怎么降低蘋果APP上架被拒風(fēng)險(xiǎn)?

許多小團(tuán)隊(duì)的ios開發(fā)完成上架過程總會(huì)遇到這樣的問題:一次又一次被蘋果審核拒絕,每次重新申請(qǐng)花費(fèi)一周甚至更久時(shí)間,經(jīng)常一個(gè)版本上傳成功至少花費(fèi)數(shù)月時(shí)間甚至半年多,嚴(yán)重影響產(chǎn)品市場(chǎng)推廣。

筆者在接觸許多小公司蘋果開發(fā)人員過程中,發(fā)現(xiàn)在小團(tuán)隊(duì),技術(shù)人員往往都是半路出家的ios開發(fā)新手或者工作經(jīng)驗(yàn)最多一兩年,他們上架的產(chǎn)品可能最多就一兩個(gè)。開發(fā)過程中許多該注意的沒注意,導(dǎo)致后續(xù)上架過程中出現(xiàn)許多問題而被拒絕。我了解到的被拒理由有程序奔潰,產(chǎn)品圖標(biāo)與蘋果logo太像,隱私協(xié)議缺少等亂七八糟一堆原因。這其中的原因主要與小團(tuán)隊(duì)蘋果開發(fā)測(cè)試流程相關(guān)。許多小團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品上架之前流程是:

上述流程可能是目前許多小團(tuán)隊(duì)開發(fā)ios產(chǎn)品常用的流程手段,與小團(tuán)隊(duì)人員資金等各方面因素相關(guān),但上述流程存在幾個(gè)漏洞問題。

1、 開發(fā)人員不了解甚至不關(guān)心蘋果的許多條款協(xié)議,只是簡單實(shí)現(xiàn)功能,這是在無視蘋果審核那么多年辛辛苦苦制定出來的條款協(xié)議;

2、 測(cè)試人員往往都是公司的業(yè)余測(cè)試人員,不了解蘋果的條款協(xié)議,開發(fā)人員也沒有明確告知,這又在蘋果審核人員胸口插刀呀;

蘋果的條款協(xié)議有幾十頁,一條條細(xì)細(xì)看下來確實(shí)很累,也很難記住。不過蘋果商店做了那么多年,又那么多先烈和先驅(qū)貢獻(xiàn)了那么多的經(jīng)驗(yàn),細(xì)細(xì)去看發(fā)現(xiàn)大家死的理由很相似。

主要有程序奔潰、數(shù)據(jù)不真實(shí)、UI設(shè)計(jì)、隱私保護(hù)等幾大點(diǎn)(具體可以百度搜索蘋果被拒原因,基本上差不多那么幾種原因)。

如何避免上述一而再再而三的被拒絕呢?其實(shí)只要在上述流程中加兩個(gè)兩個(gè)步驟,就可以大大的降低產(chǎn)品上架被拒風(fēng)險(xiǎn)。

沒錯(cuò),培訓(xùn)!那些被拒的原因,你上網(wǎng)搜索后發(fā)現(xiàn)其他人員也經(jīng)常遇到,要是把事后了解放到事前,那么被拒的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大降低。

后面附上常見的被拒原因(各位百度搜索可能更詳細(xì))

1、程序有bug,程序不能啟動(dòng),或者中途退出。2、繞過蘋果的付費(fèi)渠道;3、圖標(biāo)不能點(diǎn)擊4、侵犯別人的權(quán)利;5、有不良信息;6、誘導(dǎo)用戶;7、不要把蘋果拉下水(搞活動(dòng)什么要聲明與蘋果無關(guān))8、UI方面問題;9、弱智錯(cuò)誤

吸引用戶?移動(dòng)應(yīng)用APP常用的推廣途徑

應(yīng)用的質(zhì)量是決定推廣效果的最關(guān)鍵因素,推廣的渠道相對(duì)次要。但是從商務(wù)的角度,賣一個(gè)不成熟的產(chǎn)品反而更有挑戰(zhàn)性??傊虑榫袃擅嫘裕荒芴^對(duì)的看一件事。iOS推廣的目的一般有兩個(gè),一個(gè)是上榜,一個(gè)是吸引用戶。這兩個(gè)可以兼得,但是在推廣的時(shí)候仍然需要區(qū)分重點(diǎn)。(ROI就不要問了,這是需要花錢和試錯(cuò)的)

一、IOS推廣

1、AppStore

免費(fèi)而且高效,前提是你的應(yīng)用足夠好。

2、移動(dòng)應(yīng)用廣告平臺(tái)

國內(nèi)支持iOS移動(dòng)廣告的平臺(tái)已經(jīng)有數(shù)十家,例如admob,madhouse,domob,艾德思奇等等。一般按點(diǎn)擊收費(fèi)。同樣,不同類型的應(yīng)用進(jìn)行推廣,結(jié)果也往往有很大不同。而且與媒體質(zhì)量有很大關(guān)系,果合是國內(nèi)最早的移動(dòng)廣告聚合產(chǎn)品,目前聚合了17家國內(nèi)外的主流廣告平臺(tái),是國內(nèi)流量最大的聚合廣告平臺(tái)。

