3分鐘搞定一盤菜的o2o App開發(fā)商,玩“懶人經(jīng)濟(jì)”

3分鐘搞定一盤菜

走進(jìn)位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街一旁的快好味公司,CEO商未雄和團(tuán)隊成員正為馬上推出的新菜單忙碌著。窗邊的“辦公桌”則有些特別,上面擺著幾個智能炒鍋。食 材是真空包裝,保質(zhì)期是48個小時。把食材連同醬汁一股腦兒放進(jìn)炒鍋,設(shè)定爆炒模式,香味逐漸濃了起來,3分鐘后,一道菠蘿雞球就做好了。“是比泡面還要 簡單吧?”商未雄笑著說。

金百萬馬甸店餐廳2月份推出的自助炒菜,終于從一家店面“飛”進(jìn)了萬千白領(lǐng)家中。作為和金百萬集團(tuán)合作的項目,快好味經(jīng)歷了對B端(企業(yè)端)半年時間的內(nèi)測,8月份終于面向C端(客戶端)正式上線,目標(biāo)就是讓白領(lǐng)以最快捷方便的方式,吃上一頓可口的晚餐。

記者看到,菜單上列著20種菜,均價在15元左右,如果成為會員便贈送智能炒鍋,可以實現(xiàn)全自動炒菜;如果用自家的鍋炒菜,只需要一點油,所有菜的醬料包都已備好,翻炒3分鐘即可出鍋。

菜單將實現(xiàn)一周一換

“很多白領(lǐng)不會做、也不愿做晚飯,外賣還不好吃,半成品食材O2O就能解決這個痛點?!痹诖蟊婞c評網(wǎng)任市場總監(jiān)的商未雄自稱是個“吃貨”,去年底決心 投身餐飲市場,金百萬集團(tuán)年初正好籌劃做智能炒菜,雙方一拍即合展開了合作:快好味負(fù)責(zé)做菜品研發(fā)和市場,金百萬提供中央廚房。

想做標(biāo) 準(zhǔn)化的菜品,需要考慮適合南北方人的共同口味,也要適合在家里炒,菜品研發(fā)絕非易事。招牌菜辣椒小炒肉的菜譜,就是熬得最多的一道菜之一。普通家用的辣味 青椒口味清淡,辣椒烹飪中又很嗆,從市面上選擇了七種辣椒后,最終才把食材鎖定為螺絲椒。為了更懂食客們的胃,選出大眾都接受的菜品,團(tuán)隊會預(yù)訂各家餐廳 的同一道菜品嘗,綜合各家經(jīng)驗,同時會考量團(tuán)購網(wǎng)站的數(shù)據(jù)和點評。番茄土豆牛肉、有機(jī)花菜、木耳蝦球……最終20道菜搬上了菜單。

“我們要做以互聯(lián)網(wǎng)為依托的‘主廚餐廳’”,商未雄告訴記者,未來菜單將實現(xiàn)一周一換,將根據(jù)顧客的實時反饋,由主廚提供更為豐富、應(yīng)季的半成品菜品。

需面對食品安全短板

萬億級別的餐飲市場,吸引了像商未雄一樣的眾多創(chuàng)業(yè)者。餐廳外賣早已不新鮮,現(xiàn)如今,廚師上門、西餐上門、早餐配送、家廚外賣等領(lǐng)域入局者紛紛,市場已 被攪熱。其實,半成品配送也不是新事物,大型商超和家庭小店,早都做起了類似的生意,不過在餐飲O2O市場,目前只有快好味、青年菜君等幾家公司尚有一定 知名度,消費者的認(rèn)知度仍不是很高。“有幾條‘大鯨魚’存在,市場才能稱為紅海?!鄙涛葱壅J(rèn)為,半成品食材O2O領(lǐng)域還在早期階段,仍處藍(lán)海,哪家在快 捷、便利等用戶體驗上做到極致,才會突圍。

北京工商大學(xué)商業(yè)專家洪濤表示,半成品菜的生意可能只適合特大城市,加速分店建設(shè),如何保障采購、制作效率,如何解決倉儲、廢棄物等經(jīng)營難題就面臨考驗。

他還提示,“食品安全”是半成品乃至餐飲O2O行業(yè)發(fā)展都必須要解決的問題。半成品菜、家廚外賣、微商餐飲等的食品安全多數(shù)靠個人和企業(yè)自律,而涉及食材的采購、清洗、分切、包裝、儲存、配送等環(huán)節(jié),各個環(huán)節(jié)如要做到無縫對接難度很大。

手機(jī)App客戶端開發(fā)流程及版本規(guī)劃

一個移動APP項目研發(fā)規(guī)模可大可小,但都離不開以下幾個成員:產(chǎn)品經(jīng)理、ui設(shè)計師、前端開發(fā)、后端開發(fā)、測試等。如何合理安排項目成員工作、確保項目順利進(jìn)行呢?一個清晰合理的項目研發(fā)流程控制很重要。

干貨丨移動App項目研發(fā)流程及版本規(guī)劃

移動APP項目研發(fā)流程控制

項目研發(fā)流程一般來說分3個階段

第一階段:需求策劃。在需求階段產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部進(jìn)行需求討論:討論下版本需求重點是什么,做什么功能,怎么做。通過反復(fù)調(diào)研、討論、輸出交互方案。確 認(rèn)需求可行性:產(chǎn)品在輸出交互方案后找相應(yīng)的開發(fā)討論需求方案是否可行,這個討論階段產(chǎn)品和開發(fā)的思維方式不同,往往會擦出新火花、新驚喜;但討論控制不 好或者會演化為產(chǎn)品和程序員的撕逼大戰(zhàn),呵呵。UI設(shè)計:設(shè)計師將產(chǎn)品的交互方案變得更生動精美,不過精美的設(shè)計稿不見得都能實現(xiàn)出來。在這個過程中產(chǎn)品 經(jīng)理需要協(xié)調(diào)設(shè)計師和前端人員的溝通,制定設(shè)計規(guī)范。同時保證設(shè)計稿的質(zhì)量,出稿進(jìn)度。需求宣講:產(chǎn)品經(jīng)理將交互方案和實現(xiàn)邏輯完善以及將上版本的 bug、其他優(yōu)化需求等整合出完整的版本需求文檔后,拉上項目所有成員宣講。宣講目的主要讓項目成員清楚新版本需求的重點是什么,做什么功能,為什么做 (重點講);簡單介紹怎么做,講解交互方案或設(shè)計稿,給大家有一個整體的印象,讓大家都了解版本功能的意義。

