PC廠商做手機(手機app):從一個坑跳進另一個坑

 PC廠商做手機(手機app):從一個坑跳進另一個坑

  權(quán)威IT研究與咨詢公司 Gartner剛剛調(diào)低了它對2015年全球主要電子產(chǎn)品出貨量的預(yù)測,從之前預(yù)測的2.8%增長率大幅下調(diào)到1.5%,總數(shù)降低到了25億臺設(shè)備。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù),PC和智能手機出貨量在后半年的走勢,是造成全球電子產(chǎn)品出貨量下滑的主要原因。

新的趨勢顯示,越來越多公司已經(jīng)完成從Windows XP系統(tǒng)和電腦向其它品牌轉(zhuǎn)換的過程,造成2015年上半年P(guān)C銷量下滑。更重要的是,美元堅挺和其他貨幣貶值,拉高了成本,導(dǎo)致各大供應(yīng)商開始大幅削減庫存(至少都調(diào)低了5%),預(yù)計未來半年這股力量會嚴重影響全球PC的廣告和銷售。

PC廠商做手機(手機app):從一個坑跳進另一個坑
  ▲2006-2014年全球PC出貨量

最終2015年全球PC銷量預(yù)計比去年下滑4.5%,總量為3億臺左右。負責(zé)這項調(diào)研的研究員 Ranjit Atwal 表示,“微軟 Windows 10的發(fā)布,會造成2015年下半年全球超級本和便攜本電腦需求變小,因為新設(shè)備的高價通常會造成3個月左右的影響。但是,隨著人們適應(yīng)價格打算更新?lián)Q代,2016年微軟Windows 10系統(tǒng)會鼓勵人們購買更多新的PC電腦?!?/p>

手機銷量仍然將增長,但相比2013和2014年的動輒超過20%的季度增長率,2015年全年手機只會比去年多賣3.3%。

于此同時,智能手表這個新品類并沒有很受歡迎,它對普通消費者購買平板意愿的影響可以忽略不計。

這些數(shù)字中,PC繼續(xù)下滑和手機出乎意料地不好賣,造成的明顯影響是:

原來以PC為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)會更不好過。這并不出乎意料。

已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型的企業(yè)將意外地受到打擊,因為他們大部分把智能手機選擇作為轉(zhuǎn)型的目標。

大部分手機廠商受到嚴重影響。

逆市增長的蘋果和小米,也需要開拓新的市場。

PC銷量下滑已經(jīng)持續(xù)了幾年。像微軟、索尼、聯(lián)想等企業(yè)許多公司為了應(yīng)對PC銷量下滑,紛紛加大對手機業(yè)務(wù)的投入。現(xiàn)在他們面對的是跳進另一個也在萎縮的市場,這種前景不能不說有點凄涼。

手機(或者說智能手機)市場的萎縮,實際上并沒有直接沖擊小米、蘋果這類行業(yè)第一的企業(yè)。它更大程度上對排在它們后面的三星、諾基亞、Google、索尼,以及國產(chǎn)品牌HTC、魅族、中興、華為等造成影響。

不過在這個規(guī)律下,即使是仍然保持逆市增長的蘋果和小米,也不得不考慮當智能手機賣不動以后,能夠撐起整個公司的下個業(yè)務(wù)是什么。

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微軟承認在手機(手機app)市場完敗 不再把谷歌蘋果(ios app開發(fā))當對手

微軟承認在手機(手機app)市場完敗 不再把谷歌蘋果(ios app開發(fā))當對手

正如外界所預(yù)料,周三,微軟公司正式對外宣布了一個“艱難的決定”。對收購自諾基亞公司的手機業(yè)務(wù)裁員7800人,進行重大資產(chǎn)減記,當年收購諾基亞支付的72億美元,相當于全部打了水漂。

外媒解讀稱,微軟此次重大舉措,等于直接宣布承認在智能手機大戰(zhàn)中全面失敗。微軟未來在手機市場也將會全面退縮,而且生存空間會越來越狹窄。微軟也不再把谷歌安卓和蘋果iOS當作直接對手。

微軟七月份對智能手機業(yè)務(wù)進行重大資產(chǎn)減記已經(jīng)在媒體預(yù)料當中。媒體曾預(yù)測,微軟的資產(chǎn)減記幅度可能為55億美元(手機業(yè)務(wù)的商譽資產(chǎn)價值),不過微軟最終的減計資產(chǎn)力度為76億美元,規(guī)模更大。這一減記規(guī)模甚至超過了當年收購諾基亞手機業(yè)務(wù)支付的72億美元。

據(jù)媒體報道,微軟完成收購交易時,全部收購成本實際上為79億美元,而此次資產(chǎn)減記規(guī)模加上重組費用,也超過了79億美元的總成本。

外媒指出,微軟前任首席執(zhí)行官鮑爾默的錯誤決定,給今天的微軟造成了巨大的經(jīng)濟損失,納德拉不得不收拾前任留下的這個爛攤子。

美國科技新聞網(wǎng)站BGR指出,微軟此次針對手機業(yè)務(wù)的大規(guī)模裁員和資產(chǎn)減記行動,實際上等于在智能手機市場的競爭中開始“揮舞白旗”(宣布投降)。

之前媒體曾經(jīng)大膽預(yù)測,納德拉在備忘錄中所提到的“艱難的決定”,可能指的是徹底停產(chǎn)智能手機,退出手機硬件市場。不過周三納德拉的重組計劃中,微軟并沒有徹底放棄智能手機業(yè)務(wù)。

微軟的手機業(yè)務(wù)將會大規(guī)模收縮戰(zhàn)線。納德拉表示手機業(yè)務(wù)未來將會“更加聚焦”若干市場。

納德拉表示,微軟未來的智能手機業(yè)務(wù)將主要瞄準三個細分市場。其中在商用手機市場,微軟將提供企業(yè)管理功能、安全性以及提升工作效率的工具。

在看中價值和性價比的市場,微軟將會給手機用戶提供必須的通信功能。

第三個市場是傳統(tǒng)Windows忠實用戶市場,納德拉表示要給他們提供受歡迎的旗艦手機。

美國媒體也對微軟未來聚焦的三個市場進行了分析。

在商用手機市場,微軟的描述顯然將黑莓公司、三星電子、蘋果等列為了直接競爭對手。隨著黑莓公司隕落,三星和蘋果在企業(yè)商用和政府高端手機市場展開了激烈的爭奪,希望填補黑莓的空白。兩家公司都獲得了美國一些政府部門和全球大型跨國公司的大規(guī)模采購訂單,與此同時,三星電子也收購了多家安全公司,提升商用手機的安全性。

在黑莓的轉(zhuǎn)型當中,該公司也仍然沒有放棄企業(yè)手機市場。不過總體而言,在智能手機市場的大盤中,商用手機的占比和規(guī)模并不大,微軟面臨巨大的挑戰(zhàn)。

對于傳統(tǒng)的Windows粉絲群體,他們?nèi)匀幌M軌蚶^續(xù)使用基于Windows的智能手機。雖然在全球市場,Windows在手機操作系統(tǒng)中僅僅占到了2.5%的可憐份額,但是在南歐等地區(qū),仍然存在不少的Windows手機用戶。

美國媒體指出,Windows粉絲將是未來Lumia的一個重要消費群體,但是這個市場的規(guī)模同樣很有限,很難扭轉(zhuǎn)Windows10在手機操作系統(tǒng)的可憐份額和不利地位。

微軟還提到了另外一個高性價比市場,實際上就是面向發(fā)展中國家的廉價手機。自從微軟收購諾基亞手機業(yè)務(wù)之后,微軟再也沒有推出代表性的高端旗艦手機,而是發(fā)布了一系列性價比極高的Lumia廉價手機。

在印度、中國等市場,微軟一批定價低于150美元的中低端廉價手機,也獲得了不錯的銷量。

不過據(jù)媒體分析,在廉價手機市場,以小米、聯(lián)想摩托羅拉、華為、華碩為代表的中國企業(yè)最近兩年快速崛起,在100美元到200美元價格推出了大量高性價比的產(chǎn)品,不僅迅速提升了在中國市場的地位,而且開始在印度、東南亞、巴西等市場開拓用戶。