提到移動(dòng)廣告的效果,實(shí)際上國內(nèi)的移動(dòng)廣告從一開始的單純模仿admob,到現(xiàn)在各種富媒體,html5的創(chuàng)新,以及各種廣告呈現(xiàn)方式與定向功能的嘗試,在我看來都是在努力向web端的廣告路子上走?;谟脩舳ㄏ虻木珳?zhǔn)投放雖然目前困難重重,但毫無疑問的是移動(dòng)廣告的表現(xiàn)的確是越來越好。果合作為其中的一個(gè)參與者,由衷的希望這個(gè)行業(yè)能夠持續(xù)繁榮,出現(xiàn)類似doubleclick或quancast這樣的geeks。

3、激勵(lì)下載

譬如tapjoy。雖然去年就已經(jīng)被Apple封掉,但是還是有漏網(wǎng)之魚。實(shí)際上也有一些用戶量較大的明星級(jí)游戲類應(yīng)用自己做一個(gè)類似tapjoy的平臺(tái)自主銷售。激勵(lì)下載模式最讓人無法割舍的地方在于其對(duì)沖榜有異常大的助力,只要肯花錢,就可以上榜。但是這個(gè)模式被人詬病的地方在于用戶的激活量與下載量的比例不是很高。

4、廣告交換

這個(gè)是去年大家都在說,實(shí)際上有很多應(yīng)用開發(fā)者用自己的老應(yīng)用去推廣新應(yīng)用的時(shí)候效果很好,例如一個(gè)做閱讀類的應(yīng)用曾經(jīng)用自己的閱讀器成功的將另外一個(gè)天氣類媒體推上榜單。但是不同開發(fā)者之間互推的案例雖然很多,但是并沒有看到效果特別好的案例。果合最早在國內(nèi)推出廣告交換產(chǎn)品,而且我們也一直在積累和完善第三方廣告交換的功能,希望能夠解決叫好不叫做的難題。

5、類商店應(yīng)用

例如桌面手機(jī)助手,限免平臺(tái)等。有代表性的是91助手,同步推以及各種限免應(yīng)用。91助手的用戶量在那里擺著,所以直接出售廣告位。同步推是去年剛剛出來,除了桌面端助手,他還支持用戶直接在手機(jī)上安裝ipa,另外他也有類似限免的版本,比較多元化,但是用戶量還有待持續(xù)。這些站點(diǎn)上的推廣效果差異性很大,游戲的激活可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工具類。限免類例如gao7,是國內(nèi)最早的限免類應(yīng)用,用戶量也很大。

6、傳統(tǒng)推廣途徑

即門戶/論壇/下載站,例如威鋒,91,電玩巴士,當(dāng)樂等等賣廣告位的土財(cái)主。因?yàn)槭菑膚eb和java時(shí)代過來的,因此這些站點(diǎn)的推廣效果都比較穩(wěn)定而且可靠,有很多游戲類的應(yīng)用通過這些站點(diǎn)進(jìn)行推廣的效果非??捎^。據(jù)說也有些wap站提供CPA的方式,見仁見智。

7、社交推廣

微博營銷在電商方面的確有難以企及的優(yōu)勢(shì),然而在應(yīng)用推廣方面恕我孤陋寡聞,沒有看到太好的案例。但個(gè)人認(rèn)為微博的運(yùn)營重點(diǎn)是在品牌建設(shè),不應(yīng)該將目光緊鎖在短期的效果上。具體到渠道而言,一個(gè)朋友的朋友做的產(chǎn)品,微博易最近吸引了很多眼球,其基于富媒體方面的一些廣告嘗試影響很大。除此之外,公關(guān)方面發(fā)一些軟文,也可以獲得一些眼球。

8、線下

一般大家提線下就是刷機(jī),這是最土但也是最具中國特色的方式了。前陣子360產(chǎn)品下架讓大家開始把眼光集中在這個(gè)渠道上。不到1塊錢的下載雖然僅僅是為了刷榜單,但是不得不承認(rèn)的確好用。最早AppSotre說要重獎(jiǎng)250億次下載的用戶時(shí)我就在想,哪個(gè)iphone的用戶能夠拼的過刷機(jī)專業(yè)戶呢?這位中國青島的幸運(yùn)兒,是不是就是AppSotre的大佬們最痛恨的那位正主呢?哈哈

線下一個(gè)比較小眾的渠道是一些新技術(shù)的可能性,例如LBS,瞥如街旁。還有就是找一些門店,例如星巴克通過自己的門店推自己的應(yīng)用,在美國星巴克也曾經(jīng)推廣shazam,如果你想鎖定一些高端商務(wù)人群,找星星美元靠譜。

二、安卓推廣

iOS不同,Android的推廣沒有上榜一說,大家其實(shí)都是為了獲取用戶。Android比較特殊的地方在于各種應(yīng)用商店,這也是Android推廣最重要的渠道。這里面又可細(xì)分。

1、第三方商店

國內(nèi)做的好的有應(yīng)用匯/安智/安卓/機(jī)鋒等,有的賣廣告位有的賣CPA還有的時(shí)免費(fèi)推爭(zhēng)首發(fā),這些渠道的日下載量都在百萬級(jí)甚至有的近千萬,是最主流的推廣渠道。除這些之外大佬們?nèi)ツ暌查_始發(fā)力,騰訊,網(wǎng)易都在做,大家拼個(gè)不亦樂乎。

2、OEM廠商

分兩種,預(yù)裝和廠商商店。預(yù)裝的話就得看應(yīng)用賣相和商務(wù)總監(jiān)的嘴皮子了,至于商店,每個(gè)廠商都有,直接上傳然后求推廣就是了。但OEM廠商的下載量相對(duì)較低。具體到渠道,三星摩托HTC,華為聯(lián)想ZTE,百度阿里雷小米,山寨ROM也很給力哦!瞧這押韻多有才!

