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北京通APP上線，引領(lǐng)全國智慧城市一站式政務(wù)風(fēng)向標(biāo)

? ? ?作為北京市智慧城市建設(shè)的重要成果，一站式政務(wù) APP “北京通”已于日前正式上線。 2017年北京兩會期間，與會代表委員們紛紛參與試用了北京通APP，同時提出很多改進(jìn)建議。據(jù)人民網(wǎng)報道，北京代市長蔡奇在今年兩會政府工作報告中指出，要推廣“北京通”，積極建設(shè)智慧城市。
　　北京通作為增加百姓獲得感，讓所有百姓通過一個APP暢享所有政府服務(wù)，實現(xiàn)“一號一窗一網(wǎng)”、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、打造信息惠民的重大突破，是新型智慧城市的入口。
　　實名認(rèn)證后擁有一張自己的電子身份證
　　“北京通”會為每位經(jīng)過實名認(rèn)證的市民生成一張含有獨一無二號碼（北京通號）的電子身份證，辦理所有的政務(wù)和公共服務(wù)事項就可暢通無阻了，辦事獲得的再也不是東奔西走的麻煩，而是一切順利的幸福感。
　　手持電子身份證實現(xiàn)服務(wù)一窗受理一網(wǎng)通辦
　　步入“十三五”，國家要求各級政府要實現(xiàn)“一號一窗一網(wǎng)”，即到政府部門辦事不能再讓百姓“跑斷腿”，要做到通過一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦就能搞定相關(guān)事項?！氨本┩ā闭恰耙惶栆淮耙痪W(wǎng)”的充分體現(xiàn)與落地，它也正是要讓首都百姓只下載一個手機(jī)APP，就能暢享所有政府提供的政務(wù)服務(wù)和相關(guān)單位提供的公共服務(wù)。北京，通過智慧化設(shè)計登上了對百姓服務(wù)的升級版。
　　北京通APP成為智慧北京的統(tǒng)一入口
　　作為北京智慧城市的入口，“北京通”APP以智能化的服務(wù)升級將讓老百姓告別辦一件事登陸無數(shù)個網(wǎng)、上無數(shù)個APP和尋找無數(shù)個公眾號的煩惱，因為各委辦局和相關(guān)單位的所有公共服務(wù)，通過互聯(lián)互通已經(jīng)全部連接到“北京通”里。這也就意味著，市民打開“北京通”，無論是辦身份證、居住證，還是辦社?？ǖ雀鞣N事項，只要填寫一張表，所有問題、所有程序，均可一并解決。
　　北京通APP讓你暢享“無卡”時代的便利
　　每一位市民都曾有過手中卡證成災(zāi)的煩惱，社保、醫(yī)保、就診、交通、金融……凡此種種，辦理相關(guān)事項，一事一卡，無處不卡，一旦忘帶或拿錯，辦事進(jìn)程就會就此中止。而“北京通”把所有的卡匯集為一張卡，這張卡可以是實體的，也可以是無形的電子卡（北京通用戶實名電子身份證）。擁有了這張電子卡，百姓出門辦事，不僅不必隨身攜帶多種實體卡，甚至可以與隨身帶卡的歷史揮手作別。那時，只要帶上手機(jī)，登錄“北京通”APP,想辦社保，掃一下這張電子卡，就會顯示社保號并可直接享受報銷等服務(wù)；到醫(yī)院看病，掃一下這張電子卡，顯示的就是就診號；到公安局辦事，掃一下，顯示的就是居民身份證。那時，如果駕車出行，忘記了攜帶駕駛證，不必?fù)?dān)心，遇上狀況時掃一下這張電子卡，你的駕駛證就會在手機(jī)里躍然屏幕；到委辦局辦事，完全可以只在一個窗口在線辦理；各委辦局的數(shù)據(jù)匯聚，讓證照實現(xiàn)一號而無卡的統(tǒng)一。
　　北京通打通政務(wù)服務(wù)各環(huán)節(jié)，讓“信息代替百姓跑路”成為現(xiàn)實
　　毫無疑問，“北京通”將讓“一卡多用、多卡融合”成為現(xiàn)實，一卡通達(dá)所有部門，未來市民辦理政務(wù)或?qū)で蠊卜?wù)，不必再開各種證明，因為通過實名認(rèn)證的“北京通”足以證明你就是你；不必再重復(fù)填寫各種表格，因為填寫一張足矣，各部門的大門是聯(lián)通的，打開其中一扇門，其他相關(guān)的門戶會同時為你開放；不必再一個部門一個部門地去跑，因為“北京通”讓信息在代跑；不必再勞神費力地托關(guān)系、打聽復(fù)雜的辦事環(huán)節(jié)，因為“北京通”在網(wǎng)絡(luò)上明明白白地昭告了服務(wù)清單，還提供了辦事攻略……
　　北京通成為您的智能服務(wù)管家
　　那時，登陸了“北京通”，百姓會享受到諸多社會化服務(wù)和個性化服務(wù)?！氨本┩ā睂⒊蔀槊恳晃皇忻竦姆?wù)管家，它會隨時推送與你相關(guān)的各類信息，它會向你告知：您本月的社保資金已到賬，您的住房公積金已到賬。當(dāng)然，它也會告知：某年某月的某一天，您在某地發(fā)生了交通違法行為，提示您怎樣去接受處理……
　　“十三五”開局以來，北京市加強 智慧 城市頂層設(shè)計，在北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會成立了 智慧 城市處，并把“北京通”作為 智慧 城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)?！氨本┩ā表椖客ㄟ^政府采購、以政府購買社會服務(wù)的方式公開招標(biāo)，購買北京通數(shù)據(jù)服務(wù)平臺項目，思源科技集團(tuán)下屬北京思源政務(wù)通科技有限公司以其成熟的競爭力和項目實施能力一舉中標(biāo)。這不僅是北京市為建設(shè)智慧城市所邁出的堅實一步，更是是我國創(chuàng)建智慧城市風(fēng)潮的重要里程碑。
　　作為信息技術(shù)的深度拓展和集成應(yīng)用，智慧城市對于我國城市政府來講，不僅僅是政府服務(wù)和城市管理技術(shù)的創(chuàng)新，更加是服務(wù)和管理理念及模式的創(chuàng)新。開展“智慧城市”技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)試點，是科技部和國家標(biāo)準(zhǔn)委為促進(jìn)我國智慧城市建設(shè)健康有序發(fā)展，推動我國自主創(chuàng)新成果在智慧城市中推廣應(yīng)用共同開展的一項示范性工作，旨在形成我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智慧城市技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)體系和解決方案，為我國智慧城市建設(shè)提供科技支撐。
　　北京通實實在在的帶來了各種惠民便利措施,凡是百姓所期待的,都是它所要努力實現(xiàn)的。作為智慧城市建設(shè)的重要依托，“北京通”不僅要讓首都人民體驗到—有了“北京通”，公共服務(wù)主動又暢通，也讓全國各地的人們感受到智慧城市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的非凡魅力。相信隨著北京通的推進(jìn)與深化，智慧北京將成為國內(nèi)智慧城市發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
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打造春節(jié)O2O娛樂生態(tài)圈，看康師傅妙招

“上半年看春節(jié)，下半年看中秋?！币恢币詠?，食品飲料行業(yè)都流行著這樣一句話，由此可見春節(jié)和中秋節(jié)這兩大傳統(tǒng)節(jié)日對于消費市場的重要意義。隨著雞年春節(jié)的日益臨近，飲料市場的爭奪戰(zhàn)再一次悄然打響。

進(jìn)入2017年1月份之后，小編發(fā)現(xiàn)，“年味”越來越濃，“年味營銷”也開始層出不窮，各大企業(yè)盡出奇招，真可謂你方唱罷我登場。其中，康師傅的“加你加年味”再次升級，以“新年開新機(jī)”為主題，通過不同維度的營銷布局，撬動著這個巨量的春節(jié)銷售市場。

看市場，“加你加年味”營造春節(jié)消費氛圍

在剛剛過去的2016年，飲料行業(yè)依然處于低速增長的狀態(tài)，尤其年末的原材料價格上漲更是給飲料企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的考驗。在新的一年里，能否打一個漂亮的翻身仗，春節(jié)市場這第一炮至關(guān)重要。