伴隨著安卓廉價手機的火爆增長,全球也出現(xiàn)了中國小米和印度Micromax為代表的大量本地化品牌。微軟Lumia要在廉價手機領(lǐng)域和安卓陣營競爭,難度同樣不小。

美國科技新聞網(wǎng)站BGR指出,微軟已經(jīng)接受了智能手機失敗的殘酷現(xiàn)實,未來也不再把谷歌安卓和蘋果iOS列為競爭對手。微軟目前最關(guān)心的是,在Windows整個的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)中,智能手機端的產(chǎn)品和軟件體驗不應(yīng)該形成空白和盲區(qū),不過微軟不再認為這個Windows應(yīng)用生態(tài)中一定要包括微軟公司自己制造的智能手機硬件。

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中國P2P借貸行業(yè)發(fā)展10大趨勢

中國P2P借貸行業(yè)發(fā)展10大趨勢

趨勢1. 行業(yè)規(guī)模繼續(xù)增長,平臺規(guī)模產(chǎn)生分化

從總體來看, 2014 年,無論是平臺的數(shù)量還是整個行業(yè)的交易規(guī)模,還是投資者 、借款人的數(shù)量,比2013年增長了2倍左右, 預(yù)計2015年P(guān)2P借貸行業(yè)將仍然圍繞“銀行不服務(wù)”和“銀行服務(wù)得不好”的領(lǐng)域開展業(yè)務(wù),全年新發(fā)放貸款額極有可能遠超5000億元,行業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持高速增長。部分老平臺的優(yōu)勢更加明顯,絕大部分新成立平臺很難再躋身一線陣營,除了某些新型資產(chǎn)領(lǐng)域或?qū)嵙C構(gòu)加持,P2P借貸行業(yè)給予草根創(chuàng)業(yè)者的機會已經(jīng)大幅度收窄。而位居中下游的大量P2P借貸平臺的交易規(guī)模增幅將產(chǎn)生明顯分化,部分平臺逐漸退出市場競爭或僅能勉強維系。

趨勢2. 兌付壓力加速上升,行業(yè)進入風(fēng)險高發(fā)期

考慮到多數(shù)的借貸平臺成立于2013年和2014年,金融風(fēng)險具有滯后性,大量新增貸款將在2015年-2016年到達最終兌付階段,有很多的平臺承受到的兌付壓力,因為風(fēng)控的措施不完善,無法歸還投資人的投資本金和利息,從而導(dǎo)致這個平臺出現(xiàn)問題,此外2014年行業(yè)的超高速發(fā)展加上監(jiān)管缺失,平臺間對資產(chǎn)和資金的爭奪激烈,經(jīng)營和管理等各類風(fēng)險呈現(xiàn)加速累積態(tài)勢,某些老牌平臺、知名平臺也可能出現(xiàn)嚴重的兌付危機,因此2015年行業(yè)處將于風(fēng)險高發(fā)期,風(fēng)險有集中爆發(fā)的可能,數(shù)據(jù)顯示,2015年6月份,整個行業(yè)新增平臺的數(shù)目,第一次低于了倒閉平臺的數(shù)目,這種情況仍會繼續(xù)下去,這在某種程度上來說,可能是拐點來臨的一個標志。

趨勢3. 資產(chǎn)類型進一步拓展,增信方式多樣化

在類擔(dān)保債券模式、類資產(chǎn)證券和類資產(chǎn)證券化三大主流借款模式中,2015年比較引人關(guān)注的發(fā)展方向是消費金融和供應(yīng)鏈金融。前者細微、密集,非常適合采用互聯(lián)網(wǎng)的手段和技術(shù)進行處理,征信、審貸及相關(guān)風(fēng)控工作可較多在線上完成,并與消費場景緊密相連;

后者的目標為企業(yè)客戶,瞄準我國龐大的生產(chǎn)、服務(wù)體系,市場空間廣闊,且有望借助于供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)和核心企業(yè)的增信作用控制資產(chǎn)風(fēng)險,越來越多的專業(yè)機構(gòu)也介入到P2P借貸服務(wù)行業(yè)里面。因此,預(yù)計2015年消費金融(尤其是與房、車、電商購物相關(guān)的市場)和供應(yīng)鏈金融將在P2P借貸行業(yè)實現(xiàn)較大發(fā)展,形成重要的增量業(yè)務(wù)。

在融資增信方面,P2P借貸平臺通常采用風(fēng)險保障金、平臺回購、融資關(guān)聯(lián)方回購、擔(dān)保/抵押四種形式。從2014年開始,部分P2P借貸平臺開始嘗試與保險公司接觸,試圖為投資人提供違約保險,預(yù)計2015年將有少量平臺完成這類合作,獲得新的增信手段。

趨勢4. 資金來源渠道多樣化,資金價格下降空間收窄

為了防止網(wǎng)絡(luò)投資用戶的人數(shù)與資金量發(fā)生較大波動影響正常業(yè)務(wù),部分P2P借貸平臺已經(jīng)開始重視資金來源的多樣化構(gòu)成問題,預(yù)計2015年的投資人仍以網(wǎng)絡(luò)散戶為主,但其它渠道(如銀行)的投資資金占比將有所上升,銀行、券商這樣的金融機構(gòu)以及國有、上市公司參與到P2P行業(yè),實際上其實是增強了P2P借貸行業(yè)的抵抗風(fēng)險的能力,使得這個平臺的發(fā)展能夠更好的持續(xù)。

如果不考慮監(jiān)管政策的影響,2015年行業(yè)的資金供應(yīng)情況不容樂觀,這或許不至于顯著制約交易規(guī)模的增長,卻很可能限制了資金價格下降的空間,預(yù)計綜合投資收益率和綜合融資費率的下降速度將有所放緩。

趨勢5. 投資人群體加速分化,部分平臺嘗試轉(zhuǎn)型

今年上半年P(guān)2P借貸行業(yè)所完成的交易額,基本上達到了去年全年的量,交易額的擴大說明有更多的投資額進來了,投資人的風(fēng)險偏好與預(yù)期有偏差,投資人的群體在加速的分化,伴隨行業(yè)風(fēng)險逼近,平臺面臨轉(zhuǎn)型。一些平臺可能轉(zhuǎn)型為低風(fēng)險理財產(chǎn)品綜合售賣平臺,不僅銷售較低風(fēng)險的P2P借貸產(chǎn)品,同樣低風(fēng)險的銀行理財、穩(wěn)健型基金乃至保險產(chǎn)品都可以在這類平臺上找到自己的用戶;一些平臺可能會追尋下一個行業(yè)熱點,利用自身的銷售、管理、現(xiàn)金流等優(yōu)勢深度介入具體的服務(wù)行業(yè)(例如房產(chǎn)租賃、汽車銷售等),通過自營、并購等方式占據(jù)行業(yè)重要地位,依托這一地位繼續(xù)開發(fā)具有較高收益的產(chǎn)品。

趨勢6. 強化專業(yè)分工,生態(tài)圈進一步擴大

2015年P(guān)2P借貸行業(yè)的專業(yè)化分工趨勢將進一步增強,其價值不言而喻。專業(yè)分工還將帶來一個額外的好處――提升行業(yè)業(yè)務(wù)流程的標準化、規(guī)范化程度,促進形成全國統(tǒng)一市場,加速資金和資產(chǎn)的流動,優(yōu)化資金配置效率,并為后續(xù)的平臺并購、資源重組奠定較好基礎(chǔ)。

趨勢7. 平臺產(chǎn)品多樣化,逐步形成綜合化理財服務(wù)