3、運(yùn)營商商店

移動(dòng)MM,天翼空間,沃商店。下載量雖然不怎么樣,但是電信運(yùn)營商的優(yōu)勢(shì)在于付費(fèi)方案。去年一個(gè)朋友有講到移動(dòng)MM號(hào)稱其每日的應(yīng)用收入70萬,也就是平均一個(gè)應(yīng)用掙10塊,但我猜想應(yīng)該是以Java,sybian為主吧….比較特殊的一個(gè)渠道是瀏覽器,UC/Opera的安卓瀏覽器都有應(yīng)用收錄和下載功能,其實(shí)跟wap站屬于同一個(gè)類型,效果也很好。Android的推廣渠道與iOS有一些重合:

類商店應(yīng)用,例如豌豆莢,91助手。豌豆莢支持CPA,91仍然賣廣告位。個(gè)人更喜歡豌豆莢的付費(fèi)推廣,物真有所值;

移動(dòng)廣告平臺(tái),基本上支持iOS的都支持Android;

激勵(lì)下載,例如萬普,橙子,大頭鳥。因?yàn)椴蛔非笊习?,所以大家開始爭(zhēng)論激勵(lì)下載的激活率;

廣告交換,果合也支持;

傳統(tǒng)推廣渠道也同樣,砸錢換眼球和下載;

社交也類似;

線下,這個(gè)地方的刷機(jī)與iOS不同,主要是指深圳華強(qiáng)北的水貨刷機(jī)專業(yè)戶們。一個(gè)激活幾塊錢,簡單實(shí)惠。但激活率也是因應(yīng)用而異。

未來教育在線教育app化

一種極端的想象是,未來所有在線課程都需要配套的通用或?qū)S玫慕换スぞ?。專用的工具需要配合課程專門開發(fā),使得在線課程成為一種App。

  這將意味著,在線教育絕不是生硬地在網(wǎng)絡(luò)上放視頻,相反,“課程研發(fā)”將成為多學(xué)科交叉活動(dòng),每門課背后也都要有一個(gè)制作團(tuán)隊(duì):教師做教學(xué)設(shè)計(jì),編導(dǎo)設(shè)計(jì)視覺和橋段,程序員編寫配套軟件,演員出鏡講課……

  孫志崗這樣闡述:選擇題只是通用交互工具的一種。不同課程往往還需要不同的工具。編程課需要在線編程環(huán)境,典型如Codecademy;Linux課需要虛擬機(jī),如編程公園;人文課需要peerreview(作業(yè)互改),如Coursera;英語課需要口語評(píng)分,如有道學(xué)堂;吉他課需要樂譜同步,如Soundslice。而這也將催生一大波新型創(chuàng)業(yè)公司,例如,專門為各科教師提供全套課程開發(fā)服務(wù)的公司;精于用人工智能技術(shù)提高各種課程自動(dòng)化處理能力的公司;善于利用Kinect、LeapMotion、腦波檢測(cè)儀等新型傳感器提升交互能力的公司等。

  巨大的想象空間仍在等待創(chuàng)業(yè)者們發(fā)掘和創(chuàng)造。

在移動(dòng)APP互聯(lián)中“殺”出一條路

王斌的辦公室大多數(shù)時(shí)間是敞著門,中國移動(dòng)手機(jī)視頻基地辦公樓大平面上的任何一個(gè)普通員工,都可以走進(jìn)去跟這個(gè)年輕的老總嘮上一會(huì)兒嗑。42歲的王斌是這個(gè)基地的靈魂人物,早上8點(diǎn)剛從湖北往上海飛,中午一落地就趕回了公司。

  王斌告訴中國青年報(bào)記者,自己最近剛看了熱播劇《北平無戰(zhàn)事》,他的公司在中國移動(dòng)“和視頻”上推出了寧浩導(dǎo)演的新片《心花路放》,“可好看了?!边@位國企高管一張口就能報(bào)出一堆近期年輕人們最愛討論的新片,像《古劍奇譚》、《吸血鬼日記》、《一生一世》等,他還關(guān)注“峰菲戀”等娛樂八卦,時(shí)下火爆的選秀節(jié)目他也能說上幾個(gè)。

  從2006年開始,他就從事一項(xiàng)全新事業(yè)——讓手機(jī)用戶可以直接通過移動(dòng)終端觀看正版視頻產(chǎn)品。如今,這項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)從當(dāng)年的“試試看”,走到了重新規(guī)劃市場(chǎng)格局、實(shí)現(xiàn)超額盈利的地步。這一成就,在8年前,幾乎沒人敢想。

  放不下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

  1998年,畢業(yè)于西安交大的王斌被分配到剛從郵電局剝離出來的“上海電信信息產(chǎn)業(yè)公司”,負(fù)責(zé)做“上海熱線”電信上網(wǎng)業(yè)務(wù)。

