營收創(chuàng)紀(jì)錄的蘋果(ios app開發(fā)),還有機(jī)會(huì)失敗嗎?

營收創(chuàng)紀(jì)錄的蘋果(ios app開發(fā)),還有機(jī)會(huì)失敗嗎?
  營收創(chuàng)紀(jì)錄之后蘋果要做什么?Tim Cook 之前就遇到了一個(gè)有意思的挑戰(zhàn):蘋果在技術(shù)、營收、利潤、公眾滲透、關(guān)鍵領(lǐng)域已經(jīng)完勝競爭對手的時(shí)候,是否還有必要繼續(xù)保持下去?

Atari 公司的 Nolan Bushnell 當(dāng)然認(rèn)為有必要堅(jiān)持下去。Cook 現(xiàn)在面臨的問題已經(jīng)從當(dāng)初的“創(chuàng)新者的獎(jiǎng)勵(lì)”變成了“創(chuàng)新者的兩難選擇”,創(chuàng)新者面臨的選擇要么在 2015 年,要么在 2016 年就會(huì)出現(xiàn),而 Atari 的 Bushnell 想知道蘋果下一步計(jì)劃怎么辦:

所謂創(chuàng)新者的獎(jiǎng)勵(lì)就是說因?yàn)閯?chuàng)新者的創(chuàng)新,創(chuàng)新者可以獲得額外的利潤。即便是動(dòng)作最快的后來者能抄襲創(chuàng)意,作為創(chuàng)新者,依舊可以得到更好的品牌影響力。

這種獎(jiǎng)勵(lì)一般只能維持 4 年。但我(原文作者)認(rèn)為,現(xiàn)在已經(jīng)縮減到最多 4 年了。如果(蘋果)不繼續(xù)做出一些值得稱道的創(chuàng)新,那么很快他們“i 系列”產(chǎn)品高報(bào)價(jià)的時(shí)代將不復(fù)存在。

這是一個(gè)很有趣的理論,但是我覺得理論中漏掉了蘋果真正的實(shí)力。說到真創(chuàng)新,蘋果倒也不是排第一的。蘋果的實(shí)力仰仗于信仰或者是不斷打磨產(chǎn)品直至完美的精神,蘋果從沒有一款可以一夜之間就躥紅的產(chǎn)品。

根據(jù) 2015 年第一財(cái)季的銷售數(shù)據(jù),所有的目光都放在了蘋果和其未來上。這破紀(jì)錄的數(shù)字是閃光乍現(xiàn)還是一個(gè)全新的蘋果呢?

按邏輯來講,以下三件事情之一,肯定會(huì)發(fā)生一件:蘋果持續(xù)崛起,下一個(gè)季度繼續(xù)取得破紀(jì)錄的數(shù)字,年復(fù)一年、季復(fù)一季地打破銷售數(shù)據(jù);蘋果財(cái)報(bào)數(shù)字下降,跟 2014 年相比出現(xiàn)下滑;蘋果繼續(xù)保持第一季度的態(tài)勢。

 蘋果崛起

蘋果上一季度的銷量包括了歐美圣誕節(jié)期間的銷量,這一銷售旺季自然會(huì)增加銷量。如果了沒有節(jié)假日因素,下一季度就不會(huì)這么強(qiáng)勢了。那么如果要對比數(shù)據(jù)的話,就不應(yīng)該按季度來比,而是按年度來比較。2014 年第二財(cái)季打破了投資者的預(yù)期,營業(yè)額 456 億美元,利潤 102 億美元,賣出了 4370 萬部 iPhone。

蘋果在 2015 年第二財(cái)季有兩個(gè)優(yōu)勢可以讓其保持增長。1、中國市場表現(xiàn)優(yōu)異。中國市場已經(jīng)開始拉高蘋果的銷量,蘋果還將繼續(xù)擴(kuò)大在中國大陸的市場。而且第二財(cái)季還包括中國的農(nóng)歷新年,所以蘋果在中國市場的成功還將繼續(xù)延續(xù)。

2、iPhone 6 Plus 的組件供應(yīng)和制造恢復(fù)正常。在 iPhone 6 Plus 發(fā)布的時(shí)候,市場反應(yīng)熱烈,曾經(jīng)出現(xiàn)過斷貨的情況。因?yàn)楣?yīng)和制造恢復(fù)正常,iPhone 6 Plus 斷貨的情況將不再存在。因?yàn)槿∠?32GB 版本的 iOS 設(shè)備,用戶只好購買 64GB 的設(shè)備,每臺設(shè)備都將帶來額外的收入,拉高蘋果這一季度的收入。iPhone 6 Plus 的銷量也將抵消 iPad Air 和 iPad mini 疲軟導(dǎo)致的銷量下滑。

蘋果在這一季度應(yīng)該繼續(xù)保持曝光。有傳聞?wù)f,蘋果將在 2 月份發(fā)布 iPad Pro 和新的 MacBook Air,Tim Cook 也將借此機(jī)會(huì)再次向世界炫耀新 iPhone 取得的傲人戰(zhàn)績。

不斷曝光蘋果的自信和銷量對于蘋果來說是優(yōu)勢。最好的智能手機(jī)、最好的市場營銷、最好的應(yīng)用程序、最好的操作系統(tǒng),這些都是蘋果給消費(fèi)者的定心丸。

 蘋果隕落

崛起的另外一邊就是隕落。有什么因素可能導(dǎo)致蘋果在 2015 年第二財(cái)季出現(xiàn)利潤下滑呢?

比較常見的爭議認(rèn)為蘋果之所以能在上一季度破紀(jì)錄,是因?yàn)橛幸徊糠秩藢Υ笃?iPhone 的期待所致。很多年以來,人們都在等待蘋果出現(xiàn)大屏手機(jī),現(xiàn)在他們買到了大屏 iPhone,就不會(huì)再買了,銷量就會(huì)下滑。

這個(gè)觀點(diǎn)是很好的,但是缺乏任何數(shù)據(jù)或者理性思考。如果真的是這樣,那過去的兩年里,人們?yōu)槭裁催€會(huì)買 iPhone 5、5s、5c 呢?而且還沒有算上跟運(yùn)營商簽訂的 2 年合約。iPhone 6 Plus 的產(chǎn)能上一季度沒有解決,很多人買不到,現(xiàn)在解決了,買的人會(huì)不會(huì)更多?