伴隨行業(yè)資產(chǎn)的多元化,不同的金融資產(chǎn)具有不同風(fēng)險、收益、流動性屬性,適合包裝成不同的理財產(chǎn)品,滿足不同理財用戶的偏好。在資產(chǎn)多元化、產(chǎn)品多樣化之后,P2P理財將告別單一資產(chǎn)配置時代,有能力為用戶提供綜合理財服務(wù),助其實現(xiàn)全面的資產(chǎn)配置。目前這一狀況已經(jīng)在線下發(fā)生,并日益向線上遷移。從長遠來看,理財產(chǎn)品與服務(wù)的線上化遷徙是必然趨勢,將撬動價值數(shù)十萬億元的市場,P2P理財具有搶占綜合化網(wǎng)絡(luò)理財先機的潛力。

趨勢8. 監(jiān)管細則或?qū)⒙涞?,行業(yè)并購呈井噴趨勢

2014年幾乎每月都有媒體或行業(yè)人士預(yù)測監(jiān)管細則即將落地,相關(guān)政府部門和監(jiān)管機構(gòu)也已經(jīng)進行過多輪密集調(diào)研,預(yù)計2015年落地實施的可能性較大。屆時投資機構(gòu)將更加兇猛的涌入P2P借貸行業(yè),行業(yè)并購事件大幅度增加。

趨勢9. 風(fēng)控技術(shù)加速演進,部分平臺將建立自己的技術(shù)優(yōu)勢

2014年以來,領(lǐng)先的P2P借貸平臺顯著加大了技術(shù)投入,搜索引擎、云計算、大數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)紛紛被引入P2P借貸的精準獲客、征信、審貸、反欺詐、貸后管理等環(huán)節(jié),一些大數(shù)據(jù)服務(wù)公司也為P2P行業(yè)開發(fā)出相應(yīng)的工具,少量平臺已經(jīng)可以實現(xiàn)網(wǎng)上獲取借款人、在線申請、在線審批、自動定價、(半)自動貸后管理,初步打造出基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的風(fēng)控體系,以提高風(fēng)險管理質(zhì)量,降低運營成本。在巨大的管理壓力和傳統(tǒng)金融的擠壓之下,大數(shù)據(jù)征信、審貸等風(fēng)控技術(shù)有可能在小額信貸領(lǐng)域率先獲得突破,從而惠及相關(guān)平臺,賦予其彎道超車的機會。預(yù)計未來幾年,能實現(xiàn)全流程線上獲客及風(fēng)險管理的平臺數(shù)量將穩(wěn)步增加。

趨勢10. 場景化、移動化服務(wù)能力將成為行業(yè)競爭重點

大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)需要獲取有關(guān)借款人的大量數(shù)據(jù),場景化、移動化服務(wù)一方面創(chuàng)造了數(shù)據(jù)獲取來源,另一方面也構(gòu)成了大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)的應(yīng)用場景,為P2P借貸行業(yè)真正走向精細化發(fā)展的道路,提供了一個非常大的可能性。預(yù)計2015年以手機APP或移動網(wǎng)站為載體,針對各種消費、支付場景提供投資服務(wù)的P2P借貸平臺將越來越多,對移動端、個性化理財需求的爭奪將成為行業(yè)競爭新熱點。

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中國智能手機(手機app)市場萎縮 全球占比下滑至25%

中國智能手機(手機app)市場萎縮 全球占比下滑至25%
  從之前市調(diào)公司IDC的數(shù)據(jù),到小米公司上半年銷售業(yè)績令人失望,各種跡象都在表明,中國的智能手機市場已經(jīng)開始飽和,并開始從巔峰向下跌落。

最新的一個數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,中國智能手機在全球的占比從去年同期的29%,下滑到了25%。即從三成降低到了四分之一。

總體市場開始萎縮,這將讓中國智能手機市場的競爭更加激烈,價格戰(zhàn)將更加火爆,一些沒有推出明星爆款手機的中小品牌將會被清理出市場。

臺灣電子時報網(wǎng)站引述市調(diào)公司ICInsights的數(shù)據(jù)說,今年一季度,中國六大手機品牌的智能手機銷量為8340萬部,全球市場份額為25%,比去年同期下降了四個百分點。

這家機構(gòu)指出,中國的手機廠商除了國內(nèi)市場之外,也兼顧亞太市場。和蘋果、三星、索尼和HTC不同,中國手機廠商主要定位低端市場,售價普遍低于200美元。一些中國企業(yè)甚至推出了價格只有50美元的廉價安卓手機。

該機構(gòu)稱,未來幾年內(nèi),全球智能手機的增量市場將主要來自印度等發(fā)展中國家,而200美元以下的低端手機仍將是增長的主力軍。

最近,中國小米公司公布了上半年手機銷量,令外界失望,照此速度,小米很難實現(xiàn)全年銷售目標。小米業(yè)績也再次證明中國智能手機市場開始下滑。而最近,小米也宣布將會在南美洲的巴西開售手機,巴西目前是全世界第四大智能手機市場,許多的大眾目前正在從傳統(tǒng)功能手機切換到智能手機上。

ICInsights公司預(yù)測說,到今年年底,智能手機的銷量將會占到手機銷量的八成,功能手機將占到兩成。預(yù)計2018年,功能手機的占比將萎縮到7%。

全世界仍然有大量經(jīng)濟欠發(fā)達國家和低收入人群,他們?nèi)詫⑹莻鹘y(tǒng)功能手機的消費群體。

該機構(gòu)稱,功能手機的市場一直在大幅暴跌,2013年跌幅為13%,去年跌幅為23%,而今年的跌幅預(yù)計是27%。

IDC預(yù)測說,今年中國智能手機的銷量將只會增長2.5%,增速明顯落后于全球平均水平。

有分析人士指出,中國智能手機市場經(jīng)過過去幾年的快速發(fā)展,逐步成熟,手機硬件配置以及操作系統(tǒng)用戶界面,基本達到了穩(wěn)定和夠用的程度,消費者正在告別過去一年換一部新手機的非理性消費,轉(zhuǎn)向“夠用就行了”的心理。

就在今年上半年,又有多家中國公司進入了智能手機行業(yè),可以預(yù)見的是,價格戰(zhàn)將會越打越兇猛,一些衰弱的本地品牌將會加速被清理出市場。而新進入的其他行業(yè)公司如果沒有撒手锏或者顛覆市場的能力,也很難在市場上立足。

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手機(手機app)購物體驗不如桌面 科技公司們?nèi)绾纹疲?/a>

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國外媒體近日發(fā)表文章稱,隨著智能手機的興起,人們越來越多地使用它來瀏覽各種商品,但說到下單購買,人們大多時候還是會使用電腦來完成。屏幕較小、輸入不便等因素給手機購物造成了制約。對此,谷歌、Pinterest等科技公司有什么應(yīng)對之策呢?

以下是文章主要內(nèi)容:

供職于圣地亞哥的一家廣告代理商的丹尼絲?查普曼(Denise Chapman)每天都會花大量的時間在手機上瀏覽漂亮的衣服或者禮品。但在下單購買上,她卻不會在iPhone上進行,而是選擇她那臺老到掉牙的戴爾電腦。

“我都到了壓根就會嘗試用手機來網(wǎng)購,”查普曼說道,“我總是覺得會出現(xiàn)麻煩,比如手指觸碰錯了得重新輸入信息。我會直接用電腦去購買,因為我覺得這樣要更加輕松。”

如今,包括谷歌、Facebook、Twitter和Pinterest在內(nèi)的數(shù)家科技公司紛紛在嘗試打造簡單易用的“購買”按鈕,以消除智能手機瀏覽與桌面購買之間的隔閡。

購買按鈕其實在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之初便已誕生,其中最有名的當屬亞馬遜的“一鍵下單”。透過該功能,人們在完成商品篩選后,直接點擊該按鈕就能夠用預(yù)先存儲的信用卡付款,下單配送到指定地址。

而新型的購買按鈕則可以讓科技公司充當移動購物者和零售商之間的中介,由此跳過手機糟糕的觸控輸入體驗,并將一鍵下單推而廣之,讓成千上萬的小型零售商均能受益。

下單時要輸入的信息并不是很多,看起來不是很麻煩。但對于科技公司來說,那可是事關(guān)重大,因為它們數(shù)十億美元規(guī)模的廣告業(yè)務(wù)越來越移動化了,且仍跟能否促成網(wǎng)購高度關(guān)聯(lián)。