  王斌在學(xué)校里就曾參加過一些互聯(lián)網(wǎng)、軟件創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。大學(xué)期間,他跟隨導(dǎo)師鄭慶華做了一個(gè)“人力資源管理系統(tǒng)識(shí)別技術(shù)”,獲得當(dāng)年“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生系列科技學(xué)術(shù)競(jìng)賽的二等獎(jiǎng)。與他一起獲得二等獎(jiǎng)的,還有其西安交大的師兄周鴻祎。

  王斌從“貝爾卡特”公司、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、電信技術(shù)研究所里挑了18個(gè)人,組成了“上海熱線”團(tuán)隊(duì)。然而,十幾個(gè)年輕人好不容易搭建起來的上網(wǎng)平臺(tái),到了實(shí)際運(yùn)營時(shí),卻困難重重。

  一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的問題是——即便家家戶戶都能上網(wǎng)了,網(wǎng)民其實(shí)面臨的是無網(wǎng)可逛的窘境。因?yàn)?,?dāng)時(shí)沒有多少可供選擇的中文網(wǎng)站讓網(wǎng)民瀏覽。

  為了增加上網(wǎng)的“趣味性”,他們還自主開發(fā)了一個(gè)中文網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的主要任務(wù)不是承擔(dān)“上海熱線”品牌的傳播任務(wù),而是為了通過網(wǎng)絡(luò)傳遞新聞。這個(gè)頗具上海特點(diǎn)的網(wǎng)站,連域名都頗有“上海味道”——ala.ch.cn?!癮la”取自上海話“我們”的意思。

  王斌記得,那時(shí)的上海熱線網(wǎng)站,雇了好幾個(gè)年輕的女孩,她們的任務(wù)就是“抄報(bào)紙”——把上海各大報(bào)紙上的新聞“抄”到網(wǎng)站上。整個(gè)上海熱線網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì),都是重新招人打造的,耗資巨大。

  早期的創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站,如果沒有風(fēng)險(xiǎn)投資人的介入,很難堅(jiān)持下去。2000年,因?yàn)檫^度依賴風(fēng)險(xiǎn)投資,卻缺乏穩(wěn)定的盈利模式,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭受了一輪重創(chuàng)。

  2001年,王斌29歲,他得了一場(chǎng)嚴(yán)重的肺結(jié)核病,然后辭職離開。辭職后,王斌去了一家美國IT企業(yè)做了副總裁。“但還是放不下心中那個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)的夢(mèng)”。

  2002年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫隨潮汐而去,反倒袒露出了更為堅(jiān)實(shí)的土地。

APP打包黨的生意經(jīng)

低門檻、零成本、高收入,使得“二次打包”灰色產(chǎn)業(yè)鏈迅速形成,一個(gè)10人團(tuán)隊(duì)一個(gè)月可純賺150萬元

做安卓APP開發(fā)3年多的張琪(化名)近來常常有挫敗感。

他時(shí)常感嘆,如果兩年前愿意放下身段去做“打包黨”,或許早已買房買車,不用再為每月房貸發(fā)愁。

張琪口中的“打包黨”是APP市場(chǎng)上并不小眾的存在。

這些被業(yè)內(nèi)人士稱為“打包黨”的人(或公司),會(huì)將互聯(lián)網(wǎng)上最熱門的應(yīng)用拆包,此后插入一些自己想要分發(fā)的東西再重新拼裝,最后把這些“二次打包”的軟件重新發(fā)布,以此牟利。

長久以來,多數(shù)像張琪這樣的小開發(fā)者,只能一邊領(lǐng)著微薄的薪水,一邊眼睜睜看著自己辛苦開發(fā)的軟件被別人山寨后牟利,有苦難言。

一月凈賺150萬?

iOS和安卓兩個(gè)不同平臺(tái)上的APP開發(fā)小團(tuán)隊(duì)經(jīng)常被描繪成兩個(gè)相當(dāng)迥異的存在。

類似的故事近來被一提再提:兩個(gè)人分頭創(chuàng)業(yè)做APP開發(fā),1年后,在iOS上做游戲的小伙伴都掙到了買房子的首付;而醉心安卓的開發(fā)者還在借錢交房租。

這一切都是因?yàn)榘沧俊按虬h”的存在。獵豹安全專家李鐵軍預(yù)測(cè),如今市面的安裝包約30%都被“打包黨”篡改過。

“我們收集的安卓程序樣本總量超過2000萬個(gè),如果不是此類盜版或山寨軟件的流入,總量絕不會(huì)有這么多,安裝率越高的軟件被‘二次打包’的可能性越大?!崩铊F軍告訴《第一財(cái)經(jīng)(微博

)日?qǐng)?bào)》記者,像保衛(wèi)蘿卜、植物大戰(zhàn)僵尸、水果忍者等曾經(jīng)火爆的APP,都無一例外遭遇過“二次打包”。

在行情“火爆”的背后,是“二次打包”形成的一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈。

相比以植入木馬通過惡意扣費(fèi)來獲取利潤的方式,通過嵌入廣告方式賺錢的“打包黨”在盈利模式上與很多正規(guī)安卓APP開發(fā)者并無二致。只不過,由于“打包黨”是直接破解別人的APP,所以基本上是無本生意。

由于應(yīng)用商店均被360、百度等幾家大巨頭把持,一般小開發(fā)者會(huì)選擇彈窗廣告聯(lián)盟的形式合作推廣。開發(fā)者通過廣告收入獲取提成。