而且請記住,因?yàn)榧竟?jié)和節(jié)假日因素,Q2(第二財(cái)季)的銷量永遠(yuǎn)都是比 Q1(第一財(cái)季)低的。問題就在于銷量是否會(huì)低于 4370 萬部。因?yàn)槭袌龅呐蛎浐蜕弦患径鹊倪^分自信,我認(rèn)為不太可能會(huì)隕落,成功會(huì)孕育更多成功。

需要有一個(gè)外部因素來影響,導(dǎo)致 iPhone 銷量明顯下降。有可能的是:Apple Pay 出現(xiàn)安全問題,惡意軟件給 iOS 設(shè)備造成傷害,iOS 系統(tǒng)出現(xiàn)大量漏洞,這些都可能導(dǎo)致銷量下降。無論什么平臺,出現(xiàn)上述問題都不會(huì)遭到滅頂之災(zāi)。更何況蘋果有能力來應(yīng)對這些問題(雖然 iOS 系統(tǒng)最近多次升級依舊沒有解決人們希望解決的時(shí)間設(shè)置 bug)。

能真正讓蘋果退步的就是丟掉消費(fèi)者的信心。正如上面提到的,Q2 可能會(huì)發(fā)布 iPad Pro 和新 MacBook Air。如果這些產(chǎn)品表現(xiàn)平庸,蘋果這個(gè)金字招牌可能會(huì)因此暗淡一些。如果 Apple Watch 表現(xiàn)也不佳,也會(huì)影響蘋果的品牌。

不過這些問題是否能在一個(gè)季度里集體出現(xiàn),是很難判斷的。上述可能的問題不會(huì)再未來幾年出現(xiàn),除非再遇到合約到期或設(shè)備更新情況。如果真的發(fā)生了,那也得等到第二年才能看到數(shù)據(jù)滑落。

但是,如果蘋果不細(xì)心,這些問題會(huì)給 Q3 留下隱患的種子。

  只有一條路,那就是繼續(xù)上升

筆者覺得,蘋果將繼續(xù)保持上升的勢頭。今年的 Q2 比去年的 Q2 肯定是有顯著提升的,雖然不及今年的 Q1,但是總體趨勢是上升的。Q2 的數(shù)據(jù)也不會(huì)特別好看,但可能是蘋果有時(shí)以來最出色的 Q2,也很有可能帶來最出色的 Q3、Q4。

坊間對蘋果將衰落或者失去消費(fèi)者的品論大都是基于果粉的希望和盲目的信仰,并沒有考慮太多事實(shí)和理論。Q2 到底有多么強(qiáng)勢,很難估計(jì),但肯定是很強(qiáng)的。

另外,競爭對手的競爭也似乎沒有那么強(qiáng)力。利潤低,芯片不成熟,硬件表現(xiàn)差。索尼已經(jīng)放棄高端市場,開始在中端市場消瘦高性能手機(jī)(導(dǎo)致裁員和利潤下滑);小米米 4 賣了 6 個(gè)月,銷量很高,但是利潤非常低;三星 S6 要等到 3 月才發(fā)布,最早也得 4 月底、5 月初才能買到。

現(xiàn)在而言,蘋果一切順利。銷量高,破紀(jì)錄,口口相傳,良性循環(huán)。蘋果唯一一件需要改的就是挫一挫自己的傲慢。

北京app開發(fā)公司

小米突然否認(rèn)有上市計(jì)劃 小米只有赴美IPO

據(jù)媒體報(bào)道,由于資本市場對小米“反應(yīng)熱烈”,曾多次聲稱未來幾年內(nèi)不會(huì)上市的小米正在商討加速上市進(jìn)程。但小米相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日晚間卻向《證券日報(bào)》記者否認(rèn)了這一消息,稱小米壓根就沒有上市計(jì)劃。

  與阿里一樣 小米只有赴美IPO一種選擇

報(bào)道稱,由于港交所目前還未接受企業(yè)以“雙層股權(quán)”(雙層股票)結(jié)構(gòu)上市,小米已將上市首選地轉(zhuǎn)變?yōu)槊绹?,同樣不接受“雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)”的深圳證券交易所雖曾主動(dòng)“示好”但也遭遇“閉門羹”。

小米近年不斷傳出籌備上市消息,對此,創(chuàng)始人雷軍多次對外宣稱短期沒有上市計(jì)劃,去年又一次公開表示“五年內(nèi)不上市”。不過,據(jù)媒體援引小米內(nèi)部消息透露,小米屬意赴美上市,認(rèn)為相較深圳、香港,美國更切合其上市條件。

對此,香頌資本執(zhí)行董事沈萌在與《證券日報(bào)》記者交流時(shí)認(rèn)為,小米棄港赴美的原因與阿里當(dāng)初一樣。雖然小米主要業(yè)務(wù)是硬件產(chǎn)品,但其所謂生態(tài)系統(tǒng)中也包括大量軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等受內(nèi)地法規(guī)嚴(yán)格限制外資介入的部分,加上以雷軍為首的小米團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多輪融資,及上市后仍需要控制小米,因此也采用了股票分級的結(jié)構(gòu),所以小米只有去美國這一種選擇。

所謂“雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)”,就是企業(yè)發(fā)行兩類擁有不同投票權(quán)的股票,以去年在美國上市的京東為例――發(fā)行每股代表1個(gè)投票權(quán)的A級普通股和每股代表20個(gè)投票權(quán)的B級普通股。

代表多個(gè)投票權(quán)的B級普通股一般掌握在創(chuàng)始人、早期股東以及管理層的手中,代表少數(shù)投票權(quán)的A級普通股一般在公開市場流動(dòng)或者后期股東之中。

這種安排使得創(chuàng)始人、早期股東以及管理層雖然持股數(shù)量在發(fā)行股票總量中占少數(shù),但因?yàn)檎莆罩蠖鄶?shù)投票權(quán)比重高的B級普通股而牢牢控制著企業(yè)的管理權(quán),與此同時(shí),企業(yè)在不斷增發(fā)A級普通股進(jìn)行融資的過程中,不會(huì)改變企業(yè)控制權(quán)。

阿里巴巴集團(tuán)2014年籌備上市時(shí)曾首選香港,后來因?yàn)楦劢凰唤邮堋半p層股權(quán)”結(jié)構(gòu)而作罷,最終在美國上市。

之后,港交所開始研究采納“雙層股權(quán)”結(jié)構(gòu),但目前還未有實(shí)際性進(jìn)展。

  小米否認(rèn)有上市計(jì)劃 投資人咋辦?

雖然外界傳小米上市的消息已經(jīng)滿天飛,但小米相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日晚間卻向《證券日報(bào)》記者否認(rèn)了這一消息。該負(fù)責(zé)人表示,小米根本就沒有上市計(jì)劃,“我們壓根兒就沒打算上市,我今天看到這個(gè)消息也很納悶?!?/p>

不過,對于小米否認(rèn)有上市計(jì)劃的說法,有投行人士卻不以為然,“不上市,那些按450億美元估值進(jìn)來的投資人是傻子嗎?不求回報(bào)?”