康師傅“加你加年味”年貨大街，人山人海

無年貨，不春節(jié)。今年過年早，年貨大街開鑼的時間也比較早。小編在走訪市場時了解到，從2016年12月份開始，康師傅“加你加年味”的年貨大街就已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)駐各大國際賣場。小編發(fā)現(xiàn)，康師傅的年貨大街專門設(shè)有代言明星的人形立牌，吸引了不少年輕消費者參與趣味自拍。據(jù)悉，目前康師傅的直營門店在全國有5萬家左右，除了年貨大街之外，終端門店還通過創(chuàng)意堆箱、陳列架投放、贈品綁贈等推廣方式，營造出火爆熱烈的節(jié)日消費氛圍。

終端銷售火爆，營造出濃濃的節(jié)日氛圍

值得注意的是，為了迎合“加你加年味，新年開新機(jī)”的營銷主題，康師傅還和樂視展開了跨界合作，通過打造年輕人春節(jié)O2O娛樂生態(tài)圈，從終端消費、娛樂場景等多個維度凸顯康師傅飲品的濃濃年味。小編獲悉，“新年開新機(jī)”是一語雙關(guān)，不僅是祝愿消費者在新的一年里萬事順意，心想事成，獲得新的機(jī)遇;而且指消費者購買康師傅飲品開蓋就有機(jī)會贏得豐厚的獎品，其中每天將送出一臺樂視電視機(jī)以及若干手機(jī)、機(jī)頂盒、耳機(jī)等產(chǎn)品。

換包裝，三大“小鮮肉”上瓶凸顯顏值魅力

近年來，食品飲料行業(yè)步入顏值時代，“小鮮肉”成為人們的口頭禪。隨著產(chǎn)業(yè)升級，當(dāng)消費者滿足溫飽之后，必定走向?qū)徝馈?shù)據(jù)顯示：一款產(chǎn)品的顏值高，會增加5%的成功度;相對而言，如果一款產(chǎn)品的顏值比較low，則會減少13%的市場機(jī)會。

康師傅的“加你加年味”，同樣也在產(chǎn)品顏值上下足了功夫，以三大“小鮮肉”上瓶的方式提升顏值魅力。眾所周知，康師傅旗下的三大茶飲代言人都是當(dāng)紅的青春偶像：張藝興契合冰紅茶的“痛快”，李易峰契合綠茶的“活力”，楊洋契合茉莉清茶的“浪漫”。在“加你加年味”活動開展期間，康師傅特意針對這三位代言明星量身定制了限量紀(jì)念款包裝，以此拉攏人氣。

“小鮮肉”上瓶，康師傅限量紀(jì)念款包裝

火太陽品牌策略設(shè)計機(jī)構(gòu)董事長杜曉東曾經(jīng)表示，在當(dāng)下這樣一個顏值時代，消費者往往在互動中感受產(chǎn)品品質(zhì)。一個概念就可以滿足消費者的時代一去不復(fù)返，現(xiàn)在的消費者要求越來越高，需要產(chǎn)品的互動能力，而在這個過程中，包裝就是一個很有效的媒介。事實證明，康師傅“加你加年味”打造的小鮮肉限量紀(jì)念版，既體現(xiàn)了濃濃的拜年意味，又與新一代的90后、00后粉絲群體進(jìn)行了交流互動。再配合康師傅飲品包裝上的“一瓶一碼”，這種互動就更為凸顯。

出政策，刺激廣大經(jīng)銷商渠道進(jìn)貨熱情

對于食品飲料行業(yè)而言，經(jīng)銷商扮演著極為重要的角色?？祹煾到衲甑摹凹幽慵幽晡丁币浴靶履觊_新機(jī)”為傳播口號，其中一點就是“經(jīng)銷商進(jìn)貨有新機(jī)”。通過多方位組合激勵經(jīng)銷商進(jìn)貨，從而激活通路渠道。

據(jù)悉，從2016年11月開始，康師傅廣開“加你加年味”二階訂貨會，對中包裝茶飲料及大包裝產(chǎn)品做二階餐飲訂貨;經(jīng)銷商對大包裝產(chǎn)品進(jìn)行銷售綁樁，完成2016年12月至2017年1月的銷售目標(biāo)后即可享受銷售返利，返利金額各地區(qū)略有不同。截至目前，已召開餐飲訂貨會800多場，有些區(qū)域執(zhí)行上門訂貨。

小編調(diào)查得知，目前康師傅的銷售返利只針對大包裝飲品。而在春節(jié)期間，團(tuán)圓家宴、親朋聚餐成為餐飲市場主角，康師傅主打三茶(冰紅茶、綠茶、茉莉)以及適合餐飲消費的2L裝中式果汁和果汁飲品，覆蓋節(jié)日各種消費場景。同時，康師傅出臺的一系列激勵政策，也有助于經(jīng)銷商加大進(jìn)貨力度和市場動作，把握節(jié)日飲料消費高峰。

做推廣，直播、微電影、話題炒作齊上陣

春節(jié)營銷戰(zhàn)如火如荼，既有銷售的拉動，又有品牌的推廣。對于康師傅來說，今年的“加你加年味”更多了一些創(chuàng)新的手段，直播、微電影、話題炒作齊上陣，不斷強化“加你加年味”這一IP價值。

在過去幾年里，康師傅“加你加年味”打造的一系列微電影備受贊譽。與去年的酷炫路線不同，今年康師傅的微電影更從情懷出發(fā)，打動消費者。2016年12月30日，楊洋拍攝的康師傅微電影在其微博發(fā)布，以“不忘初心、浪漫年味”為主題，在網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)“霸屏”，產(chǎn)生了巨大的轟動效應(yīng)。而網(wǎng)友也給出了無數(shù)好評，“暖心”、“正能量”是最為常見的字眼。近期，李易峰和張藝興版本的微電影也將陸續(xù)上線，形成“加你加年味”微電影系列三部曲，值得人們熱烈期待。

2016年被稱為“直播元年”，“加你加年味”也采用了這種新型傳播形式。結(jié)合旗下各大飲品的賣點，康師傅精心選擇了與年味有關(guān)的飲用場景作為直播背景，尤其是餐飲、聚會等消費場景，都被巧妙融入直播。直播當(dāng)天與同步上線的微電影一起，成功引爆了線上話題大討論。并且，在眾多網(wǎng)絡(luò)紅人賬號的助推下，“加你加年味”的話題傳播已成燎原之勢。

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智能高跟鞋 可用APP調(diào)節(jié)高度

在今年1月舉行的國際消費類電子產(chǎn)品展覽會上，一家法國公司推出的兩款智能高跟鞋吸引眾多目光。這兩款鞋子不僅支持運動追蹤，還能通過配套的APP對鞋子的高度和溫度進(jìn)行無線遙控。盡管傳感器、無線芯片和馬達(dá)等智能設(shè)備增加了鞋子自身的重量和體積，但它們的出現(xiàn)卻打開了“智能高跟鞋時代”的大門。

其實，專門為女性設(shè)計的智能高跟鞋，早在去年3月就首先在立陶宛推出。它的非凡之處在于擁有一款柔性的電子墨水屏，用戶可以根據(jù)需要，選擇自己喜愛的顏色和紋理。除此之外，它還配有藍(lán)牙和無線充電裝置。這種集“顏值”與“科技”于一身的高跟鞋，頓時吸引了大批女性的眼球。

智能鞋的首次“變身”實際是在運動鞋領(lǐng)域。自德國阿迪達(dá)斯公司率先將電腦芯片植入運動鞋以后，智能鞋的研發(fā)便開始成為世界市場的潮流。2016年年底，美國耐克公司推出了一款能夠自動系上鞋帶的運動鞋。此前，德國與美國等多家制鞋品牌也已推出多款能夠感知使用者運動狀況的新型智能跑鞋。

除了在舒適便捷度、運動導(dǎo)航功能方面的開發(fā)，智能鞋在健康管理甚至體感游戲等領(lǐng)域也有延伸。

今年1月，韓國三星公司就推出了一款智能高爾夫鞋。這款球鞋會利用內(nèi)置感應(yīng)器來測量運動員的重心轉(zhuǎn)移，將其姿勢和數(shù)據(jù)同步到智能手機(jī)。這樣，高爾夫球運動員或他們的教練就會馬上知道打球動作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