雖然美國人每天盯著手機的時間接近3個小時,但他們的網(wǎng)購活動卻大多是在電腦上進行。因為電腦屏幕更大,鍵盤更大,更便于瀏覽和輸入包括信用卡號碼在內(nèi)的信息。據(jù)市場研究機構(gòu)eMarketer估計,今年手機在美國人的上網(wǎng)時間中的占比將達到一半左右,電商銷售占比方面則只有大約20%。

另一家知名研究機構(gòu)comScore的副總裁安德魯?利普斯曼(Andrew Lipsman)指出,“我們發(fā)現(xiàn)購物行為已經(jīng)很大程度上地轉(zhuǎn)向了移動端,但人們在移動端的網(wǎng)購支出跟所花費的時間并不成正比?!?/p>

背后思路

著手打造新型購買按鈕的公司的思路是,在日益移動化的時代,人們少進行手動輸入了,而更多地進行觸碰交互,要提供更加可預(yù)測的支付流程來為消費者消除“麻煩”,從而促進銷售。在那些公司看來,網(wǎng)購過程中的不便之處,不管看起來有多么地微不足道,都有可能會讓消費者猶豫,放棄下單。

移動應(yīng)用在提供順暢消費體驗上可謂典范,因為它們存儲了用戶的賬號登陸信息和信用卡信息,形成了封閉的系統(tǒng)讓人們點一下就能夠叫車和訂購雜貨。當然,前提是你有下載相關(guān)的應(yīng)用。對于喜歡在網(wǎng)上隨意溜達物色商品的人來說,購買體驗還是不大好。

comScore的調(diào)查發(fā)現(xiàn),購物者不滿意的地方包括:在智能手機的小屏幕上看不清商品;配送和支付方面的選項點擊很麻煩。

舊金山移動支付公司Stripe聯(lián)合創(chuàng)始人約翰?科里森(John Collison)指出,“智能手機開始普及開來之時,人們給其網(wǎng)站做出了新版本,減少了空白處,但整個體驗卻是完全照搬過去,因而運行很糟糕。”Stripe目前為包括Pinterest在內(nèi)的數(shù)家公司提供購買按鈕的技術(shù)支持。

Pinterest的“可購買圖釘”是這么運作的:讓用戶在Pinterest應(yīng)用內(nèi)輸入信用卡號碼以及購物細節(jié);看到想要購買的東西時,直接點擊“購買”即可,與此同時,零售商會被告知履行訂單出貨,以及接受基于信用卡或者蘋果支付服務(wù)Apple Pay的支付。

銷售轉(zhuǎn)化率低下

對于科技公司來說,人們點擊了它們的廣告,但最終沒有去下單購買相關(guān)商品,那就是“銷售轉(zhuǎn)化”失敗。致力于在搜索引擎以外銷售搜索廣告的adMarketplace表示,比起桌面搜索廣告,來自零售商移動廣告的用戶點擊轉(zhuǎn)化成銷售交易的比例要低出84%左右。

adMarketplace總裁亞當?愛波斯坦(Adam J. Epstein)指出,明顯低下的銷售轉(zhuǎn)化率很大程度上解釋了為什么移動搜索廣告的價格只有桌面搜索廣告的一半左右。

當然,并不是說桌面上的結(jié)賬流程做得順暢無比。但是,在移動設(shè)備流行起來之前,網(wǎng)購的競爭對象是實體店購買,網(wǎng)上支付流程做得再糟糕,也總比親自開車去實體店買東西然后又開車回來輕松吧。

“而對于移動購物來說,它的對手是桌面購物。要想促進銷售,你就得使得它的體驗比桌面購物更加簡便?!?/p>

在移動廣告領(lǐng)域,沒什么公司取得的進展能夠跟谷歌相提并論。該科技巨頭建立起的廣告帝國始于電腦端,如今正快速轉(zhuǎn)向移動設(shè)備。

谷歌稱,在包括美國在內(nèi)的10個國家,移動搜索量已經(jīng)超過了桌面搜索。另外,eMarketer也估計,今年美國廣告主在移動搜索廣告上的支出將首次超過桌面廣告――它們的規(guī)模將分別達到128.5億美元和128.2億美元。

在過去的幾年里,谷歌廣告的每點擊成本(cost per click)呈現(xiàn)下降趨勢。

谷歌效能媒體副總裁杰森?斯佩羅(Jason Spero)說道,“你在桌面上的體驗是完整的電商體驗,搜尋研究,購買或者預(yù)訂,這是個閉環(huán);我們能夠?qū)ζ溥M行追蹤?!?/p>

而手機則模糊了網(wǎng)購和店內(nèi)購物之間的邊界,因為人們在實體店內(nèi)購物的時候往往也會使用手機來查閱相關(guān)信息,又或者搜索手機號來訂購商品。

融合廣告與消費

然而,要是廣告展示和購買直接關(guān)聯(lián),對于消費者來說當然會更加方便輕松,同時可能也會推升廣告的價格。

谷歌最近推出了一種新的廣告形式,如支持直接在廣告內(nèi)預(yù)訂的酒店廣告。斯佩羅表示,這種形式的購買按鈕將會在今年晚些時候推出,一開始將會先出現(xiàn)在Google Product Ads產(chǎn)品廣告當中。該熱門廣告形式包含產(chǎn)品圖片和細節(jié)。

現(xiàn)在說這種新型廣告會給零售商帶來什么影響還言之尚早。要是購買按鈕取得騰飛式發(fā)展,那么購物者訪問零售商網(wǎng)站的需求就會降低,忠誠度因而會隨之下降。

來自comScore的利普斯曼相信購買按鈕能夠幫助提高移動購物銷售額。

梅西百貨數(shù)字媒體戰(zhàn)略副總裁塞麗娜?波特(Serena Potter)稱,她并不在乎公司的銷售具體來自哪里。

“我只是希望他們會下單購買,所以不管他們選擇何種方式來查閱商品和完成交易,我們都能夠接受?!彼f道。

 

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場景營銷:互聯(lián)網(wǎng)化不是搞個APP就可以了

幾乎所有的傳統(tǒng)企業(yè)都深深地感受到了互聯(lián)網(wǎng)的威脅,紛紛投入資金要進行互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)化,這樣的企業(yè)就連我都遇到不少。

“李叫獸,我是做餐飲的,現(xiàn)在準備進軍互聯(lián)網(wǎng)搞一個APP,快告訴我怎么做?”

可是,誰說“互聯(lián)網(wǎng)+”就是搞APP?

其實不搞APP,也可以互聯(lián)網(wǎng)化,方法很簡單――像設(shè)計APP一樣,把你的店面看成一個“場景”,用設(shè)計APP的思路,去設(shè)計你的店面。

當你在設(shè)計APP的時候,你真正設(shè)計的并不是代碼和UI,而是一個“場景”,這個場景包含內(nèi)容、社交、游戲、用戶分享等行為。

同樣,當你在設(shè)計店面的時候,你設(shè)計的并不是裝修和桌子,而是一個“場景”,這個場景同樣應(yīng)該包含內(nèi)容、社交、游戲、分享等行為。

“不是要跟風(fēng)做APP,而是要用APP思維重新設(shè)計的你的場景?!?/p>

前幾天,跟幾個朋友去一家新派粵菜餐廳吃飯。

場景營銷:互聯(lián)網(wǎng)化不是搞個APP就可以了
  在等菜的過程中,我突然意識到一個問題:

這個餐廳簡直是浪費了人流量。

餐廳好不容易把我們這些顧客吸引過來,結(jié)果簡單吃頓飯就走了,豈不是浪費人流量?浪費客戶?

如果像設(shè)計一個APP一樣,用互聯(lián)網(wǎng)思維重新設(shè)計這個餐廳,給它加上內(nèi)容、游戲、社交、跨界合作等,會怎么樣呢?