沈萌也認(rèn)為,雷軍雖然一直信誓旦旦表態(tài)小米不缺錢不著急上市,但目前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力、中國市場疲態(tài)初現(xiàn),小米的國際化也頻頻受挫,因此小米從保持自身的超高估值以及滿足早期投資者退出要求,小米需要著手布置赴美IPO.

在國際化道路上,小米專利上的薄弱確實(shí)益發(fā)明顯。

  專利風(fēng)險(xiǎn)是上市巨大隱患 投行留給管理層以后解決

小米去年正式進(jìn)入印度市場,不料手機(jī)在印度開賣不久就遭到愛立信起訴。印度德里高院在去年年底判決小米侵犯愛立信8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必要專利,并下令禁止銷售搭載聯(lián)發(fā)科芯片的手機(jī)。

而2015年一開年,小米侵權(quán)愛立信專利一案2月5日在印度法院再次開庭,盡管判決結(jié)果尚未公布,但業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)該案有可能以雙方和解收場,小米或?qū)⑾驉哿⑿胖Ц秾@褂觅M(fèi)用。

據(jù)小米公司印度主管去年年底透露,小米手機(jī)在印度銷量已超過100萬臺。盡管打入印度市場后取得不俗的銷售業(yè)績,但如若糾紛以小米向愛立信支付專利授權(quán)費(fèi)用的方式解決,將讓本已相對微薄的銷售利潤進(jìn)一步承壓,且未來小米拓展其他地區(qū)市場仍有可能遭受同樣的專利訴訟。

已經(jīng)躍升為全球估值最高私有科技創(chuàng)業(yè)公司的小米,未來國際化努力或因核心專利受制于人遭受拖累。

夸克傳媒負(fù)責(zé)人王如晨指出,小米專利風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)長期話題。這家成長迅速的品牌,商業(yè)模式里確實(shí)隱含這道風(fēng)險(xiǎn):起步較晚,跨越式成長,互聯(lián)網(wǎng)模式與純品牌運(yùn)作,沒有制造業(yè),對規(guī)范的供應(yīng)鏈依賴程度,遠(yuǎn)高于對手蘋果、三星、華為、聯(lián)想們。中間環(huán)節(jié)若有風(fēng)險(xiǎn),都可能落在它身上。

這種專利上的巨大風(fēng)險(xiǎn)將對小米的上市造成怎樣的影響?

對此,沈萌向《證券日報(bào)》記者表示,和阿里的假貨風(fēng)險(xiǎn)一樣,一旦赴美上市,那么專利問題就不再是一個(gè)國內(nèi)問題,如果小米無法解決好相關(guān)的專利事宜,很可能在上市后在美國被提起訴訟,“結(jié)果要么是小米花錢擺平、要么被處以巨額罰款,無論哪個(gè)結(jié)果,都會(huì)抬高小米的運(yùn)營成本和產(chǎn)品價(jià)格,削弱小米現(xiàn)有的最大競爭力。”

當(dāng)然,力求荷包滿滿安全退出的投行們,在IPO前和IPO中都不會(huì)把這個(gè)問題凸顯出來,“因?yàn)閷τ谕缎衼碚f,包裝出最大的估值是最重要目標(biāo),而潛在風(fēng)險(xiǎn)問題會(huì)留給管理層和股東以后解決。”沈萌坦言。

沈萌認(rèn)為,小米現(xiàn)在否認(rèn)上市,只能說明正在進(jìn)行或考慮中,只是為了保持不受影響。

北京app開發(fā)公司

阿里魅族聯(lián)姻:手機(jī)(手機(jī)app)生態(tài)時(shí)代的野心和謊言

阿里魅族聯(lián)姻:手機(jī)(手機(jī)app)生態(tài)時(shí)代的野心和謊言
  智能手機(jī)的能力邊界有多遠(yuǎn)?

過去多年時(shí)間里,這個(gè)問題一直由蘋果和谷歌來回答,圍繞硬件、系統(tǒng)(安卓和iOS)、軟件應(yīng)用,這兩家公司建立起涵蓋手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商、開發(fā)者、消費(fèi)者等在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng),并掌握核心話語權(quán)。

看上去,蘋果和谷歌的地位牢不可破,但上述產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的其他公司,并不甘于永遠(yuǎn)寄人籬下。

契機(jī)包括兩方面。從技術(shù)發(fā)展層面來看,Html5的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和廣泛應(yīng)用,讓基于云平臺的Web APP有了取代本地應(yīng)用的可能性;從行業(yè)趨勢來看,有海量用戶群的超級APP出現(xiàn),而可穿戴設(shè)備、智能家居、智能汽車的加入,則打破了智能手機(jī)生態(tài)平衡,局面復(fù)雜,即便是蘋果、谷歌也難以成功延伸各自的觸角。

阿里巴巴和魅族昨日的資本聯(lián)姻便是極好的詮釋。

 Yun OS 的“安卓陰影”

早在2011年,阿里巴巴便發(fā)布了自己的手機(jī)操作系統(tǒng)Yun OS,但受制于整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,在體驗(yàn)、合作廠商手機(jī)出貨量、軟件服務(wù)能力等方面不如人意,市場反應(yīng)一般。

畢竟,用戶依然主要依靠手機(jī)本地應(yīng)用來獲得各種生活相關(guān)服務(wù),要想讓用戶接受新的操作系統(tǒng),必須在安卓和iOS生態(tài)已經(jīng)成熟的現(xiàn)實(shí)情況下,迅速完成應(yīng)用服務(wù)能力的平移和切換,換言之,要讓無數(shù)軟件開發(fā)者主動(dòng)進(jìn)行應(yīng)用移植。

這對于一套新的操作系統(tǒng)來說,幾乎是不可能完成的任務(wù),正應(yīng)為如此,阿里巴巴一度讓Yun OS具備兼容安卓應(yīng)用的能力,試圖讓用戶的體驗(yàn)和使用習(xí)慣平緩過度。

但這顯然觸犯谷歌利益,阿里巴巴和宏2012年的合作最終也無疾而終。

“現(xiàn)在要做一個(gè)智能終端操作系統(tǒng)面臨非常大的競爭,特別是還有一些不合理的競爭?!?阿里巴巴集團(tuán)CTO王堅(jiān)昨日在媒體溝通會(huì)上的話似有所指。