目前，在可穿戴智能裝備中，智能鞋市場雖然不占有最大出貨量，但其獨特性無可替代。不過，智能鞋“自動發(fā)電”功能的研發(fā)仍然處于初期探索階段，大部分智能鞋還是以更換電池或者充電作為其補充電能的方式。

“智能時代”給人們的生活帶來了豐富多彩的轉(zhuǎn)型。不可否認(rèn)，智能鞋在不斷完善其功能的同時，與手機(jī)等智能設(shè)備的相連也逐漸實現(xiàn)了它與人類生活各方面的互聯(lián)互通?？深A(yù)測的是，智能鞋未來將逐步實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)多方面的應(yīng)用，比如操控汽車、空調(diào)、智能電視機(jī)等。

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O2O年夜飯受熱寵

臨近年關(guān)，與親人團(tuán)聚、共享佳肴的年夜飯無疑是溫馨時光，但預(yù)訂年夜飯卻不一定非常順利，比如不少消費者為了保證下一年能夠預(yù)訂到年夜飯，吃著本年度的年夜飯預(yù)訂下一年的年夜飯也是餐飲圈津津樂道的段子之一。近期北京商報記者再次走訪市場，主要接待年夜飯的正餐酒樓預(yù)訂超九成，大眾消費強勢，親民路線依然是市場熱選。與此同時，隨著消費升級，私廚上門制作年夜飯和境外旅游年夜飯也逐漸成為流行花樣。

年夜飯預(yù)訂超九成

年夜飯預(yù)訂已近尾聲，北京商報記者近日從多家餐廳了解到，目前年夜飯預(yù)訂量已達(dá)九成，有的餐廳僅兩個月就已經(jīng)全部預(yù)訂完。晉陽飯莊銀谷店總經(jīng)理馬繼軍告訴北京商報記者，“除了少數(shù)消費者預(yù)訂較早，門店年夜飯的預(yù)訂一般是年前3個月左右開始，預(yù)訂比較多，今年1月過年，10月、11月的預(yù)訂量就已經(jīng)非常大了”。四世同堂魏公村店目前年夜飯則已經(jīng)全部預(yù)訂滿。

北京商報記者于11月中旬對年夜飯預(yù)訂情況做過一輪市場調(diào)查，走訪了鴻賓樓、同春園、同和居、烤肉宛、烤肉季、峨嵋酒家、砂鍋居、馬凱餐廳等餐廳，彼時這些餐廳年夜飯的包間就已經(jīng)訂出八成多。

為什么預(yù)訂如此火爆，業(yè)內(nèi)人士指出，有年夜飯服務(wù)的餐廳多是相對較大的餐廳酒樓，且年夜飯預(yù)訂主要針對包間，大部分飯店的包間數(shù)量都比較有限，而春節(jié)期間本身也有一些餐企選擇不營業(yè)，消費者可以選擇的餐廳較平時用餐少得多。

由于預(yù)訂緊張，有消費者甚至提前一年在門店預(yù)訂年夜飯，同春園這種情況甚至占到年夜飯預(yù)訂量的三四成。相關(guān)工作人員告訴北京商報記者：“有的顧客堅持了十多年一直如此，幾乎就沒有間斷過”。而企業(yè)也根據(jù)往年的用餐情況，在門店設(shè)兩個年夜飯時間段。馬繼軍介紹，晉陽飯莊銀谷店分16：30-18：30和19：00-21：00兩場。“這樣既能夠有效地接待更多消費者，也有實際的分段必要，有的消費者希望用餐結(jié)束回家看春節(jié)聯(lián)歡晚會，而對于另外一些消費者來說，春晚的吸引力相對有限，更希望在晚上用餐?！?/p>

此外，業(yè)內(nèi)人士介紹，餐廳在元旦也會迎來不少家庭聚餐的消費者，消費者如果用餐體驗相對較好，也會順便在店里預(yù)訂年夜飯，元旦后幾天年夜飯預(yù)訂將出現(xiàn)一個小高峰。

親民路線受追捧

馬繼軍告訴北京商報記者，目前來說仍然是價格親民的中檔套餐較受歡迎，店內(nèi)1600元的10人份年夜飯?zhí)撞褪悄壳邦A(yù)訂情況比較好的。北京商報記者詢問其他幾家餐廳情況也大致如此，南沙漁港的年夜飯?zhí)撞蛢r格也以這一數(shù)字為中心，價格區(qū)間為1088-2688元/席，共5檔套餐，均是10人席。南沙漁港負(fù)責(zé)人姚榮昆告訴北京商報記者，1788元/席這一價格居中的套餐比較受消費者歡迎。四世同堂魏公村店相關(guān)工作人員也介紹，店內(nèi)年夜飯?zhí)撞陀喌帽容^多的也是1888元/席的套餐。

除了價格上親民路線預(yù)訂情況較好，2017年對應(yīng)的生肖雞元素也是一些消費者的關(guān)注點。全聚德通州店推出“吉（雞）祥如意”套餐后，就有不少市民表示更傾向于這個套餐，“跟年份生肖有關(guān)，諧音彩頭又好，一家人聚會的年夜飯很適合這個愿景”。

今年老字號也在年夜飯的服務(wù)上做出了承諾，針對家里80歲以上老人等候就餐的家庭，將設(shè)立專座，優(yōu)先就餐，將親民進(jìn)行到底?？救饧颈硎?，今年將預(yù)留出10張左右的餐位，其中包括一兩個雅間，讓歲數(shù)大的老人優(yōu)先就餐。此外，同春園、烤肉季什剎?？偟?、峨嵋酒家北禮士路總店、又一順都將拿出15%的餐位散座和雅間，大概10張餐桌的餐位為高齡老年人家庭提供年夜飯就餐服務(wù)；而在餐位相應(yīng)較多的鴻賓樓大概將提供15張專用餐位，餐位相對少一些的曲園酒樓、什剎海同和居食府也將拿出5張餐位提供這項服務(wù)。

市場出現(xiàn)新花樣

隨著私廚上門借助互聯(lián)網(wǎng)得到發(fā)展，廚師上門的模式贏得了不少年輕消費者的市場。北京商報記者在愛大廚微信訂閱號上看到，愛大廚本月也開啟了年夜飯預(yù)售，分別是價值1888元的五福臨門套餐、3888元的金雞報曉套餐以及8888元的大展宏圖套餐。愛大廚今年也對私廚上門烹制年夜飯的形式做了豐富，在廣州、深圳和上海區(qū)域，跳出固定的菜單模式，年夜飯期間用戶可以單獨選自己滿意的廚師，根據(jù)自己的口味安排年夜飯，菜品由顧客自己提供，廚師服務(wù)加工的過程也更加的公開透明化?？紤]北方年前蔬菜準(zhǔn)備的困難，依然是采取套餐的形式。和供應(yīng)商合作，保證食材的新鮮，在年夜飯前一天將所有套餐內(nèi)的食材分類挑揀。愛大廚市場部人士告訴北京商報記者，今年保守估計年夜飯會有大概3000桌，這一數(shù)據(jù)或創(chuàng)歷史新高。目前為止，愛大廚的訂單也逐漸接近估值。

網(wǎng)購半成品自己烹制年夜飯也是近年來的風(fēng)尚之一，北京商報記者以“年夜飯”為關(guān)鍵詞在淘寶搜索即出現(xiàn)多家半成品年夜飯?zhí)撞?，隨機(jī)點開一家價值428元的17道菜年夜飯，月銷售量就有200多件。客服表示，按照距離過年的時間來對比，今年的預(yù)訂量明顯高于去年。

此外，嚴(yán)格意義上已經(jīng)不算年夜飯的境外年夜飯也是近年來消費升級催生的年夜飯形式之一，隨著出境游規(guī)模的不斷擴(kuò)大，境外過春節(jié)也成為新潮流，根據(jù)攜程統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2017年春節(jié)，國人春節(jié)出境游平均時長為9.2天，也就是說，平均至少要拼兩天年假。除夕前兩天（1月25日、26日）將是國人春節(jié)出境游的去程高峰，這意味著，大部分中國旅客都將在境外度過農(nóng)歷新年，也就對應(yīng)著境外年夜飯。