首先,飯菜不應(yīng)該只是飯菜,還應(yīng)該加入內(nèi)容。

比如這道避風(fēng)塘炒蟹,有什么故事、用什么原料,何不掃描二維碼看一看?

擔(dān)心顧客等待的時候無聊,可以在后廚放幾個智能攝像機,設(shè)置成直播模式,讓顧客打開手機,就能看到師傅正在炒什么菜。

餐廳也不再是餐廳,而是互動。

上菜的碟子上有二維碼,掃描二維碼,就知道是哪個大廚做的。一眼看到TA的故事、照片,順便加一下TA微信,沒準能勾搭一下,約TA周末來家里做一頓私房菜呢。

這樣廚師估計也更有動力做出好菜,畢竟不能讓別人指著名字批評吧?

一個人來吃飯?沒關(guān)系。

本餐廳提供“約吧”服務(wù),單身來的顧客可以請在場的美女帥哥服務(wù)員一起共進午餐。

然后就等著顧客曬朋友圈吧:“今天第一次和服務(wù)員共進午餐!”

甚至餐廳的一切,都可以像MIUI一樣根據(jù)用戶的需求進行迭代。

用戶登錄餐廳微信頁面,可以對服務(wù)員的衣服進行投票,哪個投票最高,服務(wù)員第二天就穿什么衣服。(這個可以跟優(yōu)衣庫合作,他們非常喜歡搞這種活動)

甚至猜測的結(jié)果,都可以利用某個產(chǎn)品,讓大眾去猜第二天投票最高的服務(wù)員衣服。

猜中的人將獲取最高的投資收益率。

然后,餐廳也不再是一個餐廳,而是一個社交場所。

微信掃描桌子上的二維碼,可以看到之前在這個桌子上吃飯的人,以及他們主動曬出來的照片,還可以給他們留言。

當然,如果有什么想說的,也可以通過掃描這個二維碼,在桌子上的虛擬空間留言,像漂流瓶一樣被下一個來這個桌子吃飯的人看到。

菜肴也不再是菜肴,而是游戲。

上一道“求愛甜點”或者“眾籌炸雞腿”,用戶掃描二維碼,即可邀請微信好友幫忙付款,遠程請客吃雞腿。

屆時,就會看到朋友圈有人分享:

“點進來,請我吃雞腿!”

當然,遠程請你吃雞腿的人,可要求你發(fā)一張“吃雞腿自拍照”……

場景營銷:互聯(lián)網(wǎng)化不是搞個APP就可以了
  還有,吃飯也不再是吃飯,而是一個秀場。

餐廳靠墻位置的獨立區(qū)域,設(shè)置一個“直播桌”,桌子上擺著公開直播的智能攝像機,所有在這個桌子上吃飯的人,都能被萬千網(wǎng)友通過實時直播看到。

作為回報,只要在這個桌子上直播吃飯,同時發(fā)揮吃貨本能,一次性吃完超大份干炒牛河,就能免單哦。

以后,如果這個直播觀眾越來越多,保不準有些三線明星,為了出名而跑來專門直播吃飯呢。

好了,就到這里了(其實還有更多玩法)……

所以,你的餐廳不只是餐廳,而是一個“場景”,在這個場景內(nèi),人們可以社交、玩游戲、秀自己、分享觀點……

但是大部分線下店和傳統(tǒng)企業(yè)仍然不理解這一點,他們的思維還停留在“流量經(jīng)濟”時代,覺得只要想辦法通過營銷推廣招來大批顧客,就可以了。

對他們來說,一個餐廳僅僅是一個餐廳,一瓶汽水僅僅是一瓶汽水,他們的營銷任務(wù)只不過是讓更多的人知道世界上有這么個餐廳或者有這么一瓶汽水。

在我眼中,這種行為無疑是在浪費人流量――你好不容易把人吸引過來了,吃頓飯就走了,不覺得可惜嗎?

“初學(xué)者在設(shè)計產(chǎn)品,而大師在設(shè)計場景”。

那么如何精心設(shè)計一個場景,讓它內(nèi)容更加豐富呢?

既然要像設(shè)計APP一樣設(shè)計一個線下產(chǎn)品的場景,那么不妨先看看APP上設(shè)計了什么:

1,有內(nèi)容

2,有游戲

3,有跨界合作

4,有社交

5,有分享

6,有用戶反饋權(quán)

  一、有內(nèi)容

幾乎任何的APP都有內(nèi)容,而不僅僅是空洞的功能。比如你在健身APP keep 上不光可以根據(jù)指導(dǎo)健身,還可以看到其他人的健身結(jié)果,還可以感受到健身的意義。

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  同樣,設(shè)計線下場景,就要讓參考APP的設(shè)計思維,讓產(chǎn)品不再是產(chǎn)品本身,而是提供意義、故事和內(nèi)容。

比如“多肉”只不過是一種再普通和廉價不過的植物,但是有人為它賦予了獨特的意義:

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  智能體質(zhì)分析儀,也不僅僅是一種測量體脂率的工具,而是宣揚一種意義:

“我們對脂肪的態(tài)度也是對世界的看法”。

從而催生了“脂肪派”、“脂肪主義者”這種亞文化族群。

西少爺餐廳也不再是餐廳,而是大學(xué)畢業(yè)生北漂的創(chuàng)業(yè)故事。

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  就連再平淡無奇的可口可樂,通過臺詞瓶的設(shè)置,也增加了“內(nèi)容”,讓可樂不僅僅是可樂,還是對某個經(jīng)典電影場景的回憶。

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  任何一個精心設(shè)計的“場景”,必然是有內(nèi)容的。人們真正消費的,可能并不是你的干炒牛河,而是其背后的故事、充滿談資的制作工藝以及吃一盤牛河所代表的意義。

所以,塑造場景,先多講講故事吧。

  二、有游戲

APP上設(shè)計了很多互動游戲,同樣,你也應(yīng)該在線下的場景中設(shè)計更多的游戲,以此來豐富你的場景,讓用戶“玩起來”。

比如羅輯思維發(fā)布“真愛月餅”,設(shè)置“眾人支付”的玩法,用戶把月餅購買鏈接分享到朋友圈,可以讓朋友每人3塊5塊,很快把幾百元的月餅訂單湊齊。

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  再比如優(yōu)衣庫在自己的門店中組織“搭出色”的活動。

在門店中設(shè)置一個巨大的鏡像屏幕,用戶站在屏幕前,屏幕會自動把人像扣出來加到屏幕的背景圖片中(比如巴黎夜景)。

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  這樣,用戶可以秀自拍發(fā)朋友圈,說自己“在巴黎”。

所以,如果想豐富你的場景,何不加入更多的游戲,讓用戶玩起來?

  三、有跨界合作

手機APP經(jīng)常引入各種跨界合作,比如專注為女性大姨媽提供服務(wù)的“大姨嗎”,可以跟任何與大姨媽相關(guān)的產(chǎn)品合作(比如新的姜茶發(fā)布),因為它通過APP成功塑造了女性考慮大姨媽問題的場景。

同樣,你的店面、產(chǎn)品既然塑造了場景,何不引入各種跨界合作?