廣告有按照展示次數(shù)、點(diǎn)擊次數(shù)、安裝激活量等不同的計(jì)費(fèi)形式。以安裝激活量的計(jì)費(fèi)形式為例,目前廣告聯(lián)盟開出的一個(gè)安卓APP下載包的定價(jià)在1~4元左右,開發(fā)者提成一般為70%。

“其實(shí),開發(fā)者能拿到手的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到70%,扣除無效量等之后,一般50%已經(jīng)是不錯(cuò)的。”有安卓APP開發(fā)者說。

張琪舉例說,廣告聯(lián)盟目前給出的大眾點(diǎn)評(píng)的安卓安裝包4元左右,廣告聯(lián)盟把包分發(fā)給開發(fā)者,以注冊(cè)量來結(jié)算,開發(fā)者可以從每個(gè)通過自己APP點(diǎn)擊下載并成功注冊(cè)大眾點(diǎn)評(píng)安裝包的用戶中得到1.5~2元。

在這些安卓應(yīng)用中,最值錢的是游戲類。

“游戲的安卓包可以達(dá)到5~6元1個(gè),熱門的高ARPU(每用戶平均收入)游戲,單個(gè)安裝激活價(jià)也比較高。”張琪說。

除了零成本,“二次打包”的技術(shù)門檻也很低,“有時(shí)候不用組團(tuán)隊(duì),一個(gè)人也能做?!睆堢髡f。

在暴利的驅(qū)使下,“二次打包”的灰色產(chǎn)業(yè)鏈迅速形成。國內(nèi)較早從事APP加密產(chǎn)業(yè)的梆梆安全副總裁趙宇此前公開表示,一個(gè)10人的團(tuán)隊(duì)可以在一個(gè)月內(nèi)靠病毒打包純賺150萬元。

“二次打包”的風(fēng)險(xiǎn)

無本暴利更壞還不是最壞的消息。更危險(xiǎn)的是,“打包黨”會(huì)在破解某APP后,加入病毒、廣告鏈或吸費(fèi)指令等惡意程序?!爸姓小钡挠脩舸蠖喽紩?huì)遭遇頻繁的廣告騷擾、流量損失,嚴(yán)重的還可能被竊取密碼與個(gè)人隱私等。

“以前,‘打包黨’主要針對(duì)游戲與工具類軟件,但現(xiàn)在,一些惡意‘打包黨’瞄準(zhǔn)的是支付類軟件,直接惡意扣費(fèi)。這是一個(gè)比較大的隱患?!崩铊F軍說。

更有苦難言的是,用戶在誤下載并使用了經(jīng)過“二次打包”的軟件后,一旦遭遇損失,大多數(shù)軟件開發(fā)者還得為此“背黑鍋”。

中移指數(shù)大數(shù)據(jù)移動(dòng)互聯(lián)研究院執(zhí)行副院長闞志剛在日前中國移動(dòng)應(yīng)用安全媒體融合峰會(huì)上表示,目前約有12.6%的手機(jī)APP為惡意應(yīng)用。

2014年11月,該研究院對(duì)國內(nèi)幾個(gè)主流應(yīng)用商店前100名的APP進(jìn)行安全測(cè)試,發(fā)現(xiàn)排名靠前的APP均遭受嚴(yán)重的破解和篡改等移動(dòng)安全攻擊。其中微信APP篡改攻擊率達(dá)15.28%,各大應(yīng)用商店一共存在514個(gè)微信APP,其中79個(gè)是假的。此外,超過95%的手機(jī)銀行客戶端的現(xiàn)有安全機(jī)制都存在嚴(yán)重的脆弱性。

不過,由此催生的是安全加固市場(chǎng),在APP進(jìn)入應(yīng)用市場(chǎng)之前,對(duì)APP客戶端進(jìn)行加密、加殼保護(hù),對(duì)抗逆向工程、代碼注入等黑客行為。

目前市場(chǎng)上提供的大部分安全加固方案主要通過加殼、加密操作,只能對(duì)抗靜態(tài)分析和簡單的逆向工程。

但與此同時(shí),惡意程序加固的問題也開始成為新的困擾。

有報(bào)道稱,國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心何能強(qiáng)博士在此前的《2014中國網(wǎng)絡(luò)安全論壇》上公開表示,2014年監(jiān)測(cè)到的互聯(lián)網(wǎng)上加固的安全應(yīng)用程序超過7萬個(gè),惡意程序有7000多個(gè)。

據(jù)何能強(qiáng)介紹,2012年上半年,國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心曾接到過一個(gè)關(guān)于仿冒微信客戶端的舉報(bào)事件,該惡意程序就是經(jīng)過加固的。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)APP閱讀時(shí)代

12月8日消息,2014網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)峰會(huì)今日在深圳召開。騰訊文學(xué)CEO吳文輝在會(huì)上表示,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起和IP價(jià)值的拓展,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)閱讀時(shí)代。

  吳文輝表示,移動(dòng)設(shè)備正成為網(wǎng)絡(luò)第一端,2014年我國手機(jī)用戶已達(dá)6億,覆蓋80%的網(wǎng)民,人均手機(jī)使用時(shí)間同比上升50%。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的價(jià)值越來越在移動(dòng)端體現(xiàn)。

  “網(wǎng)絡(luò)文學(xué)正迎來一個(gè)更好的時(shí)代。2013年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)收入規(guī)模達(dá)46.3億元,較2012年增長66.7%。從幾萬的作家群到2.74億的用戶圈,騰訊文學(xué)正迎來新的輪回?!眳俏妮x說到。