第二階段:需求研發(fā)。項目啟動:需求宣講后,開發(fā)根據(jù)產(chǎn)品需求文檔進(jìn)行需求評審,評估出研發(fā)周期、提測時間、預(yù)發(fā)布時間點、正式發(fā)布時間點。產(chǎn)品根 據(jù)評審結(jié)果發(fā)送項目啟動郵件。研發(fā):需求研發(fā)過程中,產(chǎn)品跟進(jìn)研發(fā)進(jìn)度,保持與開發(fā)溝通確保需求被正確理解,及時解決研發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的新問題。測試用例: 產(chǎn)品、測試、開發(fā)共同確認(rèn)版本測試用例,并同步研發(fā)過程中變更的需求和細(xì)節(jié)。提測:產(chǎn)品驗收開發(fā)輸出的功能模塊,并輸出體驗回歸文檔;測試根據(jù)用例驗證需 求邏輯,提bug、優(yōu)化給開發(fā)。內(nèi)網(wǎng)環(huán)境測試通過后,測試?yán)^續(xù)驗證預(yù)發(fā)布環(huán)境、正式環(huán)境。

第三階段:版本發(fā)布??头嘤?xùn):測試驗證的過程中,版本發(fā)布前,產(chǎn)品提前給客服培訓(xùn)新版本內(nèi)容。發(fā)布:后端開發(fā)、運維人員將代碼發(fā)布外網(wǎng)環(huán)境,前端 輸出外網(wǎng)正式包。產(chǎn)品運營將正式包上傳各大安卓市場或ios -appstore提審。升級:所有安卓渠道包更新好,或者appsore審核通過,新版本也沒有發(fā)現(xiàn)什么問題時,后端開發(fā)和運營人員打開升級配置,并發(fā) 送升級通知。運營報告:版本發(fā)布完畢還未算完呢,運營人員在新版本發(fā)布后,收集用戶反饋,進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析;評估新版本功能效果和影響,驗證新版本 功能以及輸出下版本需求開發(fā)和優(yōu)化建議。

從以上APP項目研發(fā)流程來看,每一個版本研發(fā)都要經(jīng)歷以上3個階段12環(huán)節(jié),理論圖上看是一條完整的流水線,但是如何保證流程順暢進(jìn)行?如何使項目成員工作效率最大化?這十分考驗產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的版本規(guī)劃能力。當(dāng)然項目成員間的默契和溝通也很重要。

從筆者實踐經(jīng)驗來看,要保證流水線順暢,理想情況產(chǎn)品需求文檔要領(lǐng)先前端開發(fā)2個版本,設(shè)計領(lǐng)先前端開發(fā)1個版本,后端開發(fā)領(lǐng)先前端開發(fā)半個版本。 即在當(dāng)前項目啟動同時,產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)在調(diào)研討論下下版本需求;設(shè)計開始搞下版本的稿子;當(dāng)前項目進(jìn)行到一大半時,后端已經(jīng)完成當(dāng)前版本的需求,并開始準(zhǔn)備 下版本的需求預(yù)研。

版本規(guī)劃是產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)需求優(yōu)先級和開發(fā)進(jìn)度預(yù)估定出來的,即每個版本要做什么,重點是什么,研發(fā)時間,上線時間等。一般來說,項目每發(fā)布一個版本都應(yīng)該有它的意義和主打功能。

App首個版本相對來說時間較長:app需要搭配開發(fā)環(huán)境,確定app技術(shù)框架,以及研發(fā)各種基礎(chǔ)系統(tǒng)等。像這樣時間較長的版本研發(fā),產(chǎn)品經(jīng)理和技 術(shù)在需求評估時要將開發(fā)需求分階段進(jìn)行并且設(shè)置里程碑(盡量不超過3個),在每個里程碑(最長不超過1周)時間點,產(chǎn)品經(jīng)理需要確認(rèn)完成的情況,發(fā)現(xiàn)問題 及時調(diào)整研發(fā)計劃,控制項目風(fēng)險,保證項目如期完成。

后 續(xù)開發(fā)的每一個版本都應(yīng)該至少有一個重要功能,版本研發(fā)周期最好控制在2周-3周內(nèi)。這樣的好處一方面是保證項目成員有個良好的開發(fā)節(jié)奏,使研發(fā)效率最大 化;另一方面保證每個版本有新東西給到用戶體驗,以及符合各大市場申請首發(fā)條件,獲得免費的推廣資源(ps:一般首發(fā)活動可以獲得幾千到幾萬的免費用戶, 還是挺吸引的)。當(dāng)然重大功能上線的話,確保上線后版本的穩(wěn)定性,可以將研發(fā)周期延至1個月,或者進(jìn)行灰度發(fā)布。要盡量避免安排超過一個月研發(fā)周期的版 本,否則要將長版本設(shè)置為若干個里程碑驗收。經(jīng)驗來看研發(fā)周期過長往往會導(dǎo)致研發(fā)技術(shù)人員精力分散,工作拖沓,積極性下降。

一般情況不建議頻繁發(fā)布小版本,因為每個版本發(fā)布都需要測試,打包,發(fā)布市場,發(fā)升級配置和升級提醒等。頻繁發(fā)布小版本造成測試和運營重復(fù)性工作增 加,造成資源浪費;用戶側(cè)看頻繁的升級提醒也是件很討厭的事情。另外,建議外網(wǎng)運營客戶端版本最多不要超過4個。維護(hù)老版本成本還是比較高的,比如做新功 能還要考慮新老版本兼容情況,和各種后臺數(shù)據(jù)接口升級、更新的兼容問題等。

在特殊的情況下,有緊急的bug和漏洞時,才建議緊急發(fā)布一個bugfix版本。

APP開發(fā)商創(chuàng)業(yè)如何突破重圍?