據(jù)王堅(jiān)透露,目前已積累1000萬Yun OS用戶,但這離建立新生態(tài)的規(guī)模依然有著遙遠(yuǎn)距離。王堅(jiān)此前曾告訴騰訊科技,阿里巴巴可以通過投資的方法鼓勵(lì)硬件的創(chuàng)新,這將彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)對生態(tài)系統(tǒng)理解的缺失。

據(jù)了解,為了促成阿里和魅族合作,王堅(jiān)曾親赴珠海與魅族創(chuàng)始人黃章會(huì)面,解決彼此之間的爭議。此前,阿里巴巴與魅族已經(jīng)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,產(chǎn)業(yè)覆蓋智能手機(jī)和智能家居。

不過,王堅(jiān)否認(rèn)阿里巴巴5.9億美元入股魅族是為了直接推廣Yun OS。事實(shí)上,阿里巴巴和魅族昨日尚未公布具體合作細(xì)節(jié),但無非是Yun OS方面的深度合作、阿里系軟件服務(wù)整合以及在智能硬件等市場的合作。

除了直接的裝機(jī)合作,投資魅族,有助于阿里巴巴借助魅族硬件設(shè)計(jì)和系統(tǒng)應(yīng)用整合能力,對Yun OS的體驗(yàn)進(jìn)行深度的開發(fā)優(yōu)化。魅族昨日也表示,未來將在智能手機(jī)系統(tǒng)的推廣、針對硬件和用戶在視覺和交互上的定制化、市場策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助。

而對于魅族而言,2014年500萬臺左右的出貨量相比蘋果、三星、聯(lián)想、小米、華為等廠商處于極大弱勢,引入阿里巴巴戰(zhàn)略投資也是為了找到新的增長點(diǎn)。

阿里巴巴表示,投資魅族后未來將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、智能手機(jī)系統(tǒng)方面、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持。

  生態(tài)與開放之爭

2014年,三星第四季度來自智能手機(jī)、平板電腦和其他移動(dòng)設(shè)備的利潤同比下降達(dá)64%,曾經(jīng)如日中天的三星,現(xiàn)在也面對銷量利潤持續(xù)下滑的困境,說明了手機(jī)硬件市場本身就是一個(gè)沒有護(hù)城河、沒有安全感的苦生意。

與此形成鮮明對比的是,無論智能手機(jī)排行榜前十怎么變換,谷歌依然坐享其成,F(xiàn)acebook、騰訊、阿里巴巴、百度等大大小小互聯(lián)網(wǎng)公司所提供的服務(wù)能力依然在不斷擴(kuò)大。

無可否認(rèn),硬件廠商極大促進(jìn)了科技和時(shí)代的發(fā)展,但未來的時(shí)代卻很可能不屬于硬件。硬件廠商們的不安,最直接的反應(yīng)是,都試圖去創(chuàng)建或主導(dǎo)自己的生態(tài)圈。小米從誕生之初,就在經(jīng)營自己的MIUI,三星也希望憑借Tizen系統(tǒng)自建移動(dòng)生態(tài),但是都很難擺脫安卓所建立的應(yīng)用生態(tài)。

可穿戴設(shè)備和智能家居概念的興起,為手機(jī)廠商找到了另一條看起來更有希望的發(fā)展道路,因?yàn)檫@里是谷歌和蘋果也無法統(tǒng)治的全新領(lǐng)域――如果把自己的手機(jī)硬件和用戶其他所有智能硬件產(chǎn)品在底層深度集成,成為用戶家居生活、移動(dòng)出行的控制中心,建立新的龐大生態(tài)圈。

BAT公司不想在以手機(jī)為控制中心的生態(tài)系統(tǒng)中缺席。

最近還有傳聞稱,騰訊將在原來Tita的基礎(chǔ)上重新推出Rom系統(tǒng),目前已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)測階段,此外微信和QQ也是騰訊搭建生態(tài)的重要籌碼;而百度也準(zhǔn)備戰(zhàn)略投資聯(lián)想的神奇工場,并和格力實(shí)現(xiàn)結(jié)盟。

小米入股美的,植入解決方案,未來可通過小米手機(jī)控制美的所有家電產(chǎn)品,而魅族和海爾、阿里巴巴此后也迅速宣布達(dá)成合作,魅族正式推出的lifekit智能平臺也將用于連接合作方智能設(shè)備。

互聯(lián)網(wǎng)評論人士魏武揮認(rèn)為,生態(tài)的重要特征是有大量產(chǎn)業(yè)鏈合作方依靠核心公司生存,而且不能有損于其商業(yè)模式,阿里是第一個(gè)在電商建構(gòu)生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)公司,但很早就屏蔽了百度爬蟲。因?yàn)樗纳虡I(yè)模式建立在為商家做廣告上,如果能夠通過百度來搜到想要的商品,那么,淘寶的商業(yè)模式就此崩塌。

阿里巴巴進(jìn)一步入股魅族后,在智能家居等新興市場,阿里巴巴和魅族都希望借助對方的力量延伸自己的觸角。

魅族總裁白永祥昨日接受騰訊科技等媒體采訪時(shí)表示,除了繼續(xù)做好產(chǎn)品,魅族想從單一的智能手機(jī)的領(lǐng)域拓展到整個(gè)生態(tài)圈的戰(zhàn)場?!叭绻麞|西做得很好,但是因?yàn)樯鷳B(tài)落后了而被淘汰掉,這是沒有天理的事情?!摈茸甯笨偛美铋M(jìn)一步解釋稱。

有趣的是,小米和魅族兩家公司都對外聲稱未來將保持開放式合作,不過,雖然小米和魅族都喊出了開放的口號,但很可能有名無實(shí),無法改變商業(yè)競爭規(guī)律和法則。

北京app開發(fā)公司

商業(yè)Wi-Fi引資本暗戰(zhàn) 成O2O線下入口必爭之地

商業(yè)Wi-Fi引資本暗戰(zhàn) 成O2O線下入口必爭之地

現(xiàn)在餐館和咖啡廳的服務(wù)員被問得最多的一句話或許是,“你們這兒Wi-Fi密碼是多少?”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓手機(jī)上網(wǎng)成為生活必需品,雖然隱藏在這些線下商業(yè)場所背后的Wi-Fi供應(yīng)商很少被人關(guān)注,但在整個(gè)2014年,資本的嗅覺已經(jīng)敏銳地捕捉到這個(gè)領(lǐng)域的旺盛增長態(tài)勢。

大約兩個(gè)月前,大眾點(diǎn)評聯(lián)合騰訊共同參與了目前國內(nèi)市場占有率第一的Wi-Fi供應(yīng)商邁外迪的C輪融資,投資金額為3億元人民幣,成為全年商業(yè)Wi-Fi領(lǐng)域標(biāo)志性的融資案例。此前它分別在2012年和2013年接受過林景投資的A輪和小米的B輪投資。