  據(jù)吳文輝介紹,騰訊文學(xué)正在構(gòu)建全閱讀生態(tài)系統(tǒng)。將游戲、影視、動(dòng)漫、文學(xué)等領(lǐng)域的粉絲力量聚合在一起,擴(kuò)大渠道,建立強(qiáng)大的原創(chuàng)平臺(tái)。未來作家得到的將不僅是物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),更多的是其個(gè)人品牌化的打造和粉絲聚合。

農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)APP為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打通快車道

物流是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié),早在2005年,中央一號(hào)文件就提出鼓勵(lì)發(fā)展電子商務(wù)的流通方式。毫無疑問,建立農(nóng)產(chǎn)品物流中心可以為農(nóng)產(chǎn)品快捷高效流通打造平臺(tái)、構(gòu)筑舞臺(tái)。當(dāng)務(wù)之急,是要精心打造好農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái),讓客商站在市場(chǎng)就能做世界的生意,為“精英創(chuàng)業(yè)”、“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”提供用武之地。

  打造電商平臺(tái),是信息技術(shù)高度普及形勢(shì)下,加速農(nóng)產(chǎn)品流通的必然要求。當(dāng)前,全球通過電子商務(wù)開展國際貿(mào)易占整個(gè)國際貿(mào)易的比例在逐步加大,國內(nèi)對(duì)外貿(mào)易的70%通過電商平臺(tái)達(dá)成。近10年內(nèi)產(chǎn)生的不少電商奇跡證明,中國消費(fèi)者的消費(fèi)力是巨大的,利用電子商務(wù),就能激發(fā)巨大的內(nèi)需增量,引發(fā)產(chǎn)業(yè)的巨大變革。長沙大河西農(nóng)產(chǎn)品物流中心地處全國唯一的食品工業(yè)示范區(qū)—國家級(jí)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)明顯,打造現(xiàn)代化的電商平臺(tái),其時(shí)已至,其勢(shì)已成。

  打造電商平臺(tái),是商品競(jìng)爭(zhēng)條件下,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提速步入快車道的重要手段。商品競(jìng)爭(zhēng)既是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),又是效益的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是速度的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品的流速從一定意義上影響著產(chǎn)品的價(jià)值。電子商務(wù)不僅能加快產(chǎn)品的流速,使其在最短的時(shí)間內(nèi)最大限度的實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,而且能傳播足量的供需信息,種養(yǎng)技術(shù),對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,種養(yǎng)加市場(chǎng)的引導(dǎo),經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等都具有十分重要的作用。長沙大河西農(nóng)產(chǎn)品物流中心在深入調(diào)研市場(chǎng)走向的前提下,確定了電商營銷方式,并定位為國內(nèi)首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易B2B電商平臺(tái),中南地區(qū)首個(gè)有機(jī)健康食品B2B電商交易平臺(tái),入駐的客戶和采購商可以實(shí)現(xiàn)一臺(tái)電腦達(dá)成交易,貨還在運(yùn)輸途中甚至田間就已經(jīng)售出的完美銷售的機(jī)會(huì)。

  打造電商平臺(tái),是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)趨勢(shì)下,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的重要抓手。產(chǎn)品流通靠市場(chǎng),市場(chǎng)發(fā)展靠流通。由于多方面原因,我國與市場(chǎng)發(fā)達(dá)國家成熟、完善的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通體系相比,還存在明顯差距,制約了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。因此,在國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供求基本平衡、農(nóng)業(yè)更加對(duì)外開放、農(nóng)民增收難度加大,以及城鄉(xiāng)居民消費(fèi)水平和生活質(zhì)量日益提高的大背景下,加快農(nóng)批市場(chǎng)建設(shè),完善市場(chǎng)功能,推進(jìn)市場(chǎng)信息化建設(shè),對(duì)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。長沙大河西農(nóng)產(chǎn)品物流中心著眼于“大市場(chǎng)、大物流、大服務(wù)”,搶占制勝點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),把電商作為主要的流通方式,打造現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái),為農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域注入了強(qiáng)大正能量。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP沖擊房地產(chǎn) 挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

12月3日,以“New&Different”為主題的2014房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在滬圓滿落幕。本屆會(huì)議共有超過1000名包含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)的業(yè)內(nèi)人士到場(chǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)所帶來的沖擊與機(jī)遇成為本屆房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的重要討論內(nèi)容。

  搜房控股搜房控股董事長莫天全出席會(huì)議,對(duì)此表達(dá)自己的看法并詳盡闡述了面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,搜房網(wǎng)的全新戰(zhàn)略和全面移動(dòng)化思路。Apax資本、艾瑞咨詢等幾大權(quán)威機(jī)構(gòu)也在會(huì)上就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)話題發(fā)布了權(quán)威報(bào)告。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以及傳統(tǒng)行業(yè)帶來的沖擊不僅如此,與會(huì)人員表示,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),將更為徹底地改變購房者的行為習(xí)慣,使得房地產(chǎn)行業(yè)有且是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷推廣等領(lǐng)域均將發(fā)生根本變化”,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)未來將依賴于移動(dòng)時(shí)代與房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)的融合。

