐總覺得這事兒看像“求打賞”實質(zhì)是在募捐?!叭绻@就是眾籌,那也太沒門檻太沒技術(shù)含量了。”她說。

無獨有偶,一位讀者阿慶,蘋果手機在車上丟了,通過朋友圈眾籌,要買一款新品。還別說,7天內(nèi)他籌到的錢還超過了買iPhone 6 Plus所需的錢。不過,阿慶也說,朋友們給他錢,一是錢不多算給他“面子”,二是圖個新鮮,有好玩的新東西,自己畢竟體驗過了。他坦言,以后眾籌肯定得找更好的創(chuàng)意或者項目,“求打賞”的做法不太可取。

“你有沒有參加過通過AA籌款的方式給你捐錢?難道這也叫眾籌?”李小姐的同事生病住院,同事們在朋友圈發(fā)起“眾籌”,每個參與者都給一個銀行賬號打入了設(shè)定的金額。有朋友本著公益捐款之心參加,卻對眾籌感覺模糊。

如果你稍加留意,朋友圈里的“眾籌”案例不在少數(shù)――一個項目還八字沒有一撇,眾籌的“股東”就超過百人了。

據(jù)悉,阿里此前推出的“娛樂寶”則為了規(guī)避監(jiān)管,堅稱該產(chǎn)品并非眾籌。

  眾籌像“乞討” 玩壞了

丟了手機,你說重新買一部要眾籌;缺了個貴價電飯煲,去趟國外你也說要眾籌買幾個回來;那是不是你再缺塊名表、缺個名包,都可以讓人眾籌一下?法律概念都還搞清楚,你就在朋友圈里要大伙認購你“未來公司”的股份……相信類似的打著眾籌幌子的活動,你在好友圈子里見過不少。

微信用戶小可就抱怨,遇到這樣的眾籌,感覺自己像被熟人“綁架”了,“哪里是眾籌,我看就是募捐?!痹趫D新鮮、好玩捧過一次場之后,她再也沒有對類似的眾籌動過心。白領(lǐng)阿薇也很直接,為了去斯里蘭卡度假,也在圈子里眾籌旅游資金,回報是每天寄出一張明信片。

其實,微信、微博等社交工具上,對粉絲、好友發(fā)起眾籌,賣一款硬件、出一本書等,并不少見。對此,業(yè)內(nèi)人士坦言隨著眾籌概念變得時髦,借用眾籌的概念完成自己自私自利的想法,“讓人感覺像在募捐,搞得像’乞討’一樣?!?/p>

業(yè)內(nèi)人士孫先生表示,玩起朋友圈眾籌,與專業(yè)的眾籌網(wǎng)站很不同。但發(fā)起者要充分考慮到支持者的感受,不能僅僅是靠熟人關(guān)系、靠刷臉甚至是靠“道德綁架”來達到目的。眼下,討論眾籌者多,但真正了解眾籌者不多,經(jīng)常會有人跑偏。

“眾籌最核心的點是參與感和存在感,集眾之力共同完成一件事情。”眾籌網(wǎng)行業(yè)合伙人劉景宏告訴記者,與募捐相比,眾籌的“初心”還有“喚起大家共同的想法,一起完成一項事情”,而絕對不是“喚起大家的同情,一起幫自己辦件事情”。

他表示,即便在眾籌和募捐中有些相同的形式,最終的表現(xiàn)和參與者的體驗感也截然不同――“不過是一個無聊的項目”,還是“真的很不錯,很有意義,參與其中很高興”,“初心”不同,最終參與者的評價也會兩極化。

 辨真假眾籌 在于是否同受益

“在朋友圈內(nèi)發(fā)起募捐,雖然形式跟眾籌有些相似,會讓人誤以為就是,但其實這不能算作眾籌?!睋?jù)眾籌網(wǎng)行業(yè)合伙人劉景宏表示,只在朋友圈發(fā)起的行為,范圍很小,難以稱為眾。

按目前國內(nèi)有關(guān)規(guī)定,有限責(zé)任公司股東人數(shù)一般在200名以下。除了股權(quán)眾籌的股東人數(shù)要在200名以下外,其他形式的眾籌沒有人數(shù)上限。換言之,通過眾籌平臺能夠吸引眾多參與者。同時,這也導(dǎo)致一些項目是假眾籌真炒作。

分析人士羅明雄認為,眾籌有市場檢驗的功能,即一個創(chuàng)意一款硬件或一項服務(wù)能否受到廣大消費者的歡迎。如果眾籌火爆,則說明市場前景頗佳,否則就不應(yīng)該繼續(xù)進行。

不過,劉景宏也強調(diào),眾籌除了突出眾之外還要有新,即項目發(fā)起時正處于籌備期、尚未正式啟動。而已經(jīng)進行的項目再“眾籌”其實是“增資擴股”。新的另外一層意思即是,項目創(chuàng)意、服務(wù)或產(chǎn)品、模式等有新意。另外,參與者的投資額度上,也以小投資為主。投資額度由發(fā)起人來確定,是100元一份還是1000元一份,并不固定。而且,除了特殊說明,參與者也可以購買多份,比如把它當(dāng)作禮物送給其他人。