此外,擁有Wi-Fi共享精靈的南京同享網(wǎng)絡(luò)在2014年3月獲得啟明創(chuàng)投、隆領(lǐng)資本等的首輪1200萬美金投資;4月份,商業(yè)Wi-Fi品牌“潮Wi-Fi”完成了由華映資本投資的1500萬元A輪融資。商業(yè)Wi-Fi的市場熱度持續(xù)升溫,融資額一直在飆升。

商業(yè)Wi-Fi供應(yīng)商何以受到資本的熱捧?或許可以從另一個(gè)角度看它的價(jià)值,就是來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的勢力。

去年5月,支付寶錢包推出全民免費(fèi)Wi-Fi計(jì)劃,用戶在進(jìn)入所覆蓋區(qū)域后會(huì)收到消息推送,連接免費(fèi)Wi-Fi,此舉被視為阿里巴巴借助Wi-Fi搶占O2O入口的舉動(dòng),背后的Wi-Fi供應(yīng)商是樹熊網(wǎng)絡(luò)。

而作為城市生活消費(fèi)平臺的大眾點(diǎn)評在牽手邁外迪后,將更便捷地打通線上和線下、商戶與消費(fèi)者之間的連接,提升線下服務(wù)能力以及O2O閉環(huán)交易服務(wù)水平,點(diǎn)評的O2O應(yīng)用和商業(yè)Wi-Fi是一對天然的結(jié)合??梢?,眼下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在積極爭搶O2O的線下Wi-Fi入口。

“騰訊也好,阿里也好,它們投資商業(yè)Wi-Fi,背后比拼的還是所投資公司的實(shí)力?!边~外迪CEO張程在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者采訪時(shí)稱。

當(dāng)乘客在上海虹橋機(jī)場用移動(dòng)設(shè)備免費(fèi)上網(wǎng)時(shí),連接的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)跳出來的首頁就是邁外迪。目前,邁外迪已在全國覆蓋21個(gè)機(jī)場、500個(gè)品牌連鎖商、4萬多個(gè)線下場所,包括機(jī)場、餐飲、咖啡廳、休閑場所、零售等業(yè)態(tài)場所,每月用戶數(shù)接近2000萬。

看到O2O模式的商業(yè)價(jià)值,目前商業(yè)Wi-Fi供應(yīng)商也在從傳統(tǒng)的以廣告為核心盈利模式向O2O平臺模式轉(zhuǎn)型,這是像邁外迪這類公司正在經(jīng)歷的。

在傳統(tǒng)的廣告模式中,供應(yīng)商免費(fèi)給商戶提供Wi-Fi,用戶在連接Wi-Fi后,會(huì)跳轉(zhuǎn)到這些供應(yīng)商設(shè)置的首頁,頁面上的廣告成為其主要的收入來源。張程向記者透露,盡管目前廣告模式在營收占比中高達(dá)80%,但邁外迪的計(jì)劃是做O2O平臺,“流量運(yùn)營只是前期的第一步而已,未來不會(huì)在廣告上做重點(diǎn)突破。”

張程所說的O2O平臺,包括了硬件平臺、數(shù)據(jù)平臺等,這些又是O2O公司所欠缺的資源,如果單獨(dú)布局門檻很高,在商戶端具有設(shè)備和產(chǎn)品優(yōu)勢的邁外迪想以平臺角色在未來O2O中分一杯羹,這也被視為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)萬億級市場。

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,用流量換廣告的模式在機(jī)場、高鐵站等場景下效果相對較好,但在餐館、商圈、文娛場所等場景下,服務(wù)(比如商家促銷、LBS定位等)的價(jià)值將會(huì)被放大,從流量變現(xiàn)到服務(wù)滲透將是商業(yè)Wi-Fi供應(yīng)商的趨勢。

在大數(shù)據(jù)思維下,通過商業(yè)Wi-Fi還可以給進(jìn)場用戶“畫像”,獲取消費(fèi)者的購物路線、頻率、消費(fèi)習(xí)慣等數(shù)據(jù),為商家的精準(zhǔn)營銷提供支持,大數(shù)據(jù)分析也是商業(yè)Wi-Fi未來的贏利點(diǎn)之一。

在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中,商業(yè)Wi-Fi面臨的一大競爭對手來自電信運(yùn)營商,移動(dòng)、聯(lián)通和電信一直在鋪設(shè)自己的線下Wi-Fi熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)。但在業(yè)內(nèi)人士看來,運(yùn)營商的優(yōu)勢是帶寬資源,其覆蓋的用戶更多的是其手機(jī)客戶;而商業(yè)Wi-Fi供應(yīng)商的優(yōu)勢在于商家和用戶資源,且免費(fèi)模式也是其競爭力,未來在O2O模式中,商業(yè)資源將讓商業(yè)Wi-Fi供應(yīng)商的價(jià)值進(jìn)一步放大。

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投資魅族的,只能是阿里巴巴

投資魅族的,只能是阿里巴巴

  今天上午,阿里巴巴集團(tuán)與魅族科技聯(lián)合宣布,阿里巴巴5.9億美元入股魅族,而這也是阿里自上市以來金額最大的一筆投資。

同時(shí),海通開元基金也跟投魅族6千萬美元。所以在魅族這次引入的戰(zhàn)略投資,魅族共計(jì)獲得6.5億美元。

阿里與魅族的合作最早要追溯到去年十月份,負(fù)責(zé)阿里YunOS業(yè)務(wù)的CTO 王堅(jiān)便南下珠海,與黃章進(jìn)行了會(huì)面。之后,阿里與魅族就達(dá)成了系統(tǒng)層面的合作,推出了Flyme Powered by YunOS版的MX4。

而對比現(xiàn)在這筆巨資投入,王堅(jiān)表示,“這代表了阿里生態(tài)系統(tǒng)的一次重要擴(kuò)張,也是阿里移動(dòng)戰(zhàn)略重要一步,以此給用戶帶來更豐富的移動(dòng)產(chǎn)品和體驗(yàn)”。

入股之后,阿里同魅族也將在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層面開展一系列合作。雙方將結(jié)成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。阿里將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、智能手機(jī)系統(tǒng)方面、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持,魅族將在智能手機(jī)系統(tǒng)的推廣、針對硬件和用戶在視覺和交互上的定制化、市場策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助。

在阿里看來,獨(dú)立運(yùn)營的魅族將成為阿里巴巴無線互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的一塊重要拼圖,扮演類似谷歌Nexus的角色,從而使得阿里巴巴的移動(dòng)戰(zhàn)略進(jìn)入軟硬件深度整合的新階段。