特點：

一、選擇網(wǎng)購年夜飯半成品、私廚上門制作年夜飯的消費者增多。

二、2017年對應(yīng)的生肖同時也是常見食材，雞肉食材在年夜飯中比例增加。

三、特色餐飲成新寵，海鮮全席、烤全羊等形式的年夜飯受歡迎。

支招預(yù)訂年夜飯：

跨年預(yù)訂年夜飯，在本年度年夜飯用餐時，與商家溝通好預(yù)訂下一年的年夜飯。

注意事項：

一、選擇品牌餐企；跨年預(yù)訂一般是登記預(yù)訂，無需訂金，商家會在年夜飯預(yù)訂開始時通知消費者，因此，謹(jǐn)慎對待需繳納訂金的跨年訂餐形式。

二、中秋家宴時預(yù)訂，中秋節(jié)也是不少家庭聚會的節(jié)日，同時，中秋節(jié)對應(yīng)著陽歷日期，一般商家也開始策劃年夜飯?zhí)撞土恕?/p>

三、如臨近年關(guān)，避開品牌餐企，選擇一些品牌相對較小但口碑尚可的餐廳，預(yù)訂到的可能性比較大。

四、自助餐也是年夜飯的選擇之一。品類豐富，環(huán)境自由。但也需提前定好位置，自助餐餐廳完全獨立的包廂較少，與商家提前溝通好或者提前到店選擇合適的位置以便一家人坐在一起。

五、私廚上門、網(wǎng)購半成品等都是不錯的選擇，前者能夠?qū)崿F(xiàn)在家享受過年的氛圍，后者也有動手的樂趣。

北京商報記者 徐慧 郭白玉

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5個小貼士讓你的APP始終保持活力

如今，應(yīng)用程序的創(chuàng)建變得簡單多了，所以市面上的應(yīng)用程序成千上萬，再加上最近微信小程序也來插了一腳，在這種前有狼后有虎的情況下，一個應(yīng)用程序想要吸引較多的用戶并長久保持活力并不是一件易事。

目前應(yīng)用程序的日活普遍都很低，有的應(yīng)用程序用戶可能只在下載時嘗試了一次，就再也沒有使用過。如何才能避免這種情況，創(chuàng)造出有競爭力的獨特的應(yīng)用程序呢?下面，我們就給大家介紹5個小貼士，幫助大家提高應(yīng)用程序的使用情況，提升用戶的參與度。

　　1.簡單反而是制勝之道

現(xiàn)在許多設(shè)計師都會犯一個錯誤就是在設(shè)計中添加了太多的功能，這樣不但無法吸引客戶，甚至還可能造成用戶的反感。在做應(yīng)用程序設(shè)計時一定要謹(jǐn)記我們的目的是要增加用戶粘性，要讓用戶感覺到我們的應(yīng)用程序是所有應(yīng)用程序中最好用的。易用性是所用應(yīng)用程序的核心價值所在，開發(fā)人員要思考的問題不是添加哪些功能，而是在不影響用戶體驗的條件下，減少程序功能，設(shè)計出一個簡單而完美的移動應(yīng)用程序。

　　2.確定一個恰當(dāng)?shù)氖褂弥芷?/strong>

應(yīng)用程序必不可少的一個環(huán)節(jié)是要為它設(shè)計一個命題，促使用戶至少一周要使用一次該應(yīng)用程序，增加用戶的參與度?，F(xiàn)在在開發(fā)人員中存在這樣一個現(xiàn)狀就是他們太過于集中在UI和UX設(shè)計，但是并不重視應(yīng)用程序的使用周期，有的應(yīng)用程序的定位可能本身就是一個月使用一次。這種不貼近、不重視用戶的行為最終導(dǎo)致的就是開發(fā)人員忙于開發(fā)各種功能模塊，但是應(yīng)用程序的使用情況還是會特別慘淡。

　　3.與用戶友好互動

如果一個應(yīng)用程序能夠給用戶帶來價值，那么用戶一定樂于經(jīng)常使用。所以開發(fā)人員一定要重視用戶的使用感受和反饋，在和用戶建立聯(lián)系時盡量不要使用郵件的方式，而是選用在線交流的方式，這樣從用戶獲得信息就會變得及時有效。

另外，最好能為用戶在應(yīng)用程序中提供一個小指南，這樣你可以和用戶進(jìn)行互動，甚至還會成為用戶的一個新的增長點，也有利于創(chuàng)建一個良好堅實的用戶群，對于用戶不清楚的功能，可以及時作出改進(jìn)。

　　4. 最大限度滿足用戶需求

我們總說第一印象是很重要的，對于應(yīng)用程序來說也是一樣的，如果用戶在與應(yīng)用程序的第一次交互時就獲得了不錯的體驗，那么之后就會有一定的用戶忠誠度了。那么不錯的用戶體驗是怎么樣實現(xiàn)的呢?最根本的是要了解用戶的需求，要創(chuàng)造性地提供用戶所需的所有功能。除此之外，利用一切可以利用的資源，全方面展示自己的品牌也是很重要的一點。

　　5. 要易于注冊

最后一點是應(yīng)用程序要確保用戶易于注冊，應(yīng)用程序要盡量使用戶提供較少的信息字段，縮短注冊時間。當(dāng)注冊成功以后，不要一開始就給用戶推送大量信息，這會導(dǎo)致用戶反感，甚至關(guān)閉應(yīng)用程序，要有耐心逐步引導(dǎo)用戶體驗應(yīng)用程序的所有功能，最好能夠分階段給用戶體驗，當(dāng)用戶已經(jīng)熟悉應(yīng)用程序之后，最好能夠提供搜索功能以幫助他們獲得更多信息。

對于Web開發(fā)人員來說最重要的一個事情就是用戶參與度和用戶留存。因為只有這樣應(yīng)用程序才能較長時間內(nèi)都保有價值，并再贏得新用戶。如果你按照上面5種方式來做的話，那么新用戶也會很快轉(zhuǎn)化為忠誠用戶，從而獲得更多收入。

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微信小程序倒逼App Store模式變革

小程序出來之后，外媒對這個事兒比較敏感，說微信想要在未來十年內(nèi)挑戰(zhàn)蘋果。但筆者認(rèn)為挑戰(zhàn)可能談不上，但可能倒逼蘋果對apps store模式進(jìn)行變革。

到目前為止，App Store上線已經(jīng)達(dá)到8年時間，根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)，App Store應(yīng)用程序已經(jīng)從最初的500款左右飆升至今天的200萬款。除了應(yīng)用數(shù)量增長之外，應(yīng)用的下載次數(shù)也達(dá)到了1300億次。

App Store頭部1%的開發(fā)者賺的越來越多，對蘋果不是一件好事

另據(jù)了解，App Store應(yīng)用商店收入創(chuàng)新高。蘋果宣布，2016年各種軟件在蘋果應(yīng)用程序商店里一共賺了高達(dá)200億美元，比2015年增長40%。根據(jù)分成比例，蘋果至少獲得80億美元的收入。

開發(fā)者分成方面，截至去年6月，蘋果App Store已經(jīng)總共向開發(fā)者直接支付了超過500億美元的分成費用，而在去年1月份，這個數(shù)據(jù)還只有400億美元。而整個2016年，蘋果向開發(fā)者支付200億美元。也就是說，蘋果向開發(fā)者支付的費用在快速增長，消費者對于付費應(yīng)用的消費習(xí)慣已經(jīng)相對非常成熟了，頭部應(yīng)用開發(fā)者也越來越好賺了。

但這并不代表蘋果可以保持樂觀。注意筆者所強調(diào)的是頭部應(yīng)用開發(fā)者。移動應(yīng)用優(yōu)化公司Sensor Tower的最新研討表示，蘋果應(yīng)用商店App Store這個市場已重大偏向于大的應(yīng)用開發(fā)商。

數(shù)據(jù)顯示2016年第一季度，App Store的總營收為14.3億美元；而前1%的應(yīng)用程序開發(fā)商，約合623家開發(fā)商，獲得了13.4億美元的營收。也就說說，在蘋果應(yīng)用商店，1%的大型應(yīng)用開發(fā)商占據(jù)了93%的營收。也就是說，99%的應(yīng)用開發(fā)商在App Store賺不到什么錢。