與募捐偏重籌集資金不同,眾籌能夠籌人、籌智、籌財,人財物皆可籌,市場檢驗就是籌智的一種。

對于朋友圈里圈外的眾籌潮,業(yè)內(nèi)人士表示,基于互聯(lián)網(wǎng)的眾籌行為,一定具有獨特性,與“打賞”、“募捐”并不相同。劉景宏亦直言,假眾籌會損害行業(yè)良性發(fā)展,會導(dǎo)致大眾對眾籌的不信任。

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  電商平臺眾籌亂象叢生

  亂象一:假籌錢真炒作

大品牌也通過電商網(wǎng)站發(fā)起眾籌,其實不是為了籌資。眾籌意味著宣傳,可以借機炒作。這已經(jīng)不是秘密。本身平臺就是給人看的,關(guān)注的多了自然就成了具有宣傳作用的平臺。

不過,長此以往會導(dǎo)致眾籌越來越偏向走樣,更多的淪為炒作工具,而背離幫助真正的初創(chuàng)企業(yè)成長發(fā)展的良性模式。

  亂象二:眾籌平臺刷單

美國Kickstarter更多是通過從融資成功的項目中收取5%~10%的傭金來盈利。國內(nèi)廣告收益成為眾籌平臺支撐性的收入來源。因此,需要擴大傳播效果吸引眼球。傳統(tǒng)的水軍搖身一變成為眾籌平臺新寵。通過購買水軍刷單那些名不見經(jīng)傳的眾籌項目堂而皇之地登上眾籌平臺No.1。近年來這種情況更是愈演愈烈,“一小時破百萬”“首日破百萬”也早已司空見慣。甚至眾籌項目企業(yè)和電商平臺由于利益驅(qū)使合謀,官方平臺直接催促項目去刷單。

  亂象三:經(jīng)銷商幫著作秀

眾籌的宣傳炒作在給企業(yè)和產(chǎn)品本身提高知名度之外,也從側(cè)面給經(jīng)銷商未來銷售提供了宣傳上的便利,相當(dāng)于給下游經(jīng)銷商以順?biāo)浦壑?,輔助了產(chǎn)品在線下市場的銷售。從經(jīng)銷商角度,他們是非常支持項目企業(yè)去進行眾籌造勢的,甚至?xí)砸黄鹱餍愕哪J綆椭@些眾籌項目企業(yè)去造勢。比如經(jīng)銷商去眾籌平臺刷數(shù)據(jù),前提當(dāng)然是雙方談好了。

  亂象四:眾籌產(chǎn)品售后難

翻翻眾籌平臺的頁面,大量你聞所未聞的品牌和產(chǎn)品充斥其中,通過網(wǎng)友的留言和反饋,看眾籌產(chǎn)品中相當(dāng)一部分產(chǎn)品是存在質(zhì)量問題。用戶拿到這些產(chǎn)品后,一旦出現(xiàn)產(chǎn)品使用障礙,很多情況消費者沒有退貨退款的全面保障。

另外,產(chǎn)品跳票、不兌付等也成為屢見不鮮的問題,這些初創(chuàng)企業(yè)往往在產(chǎn)線控制和產(chǎn)品訂單量上估計不足,面對眾籌支持者到期供不上貨的情況時有發(fā)生。

 

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HTML5熱炒背后:只是趨勢 未到爆點

HTML5熱炒背后:只是趨勢 未到爆點

HTML5游戲是一個趨勢,對現(xiàn)狀而言,這僅是一個趨勢。

規(guī)則簡單、進程快、時間短,成為HTML5游戲被迅速認可的主要原因。通過社交網(wǎng)絡(luò)的分享,獲取更廣泛的傳播,產(chǎn)品變成商業(yè)的邏輯正源于此。在資本市場的推波助瀾后,留下的只有HTML5游戲從業(yè)者的迷惑――何時才是爆發(fā)點。

基于HTML5技術(shù)開發(fā)的《圍住神經(jīng)貓》在微信朋友圈瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)的時候,從業(yè)者似乎看到了已故蘋果CEO喬布斯所指引的方向已經(jīng)到來――“沒有人愿意使用Flash,全球已經(jīng)開始步入HTML5時代”。

作為生態(tài)鏈上的一環(huán),HTML5游戲引擎公司白鷺時代市場營銷中心副總裁張翔最近在向外講述這樣一個利好消息:經(jīng)緯創(chuàng)投王華東說非??春肏TML5游戲,這兩年至少三五家公司能上市,300億的市場;程天總他說順為也可能會拿出幾億美元投資H5領(lǐng)域。

然而他同樣明白,這個市場并非平穩(wěn)發(fā)展?!皬?012年開始就有很多人進入H5游戲行業(yè),不過由于各方面的原因,HTML5的發(fā)展受到很多阻礙?!?/p>

HTML5的數(shù)據(jù)在一場行業(yè)會后被公開。HTML5的游戲規(guī)模經(jīng)過短短一年的發(fā)展,現(xiàn)在已有1.2億左右的用戶規(guī)模,據(jù)預(yù)測,今年用戶將突破1.71億。但這仍原遠低于手機游戲用戶的整體規(guī)模,騰訊互娛運營部總經(jīng)理崔曉春在華為2015年分析師大會上表示,2015年中國手機游戲用戶超過6億。

此外,另一組數(shù)據(jù)也可以證實HTML5的虛火。日前一場行業(yè)會議上從業(yè)者披露,《愚公移山》月流水剛突破200萬,《古龍群俠傳》用戶剛突破200萬。這與動輒過千萬,甚至過億原生App手游相距甚遠。