比如很多人用智能手環(huán)跑步,智能手環(huán)就塑造了“跑步”這個場景。在這個場景下,可以嵌入其他品牌的跨界合作――某智能手環(huán)跑步公里數(shù)可以兌換“天天酷跑”游戲的金幣。

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  再比如用戶喝可口可樂也是一個場景,為了豐富這個場景,可口可樂直接跟優(yōu)酷跨界合作,共同推出娛樂性質(zhì)的臺詞瓶。

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  優(yōu)衣庫的排隊是一個場景,就跟人人網(wǎng)合作推出了“排隊游戲”。

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  所以,你的產(chǎn)品不再是產(chǎn)品本身,而是一個場景,而在這個場景下,就有了跟其他品牌跨界合作的可能。

專車不僅僅是一種出行服務(wù),更是塑造了一種乘車場景,這個場景自然要好好利用。

易到跟單讀空間跨界合作,推出“單讀車”,讓用戶在車上讀書。

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  還可以跟花色優(yōu)品旗下的午睡神器“睡小寶”合作,推出睡眠車……

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  甚至,羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人吳聲講互聯(lián)網(wǎng)場景的新書《場景革命》本身,都是一個場景――一本書不再是一本書,而是一個讀書的場景。

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  在這本書內(nèi),作者講到了任何一個公司的案例(比如易到用車案例),就把該公司APP二維碼附上,讀者掃描書頁上二維碼,就可以獲得優(yōu)惠券。

(算了下,書里優(yōu)惠券的金額遠遠超過書籍售價,哈哈)

還有,每個人甚至都可以打造自己的場景――你自己也不再是自己,而是一個場景。

比如我認識的一個韓國妹子娜娜,在手機直播APP花椒上直播自己吃韓國菜,結(jié)果引來了大批粉絲的關(guān)注。

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  接著她可以直接去跟很多餐廳跨界合作,像每個邀請她去直播吃飯的餐廳收取贊助。

總之,你的產(chǎn)品、店面甚至你自己都可以變成一個“場景”,引入更多的跨界合作。

  四、有社交

既然要像設(shè)計APP一樣,設(shè)計你的線下場景,那么怎么能少了社交功能?

你可以為你的場景加入各種各樣的社交屬性。

比如航空業(yè)往往競爭激烈,各個航空公司除了大價格戰(zhàn)之外基本上毫無策略。

而維珍航空意識到人們坐飛機本身也是一個場景,何不加入社交功能,豐富這個場景?

所以維珍航空推出了“約空姐”的號召,鼓勵乘客在飛機到達后,在目的地主動約空姐空少共進午餐。

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  再比如小豬短租提倡“有人情味的住宿”,讓旅客直接住在當?shù)氐娜思?,感受本地的文化?/p>

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  這樣住宿也不僅僅是住宿,而是社交。

幾乎任何的線下場景,其實都可以加入社交。

上次我自己坐一趟Uber,司機是一個60多歲的退休工人,跟我說:

“我啊,開Uber,只不過是想多和你們年輕人聊聊天,總比在家里整天跟老婆子吵架強?!?/p>

  五、有分享

用戶喜歡分享,而且尤其喜歡通過分享獲得一時的出名機會。

所以既然要像設(shè)計APP一樣設(shè)計場景,不如把這個需求也納入到線下場景中。

比如上次去一家叫做“南京大排檔”的餐廳吃飯,發(fā)現(xiàn)臺上有人唱曲,我就納悶:

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  為什么不在旁邊直接加一個彈幕屏幕,這樣邊吃飯邊聊天、評論和吐槽,豈不美哉?

既然要設(shè)計一個豐富的場景,就要刺激人的分享需求,讓所有用戶可以“表達自己的想法”,而不是坐在那里沉默。

  六、有用戶反饋

小米的MIUI操作系統(tǒng)是在用戶反饋的基礎(chǔ)上建立起來的――每周根據(jù)用戶的建議去迭代產(chǎn)品。

同樣,這樣的思路也適用于任何一個線下場景。

比如上面提到的,用戶可以投票選擇餐廳服務(wù)員第二天的衣服。

比如TFboys的成功就是深諳此道――他們甚至?xí)凑辗劢z的建議去修改發(fā)型。

EXO的鹿晗在是否單飛等重大問題上,也都參考粉絲的意見,讓粉絲投票。

所以,既然要豐富場景,讓你的產(chǎn)品、店面更加互聯(lián)網(wǎng)化,比如把品牌的控制權(quán)教給用戶。

  結(jié)語

想互聯(lián)網(wǎng)化,引入更多玩法?與其做個APP,不如學(xué)習(xí)APP思維做“場景營銷”,給你的場景加入內(nèi)容、游戲、社交、互動等。

最后,給讀者出一道題:

李叫獸公眾號,目前基本只有文章內(nèi)容,沒有變成一個“場景”,那么如何把我這個公眾號也給場景化呢?

比如設(shè)計游戲?找跨界合作?促進社交?給粉絲秀自己的機會?根據(jù)粉絲的反饋進行改進?

想一想,真是玩法很多!

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墊付資金多擔(dān)負不起 P2P平臺活期理財現(xiàn)集中退

墊付資金多擔(dān)負不起 P2P平臺活期理財現(xiàn)集中退

一般來說,高收益和高流動性不能兼得。為了提升用戶體驗,此前包括花果金融、悟空理財以及不少P2P平臺開始做活期理財,號稱在高收益的同時也可以實現(xiàn)高流 動性。不過,多家P2P平臺人士日前向北京商報記者表示,他們已經(jīng)逐漸收窄活期理財品種規(guī)模,因為墊付資金較多平臺負擔(dān)不起。

北京一家 P2P平臺內(nèi)部人士表示,當時平臺推出這類產(chǎn)品的主要目的在于提高客戶體驗。投資者一般都會對投資項目有一定的流動性需求,但一般來說高流動性和高收益不 可兼得。平臺通過有效創(chuàng)新開發(fā)出的這款產(chǎn)品算是能實現(xiàn)高流動性和高收益,但這類產(chǎn)品并不適合做大,因為高流動性主要依靠平臺墊資實現(xiàn),如果規(guī)模太大,平臺 容易出問題。

北京商報記者注意到,這些P2P活期產(chǎn)品的年化收益率大多在7%以上,超過了以貨幣基金為基礎(chǔ)的“寶寶”類產(chǎn)品,并稱能實現(xiàn)T+0贖回。

為了提高用戶體驗,部分平臺還會接入一些貨幣基金,但收益率明顯不如P2P活期產(chǎn)品。通常,以貨幣基金作為基礎(chǔ)資產(chǎn)的余額寶等“寶寶”類產(chǎn)品的年化收益率在 3%-4%,相比而言,P2P活期8%的年化收益率確實較高。流動性方面, T+0贖回,完全可以和余額寶媲美?!斑z憾的是,按照金融學(xué)的理論和實踐,高 流動性、高收益、低風(fēng)險是很難完美兼顧的,除非有特別的安排?!?一位P2P業(yè)內(nèi)人士表示,

到底P2P平臺是怎么實現(xiàn)高收益和高流動性的? 上述P2P業(yè)內(nèi)人士也向北京商報記者介紹,目前P2P平臺活期理財有三種實現(xiàn)機制。一種是做市商方式,機構(gòu)作為中間人,承擔(dān)交易對手,既買入也賣出,買賣 雙方不需要等待交易對手出現(xiàn)。比如拾財貸的活期賺和花果金融的如意寶。第二種是墊資,類似余額寶等“寶寶”類產(chǎn)品,貨幣基金按照正常的機制,贖回當天是沒 法到賬的, T+0依靠的是托管行的授信或者相關(guān)機構(gòu)的墊資。比如有利網(wǎng)的無憂寶、PPmoney的日利寶。

第三種模式居多一些,采用的是債權(quán)匹配轉(zhuǎn)讓機制。一般平臺都會有轉(zhuǎn)讓債權(quán)的形式,平臺可以將這些轉(zhuǎn)讓債權(quán)以平臺法人的名義收購,并把這些債權(quán)打包成一個大的資產(chǎn)包,然后向投資者放開申購。在小額贖回時,系統(tǒng)會用準備金先行墊付,贖回機制某種程度上也是墊資,即是墊資和債權(quán)轉(zhuǎn)讓的結(jié)合。

北京商報記者體驗了一把P2P活期理財。在手機App注冊賬戶充值后,申購相關(guān)項目,可以實現(xiàn)當日實時贖回,個別平臺還號稱可以實現(xiàn)5分鐘快速贖回。

但是這種模式也容易出現(xiàn)流動性問題。一位P2P行業(yè)資深人士向北京商報記者表示,上海一家專門做活期理財?shù)腜2P平臺因為墊資過多已出現(xiàn)流動性危機,高達1億元的流動資金快要被抽干。分析人士表示,這種墊付模式并不違規(guī),但是平臺很容易出現(xiàn)流動性問題。