從行業(yè)背景來看,2011~2014這四年是App開發(fā)者們真正高速發(fā)展的四年,成功的App創(chuàng)業(yè)項目紛紛斬獲了用戶和資本。2015年,App開發(fā)者集體進(jìn)入了移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)的深水區(qū),獲取用戶漸漸變成了開發(fā)者們的第二需求,而活躍已有用戶成為了第一需求。

目前行業(yè)主流提升活躍的三大手段有:積分體系、社區(qū)運營、現(xiàn)金補貼。社區(qū)運營,是最有效的運營手法,雖然執(zhí)行中難度大、成效慢,但效果可持續(xù)。現(xiàn)金補貼,簡單粗暴的燒錢方法,見效快但不長久。而比較行之有效的方法莫過于積分體系了。

說 到積分體系,使用得最早的可能就是早期的各種BBS論壇。而這些BBS的用戶積分系統(tǒng)也是相對完善的。作用UGC的網(wǎng)站平臺,BBS通過積分引導(dǎo)用戶行 為,讓用戶更多的參與到論壇之中,讓用戶為網(wǎng)站創(chuàng)造內(nèi)容,創(chuàng)造有價值的內(nèi)容(如:發(fā)帖積分、精華帖子積分獎勵等);并引導(dǎo)用戶發(fā)現(xiàn)有價值的內(nèi)容(如:回帖 積分等)。對于大部分團(tuán)隊來說,從產(chǎn)品搭建到后期運營都是極大的挑戰(zhàn)。

一個完整的積分體系,由兩個必備的環(huán)節(jié)組成:積分任務(wù)&積分商城。

積分任務(wù),即用戶為獲得積分而去完成的既定任務(wù)。常見的積分任務(wù)如:簽到、分享、評論、完善資料等用戶活躍行為。這個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵在于積分任務(wù)要盡可能的簡單,要把用戶理解成本和執(zhí)行成本降到最低,這樣才能培養(yǎng)起用戶完成該既定任務(wù)的習(xí)慣。

積分商城,即用戶使用積分去兌換獎品、參與活動。這一環(huán)節(jié)是積分體系運營成敗的關(guān)鍵,對App團(tuán)隊的產(chǎn)品、運營、商務(wù)都是極大的挑戰(zhàn),且絕大多數(shù)App團(tuán)隊 沒有足夠的資源、精力投入。但是,若沒有豐富、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,則無法刺激用戶完成任務(wù)去獲得積分,通過積分來提升用戶活躍的預(yù)期效果也將大打折扣。

也 正是因為積分商城的搭建及運營具有門檻,所以很多App開發(fā)者選擇接入市場上成熟的“App積分商城服務(wù)平臺”,一方面,可以提供成熟的積分商城管理工 具,功能強(qiáng)大、對接簡單,這為開發(fā)者省去了大量的開發(fā)成本;另一方面,也能提供持續(xù)的內(nèi)容支撐,包括后臺同時在線的數(shù)百種免費獎品、定期發(fā)布的各類主題活 動,讓積分商城的運營無后顧之憂。

在創(chuàng)業(yè)成為常態(tài)的今天,類似這樣的專業(yè)公司越來越多。除了提供積分商城服務(wù)的產(chǎn)品,還有提供推送服務(wù)的、提供測試服務(wù)的、提供存儲服務(wù)的等等。此類提供商可以統(tǒng)一歸結(jié)為B2D(developer簡稱D)。

對于一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說(當(dāng)然也包括其它產(chǎn)品),對用戶進(jìn)行激勵就是為了讓用戶更多的使用其產(chǎn)品或者服務(wù)。這樣才能實現(xiàn)產(chǎn)品的價值。而積分體系就是比較常用的一種對用戶的激勵方式??梢杂行Ю瓌佑脩舻幕钴S,提高留存率。

APUS國外估值超10億美元,獲全球最佳移動互聯(lián)網(wǎng)App應(yīng)用

APUS區(qū)別于其他工具類應(yīng)用的三大特點:全時長、全入口、高頻次

為了兼顧許多欠發(fā)達(dá)地區(qū)的用戶和低端智能手機(jī)的用戶,APUS在產(chǎn)品設(shè)計上花費心思,從512兆內(nèi)存到4G內(nèi)存的手機(jī)全 部可以流暢使用,讓所有用戶在使用該產(chǎn)品時的體驗和速度是一致的。不同于傳統(tǒng)桌面簡單的壁紙美化和小工具,APUS可以讓用戶通過桌面管理手機(jī)上的任何內(nèi) 容,功能還包括壁紙UGC、滑屏切換文件夾、雷達(dá)、移動搜索、單層桌面、智能快捷設(shè)置等。以雷達(dá)功能為例,APUS能夠基于地理位置的關(guān)系鏈,使用戶查看 附近用戶所使用的應(yīng)用。APUS還自帶一個應(yīng)用市場,不過它并不是一個真正的應(yīng)用市場,而是一個接口,由此鏈接到其他真正的應(yīng)用商店獲取下載鏈接。其實這 個應(yīng)用還有其他用武之地:在智能分類的文件夾中,屏幕下方有一部分是“周圍的人正在用”,官方稱之為“APUS雷達(dá)”。根據(jù)目前文件夾內(nèi)容,它會向你推薦 的熱門同類應(yīng)用,而且也帶有非常炫酷的動畫。不過只有智能分類的文件夾才有此功能,而且你放心,你看不順眼的話可以去設(shè)置中關(guān)閉。