與App手游相比,HTML5游戲更加依賴渠道,但卻難以尋找到新的出路。南京泥巴怪創(chuàng)始人秦川表示,HTML5可能接觸到一些手游沒有覆蓋的人群,比如朋友圈的分享,工具類APP的游戲頻道,或者瀏覽器的推薦,但已經(jīng)形成規(guī)范運營和實際收入的渠道還是占少數(shù)。

本文總結(jié)了HTML5游戲難以從趨勢轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)的四點原因:

缺少明星產(chǎn)品帶動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

在朋友圈等社交網(wǎng)絡(luò)迅速傳播的HTML5游戲,能夠稱之為明星產(chǎn)品的少之又少。缺乏成功產(chǎn)品的帶動,開發(fā)者的信心被打擊,進而難以使得這類游戲產(chǎn)品迅速上量。

2014年7月末一夜爆紅的《圍住神經(jīng)貓》,因為設(shè)計符合移動端傳播的規(guī)律,而游戲規(guī)則簡化到只需用戶點擊,使得其迅速得以傳播。然而同樣是一夜之間,產(chǎn)品已經(jīng)消失在用戶的視野。在這之后雖然仍有一些小游戲在社交網(wǎng)絡(luò)病毒式傳播,但是難以被人記住,甚至更多有著濃厚的商業(yè)廣告痕跡。

即使有產(chǎn)品獲得較好的成績,如《尋找房祖名》2日點擊超6000萬次、《愚公移山》月流水已達100萬左右,但整個行業(yè)的最大問題仍是變現(xiàn)能力有限,這決定了HTLM5游戲市場的發(fā)展速度。

觸控科技高級技術(shù)總監(jiān)林順表示,手游可以通過設(shè)置付費點,增值道具等一系列手段完成付費形成閉環(huán),且通過日常運營來提高用戶粘性和留存率,但HTML5游戲壽命短,用戶利用碎片化時間進行即時游戲,熱度通常不超過7天,一旦興趣點轉(zhuǎn)移,無需卸載變直接流失。

事實上,HTML5游戲可以理解為移動端的網(wǎng)頁游戲,這使得另一個影響產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的因素出現(xiàn)。

類比PC端網(wǎng)頁游戲即可發(fā)現(xiàn),由于開發(fā)技術(shù)門檻較低,這使得山寨品開始出現(xiàn)?!吧窠?jīng)貓”熱度尚未衰減時,各類“圍住XXX”的山寨也開始出現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)。神經(jīng)貓的創(chuàng)造者秦川就估計:山寨神經(jīng)貓大約分走了500萬的訪問量。

同樣為點擊類操作的休閑游戲,開發(fā)類似《瘋狂猜圖》這樣的App游戲尚需要10萬元左右的成本,而《圍住神經(jīng)貓》的開發(fā)僅需要一個程序員、一個工程師合力開發(fā)一天的時間。

硬件和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展并未推動HTML5爆發(fā)

早在2010年,Zynga收購了HTML5游戲引擎開發(fā)商Dextrose,隨后發(fā)布了第一款HTML游戲《Mafia Wars Atlantic City》。這帶動了Facebook、EA,甚至是迪士尼的跟進。

然而,僅用了不到一年時間,這些崛起的HTML5游戲公司就開始紛紛宣告失敗、倒閉。彼時失敗的原因被歸結(jié)于網(wǎng)絡(luò)上無法支持、渲染技術(shù)本身不夠成熟、沒有合適的分發(fā)渠道等多種因素?!秶∩窠?jīng)貓》制作人秦川日前向媒體表示,“歸結(jié)起來就是天時地利人和?!?/p>

經(jīng)歷兩年的基礎(chǔ)設(shè)施積累,2014年10月,W3C HTML工作組正式發(fā)布了HTML5的推薦標(biāo)準。與之同步的是,智能手機的性能升級,以及網(wǎng)絡(luò)進入4G帶來的高速帶寬。但從現(xiàn)實來看,HTML5卻并未如預(yù)期的那樣迅速爆發(fā),甚至連Web App取代原生App的呼聲也日漸稀薄。

秦川表示,“我頭疼的問題,確實手機首先性能參層不齊,其次H5在原生基礎(chǔ)上性能再差一層?!庇螒虬l(fā)展從輕度游戲到重度游戲,這是技術(shù)發(fā)展,“我們可以做重度游戲,但是重度只能少數(shù)機器上跑,其實投產(chǎn)比低,所以我們盡可能適配大量的游戲,讓很多人都可以玩這一款游戲?!?/p>

事實上,更有游戲開發(fā)者向騰訊科技表示,目前HTML5的坑很多,比如在適配的過程中,不僅要滿足高配置系統(tǒng)的運行,而且要滿足低端智能手機使用者的體驗。這樣的問題在網(wǎng)絡(luò)方面同樣出現(xiàn),因為并非所有用戶都在使用4G網(wǎng)絡(luò),甚至在一些地區(qū)用戶仍使用2G網(wǎng)絡(luò)進行。

收入低導(dǎo)致行業(yè)普遍觀望

盡管整個產(chǎn)業(yè)并不成熟,但對開發(fā)者來說,HTML5游戲的快速開發(fā)和迅速發(fā)布,比起原生App要更容易切入市場,尤其是巨頭林立的手游市場。