現(xiàn)階段,急需更多鋪貨的手機(jī)和手機(jī)系統(tǒng)承載自身移動(dòng)服務(wù),且能拿出如此大手筆投資的,只能是阿里巴巴了。背后還有王堅(jiān)和阿里云多年未死心卻又不見起色的移動(dòng)操作系統(tǒng)夢想。

其他家呢?要么不需要魅族,要么拿不出這樣的價(jià)錢。

而對于阿里的入股,白永祥認(rèn)為,“此次引入戰(zhàn)略投資將給魅族智能手機(jī)及智能生態(tài)圈的快速發(fā)展帶來強(qiáng)勁動(dòng)力”。

既然走上了“眼中只有小米”的道路,魅族必然要學(xué)習(xí)“貼地定價(jià)法”,以低價(jià)求大規(guī)模鋪貨,當(dāng)然需要大量的錢來燒。阿里的入股的資金就是魅族接著往前開動(dòng)的燃料。

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資本“緋聞”坐實(shí),阿里領(lǐng)投魅族6.5億美元

資本“緋聞”坐實(shí),阿里領(lǐng)投魅族6.5億美元

阿里與魅族的資本“緋聞”傳了大半年時(shí)間。此前的傳聞是,阿里入股魅族花費(fèi)了9億美元,獲得魅族科技40%的股份。當(dāng)時(shí)魅族方面否認(rèn)了該消息。今天阿里魅族正式宣布了前者入股后者的消息。

今天(2月9日)一早,魅族科技同阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合宣布,阿里巴巴集團(tuán)將投資魅族5.9億美元。與此同時(shí),海通開元基金也將投資魅族6000萬美元。魅族將共計(jì)獲得6.5億美元投資,這也是魅族第一次引入戰(zhàn)略投資者。

不過雙方?jīng)]有透露6.5億美元所占股份比例。

阿里巴巴集團(tuán)CTO王堅(jiān)表示,“此次入股將極大拓展阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng),為生態(tài)內(nèi)的用戶提供更好的產(chǎn)品和體驗(yàn)?!?/p>

魅族發(fā)布的新聞通稿透露,2014年10月,因?yàn)橥茸鍢I(yè)務(wù)合作的關(guān)系,王堅(jiān)南下珠海,同魅族創(chuàng)始人黃章見面,對魅族的產(chǎn)品和戰(zhàn)略有了更深入的了解。此后,阿里巴巴集團(tuán)開始同魅族商討入股事宜。在王堅(jiān)訪問魅族后,阿里巴巴與魅族就達(dá)成了系統(tǒng)層面的合作,推出了Flyme Powered by YunOS版的MX4,這實(shí)際上也是阿里巴巴同魅族軟硬件深度整合的一次嘗試。

投資魅族后,阿里巴巴的無線戰(zhàn)略可以進(jìn)入軟硬件深度整合新階段:無論是結(jié)合YunOS,還是深度定制應(yīng)用、創(chuàng)新O2O服務(wù)。這一切都能同魅族結(jié)合。

具體而言,阿里將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、智能手機(jī)系統(tǒng)方面、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持,魅族將在智能手機(jī)系統(tǒng)的推廣、針對硬件和用戶在視覺和交互上的定制化、市場策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助,從而延伸阿里巴巴的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。

此前,阿里巴巴集團(tuán)同魅族已經(jīng)在智能手機(jī)和智能家居等領(lǐng)域開展合作。通稿稱,雙方認(rèn)為進(jìn)一步合作可以為用戶帶來更好的無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和體驗(yàn)。

或許這幾個(gè)月的合作試水,是生性敏感的黃章在試探與阿里合作成效及阿里誠意。

阿里與魅族聯(lián)姻,不可避免劍指小米。此前,王堅(jiān)曾表示,小米在商業(yè)模式上已完成了一個(gè)完整生態(tài)閉環(huán),但同時(shí)也榨取了閉環(huán)上的幾乎全部利潤?!斑@種狀況是不正常的,長遠(yuǎn)看也是不可能的,阿里與魅族的合作,將建立一個(gè)開放的商業(yè)模式,改變行業(yè)格局,與其他手機(jī)廠商和開發(fā)者共同分享更多利潤”。

此時(shí),有請小米的雷軍雷總發(fā)表下祝?;蚋醒??

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魅族獲阿里領(lǐng)投6.5億美元投資

2月9日上午消息,魅族科技同阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合宣布,阿里巴巴集團(tuán)將投資魅族5.9億美元。與此同時(shí),海通開元基金也將投資魅族6千萬美元。魅族將共計(jì)獲得6.5億美元投資,這也是魅族第一次引入戰(zhàn)略投資。

“對魅族的投資,代表了阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的一次重要擴(kuò)張,也是我們移動(dòng)戰(zhàn)略重要一步,以此給用戶帶來更豐富的移動(dòng)產(chǎn)品和體驗(yàn)?!卑⒗锇桶图瘓F(tuán)CTO王堅(jiān)表示。

2014年10月,因?yàn)橥茸鍢I(yè)務(wù)合作的關(guān)系,王堅(jiān)南下珠海,同魅族創(chuàng)始人黃章見面,被黃章和魅族對產(chǎn)品極致的打造精神所感動(dòng),也對魅族的產(chǎn)品和戰(zhàn)略有了更深入的了解。此后,阿里巴巴集團(tuán)開始同魅族商討入股事宜。

入股之后,阿里巴巴集團(tuán)同魅族也將在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層面開展一系列合作。魅族科技總裁白永祥表示,”此次引入戰(zhàn)略投資將給魅族智能手機(jī)及智能生態(tài)圈的快速發(fā)展帶來強(qiáng)勁動(dòng)力。

據(jù)介紹,阿里巴巴和魅族雙方將本著真誠合作、互惠共贏的原則,結(jié)成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。阿里將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、智能手機(jī)系統(tǒng)方面、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持,魅族將在智能手機(jī)系統(tǒng)的推廣、針對硬件和用戶在視覺和交互上的定制化、市場策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助,從而延伸阿里巴巴的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。

此前,阿里巴巴集團(tuán)同魅族已經(jīng)在智能手機(jī)和智能家居等領(lǐng)域開展合作。(木南)

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手機(jī)旅行app預(yù)訂用戶 2014年爆增194.6%