與應(yīng)用商店的列表不同的是,雷達(dá)功能是基于位置信息和大數(shù)據(jù)對用戶個人習(xí)慣所做的分析,每個用戶在不同的地方使用該功能時,發(fā)現(xiàn)的應(yīng)用都是不同的——比如在舊金山出差時,用戶可以發(fā)現(xiàn)身邊的人多使用Uber,而到了柏林,Wundercar可能成為打車軟件的首選。

作為世界上最小、最快、最簡單的用戶系統(tǒng),APUS(雨燕)像蘋果IOS系統(tǒng)一樣,對用戶而言是一個全時長、全入口級的 產(chǎn)品,使用頻次又非常高。它不僅提供了桌面流量入口,還搭建了一個用戶系統(tǒng)生態(tài),瀏覽器、移動搜索、消息中心……應(yīng)有盡有,而這樣一款A(yù)PUS ,官網(wǎng)下載的僅有2M 大小,與大部分啟動器需要另外下載插件不同,像內(nèi)存清理、電池管理、應(yīng)用市場、快捷通知欄開關(guān)之類的功能,這些都已經(jīng)包含在 APUS 那 2M 的身體里面。

不僅僅是移動廣告平臺,可變現(xiàn)模式初具生態(tài)

坐擁2億用戶,面向有50億用戶的海外安卓市場,我第一時間想到的是APUS可以成為移動廣告平臺,借助億萬流量做信息 和產(chǎn)品分發(fā)。但隨后我又發(fā)現(xiàn)這么去想,太狹隘了?;谧烂?、瀏覽器、移動搜索等等,APUS這個用戶系統(tǒng),可以變現(xiàn)的模式可觀,或者說已經(jīng)形成了一個商業(yè) 化生態(tài)。

商業(yè)化1:APUS桌面。個性化方面,桌面壁紙實現(xiàn)了用戶的UGC,可以上傳自己拍 攝或者喜歡的壁紙并分享給好友,并且看到當(dāng)?shù)赜脩羯蟼鞯膱D片。APUS并不只是單純的為用戶提供壁紙服務(wù),更深層次的是,它為用戶提供應(yīng)用管理?;趯τ?戶APP使用習(xí)慣的分析,將用戶最喜愛的APP實時展現(xiàn),并且對各種同屬性的APP進(jìn)行自動分類,它能夠為用戶自動分類,用戶不需要自己來定期管理自己的 桌面。APUS簡化用戶的操作行為,智能文件夾、劃屏切換文件夾、單層桌面、工具箱等產(chǎn)品取代了繁瑣的菜單式操作。這已經(jīng)為APUS獲取并覆蓋了2億用戶 的使用場景,這是巨大的流量變現(xiàn)平臺。

商業(yè)化2:瀏覽器及其導(dǎo)航。APUS的瀏覽器號稱極速下載瀏覽器。而APUS瀏覽器的導(dǎo)航也會和QQ瀏覽器、UC瀏覽器一樣,成為一個移動廣告和信息分發(fā)、推薦平臺。

商業(yè)化3:移動搜索。APUS構(gòu)建的移動搜索引擎,用戶可以直接在屏幕上搜索本機(jī)內(nèi)容,包括信息、音樂、通訊錄、應(yīng)用等,搜索結(jié)果也會直接調(diào)用當(dāng)?shù)氐臒衢T搜索引擎,還有當(dāng)?shù)刈顭衢T的搜索關(guān)鍵詞推薦。

商業(yè)化4:雷達(dá)發(fā)現(xiàn)。在文件夾下方,用戶可以上滑進(jìn)行掃描,APUS管這個叫APUS雷達(dá),可以搜索到周邊的熱門應(yīng)用、游戲等,這一基于位置的雷達(dá)搜索改變了應(yīng)用市場的推薦方式。

商業(yè)化5:消息中心。APUS消息中心可以經(jīng)過設(shè)置,統(tǒng)一管理未接來電、未讀短信、微博、微信等新消息,同時對其他應(yīng)用的推送消息也可以批量設(shè)置處理。在不影響用戶體驗的情況下,消息中心進(jìn)行一定程度的商業(yè)化,是可以的。

商業(yè)化6:新聞聚合。利用2億用戶的海外市場規(guī)模,APUS把新聞早晚報、頭條新聞在內(nèi)的信息中心,正在做成全球的今日頭條。這比任何一個新聞APP客戶端想象空間都大,在內(nèi)容的分發(fā)和營銷上具有國際商業(yè)化優(yōu)勢。

商業(yè)化7:用戶UGC。對于APUS來說,用戶不僅是目標(biāo),還是產(chǎn)品國際化和本地化 的“推手”。公司不在全球開設(shè)辦公室,或者雇傭大量的人力來完成本土化的內(nèi)容和運營,相反,這些事情都可以用UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)和網(wǎng)絡(luò)聚集效應(yīng)完成。 國內(nèi)公司還在聘請設(shè)計師自制壁紙時,APUS已經(jīng)采用了UGC的模式,讓用戶自己拍照上傳,APUS再進(jìn)行過濾,使當(dāng)?shù)氐挠脩舳伎梢詾g覽到這些作品。這種 模式幫助公司解決了版權(quán)問題,雷達(dá)功能基于地理位置將本地化的內(nèi)容推送到用戶手中,當(dāng)?shù)赜脩羲a(chǎn)、分享的內(nèi)容,未來的變現(xiàn)能力會非??捎^。

APUS還在高速發(fā)展,更多基于用戶系統(tǒng)的產(chǎn)品和功能還在不斷推出,可預(yù)見的商業(yè)模式將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通的工具軟件。APUS不僅僅可以成為移動廣告平臺,可變現(xiàn)的模式已經(jīng)生態(tài)化,隨著用戶的不斷增多和市場份額的擴(kuò)大,商業(yè)化的路徑還會增多。

移動電商APP開發(fā)解決方案

北京服裝時尚App開發(fā)

為什么要做APP移動電子商場?