  對(duì)于未來發(fā)展戰(zhàn)略,莫天全認(rèn)為“如何實(shí)現(xiàn)更短鏈接、更高效率、更低成本,這是我們今年對(duì)于平臺(tái)建設(shè)最重要的思考”,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的意義在于建立人與人,人與服務(wù)的鏈接,移動(dòng)時(shí)代這種鏈接的路徑應(yīng)該更短,效率應(yīng)該更高,而獲取成本應(yīng)該更低。

移動(dòng)互聯(lián)APP觀察:花樣百出又轉(zhuǎn)瞬即逝 誰能傲嬌到明天

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮中,商家無論大小、行業(yè)無論新舊,都在爭(zhēng)先恐后地“入網(wǎng)”、“上線”,誰也不想失掉這“先進(jìn)”的競(jìng)爭(zhēng)方式。App、微信、朋友圈、支付寶,這些可移動(dòng)又聯(lián)網(wǎng)的形式正在廣泛地傳播,而一些具體的做法更是花樣百出。

  不過,在速度越來越快、新鮮感越來越短的移動(dòng)時(shí)代,那些琳瑯滿目的App,有多少在你的手機(jī)里沉睡?紅極一時(shí)的臉萌軟件,如今你是否還愛不釋手?紛繁復(fù)雜的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,哪些是“徒有其表”,哪些才有真正的競(jìng)爭(zhēng)力?而未來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界又將是何等景象?

  花樣百出,卻又轉(zhuǎn)瞬即逝

  自進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來,不僅傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊,那些從小就在互聯(lián)網(wǎng)的搖籃里長大的新生產(chǎn)業(yè)也同樣面臨著殘酷廝殺,甚至生死的轉(zhuǎn)換比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來得更快。

  2008年,“校內(nèi)網(wǎng)”改名“人人”,一度成為在校生們尋找曾經(jīng)好友、了解同學(xué)動(dòng)態(tài)的重要陣地。2011年,人人網(wǎng)更是在股價(jià)和聲譽(yù)方面達(dá)到頂峰。然而時(shí)過3年,人人網(wǎng)的股票和市值雙雙跌去約75%,活躍用戶數(shù)量也因其他社交平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)而大大下降。

  “團(tuán)購”的火爆同樣也是“曇花一現(xiàn)”。昔日每到一處都能看到“團(tuán)購預(yù)留”的小牌子,3年多的時(shí)間后,數(shù)千上萬家的團(tuán)購企業(yè)如今只有800多家,剩得“美團(tuán)”一枝獨(dú)秀。

  而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來更加劇了這種競(jìng)爭(zhēng),無論是大紅大紫、風(fēng)靡一時(shí),還是日落西山、氣息奄奄,仿佛一切都在彈指之間就發(fā)生了。

  2014年1月—2月,快的、滴滴打車兩大打車軟件“火爆登場(chǎng)”。不論是“年輕白領(lǐng)每天打車上下班”,還是“司機(jī)用打車軟件搶單火拼”,這樣的場(chǎng)景對(duì)很多人來說都顯得習(xí)以為常,甚至不勝其擾。

  數(shù)據(jù)顯示,2014年1月—4月,嘀嘀打車的用戶已從2200萬增至1億,日均訂單從35萬增長至521.83萬單??斓拇蜍嚾沼唵瘟砍^623萬,較上一季度增長20.7倍,用戶數(shù)超過6750萬。

  不過,隨著兩大公司對(duì)補(bǔ)貼的減少及停止,不少用戶不再沉迷于叫車服務(wù),重新回歸電驢、公交,使用“打車軟件”的高溫逐漸退卻?!艾F(xiàn)在我只有在不得不坐出租車同時(shí)又不好打車的時(shí)候才想起用嘀嘀打車,不再像過去一樣只要出門就用它了?!庇浾叩呐笥褎⑾壬@樣說到。

  同樣,從2013年以來,互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)升溫。在此期間,“余額寶”的奇跡催生眾多“寶寶”快速成長,互聯(lián)網(wǎng)金融成為炙手可熱的話題。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷“觸網(wǎng)”升級(jí),新興事物亟待“借網(wǎng)”騰飛,互聯(lián)網(wǎng)金融由星星之火呈現(xiàn)燎原之勢(shì)。

  然而,“高燒不退”的互聯(lián)網(wǎng)金融如今也難掩其浮現(xiàn)泡沫的隱患。業(yè)內(nèi)人士指出,余額寶雖總體上表現(xiàn)優(yōu)異,但卻難掩業(yè)績下滑態(tài)勢(shì),其收益率由2013年高峰的6%以上下降到目前的4.2%左右,估計(jì)未來余額寶收益率將下降到4%以下。更為慘烈的是,P2P平臺(tái)由于資金鏈斷裂的危機(jī)加劇,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)貸款公司倒閉、跑路事件頻發(fā),影響了這一新生網(wǎng)絡(luò)事物的生命力。

  個(gè)性化的發(fā)型、臉型、膚色、表情,短短數(shù)十秒就能打造屬于自己的動(dòng)漫頭像。數(shù)月之前,臉萌軟件憑借著個(gè)人化漫畫形象的快速創(chuàng)造、社交平臺(tái)上的互動(dòng)傳播效應(yīng)迅速竄紅,一度榮登App Store娛樂類免費(fèi)排行榜第一名的位置。但幾個(gè)月之后,“臉萌”熱度驟減,用戶們從過去的熱捧轉(zhuǎn)為直呼“玩膩了”。

  事實(shí)上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起帶動(dòng)安卓和iOS兩大移動(dòng)平臺(tái)迅速崛起,各類App應(yīng)用層出不窮、花樣百出,但也讓它們生命變得更脆弱,稍有不慎就會(huì)“壽終正寢”。一家德國服務(wù)調(diào)查公司稱,蘋果應(yīng)用商店里充滿了很多“僵尸”應(yīng)用程序,超過2/3的應(yīng)用程序幾乎沒有人下載安裝。即便是已安裝在手機(jī)、Pad等移動(dòng)終端上的App,除少數(shù)頻繁使用外,大部分都處于“睡眠狀態(tài)”,再次點(diǎn)開時(shí)才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無法運(yùn)行。

萬物互聯(lián)APP時(shí)代,生活有多美妙?