網(wǎng)貸315首席信息官李子川向北京商報記者表示,這種模式對平臺的資金實力要求很高。如果資產(chǎn)端出現(xiàn)問題,投資者集中贖回,平臺容易出現(xiàn)流動性風(fēng)險。投資者對于這類產(chǎn)品不應(yīng)該狂熱,在挑選產(chǎn)品時,首先應(yīng)該看平臺的資產(chǎn)端運行情況,畢竟高收益和高風(fēng)險還是相對匹配的。

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周鴻t微博曝光奇酷360手機(手機app) 或離量產(chǎn)不遠

不知是有意為之還是無意之舉,7月7日凌晨0點左右,奇虎360董事長周鴻t在微博上貼出一張手機背部的圖片,雖然周鴻t本人并未配上任何文字,但可以相信這就是傳聞已久的奇酷360手機。

周鴻t微博曝光奇酷360手機(手機app) 或離量產(chǎn)不遠
  從照片看來其擁有玫瑰金配色,后置指紋識別,屏幕尺寸在5.5-5.7之間。據(jù)了解,此前網(wǎng)絡(luò)上曾有奇酷手機外觀渲染圖流傳,并且有傳聞稱其會搭配高通驍龍820芯片。

業(yè)內(nèi)人士表示,周鴻t最新爆出的手機照,看來距離奇酷發(fā)布量產(chǎn)不遠。該人士還稱,該款手機并沒有什么新意,外觀與華為Mate7類似。今年的手機都在走這個范兒,同質(zhì)化嚴重。此外,指紋鎖放在背后既影響美觀,又不實用。

對于奇酷手機支持指紋識別,周鴻t是這樣認為的,“做手機很復(fù)雜也很純粹,作為一個產(chǎn)品主義者,從第一天開始做手機,我就認為指紋應(yīng)該是未來手機的標配?!?/p>

做“最有誠意的手機”

兩個月前,奇虎360與酷派聯(lián)手打造了合資公司,并將新品牌確定為“奇酷”。 周鴻t表示,手機已暗中研發(fā)半年,并且要做一款不靠硬件賺錢的“最有誠意的手機”。

接著,奇虎360通過子公司Tech Time以4500萬美元的價格增持了奇酷股份。交易完成后,奇虎360持股比例由此前的45%提升至49.5%。6月9日,奇酷正式完成對酷派旗下子品牌大神手機業(yè)務(wù)的收購。

在6月28日,周鴻t以內(nèi)部郵件的方式任命了奇酷的3位高管,并稱“經(jīng)過半年的快速整合與規(guī)劃,奇酷科技各項業(yè)務(wù)已順利進入高速運轉(zhuǎn)階段,我們磨合并產(chǎn)生強大戰(zhàn)斗力的速度遠遠超出此前預(yù)期,全新手機產(chǎn)品也即將陸續(xù)推出”。

分析人士認為,周鴻t做手機將進一步加快國內(nèi)智能手機的普及和發(fā)展,而各大廠商之間的斗法終受益的將是消費者。

樂視入股酷派攪局360

就在360和老牌手機廠商酷派“在一起”的蜜月期還不到半年的時候,樂視出招了??崤杉瘓F發(fā)布公告,控股股東擬以27.3億港元(約合人民幣21.8億元)的價格,出售18%股份給樂視網(wǎng)旗下公司。樂視則一躍成為酷派第二大股東,并或?qū)碛卸聲弧?/p>

幾乎就在同時,周鴻t發(fā)了一條朋友圈,原文是:“誰在我背后捅刀子試圖screw我,我的原則是一定fuck回去?!?/p>

一定程度上,樂視手機與360手機存在競爭關(guān)系,樂視此舉被認為是向360背后“捅刀子”。

分析人士向環(huán)球網(wǎng)科技表示,商業(yè)合作,各取所需,這也是互聯(lián)網(wǎng)公司攪局手機市場的一貫做法,比如阿里和魅族。

該人士還表示,360入股酷派目的是快速、低成本切入手機市場。而樂視可能是為了渠道和技術(shù)。

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微軟不能放棄手機(手機app)操作系統(tǒng)的4大原因

微軟不能放棄手機(手機app)操作系統(tǒng)的4大原因

騰訊科技訊 微軟CEO納德拉提到,要對一些表現(xiàn)不佳的業(yè)務(wù)采取“艱難的決定”,此外微軟的手機操作系統(tǒng)WP和手機硬件業(yè)務(wù)持續(xù)沒有起色,一些分析師認為,納德拉的“艱難的決定”可能指的是徹底放棄微軟手機操作系統(tǒng)。最近也有傳言稱,微軟可能推出安卓手機,重點推廣本公司的安卓應(yīng)用軟件。

圍繞微軟公司是否會放棄WP(或Windows10移動版)操作系統(tǒng),近來分析師和媒體發(fā)出了不同的聲音。美國投資和財經(jīng)網(wǎng)站Fool日前分析認為,受到四種因素的影響,導(dǎo)致微軟還不能徹底手機操作系統(tǒng)市場。

微軟放棄手機操作系統(tǒng),這并非一個不符合邏輯的說法。根據(jù)多家統(tǒng)計機構(gòu)的數(shù)據(jù),微軟在全球手機操作系統(tǒng)的市場份額,已經(jīng)下跌到了2.5%左右,而且更糟糕的是,市場份額還在下滑而不是增長,甚至明顯低于收購諾基亞手機業(yè)務(wù)之前。

WP成為了扶不起的阿斗,而納德拉也不愿意被WP束縛了他的移動優(yōu)先云優(yōu)先的戰(zhàn)略,微軟推出了大量的安卓應(yīng)用軟件,并且和許多安卓廠商進行了軟件預(yù)裝的合作。

如果微軟如傳言所稱推出安卓智能手機,微軟也完全可以擺脫谷歌(微博)公司的控制,在安卓生態(tài)中利用自家的海量應(yīng)用軟件,構(gòu)建一個“國中之國”,從而建設(shè)一個屬于自家的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

不過,仍然有一些因素,導(dǎo)致微軟還不能隨意放棄手機操作系統(tǒng)。

“一個Windows戰(zhàn)略”

伴隨著Windows10操作系統(tǒng)的推出,微軟希望能夠建立一個單一的操作系統(tǒng)和應(yīng)用生態(tài),能夠覆蓋智能手機、平板電腦、個人電腦、游戲機和其他物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。最直接的是,所有的微軟設(shè)備都將過渡到“彩色瓷磚”的用戶界面風(fēng)格中。

為了構(gòu)建統(tǒng)一的Windows10生態(tài),微軟已經(jīng)表示將推出第一年內(nèi),將讓舊版Windows用戶免費升級到新系統(tǒng),當然微軟也會面向小尺寸移動設(shè)備提供免費的Windows10。

在新系統(tǒng)中,微軟推出了名為Continuum的功能,實現(xiàn)了各種Windows10硬件設(shè)備之間的無縫切換和平滑過渡,比如用戶可以將Windows10手機連接到一個大屏幕設(shè)備上,此時手機的用戶界面將自動切換到電腦桌面的模式。這意味著在未來,高端的Windows10手機,甚至可以取代部分傳統(tǒng)的個人電腦。

雖然在智能手機市場表現(xiàn)疲弱,但是微軟如今仍然占據(jù)了九成的電腦操作系統(tǒng)份額。換言之,微軟仍希望利用電腦市場的壟斷性地位,推動Windows10在手機領(lǐng)域的推廣。

很顯然,如果突然中止手機系統(tǒng)項目,這將不符合微軟制定的長期戰(zhàn)略。

過去的安卓教訓(xùn)

如果微軟推出安卓手機,這將是微軟公司第二次擁抱安卓。在收購諾基亞手機業(yè)務(wù)完成之前,諾基亞公司曾經(jīng)推出兩款安卓手機,用戶界面進行了定制,酷似WP系統(tǒng)的彩色瓷磚風(fēng)格。