1、基于手機(jī)用戶數(shù)量的強(qiáng)大優(yōu)勢,數(shù)據(jù)顯示,我國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過6億,其中手機(jī)網(wǎng)民逼近了5億,手機(jī)超越臺式電腦成為第一大上網(wǎng)終端,我國互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,2013年12月國內(nèi)正式發(fā)放4G牌照,未來3G資費逐漸調(diào)低將加快3G網(wǎng)絡(luò)的普及率,龐大的網(wǎng)民數(shù)量將讓移動購物的潛力得到充分釋放。

2、?移動網(wǎng)購入口多樣化為網(wǎng)民購物提供了多元選擇。使得中國零售業(yè)已經(jīng)發(fā)生巨大變化,行業(yè)利潤持續(xù)下滑,整體面臨發(fā)展困境已成不爭的事實。關(guān)于零售業(yè)線上線下?融合趨勢的呼聲此起彼伏。在商業(yè)模式上,傳統(tǒng)零售企業(yè)為了更好的提高運營效率,降低營銷成本,紛紛進(jìn)行了“觸電”的嘗試,傳統(tǒng)企業(yè)在移動端布局完善、推廣?力度加強(qiáng)。

如果我們的客戶,哪怕只有50%,每天坐車、等車、用餐甚至上廁所時,多花10分鐘逛逛我們的商城,我們的銷售機(jī)會會增加多少?

如果的新商品能第一時間發(fā)送到客戶手中,我們的銷售機(jī)會又會多多少?

如果我們的促銷信息能第一時間轉(zhuǎn)化為客戶的消費行為,那我們的利潤又會多多少?

如果我們客戶的手機(jī)一打開,就能看到我們的商城,那么他們的忠誠度是否能獲得大幅度提升?

APP移動電子商場的優(yōu)勢

占領(lǐng)桌面,提高客戶忠誠度;

設(shè)備隨身攜帶,隨時瀏覽,增加商業(yè)機(jī)會;

新品信息、促銷信息第一時間推送到客戶手中,精準(zhǔn)營銷,占領(lǐng)先機(jī);

方便集成地理位置系統(tǒng),線上線下聯(lián)動;

方便拓展多種支付接口,商業(yè)機(jī)會增多;

移動電商APP開發(fā)的需求功能點

1)、對商場自身的品牌、樓層等商場實體信息,進(jìn)行電子信息化展示

2)、為已在商場逛街的用戶,提供商場的便利服務(wù),以提升購物體驗

3)、為已是商場的會員,進(jìn)行會員維護(hù),促進(jìn)會員的長期消費與粘性

4)、為尚未進(jìn)入商場逛街的用戶,提供引導(dǎo)信息,刺激用戶到店消費

5)、引導(dǎo)用戶,注重收集用戶數(shù)據(jù)并進(jìn)行有針對性的推送服務(wù)

6)、用戶首次登陸平臺,立即進(jìn)行用戶分類引導(dǎo)

7)、平臺精品內(nèi)容的推薦,體現(xiàn)平臺的策劃性和推薦內(nèi)容的主題性

 

零售業(yè)APP開發(fā)解決方案

北京餐飲服務(wù)行業(yè)App開發(fā)

對于商家 高效,精準(zhǔn),感知。

拉近客戶距離,廣告與銷售的轉(zhuǎn)化率更高。

100%廣告到達(dá)率。

商業(yè)百貨的客戶群類型明確,能根據(jù)商圈不同區(qū)域精準(zhǔn)定位,并投放相應(yīng)媒體信息?覆蓋面廣,提升商業(yè)百貨及品牌檔次。

對于用戶 指尖上的百貨,免出門,即時提供并更新最優(yōu)選的活動咨詢,讓您隨時掌握商城咨詢,優(yōu)惠信息,找優(yōu)惠,找美食,找店鋪,看通知,提意見,曬微博,互動交流,實現(xiàn)完美的購物體驗

功能特色

  • 產(chǎn)品展示:?為企業(yè)/品牌量身定制設(shè)計精美,內(nèi)容精致,專門適合于移動終端的產(chǎn)品展示界面,打造移動客戶端的品牌形象,適合各種企業(yè)/品牌在移動互聯(lián)網(wǎng)上的形象宣傳展示推廣。
  • 最新活動:?為終端用戶圍繞其個人生活圈、以其個人生活軌跡為中心而打造的一項便捷和實惠型服務(wù),用戶可通過手機(jī)獲取豐富翔實的企業(yè)/品牌的服務(wù)信息、商家位置信息、優(yōu)惠信息和產(chǎn)品信息等
  • 個人信息管理:?用戶可通過手機(jī)直接登錄企業(yè)/品牌會員,收藏喜愛的商品,獲取優(yōu)惠券及評論商品等,形成個人與企業(yè)/品牌良性互動,達(dá)到阻隔和杜絕競爭對手的營銷目的,從而增強(qiáng)客戶粘度和品牌忠誠度。
  • 特色服務(wù):?為了提升用戶體驗我們還提供了與產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)用戶的特色輔助功能,此功能可以改變客戶端單一宣傳品牌的缺陷,幫助用戶獲取其他相關(guān)的便捷服務(wù),提高客戶端的可用性。

家政APP在二三線城市的現(xiàn)狀

一些大城市正流行通過手機(jī)APP請家政,然而昨日記者發(fā)現(xiàn),福州本地真正能用的家政APP其實不多,僅靠手機(jī)找稱心如意的保姆并不容易。