可以看出，App Store應(yīng)用開發(fā)商群體中營收結(jié)構(gòu)已經(jīng)呈現(xiàn)出嚴(yán)重的兩極分化的傾向。我們知道，當(dāng)一個國家貧富懸殊非常大的時候，往往意味著存在著不穩(wěn)定與動蕩的隱患。

因此，對于蘋果的軟件應(yīng)用生態(tài)結(jié)構(gòu)來說，而這種嚴(yán)重懸殊的開發(fā)者營收結(jié)構(gòu)顯然不利于其未來軟件營收的可持續(xù)性與穩(wěn)定性。大量賺不到錢的開發(fā)者尋找其他營收來源路徑的想法與愿望就會很強烈。

對于蘋果來說，當(dāng)硬件銷量在不斷下滑的同時，軟件營收對于蘋果來說變得越來越重要。如何穩(wěn)住開發(fā)者隊伍，讓他們繼續(xù)對iOS生態(tài)保持積極性就變得特別重要。

要知道，2016年蘋果10億美金投向滴滴，也看的出蘋果要穩(wěn)定iOS優(yōu)秀開發(fā)者陣營，并迫切從軟件營收中不斷新的利潤空來來轉(zhuǎn)型自救的渴望。

在時間戰(zhàn)場上，微信是App Store不能忽視的對手

但偏不巧，微信這個時候推出小程序?！度A爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版對此刊文稱，借助小程序，騰訊開始進(jìn)入蘋果、谷歌長期主導(dǎo)的應(yīng)用領(lǐng)域。有分析師指出，騰訊此舉傳達(dá)的信息是，他們想在未來10年發(fā)揮主導(dǎo)作用。

微信從一款社交應(yīng)用，已成為了一把數(shù)字化的包羅萬象的應(yīng)用生態(tài)平臺，其用戶數(shù)已經(jīng)發(fā)展到8.46億，許多用戶在該平臺上閱讀新聞，社交、玩游戲、支付賬單，購物、打車、處理線下線上O2O業(yè)務(wù)，辦理銀行金融業(yè)務(wù)等等，各種關(guān)于吃喝玩樂的高頻領(lǐng)域它基本已經(jīng)覆蓋。

但當(dāng)前小程序過于輕量級，它無法替代原生APP。正如有業(yè)內(nèi)人士說的，應(yīng)用的體驗依舊更好，所以小程序應(yīng)該不會威脅到應(yīng)用商店的地位，開發(fā)者和用戶可能也需要相當(dāng)長的時間來適應(yīng)小程序。

但是我們要從它占用的用戶時長來看，微信的用戶數(shù)以及所吸納占據(jù)的用戶時長已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過App Store。根據(jù)技術(shù)研究實驗室QuestMobile的統(tǒng)計，微信平臺占中國全部移動端使用時間的35%。超過7.5億人每天登錄微信，其中一半每天使用時間超過一個半小時。

在碎片化時間，人們不會想到去打開App Store挑選并下載一款A(yù)PP來打發(fā)時間，但習(xí)慣性的打開微信，當(dāng)某款小程序成為人們口中的爆款的時候，人們會習(xí)慣性去搜索試玩，小程序也支持面向個人用戶與群聊分享，它也容易引發(fā)口碑效應(yīng)。

當(dāng)用戶在使用App Store的時候，它是真正的用完即走。而微信卻不會。在時間戰(zhàn)場上，微信是App Store不能忽視的對手。

可以想到的是，當(dāng)小程序開發(fā)者越來越多，后續(xù)不斷有爆款出現(xiàn)的時候，這會讓大量中小型應(yīng)用開發(fā)者焦慮并且很難不為所動。而即便在小程序出現(xiàn)之前，業(yè)內(nèi)就一直有做一個APP還是做一個公眾號的各種討論，而越來越多的輕度APP開發(fā)者開始選擇做微信公眾號，而放棄做一個運營研發(fā)資金成本與獲取用戶成本更重的APP。

而小程序的出現(xiàn)，顯然給這部分創(chuàng)業(yè)者推了一把，這會驅(qū)動這一部分開發(fā)者分配大量人物力到小程序的開發(fā)中來，這也可能會影響到這部分開發(fā)者對于App Store的時間精力投入而間接讓蘋果的軟件生態(tài)規(guī)模與營收受到影響，只不過從短時間來看，它的影響還不會太大。

對于用戶來說，小程序的出現(xiàn)是利好，并沒有壞處，小程序基于云端，它躺在微信生態(tài)內(nèi)，不需要的用戶不會被小程序打擾，需要的用戶不需要下載就可以找到并使用它，也不占用手機(jī)存儲空間。當(dāng)用戶形成微信小程序的使用習(xí)慣時，就會減少獨立APP的使用。

但從另一方面看，目前小程序在線上并沒有入口，你必須清楚的知道全名才能在小程序入口搜索出來，這導(dǎo)致初期用戶涌入體驗小程序的激情受阻，或者讓用戶對各領(lǐng)域的小程序缺乏全面而直觀的感受。

另外是第一批微信小程序比較簡約，功能與特性都較少。從筆者所體驗的部分小程序來看，其實它的體驗并沒有在服務(wù)號與公眾號之上，一些閱讀、美食與音頻類小程序事實上也可以被公眾號與服務(wù)號的功能替代。這是它目前的局限性所在。

但總的來說，相對開發(fā)復(fù)雜的APP來說，微信的小程序開發(fā)平臺成本更低速度也更快，并且可以分享微信的巨大流量，觸達(dá)海量用戶。

而如前所述，99%的中小APP開發(fā)者在蘋果AppStore賺不到錢。那么對這部分開發(fā)者來說，微信小程序可能意味著是應(yīng)用商店之外的另一個機(jī)會，而二維碼入口使得它有更多的機(jī)會觸達(dá)線下用戶。

而另一方面，如果小程序在微信生態(tài)內(nèi)長期之內(nèi)無法聚攏一大批小程序并帶動諸多爆款的產(chǎn)生，那么它可能會逐漸沉寂下去，它很難說對蘋果App Store會構(gòu)成多大的威脅。

它一旦有機(jī)會形成一個輕量APP的分發(fā)中心，也將成為蘋果焦慮的競爭對手。但蘋果卻也不可能會使出類似國內(nèi)巨頭動不動就封殺的招數(shù)。為什么呢？筆者覺得，微信其實已經(jīng)大到蘋果可能也無力封殺的地步。人們不妨試想，在iPhone與微信之間二選一，用戶會怎么選呢？

中國用戶到底是放棄使用iPhone選擇用Android手機(jī)還是放棄使用微信而選擇iPhone？蘋果若給出這種選擇，庫克會不會覺得自己背脊發(fā)涼呢？

但即便如此，畢竟蘋果還是處于主導(dǎo)權(quán)的一方。騰訊面對蘋果，也必須小心翼翼如履薄冰，所以騰訊方面也說了，騰訊在小程序的描述上倍加小心，避免把它形容為應(yīng)用商店，不做分發(fā)與排名，因為蘋果不允許App Store中存在第三方應(yīng)用商店，并在開發(fā)小程序的過程中也與蘋果保持著溝通。

因此，在這種雙方都保持克制理性的平衡狀態(tài)中，微信逐步收歸一部分APP開發(fā)者是沒有問題的，但它也因此會可能會倒逼蘋果進(jìn)行改革。

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BAT地圖戰(zhàn)爭背后的巨額隱形生態(tài)鏈：成社交和O2O基礎(chǔ)

在距離北京市中心接近40公里外的科技園區(qū)里，高德地圖有一個面積超過1萬平方米的數(shù)據(jù)生產(chǎn)基地?；貎?nèi)部大屏幕上，無數(shù)緩慢移動著的點分布在北京市的交通干道，這些都是正在路上行駛的GPS定位回傳。

這個位于北京市昌平區(qū)的數(shù)據(jù)中心，每天都要處理數(shù)以千萬計的用戶響應(yīng)。每一次的響應(yīng)背后，都是人工智能(AI)的運算和大數(shù)據(jù)的存儲。與過去不同的是，高德逐漸擺脫人、車采集數(shù)據(jù)的方式，而是勇敢大數(shù)據(jù)就能及時實現(xiàn)新路發(fā)現(xiàn)、交通規(guī)制信息變化識別等多維度的數(shù)據(jù)更新。