行業(yè)分析機構(gòu)發(fā)布的《2014年Q4HTML5游戲數(shù)據(jù)報告》顯示,目前六成從業(yè)者已經(jīng)投入或準備投入HTML5游戲,近7成HTML5游戲的用戶集中在微信平臺。

不過,“HTML5游戲的未來很美,但現(xiàn)在很苦?!闭迫た萍悸?lián)席CEO胡斌說,很多公司由于收入低的問題在觀望。在他看來,如果能有三個月流水達180萬的游戲出現(xiàn),會吸引更多的CP切入嘗試。

收入低的主要原因是HTML5游戲本身的特性。其主要以輕度游戲為主,雖然有一些廠商希望類似頁游一樣打造中重度游戲?qū)崿F(xiàn)億元級產(chǎn)品,但是后者的通道暫時沒有打通,用戶的碎片時間短暫,市場難以培育相應(yīng)玩家。

但值得注意的是,一些輕度HTML5游戲正在朋友圈瞬間興起,其本身并不具備更多游戲本身的特性,而是幫助企業(yè)營銷而獲取廣告和開發(fā)收入。這類產(chǎn)品的出現(xiàn),使得開發(fā)者可以通過流量實現(xiàn)廣告變現(xiàn),但其出現(xiàn)正在摧毀原本就很脆弱的HTML5良型生態(tài)。

資本關(guān)注技術(shù)多過游戲本身

市場應(yīng)該看空HTML5游戲,原因是這只是資本在旺盛的手游熱后,正在需找新的出路,真正吸引資本的實際上技術(shù),而非游戲開發(fā)者。

正如張翔所講述的,資本正在關(guān)注這以市場。順為已經(jīng)計劃支持至少10個以上HTML5團隊,而王華東認為在兩三年內(nèi)有多家HTML5技術(shù)公司在國內(nèi)外上市。但顯然這些團隊并非是單純的游戲CP。

HTML5游戲的開發(fā)者似乎也意識到問題的現(xiàn)狀?!队薰粕健分谱魅岁愱惐硎?,資本對HTML5 CP的關(guān)注度很高,但是錢不多?!耙淮蟛ê軟坝堪涯阊蜎]掉,但是你們公司沒有做好準備。”

與此同時,《圍住神經(jīng)貓》背后開發(fā)引擎白鷺某聯(lián)合創(chuàng)始人就曾表示,HMTL5游戲在朋友圈大火后,我們只要跟投資人說《神經(jīng)貓》用我們產(chǎn)品開發(fā)的,投資人就會說“哦,明白了”。

事實上,張翔近日在其主持的圓桌論壇上,與經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人王華東、順為資本合伙人程天進行對話中猛料,其已獲得深創(chuàng)投和經(jīng)緯創(chuàng)投等機構(gòu)B輪融資,估值超10億元。此前,白鷺時代于2014年11月獲得順為資本千萬美元的A輪融資。

顯然,產(chǎn)業(yè)上游遠比游戲開發(fā)者更容易轉(zhuǎn)到第一桶金。

 

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iPhone手機app的增長到頭了嗎?

iPhone手機(手機app)的增長到頭了嗎?
  騰訊科技訊 在蘋果公布了破紀錄的今年第一財季iPhone手機銷量后,華爾街分析師們對iPhone手機未來的銷量持謹慎態(tài)度。他們推斷,蘋果不能一直保持破紀錄的增長勢頭,有的分析師甚至認為,iPhone手機的銷量已經(jīng)達到頂峰。

我們還是以務(wù)實的態(tài)度來預(yù)測iPhone銷售的增長。我們的研究顯示,iPhone6系列手機將在2015年繼續(xù)高速增長,并且很有可能持續(xù)到明年。

在iPhone6上市那一年的蘋果第四財季到來之前,我們預(yù)計蘋果將在該季度售出7250萬部iPhone,而華爾街分析師中最高的預(yù)計是大約6900萬部,蘋果在該財季售出了7250萬部iPhone。我們預(yù)測蘋果在2015年第一財度售出6100萬部手機,華爾街方面最高預(yù)測是5850萬部,但是蘋果在該季度售出了6120萬部手機。

我個人的觀點是永遠不要低估蘋果讓我們感到出奇意外的能力。出于下面三個原因,我樂觀地認為iPhone手機的增長將持續(xù)到2018年。

第一個原因是,據(jù)蘋果高管透露,只有不到20%的老一代iPhone用戶升級到了最新的iPhone6,其中一部分原因跟智能手機升級周期有關(guān)。然而,蘋果每個季度都能新增數(shù)百萬新iPhone用戶。蘋果生態(tài)系統(tǒng)擁有眾多的優(yōu)秀應(yīng)用和服務(wù),這對世界各地的人仍然擁有巨大的吸引力。

目前,iPhone手機在中國的銷量超過了美國。到2017年,中國可能成為iPhone手機、iPad平板、Mac電腦和AppleWatch等產(chǎn)品利潤最豐厚的地區(qū)。正在崛起的中國中產(chǎn)階級非常喜歡蘋果產(chǎn)品,蘋果產(chǎn)品在中國是地位的象征。這些人將在未來的幾年內(nèi)把蘋果產(chǎn)品的銷售推向一個新高點。