家政APP開發(fā)應(yīng)用的目的,是直接實現(xiàn)一對一對接,不讓傳統(tǒng)家政公司“吃兩頭”,抽取傭金,家政人員和雇主都可以得到實惠。昨日,記者隨意打開國內(nèi)一些 熱門家政APP看到,這些客戶端里提供的服務(wù)主要是保姆、鐘點工、月嫂、保潔、維修以及配送、收發(fā)件服務(wù)等。多數(shù)家政APP都注明其家政服務(wù)人員已經(jīng)經(jīng)過 嚴(yán)格的篩選,在個人健康、工作年齡以及服務(wù)質(zhì)量上都有保證。除此之外,在頁面上也隨時更新一些等待被挑選的家政人員照片,以及雇主們對其服務(wù)質(zhì)量的評價。 但這些家政APP大多只面向北京、上海等一線城市。

記者在福州本地搜索了與“家政APP”有關(guān)的關(guān)鍵詞發(fā)現(xiàn),在福州上線的家政APP寥 寥無幾。對此,家政業(yè)內(nèi)人士林先生稱:“近兩三年,福州不少大型家政公司多在嘗試開發(fā)家政APP軟件,真正能用的在5個以內(nèi),現(xiàn)在市民找家政還是靠中介、 熟人介紹為主?!薄凹艺嗀PP之所以做不起來,是因為它需要成熟軟件支持,且投入巨大,是需要大量燒錢的項目,多數(shù)家政公司沒有這個經(jīng)濟(jì)實力?!备V菽臣?政公司負(fù)責(zé)人告訴記者,目前福州最需要家政服務(wù)的人群,對移動互聯(lián)網(wǎng)的使用有一定障礙,很難讓目標(biāo)人群用上這樣的軟件。

“家政APP可 能對年輕人來說比較受用,中老年人估計多不會通過家政APP找保姆?!遍乓晃患艺髽I(yè)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為,家政APP在福州不能興起的原因很多,一方面,相當(dāng)多 的家政人員沒有或不會使用智能手機(jī),而且家政服務(wù)人員流動性很強(qiáng)。另一方面,一些雇主也對使用家政APP請保姆心存顧慮。雖然目前一些軟件公司都在后臺對 加盟的家政服務(wù)人員的相關(guān)信息進(jìn)行登記,但這些信息不是很全面,有的軟件公司只登記家政人員的身份信息,缺乏健康證明、技能等級,讓雇主無法評估,一旦發(fā) 生糾紛,雇主很難處理。雖然一些軟件公司有保險等規(guī)定,但大都語焉不詳,十分空泛、模糊,實際操作十分困難。

福州家政業(yè)內(nèi)人士表示,目前國內(nèi)一些O2O家政手機(jī)軟件開發(fā)公司的日子不好過,大都單純依賴融資燒錢,自身獲利空間狹窄,難以持久,一些雇主對網(wǎng)聘來的家政人員也缺乏信任。近年一些家政APP上線后,目前已經(jīng)遭遇很多瓶頸,短時間內(nèi)很難獲得較好的效果。

如何開發(fā)一款成功的app,讓更多的用戶留下來?

一款 APP 和它的用戶會經(jīng)過相遇、相知、相戀、相離四個階段。每一次親密接觸都存在 “分離” 風(fēng)險,因為用戶稍有不滿,就有可能卸載掉 APP。今天就來講下,如何獲得更多 “相戀用戶”,并且盡量延后分離的時間呢?

其實,留存率是一個分析用戶不同生命周期階段的最基本的指標(biāo),我們可以通過日留存率來判斷新用戶留下來的意愿,通過周留存率來判斷忠誠用戶轉(zhuǎn)化比例,通過月留存率來判斷產(chǎn)品的生命周期,從而合理規(guī)劃產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的價值。Image title

當(dāng)然還有更多高級模型來做忠誠用戶的分析,比如 RFM 三度模型,參與度模型等等,以后有機(jī)會另做分析。

Step 1 :打好基本功,讓用戶對你一見鐘情

好的開場白等于 50%的成功。一個新用戶如果能在第一次使用你的 APP 時獲得好的體驗,那留下來的可能性會非常大,也就是說,日留存就有保障了。來看下影響第一印象分的幾個細(xì)節(jié)要素。

  • 品牌認(rèn)知度

自從商品經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)之后,人們很愿意為品牌買單。一個購買 iPhone 的消費者,相比山寨機(jī)的消費者,更容易形成品牌二次回購。

無線領(lǐng)域也是如此。在國內(nèi),知乎的新用戶留存就應(yīng)該比 quora 更高。知乎在國內(nèi)的品牌影響力更大嘛。

  • 外觀風(fēng)格

好的 UI 是 APP 的門臉。其重要性不言而喻。我一直認(rèn)為畫面精細(xì)度對用戶留存的影響也越來越大。

如果一個 APP 的畫面都是粗制濫造的,用戶又如何相信這個 APP 能夠為自己帶來價值呢?