高德地圖技術(shù)副總裁于志杰向時代周報記者表示，地圖自主采集生產(chǎn)進(jìn)化的三個階段分別是在線化、自動化、智能化，目前高德已經(jīng)處于自動化階段，正朝著智能化階段邁進(jìn)?！皬姶蟮臄?shù)據(jù)能力也離不開計算能力，在引入阿里云之后，強大的存儲能力、數(shù)據(jù)處理能力和安全能力已基本實現(xiàn)強強聯(lián)合?！?/p>

這一切的目標(biāo)，就是要將虛擬的在線地圖無限逼近現(xiàn)實，甚至實現(xiàn)“活地圖”?！皼]有活數(shù)據(jù)就沒有活地圖，也就沒有未來?！庇谥窘鼙硎?，今天用戶需要的是零秒更新、變態(tài)準(zhǔn)確的地圖，而這一切都基于活的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)的來源除了用戶自行反饋外，來自阿里生態(tài)體系、政府交管部門以及開放平臺的第三方數(shù)據(jù)保證了數(shù)據(jù)的廣度和實時性。

在PC時代，在線地圖只是幫助用戶規(guī)劃出行路線的工具；但進(jìn)入移動互聯(lián)時代后，在線地圖已經(jīng)衍變成社交、LBS和O2O的底層基礎(chǔ)設(shè)施。隨著精度的不斷提高，在線地圖甚至被視為是進(jìn)入無人駕駛領(lǐng)域的船票，互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)汽車廠商都希望擁有這樣一張“活地圖”。

毫無疑問，BAT三巨頭是在線地圖市場的寡頭者，但各自生態(tài)圈的大小決定著地圖背后的數(shù)據(jù)質(zhì)量。在地圖產(chǎn)品里，數(shù)據(jù)就是驅(qū)動力，誰積淀的數(shù)據(jù)越多，處理數(shù)據(jù)的能力越強，該地圖產(chǎn)品所構(gòu)建的壁壘就越高?；谶@樣的原理，百度地圖正在掉隊，高德和騰訊未來必有一場廝殺。

AI覺醒

從人造衛(wèi)星到人工智能，在線地圖的制作經(jīng)歷了數(shù)個曲折的階段。最初谷歌等互聯(lián)網(wǎng)公司利用人造衛(wèi)星拍攝，到后來各個地圖公司雇傭街景采集車在各大城市里進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，再到如今利用人工智能對大數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，地圖的制作成本隨著技術(shù)進(jìn)步而降低。

要知道在移動互聯(lián)誕生前，傳統(tǒng)地圖的數(shù)據(jù)生產(chǎn)的成本巨大。工作人員先根據(jù)城市的繁華程度和用戶量的大小規(guī)劃采集計劃，然后通過大量人工把這些信息處理，最終反映到地圖上。

不過從2007年開始，高德地圖采用了另一種方式進(jìn)行地圖制作，那就是利用交通大數(shù)據(jù)提供的實時路況服務(wù)對在線地圖進(jìn)行實時更新，這是高德“活數(shù)據(jù)”能力的第一次上市。“現(xiàn)在，活數(shù)據(jù)能力已經(jīng)滲透進(jìn)了高德地圖生產(chǎn)開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)。”高德地圖技術(shù)副總裁于志杰稱。

據(jù)時代周報記者了解，目前高德地圖的AI引擎引入了模塊化機(jī)器學(xué)習(xí)，引擎的運算已經(jīng)從基于羅列規(guī)則的公式變成了基于多方面考慮的立體、靈活的模型，更多的因素被納入進(jìn)來，同時機(jī)器訓(xùn)練的時間卻更短。通過采集數(shù)據(jù)建立模型，高德利用機(jī)器學(xué)習(xí)實現(xiàn)內(nèi)業(yè)的任務(wù)智能切分、人員智能匹配和外業(yè)的智能采集調(diào)度，使采集生產(chǎn)更智能、高效。

“當(dāng)信息反饋回來之后，高德的數(shù)據(jù)處理就是進(jìn)入自動化的流程，通過自動識別內(nèi)容，然后去自動區(qū)分，區(qū)分完了之后的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動融合，再進(jìn)入到質(zhì)量墻，就會進(jìn)入到我們的手機(jī)上?！备叩碌貓D數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理李艷霞向時代周報記者表示，UGC的上報和對于情報的自動化處理讓高德地圖變得更加精準(zhǔn)，“我們根據(jù)這些信息的變化去獲取實地路況，再通過自動化的生產(chǎn)線把所有的數(shù)據(jù)快速地處理上線，反映到高德地圖里面，實現(xiàn)T+O的即時傳輸。”

數(shù)據(jù)為王

如果說AI是在線地圖的大腦，那么大數(shù)據(jù)就是血液。為了保持路況的即時性，在線地圖必須保持?jǐn)?shù)據(jù)的高度新鮮和質(zhì)量，這意味著系統(tǒng)需要存儲、處理和分析各個維度的數(shù)據(jù)。

從地圖的發(fā)展歷史來看，數(shù)據(jù)對地圖的重要性越來越高。在線地圖先驅(qū)谷歌從2004年就開始購買地圖數(shù)據(jù)，2008年開始自主采集數(shù)據(jù)，逐步替換購買數(shù)據(jù)。在2009年引入了大數(shù)據(jù)后，谷歌先是在地圖上增加用戶反饋入口，甚至后來購買了以色列的眾包地圖Waze，以加強大數(shù)據(jù)方面的能力。

據(jù)高德地圖數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理李艷霞介紹，高德地圖精準(zhǔn)的實時交通大數(shù)據(jù)中有78%來自于UGC眾包數(shù)據(jù)，22%來自于出租車、物流車等行業(yè)浮動車輛。目前高德地圖的實時交通動態(tài)事件數(shù)據(jù)中，有85%來自于用戶上報，其余來自于交管和政府。

事實上，數(shù)據(jù)的維度越多，地圖的精度越高，除了采集車和眾包收集數(shù)據(jù)外，來自生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持已成為數(shù)據(jù)積淀的重要來源。例如騰訊通過微信和手Q的定位功能就能獲取大量的用戶地理信息，再加上滴滴出行的交通數(shù)據(jù)，騰訊地圖能在地圖市場上贏得一個席位。

不過從數(shù)據(jù)的豐富性來看，阿里各項子業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)之和讓百度和騰訊望洋興嘆。盡管近年BAT在移動互聯(lián)項目上的布局甚廣，但收集數(shù)據(jù)的能力上阿里優(yōu)勢明顯。阿里董事局副主席蔡崇信此前曾表示，雖然騰訊投資了美團(tuán)、京東等公司，但騰訊無法像阿里一樣從新浪微博和優(yōu)酷手里拿到數(shù)據(jù)，這使得騰訊的金融業(yè)務(wù)處于劣勢，無法拿出同等風(fēng)險級別的金融產(chǎn)品。

目前高德地圖的大數(shù)據(jù)來自阿里的生態(tài)體系，包括菜鳥物流的運單和物流車數(shù)據(jù)、口碑的外賣數(shù)據(jù)等，通過這些數(shù)據(jù)的融合，高德可以發(fā)掘POI的新增與變化，強化地圖的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

“自主采集生產(chǎn)的持續(xù)漸化，加上大數(shù)據(jù)的持續(xù)升維，才能滿足活數(shù)據(jù)的需求。大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，在于數(shù)據(jù)實時性和覆蓋面上給高德提供另外一個維度的支撐，大數(shù)據(jù)和自主采集生產(chǎn)計劃是活數(shù)據(jù)的必須條件?！庇谥窘鼙硎?。

生態(tài)圈層對抗

在線地圖并不是近年才流行的產(chǎn)品，早在2002年，高德地圖、百度地圖和谷歌地圖等相繼面世，為用戶提供方便和詳細(xì)的地理服務(wù)。在PC端時代，百度地圖基于巨量的搜索流量，一度擁有超過7成的市場份額。不過在移動互聯(lián)取代PC后，百度地圖的市場份額逐漸被高德地圖蠶食，直至2016年被后者反超。