手機(jī)(手機(jī)app)旅行預(yù)訂用戶 2014年爆增194.6%

  2014年,中國手機(jī)旅行預(yù)訂用戶年增長達(dá)到194.6%,手機(jī)旅行預(yù)定成為增長最為快速的移動(dòng)商務(wù)類應(yīng)用。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)2月3日發(fā)布第35次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,《報(bào)告》顯示,截至2014年12月,手機(jī)預(yù)訂機(jī)票、酒店、火車票或旅行度假產(chǎn)品的用戶規(guī)模達(dá)到1.34億,品牌滲透率最高的是12306火車票官網(wǎng),為50.2% ,去哪兒網(wǎng)以24.8%超過攜程網(wǎng)位居第二,攜程網(wǎng)以24.1%緊隨其后(見下圖)。

在各類手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中,手機(jī)商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大爆發(fā),除了手機(jī)旅行預(yù)定,手機(jī)網(wǎng)購、手機(jī)支付、手機(jī)銀行等手機(jī)商務(wù)應(yīng)用用戶年增長分別為63.5%,73.2%和69.2%,也遠(yuǎn)超其他手機(jī)應(yīng)用增長幅度。唯一出現(xiàn)下降的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是手機(jī)微博,其用戶規(guī)模2014年同比下降13%。

在快速增長的手機(jī)在線旅行預(yù)訂中,手機(jī)火車票預(yù)訂對其用戶規(guī)模增長貢獻(xiàn)最大,在2014年在線旅行預(yù)訂市場中(不僅僅是手機(jī)旅行預(yù)定),12306火車票官網(wǎng)高達(dá)50.2%的品牌滲透率也達(dá)到最高。究其原因可以看到,相對于航空、酒店等,鐵路用戶整體規(guī)模更加龐大,全國鐵路系統(tǒng)在運(yùn)營上雖然也像民航一樣分為諸多局和集團(tuán)公司,但票務(wù)預(yù)定只有一個(gè)12306平臺,且鐵路客票分銷體系的市場化程度與航空、酒店相比也不可同日而語。而機(jī)票、酒店、旅行度假產(chǎn)品的各大線上預(yù)定平臺,早已分別被百度、阿里、騰訊以及攜程瓜分完畢,2014年其競爭用慘烈來形容毫不為過?!秷?bào)告》認(rèn)為,迫于盈利壓力,2015年在線旅游預(yù)訂行業(yè)的競爭將更加理性。

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摩托羅拉系統(tǒng)或被出售 87年歷史科技巨頭消失?

摩托羅拉系統(tǒng)或被出售 87年歷史科技巨頭消失?

2月7日,據(jù)外國媒體報(bào)道,知情人士最新披露的消息稱,雙向無線電設(shè)備和其它通訊設(shè)備制造商摩托羅拉系統(tǒng)公司(Motorola Solutions Inc.)正在探索可能的拋售方案。如果這家公司一旦拋售出去,那么這也將意味著這家歷時(shí)87年之久的一代科技巨頭由此消失。

據(jù)不愿透露姓名的知情人士披露,可能收購摩托羅拉系統(tǒng)公司的買家包括私募資本公司以及美國軍工巨頭雷神(Raytheon)公司、霍尼韋爾國際(Honeywell International Inc.)、通用動(dòng)力公司(General Dynamics Corp.)等。摩托羅拉系統(tǒng)目前市值約為156億美元。

摩托羅拉系統(tǒng)公司主要經(jīng)營原摩托羅拉公司在2011年分拆了旗下手機(jī)業(yè)務(wù)部門之后而留下的業(yè)務(wù)。2011年,在億萬富翁卡爾?伊坎(Carl Icahn)的強(qiáng)大壓力之下,摩托羅拉分拆了手機(jī)業(yè)務(wù)。此后,原摩托羅拉公司的移動(dòng)業(yè)務(wù)被剝離出去,重新組建了摩托羅拉移動(dòng)公司。之后,摩托羅拉移動(dòng)公司又在2012年被以125億美元的高價(jià)出售給谷歌。隨著時(shí)間的流逝,在2014年間,谷歌又將摩托羅拉移動(dòng)的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售給了聯(lián)想集團(tuán),價(jià)格為29億美元。

經(jīng)過了2011年的分拆之后,原摩托羅拉公司仍保留著針對救援人員的無線設(shè)備(例如對講機(jī)等)制造業(yè)務(wù)和針對零售商的掃描設(shè)備制造業(yè)務(wù)。但是,摩托羅拉系統(tǒng)公司一直飽受盈利能力缺乏的困境。最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,摩托羅拉系統(tǒng)公司2014年銷售收入下降了6%,同時(shí)的持續(xù)運(yùn)營業(yè)務(wù)非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的每股稀釋利潤也大幅下降了33%。與此同時(shí),摩托羅拉系統(tǒng)公司對今年的業(yè)績預(yù)期也非常不景氣,該公司預(yù)計(jì)2015年?duì)I收將勉強(qiáng)與去年持平,甚至還會(huì)略微下滑。

受上述傳聞的影響,摩托羅拉移動(dòng)公司在周五的紐約股市常規(guī)交易期間,股價(jià)上漲0.66美元,收報(bào)于64.66美元,漲幅為1.03%。在過去的一年中,摩托羅拉系統(tǒng)公司共上漲了2%。在本周五的盤后交易期間,摩托羅拉系統(tǒng)公司的股價(jià)一度大漲了4.36美元,到69.02美元,漲幅高達(dá)6.74%。

1928年創(chuàng)建

摩托羅拉公司始建于1928年,當(dāng)時(shí)的公司名稱為加爾維制造公司(Galvin Manufacturing Corp)。據(jù)摩托羅拉公司的網(wǎng)站描述,該公司的首款產(chǎn)品是一款能夠在家庭用電系統(tǒng)上運(yùn)行的、讓電池供電的收音機(jī)設(shè)備。摩托羅拉系統(tǒng)如今還生產(chǎn)掃描設(shè)備及相關(guān)的服務(wù),并提供給位于美國馬里蘭州喬治王子縣的客戶和拉斯維加斯大都會(huì)警察局等客戶使用。

據(jù)知情人士透露,摩托羅拉系統(tǒng)公司正在與多位財(cái)務(wù)顧問合作,以物色買家。其中的一位知情人士還表示,盡管摩托羅拉系統(tǒng)公司最近幾個(gè)月在一直在研究相關(guān)的銷售程序,但最終的出售交易還不會(huì)立即發(fā)生。