華裔企業(yè)家陳少宏(SavioChan)和專門研究中國市場的福布斯記者MichaelZakkou合著了一本關(guān)于中國新興中產(chǎn)階級的書,名叫《中國的超級消費者》(China’sSuperConsumers)。作者在書中討論了蘋果是如何進入中國市場的,以及為什么蘋果將來會在中國獲得更大的成功。但是,從美國的角度來推斷蘋果iPhone手機的銷售未免太過短視。蘋果是一家國際性的公司,其未來的增長很大一部分將來自目前尚未開發(fā)的市場。

第二個原因來自蘋果稱之為“換機者”的群體。在蘋果發(fā)布最新財報之后跟分析師舉行的電話會議中,蘋果CEO庫克至少5次強調(diào),“換機者”群體(從其他智能手機平臺轉(zhuǎn)到蘋果的用戶)的需求非常旺盛。這并不是一個微不足道的事實。我們自己的研究表明,蘋果吸引了數(shù)以百萬計的Android智能手機用戶投向iPhone和iOS陣營。我們有充足的理由相信,這種趨勢還將繼續(xù)。

許多安卓手機用戶因為喜歡大屏幕而選擇了安卓手機。但我們的研究表明,有40%的安卓用戶其實更想要一部iPhone。因此,“換機者”們被壓抑的需求是蘋果公司iPhone增長的關(guān)鍵所在。隨著安卓合約機用戶逐漸結(jié)束合同,我們有理由相信越來越多的人將會轉(zhuǎn)換到蘋果iPhone平臺。至少到2016年初,“換機者”們將繼續(xù)推動iPhone手機的銷售。

第三個原因便是“永遠不要低估蘋果”這句話本身。蘋果將繼續(xù)圍繞iPhone手機進行創(chuàng)新。制造更大屏的iPhone是一個不錯的主意,但那不是創(chuàng)新。什么是創(chuàng)新?是新的移動處理器,是超棒的屏幕,是雙重認證的安全性和不斷發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng),是這些方面鑄就了iPhone的偉大。我發(fā)現(xiàn)華爾街分析師有意作出短期的分析,他們很難作出長期分析。然而,作為一個行業(yè)分析師,我們應(yīng)該看得更遠,而不是只看到蘋果在當(dāng)前季度所做的事情,我們應(yīng)該看到對完善iPhone所正在做的努力,這些努力將最終變成iPhone的強勁銷售勢頭。

我相信蘋果將在2015年繼續(xù)改進iPhone手機當(dāng)前的設(shè)計。今年秋季推出的新iPhone將有更快的處理器,更好的攝像頭,更高的安全性,以及一些全新的和具有創(chuàng)新性的觸摸功能,比如已經(jīng)用在AppleWatch上面的壓力感應(yīng)。

 

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APP和云端侵權(quán)列入“黑名單”

APP和云端侵權(quán)列入“黑名單”
  當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展時,新型的版權(quán)侵權(quán)行為也肆意滋生。面對這樣的新形勢,我國版權(quán)執(zhí)法機構(gòu)也在不斷調(diào)整執(zhí)法的重點方向。

5月,國家版權(quán)局印發(fā)《2015年全國新聞出版(版權(quán))打擊侵權(quán)假冒工作要點》(以下簡稱“工作要點”),針對現(xiàn)階段版權(quán)領(lǐng)域的突出問題,將深入開展集中整治行動。

其中,以移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域與網(wǎng)絡(luò)云存儲空間為代表的新型版權(quán)侵權(quán)整治工作,被多次提及。

  盜版APP需技術(shù)手段治理

“把智能移動終端第三方應(yīng)用程序(APP)等新型傳播方式納入監(jiān)管范圍”“針對應(yīng)用程序(APP)等移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域版權(quán)保護提供技術(shù)解決方案,遏制新媒體侵權(quán)盜版行為”……工作要點中的這些內(nèi)容,立場鮮明地將此次版權(quán)侵權(quán)打擊的重點指向火熱的APP市場。

對于移動互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)用程序的版權(quán)侵權(quán)問題,中南財經(jīng)政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心副教授熊琦表示,應(yīng)用程序的侵權(quán)主要表現(xiàn)在兩個方面:“第一種情況是,應(yīng)用程序本身就是對他人享有著作權(quán)之作品的數(shù)字化,例如將他人的文字作品或軟件作品制作成應(yīng)用軟件向公眾提供?!?/p>

此類APP侵權(quán),除了常見的盜版應(yīng)用軟件外,另一較為典型的形式就是將他人享有著作權(quán)的小說制作成APP銷售。作家李承鵬、九把刀等人的文學(xué)作品,就曾在蘋果商店中以APP的形式出現(xiàn),從而引發(fā)糾紛甚至訴訟。

“而第二種情況,就是應(yīng)用程序幫助用戶搜索或直接鏈接到他人享有著作權(quán)的作品上。”熊琦說。

某大型互聯(lián)網(wǎng)公司員工王洋(化名)告訴法治周末記者,智能手機上的應(yīng)用程序已經(jīng)日漸成為用戶獲取影視和音樂作品的重要渠道,而很多應(yīng)用程序開發(fā)者也摸到了這其中的門道,眾多提供盜版影音內(nèi)容的侵權(quán)APP層出不窮。