2016年10月，阿里移動事業(yè)群總裁兼高德集團(tuán)總裁俞永福在杭州云棲大會上宣布，高德地圖手機(jī)客戶端的每日活躍數(shù)據(jù)已超越百度地圖，成為行業(yè)內(nèi)排名第一的手機(jī)地圖應(yīng)用。根據(jù)艾瑞mUserTracker數(shù)據(jù)顯示，截至2016年9月，高德地圖手機(jī)客戶端的每日活躍設(shè)備數(shù)約為2983.19萬。這一數(shù)字引來了百度地圖的強烈質(zhì)疑，雙方就行業(yè)第一之爭再次出現(xiàn)爭執(zhí)。

這場口水仗的背后，絕不只是車載導(dǎo)航市場的爭奪，而是社交、LBS、O2O等生態(tài)圈建設(shè)的對抗。眾所周知，地圖是百度內(nèi)部僅次于搜索的重要業(yè)務(wù)，亦是百度的現(xiàn)金牛之一，近年百度對O2O的投入不計成本，目標(biāo)就是要通過地圖帶動百度糯米和外賣業(yè)務(wù)發(fā)力，從而為百度金融鋪路。

而阿里則通過收購高德為移動互聯(lián)業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)，后來的口碑、閑魚等都有高德地圖的貢獻(xiàn)。在阿里的生態(tài)體系中，高德的角色是與其他部門協(xié)同運作，從而彼此間實現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)。

由于牌照問題，在線地圖市場早已被BAT瓜分，谷歌等外資公司幾無可能形成威脅。根據(jù)《中華人民共和國測繪法》《外國的組織或者個人來華測繪管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，申請互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)資質(zhì)的中外合資企業(yè)，其外方投資者的出資比例不得超過50%。截至2012年1月31日，全國共有151家單位獲得了甲級互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)測繪資質(zhì)證書。

從市場份額看，高德和百度已經(jīng)牢牢占據(jù)行業(yè)前兩名的位置，但騰訊也并未放棄躋身第一陣營的機(jī)會。2016年12月26日，四維圖新發(fā)布公告，稱將與騰訊、新加坡政府投資公司共同出資收購荷蘭地圖服務(wù)商HERE 10%的股份。早在2014年，騰訊就通過戰(zhàn)略投資四維圖新間接擁有了甲級地圖測繪牌照資質(zhì)，從而布局地圖服務(wù)。截至2016年第三季度，騰訊是四維圖新的第二大股東，持股達(dá)10.97%。

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服裝電商O2O發(fā)展進(jìn)入成熟期

網(wǎng)絡(luò)零售市場品牌化趨勢明顯，網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)購物偏好愈加成熟，消費升級和社會轉(zhuǎn)型在推動零售商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的同時也將為服裝家紡帶來諸多消費盲點和新的商業(yè)機(jī)會。

2015至2016年，服裝作為電商涉及最早的品類儼然已經(jīng)成為規(guī)模最大、發(fā)展最為成熟的行業(yè)。近日在中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2015-2016年度中國服裝電商行業(yè)報告》中指出，在2016年“雙11”期間，傳統(tǒng)線下品牌森馬集團(tuán)、太平鳥集團(tuán)以6.5億元和6.16億元成為服裝類目贏家，而電商品牌韓都衣舍、茵曼、衣品天成則退居二線。在業(yè)績的對比之下，傳統(tǒng)線下服裝企業(yè)似乎已經(jīng)重?zé)ㄉ鷻C(jī)。

根據(jù)報告顯示，網(wǎng)絡(luò)零售市場品牌化趨勢明顯，網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)購物偏好愈加成熟，消費升級和社會轉(zhuǎn)型在推動零售商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的同時也將為服裝家紡帶來諸多消費盲點和新的商業(yè)機(jī)會。服裝電商在2014年至2015年期間發(fā)展速度平穩(wěn)，進(jìn)入到了成熟期。同時，服裝行業(yè)“大而全”的時代已經(jīng)過去，對客群準(zhǔn)定位做進(jìn)一步的市場細(xì)分，生產(chǎn)高度個性化的產(chǎn)品讓國內(nèi)服裝行業(yè)進(jìn)入到了洗牌期。在此市場環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)將取代傳統(tǒng)封閉性的制造系統(tǒng)，讓精準(zhǔn)對接消費者需求成為可能。面對電商發(fā)展的大勢，在傳統(tǒng)零售業(yè)下滑的形勢下，傳統(tǒng)服裝企業(yè)必須要謀變，將傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合，搭上服裝業(yè)新發(fā)展的“快車”。

此外，中投顧問發(fā)布的《2017年中國服裝行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》表示，紡織工業(yè)與信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)深度融合為創(chuàng)新發(fā)展提供了廣闊空間，也對傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式提出挑戰(zhàn)。例如在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，報喜鳥成立了小魚金服，參股溫州貸和口袋理財，打造微小版“螞蟻金服”；七匹狼集團(tuán)參股品尚電商，打造集配套服務(wù)+供應(yīng)鏈金融的為基礎(chǔ)的P2P模式；海瀾之家已形成包括供應(yīng)商在內(nèi)的生態(tài)圈，具有供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)。

報告預(yù)計，2017年中國紡織服裝、服飾行業(yè)總資產(chǎn)將達(dá)到14381億元，2017至2021年年均復(fù)合增長率約為5.32%，2021年中國紡織服裝、服飾行業(yè)總資產(chǎn)將達(dá)到17697億元。

不僅是美邦服飾，傳統(tǒng)服裝品牌都在經(jīng)歷著“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的陣痛，如作為國內(nèi)規(guī)模最大的羽絨服品牌波司登，其曾在短時間內(nèi)門店從原本的8300多家陡然增長到13000多家，粗放擴(kuò)張之后面臨的是大量貨品積壓，導(dǎo)致營業(yè)收入連續(xù)兩年下跌，凈利潤連續(xù)三年下跌。但如今已經(jīng)略顯回暖跡象，近期波司登公布的中期財報顯示，截至2016年9月30日的6個月內(nèi)，集團(tuán)收入約25.67億元，較去年同期增長0.1%。

財報顯示，截至2016年9月30日為止的6個月，波司登集團(tuán)收入約為25.67億元，較2015年收入的25.64億元增長0.1%。而2015年同期，波司登集團(tuán)收入下滑10%，同期增長10.1個百分點，實現(xiàn)了業(yè)績回暖。波司登集團(tuán)方面表示，國內(nèi)服裝行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，集團(tuán)積極改善業(yè)務(wù)，不再盲目拓展。過去兩個財年，波司登集團(tuán)一直致力于清理庫存和調(diào)整銷售網(wǎng)絡(luò)，關(guān)閉低效店鋪并審慎開店。在財年內(nèi)，波司登集團(tuán)整體關(guān)閉銷售點近千處。

羽絨服業(yè)務(wù)是波司登集團(tuán)的最大收入來源，約占集團(tuán)總收益的56.5%，其次是貼牌加工管理業(yè)務(wù)和非羽絨服業(yè)務(wù)。品牌羽絨服業(yè)務(wù)、貼牌加工管理業(yè)務(wù)，以及非羽絨服業(yè)務(wù)分別收入14.5億元、6.64億元以及4.52億元。其中，貼牌加工管理業(yè)務(wù)較去年同期下降30.8%。

另外，波司登線上的新款占比有所提高，據(jù)了解，波司登旗艦店“雙11”線下門店分倉發(fā)貨占比20%左右，2017年將會在全國范圍內(nèi)鋪開。而截至目前，已納入全渠道的包括16家零售公司，以及30家左右的直營店。波司登集團(tuán)表示，集團(tuán)將向更貼近市場和消費者的零售模式轉(zhuǎn)型，加快品牌在業(yè)務(wù)、物流、產(chǎn)品等環(huán)節(jié)的發(fā)展，穩(wěn)健集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

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電商APP春節(jié)前大比拼，優(yōu)惠到底約不約

電商APP雖已十分普及，但仍有部分網(wǎng)購一族使用PC端購物。2017年電商APP為獲得更多消費者，除與傳統(tǒng)模式PC端展開差異化競爭外，蘇寧易購、天貓商城、京東商城相繼利用促銷活動聚人氣，發(fā)掘潛在市場。