摩托羅拉系統(tǒng)公司發(fā)言人庫特?艾本霍奇(Kurt Ebenhoch)表示,該公司不會(huì)對業(yè)界的傳聞和猜測發(fā)表評論意見。

在伊坎的壓力以及市場份額不斷喪失的情況之下,2008年3月,原摩托羅拉公司宣布計(jì)劃剝離旗下手機(jī)業(yè)務(wù)。

從谷歌到聯(lián)想

在摩托羅拉剝離了手機(jī)業(yè)務(wù)并組建了新的摩托羅拉移動(dòng)公司之后不久,谷歌就以125億美元的價(jià)格收購了摩托羅拉移動(dòng)公司,這也標(biāo)志著摩托羅拉移動(dòng)作為獨(dú)立公司運(yùn)營的時(shí)代宣告結(jié)束。事實(shí)上,摩托羅拉公司曾幫助業(yè)界推出了不少優(yōu)質(zhì)手機(jī),并在上世紀(jì)80年代初推出業(yè)界的首款消費(fèi)者手機(jī)。

但是,谷歌后來又于2014年初宣布將摩托羅拉移動(dòng)的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售給聯(lián)想集團(tuán),只是保留了一些重要的專利業(yè)務(wù)。

2012年2月,摩托羅拉系統(tǒng)公司從伊坎手中回購了價(jià)值11.7億美元的股票,并表示伊坎也將就此失去摩托羅拉系統(tǒng)公司董事代表資格。摩托羅拉系統(tǒng)公司現(xiàn)有的股東包括ValueAct資本管理公司和Blackrock公司。

潛在買家

去年11月份,雷神公司收購了監(jiān)控與網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)黑鳥科技公司(Blackbird Technologies),交易價(jià)格約為4.2億美元,以此來提升雷神公司自身的情報(bào)業(yè)務(wù)。今年1月29日,雷神公司首席財(cái)務(wù)官達(dá)夫?瓦杰斯格拉斯(Dave Wajsgras)表示,雷神公司還將尋求其它的業(yè)務(wù)并購,重點(diǎn)是拓展其網(wǎng)絡(luò)安全能力和電子戰(zhàn)設(shè)備業(yè)務(wù)。

瓦杰斯格拉斯表示:“我們將繼續(xù)以收購科技公司為重點(diǎn),主要是關(guān)注我們認(rèn)為能夠拓展我們市場并為我們業(yè)務(wù)奠定技術(shù)根基的領(lǐng)域。”

目前,雷神公司女發(fā)言人帕米拉?艾里克森(Pamela Erickson)還未就上述事宜發(fā)表評論意見。與此同時(shí),霍尼韋爾國際公司的發(fā)言人羅伯特?弗雷斯(Robert Ferris)也拒絕評論。另外,通用動(dòng)力公司的女發(fā)言人盧西?瑞恩(Lucy Ryan)也拒絕評論。(牛牛)

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微信朋友圈廣告的對手終于來了!

2015年1月21日,期待已久的微信朋友圈廣告終于來到我們面前,“你能看到什么?”也成了各個(gè)微信群中“問到?jīng)]朋友”的話題,在壕幾輪廣告主投放之后,應(yīng)該接近4億的微信用戶也都基本上見過了微信朋友圈廣告的真身,有網(wǎng)友說,都是硬廣,為何朋友圈的硬廣這么受關(guān)注?原因就是:硬廣是依靠微信朋友圈這個(gè)日均PV200億的流量金礦,騰訊也對它充滿期待并定下了2015的目標(biāo):年廣告收入100億。

圖一

微信朋友圈廣告的對手終于來了!

  (微信朋友圈廣告截圖)

  瞄準(zhǔn)這個(gè)超百億市場的可不止是微信官方一家,北京鳥巢附近的寫字樓里,微信海公司產(chǎn)品部門討論進(jìn)到白熱化,投影屏上放的是微信朋友圈的第一批廣告的截圖,寶馬,可口可樂,VIVO手機(jī)等,大家各自面前的電腦屏閃爍著,微信海云平臺一個(gè)新的朋友圈營銷活動(dòng)正在做上線前最后一次討論和測試。產(chǎn)品經(jīng)理嚴(yán)贊旭負(fù)責(zé)這個(gè)活動(dòng)的開發(fā),“這款《翻牌有獎(jiǎng)》是我們根據(jù)目前臨近春節(jié)期間,市場消費(fèi)的特點(diǎn)和朋友圈傳播特性來開發(fā)的,當(dāng)用戶在朋友圈看到這個(gè)活動(dòng),即獲得了一次免費(fèi)抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì),而如果未能抽中,則可以選擇關(guān)注公眾號或者把此活動(dòng)分享給好友或者朋友圈都能增加1~3次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),快過年了大家歡樂地抽個(gè)獎(jiǎng)然后再分享個(gè)快樂,何樂而不為?!迸笥讶I銷活動(dòng)已經(jīng)是微信營銷的大趨勢,這個(gè)已經(jīng)是不可避免,就像微信官方在1月份的大動(dòng)作,為朋友圈引入信息流廣告,終于讓這個(gè)日均200億點(diǎn)擊的流量金礦有了清晰的盈利模式,“微信海公司在2015年更是準(zhǔn)備在朋友圈展開一場數(shù)字營銷戰(zhàn)役,用有意思,有獎(jiǎng)品,有互動(dòng)的朋友圈活動(dòng),讓大家在朋友圈活躍起來,轉(zhuǎn)化成關(guān)注和效果,如果說朋友圈微信官方的廣告是硬廣的話,我們更像是做軟廣,做更愿意接受,更懂用戶的營銷?!爱a(chǎn)品總監(jiān)張高旗也對此方向充滿信心,”其實(shí)在微信官方的朋友圈官方廣告出來之前,我們已經(jīng)確立了我們的2015發(fā)展戰(zhàn)略,只能說英雄所見略同,大家都不約而同地瞄準(zhǔn)了朋友圈這個(gè)大平臺“。

微信朋友圈廣告的對手終于來了!

  (微信海-翻牌有禮活動(dòng)手機(jī)端界面展示)

  鄭先生是北京一家外貿(mào)公司的電商部負(fù)責(zé)人,也是微信海的客戶,在”翻牌有禮”上線之后第一時(shí)間作了配置使用,他在朋友圈里做了分享,”一個(gè)小時(shí)吧,我的朋友圈基本被刷屏了,活動(dòng)參與度非常高,有了抽獎(jiǎng)次數(shù)限制,大家反倒很珍惜,這樣也避免了因?yàn)檎T導(dǎo)分享而被封號“,鄭先生在幾個(gè)微信朋友群都轉(zhuǎn)發(fā)了這個(gè)活動(dòng),”這種營銷活動(dòng)適合我們這種規(guī)模的,小微企業(yè)哪有那么多錢投微信官方的朋友圈廣告“。

微信朋友圈廣告的對手終于來了!

  (微信海后臺截圖)

  這個(gè)巨大的市場需求,也正是像微信海這種微信第三方企業(yè)存在的價(jià)值,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓更多的企業(yè)享受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利。

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