諾基亞公司當時表示,這些低端安卓手機可以成為一個橋梁,把一些安卓用戶逐步過渡到微軟系統(tǒng)上。

不幸的是,諾基亞錯估了安卓市場和用戶,用戶可以對安卓手機輕松獲取權(quán)限并刷機,更換到其他安卓系統(tǒng)上,另外全世界許多用戶很需要谷歌的地圖、郵箱等工具。在諾基亞兩款手機上市之后,許多用戶進行了刷機,并且安裝了谷歌的軟件和服務(wù)。

這個項目對于微軟而言十分尷尬,收購交易完成之后,微軟宣布終止安卓手機項目。

有了安卓盟友

在諾基亞安卓手機失敗之后,微軟對于如何利用安卓平臺的優(yōu)勢有了更聰明的看法。

微軟提出了軟件預(yù)裝戰(zhàn)略,就是和許多安卓手機廠商合作,預(yù)裝微軟Office在內(nèi)的全線安卓軟件。這讓許多安卓用戶有機會嘗試微軟的軟件(鮑爾默時代,微軟的安卓軟件數(shù)量稀少)。

對于微軟而言,他們再也不用擔(dān)心自己推出安卓手機會被用戶刷機,并且遷移到谷歌的軟件上。

微軟的安卓預(yù)裝計劃正在大舉推進中,三月份,微軟和三星電子、戴爾等公司簽約,在對方的安卓手機和平板上預(yù)裝軟件。五月份,微軟又和二十多家公司簽約,其中有索尼和LG電子。

顯然微軟在推廣自家安卓軟件方面已經(jīng)擁有了一大批合作伙伴,如果自己推出一款安卓手機和這些伙伴競爭,這并不是明智之舉。

移植安卓和iOS第三方軟件

微軟Windows在智能手機上的失敗,最根本原因是用戶太少,導(dǎo)致第三方開發(fā)者沒有興趣為微軟開發(fā)手機軟件,應(yīng)用軟件的缺失,造成了惡性循環(huán),導(dǎo)致消費者更加沒有興趣購買Windows手機。

之前,微軟提出了移植安卓和iOS應(yīng)用軟件的計劃。通過這一計劃,iOS和安卓的軟件開發(fā)者,可以以較低的成本,將應(yīng)用軟件呈獻給Windows手機用戶。實際上,通過“一個Windows”戰(zhàn)略,這些軟件移植之后,也將兼容Windows電腦、平板以及Xbox游戲機。

如果iOS和安卓的開發(fā)者真有興趣進行大規(guī)模移植,這將會減少Windows手機和安卓iOS在軟件上的巨大差距。如果現(xiàn)在就關(guān)閉手機系統(tǒng)項目,通過移植軟件重振系統(tǒng)的最后一次機會也將喪失。

Fool網(wǎng)站指出,在收購諾基亞手機業(yè)務(wù)之后,微軟很快實施了“去諾基亞策略”,在手機上用“微軟”品牌取代了“諾基亞”。不過除了品牌之外,在核心的操作系統(tǒng)之外,微軟還很難輕言放棄、投奔安卓。

正在實施大規(guī)模重組的納德拉,是否會徹底放棄手機操作系統(tǒng)這個包袱,推出安卓手機,以及是否會對手機業(yè)務(wù)進行重大資產(chǎn)減記,為鮑爾默的失敗決策付出代價,未來幾個星期內(nèi),微軟有可能推外作出重大宣布。

 

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三星谷歌與中國廠商上演廉價手機(手機app)”三國殺”

 三星谷歌與中國廠商上演廉價手機(手機app)"三國殺"

  谷歌和三星電子呈現(xiàn)競爭兼合作的關(guān)系,歷史上的關(guān)系時而升溫時而降溫。而最近,兩家公司又在同一個市場捉對廝殺――在南亞東南亞市場,谷歌推廣自家的廉價手機計劃“安卓One”,而三星則表示將研發(fā)更多的Tizen系統(tǒng)手機,滿足這些市場。而兩家公司都將和中國軍團發(fā)生正面碰撞。

  谷歌安卓One

安卓One是谷歌在發(fā)展中國家推出的廉價手機計劃,谷歌負責(zé)所有的操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件,本地品牌負責(zé)手機制造和銷售。谷歌希望這種模式能夠避免在中國發(fā)生的谷歌服務(wù)和軟件全部被手機廠商刪除的尷尬。

據(jù)印度媒體報道,安卓One手機起碼在印度市場并未獲得成功,主要原因是中國高性價比軍團(聯(lián)想摩托羅拉、小米、華為、華碩)橫掃印度中低端安卓手機市場,在100美元價格上大量鋪貨,在硬件配置和價格上,印度品牌的安卓One手機,絲毫不是中國廠商對手。

不過,安卓One計劃仍在推進當中。

據(jù)日經(jīng)新聞報道,上周六,安卓One計劃又新增了一個東南亞國家緬甸。至此,安卓One手機已經(jīng)覆蓋了八個國家,幾乎全部都是南亞和東南亞的發(fā)展中國家。

在緬甸發(fā)售的安卓One廉價手機,定價不到100美元,由菲律賓的Cherry移動公司負責(zé)制造和銷售。

緬甸總?cè)丝?200多萬,和谷歌已經(jīng)推出安卓One計劃的其他國家相比,市場規(guī)模較小(比如印度和印尼人口都數(shù)以億計)。不過由于緬甸移動運營商的通信資費較為便宜,因此緬甸已經(jīng)成為增長最快的智能手機市場之一。

谷歌為安卓One廉價手機進行了服務(wù)和內(nèi)容的本地化,此前谷歌的機器翻譯服務(wù)已經(jīng)支持了緬甸語。

據(jù)報道,安卓One已經(jīng)覆蓋的市場包括印度、尼泊爾和斯里蘭卡等等。

和Chromebook筆記本項目一樣,安卓One廉價手機的用戶,未來無需擔(dān)心系統(tǒng)和應(yīng)用軟件升級的工作,谷歌將全面負責(zé),這種手機也將第一時間獲得最新版的原生安卓。

安卓One計劃和谷歌全力推進發(fā)展中國家互聯(lián)網(wǎng)接入的氣球上網(wǎng)、無人機上網(wǎng)等類似,谷歌希望網(wǎng)民人口的增加,推動本公司搜索廣告和顯示廣告收入的增長,并進一步加強谷歌對于安卓生態(tài)的控制力。

 三星Tizen

無獨有偶,三星的Tizen廉價手機項目也看中了南亞東南亞的新興市場。

Tizen是三星自行開發(fā)的智能設(shè)備操作系統(tǒng),軟件數(shù)量寥寥無幾。今年初,Tizen手機開始在印度發(fā)售,價格也是在安卓One的100美元以下水平。據(jù)悉,印度的Tizen手機銷量已經(jīng)超過一百萬部。這一產(chǎn)品后來又進入了斯里蘭卡和孟加拉國。

最近媒體報道,三星電子今年計劃制造更多款式的Tizen手機,擴大消費者選擇范圍。

此前,三星已經(jīng)把Tizen系統(tǒng)延伸到了智能電視機和智能手表上,但是并未獲得外部公司的支持。

  中國企業(yè)洪流

中國“小華聯(lián)”品牌在全球的快速崛起,得益于發(fā)展中國家100美元到200美元的中低端安卓手機的爆發(fā)式增長。

在印度的一家電商網(wǎng)站上,騰訊科技看到熱銷的安卓手機已經(jīng)被中國一大批品牌所壟斷,甚至讓人懷疑訪問的是一家中國的零售網(wǎng)站。

據(jù)報道,印度僅僅是中國手機廠商國際化的第一站,據(jù)報道,中國企業(yè)在南美、歐洲、中東等開拓市場的力度正在加大,其中北京小米公司已經(jīng)計劃在巴西建廠制造手機。

分析人士表示,可以預(yù)見的是,中國高性價比軍團、谷歌安卓One以及三星電子Tizen,可能在全球100美元價格的安卓手機市場,展開一場“三國演義”。

三星電子和谷歌,能否在中國安卓手機的國際化洪流中站穩(wěn)腳跟,仍是懸疑。

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