蘇寧易購：掃碼獲10云鉆

蘇寧易購APP，曾是國內(nèi)電商中最“燒錢”的楷模。為鼓勵用戶下載并使用蘇寧易購移動端，消費者在APP端購物時可享受零門檻包郵政策。也就是說，消費者在蘇寧易購APP端購買價值1分錢的商品，也可提供包郵服務(wù)。同時，蘇寧易購APP促銷優(yōu)惠看點頗多，針對新用戶促銷活動方面，只要綁定手機(jī)并進(jìn)行實名認(rèn)證，即可獲得總額199元新人優(yōu)惠大禮包。其中針對綁定手機(jī)用戶，將贈送滿99減30元百貨頻道專用券，同時還會贈送滿100減9元、滿200減15元、滿600減40元全品類優(yōu)惠券。在新用戶進(jìn)行實名認(rèn)證后，還將贈送滿99減20元超市券、滿99減20元母嬰券，同時還會贈送10元無門檻、滿100減15元、滿300減40元3種全品類優(yōu)惠券。此外，針對APP首單滿99元用戶，還將贈送99元禮包一份。無論是購買蘇寧易購自營還是第三方實物商品，單筆訂單支付金額滿99元，即可獲贈99元優(yōu)惠券禮包。其中包括一張滿100減4元、一張滿300減15元、兩張滿299減10元、三張滿500減20元的全品類用戶券。禮包券將于用戶首單確認(rèn)收貨完成的7個工作日內(nèi)發(fā)放到消費者的賬戶，每個用戶僅可獲贈一次，優(yōu)惠券有效期則是到賬之日起的14天內(nèi)有效。

針對老用戶促銷活動，蘇寧易購APP同樣種類繁多。常規(guī)優(yōu)惠是APP掃碼登陸每天獎勵10云鉆，其真實價值相當(dāng)于0.1元。此外，還有一些針對“418”“618”“818”“雙11”“雙12”等重大促銷季優(yōu)惠活動，只需在APP端活動頁面輸入電話號碼，即可獲贈面額為6元或8元無門檻優(yōu)惠券，不同面額優(yōu)惠券還可疊加使用。如果是免運費券的高等級用戶，即可疊加使用6元和8元無門檻優(yōu)惠券。

天貓商城：每天中午有紅包

與蘇寧易購APP相類似，天貓商城針對新用戶提供總額388元優(yōu)惠券禮包。但天貓商城官網(wǎng)目前并未透露388元禮包中滿減券的數(shù)量。但可以確定的是，禮包當(dāng)中包含一張面額5元無門檻優(yōu)惠券。針對老用戶促銷活動，天貓商城則要比蘇寧易購闊綽。尤其是針對中高等級用戶，每天中午12點都會自動推送搶現(xiàn)金紅包活動，現(xiàn)金紅包金額在0.3元至1元之間，無論是天貓還是淘寶下單購物時均可全額抵現(xiàn)，還可拆分使用。此外，針對重大促銷季優(yōu)惠折扣，天貓APP促銷力度較強于PC端。如“雙11”活動期間，每天領(lǐng)取50個紅包種子，便相當(dāng)于每天贈送用戶0.5元無門檻紅包一個，如圣誕節(jié)期間積分超值兌活動，花費188積分即可兌換4元購物券禮包，其中便包含兩張2元無門檻購物券，相當(dāng)于天貓積分價值翻倍。

京東商城：APP特價成看點

京東商城APP針對新用戶也有促銷，其中最吸引人的當(dāng)屬188元優(yōu)惠券大禮包，該禮包有滿88減50元、滿300減45元、滿600減35元、滿300減25元、滿100減15元、滿100減8元等不同面額優(yōu)惠券。雖然京東官網(wǎng)并未明確說明，但部分優(yōu)惠券大多是特殊商品專用優(yōu)惠券，并非全品類優(yōu)惠券。此外，針對APP首單滿99元用戶，還將贈送99元禮包一份，包括一張滿99減4元、兩張滿200減10元、一張滿300減15元、三張滿500減20元優(yōu)惠券。

在針對老用戶促銷活動中，京東商城在APP端同樣有許多特供專享優(yōu)惠。以APP端專享特惠價為例，一款常規(guī)售價99元商品，在促銷季期間，APP端專享特惠價低至49元，等同于5折的半價促銷。如此折扣且頻繁促銷活動，罕見于蘇寧和天貓，希望消費者多多留意。對于那些不放心APP端金融安全用戶，京東商城另辟蹊徑提供解決方案，可先在APP端下單，再通過PC端付款，這樣操作可同樣獲得APP端專享特價優(yōu)惠。

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APP可以通過什么方式實現(xiàn)獲利？

應(yīng)用開發(fā)者們每每會問自己這樣的一個問題，那就是，我該如何通過我的APP來獲利。在尋找答案之前，開發(fā)者可能想了解通過APP獲利的所有不同選項，因為了解通過應(yīng)用獲利的所有可能性對開發(fā)者來說非常重要，下面我們就一起來看看，APP實現(xiàn)獲利的方式有哪些吧。

“付費應(yīng)用”商業(yè)模式

開門見山，開發(fā)者可以直接賣應(yīng)用程序，而這就是‘付費應(yīng)用’的商業(yè)模式。

免費增值業(yè)務(wù)模式

在這里，APP可以讓用戶免費下載，但額外的功能將需要付費。

銷售額外功能：應(yīng)用內(nèi)購買

某些功能可以通過應(yīng)用內(nèi)購買(IAP)，例如，您可以讓用戶付費取消應(yīng)用內(nèi)的廣告。有時，用戶為了在游戲中達(dá)到一個新的水平，就有可能購買付費道具。如果我們選擇這樣的業(yè)務(wù)模式的話，那一定要嘗試讓用戶沉浸其中，以確保更多的用戶都會渴望得應(yīng)用付費的功能。

精簡版和常規(guī)版模式

可以允許用戶以精簡版本測試APP，目的顯然是出售具有所有可用功能的正式版本。

應(yīng)用內(nèi)廣告

可以在APP中加入廣告，借此營利。這些廣告通常會宣傳其他APP，國內(nèi)而言，一般以CPA計費，即通過置入你的應(yīng)用內(nèi)廣告帶來了多少用戶，然后按一個用戶多少錢給你。當(dāng)然如果我們自身想推廣APP，但預(yù)算有限時，也可以與一些有相關(guān)性的應(yīng)用交換廣告空間，達(dá)到互利的結(jié)果

事實上，在某些應(yīng)用中，廣告可以在玩游戲時以全屏顯示。但這時候，用戶是不愿意點擊廣告鏈接而跳出游戲的，而且還會導(dǎo)致用戶卸載你的APP，或前往應(yīng)用商店給你寫下差評。

對此，我們了解到APP一些常見的獲利方式，大家可以實際情況選擇不同的賺錢方法。我們可以使用應(yīng)用內(nèi)購買功能、創(chuàng)建付費應(yīng)用、還可以創(chuàng)建應(yīng)用內(nèi)廣告。但是、講真！假如用戶購買了一款付費應(yīng)用，我不確定用戶是否會愿意在這款應(yīng)用中看到廣告。

免費增值模式

目前來說，免費增值模式是較為領(lǐng)先的商業(yè)模式。為什么？因為用戶可以了解你產(chǎn)品的附加價值，因為你降低了他們在購買真正的東西時的風(fēng)險，因為你是完全免費的。APPStore大部分的應(yīng)用都是免費的，免費可以帶來下載量，這一點我相信不會有人質(zhì)疑。

如果你創(chuàng)建了一款免費的應(yīng)用，勢必將打擊付費的競爭對手，但我們要時時監(jiān)控主要競爭對手的情況。

不過免費增值模式不一定是最好的商業(yè)模式。你必須根據(jù)你的競爭對手和你的應(yīng)用程序的目標(biāo)，選擇正確的業(yè)務(wù)模式?？傊赓M增值模式，如果用戶量級不達(dá)到百萬，營利可能就會很困難。其實有一部分開發(fā)者免費免費增值模式，背后其實是有融資的影子的。