在王洋提供給法治周末記者的材料中,詳細分析了此類APP的侵權(quán)情況:很多這樣的APP,都起著“影視大全”“XX影視”的名稱。從表面上看,都是聚合各方資源、之后跳轉(zhuǎn)至原網(wǎng)站播放鏈接的APP,但經(jīng)過技術(shù)分析后可以發(fā)現(xiàn),很多APP都存在著盜鏈甚至直接侵權(quán)的行為。

“以‘快看影視’這款A(yù)PP為例,該軟件播放的全部節(jié)目,無論來源于哪個網(wǎng)站,都是跳過廣告直接播放,甚至還會繞過原網(wǎng)站設(shè)置的限時、限速技術(shù)措施,侵權(quán)行為十分惡劣?!蓖跹笳f。

熊琦表示,此次國家版權(quán)局印發(fā)的工作要點中,提出利用技術(shù)解決方案來應(yīng)對移動終端第三方應(yīng)用程序的侵權(quán)問題,目的就是旨在通過技術(shù)手段降低侵權(quán)行為發(fā)生的頻率。

“這種技術(shù)手段主要表現(xiàn)在三個方面,第一,執(zhí)法機關(guān)在網(wǎng)絡(luò)平臺上設(shè)立網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)舉報和登記系統(tǒng),任何人在發(fā)現(xiàn)侵權(quán)事實后可以直接將電子證據(jù)和相關(guān)信息通告執(zhí)法機關(guān);第二,要求各類在線應(yīng)用程序商店在后臺加入相關(guān)技術(shù)措施,將可明顯識別的侵權(quán)應(yīng)用程序排除;第三,要求應(yīng)用程序本身增加技術(shù)措施,在轉(zhuǎn)載和鏈接時自行排除為授權(quán)的作品。”熊琦說。

 云端在后臺為盜版APP提供支持

王洋介紹,除了此前常見的直接侵權(quán)、盜鏈等情況外,此類APP還衍生出一種新形式:APP并不是獨立發(fā)揮作用,它只是與用戶直接接觸的前臺程序,而其后臺依托的則是云端存儲的海量盜版資源。

國家版權(quán)局在工作要點中所多次提及對網(wǎng)絡(luò)云存儲空間的版權(quán)侵權(quán)整治,深刻反映出了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)的新形態(tài)。

“云端的盜版問題已經(jīng)屢見不鮮了。”王洋坦言,“而且,目前出現(xiàn)了一批云盤資源聚合、搜索網(wǎng)站,可以專門用來查找、分享云盤中的盜版內(nèi)容,使得侵權(quán)內(nèi)容傳播更加便捷?!?/p>

法治周末記者了解到,此前人們想要搜索存儲在云盤中的內(nèi)容,要么通過云盤自帶搜索功能查找,要么通過一般搜索引擎來進行篩選,而現(xiàn)在,諸如“盤找找”“百度云SO”等專門的云盤內(nèi)容網(wǎng)站,都能對云盤中的內(nèi)容進行定向搜索。

另外,王洋透露,根據(jù)他們監(jiān)測的云盤盜版情況,發(fā)現(xiàn)很多云盤中的盜版內(nèi)容,并非是完全公開,而是會通過設(shè)置內(nèi)容提取密碼的方式,通過微博、貼吧等渠道將盜版內(nèi)容鏈接和提取密碼散布出現(xiàn),讓公眾可以在輸入密碼后進行下載。

對于這種侵權(quán)方式,熊琦認為,這對整治和管理移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上的著作權(quán)侵權(quán)問題帶來的新挑戰(zhàn):“經(jīng)過這樣的存儲、傳播周轉(zhuǎn),使得在確認侵權(quán)主體方面將更為復(fù)雜;用戶一般需要輸入密碼打開后才能獲取資源,這就讓‘通知――刪除’的方式難以有效清理盜版內(nèi)容;存儲于云盤中的盜版資源,搜索和刪除必然涉及到云盤用戶的隱私,云盤服務(wù)提供者如何監(jiān)控,也是需要在立法和司法中進一步確認的問題?!?/p>

對于云盤中存在的侵權(quán)問題,北京國理律師事務(wù)所劉政律師表示,面對侵權(quán)指控,云存儲服務(wù)的提供者多主張自己為信息存儲平臺,并非是直接侵權(quán)人,因而對那些明知或顯而易見的侵權(quán)行為所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任的認定,無疑是整治工作中的執(zhí)法難點。

而在北京外國語大學(xué)法學(xué)院教授叢立先看來,APP這種新型傳播方式對于版權(quán)保護來說,并不值得大驚小怪:“版權(quán)法本來就是伴隨著傳播技術(shù)革新而不斷變革的法律。這個時候,一方面需要由版權(quán)法對失去平衡的侵權(quán)行為進行糾正,另一方面也需要版權(quán)法因勢利導(dǎo)主動調(diào)整不合時宜的規(guī)則。”

 公布重點預(yù)警名單的執(zhí)法創(chuàng)新

正如叢立先所言,面對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新變革,我國著作權(quán)法正在經(jīng)歷第三次修改。

從目前的修訂送審稿來看,明確界定信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的邊界、增加對信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的法律責(zé)任、增加技術(shù)保護措施和權(quán)利管理信息、法定許可制度的完善等,都是著作權(quán)法在網(wǎng)絡(luò)新形勢下的自我改良。