  • 新手引導(dǎo)

新手引導(dǎo)是新用戶轉(zhuǎn)化為老用戶的第一道,也是最難的一道門檻。恰到好處的新手引導(dǎo),可以有效的提高次日留存率。

以游戲為例:新手引導(dǎo)設(shè)計得太難或太簡單,都會導(dǎo)致用戶流失。好的新手教程需要體現(xiàn)游戲的基本玩法,同時又能展現(xiàn)游戲的亮點,吸引玩家留下來。

再說個復(fù)雜的類別:電商,眾所周知,電商繁瑣的注冊流程和下單流程是用戶流失最大的罪魁禍?zhǔn)?。所以很多電?APP 會花很大精力設(shè)計有吸引力的獎勵來刺激新用戶注冊下單。

一旦新用戶注冊完成了,常用地址填寫了,支付方式綁定了,那么,以后維系和通過促銷活動來刺激老用戶消費就變成一個相對容易的事情了。

分析 Tips:可以對新手活動進(jìn)行埋點,將日留存率與首次下單率指標(biāo)結(jié)合起來分析。

  • 性能

性能有多重要?先講個真實案例。一個用戶量近百萬的電商 APP,新用戶刺激足夠大、UI 設(shè)計也是一流,但做了一輪大型推廣活動后,發(fā)現(xiàn)次日留存率竟然不到 20%,朋友找到我?guī)兔Ψ治觥?/p>

我 去下載了這個 APP,卻經(jīng)歷了一次揪心的體驗……這個 APP 在我首次打開時,就不爭氣的閃退了。好不容易正常啟動之后,商品配圖加載非常慢,然后我刷了 2、3 分鐘,手機(jī)就開始發(fā)燙了!去手機(jī)應(yīng)用管理中查看這個 APP 的進(jìn)程,發(fā)現(xiàn)它比同類型的 APP 占用內(nèi)存都高出好幾倍。這樣的運行情況,留存率高才奇怪了。(為什么會犯這種低級錯誤?天曉得~)

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Tips:產(chǎn)品性能差是最低級的錯誤。即便團(tuán)隊人力有限,也可以借助市面現(xiàn)有工具來解決,切忌忽視。推薦幾款工具。

APP 發(fā)布前:云測工具比如 testin,對多個手機(jī)終端型號進(jìn)行測試。盡管中國市場安卓手機(jī)碎片化非常嚴(yán)重,但要保證主流用戶的體驗,建議至少要選擇主流機(jī)型加入測試矩陣。
APP 發(fā)布中:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的復(fù)雜性導(dǎo)致很多時候用戶的體驗得不到保證。大家可以使用市面的 CDN 服務(wù),比如阿里的多媒體服務(wù),來提高真實網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖片或視頻的加載速度。
APP 發(fā)布后:當(dāng)做好前期測試、多節(jié)點部署之后,我們還需要實際監(jiān)控不同城市、不同終端設(shè)備、不同運營商下面的響應(yīng)時間、崩潰率、網(wǎng)絡(luò)錯誤率等性能指標(biāo)。這里推一款移動應(yīng)用性能監(jiān)控的工具,聽云。

  • 推廣

這里多說一句,評估渠道用戶的質(zhì)量并不是說讓你購買的渠道用戶越優(yōu)質(zhì)越好。關(guān)起門來說,低質(zhì)量用戶的存在也是有道理的。

我比較推薦的推廣方式是:用高價購買高質(zhì)量用戶,獲取高留存,助于提升 LTV,為 APP 帶來價值;用低價購買低質(zhì)量的用戶,用來影響應(yīng)用市場的權(quán)重,增加 APP 的曝光,帶來部分自然流量。

Step 2 :不斷的偶遇,讓用戶記住你

新用戶經(jīng)過 1 周到 2 周的時間,會經(jīng)歷一個完整的產(chǎn)品體驗周期。經(jīng)過這個周期還留下來的用戶,繼續(xù)流失的速度會變慢,在各項轉(zhuǎn)化指標(biāo)上的體現(xiàn)更好,是價值最高的用戶。

我取 10000 款 APP 做了周留存率的擬合實驗。發(fā)現(xiàn)這個曲線衰減趨勢和人類記憶的衰減曲線趨勢類似。

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科普:人的記憶是一個比較成熟的學(xué)科了,通過找到人類的記憶遺忘臨界點,在臨界點復(fù)習(xí)知識點,可以有效的緩解記憶者對這個知識點的遺忘。

如果將這個研究成果應(yīng)用到 APP 留存率上,我們可以通過一些產(chǎn)品設(shè)計和運營手段,結(jié)合合適的場景,在 “記憶界點” 加深用戶的 “記憶”,降低用戶的 “遺忘”,幫助新用戶轉(zhuǎn)化為忠誠用戶

  • APP 內(nèi)社區(qū)

以理財類 APP 為例,用戶可能產(chǎn)生理財需求時,想不到手機(jī)里面安裝過理財 APP;等到看到這個 APP 時,購買沖動早就消失了。

如果構(gòu)建了 APP 內(nèi)社區(qū),運營人員定期整理理財資訊,強(qiáng)化品牌。促進(jìn)用戶在社區(qū)交流。APP 被打開和被記憶的頻次就高了很多。

Tips:APP 外社區(qū)可以進(jìn)行品牌的傳播,獲得新用戶;APP 內(nèi)社區(qū)可以提高用戶留存率。聰明的創(chuàng)業(yè)者根據(jù)需要來進(jìn)行社區(qū)的合理規(guī)劃。

  • 推送

合理的推送可以刺激用戶活躍,提高留存率。按照 “記憶曲線” 的理論,運營人員應(yīng)該在次日、三日、七日這樣的 “遺忘臨界點” 重點推送。另外,別忘了設(shè)置冷卻時間(2 次推送的最短時間間隔),避免頻繁打擾到用戶。

Tips:運營人員在推送每一條消息的時候,都應(yīng)該考慮用戶的實際場景,這條消息是不是用戶正好需要的。

通過用戶的使用頻率、付費金額、距離首次付費時間等維度,把用戶劃分到多個用戶群,針對性的進(jìn)行新客引導(dǎo)、新客品牌灌輸、忠誠用戶維護(hù)、流失用戶召回等。精細(xì)才能成就有效的運營。

  • 打卡簽到設(shè)計

每日簽到,可以有效拉動用戶的活躍,提高留存率。在用戶簽到時給與一些獎勵。記得賦予 “遺忘臨界點” 更高的獎勵刺激,會有很好的效果。

比如下面是 PopStar! 消滅星星的簽到設(shè)計,我們可以一起研究下它的數(shù)值。

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我們看到,在次日、3日、5日、7日 這樣的 “遺忘臨界點” 設(shè)計更高的獎勵差值,能有效的提高留存率。