如果有一天互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)聯(lián)合起來會(huì)怎樣?孩子戴上智能手環(huán)以后,就可以知道他的位置,防止孩子走失;用戶可以通過搜索選擇去哪家銀行開通網(wǎng)銀速度更快;當(dāng)你要去醫(yī)院,萬物互聯(lián)的搜索引擎會(huì)幫你從醫(yī)院的排號(hào)器和交通信息中綜合篩選出合理線路。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國僅20年,隨著成本更低廉,應(yīng)用更廣泛的“萬物互聯(lián)”時(shí)代到來,更美妙的未來值得期待。

銀行、醫(yī)院不再排隊(duì),疾病、交通意外可以預(yù)防

日前在浙江烏鎮(zhèn)舉行的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,各路互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物描繪了未來美好的藍(lán)圖。

中國工程院院士、北京郵電大學(xué)原校長方濱興和大家分享了一個(gè)應(yīng)用,新加坡國立大學(xué)開發(fā)了一個(gè)小區(qū)域用的圖書管理系統(tǒng),所有的書都貼上標(biāo)簽,無需分類擺放,你一點(diǎn)它馬上告訴你在第幾排,第幾架。

寬帶資本董事長田溯寧認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)開始和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度交叉,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,教育可能不會(huì)像今天這樣有統(tǒng)一的考試,每個(gè)人有個(gè)性化的考試,天才會(huì)很早被發(fā)現(xiàn)。當(dāng)每個(gè)人的脈搏每一天都能被記錄下來的時(shí)候,我們的醫(yī)療都是個(gè)性化的,大量的疾病可以預(yù)防。

未來互聯(lián)網(wǎng)如何為個(gè)人提供更好的服務(wù)?日本軟銀集團(tuán)董事長孫正義還有更多的預(yù)測(cè)。他說,所有的事情會(huì)通過物流網(wǎng)被連接起來。無論是手提電腦或者是手持的儀器、電腦、眼鏡,還是衣服、鞋子、墻,甚至一頭牛都有可能被物流網(wǎng)聯(lián)系起來。到2020年的時(shí)候,每個(gè)人被連接的設(shè)備數(shù)會(huì)達(dá)到1000個(gè)。

方濱興說,未來任何的物品、物流管理、環(huán)境保護(hù)、公共安全各個(gè)方面都離不開物聯(lián)網(wǎng)。

移動(dòng)互聯(lián)費(fèi)用更省覆蓋更廣

微信電話本是騰訊公司近期推出的一款智能通訊軟件,該項(xiàng)功能推出后,業(yè)界人士紛紛認(rèn)為,來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊,人們使用通訊、互聯(lián)網(wǎng)的成本將更加低廉。

在失去短信業(yè)務(wù)的統(tǒng)治權(quán)之后,“最后堡壘”語音業(yè)務(wù)也將被蠶食。中國聯(lián)通集團(tuán)董事長常小兵卻淡定地說:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)著社會(huì)各行各業(yè)的快速變化,所有企業(yè)都要適應(yīng)這個(gè)變化,合作共贏我們才能打破舊秩序,理性建立新的秩序,保持中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)。”

“其實(shí)運(yùn)營商很淡定,但是媒體很激動(dòng)?!彬v訊ceo兼董事局主席馬化騰表示,微信電話本是騰訊的小項(xiàng)目,未來價(jià)值不大,因?yàn)槲磥磉\(yùn)營商通話最終很可能會(huì)免費(fèi),而微信電話本的價(jià)值為零。

常小兵認(rèn)為,低廉、高效的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)正在逐步覆蓋農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)?!澳壳拔覀兊男盘?hào)正在覆蓋行政村,一些人口多的自然村也會(huì)被覆蓋?!?/p>

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋地區(qū)更廣,阿里巴巴cto王堅(jiān)則認(rèn)為,在傳統(tǒng)商業(yè)格局下機(jī)會(huì)甚少的農(nóng)村地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)都會(huì)在新經(jīng)濟(jì)中有“咸魚翻身”的機(jī)會(huì)。

據(jù)悉,阿里巴巴計(jì)劃在未來的三到五年當(dāng)中,在農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)上持續(xù)投入共100億元人民幣來進(jìn)行農(nóng)村的電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、營運(yùn)體系建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè)。使全國的1000個(gè)縣都能夠形成農(nóng)村電商體系。

萬物互聯(lián)時(shí)代,業(yè)界的使命和責(zé)任在哪里?

萬物互聯(lián)的未來是美好的,但是如何保障移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展,業(yè)界的使命和責(zé)任又在哪里?