而除了立法上的不斷進步,我國在知識產(chǎn)權(quán)保護執(zhí)法上也有不斷的創(chuàng)新之舉。

國家版權(quán)局相關(guān)負責(zé)人在接受采訪時就工作要點中的具體工作安排談到,將加強對網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的監(jiān)管、深入開展版權(quán)重點監(jiān)管工作。與此配套的,是國家版權(quán)局不斷深入開展版權(quán)保護預(yù)警工作。

法治周末記者了解到,國家版權(quán)局于2014年啟動版權(quán)保護預(yù)警工作,通過公布影視作品重點預(yù)警名單,加大版權(quán)重點監(jiān)管力度。

這些重點預(yù)警名單中的內(nèi)容,均是熱播、熱映的重點影視作品,是由相關(guān)重點影視劇作品的權(quán)利人,在指定時間內(nèi)向國家版權(quán)局報送信息,國家版權(quán)局審核后確定權(quán)屬清晰、授權(quán)清晰的作品,并將基本信息在官網(wǎng)公布,同時將信息發(fā)送至各網(wǎng)站。

各網(wǎng)站收到預(yù)警名單后,應(yīng)對名單內(nèi)的重點影視劇采取更為嚴格的保護措施:直接提供內(nèi)容網(wǎng)站未經(jīng)許可不得上傳預(yù)警名單內(nèi)的作品;用戶上傳內(nèi)容網(wǎng)站應(yīng)禁止用戶上傳預(yù)警名單內(nèi)的作品;提供搜索鏈接網(wǎng)站應(yīng)僅提供正版授權(quán)網(wǎng)站的搜索結(jié)果及跳轉(zhuǎn)鏈接服務(wù);電商網(wǎng)站及應(yīng)用平臺應(yīng)加快處理預(yù)警名單內(nèi)作品權(quán)利人關(guān)于刪除侵權(quán)內(nèi)容或斷開侵權(quán)鏈接的通知。

“公布重點預(yù)警名單,標(biāo)志著國家版權(quán)局改變被動監(jiān)管的單一執(zhí)法模式,對于影響力較大、極易引發(fā)版權(quán)侵權(quán)的重點作品,給予侵權(quán)預(yù)防的主動干預(yù)措施,極大地抑制了網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域針對熱點作品的版權(quán)侵權(quán)的發(fā)生,對于權(quán)利人的保護起到了十分積極的作用?!眲⒄τ趪野鏅?quán)局實施重點預(yù)警名單的做法,有著這樣的解讀。

叢立先也認為,對于重點影視作品加以預(yù)警保護,有利于遏制針對重點影視作品的盜版行為。

不過叢立先也提到,需要注意其中的執(zhí)法公平問題,保證重點預(yù)警名單的列舉、相關(guān)執(zhí)法程序做到公平合理。

盜版盈利模式明晰,正版出路在哪里

王洋提到,目前之所以利用APP、云盤等方式進行侵權(quán)盜版的行為屢禁不止,是因為這樣的侵權(quán)途徑,已經(jīng)具有明確的盈利方式,誘惑極大。

“別看這些APP、云盤等提供的內(nèi)容都是免費的,實際上,在參與廣告聯(lián)盟的分成之后,通過提供盜版侵權(quán)內(nèi)容吸引用戶點擊、下載,能夠獲得巨大的收益?!蓖跹蟊硎尽?/p>

據(jù)了解,很多此類提供盜版內(nèi)容的APP,都會在其應(yīng)用程序中內(nèi)嵌廣告鏈接,通過下載量、點擊率等方式計算廣告收益、參與廣告分成。

“以前我們都知道,網(wǎng)站可以通過參與廣告聯(lián)盟來投放廣告,而現(xiàn)在的移動端,各類移動端廣告聯(lián)盟也如火如荼地開展著。而這些廣告聯(lián)盟,就是盜版內(nèi)容APP的主要盈利來源,甚至可以說,這些廣告聯(lián)盟支持了盜版內(nèi)容APP的生存?!蓖跹蟾嬖V法治周末記者。

然而,尷尬的是,相比于盜版內(nèi)容找到了其“生存方式”,正版內(nèi)容的盈利模式,目前仍在探索之中。

不過,令人欣慰的是,這一現(xiàn)狀正在不斷得到改善和各方重視。以在線音樂版權(quán)保護為例,目前,電子專輯、在線演唱會等做法,都是各大運營商在不斷創(chuàng)新在線音樂的盈利方式。

國家版權(quán)局版權(quán)管理司司長于慈珂也曾表示,對于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,除法律規(guī)定的少數(shù)例外情形,任何包含獨創(chuàng)性勞動的作品均受著作權(quán)法保護,要遵循“先授權(quán)后傳播”的原則。

熊琦指出,網(wǎng)絡(luò)用戶為其獲取的數(shù)字內(nèi)容付費,本應(yīng)是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的應(yīng)有之義。而目前來看,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者代替消費者向著作權(quán)人支付版稅,是業(yè)界常態(tài)。

“然而,對于著作權(quán)人來說,這種免費且正版的商業(yè)模式,導(dǎo)致著作權(quán)人只能從網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者那里獲得極少比例的收益,作為內(nèi)容來源的版權(quán)產(chǎn)業(yè)上游因此遭遇重大沖擊。”熊琦認為,例如電子專輯、在線演唱會等做法,正是目前著作權(quán)人與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者不斷尋求用戶付費的新舉措。