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Step 3 :讓用戶真心愛上你,不愿離去

APP 的用戶生命周期(下簡稱為 life time)各不相同,不同的 lift time 需要有不同的產(chǎn)品策略。通過月留存率了解 life time,提前做好產(chǎn)品的規(guī)劃。

爆款 APP 的 life time 不會超過 1 個月。如果你的 life time 不超過 1 個月,同時具備很好的病毒傳播性,你將在短時間內(nèi)獲得大量的用戶,但是這些用戶如同過眼云煙,很快又會離你而去。所以在 life time 內(nèi)實現(xiàn)變現(xiàn)是最理性的決定。

游戲的 life time 一般在幾周到 1年 不等。結(jié)合等級和關(guān)卡來分析用戶的流失。如果發(fā)現(xiàn)流失用戶都是自然滿級用戶,可能你需要推出更多英雄或關(guān)卡,來延長游戲的可玩性。

有 些 APP 的目標(biāo)用戶會發(fā)生身份的轉(zhuǎn)化,這些 APP 會有固定的 life time。比如孕期 APP 的 life time 不會超過 10 個月。懷胎 10月,準(zhǔn)媽媽變成真媽媽了嘛。這個媽媽幾乎一定會卸載孕期 APP。通過豐富產(chǎn)品矩陣來滿足用戶的不同身份,引導(dǎo)這個媽媽使用育兒 APP。忠誠用戶還是自己的用戶,只是換了一個載體繼續(xù)延續(xù)用戶價值。

總結(jié)

在遺忘臨界點出現(xiàn)在用戶眼前,可以延緩用戶的遺忘,促進(jìn)忠誠用戶的轉(zhuǎn)化通過月留存率,了解用戶的生命周期,提前做好產(chǎn)品布局。

安卓廠商必須預(yù)裝的谷歌APP清單將刪減

對于希望獲得谷歌批準(zhǔn)的官方安卓版本的廠商,谷歌制定了一個協(xié)議來約束對方行為,名為“移動應(yīng)用軟件發(fā)行協(xié)議”(堅稱MOBA),遵守該協(xié)議的安卓 版本也被稱為“MOBA版”,其中摩托羅拉移動一直是這種官方版本的授權(quán)廠商,該公司從2009年就開始按照這一協(xié)議幫助谷歌發(fā)行軟件。

日前,谷歌對于這一協(xié)議進(jìn)行了修改,多個谷歌開發(fā)的軟件,從預(yù)裝名單中消失,其中包括“Play游戲”、“Play圖書”、“Google+”,以及“谷歌報攤”。另外,大名鼎鼎的“谷歌地球”客戶端雖然還在發(fā)行協(xié)議中,但是谷歌也不再強(qiáng)制要求手機(jī)廠商預(yù)裝該軟件。

在谷歌不再要求預(yù)裝的軟件中,有一些是谷歌調(diào)整的產(chǎn)品,或是市場表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品。

Google+社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本失敗,谷歌已經(jīng)將Google+的核心功能分拆成為獨立的軟件來發(fā)行(比如聊天客戶端Hangouts、照片管理客戶端Photos),業(yè)內(nèi)認(rèn)為,Google+的徹底關(guān)閉只是時間早晚問題。

在新聞產(chǎn)品方面,谷歌后來推出了更符合行業(yè)潮流的“谷歌新聞客戶端”,聚合了許多新聞機(jī)構(gòu)的新聞報道。而“谷歌報攤”產(chǎn)品已經(jīng)不適應(yīng)市場變化。

 

北京故宮開發(fā)“皇帝的一天”APP,體驗皇帝生活

《北京日報》報道稱,單霽翔在第三屆北京惠民文化消費季上表示,如去年故宮開發(fā)“皇帝的一天”App游戲,專為9至11歲兒童設(shè)計,讓小朋友從游戲中了解清代小皇帝的生活起居。

原來古代皇帝生活沒想像中幸福,每天早晨五點鐘起床,起床后要先寫作業(yè)一小時,然后換衣服給皇太后請安,再換衣服上早朝,回來才能吃飯。一天只吃兩頓飯,每頓飯只能吃七成飽。

“皇帝的一天”以卡通方式還原昔日皇城場景,游戲主畫面標(biāo)示紫禁城各宮殿位置,由乾清門的小獅子帶路。

第一場景是皇帝在養(yǎng)心殿內(nèi)起床更衣,此處會介紹古時皇帝衣著特色,并搭配服裝配對小游戲?;实鄹潞笄巴葘帉m向皇太后請安,隨后鍛煉身體。

每個生活場景均搭配游戲,過關(guān)才能進(jìn)入下一場。以練武為例,場景安排三幅重要書畫,需從中找出三支箭,才能玩百步穿楊游戲。再如晨練后的早膳,除呈現(xiàn)貢品單,每道菜都有吉祥如意菜名,可玩菜名配對與銀牌試毒小游戲。

北京故宮博物院院長單霽翔說,北京故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品有7000多種,今年上半年文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額突破7億元人民幣,超過去年總和。

據(jù)臺灣聯(lián)合新聞網(wǎng)8月21日報道,北京故宮古建筑群有9110個房間、館藏180萬件文物,都是故宮文創(chuàng)品的發(fā)想來源。北京故宮博物院還為此設(shè)立多個研究所,近幾年研究人員對2800百件碑帖、乾隆詩詞、故宮老照片等展開研究,再將成果轉(zhuǎn)為文創(chuàng)產(chǎn)品。

兩岸故宮的文創(chuàng)商品各具巧思,北京故宮以“皇帝的一天”App賣萌走紅。