“然而,要想真正實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)用戶的收費,更為重要的還是構(gòu)建針對數(shù)字音樂侵權(quán)的司法和行政執(zhí)法快速反應(yīng)機制,全面提高網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)成本,使得盜版者不愿和不敢承擔(dān)侵權(quán)的風(fēng)險。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)用戶在網(wǎng)絡(luò)上只能通過合法渠道獲取作品時,付費機制才能真正得以建立?!毙茜f。

叢立先則表示,企業(yè)在推動行業(yè)盈利模式創(chuàng)新方面,不要琢磨投機取巧規(guī)避版權(quán)法的基本規(guī)則而盈利,而應(yīng)該根據(jù)版權(quán)法的既有規(guī)則去創(chuàng)新盈利模式,或者順應(yīng)版權(quán)法的發(fā)展趨勢促進版權(quán)規(guī)則進行調(diào)整實現(xiàn)盈利模式的創(chuàng)新。

 

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原生 Android:老兵不會死,只會慢慢凋零?

不是所有人都知道,Android 是 Google 在 2005 年收購的一家小公司。彼時,幾乎所有人都覺得,收購 Android 頂個球用,包括 Google 董事長 Eric Schmidt 。幾年以后,Schmidt 回憶起來,說,“不知什么時候, Larry 和 Sergey 買下了 Android ,當(dāng)時我甚至壓根沒注意到”。

Schmidt 只是在開玩笑啦 ―― 買下 Android 最少花了 5000 萬美元,這個量級的收購,Schmidt 不可能不知道。但是,這個玩笑確實反映出 ―― 十年前,Google 高管并沒有把 Android 特別當(dāng)回事。

時過境遷,曾經(jīng)不被重視的 Android 已經(jīng)成了關(guān)乎 Google 未來的重量級產(chǎn)品。現(xiàn)在,Android 已經(jīng)成了最流行的智能手機操作系統(tǒng),確切地說,不管在什么硬件上,Android 幾乎都是最流行的操作系統(tǒng)。根據(jù)研究機構(gòu) Gartner ,2014 年,搭載 Android 系統(tǒng)的設(shè)備出貨量超過 10 億,是 Windows 的 3 倍, iOS 的 5 倍。

盡管 Android 在市場份額上已經(jīng)睥睨天下,但它的日子并不好過。你的第一反應(yīng)多半是:是啊,iPhone 的銷量一再刷新紀錄,iOS 正在蠶食 Android 的市場份額 ―― 這是事實,但不是重點,重點是,在銷量保持增長的情況下,2014 年,Android 智能手機業(yè)務(wù)營收下降 44%。

來自 iOS 的競爭:不只是市場份額,還有廣告商和開發(fā)者的青睞

一方面,作為 Android 的頭號競爭對手,iOS 的用戶往往更有錢,更喜歡把時間花在手機上。偏偏,用戶的消費能力和在線時長是廣告主最重視的東西,這就讓 iOS 成了一塊香餑餑。根據(jù)高盛最近的一項分析,2014年,Google 在移動端搜索廣告上的收入約 118 億美元,其中,75% 來自 iPhone 和 iPad(FYI,Google 向蘋果支付了數(shù)十億美元,讓 iOS 設(shè)備的默認搜索引擎是 Google)。

另一方面,在硅谷,許多創(chuàng)業(yè)公司開發(fā) app 都是“ iOS first ”。2014 年,App Store 總銷售額超過 140 億美元。同年,Google Play 平臺上的 Android app 總銷售額約為 100 億美元(Google 從中提成 30 億美元)。為了保住這塊收入,Google 也是蠻拼的。Google Play 市場總監(jiān)稱,在過去的兩年半內(nèi),經(jīng)過市場團隊的努力,Android app 開發(fā)者的數(shù)量增長了 15 倍。

踩著 Android 肩膀的異軍:Google 的 app 和服務(wù)受到排斥

得益于免費的 Android,眾多手機制造商,比如小米,能夠生產(chǎn)出物美價廉的手機。但是小米之流并不依靠手機硬件賺錢,它們在尋找其他的變現(xiàn)方式 ――比如,通過定制 Android 系統(tǒng),在里面植入自己的 app 和服務(wù),而這恰恰是對 Google 自己的 app 和服務(wù)的直接競爭。

2014 年第四季度出貨的 Android 智能手機中,有近 30% 的操作系統(tǒng)是經(jīng)過修改或定制的,而在這些系統(tǒng)中,Google 的 app 和服務(wù)通常是被排斥的。拿初創(chuàng)公司 Cyanogen 舉例, Cyanogen 向手機制造商出售基于 Android 的定制 UI,并和手機制造商進行銷售分成。 Cyanogen 和微軟簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,其 CEO 甚至直言:“現(xiàn)在世界上沒幾家公司真正喜歡 Google 了,沒人希望由 Google 主宰一切,現(xiàn)在是屬于(像我們一樣)第三方的時代。”

對于原生 Android 來說,長期來看,如果被 iOS 奪去高端手機市場,被小米和 Cyanogen 這些不合作的 Android 玩家奪去中低端手機市場,形式還是有點嚴峻的。

 

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